第一篇:2013年電大建筑施工技術及安全管理工作論文
建筑施工技術及安全管理工作
摘要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,房地產業(yè)在近些年來有著突飛猛進的發(fā)展,各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現,建筑單位的施工技術管理也存在水平參差不齊的現象,這直接關系到建筑工程的整體施工質量,因此應該引起相關單位和人員的高度重視。筆者分析了建筑施工中技術管理和安全管理工作的關鍵,提出加強建筑施工技術、安全管理的具體措施。
關鍵詞:建筑施工,施工技術,安全,管理,措施
中圖分類號:tu74 文獻標識碼:a 文章編號:
引言:
由于建筑工程的結構復雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,安全管理的措施也有所差異。為了加強建筑施工安全管理,中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標準》,便于從法規(guī)上形成建筑施工安全管理的合力。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求,結合具體工程實事求是地實施安全措施,才能保證工程的財產和人員生命的安全。
當前建筑施工技術管理中存在的主要問題
1.管理質量工作有待加強
對于建筑工程施工而言,工程的質量如何是對整個工程施工的重要評判依據,而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質量進行控制,但是當前一些建筑施工單位的建筑施工技術管理工作的質量仍然需要進一步加強,主要表現在:首先,建筑材料的質量不符合規(guī)
定,一些建筑項目沒有根據建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇,而是單純的講究成本的節(jié)約,選擇一些質量較差的材料。其次,一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現象,有的施工單位沒有嚴格按照相關的建筑施工技術管理的要求進行施工,致使項目的質量以及完成時間上出現問題。
2.建筑工程的安全措施管理不到位
當前,在進行建筑項目的管理時,人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益,進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中,相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài),或者根本沒有安全管理職務,即使設置了安全管理職務,安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育,進而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外,一些項目沒有對相關的安全防護措施進行檢查驗收,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
3.建筑施工技術管理機制存在問題
對于建筑施工項目而言,建筑施工技術管理機制對整個工程有著重要的影響作用,特別是對一些施工技術復雜、施工條件惡劣的高層建筑而言,這些建設項目往往對施工技術要求較高,而且工程的施工周期較長,因此必須要有比較健全的建筑施工技術管理機制才能夠有效的保證工程施工的順利進行。但是在我國一些建筑施工項目中,相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全,很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔著大量的工
程施工技術工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài),從而使得整個工程的工期受到延誤。還有的是施工技術人員的相互責任并不明確,當出現施工技術問題時,往往找不到相應的人員進行處理。這些都是建筑施工技術管理機制不健全的表現。
完善我國建筑施工技術管理的措施抓好施工技術管理
企業(yè)經營好壞與否取決于技術管理的程度,因為只有通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。(1)眾所周知建筑施工有其特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
(2)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經營
效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、不斷地涌現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。2 加強施工安全管理
建筑施工安全管理應結合本工程所處位置和結構特點,從財產和人員兩方面制定全面的安全目標。一般包括:
(1)從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護);平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
(2)對深基坑、基槽的土方開挖,首先應了解土壤種類,選擇土方開挖方法,放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎工程還須有測毒設備和防中毒措施。
(3)30m 以上腳手架或設置的挑架,大型砼模板工程,還應進行架體和模板承重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。這也
是確保施工質量的前提。
(4)滿足安全平網、立網的架設要求,以及架設層次段落,如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層,所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。
(5)龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施,其安全與否,嚴重影響工期甚至造成群傷事故。
(6)施工過程中的“四口”防護措施,即樓梯口,電梯口,通道口,預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網;預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網。
如何做好技術管理和安全管理工作
1. 明確技術管理的目標,注重技術水平的提高
2. 認真貫徹各項技術管理制度。認真貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。
3. 不斷加強對技術工作的管理和人才管理。技術管理工作需持之以恒,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。
4. 加強制度建設,落實安全責任制。要樹立安全第一的思想,從領導到制度,從檢查落實到責任目標,應形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調控。
5. 加強安全教育,提高安全施工意識。企業(yè)管理人員要進一步增強法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農民工安全防護意識,施工企業(yè)應加大培訓力度,實施安全教育和安全技術交底。
結束語:
總之,現在城市建設的快速發(fā)展,建筑施工技術在城市建設中的作用更加重要,加強建筑施工技術的管理工作有利于城市建設的快速、安全發(fā)展。
參考文獻
[1]萬鈞.關于建筑施工技術管理探討.城市建設理論研究(電子版),2011.[2]楊尚勇.建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討.中小企業(yè)管理與科技,2011.
第二篇:建筑施工技術及安全管理工作
建筑施工技術及安全管理工作
姓名:馬修賢***
單位:廣東匯江建設工程有限公司 省份:廣東省郵編:528100摘要:近年來,隨著經濟的發(fā)展,我國的建筑工程施工技術也在快速的發(fā)展。在建筑工程中,施工技術、先進施工工藝的合理利用來自于對施工實際經驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應性選擇,因此沒有經驗的施工人員、施工建設素質參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻計獻策的。同時,在建筑工程中,安全管理也是重中之重,對于建筑施工來說影響較大。
關鍵字:建筑工程,施工技術,安全管理
前言
建筑工程作為我國的重要工程,其對于我國經濟的發(fā)展,對于城市的建設都具有十分重要的作用,雖然我國的建筑工程在近年來取得了飛速的發(fā)展,但是還是存在著許多的問題,因此需要我們不斷的加強研究。本文筆者結合自己的研究和實際的工作經驗,對于建筑工程的施工技術進行分析,同時對于建筑工程施工過程中的安全管理進行了探討,希望筆者的研究對該領域的研究和發(fā)展具有一定的借鑒意義。
1、建筑工程施工技術分析
1.1制定出詳細合理的施工設計方案,建筑施工需要依照施工合同方案進行。若采取內部制定方案,需要做好細節(jié)的控制。建議聘用建筑設計院進行設計,加強對圖紙的嚴格審查,一旦發(fā)生問題的存在,需要及時進行整改,消除不良因素。
1.2做好建筑工程的地質監(jiān)測工作,施工方要在施工前實地考察施工點,取樣勘測當地的地質,務必確保參數的正確性,巖體的厚度、地下含水深度、圖層厚度等等都對建筑的地基建設有著十分重要的影響,因此需要通過對當地地質檢測來進行確定。務必派專人負責勘測,確保參數的準確性,杜絕虛假數據,杜絕其對施工質量的隱患。
1.3施工中選用鋼筋與混凝土的有效方式,也可提高施工技術,建筑施工中
會用到大量的混凝土,在保證其強度要求的前提下,防止其離散型過大,導致強度過低的問題?;炷恋馁|量將直接影響到整個建筑的質量。
1.4妥善處理建筑裂縫。通常情況下,建筑混凝土有著比較高的強度,因此十分容易出現溫度裂縫的問題,從而影響其正常使用功能。而水泥熱化也是一個讓人頭疼的麻煩,它會產生大量的熱量,從而引起溫度變化,形成裂縫。為了盡量避免裂縫,可以選用低熱水泥,減少大體積混凝土的使用,加入一定的緩凝劑,減少裂縫。
1.5嚴格執(zhí)行各種施工材料的質量檢測標準。凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等,都必須嚴格的按照設計要求標準進行,在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量,確保在進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一,要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責任心的人員來進行此項工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。在進行保溫夾心墻施工過程中,對現澆混凝土,鋼筋等材料都要加強質量檢測,如此,可以更好的確保整個施工質量。
1.6充分發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)理作用。在施工過程中,監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則,對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控,對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察,對不合理施工,違章施工作出及時有效的處理,保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質量的監(jiān)理。加強原材料的質量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購,運輸,入庫,保管,領用等各個環(huán)節(jié),確保原材料質量可以達到國家標準,確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中,現有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質量難以保證,使用時間較長就會發(fā)生變形,導致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現象。
1.7高度重視技術創(chuàng)新,形成強大的競爭力。施工企業(yè)必須重視和加強技術創(chuàng)新,善于爭取行業(yè)制高點,努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術改進的負面影響,不斷創(chuàng)新思路、理念和策略,加大對新技術、新工藝、新設備的研發(fā)投入力度,儲備豐厚的技術力量,切實提高施工質量和效率;施工企業(yè)技術創(chuàng)新要適時地“走出去”,不斷與國內外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學習經驗,與
有實力的科研院所進行深度技術交流,結成技術聯(lián)盟,優(yōu)勢互補,共同創(chuàng)新,提高技術創(chuàng)新層次和績效。
2、建筑工程安全管理的對策分析
2.1認真貫徹安全法律、法規(guī)
各地區(qū)的建設主管部門要認真貫徹相關法律規(guī)定,認真履行安全監(jiān)督管理的職責,嚴格、從嚴執(zhí)法。各施工企業(yè)也要不斷完善企業(yè)內部的安全生產機制,建立健全安全管理機構,并配備專職的安全管理人員,投入足夠的安全生產經費,促進安全生產的全面均衡發(fā)展。
健全的法規(guī)還要有健全的機構和高素質的人員去執(zhí)行才能有效貫徹落實。因此,要加強完善對建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理的運行機制,加強建立各級監(jiān)督機構,配備一支高素質的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍。執(zhí)法監(jiān)察機構不但要對施工的單位進行監(jiān)督,還要對建設單位、勘察設計和監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查和處罰,依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為,落實他們的安全責任,使工地安全生產管理齊抓共管的模式真正落到實處。
2.2提高建筑安全生產的認識
企業(yè)領導要對安全工作有一個全面、高度的認識,這對搞好安全生產至關重要。一是強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓教育,使之在思想上深刻了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī);樹立起只有做到真正的安全生產,才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想,使之從思想上認識落實到行動中。二是堅決實行安全生產“一票否決制”,一旦出現安全問題,企業(yè)的資質、工程招投標等全部禁止,而且企業(yè)領導者還要接受相應的考核。三是加大對安全事故有關責任者的處罰力度,以經濟懲罰的手段強迫企業(yè)領導者重視安全工作,真正樹立起“安全第一”的觀念,在行動上時時處處重視安全生產。
2.3加強安全防護措施力度,保障施工安全
安全投入是安全生產的保障。施工企業(yè)和項目都要嚴格按照相關規(guī)定設置規(guī)定數額的安全經費,并專款專用。在安全防護用品的購置上,要防止假冒偽劣的防護用品進入施工現場。根據經濟水平發(fā)展,實時調整安全經費的比例,增加安全設施定額費用,使定額費用與安全投入相適應。
2.4加強對建筑施工人員的安全培訓
安全生產的基礎是從業(yè)人員的安全素質的高低。培訓是最好的提高從業(yè)人員安全意識的有效手段。通過培訓,從業(yè)人員能夠全面掌握安全生產相關知識,提
高安全操作的技能,增強他們的自我保護能力,這樣能夠有效減少傷亡事故的發(fā)生。因此,建筑企業(yè)要嚴格按照有關規(guī)定組織對職工進行安全教育培訓。對進入本企業(yè)施工的人員尤其是農民工要進行“三級安全教育”,并組織進行必要的安全技術培訓,還要通過嚴格的考試,只有合格之后建立檔案才能上崗,對于特種作業(yè)人員更要重視,必須要通過相關部門培訓之后,合格持證上崗,項目部要做好工人的日常安全教育工作。
結束語
綜上所述,加強對建筑工程的施工技術的研究和分析,可以不斷提高我國建筑工程的施工技術水平,提高建筑工程的施工質量,同時,還要不斷的加強對建筑工程的安全管理,確保建筑施工人員的人身安全。
參考文獻
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[3]周偉,建筑施工企業(yè)技術創(chuàng)新[J],中小企業(yè)管理與科技,2011(6)
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[5]李思南 淺析高層建筑施工質量的管理與控制 [期刊論文] 《科技致富向導》 2012
[6]李慶云 淺談高層建筑施工技術 [期刊論文] 《中國房地產業(yè)》-2011年9期
第三篇:淺析建筑施工技術管理工作
龍源期刊網 http://.cn
淺析建筑施工技術管理工作
作者:賀少偉
來源:《現代裝飾·理論》2011年第03期
技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展。實踐證明,施工技術管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分,注重技術管理,提高技術管理水平對企業(yè)經營管理好壞與否具有非常重要的意義。不重視工程技術管理所產生的嚴重后果,足以說明技術管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。
隨著我國對基礎建設的大規(guī)模投入,建筑業(yè)作為國家重要產業(yè)之一,地位日趨重要。目前,受美國次貸危機影響的世界經濟正在逐步恢復之中,尤其是我國的經濟,已率先走出低谷,再次步入經濟發(fā)展的快車道,大量重點工程開工,交通、能源、城市建設的熱潮再現,這些無疑為建筑施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。然而,由于長期以來“一哄而上”的格局,引起國內市場的無序競爭,建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進?這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴峻而又現實的問題。關鍵是要苦練內功,抓好管理。而施工技術管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。眾多的企業(yè)因忽視了技術管理,而導致企業(yè)經營效益受到嚴重影響。
1.注重技術管理
提高技術管理水平對企業(yè)經營管理好壞與否具有非常重要的意義。
(1)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)的生存與發(fā)展。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現,同時,承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備更先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理工作顯得更加重要。
近年來,施工競爭日益激烈,技術管理水平所反映出的競爭態(tài)勢也更為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。如某大型國企投資500.6萬元在老廠房旁新擴建重型裝配車間3000 m2,參與競標的施工企業(yè)有七家,最后由甲、乙兩家以接近的標的勝出,分別承擔三標段主廠房的東、西側72m×20.83m 的連接施工(其中樁基部分預算費用85萬元)。甲為搶進度,地基開挖中自恃裝備精良,設備規(guī)格大,著手就連夜開工,一星期后數個樁打好,接著在靠近老廠房邊施工,不料老廠房墻面傾斜,地下水大量涌入樁孔,排水后由于土體失穩(wěn),墻面傾斜更大。原來,此地乃填湖而成,多巨石且土質疏松,甲施工隊承擔的工程陷入困境。而乙先對原地質檔案進行數個方案的充分論證,做好充足的技術準備工作才開始下鉆,結果半個月后,乙已開始按進度計劃澆搗圈梁順利施工,而甲為處理墻體傾斜,施工進度仍停滯不前。
從這個例子中我們可以看到不重視工程技術管理所產生的嚴重后果,這足以說明技術管理在建筑施工企業(yè)管理中所處的重要地位。
管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。通過技術管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視,對技術管理工作的重要性要有充分的認識。
2.技術管理貫穿于整個施工過程
技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作?!笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
3.技術管理工作的任務與作用
技術管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程,符合技術規(guī)律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統(tǒng)一。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行;2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務,從而能預見性地發(fā)現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量;3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
4.如何做好技術管理工作
4.1 明確技術管理的職責,注重技術水平的提升
1)以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術干部學習現行規(guī)范,尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習,熟悉了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收;2)學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流;3)發(fā)揚技術民主,鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明,開展全員TQC 活動,通過PDCA 循環(huán),解決技術瓶頸;4)通過技術管理,探索、研究與推廣新技術的應用,在行業(yè)中占據優(yōu)勢地位。
4.2 認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有: 1)施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;2)編制施工組織設計與施工場地總平面圖;3)施工圖技術交底制度;4)工程技術變更聯(lián)系單管理制度;5)施工質量管理制度;6)材料及半成品試驗、檢驗制度;7)隱蔽工程的檢查和驗收制度;8)工程質量檢驗與評定制度;9)工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;10)工程技術檔案與竣工圖管理制度。
4.3 不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要為以下幾點:1)依據國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充,嚴格做到技術工作有章可循,有法可依;2)對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,看清不足,以利再戰(zhàn)的目的;3)實行行政和經濟手段相結合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性;4)注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術水平的基礎。企業(yè)不注重人才培養(yǎng)將導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現人才,挖掘人才,同時不斷地對現有人才進行培訓、學習,提高他們的業(yè)務素質,才能使管理水平更上一個臺階。
5.結語
施工技術管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入,建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養(yǎng)技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心,應用先進的管理思想和方法,結合本企業(yè)的具體實際去開拓一條技術管理與激勵的新路子,大膽實踐創(chuàng)新,必將在激烈的建筑市場競爭中產生良好的效果。
參考文獻
[1] 盛天寶,路明心,韓崗.工程項目管理與案例[M].北京:冶金工業(yè)出版社,2005.[2] 曹曉.人力資源管理[M].北京:九州出版社,2002.(作者單位:紫金縣興和房地產開發(fā)有限公司,廣東紫金517400)
第四篇:電大建筑施工技術及安全管理畢業(yè)論文
建筑施工技術及安全管理工作的研究
一、引言:
由于建筑工程的結構復雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異,建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。為了加強建筑施工質量及安全管理,國務院2000年1月30日布了《建設工程質量管理條例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位的職對所在工程的職責,中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標準》。便于從法規(guī)上形成建筑施工質量、安全管理的合力。只有按照法律、法規(guī)的要求,結合具體工程實事求是地實施措施,才能保證工程的施工質量和施工過程的安全。[1]
二、當前建筑施工技術與安全管理中存在的主要問題
(一)質量管理工作有待加強
對于建筑工程施工而言,工程的質量如何是對整個工程施工的重要評判依據,而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質量進行控制。但是當前相當大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術管理工作仍然需要進一步加強,主要表現在:
1、建筑材料的質量不符合規(guī)定,一些建筑項目沒有根據建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇,而是單純的講究成本的節(jié)約,選擇一些質量較差的材料。我所在的秦皇島南嶺國際社區(qū)一街區(qū)(一期)工程項目就存在這方面的問題。施工單位為了能中標,在投標時混凝土綜合單價根據砼強度不一樣在每米3在300~320元,而市場混凝土的單價270元/米3,加上人工費、機械費、措施費粗略計算是虧損的,故在施工過程中只有下壓商砼的價格,商砼站為了生存只有用質量較差的砂、碎石來彌補。最終出現了在主體實體檢測時砼的強度偏低。類似問題我想應該不會太少。
2、一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現象,有的施工單位沒有嚴格按照相關的建筑施工技術管理的要求進行施工,致使項目的質量以及完成時間上出現問題。
(1)基礎回填:按規(guī)范要求,室內外回填土,待隱蔽工程驗收合格防水工程完成后進行,用2:8灰土或粘土回填,距室內地面以下300mm 用3:7灰土土回填,虛鋪土厚度不得大于300,機械夯實,施工時應做好密實度檢驗。而在實際施工中一次回填到位,回填完畢后在最上層取多點做密實度實驗。
(2)混凝土工程:主體施工縫存在較多的蜂窩、漏漿等現象,技術方案要求混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土時,自由傾落高度不宜超過1m。如超過上述高度,要采取串筒、溜槽等措施下料。搗實混凝土拌合物時,插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍;振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結合良好,振搗棒插入下層混凝土5㎝。平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3-5㎝。在澆筑前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。在實際生產中,砼澆筑前上下層剪力墻未鋪水泥漿,一次澆筑墻高的一半。按照此操作即便振搗到位也可能會出現出現蜂窩現象。
圖1 澆筑前未鋪設水泥漿
(二)施工工藝較落后
1、模板工程的質量直接關系著混凝土現澆結構的觀感質量,我所在的施工項目有南方的江蘇恒生,北方的二十一冶、秦皇島市一建,資質等級都較高,但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨,圓鋼管主龍骨。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求,加之工人的習慣模板拼縫處不加海綿條,導致裝修時必須抹水泥砂漿找平或剔鑿,這樣造成人力、物力上的浪費。
圖 2 拼縫不嚴、錯縫
2、膠合板模板需加固的主、次龍骨較多,浪費資源。
圖3 墻模板安裝示意圖
(三)建筑工程的安全措施管理不到位
在進行建筑項目的管理時,人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益,進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中,相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài),或者根本沒有安全管理職務,即使設置了安全管理職務,安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育,進而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外,一些項目沒有對相關的安全防護措施進行檢查驗收,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
(四)建筑施工技術管理機制存在問題
對于建筑施工項目而言,建筑施工技術管理機制對整個工程有著重要的影響作用,特別是對一些施工技術復雜、施工條件惡劣的高層建筑而言,這些建設項目往往對施工技術要求較高,而且工程的施工周期較長,因此必須要有比較健全的建筑施工技術管理機制才能夠有效的保證工程施工的順利進行。但是在我國一些建筑施工項目中,相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全,很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔著大量的工程施工技術工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài),從而使得整個工程的工期受到延誤。還有的是施工技術人員的相互責任并不明確,當出現施工技術問題時,往往找不到相應的人員進行處理。這些都是建筑施工技術管理機制不健全的表現。
三、完善我國建筑施工技術與安全管理的措施
(一)抓好施工技術管理
企業(yè)經營好壞與否取決于技術管理的程度,因為只有通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。
1、眾所周知建筑施工有其特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
2、技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經營
效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、不斷地涌現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。[3]
(二)引進先進國外技術
如預制裝配式外墻,由于預制裝配式外墻的質量保證率較高,可以減少政府在后期維護的人力物力投入,所以從20世紀90年代起,香港的公屋建造強制性使用預制外墻。又由于公屋的設計標準化,使得預制構件的規(guī)?;a成為可能,帶來了不錯的效率和效益。日本的施工,已達到現場施工車間化生產的現代化程度。對信息技術的利用情況遠遠領先于國內。美國建房所用的主體材料已突破了土木結構及“秦磚漢瓦”的格局。他們以鋼材為屋架,以木材或復合材料等輕型平板作墻板。[4] 都是值得我們借鑒的。
(三)加強施工安全管理
建筑施工安全管理應結合本工程所處位置和結構特點,從財產和人員兩方面制定全面的安全目標。一般包括:
1、從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護);平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
2、對深基坑、基槽的土方開挖,首先應了解土壤種類,選擇土方開挖方法,放坡坡度或固壁支撐的具體做法??偟囊笫欠捞?。人工挖孔樁基礎工程還須有測毒設備和防中毒措施。3、30m 以上腳手架或設置的懸挑腳手架,大型砼模板工程,還應進行架體和模板承
重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質量的前提。
4、滿足安全平網、立網的架設要求,以及架設層次段落,如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層,所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。
5、龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施,其安全與否,嚴重影響工期甚至造成群傷事故。
6、施工過程中的“四口”防護措施,即樓梯口,電梯口,通道口,預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網;預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網。
四、如何做好技術管理和安全管理工作
1、明確技術管理的目標,注重技術水平的提高
2、認真貫徹各項技術管理制度。認真貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。
3、不斷加強對技術工作的管理和人才管理。技術管理工作需持之以恒,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。
4、加強制度建設,落實安全責任制。要樹立安全第一的思想,從領導到制度,從檢查落實到責任目標,應形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調控。
5、加強安全教育,提高安全施工意識。企業(yè)管理人員要進一步增強法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農民工安全防護意識,施工企業(yè)應加大培訓力度,實施安全教育和安全技術交底。
結束語:
總之,現在城市建設的快速發(fā)展,建筑施工技術在城市建設中的作用更加重要,先進的施工工藝實施、施工作業(yè)人員的素質提升是我國建筑市場迫切需解決的問題;加強建筑施工技術的管理工作有利于城市建設的快速、安全發(fā)展。落實安全生產、文明施工工作,把我國的建筑行業(yè)推向一個新的階段。
參考文獻
[1]萬鈞.關于建筑施工技術管理探討.城市建設理論研究(電子版),2011.[2]楊尚勇.建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討.中小企業(yè)管理與科技,2011.第33期:49.[3] 郭艷芳.郜曉紅.張志杰.任愛敏.淺談如何推進質量技術監(jiān)督工作的發(fā)展.城市建設理論研究,2012年.第28期
[4]李湘洲、劉昊宇.國外住宅建筑工業(yè)化的發(fā)展與現狀
(二)——美國的住宅工業(yè)化[J].中國住宅設施.2005年 第2期:45
第五篇:建筑施工技術及組織管理工作
建筑施工技術及組織管理工作
摘要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,房地產業(yè)在近些年來有著突飛猛進的發(fā)展,各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現,建筑單位的施工技術管理也存在水平參差不齊的現象,這直接關系到建筑工程的整體施工質量,因此應該引起相關單位和人員的高度重視。筆者分析了建筑施工中技術管理安全管理工作的關鍵,提出加強建筑施工技術、組織管理的具體措施。
關鍵詞:建筑施工,施工技術,組織,安全,管理,措施
引言:
施工技術是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎性資源,在常見的施工工程技術管理是人們不容忽視的重點。由于建筑工程的結構復雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,組織管理的措施也有所差異。為了加強建筑施工安全管理中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標準》,便于從法規(guī)上形成建筑施工安全管理的合力。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求,結合具體工程實事求是地實施安全措施,才能保證工程的財產和人員生命的安全。當前建筑施工技術管理中存在的主要問題
1.管理質量工作有待加強
對于建筑工程施工而言,工程的質量如何是對整個工程施工的重要評判依據,而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質量進行控
制,但是當前一些建筑施工單位的建筑施工技術管理工作的質量仍然需要進一步加強,主要表現在:首先,建筑材料的質量不符合規(guī) 定,一些建筑項目沒有根據建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇,而是單純的講究成本的節(jié)約,選擇一些質量較差的材料。其次,一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現象,有的施工單位沒有嚴格按照相關的建筑施工技術管理的要求進行施工,致使項目的質量以及完成時間上出現問題。
2.建筑工程的安全措施管理不到位
當前,在進行建筑項目的管理時,人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益,進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中,相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài),或者根本沒有安全管理職務,即使設置了安全管理職務,安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育,進而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外,一些項目沒有對相關的安全防護措施進行檢查驗收,給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
3.建筑施工技術管理機制存在問題
對于建筑施工項目而言,建筑施工技術管理機制對整個工程有著重要的影響作用,特別是對一些施工技術復雜、施工條件惡劣的高層建筑而言,這些建設項目往往對施工技術要求較高,而且工程的施工周期較長,因此必須要有比較健全的建筑施工技術管理機制才能夠有效的保證工程施工的順利進行。但是在我國一些建筑施工項目中,相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全,很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確,一部分人員承擔著大量的工程施工技術工作,但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài),從而使得整個工程的工期受到延誤。還有的是施工技術人員的相互責任并不明確,當出現施工技術問題時,往往找不到相應的人員進行處理。這些都是建筑施工技術管理機制不健全的表現。完善我國建筑施工技術管理的措施抓好施工技術管理
企業(yè)經營好壞與否取決于技術管理的程度,因為只有通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。
(1)眾所周知建筑施工有其特殊性,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。(2)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝新技術、新材料不斷地涌現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。加強施工安全管理
建筑施工安全管理應結合本工程所處位置和結構特點,從財產和人員兩方面制定全面的安全目標。一般包括:
(1)從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護)平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
(2)對深基坑、基槽的土方開挖,首先應了解土壤種類,選擇土方開挖方法,放坡坡度或固壁支撐的具體做法??偟囊笫欠捞H斯ね诳讟痘A工程還須有測毒設備和防中毒措施。
(3)30m 以上腳手架或設置的挑架,大型砼模板工程,還應進行架體和模板承重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質量的前提。(4)滿足安全平網、立網的架設要求,以及架設層次段落,如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層,所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。
(5)龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施,其安全與否,嚴重影響工期甚至造成群傷事故。
(6)施工過程中的“四口”防護措施,即樓梯口,電梯口,通道口,預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網;預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并
安裝立網。
施工組織
現代企業(yè)管理的理論認為,企業(yè)管理的重點是生產經營,而生產經營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產經營管理的重要組成部分,是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。由此可見,施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理,推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證因此認真地做好施工準備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現企業(yè)管理現代化等具有重要的意義。
實踐證明,凡是重視施工準備工作,積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件,其工程的施工就會順利地進行;凡是不重視施工準備工作,就會給工程的施工帶來麻煩和損失,甚至給工程施工帶來災難,其后果不堪設想。
按擬建工程所處的施工階段不同,一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。
開工前的施工準備:
它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備,又可能是單位工程施工條件的準備。各施工階段前的施工準備:它是在擬建工程開工之后,每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如混合結構的民用住宅的施工,一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段,每個施工階段的施工內容不同,所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同,因此在每個施工階段開工之前,都必須做好相應的施工準備工作。
綜上所述,可以看出:
不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作,而且隨著工程施工的進展,在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性,又要有連貫性,因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行,要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。
資料管理
步入新世紀以來,我國社會經濟迅猛發(fā)展,同時也需要不斷加大對基本建設的投入。建筑施工單位為獲取高質量的施工技術
資料,很有必要建立健全檔案資料的搜集與管理制度,明確施工技術資料的歸檔范圍。對施工技術資料的作用、基本要求、存在問題進行論述,并
提出了解決問題的建議。
1、建筑施工單位施工技術資料的作用
(1)施工技術資料是城市建設及管理的依據之一。建筑施工單位竣工驗交付使用一定時期后,由于施工中存在著質量隱患或養(yǎng)護措施不得力等原因,工程相繼出現各種質量缺陷,為了保證施工質量,延長工程使用壽命,必須進行維修和補強。這就必須通過查閱該工程的技術資料檔案,以便采取合適、有效的措施。
(2)施工技術資料是工程質量的客觀見證。質量就是“反映產品或服務滿足明
確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。就建筑工程而講,一項工程、一棟房屋、一條排水管道應滿足建筑或者排放所需的功能和使用價值,應符合設計、規(guī)范要求和合同規(guī)定的質量標準。工程的建設過程,就是質量形成的過程,工程質量在形成過程中應有相應的技術資料作為見證。
3)施工技術資料是施工企業(yè)管理水平的綜合體現。建筑單位施工技術管理資料是在施工過程中逐步形成的技術文件材料轉化而來的。它與完成工程主體有著同樣的重要性,是工程承包合同的一部分。
2、建筑施工單位施工技術資料的基本要求
(1)施工技術資料應具有真實性。施工技術資料的真實性就是真實地反映工程實體的質量狀況。真實性是施工技術資料的生命,否則施工技術資的存檔就毫無意義。
(2)施工技術資料應具有規(guī)范性。施工技術資料的規(guī)范性就是在填寫整理施工技術資料時,應遵照有關的工程標準、規(guī)范和法規(guī)要求,文件成果應達到規(guī)定的廣度和深度。
(3)施工技術資料應具有信息化要求。建筑施工單位施工技術資料經整理組卷后,應及時送交城市建設檔案部門存檔。
3、建筑施工單位施工技術資料管理的建議 確保各種技術資料的真實性。真實性是做好工程技術資料的靈魂。不真實的資料會把我們引入誤區(qū)。必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法,尤其是混凝土、砂漿強度是以隨機抽樣方法進行抽取試塊檢驗評定的。取樣的科學性和真實性非常重要,絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”,否則,一旦工程出了質量問題,不僅不能作為技術資料使用,反而造成工程技術資料混亂,以致誤判。
同時,也不能為了取得較高的工程質量等級而歪曲事實。資料的整理必須實事求是、客觀準確。
如何做好技術管理和安全管理工作
1.明確技術管理的目標,注重技術水平的提高
2.認真貫徹各項技術管理制度。認真貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。
3.不斷加強對技術工作的管理和人才管理。技術管理工作需持之以恒,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。
4.加強制度建設,落實安全責任制。要樹立安全第一的思想,從領導到制度,從檢查落實到責任目標,應形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調控。
5.加強安全教育,提高安全施工意識。企業(yè)管理人員要進一步增強法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農民工安全防護意識,施工企業(yè)應加大培訓力度,實施安全教育和安全技術交底。
結束語:
總之,現在城市建設的快速發(fā)展,建筑施工技術在城市建設中的作用更加重要,加強建筑施工技術的管理工作有利于城市建設的快
速、安全發(fā)展