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      執(zhí)行力是衡量干部履職盡責(zé)能力的重要標(biāo)尺

      時間:2019-05-13 01:19:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:執(zhí)行力是衡量干部履職盡責(zé)能力的重要標(biāo)尺

      執(zhí)行力是衡量干部履職盡責(zé)能力的重要標(biāo)尺 作者:吳文山來源:本站發(fā)布時間:2013年05月27日點擊數(shù):316

      “執(zhí)行力”的概念源于美國人保羅·托馬斯和大衛(wèi)·伯恩于2003年合著的《執(zhí)行力》一書。顧名思義,執(zhí)行力就是管理過程中的執(zhí)行力度,是把美好的夢想希望、宏偉的藍圖規(guī)劃、重大的決策部署轉(zhuǎn)化成具有可操作性的措施計劃,并付諸實踐,變成現(xiàn)實的能力。簡單說,執(zhí)行力就是抓落實的能力。

      學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)可分為決策、執(zhí)行和操作三個層面。中層干部是學(xué)校其中承上啟下的重要一環(huán),是實際意義上的管理和執(zhí)行主體,雖然中層干部也會參與某些重大問題的決策過程,但按層級劃分,中層屬于執(zhí)行層面,是學(xué)校決策的執(zhí)行者。推動學(xué)校的事業(yè)發(fā)展,既要有上層科學(xué)正確的決策,更要有中層堅強有力的執(zhí)行。管理學(xué)中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。”

      荀子·修身》中有句話講得好:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成?!币馑际锹烦屉m近,不走就達不到目的地;事情雖小,不做就成功不了。同樣,沒有執(zhí)行和落實作保證,再好的戰(zhàn)略也只是一句空話,再好的政策也只是一紙空文,再好的制度也只是一種擺設(shè),再好的目標(biāo)也只是一個理想。鄧小平強調(diào):“這世界上的事都是干出來的,不干半點馬克思主義都沒有。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家?!睕]有執(zhí)行力,一切都無從談起。

      努力提升中層干部的執(zhí)行力,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展對干部提出的必然要求,也是干部自身發(fā)展的內(nèi)在需要。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力強不強,是衡量其履職盡責(zé)能力的重要標(biāo)尺。每位干部都有成就一番事業(yè)的強烈愿望,都渴望實現(xiàn)自身的人生價值,都希望順利高效地推進自己所分管負責(zé)的工作。推動工作,必須強化執(zhí)行力,沒有良好的執(zhí)行力,工作就無法有效推進,干部自身成長發(fā)展也就失去了內(nèi)在的根本支撐。

      提升執(zhí)行力,必須克服畏難情緒。黨委書記劉珂同志指出:“我們在開展工作的時候,不

      要怕有矛盾、有困難,要勇于正視矛盾和困難,不要繞開矛盾和困難走,而要和師生一道千方百計地去解決它,這是我們提升執(zhí)行力、抓工作落實過程中應(yīng)該具有的根本態(tài)度。有些部門和單位,積累的問題長期得不到解決,有多種原因,但很大程度上與這些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾有畏難情緒、解決問題不得力有直接關(guān)系?!睘榇耍覀儽仨氈鲃幼鳛椋y而上,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出成績,在破解一個個發(fā)展難題的過程中,積累經(jīng)驗,提升能力。

      提升執(zhí)行力,必須克服本位主義。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題必須著眼于有機整體。在實際工作中,要主動增強大局觀念,自覺把本部門、本單位的發(fā)展放到學(xué)校全局的背景下去思考、去謀劃。要堅決防止把小集體利益凌駕于學(xué)校整體利益之上,對決策采取選擇性執(zhí)行,即對本部門、本單位有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行;合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。執(zhí)行政策要不走樣不變形不打折扣,但又不是機械教條、照抄照搬。

      提升執(zhí)行力,必須增強責(zé)任感和事業(yè)心。比爾·蓋茨說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。”執(zhí)行力是一種能力,也體現(xiàn)為一種作風(fēng)。中層干部最必不可少的素質(zhì)就是責(zé)任心。想干事、敢擔(dān)當(dāng)是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。良好的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任感是我們做好工作的前提。如果不思進取、得過且過、渾渾噩噩,對工作消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,沒有一種“踏石留印,抓鐵有痕”的作風(fēng),絕不會有好的執(zhí)行力。要堅決防止以會議“貫徹”會議、以文件“落實”文件等虛假敷衍的執(zhí)行行為,以飽滿的工作精神狀態(tài)和扎實有效的工作方法,切實把工作抓細抓實抓出成效。

      提升執(zhí)行力,必須在結(jié)合上下功夫。作為一名中層干部,只有吃透“上情”,摸透“下情”,充分領(lǐng)悟上級決策部署的目的和精神實質(zhì),把握本單位、本部門的優(yōu)勢和不足,找準(zhǔn)上級決策精神與本單位、本部門實際的結(jié)合點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,才能提出切實可行的實施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。

      提升執(zhí)行力,必須以制度機制為保障?!笆覆患げ贿h,人不勵不奮”。提升執(zhí)行力只靠喊口號無濟于事,必須依靠一套完整的機制作保障。一是要明確執(zhí)行主體,劃清責(zé)任邊界,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,防止“推諉扯皮”現(xiàn)象。二是要實施項目化管理,強化目標(biāo)責(zé)任考核,把執(zhí)行力強弱

      作為領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是要加強要工作督查督辦,建立健全以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的問責(zé)制和有效的信息反饋機制,及時跟蹤評估執(zhí)行結(jié)果,確保各項任務(wù)、目標(biāo)和措施落到實處。

      第二篇:召開干部履職盡責(zé)

      新華中學(xué)教師履職盡責(zé)“回頭看”活動對照檢查階段專題分析會

      要求每一位干部職工在工作中務(wù)必結(jié)合活動方案的有關(guān)要求,深刻認識履職盡責(zé)的重要性,全力解決好“履什么職”、“怎樣履職”、“盡什么責(zé)”的問題。從而達到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平的目的。

      為有效提升機關(guān)干部履職盡責(zé)的能力,局領(lǐng)導(dǎo)還要求每一位干部必須在四個方面下功夫:一是必須在加強修養(yǎng)上下功夫,加強修養(yǎng)首先是加強政治修養(yǎng),有了良好的政治修養(yǎng),做事才能識大體、顧大局、明憂患、敢擔(dān)當(dāng);二是必須在提高素質(zhì)能力上下功夫,提高能力,關(guān)鍵是提高專業(yè)能力,能力強則敢做事、能做事、會做事;三是必須在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),只有明確“有職必有責(zé)”,才能做到“履職必盡責(zé)”,才能在工作中協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,提高工作效能;四是必須在創(chuàng)新工作方法上下功夫,工作方法的優(yōu)劣,決定了辦事效率的高低,只有在辦事中學(xué)會講方法,求實效,才能獲取人民群眾的擁護和信任。

      這次會議開得高效務(wù)實,與會人員受到了極大的感染和觸動,大家表示要認真對照“回頭看”活動方案的有關(guān)要求,查找自身不足,剖析問題原因,進行積極整改,努力提高自己履職盡責(zé)的能力和水平。

      11月5日,鳳翔鎮(zhèn)中學(xué)召開了開展履職盡責(zé)“回頭看”活動工作會議。該校教職工近60人參加了會議。

      會上,該校領(lǐng)導(dǎo)就開展履職盡責(zé)“回頭看”活動的目的、意義、內(nèi)容、要求等做了具體說明。開展履職盡責(zé)“回頭看”活動,讓全體教職工進一步明確了“履什么職”“盡什么責(zé)”,以及“怎樣履職”“怎樣盡責(zé)”。該校教職工表示,將努力做好本職工作,愛崗敬業(yè),教書育人,辦好人民滿意的教育,為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,奉獻自己的一份光和熱。

      2、要求廣大教師要進一步提高認識,認真總結(jié)第一階段的經(jīng)驗和不足,查漏補缺,及時完善相關(guān)材料;要結(jié)合自身實際,認真對照查擺,找準(zhǔn)存在的突出問題,深刻剖析形成問題的原因,善挖根源,提出切實可行的整改方向,以達到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,增強工作實效的目的。

      對教師履職盡責(zé)“回頭看”活動學(xué)習(xí)動員階段進行了總結(jié),并對下一階段對照檢查工作進行了具體部署。在會上要求,全局干部職工必須認真對照檢查階段存在的問題,完成自查報告,并針對自身存在的問題做出具體的解決措施方案,做到盡職盡責(zé)。

      第三篇:履職盡責(zé)提高執(zhí)行力

      履職盡責(zé)提高執(zhí)行力

      陳 海 兵

      執(zhí)行力是實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力,是執(zhí)政能力的重要表現(xiàn)。機關(guān)事務(wù)管理干部要強化責(zé)任意識,將管理、服務(wù)、保障的核心價值理念滲透到執(zhí)行力建設(shè)中,推進工作發(fā)展。

      一要加強學(xué)習(xí),提升執(zhí)行的本領(lǐng)。見賢思齊,學(xué)無止境。提高執(zhí)行力,必須強化宗旨意識,提高服務(wù)本領(lǐng)和辦事效率,讓群眾滿意。學(xué)習(xí)是執(zhí)行力的源泉,也是提高執(zhí)行力的根本。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,掌握學(xué)習(xí)方法,充分利用時間,針對性地開展學(xué)習(xí),努力增長自己的才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理等方面的知識。當(dāng)前,要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹好《機關(guān)事務(wù)管理條例》,掌握精神實質(zhì),全面提高自身政策理論水平和綜合素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),提高思想認識,更新觀念,掌握工作方法,創(chuàng)新工作思路,更好地適應(yīng)新時期機關(guān)事務(wù)管理工作的需要。

      二要勤于思考,提高執(zhí)行的能力。學(xué)而不思則罔。思考是一種能力,思考得越全面、越深刻,與實際聯(lián)系就會越緊密、越靠近、越準(zhǔn)確。要增強全局觀念,謀劃好全局,服從服務(wù)好全局,是機關(guān)事務(wù)干部必備的辨別能力。因此,作為一名分管機關(guān)事務(wù)工作的黨員干部,要責(zé)隨職走,心隨責(zé)走,有職就有 責(zé),有責(zé)必盡職。要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,把自己的精神狀態(tài)調(diào)整到最佳。具體實踐中不斷磨煉,在實踐中不斷強化執(zhí)行力。要努力吃透上情、熟悉下情、了解外情,把握本地區(qū)、本部門的優(yōu)勢和不足。善于掌握和運用好第一手資料,積極運用好所學(xué)的知識,結(jié)合崗位工作職責(zé),按照正確的方法進行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西,開動腦筋,妥善處理好各種矛盾,更好地服務(wù)機關(guān),服務(wù)群眾,大力弘揚實事求是的精神,不斷提高實際工作能力。

      三要善于實踐,提高執(zhí)行的水平。君子恥其言而過其行。后勤服務(wù)是一項沒有最好、只有更好,只有起點,沒有終點,不斷完善,永無止境的工作。怎么提高執(zhí)行力?這就要求我們努力將理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來,做到學(xué)以致用。在機關(guān)事務(wù)工作中我們要不斷強化服務(wù)至上的意識,堅持把廣大服務(wù)對象的滿意作為我們工作的出發(fā)點和歸宿,強化執(zhí)行力,為服務(wù)對象辦事,就是要讓他們滿意,為其提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是大力弘揚以人為本的理念,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、讓領(lǐng)導(dǎo)信任放心;為部門服務(wù),讓部門感到公平滿意;為機關(guān)工作人員服務(wù),讓機關(guān)工作人員舒心叫好,全力做好為機關(guān)服務(wù)的各項工作。二是要深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)項目,提升服務(wù)檔次,滿足服務(wù)對象不斷增長的服務(wù)需求。三是要提升服務(wù)的本領(lǐng),逐步形成辦事有制度、工作有規(guī)范、作業(yè)有指導(dǎo)、業(yè)務(wù)有流程、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有表單,使機關(guān)后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的機關(guān)后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化,積極打造極具特色的機關(guān)后勤服務(wù)品牌,四是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力實現(xiàn)服務(wù)保障工作“零故障、零事故、零差錯、零失誤和零投訴”的目標(biāo)。五是強化隊伍建設(shè)。引領(lǐng)后勤員工強化角色定位,始終牢記自己的工作責(zé)任和使命。引導(dǎo)后勤員工培養(yǎng)一顆平常心,做細后勤工作,強化一顆責(zé)任心,做實后勤工作,永葆一顆進取心,做優(yōu)后勤工作。

      (江蘇機關(guān)事務(wù)管理2012年第四期)

      第四篇:履職盡責(zé)促發(fā)展 能力提升是關(guān)鍵

      履職盡責(zé)促發(fā)展

      能力提升是關(guān)鍵

      新年伊始,萬象更新,為提高廣大干部職工履職盡責(zé)能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),市太河水庫管理局全面開展了形式多樣、目標(biāo)明確的春節(jié)后集中學(xué)習(xí)教育活動。

      經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署,各科室以集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合為原則,通過觀看影像資料、學(xué)習(xí)文件材料、座談討論、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式,精心組織,春節(jié)后集中學(xué)習(xí)教育活動取得實效。水政科等科室更是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,搭建交流平臺,引導(dǎo)職工共同學(xué)習(xí)進步,點燃了職工恪盡職守、干事創(chuàng)業(yè)的激情。

      扎實做好水行政執(zhí)法工作,不斷開創(chuàng)水利改革發(fā)展新局面的關(guān)鍵點在于水行政執(zhí)法人員工作能力的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。水政科以春節(jié)后集中學(xué)習(xí)教育活動濃烈的學(xué)習(xí)氛圍為契機,在認真組織職工參加管理局集中學(xué)習(xí)活動的同時,在科室內(nèi)部設(shè)立了以旨在強化職工綜合素質(zhì)、提高職工水行政執(zhí)法效能為目的的“能力提升講壇”?!爸v壇”不限內(nèi)容、不限形式,主講職工自由選材,展示個人才華,挖掘自身潛力,主講人演講后,由參加“講壇”的職工即興點評。設(shè)立“能力提升講壇”的意向一經(jīng)提出,得到了水政科職工的一致響應(yīng),他們積極準(zhǔn)備相關(guān)資料并制作成演示文稿。3月5日下午,水政科負責(zé)人劉業(yè)濤同志演講了題為《身邊的禮儀之握手與乘車篇》的“能力提升講壇“第一講,結(jié)合工作實際,講述了在工作和生活中應(yīng)當(dāng)注意的基本禮儀,拉開了”能力提升講壇”的序幕。其他職工相繼演講了《百家姓》、《嬰幼兒心理學(xué)》和《水行政執(zhí)法現(xiàn)狀》等話題,內(nèi)容生動有趣,涵蓋范圍廣。參加講壇的職工彼此點評、相互交流、共同分享,在輕松愉快的氛圍中,提升了團隊意識,拓展了視野,提高了綜合素質(zhì),受到全體人員的熱烈歡迎和一致好評?!澳芰μ嵘v壇”將形成常態(tài)化。

      “能力提升講壇”等提升干部職工綜合素質(zhì)的新方式是太河水庫管理局春節(jié)后集中學(xué)習(xí)活動的延伸和拓展,職工結(jié)合工作實踐,與同事們分享自己的關(guān)注的話題,起到了拓寬視野、啟迪思想、提高能力、促進工作的良好效果。它的舉辦不僅為干部職工提供了一個業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流的平臺,搭建了一個展現(xiàn)個人才華的舞臺,也為太河水庫管理局學(xué)習(xí)氛圍的營造、工作能力的提升創(chuàng)造了一種新模式。這代表了太河水庫管理局以提高廣大干部職工工作能力為抓手,創(chuàng)造優(yōu)良的水文化環(huán)境,牢牢把握服務(wù)水利改革發(fā)展這個目標(biāo)和實事求是、務(wù)實高效這個原則,在統(tǒng)籌推進水利項目規(guī)范化建設(shè)和水利依法行政等各項工作,和諧水利、平安水利建設(shè)取得的豐碩成果;是太河水庫管理局為把智慧和力量凝聚到落實黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略部署和各項重大任務(wù)上來,扎實做好水利工作,不斷開創(chuàng)水利改革發(fā)展新局面的積極嘗試。提升廣大干部職工的綜合素質(zhì),提高廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力,是破解水利改革發(fā)展的體制機制障礙,適應(yīng)全面建成小康社會總目標(biāo)對水利工作的新要求、新定位,全力加快水利現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)實選擇。也是堅持太河水庫管理局“突出兩個定位,加強三大建設(shè),強化三大管理,實施兩個活動,發(fā)揚一種精神”的工作思路,推動太河水庫各項工作實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。唯有如此,方能實現(xiàn)太河水庫各項事業(yè)的又好又快發(fā)展!

      第五篇:干部履職能力(精選)

      工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑 工商行政管理機關(guān)作為國家實施市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門,肩負著規(guī)范市場秩序、強化市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、市場交易、消費維權(quán)等重要職能,監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。如何更好地發(fā)揮工商職能,提升監(jiān)管和執(zhí)法水平,是工商部門能否維護好市場經(jīng)濟秩序,促進和諧社會的關(guān)鍵點。而對于工商干部來說,工商的崗位多樣化,工作復(fù)雜化,在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識,這對于很多工商干部來說有些不知所措,甚至帶來巨大的行政風(fēng)險,造成嚴(yán)重后果。干部的履職能力水平高不高,將直接影響工商工作能不能順利開展。作為一名工商所干部,本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗,簡單來談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。

      第一,提高干部履職能力可以提高行政效率,降低行政成本。這個是顯而易見的事,干部的履職能力高了,在履職過程中就會少走很多彎路,可以減少很多不必要的浪費。就拿最基本的來說,當(dāng)我們出去巡查的時候,材料帶齊了,任務(wù)目標(biāo)確定了,真正實地開展工作的時候卻因為經(jīng)驗不足,能力不強等原因,導(dǎo)致預(yù)期的任務(wù)沒有完成,這使得我們不得不跑第二趟,既浪費時間又浪費資源,這種低效率的工作方式實在不適合新時期下的工商工作。干部履職能力的提高是新時期工商的迫切要求。

      第二,提高干部履職能力可以降低行政風(fēng)險。這一點也不難理解,當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬,工商所的工作更是千變?nèi)f化,層出不窮,可以這么說,工商所做工作不能死板的套法律法規(guī),也不能光靠經(jīng)驗辦事,對于窗口登記的同志來說,正確把好準(zhǔn)入關(guān),避免引起登記糾紛是非常重要的,沒有一定的履職能力是不行的;而對于責(zé)任區(qū)干部來說,在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時候,如何防止出現(xiàn)群體性事件,減免自己的法律責(zé)任,有效的保護自己,那也是需要一定的履職能力,我們經(jīng)常說的留下監(jiān)管痕跡,其實也是一種有效的免責(zé)行為。提高干部自身的履職能力,可以更加直接有效的降低行政風(fēng)險,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

      第三,提高干部履職能力可以提高群眾滿意度,提高工商的社會認可度。工商所的工作直接對象就是群眾,我們要對消費者負責(zé),要對經(jīng)營戶負責(zé),同時也要對上級負責(zé),對自己負責(zé)。工商所得工作做得好壞,將直接影響到整個工商部門在社會中的形象與地位,認真對待工作很重要,能不能做好工作更重要。如何提升我們的形象,跟我們?nèi)绾伍_展工作,工作是否做到位是密不可分的,我們要獲得社會和群眾的認可,就要向他們交一份滿意的答卷,這就要求我們干部必須有一定的能力去完成這份答卷。

      第四,只有提高干部的履職能力才能適應(yīng)工商所繁重要的工作,才能有所創(chuàng)新。工商所可以說是工商局的派出機構(gòu),其目的是為了完成工商的各項任務(wù),促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,與工商所聯(lián)系密切的是本局及當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)、個體戶、企業(yè)。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說,本局有十幾個科室,每個科室都有各自的特定職能,當(dāng)然,每個科室對于工商所來說都很重要,在講究工作創(chuàng)新的年代,誰都希望做出成績來,誰都想有亮點工作來證明自己的存在。不得不肯定,每一次的想法是好的,對于工商的工作有一定的推進作用,工商所就是這些想法最終的實踐者。應(yīng)對這些繁重的工作,沒有一定能力,不講究方式方法只知道埋頭苦干的同志,只能說他工作態(tài)度極其認真。我很欣賞這種認真的人,但是我們也要有效率,也要學(xué)會創(chuàng)新。有一句話說得好,別人沒想到的你想到了,叫做創(chuàng)新;別人想到了你做到了,叫做創(chuàng)新;別人做到了你用更有效的方式做到了,也叫創(chuàng)新。完成上級交辦的任務(wù),協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,解決消費者、個體戶、企業(yè)的出現(xiàn)各種問題,一項項的工作都在呼吁我們要提高履職能力。

      上面我談了提高履職能力對我們工作的重要性,接下去從我自身的觀點出發(fā)來談一下如何提高自身的履職能力。

      第一,要懂得學(xué)習(xí),要善于學(xué)習(xí)。這是個老生常談的問題,學(xué)習(xí)法律法規(guī),工商文化,工商知識等這是最基本的東西,因為這些都是可以從書上直接學(xué)得,真正的知識是從經(jīng)驗中從實踐中學(xué)來的,這才是提高我們履職能力的有效途徑。我們要向?qū)W習(xí)老同志的經(jīng)驗,也要學(xué)習(xí)新同志的創(chuàng)新;要向本所同志學(xué)習(xí)適用本所實際的工作方法,也要向其他所同志學(xué)習(xí)新的工作方法,有條件的話要學(xué)習(xí)其他分局的工商所好的工作經(jīng)驗;要學(xué)會虛心向企業(yè)家學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗及為人處事的道理,從而了解他們的心態(tài),以便更好的監(jiān)管服務(wù);同時,我們不僅要橫向?qū)W習(xí),更要縱向?qū)W習(xí),要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)看齊,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)豐富的工作經(jīng)驗以及對工商工作尺度的把握。

      第二,要學(xué)以致用,要勤于實踐。這個道理大家都懂,學(xué)了很多知識消化不了,或者說懶于消化,時間久了就會淡忘,學(xué)了也等于白學(xué)。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo),理論研究的目的就是為了更好的實踐,提高我們的工作效率。前輩們總結(jié)出了經(jīng)驗、方法,就是為了讓后來者少走彎路,我們應(yīng)該把這份寶貴的知識結(jié)合到我們的工作當(dāng)中去,再從我們的實際情況出發(fā)對這套理論加以完善、改進,這也是一種創(chuàng)新。如此往復(fù),則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。如何把我們學(xué)的知識用于實際工作中,并不是一件簡單的事情,這要求我們勤于實踐,知識就是在不斷的實踐當(dāng)中加以鞏固、提升的。

      第三,組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。理論知識培訓(xùn)可以幫助我們完善以往的知識結(jié)構(gòu),發(fā)散我們的思維,讓我們從不同的角度去看待問題、思考問題。而業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)則可以讓我們學(xué)習(xí)具體問題的應(yīng)對方法,今后碰到類似問題時可以獨立解決。有水準(zhǔn)的培訓(xùn)在很大程度上可以幫助我們找到工作方向,提高履職能力。

      第四,偶爾組織旅游。重復(fù)的工作,長久的工作,都會造成身心疲憊的。時間一長反而會對工作產(chǎn)生厭惡的情緒,不利于工作開展,搞不好還會影響工作態(tài)度,破壞工商形象,所以我認為偶爾組織出去放松下還是很有必要的,一來可以在生活中了解其他同事,增加以后同事間工作的默契度;二來可以收拾下煩躁的心情,回來后能以飽滿積極的態(tài)度來迎接新的工作。心情好了,辦事效率就高了,也是提高履職能力的一種方式。

      第五,要鼓勵干部開展創(chuàng)新。多年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到提高履職能力的重要性,平時工作經(jīng)驗的積累,學(xué)習(xí)知識的積累,加上我們不斷的實踐,這些都能提高我們的履職能力,所謂熟能生巧,巧能生變,而變則才能創(chuàng)新。履職能力的提高讓我們能夠創(chuàng)新,同樣,我們要在創(chuàng)新中進一步提高履職能力。有了創(chuàng)新,才有發(fā)展,才能提高,工商所只有在實踐中不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管體制和方式,才能提高監(jiān)管執(zhí)法能力,才能提高履職能力。

      工商工作是一項全面性的工作,它涉及社會方方面面各層關(guān)系,在工作當(dāng)中也難免會磕磕碰碰甚至犯點錯誤,但是這個并不可怕,因為我相信我們工商干部是堅強的,是在不斷的磨練中成長起來的,摔倒了爬起來,犯錯誤了改過來,人生路上的坎很多,過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。我們要做的是多看多學(xué)多做多提煉,不斷提高履職能力,努力做到讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

      以上是作為一名工商所一般干部的一點小小的想法,不當(dāng)之處敬請見諒。

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