第一篇：旅游地產(chǎn)項目商業(yè)策劃及規(guī)劃

旅游地產(chǎn)的主題定位是旅游地產(chǎn)的定位是個系統(tǒng)工程，涉及到目標(biāo)客群定位、功能定位、產(chǎn)品定位、主題定位等，其中，目標(biāo)客群定位是基礎(chǔ)，功能定位和產(chǎn)品定位是現(xiàn)實體現(xiàn)，而主題定位則是靈魂性的統(tǒng)領(lǐng)。根據(jù)艾?里斯和杰克?特勞特的《定位》理論，定位就是尋找其在未來游客與消費群體心中的位置。這個“位置”有兩個層面的含義，一是屬于哪一類，二是在此類中的地位，即特色和地位。而地位，在很大程度上，是由特色決定的，也就是說，特色是定位中最為關(guān)鍵、最需把握的部分。旅游地產(chǎn)的主題定位就是尋找并凸顯特色和賣點、注入靈魂?？腿?、功能、產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售、運營等都是在主題定位這一靈魂統(tǒng)領(lǐng)下的不同表現(xiàn)方式和實現(xiàn)手段。

中物(南海)科技廣場項目是文登政府與中物院綜合科技資源形成有效對接，引導(dǎo)科技資源向文登、威海轉(zhuǎn)移，幫助地方企業(yè)解決技術(shù)難題，用建設(shè)“科技廣場”方式固化院地合作渠道和內(nèi)涵。該項目是中物院展示綜合科技資源、普及科技知識的窗口，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種具體手段和方法，通過政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場化運行機制，打造國內(nèi)首家以中物院國防科技資源為依托的具有權(quán)威性、國際性的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心;以中物院核科技文化為主線充分展示我國國防科技實力，打造國內(nèi)首軍事高科技文化為主要內(nèi)容的科普教育基地、愛國主義及國防教育基地、互動式科技旅游景點。該項目以“立足文登、面向威海、服務(wù)山東”戰(zhàn)略將成為中物院軍民兩用技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化促進的試驗示范基地，成為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)先行區(qū)——文登南海新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新體系的標(biāo)志性平臺。

旅游地產(chǎn)項目組站在發(fā)展中國現(xiàn)代國防科技旅游和建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略高度，依托文登南海旅游度假區(qū)發(fā)展?jié)摿椭形镌簢揽萍假Y源，以核文化高科技軍事旅游為內(nèi)涵，以全景體驗式科技娛樂項目“諾亞方舟”為核心驅(qū)動力，打造集科普教育、研發(fā)交流、休閑娛樂、商務(wù)會議、培訓(xùn)居住為一體的創(chuàng)意旅游綜合體。

第二篇：旅游地產(chǎn)規(guī)劃項目發(fā)展趨勢研究

巔峰智業(yè)與與重慶市廣電集團簽署《中國大足縣旅游開發(fā)總體策劃與中國龍水歡樂世界規(guī)劃設(shè)計系列項目》合作協(xié)議，“中國龍水歡樂世界”主題樂園位于重慶大足城市新區(qū)——龍水湖片區(qū)的東南角，毗鄰大龍路(龍玉路)，與龍水湖相接，資源條件良好。作為大足石刻影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的啟動項目，龍水歡樂世界被列為《重慶市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》首批重點打造的十一項載體之

一、《重慶市文化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》文化產(chǎn)業(yè)重點項目、重慶市重點旅游項目、重慶廣播電視集團(總臺)“十一五”重點文化產(chǎn)業(yè)項目、大足縣人民政府旅游整體開發(fā)重點項目。

巔峰智業(yè)旅游規(guī)劃項目組根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)?shù)貙嶋H情況與工程設(shè)計建設(shè)要求，將規(guī)劃期定為5年，并分成二個階段：主體工程建設(shè)施工期，即滑雪館綜合體建設(shè)階段;另一方面，應(yīng)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及綠化建設(shè)，即園區(qū)內(nèi)部道路交通建設(shè)，土地整理，基礎(chǔ)綠化建設(shè)等，附屬延伸項目(即演藝劇院與五星級酒店、配套別墅等)建設(shè)施工期，由此推進度假地產(chǎn)的開發(fā)與建設(shè)，旅游規(guī)劃項目組本著生態(tài)設(shè)計觀的規(guī)劃原則，在保護自然生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行合理開發(fā)建設(shè)，文脈設(shè)計觀：在滿足現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施要求的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)獨特的地方文化特征，效益設(shè)計觀：在符合社會、環(huán)境效益的前提下，充分考慮項目的整體最佳經(jīng)濟效益。通過對項目所在地實地踏堪、周邊旅游資源考察、當(dāng)?shù)芈糜慰陀^消費需求詳細(xì)調(diào)研，結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定項目的規(guī)劃目標(biāo)，旅游發(fā)展目標(biāo)是與大足石刻景區(qū)共享發(fā)展，共同打造大足縣的旅游龍頭產(chǎn)品，構(gòu)建極具特色的文化生態(tài)旅游區(qū)。用2-3年完成主體工程建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)?；哟?用5年打造集休閑度假、娛樂養(yǎng)生、康體醫(yī)療為主，功能完善的旅游接待區(qū)，旅游經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)旅游經(jīng)營收支平衡;建立完整的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過旅游促進其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過旅游開發(fā)建立龍水湖的新形象。

第三篇：旅游地產(chǎn)項目設(shè)計初探

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旅游地產(chǎn)項目設(shè)計初探

旅游地產(chǎn)項目設(shè)計初探

摘要：隨著國民生活水平的提高，人們對旅游、休閑、私密的生活方式的需求越來越大，對健康環(huán)保、綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高。在目前房地產(chǎn)政策調(diào)控之下，集旅游、文化、休閑為一體的旅游地產(chǎn)項目以其自然資源優(yōu)勢和旅游政策優(yōu)勢逐步成為地產(chǎn)商新的開發(fā)目標(biāo)。旅游地產(chǎn)利用廣泛的旅游資源，融入相應(yīng)的地產(chǎn)元素，整合度假、生活、運動、休閑娛樂等方面，從而創(chuàng)造優(yōu)美怡人的居住環(huán)境，提升地產(chǎn)價值。這種新興的地產(chǎn)模式，已經(jīng)在全國多個城市實踐并取得了成功。經(jīng)過參加多個旅游地產(chǎn)項目的實際操作和各地項目的實地考察，特以萬科?三亞“湖心島”項目為例對城市旅游地產(chǎn)項目的具體規(guī)劃設(shè)計進行初步探討，以求摸索出適應(yīng)不同開發(fā)條件的旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的思路和方法。

關(guān)鍵詞：旅游地產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、生態(tài)、園林景觀

Abstract: with the improvement of people's living standard, people to travel, leisure, private way of life needs more and more, the health, environmental protection, green ecological life quality request more and more is also high.In the current real estate policies under control, set the tourism, culture and leisure for the integration of tourism real estate project with its natural resources advantage and tourism policy advantage has gradually become a real estate business new development goals.Tourism real estate by using the extensive tourism resources, into the corresponding property elements, the integration of vacation, life, sports, entertainment and so on, so as to create beautiful pleasant living environment, promote real estate value.This new real estate mode, had been in national many urban practice and a success.After more than

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in tourism real estate projects all over the actual operation of the project and the on-the-spot investigation, in sanya, China vanke, “l(fā)ake” project as an example of real estate projects of urban tourism specific planning design is discussed, in order to adapt to the different conditions for the development of real estate project planning and design of tourism ideas and methods.Keywords: tourism real estate, planning and design, ecology, landscape

中圖分類號： S757 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

項目背景

三亞城市總體規(guī)劃對開發(fā)該片區(qū)的整體訴求

萬科?三亞“湖心島”項目所屬的片區(qū)為南新農(nóng)場管轄范圍，在三亞原城市總體規(guī)劃中為非建設(shè)用地。由于近年三亞城市快速發(fā)展，規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地大部分已對外出售，并擁有開發(fā)意向方案。為科學(xué)合理地引導(dǎo)規(guī)劃片區(qū)的開發(fā)，經(jīng)政府批復(fù)該片區(qū)進行了控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制。2011年3月，修編后的控規(guī)經(jīng)市政府批準(zhǔn)正式實施。

規(guī)劃片區(qū)處于三亞市門戶地段，片區(qū)內(nèi)山、水資源豐富，可開展山地徒步旅行、山野活動、觀光以及文化休閑娛樂等，因此特色旅游和服務(wù)是該片區(qū)的主導(dǎo)功能?？匾?guī)中該片區(qū)功能定位為：以風(fēng)情特色旅游為先導(dǎo)，集旅游休閑、康體養(yǎng)生、生態(tài)居住功能為一體的城郊型度假旅游生活區(qū)。

項目用地區(qū)位示意項目所在片區(qū)控規(guī)示意

項目概況

場地概況

萬科?三亞“湖心島”項目用地位于迎賓中路段控規(guī)用地

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東南角，離三亞交通樞紐田獨轉(zhuǎn)盤約3公里。項目地塊南側(cè)、西側(cè)臨山，北側(cè)靠湖（小型水庫），東側(cè)為住宅用地；區(qū)域內(nèi)擁有良好的湖泊及山體景觀資源，區(qū)域外有規(guī)劃道路連接北面迎賓路，交通條件良好。

地塊性質(zhì)

項目總用地面積436120平米（土地證范圍），計容總建筑面積約319505.8平米。其中三個地塊為可建設(shè)用地，B-06-04為商業(yè)用地，可建設(shè)商業(yè)及酒店；B-05-03為商住用地，可建設(shè)住宅；B-05-09為教育用地（不可售），建設(shè)足球訓(xùn)練基地；其余部分為非建設(shè)用地。另外，項目用地邊緣的高園水庫及一部分山體用地租用作為運動公園用地使用，共約550畝。非建設(shè)用地和租用地可配套成園林景觀、運動、休閑、游憩設(shè)施等。

用地規(guī)劃條件示意

甲方訴求

在規(guī)劃設(shè)計之初甲方提供給我方的關(guān)于該地塊開發(fā)設(shè)計的關(guān)鍵詞是：運動會所、足球基地、公路自行車賽道、復(fù)健中心、水上樂園、多功能運動場。

在不斷的交流過程中，我們了解到甲方的具體訴求就是在該旅游地塊結(jié)合優(yōu)美的自然環(huán)境，建設(shè)以體育運動為主題的公園。體育運動以自行車運動和足球訓(xùn)練為主，其中自行車運動根植于萬科的企業(yè)文化，甲方希望能在該基地上能組織自行車運動的體驗、訓(xùn)練、比賽等內(nèi)容，不僅服務(wù)于在此旅游居住的人，還能服務(wù)于萬科內(nèi)部的自行車活動；足球訓(xùn)練基地定位為服務(wù)全國足球隊的訓(xùn)練基地以及國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部足球運動的活動中心。在此基礎(chǔ)上合理配備運動會所、復(fù)健中心、水上樂園、多功能運動場等于體育運動相關(guān)的服務(wù)設(shè)施。

場地條件

土地證范圍內(nèi)基地大部分區(qū)域較平坦，南側(cè)為緩坡地，坡度約8%。場地標(biāo)高為10.8至35.0，高差約24.2M?；噩F(xiàn)狀主要為未利用地，現(xiàn)狀植物主要由山體草坡和低矮灌木組成?；貎?nèi)部有三個水

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塘，水質(zhì)良好。租用水庫已不具有灌溉功能，水位受季節(jié)影響較大。草坡及湖面形成的景觀格局自然優(yōu)美。租用山體多為次生植被，景觀效果較差。

根據(jù)分析場地正面要素：南面山體、北側(cè)水庫及對面山景是基地最重要的景觀資源要素；基地東面有控規(guī)的綠廊通過；負(fù)面要素：場地南靠山體，北朝水庫，對空間布局有一定的影響；場地內(nèi)部有三個大的水塘，集中與商業(yè)地塊，成為酒店建筑布局的限制條件。

場地條件條件示意

規(guī)劃設(shè)計

規(guī)劃思路

通過對場地的分析研究以及與甲方的多輪溝通，形成了以下規(guī)劃思路：首先要形成一個強有力的空間中心，聯(lián)系周邊的居住、商業(yè)、教育地塊，進而向四周輻射，使旅游、生活居住的人員的活動能夠圍繞這個多功能的中心展開。其次，加強軸線的聯(lián)系性，從而突顯功能的支撐性和主體性，形成空間骨架；然后，利用自行車的的賽道來串聯(lián)場地的各個部分，使其項目用地內(nèi)的各個功能成為有機的整體。

概括來講，本項目規(guī)劃結(jié)構(gòu)可歸納為：“一心、一環(huán)、三軸線”。

“一心”是指一個“空間中心”。

從項目規(guī)劃開始，我們就強調(diào)創(chuàng)造一個強有力的核心來聯(lián)系和控制周邊不同功能地塊之間的關(guān)系，使區(qū)域內(nèi)人的生活都能夠圍繞這個中心展開。

該項目主要的任務(wù)是三個地塊（分別是商業(yè)、商住及教育基地）及由周邊綠地湖面組成的運動公園的規(guī)劃設(shè)計，從空間和實際的利用上來說并沒有一定的關(guān)聯(lián)性。從功能上來說缺乏合理的組織，從人在場地內(nèi)的活動來說，沒有把各種類型的景觀和活動整合成完整的序列。

規(guī)劃中通過利用控規(guī)中廣場用地形成空間中心，該空間中心將酒店、商業(yè)、居住、公園有效的統(tǒng)一在一起，形成人通往各個功能區(qū)域的空間場所和意向節(jié)點，同時該中心還承擔(dān)廣場的景觀、人的休閑、運動、娛樂、表演及日?；顒拥裙δ埽哂蟹浅７e極的意義。

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空間中心統(tǒng)領(lǐng)全局，是整個方案的靈魂。

“一環(huán)”是指一個“自行車賽道環(huán)線”。

根據(jù)項目主題，我們利用自行車賽道形成環(huán)線，串聯(lián)場地內(nèi)部的綠地系統(tǒng)，使公園成為一個有機的整體。在具體的組織上形成多種方式，并將人的其他運動及休閑活動串聯(lián)起來，強調(diào)運動公園的項目定位。

“三軸線”是指通過場地的規(guī)劃條件、自然地理條件及生態(tài)景觀要素，在空間中心的控制之下，形成的具有相關(guān)意義的三條 “空間軸線”。

軸線一：生態(tài)軸

根據(jù)控規(guī)廣場南面控制有一條寬度為31米的綠廊聯(lián)通山體，我們打通綠廊連通廣場（空間中心）并一直延伸至湖面以北形成一條綠廊，成為控制整個園區(qū)運動休閑的軸線，休憩、運動、公園景觀等均沿此軸線展開。

這個軸線具有生態(tài)的含義――它以廣場為中心打通了山和湖的關(guān)系，統(tǒng)領(lǐng)了場地內(nèi)部自然景觀要素，形成了一條鮮明的視線通廊。

軸線二：景觀軸

該軸線以項目用地整體的生態(tài)景觀要素結(jié)合商?。˙-05-03）及商業(yè)（B-06-04）展開，由南至北形成山體住宅――花園酒店――臨水商業(yè)――無邊泳池――內(nèi)湖――高園水庫公園綠地為節(jié)奏的空間序列軸線，兩地塊的建筑、廣場等要素均按此節(jié)奏展開，與人的生活聯(lián)系緊密，也是一條景觀序列軸線。

這個軸線同時具有人文的含義――它順應(yīng)自然、強化景觀要素，控制了景觀的節(jié)奏，為場地中活動的人提供鮮明的指引，利于人文活動的展開。

軸線三：休閑軸

保留自然沖溝，留出自然匯水的路徑，形成生態(tài)廊道和體現(xiàn)自然野趣的通道。通過景觀的塑造形成聯(lián)系居住地塊及廣場（空間中心）的軸線，這條軸線可以很便捷的到達(dá)商業(yè)用地和公園綠地。居民日常的休閑活動都能夠以此軸線展開。

軸線位置明確，形成三條強有力的控制線，是整個方案的功能布

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局和空間控制的骨架。

規(guī)劃設(shè)計思路示意

功能布局

項目主要用地可以分為商業(yè)用地、商住用地、教育科研用地及規(guī)劃綠地、租用水庫及山體形成的公園綠地四種土地利用形式?？傮w上可以分為商業(yè)、居住、教育及公園四大功能用地。

商業(yè)功能用地位于迎賓路進入場地的首要位置，而且占有北邊開闊的水庫景觀資源，其入口形象的地位相當(dāng)突出，是對外形象展示的焦點。該地塊主要布置為酒店和服務(wù)性商業(yè)，是公共活動的中心，具有較高的商業(yè)價值。

居住功能用地位于商業(yè)南面，自然條件優(yōu)良。容積率低，綠地率高，著重打造高品質(zhì)度假型住宅產(chǎn)品。

教育功能用地位于居住功能用地東面，功能涵括兩個國際標(biāo)準(zhǔn)的足球場、康體設(shè)施及宿舍，是具有一定規(guī)模的足球訓(xùn)練中心，可以成為三亞的足球培訓(xùn)基地，可以承接企業(yè)足球隊的訓(xùn)練，可以承接國家級以上足球隊的訓(xùn)練。

公園功能用地包圍以上三個功能用地，定位為體育運動休閑公園，以自行車賽道為主，賽道環(huán)繞整個項目用地范圍，室外籃球場、網(wǎng)球場、拓展訓(xùn)練場，水上娛樂、休閑、健身等設(shè)施分布在公園內(nèi)部。綜合性的運動項目體現(xiàn)公園的運動主題。

場地設(shè)計

空間組織

在空間組織上我們從地標(biāo)、節(jié)點、界面、區(qū)域的角度出發(fā)，讓整體的空間形象就有標(biāo)志性、可識別性。

地標(biāo)：以酒店群體建筑及其環(huán)境形成區(qū)域地標(biāo)，建立區(qū)域形象。

節(jié)點： B-06-05地塊公共廣場空間，是放大了的城市節(jié)點及公共活動節(jié)點。

界面：整合上述商業(yè)和居住的布局，形成主要城市界面，并劃分

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公共和私密的空間。

區(qū)域：各個地塊內(nèi)部空間形成屬性明確的區(qū)域。其中住宅小區(qū)通過生態(tài)軸、景觀軸、休閑軸與外圍公建相聯(lián)系，保證住宅的便利性與私密性。

園林景觀組織、園林景觀組織由外而內(nèi)、由內(nèi)而外的分析景觀資源，發(fā)掘場地特質(zhì)。

外部自然景觀資源：湖泊（水庫）景觀，南北兩面自然山體景觀。

城市景觀資源：酒店群門戶形成的城市標(biāo)志性建筑景觀。

內(nèi)部庭院景觀：在各居住組團內(nèi)部形成大庭院景觀。

總體景觀節(jié)奏：由南至北，山體――居住――酒店――無邊泳池――內(nèi)湖――外湖（水庫）。

規(guī)劃設(shè)計總平面圖

生態(tài)化處理方式

場地地形的處理。我們采用因地適宜的設(shè)計手法，盡量不對規(guī)劃用地做大面積的地形修改，這樣不僅可以降低土方施工帶來的很大一部分施工成本，而且可以充分利用地形來塑造自然的環(huán)境肌理，為游客及居住者創(chuàng)造多元化的自然的體驗。

水的利用。設(shè)置雨水收集回用系統(tǒng)，收集屋面、地面雨水進行回用。由于本項目現(xiàn)有水體面積較大，可結(jié)合進行充分利用，將屋面和室外地面的雨水經(jīng)室外管網(wǎng)收集，通過棄流井對初期雨水棄流后，收集儲存于室外水庫、魚塘等處，經(jīng)簡單凈化處理，用于綠地澆灌用水、車庫沖洗用水、水景用水、以及中水供水系統(tǒng)補充水。水資源得到充分的利用。

太陽能的利用。本項目生活熱水全部采用太陽能熱水系統(tǒng)。其中酒店和酒店式公寓、宿舍用熱水采用，集中太陽能熱水系統(tǒng)供給，提高能源的利用率，減少對環(huán)境污染，降低用電量。

六、旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計思考

（1）宏觀定位決定開發(fā)走向

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開發(fā)商所站的角度和立場決定項目的高度。萬科從市場的角度出發(fā)對項目主題、客源市場、戶型產(chǎn)品等方面進行了詳細(xì)的論證分析，使得該旅游地產(chǎn)項目以體育運動休閑為主題，以居住、度假、療養(yǎng)等人群為市場，提供多樣的戶型產(chǎn)品和多邊的空間豐富客戶的選擇。并在此基礎(chǔ)上提供完善的服務(wù)配套，形成高品質(zhì)的主題式運動休閑公園。

（2）項目策劃突出主題思路

各類項目的組織開展是主題內(nèi)容突出的必要條件。在該項目當(dāng)中，萬科以自己的企業(yè)文化為出發(fā)點，突出自行車運動，提倡健康、環(huán)保的生活方式。以自行車道貫穿整個項目為亮點，打造運動主題，另外結(jié)合足球運動、水上運動等項目，將項目的主題凸顯得更加豐滿、完善。

（3）規(guī)劃設(shè)計理清功能關(guān)系

規(guī)劃設(shè)計是從甲方的訴求、場地的實際情況出發(fā)，宏觀上處理好自然環(huán)境和不同功能分區(qū)之間的關(guān)系，微觀上處理好建筑與場地內(nèi)部要素之間的關(guān)系以及建筑內(nèi)部的組織關(guān)系。在該項目中，通過合理的規(guī)劃設(shè)計做到商業(yè)、酒店、居住分區(qū)明確，交通聯(lián)系便捷，做到園林景觀空間豐富，層次分明，達(dá)到步移景異的效果。

（4）生態(tài)理念營造自然氛圍

生態(tài)理念貫穿規(guī)劃設(shè)計的全過程。在該項目的設(shè)計過程中，在場地設(shè)計、地表徑流的組織，雨水的回收利用，太陽能的運用、植物選擇等方面都始終堅持著生態(tài)理念。從這些方面出發(fā)，體現(xiàn)出人與自然的完美融合，創(chuàng)造出生態(tài)和諧的人居環(huán)境。

規(guī)劃效果圖示意規(guī)劃效果圖示意

參考文獻：

[1] 蘇堤，旅游地產(chǎn)的新探索――周莊云海農(nóng)夫山莊三期度假別墅區(qū)規(guī)劃設(shè)計淺析[J]，華中建筑,2007,(10)

[2] 文彤,城市旅游住宅地產(chǎn)發(fā)展研究[J],城市問題,2006,第9期.[3] 岳克濤.旅游地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的思考――以海南旅游地產(chǎn)為例

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[J].城市建設(shè)理論研，2012，（6）.[4] 旅游地產(chǎn)的特征及金融投資風(fēng)險問題研究[J],廣西金融研究,2007,第2期

[5] 吳老二 吳建華 胡敏,發(fā)展旅游房地產(chǎn)的瓶頸制約[J],社會科學(xué)家,2003,第2期

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第四篇：旅游規(guī)劃項目策劃方案

第一部分：規(guī)劃總述

一、規(guī)劃背景

2.1規(guī)劃背景——五大背景

2.2歷史使命——三大歷史使命

二、區(qū)位概況（綜合現(xiàn)狀）

1.1區(qū)位分析

1.2交通條件

1.3自然條件

1.4資源條件

1.5歷史沿革

1.6行政區(qū)劃

1.7社會經(jīng)濟發(fā)展概況

三、相關(guān)規(guī)劃解讀

3.1 黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃

3.2山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃

3.3濱州市黃河三角洲中心名城概念規(guī)劃》

3.4濱州市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》

3.5濱州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要

3.6濱州市城市總體規(guī)劃（2005-2020）》

3.7濱州市城市綜合交通規(guī)劃》

3.8濱州市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2010-2020）》

3.9濱州市濱城區(qū)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃》

3.10濱城區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃及近期重點建設(shè)項目

四、規(guī)劃總則

4.1規(guī)劃依據(jù)

4.2規(guī)劃原則

4.3規(guī)劃期限

4.4規(guī)劃范圍

第二部分：發(fā)展態(tài)勢分析

一、發(fā)展優(yōu)勢——六大戰(zhàn)略優(yōu)勢

二、問題研判（社會經(jīng)濟發(fā)展條件分析）——五大存在問題

三、案例研究（成功、失敗案例）

四、突破途徑——五個突破 第三部分：發(fā)展定位

一、指導(dǎo)思想

二、發(fā)展定位：

三、形象定位：

四、功能定位：

五、實施戰(zhàn)略

六、實施手法

第四部分：產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

五、產(chǎn)業(yè)布局

第四部分：空間布局規(guī)劃

一、基地分析

二、規(guī)劃理念

三、空間發(fā)展方向

四、規(guī)劃策略

五、性質(zhì)與規(guī)模

六、規(guī)劃結(jié)構(gòu)

七、用地布局

八、項目構(gòu)建

九、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

十、旅游專項規(guī)劃

十一、綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃

十二、市政工程規(guī)劃

十三、環(huán)衛(wèi)工程規(guī)劃

十四、綜合防災(zāi)規(guī)劃

十五、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃

十六、近期建設(shè)規(guī)劃

十七、規(guī)劃實施措施

第六部分：核心區(qū)城市設(shè)計

一、設(shè)計理念

二、功能分區(qū)

三、空間結(jié)構(gòu)

四、空間管制

五、建筑風(fēng)格

圖紙目錄

一、區(qū)位分析

二、鎮(zhèn)域綜合現(xiàn)狀圖

三、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)布局圖

四、鎮(zhèn)域空間結(jié)構(gòu)圖

五、鎮(zhèn)域功能布局圖

六、鎮(zhèn)域總體規(guī)劃圖（用地布局圖）

七、鎮(zhèn)域區(qū)域銜接圖

八、鎮(zhèn)域交通規(guī)劃圖

九、新城功能分區(qū)圖

十、新城空間結(jié)構(gòu)圖

十一、新城用地布局規(guī)劃圖

十二、新城交通規(guī)劃圖

十三、公共設(shè)施布局圖

十四、綠地系統(tǒng)規(guī)劃圖

十五、景觀系統(tǒng)規(guī)劃圖

十六、市政規(guī)劃圖

十七、綜合防災(zāi)圖

十八、重要節(jié)點城市設(shè)計平面圖

第五篇：養(yǎng)老地產(chǎn)項目策劃

養(yǎng)老地產(chǎn)項目策劃

養(yǎng)老地產(chǎn)，從建筑設(shè)計、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn)，這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律，創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計。

養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機結(jié)合，從護理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動、餐飲服務(wù)到日常起居呵護，增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團隊。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括：保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營；開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

養(yǎng)老地產(chǎn)項目策劃就是對養(yǎng)老地產(chǎn)項目進行的細(xì)致、周全的智慧解決方案。