第一篇：讀《政府執(zhí)行力》一書心得體會

《政府執(zhí)行力》讀書心得

－－×××

政府執(zhí)行力是政府工作的生命力。政府執(zhí)行力離不開各級政府干部的執(zhí)行，但卻與政府執(zhí)行有著很大的區(qū)別：政府執(zhí)行強調(diào)的是過程和結(jié)果，而政府執(zhí)行力則強調(diào)的是作用于這個過程和結(jié)果中的內(nèi)在品質(zhì)。中國古語說：“授人以魚，不如授人以漁?！边@里的“魚”強調(diào)的就是結(jié)果，“漁”就是能力。顯然，只要具備一定的政府執(zhí)行力，政府執(zhí)行才會獲得預(yù)期效果，因此，政府執(zhí)行力是比政府執(zhí)行更為內(nèi)在的品質(zhì)和能力。

在此次讀書活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《政府執(zhí)行力》一書，受益匪淺、收獲頗豐?！墩畧?zhí)行力》是國內(nèi)第一部研究政府執(zhí)行力的專著，該書是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以經(jīng)濟社會發(fā)展對政府執(zhí)行力的要求為依據(jù)，以政府執(zhí)行力的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以干部實際工作中所需的實際能力為中心，以新形勢新任務(wù)對政府執(zhí)行力提出的要求為導(dǎo)向，以從根本上提高政府執(zhí)行力為主線，系統(tǒng)探索了提高政府執(zhí)行力的措施和方法。該書具有五個方面特點：一是主題重大；二是現(xiàn)實針對性強；三是內(nèi)容豐富；四是思想深刻；五是通俗易懂。它的問世，為進一步加強對政府執(zhí)行力的研究提供借鑒，奠定堅實的基礎(chǔ)。該書選取生動鮮活的案例加以深入淺出的剖析，既有學(xué)術(shù)理論的深度和廣度，又能通俗易懂。它在論述每一個理論問題時都緊密結(jié)合現(xiàn)實事例，夾敘夾議，有張有弛，并時有警句，使人讀來既饒有興趣，又能從中獲得許多啟迪。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實踐，就如何提高執(zhí)行力談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

一、態(tài)度要端正。態(tài)度決定一切，執(zhí)行說到底也是態(tài)度問題。一提到執(zhí)行，大家首先想到的就是做事的能力。能力對于執(zhí)行固然重要，但是比能力更重要的是態(tài)度。有能力的人，如果態(tài)度不端正、思想不重視，未必就能將執(zhí)行做好。而態(tài)度端正的人，由于用心做事，“勤能補拙”，可以彌補自身能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。執(zhí)行不是被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，要主動作為，主動承擔(dān)。要樹立責(zé)任心和事業(yè)心，把單位的事情當(dāng)成自己的事情來做。我認(rèn)為，面對上級的決策部署，應(yīng)樹立三種態(tài)度：一是“完美主義”態(tài)度，不做則已，做就做到最好；二是“釘子主義”態(tài)度，不達目標(biāo)，不罷休；三是“大智若愚”態(tài)度，不計得失，無私奉獻。

二、目標(biāo)要盯緊。目標(biāo)是我們前進的方向。執(zhí)行就是干事，就是貫徹，就是落實，不能只停留在口號層面，關(guān)鍵要有實實在在的行動。我認(rèn)為，在執(zhí)行過程中要做到以下三點：一是接受任務(wù)不走樣。二是執(zhí)行任務(wù)不打折。接受任務(wù)，就意味著做出承諾，無論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。三是要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，盡最大努力貫徹執(zhí)行，確保任務(wù)不落空。今年我們將緊緊圍繞市委、市政府在月日召開動員大會上提出的“”目標(biāo)來開展工作。

三、措施要創(chuàng)新。開拓創(chuàng)新是推進工作的強大動力，因循守舊，固步自封，往往會進入死胡同。執(zhí)行的過程就是不斷解決問題、克服困難的過程。要創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地執(zhí)行，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極尋找解決問題的新思路、新辦法、新措施。創(chuàng)新的過程中，要容忍失敗，寬容失誤，為創(chuàng)新、創(chuàng)造營造寬松氛圍。

四、結(jié)果要實效。執(zhí)行的最終目的是要達到理想的結(jié)果。完成任務(wù)只是執(zhí)行的比較初級的層次，我們不能僅僅局限于完成任務(wù)，還要看完成任務(wù)的效果是不是最優(yōu)，推進任務(wù)的方式方法是不是最優(yōu)等。

《政府執(zhí)行力》是一本很全面的提高執(zhí)行力方面的教科書。通過這次讀書活動，我對執(zhí)行力的認(rèn)識及執(zhí)行力的自覺性更上了一個臺階，在今后的工作中將用心做事，努力成為一名用心執(zhí)行，善于執(zhí)行的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

×××

2013年月日

第二篇：讀《執(zhí)行力》一書有感

經(jīng)過區(qū)域組織學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》一書，并在業(yè)余時間反復(fù)研讀，反思自己在工作中遇到的各種問題，就執(zhí)行力而言，感到很多工作還沒有做到位，做的還不夠好，現(xiàn)就個人學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得以問答的方式匯報如下：

一.如何提高個人執(zhí)行力呢？我覺得個人的執(zhí)行力取決于二個因素，即個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個人執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進取，增強責(zé)任意識，不做“差不多”先生。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實地，樹立實干作風(fēng)，堅決克服夸夸其談、眼高手低的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。

二.如何發(fā)揮個人執(zhí)行力呢？我覺得發(fā)揮執(zhí)行力取決于二個因素，即創(chuàng)新發(fā)展和關(guān)注細(xì)節(jié)，創(chuàng)新是執(zhí)行到位的基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成功的關(guān)鍵。所以在區(qū)域管理中多點創(chuàng)新，在發(fā)展wlan中多點創(chuàng)意，比如在發(fā)展wlan中，引進wlan安裝直銷員的模式，讓代理商知道安裝直銷員的電話，需要安裝的話，直接讓安裝直銷員上門服務(wù)，并讓代理商給予直銷員一定的銷售提成。成功解決了代理商不懂安裝，沒時間安裝的問題。其實用心發(fā)展就會在工作中想到很多好的點子，這就是創(chuàng)新。細(xì)節(jié)，會讓執(zhí)行“跑”的更快，隨著精細(xì)化時代已經(jīng)來臨，注重細(xì)節(jié)，把身邊的小事做細(xì)，不要想當(dāng)然。

三.如何讓個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力融合？我覺得處理好個人價值實現(xiàn)和團隊目標(biāo)的協(xié)調(diào)以及處理好個人安排和團隊分工的融洽是很關(guān)鍵的。這就要我們團隊內(nèi)的事項有詳盡的分工，并把每一個細(xì)節(jié)責(zé)任到明確到個人，建立一套公正、公平、合理的績效評估。同時制定出相應(yīng)的獎罰措施。

四.如何將執(zhí)行力融入到區(qū)域工作中？我覺得做到如下幾點：a.設(shè)定問題處理時間，b.檢查問題落實情況c.反饋問題處理意見d.問題分類歸檔。分析目前區(qū)域現(xiàn)存問題有：1.需要合理規(guī)劃區(qū)域建設(shè)，建立核心渠道，這個目標(biāo)也是提出很長時間了，但是還是沒有落實好，主要還是執(zhí)行不到位造成的，那就加強代理商的培訓(xùn)，選擇有能力的代理商發(fā)展為核心渠道。在大的社區(qū)內(nèi)建立核心店或便利店，形成合理的規(guī)劃，為實現(xiàn)區(qū)域的高效發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。2.要求渠道建立代理商檔案并做好臺賬，區(qū)域內(nèi)做好代理商的自查和互訪活動，讓代理商評比，并采取一定的獎勵進行激勵。wlan代理商做好培訓(xùn)工作及社區(qū)營銷發(fā)展，采用電話方式進行電話詢問wlan業(yè)務(wù)的掌握情況并進行wlan照片宣傳。3.代理商意見及代理渠道的投訴及時處理等問題，如何盡快落實好執(zhí)行力，還請大家拭目以待。

五．在區(qū)域內(nèi)和同事一起學(xué)習(xí)，共同進步，學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》只是一個開始，以后會和同事一起多看好書，提升自我以及團隊的整體素質(zhì)。遇到問題不要抱怨，而是積極地思考，以一個積極的心態(tài)去創(chuàng)新渠道建設(shè)以及wlan發(fā)展，為實現(xiàn)區(qū)域高效發(fā)展而努力。

學(xué)習(xí)筆記

XX-3-16

第三篇：《執(zhí)行力》一書讀后感

《執(zhí)行力》一書讀后感

這本書讀下來感覺與其他同類書籍頗有些不同，既沒有高深的理論也沒有驚世 駭俗的觀點，文章結(jié)構(gòu)簡單平實，但讀后卻讓人沉思良久，深有感觸。

一、先看此書的結(jié)構(gòu)。

全書分為五部分。第一部分是講組織結(jié)構(gòu)法則，講述了通過組織架構(gòu)的變 革來提高執(zhí)行力，通過鮮活的例子說明執(zhí)行的重要性。

二、第二部分是講人員流程法則。

這一部分里作者闡述了良好執(zhí)行力的基本條件——以人為本，學(xué)會授權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)者必須具有基本行為，分別是：

第一是了解你的企業(yè)與員工；實事求是；設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先級；后續(xù)追蹤；論功行賞；傳授經(jīng)驗以提升員工能力。領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行一項工作首先必須要清楚的了解自己、了解員工、了解負(fù)責(zé)工作的真實狀況，然后再確定事情的輕重緩急、工作進行中的追蹤、員工技能的適時指導(dǎo)，最后是論功行賞，彰顯組織的文化。

第二是講要建立執(zhí)行文化，良好的執(zhí)行能力必須有“軟件”也就是執(zhí)行文化的支撐，作者認(rèn)為必須使員工的行為與組織的績效聯(lián)系在一起，通過獎勵鼓勵那些正確的行為，而行為的改變則最終帶來文化的改變，創(chuàng)造一個有吸引力的工作環(huán)境。

第三是條是強調(diào)了組織領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作之一：人力資源工作。作者認(rèn)為一個組織的人力資源工作是組織領(lǐng)導(dǎo)者必須進行的工作，不可能由人力資源部門或其他部門完全代替，只有組織的領(lǐng)導(dǎo)者才更了解自己的員工并把合適的員工放到合適的崗位上去，組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須同時是組織的人力資源管理者，否則再美好的策略也沒有合適的人去完成。

三、本書的第三部分論述了執(zhí)行力的核心運營法則，即戰(zhàn)略運營法則。

作者認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展須有執(zhí)行人員參與戰(zhàn)略的制定。如果說策略確定了企 業(yè)前進的方向、人員參與其中，則運營要務(wù)實、符合實際情況，要將長期目標(biāo) 切割為短期目標(biāo)逐一完成，要讓各部門及員工了解整個目標(biāo)的全貌并同時行動

等。

四、本書的第四部分論述了團隊建設(shè)法則，明確了培訓(xùn)的重要性，多樣培訓(xùn)中關(guān)注每個成員的成長及發(fā)展。

五、本書的最后一部分講述了企業(yè)文化法則在一個企業(yè)的重要性。在營造企業(yè)文化的氛圍中培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，用企業(yè)的經(jīng)營理念影響員工向前發(fā)展。

我認(rèn)為任何一個人想有效的做好工作都必須具備以下四個的條件： A、意愿——就是他愿意做 B、能力——就是他能夠做好 C、路徑——他知道工作的要求和方法 D、信息—他必須知道和工作相關(guān)的一切信息

而企業(yè)如果要想讓所有的員工都達到以上的狀態(tài)，他能夠做的仍然是要具體 地做以下的事情：

1、立明確詳細(xì)的目標(biāo)體系，這個目標(biāo)要從企業(yè)的大目標(biāo)到具體崗位個人的小目標(biāo)一應(yīng)而全。

2、選拔好有能力的人員去做相應(yīng)的工作，這樣才能保證做好工作所需要的能力。

3、建立通暢的信息與溝通體系，對各項工作的進展要及時的溝通和反饋，對于環(huán)境發(fā)生的變化，要及時作出相應(yīng)的決策并及時讓所有相關(guān)人員知道。

4、構(gòu)建好激勵體系，不管是工資激勵也好、還是情感激勵也好，即便是為錢所迫，總得讓人愿意去做事情，通過績效的考核，對于做的好的就獎勵，做的不好的就懲罰，自然就人人向前了。

5、搭建好高效的組織結(jié)構(gòu)，很多企業(yè)做事效率不高，或者對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行的不好，很重要的原因就是分工沒有分好，弄的下屬做也不是不做也不是，有時做一件事需要得到他人的配合，如果分工不好，別人可配合可不配合，那么具體做事的人就很難了，特別是當(dāng)一項工作沒有具體的負(fù)責(zé)人時，那到底誰來管呢，沒有人管，又何談執(zhí)行。

6、確定好規(guī)則和路徑，在一個企業(yè)里的人每個都不是草莽英雄，可以憑著自己的能耐大干一番，每個人在做事的時候都要考慮到自己身邊的人，不然的話每個人都搶著做事，逐漸的變成內(nèi)部的競爭甚至斗爭，所以企業(yè)必須制定好規(guī)則和路徑，讓員工做事有章可循，不然就亂套了。

7、最后是文化的問題，做事雷厲風(fēng)行是一個企業(yè)有效執(zhí)行的最佳保障，但這個文化不太好建。

8、作好計劃，對沒一項工作都要作好詳細(xì)的工作計劃，并及時的反饋；

一個企業(yè)如果作好以上八個方面的事情，執(zhí)行力基本就可以保障了。

第四篇：讀《寬容》一書心得體會

用寬容的心態(tài)對待人生

----讀《寬容》一書心得體會

最近讀了著名作家房龍的名著《寬容》，這本書為我們展示了一幕幕因為固執(zhí)己見所帶來的人間悲劇，勾勒了一幅幅人類因為和諧相處、而共生共榮的發(fā)展場景。作者對寬容的闡述，給我以很大的啟迪。

何謂寬容？《現(xiàn)代漢語詞典》解釋是：寬大有氣量，不計較或不追究。我在閱讀了《寬容》后，對寬容的理解更簡單明了，那就是寬恕和包容，就是用一顆寬大、包容的心去對待與自己意見相左的人。但這絕不是無原則地一味遷就，也不是懦弱無能地委屈忍讓；寬容是寬而有度地恕，包而見底地容。我覺得，讓，不是軟弱無能，而是一種智慧，一種風(fēng)度，一種雅量。

現(xiàn)代社會需要寬容，能夠?qū)捜輨e人是一種美德，因為寬容包含著人的心靈，因為寬容可以超越一切，因為寬容需要一顆博大的心。那么，怎樣做到寬容呢？

我認(rèn)為做到寬容必須做到以下幾點：

一、首先要學(xué)會寬容自己。在人生的旅途中，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，誰都不可能一帆風(fēng)順?？目呐雠鍪浅Ｓ械氖拢ど蠋柞右苍谒y免。高山不理解流泉，設(shè)置了許多路障，泉水卻永不停歇，饒過頑石，跳下斷崖，變成了飛瀑，變成了大江，奔向浩瀚的大海。船不理解岸，總要離去，但岸總是等待著，永遠(yuǎn)張開寬大的臂膀。太陽不理解月亮，不喜歡她慘白的光，月亮卻永遠(yuǎn)追隨著太陽，當(dāng)太陽落山后，她卻用淡淡的柔光照亮整個黑夜。當(dāng)你遇到挫折的時候，自己要保持良好的心態(tài)，要有戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。人不理解其實并不可怕，可怕的是我們對自己失去了信心。

二、要善待他人。沒有必要和他人斤斤計較，沒有必要和他人爭強斗很……俗話說：?冤冤相報何時了?。與其去記恨和報復(fù)別人，不如去理解和寬容別人。印度圣雄甘地說得好：?要是人人都把‘以牙還牙，以眼還眼’當(dāng)作人生準(zhǔn)則，那么整個世界就會亂成一團了。?給他人讓一條路，就是給自己留一條路。善待他人，就是善待自己。正所謂?一聲問候三天暖，半句惡言一月寒?，面對他人的錯誤、失誤，與其不顧顏面橫加指責(zé)，不如用寬容之心待之，為其留一條后路，或許會?柳暗花明又一村?。用責(zé)人之心責(zé)己，則寬；用利己之心利人，則容。

三、要學(xué)會瀟灑。?處處綠楊堪系馬，家家有路到長安。?寬厚待人，容納非議，是事業(yè)成功、家庭幸福美滿之道。事事斤斤計較、患得患失，活得也累，難得人世走一遭，瀟灑最重要。做到寬容，你疲憊的心，也會變得年輕。因為寬容，腳下的路會越走越寬，因為豁達，生活會處處充滿陽光。

四、要學(xué)會忍耐。同事的批評、朋友的誤解，過多的爭辯和?反擊?實不足取，惟有冷靜、忍耐、諒解最重要。相信這句名言：?寬容是在荊棘叢中長出來的谷粒。?能退一步，天地自然寬。正所謂?海納百川，有容乃大?。寬容是海，納百川而清澈明凈；寬容是山，壘礫石而巍峨挺拔；寬容是天，容萬象而朗朗清清；能寬容就能發(fā)展壯大。

另外還有一個體會就是：寬容是助人成就事業(yè)的基石，是所有想成就事業(yè)的人們必須具備的涵養(yǎng)。當(dāng)你對他人多一點寬容、多一點大度、多一點容忍、多一點體貼、多一點諒解時自己也會少一些憂愁、少一些煩惱、少一些郁悶；少一些悶悶不樂、少一些不快。這樣善待他人也益于己，大大增加了健康快樂的基數(shù)。

總之，寬容不但是一種胸懷，寬容是一種氣度，寬容是一種智慧，更是一種博大，它能包容人世間的喜怒哀樂；更是一種境界，它能使一個人的人生躍上新的臺階。如果人與人之間多一份關(guān)懷，多一份理解與寬容，那么世界將變得更加美好！

第五篇：政府執(zhí)行力大討論心得體會

政府執(zhí)行力大討論心得體會

最近，我鎮(zhèn)開展了提高政府執(zhí)行力大討論，感觸很深，收獲很大?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

一、通過學(xué)習(xí)，加深了對政府執(zhí)行力的理解

對于政府執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標(biāo)，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。這本書還從領(lǐng)會力、預(yù)測力、計劃力、服務(wù)力、組織力、創(chuàng)新力、評估力、問責(zé)力、調(diào)整力九個方面對“行動”之前、“行動”過程、“行動”后期三個階段政府執(zhí)行力的內(nèi)涵進行了闡述。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。

二、通過學(xué)習(xí)，明確了對干部素質(zhì)和能力的要求

提高干部的素質(zhì)和能力，是提高政府執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。學(xué)習(xí)的目的是提高自己，所以我認(rèn)為提高執(zhí)行力的落腳點在于如何提高自己的素質(zhì)和能力。要通過學(xué)習(xí)，明確目前對政府干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。在預(yù)測力中，要有準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。在計劃力中，要有調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是所有政府機關(guān)工作人員應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。

三、通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點

對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。第一，加強政治學(xué)習(xí)。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向，從而掌握領(lǐng)會力。目前，我參加單位組織的集中學(xué)習(xí)比較多，而平時利用業(yè)余時間自學(xué)的時候比較少；在報紙上瀏覽政策新聞比較多，深入學(xué)習(xí)挖掘政策精神比較少；掌握一般的政治理論知識比較多，理論聯(lián)系實際比較少。今后，政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。第二，拋棄落后觀念。當(dāng)前，我們的計生事業(yè)已轉(zhuǎn)變成人口與計劃生育事業(yè)，強調(diào)的是“服務(wù)”的意識，這就要求計生干部從拋棄以前的落后觀念，絕不能把違反計劃生育政策的群眾當(dāng)成“罪

犯”，否則就全然違背了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。第三，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的計劃生育工作的確是千頭萬緒，全部牽涉到實際操作，困難當(dāng)然很多，發(fā)點牢騷也是有情可原的，但我認(rèn)為更多的還是應(yīng)該轉(zhuǎn)變我們計劃生育干部的工作作風(fēng)，不能把時間都放在發(fā)牢騷上，時代在不斷的前進，我們就應(yīng)該在實踐中積累經(jīng)驗，為黨和政府制定更完善的政策法規(guī)提供更好的操作經(jīng)驗，而不是更多的反對意見。