第一篇：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

楊麗麗

執(zhí)行力，是公司各單位執(zhí)行公司黨政決策、指令、工作部署以及各類規(guī)章制度的能力，是公司通過各級領導干部、廣大職工的精心工作來保證工作目標實現的能力。作為鹽化工的一名普通員工要以公司當前開展的關于提高執(zhí)行力大討論活動為契機，結合自身工作實際，通過深刻的自我剖析，進一步強化責任意識、進取意識、效率意識、執(zhí)行意識，為增強企業(yè)的競爭力添磚加瓦。

被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇，在他20年的任期內，使百年歷史的通用電氣從一家制造業(yè)巨頭轉變?yōu)橐苑諛I(yè)和電子商務為導向的企業(yè)巨人，成為真正的業(yè)界領袖級企業(yè)。中國的企業(yè)家曾這樣問杰克·韋爾奇：“我們大家知道的都一樣，但為什么我們與你們的差距那么大？”杰克·韋爾奇的回答是：“你們知道了，但是我們做到了?！笔堑?，回答非常的簡單，一針見血地道出了要點。知道固然重要，但如果僅僅停留在知道上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也只是一些毫無意義的資料，最重要、最關鍵的是做到。就像某些人在讀到本書的某些章節(jié)時，心中想道：這些我都知道了。要問的是：你做到了嗎？誰都知道，吸煙有害健康，但有多少人明白這個問題之后馬上戒煙了呢？老板們懂得了誠信的重要性，在面對客戶與員工的問題上，其行動也是如此嗎？員工懂得天下沒有白吃的午餐這個道理，在面對具體的工作時，其行動也是一樣的嗎？

要提高執(zhí)行力首先要要提高自身工作能力，必須加強學習，夯實業(yè)務基礎，提高自身素質，這是提高執(zhí)行力的最基本條件，只有這樣才能更準確的領悟要完成的工作，執(zhí)行好公司各類方針政策。

其次，要轉變工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內心的一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現出來的外在表現。可以說，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

第二篇：沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。世界華人成功學權威—陳安之老師推薦添加微信：caz0482、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。

7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。

8、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動，先策劃再溝通。

10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果，只講結果。

16、不看錯不錯，只求好不好。

17、習慣于缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法，就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。世界華人成功學權威—陳安之老師推薦添加微信：caz04823、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

29、敢于負責任，才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

第三篇：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力-觀《贏在執(zhí)行》有感

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！---觀《贏在執(zhí)行》有感

近日，隨著局機關組織全體工作人員對《贏在執(zhí)行》光盤講座的學習，全局圍繞執(zhí)行力展開了討論，我科也結合工作實際進行了認真學習和思考。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力與我們有什么關系？為什么說沒有執(zhí)行力就沒有競爭力？余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣、按質按量完成自己的工作任務。

執(zhí)行力是一種態(tài)度。因為在問題面前態(tài)度決定一切，我覺得執(zhí)行力正是我們對待工作應持的態(tài)度。在工作中或許都會遇到一些沒有預想到的困難，有些人會產生“事不關己，高高掛起”的想法；有些人會輕描淡寫，敷衍了事；還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執(zhí)行”一詞在此大打折扣，或根本沒有作為！正是因為沒有正確的態(tài)度，導致工作沒有按質按量完成，甚至被延誤，更談不上全心全意為百姓服務了。通過這次學習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作，才能以飽滿的工作熱情、嫻熟的業(yè)務水平為百姓提供一流的服務。

執(zhí)行力是一種責任。很多情況下，我們會認為工作做得好壞，是否偏離標準，出現的難點問題與我們沒有直接責任，我們可以找到很多理由、很多客觀條件來進行辯解，有些人把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應當是實現目標，過程只不過是通過努力來實現目標的方式而已。以前我只想把本職工作做完，通過學習使我懂得，做完本職工作只是一個基本要求，一定要經過努力把工作保質保量完成才行。而正是這種努力，使我感覺到工作的成功與快樂，這種責任感使我對工作產生了更大的熱情和堅定的信心。余世維教授講到人的九個品質，其中提到自動自發(fā)和為人誠信，這正是責任的體現。作為一名民政戰(zhàn)線上的工作人員，時刻把群眾是否滿意作為衡量自己的工作目標。對工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，這正是一種責無旁貸的責任，只要我們在工作中任勞任怨、積極努力，定能用生命打造出事業(yè)的輝煌。

執(zhí)行力是一種團隊文化，是能夠指導我們共同實現各項工作戰(zhàn)略目標的行為規(guī)范。團隊全體人員必須具備相應的素質，這好比鏈條與齒輪，環(huán)環(huán)相接，扣扣相連，如果哪一環(huán)脫節(jié)了，那么整個機器就不能運轉，也就不會發(fā)揮其效果。執(zhí)行力就象是一條主線，為達到同一目標把我們緊緊聯(lián)系在了一起。這樣的團隊將在強大的核心競爭力之下成為壓不垮、打不敗永褒青春的一支生力軍！民政局就是一個團隊，在局黨組的正確領導下，黨的各項方針、政策能否最終得到貫徹落實，關鍵在于每位民政人是否做到強而有力的執(zhí)行，如果大家各吹各的號，各唱各的調，不統(tǒng)一協(xié)調，就會使落實大打折扣。因此，我們每一個人都要把執(zhí)行力貫穿到本職工作中。這樣的團隊才是一個競爭的團隊，一個學習的團隊，一個朝氣蓬勃的團隊，學習討論之后，我不禁反思：我自己對待工作的態(tài)度如何？是否把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節(jié)成了脫節(jié)的鏈條？通過學習我找到了差距，更加明確了今后的工作方向。作為一名民政人，一名民間組織管理工作者，我將以親民、為民、利民為工作主線，保質保量完成每一項工作，從每一細節(jié)每一環(huán)節(jié)做起，做好民間組織的管理與服務工作，努力做到“三個一”，一是領導交辦的每項工作都要一次回報，及時聽取意見，防止出現偏差。二是每項工作都要爭做一流，做到勤學業(yè)務、熟練技能，發(fā)揚勤奮好學、勇于爭先的好作風，提高自身的競爭力。三是團結一心，從我做起，共同打造團結向上的好風氣，提高我們團隊的核心競爭力。好范文版權所有

“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是壓力才能產生動力，在今后的工作中，我將勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將此這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為民政事業(yè)添磚加瓦，為構建和諧社會貢獻力量！

第四篇：沒有執(zhí)行力就沒有團隊

沒有執(zhí)行力就沒有團隊

今天和團隊成員一起觀看了陳永亮演講的關于團隊執(zhí)行力的視頻。通過此次學習，讓我對團隊的執(zhí)行力有更多的理解和感觸。

團隊執(zhí)行力的重要性隨著社會的發(fā)現，隨著工作劃分的越來越細致，客戶的要求越來越高。也要求團隊的合作能力也相應的隨著提高。因此，需要團隊的每一名成員要朝著同一個目標前進，堅定必勝的信念，高效的完成自己的本職工作，和成員共同合作，達成目標。什么是團隊？讓合適的人才出現在合適的位置，干著合適的事，分著合適的錢，和公司一起有著長期的計劃和規(guī)劃，這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，由他們形成的組織就是團隊。

什么是團隊的執(zhí)行力？戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾曾經說過 ：執(zhí)行力是每個環(huán)節(jié)不折不扣的落實，包含流程、標準、檢查系統(tǒng)、獎罰標準。杰克·韋爾奇執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施。學術派觀點：將戰(zhàn)略、決策轉化成為結果的能力。

一個執(zhí)行力強的團隊，首先要先有一名優(yōu)秀的團隊領導，領導是團隊的核心，領導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。俗話說的好，火車跑的快，全靠車頭帶。作為一名領導要勇于承擔責任，要善于發(fā)現別人的優(yōu)點，注意與人溝通的方式，把每一件事情都做細，做透徹。

然后要有嚴格的管理制度。只有嚴格的管理制度才能提高執(zhí)行力的力度。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效的去完成和處理各自所擔任的工作任務。其次企業(yè)要有良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種氣氛。老員工形象直接影響下一代的新員工的工作狀態(tài)。所以，建設一個健積極向上的工作環(huán)境，才能夠讓人集中精力，能夠生產發(fā)揮，甚至超長發(fā)揮出員工的水平，提高員工的士氣和干勁。

還要不斷提高個人的業(yè)務素質。越高的個人業(yè)務素質，越能夠抬高團隊的執(zhí)行力，僅僅靠思想覺悟，責任心的提高，很難提高執(zhí)行力。個人的業(yè)務素質和能力的欠缺，也是沒有執(zhí)行力的主要原因。個人要不斷的學習，從各個方面提高自己的能力。

最后要有科學的激勵和懲罰措施?？茖W的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動機。如果沒有激勵，則員工后勁不足?？茖W的懲罰措施，也會積極性不高的員工，提高自己的競爭意識，提高自己的業(yè)務水平。激勵和懲罰是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的手段 海信董事長曾經說過：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。如果一個企業(yè)失去了競爭力，企業(yè)終將會走向滅亡。總之，執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關鍵，與各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。良好的執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)。這才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。

第五篇：贏在執(zhí)行《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》觀后感

贏在執(zhí)行《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》觀后感

觀看了余世維博士《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》的錄像片后，感觸頗深。在片中，余世維博士結合許多國內外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領導對執(zhí)行力的理解和運用以及所取得效果，由淺入深，將“執(zhí)行力”的各個方面展現在大家的面前，通過這次學習，使我受益匪淺。

在競爭激烈的二手車行業(yè)里，許許多多的案例表明，一個公司的業(yè)績并非僅來自高瞻遠矚的戰(zhàn)略、裝備精良的團隊、天時地利的環(huán)境因素，而與“執(zhí)行力”有著密不可分的重要關系。在此，結合我在安吉的工作經驗，談一談我對執(zhí)行力的理解。

首先，我認為執(zhí)行力的前提是做事要養(yǎng)成細致入微的精神。正如余世維博士講的那樣：“做任何事都要一絲不茍，力求完美”。在日常管理中，可以說公司下達給每個業(yè)務部門的每一項工作任務，都與公司的發(fā)展、利益息息相關。因此，我們要把握住任務目標的每個階段、每個細節(jié)，出現偏差，應當及時糾正，盡最大努力完成任務。

其次，我認為做任何工作都要勇于承擔責任。在大多情況下，多數人都會找到很多理由，很多客觀條件來對自己的敗績進行辯解，有些人把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應當是實現目標，過程只不過是通過努力來實現目標的方式而已。正是因為責任感不夠，才會使工作的目的不明確，才會使工作目標難以完成。

再次，要從提高自身素質入手，通過不斷努力學習，掌握新知識，使自己具備落實執(zhí)行力的能力。要不折不扣，保質保量的按時完成上級領導交辦的各項工作任務、目標，并養(yǎng)成回報的習慣，不斷完善、不斷進步、不斷創(chuàng)出新的佳績。找到工作的切入點，集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。要強化崗位技能，提高綜合素質，執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力有關系。因此必須加強業(yè)務知識的學習，熟練掌握崗位技能，使自己成為一個有競爭力的人，有執(zhí)行力的人，成為一個對企業(yè)有用的人。

《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》這一課，給了我一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產生動力，尤其在我們上海區(qū)域調整后，面臨著新的工作模式和嚴格的考核制度，更使我繃緊了提高執(zhí)行力的這根弦。在今后的工作中，我會在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)。

徐福進

2014年4月15日星期二