第一篇：打造特鋼基地建設(shè)工業(yè)重鎮(zhèn)

打造特鋼基地建設(shè)工業(yè)重鎮(zhèn)

——渝水區(qū)良山鎮(zhèn)加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)紀(jì)實

近年來，良山鎮(zhèn)黨委政府以“對接新鋼、服務(wù)新鋼、融入新鋼”為切入點，緊緊依托豐富的礦產(chǎn)資源和新鋼山上片的人才、技術(shù)、信息等優(yōu)勢，充分利用新鋼公司“做大主業(yè)，分離輔業(yè)”的良好時機，不斷激活民資民力，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，全鎮(zhèn)民營工業(yè)企業(yè)已達(dá)90家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)22家，已形成了礦產(chǎn)品開發(fā)、煉鋼、鋼管、帶鋼、耐材等為主導(dǎo)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展從而帶動財政收入的不斷增長。2005年,良山鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入9.17億元,財政總收入3710萬元；2006年,工業(yè)銷售收入15.5億元,財政總收入5348萬元；2007年工業(yè)銷售收入34.5億元，財政收入突破億元大關(guān),達(dá)到1.17億元。

良山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠在短短數(shù)年內(nèi)迅速崛起，關(guān)鍵在于省、市、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持，在于一批積極進(jìn)取、敢于超越的民營企業(yè)家的努力。鎮(zhèn)黨委、政府在營造發(fā)展環(huán)境、改善服務(wù)質(zhì)量上扎實工作，特別是近兩年來，該鎮(zhèn)充分利用新鋼公司山上片大量可供對接的資產(chǎn)，通過高位嫁接、外引內(nèi)聯(lián)等措施，全面加快與新鋼公司山上片相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的對接。隨著新良特鋼、新良鋼管、盛鼎金屬、普田特鋼、威奧鍛造、本通特鋼等一大批對接項目在區(qū)域內(nèi)順利實施，為良山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展蓄足了后勁。預(yù)計到2010年，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)工業(yè)銷售收入150億元，成為全市乃至全省的工業(yè)重鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)，良山也將成為全國知名的特鋼精品基地。

民營企業(yè)做大做強。多年前，當(dāng)江西鋼廠落戶境內(nèi)時，良山人還只是作為土地民工，進(jìn)廠賺份務(wù)農(nóng)外的收入。但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機時，一批批昔日的“泥腿子”紛紛辦起了屬于自己的企業(yè)。良山人不 1

論學(xué)歷高低，不論資金多少，不論年齡大小，不論何種身份，人人敢于創(chuàng)業(yè),個個爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)者。良山人充分利用新鋼公司山上片在其境內(nèi)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力培植了鋼管、帶鋼、鋼絲、耐材、矽鋼、鐵礦產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)群，在全鎮(zhèn)現(xiàn)有的90余家工業(yè)企業(yè)中，九成以上是當(dāng)?shù)厝伺d辦的。按常理說，一般的農(nóng)民企業(yè)家總是會受到發(fā)展思路的限制，也最容易得到滿足從而停滯不前，而良山眾多的企業(yè)家在實現(xiàn)了最初的“淘金夢”后，他們并沒有坐享其成，而是繼續(xù)加大資金和技術(shù)投入，力求把企業(yè)做大做強。良山鋼管從1999年投入500多萬元進(jìn)行第一次技改后，已經(jīng)進(jìn)行了四期技術(shù)改造，其投資額一次比一次增多：2002年為2000萬元；2004年為6000萬元；2005年的技改投入達(dá)到1.2億。而山龍帶鋼第三期工程投入也達(dá)到了3000萬元，久隆帶鋼2000萬元??

為了積極引導(dǎo)民營企業(yè)家們進(jìn)行再生產(chǎn)、再投入，鎮(zhèn)黨委、政府沒有袖手旁觀，而是積極主動幫助他們分析產(chǎn)品行情、解決實際問題。2005年11月，良山鋼管公司第四期技改工程——?219mm熱軋無縫鋼管生產(chǎn)線需征地200畝，但遇到了前所未有的阻力和困難。為此，鎮(zhèn)政府派出了20多名干部分兩組花了整整一個月的時間挨家挨戶地做思想工作，經(jīng)過艱苦的努力終于將地征用下來，為鋼管公司的發(fā)展解決了土地“瓶頸”問題。同時，鎮(zhèn)黨委政府還大膽鼓勵鎮(zhèn)、村干部在符合政策的情況下，放手投資工業(yè)項目。并大力支持民營資本運用收購、控股、參股、租賃、兼并等手段參與集體企業(yè)改制；積極引導(dǎo)民間閑散資金入股辦企業(yè)，投資上項目；鼓勵民間人士以資金形式直接入股工業(yè)企業(yè)或者創(chuàng)辦領(lǐng)辦工業(yè)項目。干部的示范帶動和寬松的投資環(huán)境，激活了全鎮(zhèn)民間資本“一池春水”，為民營企業(yè)做大做強起到推波助瀾的作用。

對接新鋼穩(wěn)步推進(jìn)。良山鎮(zhèn)黨委政府在積極引導(dǎo)現(xiàn)有民營企業(yè)做大做強之外，以新鋼公司“壯大主業(yè)、分離輔業(yè)”為契機，積極策應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的“對接新鋼、服務(wù)新鋼、融入新鋼”戰(zhàn)略，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重點放在新鋼公司山上片閑置資產(chǎn)及相關(guān)項目對接上，全力以赴做好“對接新鋼”這篇文章，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補。為大力促進(jìn)良山全面對接新鋼，渝水區(qū)委、區(qū)政府研究成立了良山工業(yè)基地管委會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)良山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在資金、人才和領(lǐng)導(dǎo)力量上予以了極大的支持。省政府在2007年《江西省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“十百千億工程”實施意見》中，要求良山工業(yè)基地在2010年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到150億元，并將其定位為全省鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超百億元的5大板塊之一。2007年8月16日，省政府在新余舉行新鋼公司山上片資產(chǎn)移交儀式,這些措施都有利于構(gòu)建良山特鋼精品基地，使之形成200萬噸煉鋼生產(chǎn)能力，到2010年實現(xiàn)銷售收入150億元以上，成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)四大板塊之一。

依托新鋼公司山上片的優(yōu)勢，該鎮(zhèn)緊緊圍繞特鋼產(chǎn)業(yè)，做好項目包裝，突出盤活資產(chǎn)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)加工區(qū)重點，進(jìn)一步加大招商力度，展開了全方位、寬領(lǐng)域、深層次的對接。2006年9月，成功掛牌組建了新良鋼管公司和新良特殊鋼公司，兩家公司展現(xiàn)了良好的發(fā)展前景。此外，一批相關(guān)大項目已陸續(xù)落戶良山，煥發(fā)無限活力。利用新鋼公司山上片原料場場地，成功引進(jìn)了新余市盛鼎金屬制品公司投資3億多元興建100萬噸金屬制品項目一期工程，項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后年可實現(xiàn)銷售收入20億元以上。利用新鋼公司原鑄造廠、三機修廠廠房設(shè)備，成功引進(jìn)了浙江紹興普田廚衛(wèi)設(shè)備有限公司和浙江達(dá)成凱悅控股有限公司投資開發(fā)特種鋼及成套模具鋼項目，項目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)模具鋼20萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入20億元以上。與此同時，威奧鍛造、本通特鋼、60萬噸焦化等項目也將陸續(xù)落戶良山，這些項目的建成，為良山快速發(fā)展積蓄了強大的后勁。

發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。做好服務(wù)抓項目，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。為滿足工業(yè)中長期發(fā)展、城鎮(zhèn)擴張需要，良山鎮(zhèn)于2007年聘請北京冶金工業(yè)規(guī)劃研究院和江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院按縣城架構(gòu)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃。全鎮(zhèn)正充分利用潛在的發(fā)展優(yōu)勢，加快與新鋼公司山上片的項目對接，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起。在科學(xué)合理做好工業(yè)基地分區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)投資4000多萬元建設(shè)良山工業(yè)大道，整個大道于2008年7月18日通車，徹底改變良山多年街道合一交通擁堵的現(xiàn)狀。為加快基地企業(yè)原料及產(chǎn)品的快速流通，減少生產(chǎn)經(jīng)營成本，已開工建設(shè)一條連接武吉高速公路的二級公路；為滿足企業(yè)用電需求，保證用電實現(xiàn)同網(wǎng)同價，良山工業(yè)基地為入駐企業(yè)設(shè)立專線、專柜，共建設(shè)9回專用線，長度約7.1公里。委托贛西供電公司編制了良山地區(qū)用電整體規(guī)劃,贛西公司正在組織人員對良山變電站進(jìn)行擴變，將原來1.6萬KVA變壓器擴成4萬KVA，2008年8月15日前可完工，同時已上報省電力公司，擬在良山建設(shè)1座11萬伏變電站；做好基地貨場規(guī)劃，在新鋼山上運輸部擴建一個新貨場，引進(jìn)資金、人才建設(shè)鋼鐵物流中心。同時，將開工建設(shè)山鳳新村、休閑廣場、良山派出所，全面改造老集鎮(zhèn)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)舒適的生活環(huán)境。

在抓好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，該鎮(zhèn)對民營企業(yè)高看一眼,厚愛三分，并把為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為富民興鎮(zhèn)的根本。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，傾聽企業(yè)家的心聲，掌握他們的所思所想所求，并且要求干部多為企業(yè)服務(wù)，做到多幫忙，不添亂。鎮(zhèn)黨委政府還出臺了一系列優(yōu)惠政策，強力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展予以大力支持，尤其在資金、稅收、人才等方面向企業(yè)傾斜，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。為樹立全民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)富民的發(fā)展理念，鼓勵干部帶頭創(chuàng)業(yè)，良山鎮(zhèn)黨委、政府積極借鑒沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗，在全市乃至全省率先出臺《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)村干部投資經(jīng)濟(jì)建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實施意見》，這些寬松的政策大大激發(fā)了鎮(zhèn)、村干部的創(chuàng)業(yè)熱情，在全鎮(zhèn)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。一流的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)，使良山成為一方投資的熱土，越來越多投資者看重良山、看好良山、落戶良山。(渝水區(qū)良山鎮(zhèn)黃兵華供稿手機:***)

第二篇：提升安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)，打造邊貿(mào)重鎮(zhèn)

一、基本情況

安遠(yuǎn)鄉(xiāng)位于寧化縣北部46公里處，地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)的結(jié)合部。他東鄰建寧縣均口鎮(zhèn)，南接寧化縣河龍、水茜鄉(xiāng)，北連建寧客坊、黃埠、伊家鄉(xiāng)，西面與江西石城縣高田鎮(zhèn)和廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰?？偯娣e280平方公里，居全縣第一，耕地面積5.3萬畝。現(xiàn)轄19個行政村，1個居委會?？?cè)丝?4909人。2003年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11390萬元，工業(yè)產(chǎn)值4800萬元，地方級財政收入96.68萬元，完成社會固定資產(chǎn)投資1100萬元，引進(jìn)縣外固定資產(chǎn)投資300萬元，農(nóng)民人均純收入2939元，各項工作綜合評比位列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三。安遠(yuǎn)土地肥沃，物產(chǎn)豐富。盛產(chǎn)糧食、肉豬、仔豬。特產(chǎn)有辣椒、銀杏、紅菇、魔芋、稻萍魚等，曾有“魚米之鄉(xiāng)”“寧化糧倉”的美譽。安遠(yuǎn)是個文明古鎮(zhèn)，歷史悠久。自古就有墟市，宋稱黃土崗，明設(shè)巡檢司，故有安遠(yuǎn)司之稱，民國時為安遠(yuǎn)鎮(zhèn)。1930年1月，毛澤東率領(lǐng)的紅四軍二縱隊曾進(jìn)駐安遠(yuǎn)并經(jīng)硝坊、營上、吳家，向塘坊，西越武夷山進(jìn)入江西廣昌。1933年，澎湃縣蘇維埃政府從湖村巫坊村遷駐安遠(yuǎn)里坑，方志敏的胞弟方志純曾任澎湃縣委書記。1934年，閩贛省蘇維埃政府由建寧都上遷駐安遠(yuǎn)。安遠(yuǎn)現(xiàn)為我市重點革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)和邊貿(mào)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

由于安遠(yuǎn)地理位置特殊，安遠(yuǎn)的集市貿(mào)易遠(yuǎn)近聞名。明代時集市規(guī)模和交易量在汀州府轄區(qū)為最。周邊縣鄉(xiāng)遠(yuǎn)至江西撫州等地人民生活所需的食鹽、大米、食糖、布匹等均在安遠(yuǎn)集散、中轉(zhuǎn)。據(jù)傳，當(dāng)時食鹽交易量墟日高峰時多達(dá)2萬擔(dān)。為保護(hù)商賈利益、維護(hù)治安，官府歷來都屯兵于此?，F(xiàn)鄉(xiāng)人民政府辦公所在地，舊曾是安遠(yuǎn)司衙和國民黨時期鄉(xiāng)公所所在地?？谷諔?zhàn)爭暴發(fā)后，內(nèi)地貨源日趨緊缺，南昌與贛東南縣商賈紛紛云集此地，安遠(yuǎn)成為閩、贛、浙、粵四省十多個縣的貨物集散地，邊界貿(mào)易空前繁榮。改革開放以來，安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，邊貿(mào)優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，1998年，安遠(yuǎn)被我市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)邊貿(mào)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委縣府實施“農(nóng)業(yè)115工程”、“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“招商興工”戰(zhàn)略，狠抓工作落實。本屆鄉(xiāng)黨委政府在此基礎(chǔ)上提出了建設(shè)“農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)，科技興鄉(xiāng)，邊貿(mào)重鄉(xiāng)和財政富鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，組織實施經(jīng)濟(jì)113工程（即“夯實一個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，打好一張邊貿(mào)牌，做好田間、畜牧養(yǎng)殖和山上開發(fā)三篇文章”），壯大安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)，打造邊貿(mào)重鎮(zhèn)。2003年底集鎮(zhèn)個體工商戶達(dá)到271戶，私營企業(yè)5家，從業(yè)人員1100余人，注冊資金1863萬元，年交易額達(dá)到3636萬元，其中銷往江西及周邊縣鄉(xiāng)的建材、家電及生產(chǎn)生活物質(zhì)達(dá)2500萬元。在邊界貿(mào)易的推動下，安遠(yuǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，集鎮(zhèn)承載功能進(jìn)一步提高。近年來，黨委、政府、各級部門在水、電、街道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了大量資金，先后完成了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，改造舊房5萬平米，新建農(nóng)民住宅8萬平米，開發(fā)商鋪500余間。打通了規(guī)劃的“四縱三橫”街道并完成了其中“兩縱兩橫”街道的水泥硬化。鋪設(shè)排水溝3公里。完成了日供水2000噸的自來水工程。安裝了街道路燈。修建了2處公廁。實現(xiàn)了程控電話進(jìn)村入戶，開通了小靈通，中國移動、中國聯(lián)通移動訊號基本覆蓋；全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，新建起3.5萬千伏的變電站，保證了生產(chǎn)、生活用電?；A(chǔ)設(shè)施明顯改觀后，對生產(chǎn)要素的承載能力明顯增強，集鎮(zhèn)人口數(shù)量不斷增加，目前已達(dá)8000人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?1%，預(yù)計到2005年，集鎮(zhèn)人口可達(dá)1萬人。二是市場體系建設(shè)不斷完善，商品集散流通功能進(jìn)一步加強。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，大量的農(nóng)副產(chǎn)品需要進(jìn)入市場，參與流通，為了方便購銷，搞活經(jīng)濟(jì)，我們先后興建了農(nóng)產(chǎn)品、肉豬、活牛等3個專業(yè)市場。有效促進(jìn)了安遠(yuǎn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)煙葉、食用菌、肉兔、肉牛產(chǎn)業(yè)化步伐加快。目前，我鄉(xiāng)持有農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人證書的有8人，以潘進(jìn)水為首糧食營銷大戶有12家，年銷售糧食500噸以上；以曾祥華巖前養(yǎng)兔場為龍頭的養(yǎng)兔戶達(dá)98戶，年出欄銷售肉兔近萬頭；以張承良為首的蔬菜營銷隊伍拓寬了農(nóng)民增收渠道。三是軟環(huán)境建設(shè)不斷完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強。一是加強了人文環(huán)境建設(shè)。我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“鄉(xiāng)興我榮，鄉(xiāng)衰我恥”教育，倡導(dǎo)樹立“發(fā)展安遠(yuǎn)我?guī)兔?，安遠(yuǎn)發(fā)展我致富”的新觀念新思想活動，群眾素質(zhì)得到提

第三篇：提升安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)，打造邊貿(mào)重鎮(zhèn)

提升安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)，打造邊貿(mào)重鎮(zhèn)

一、基本情況

安遠(yuǎn)鄉(xiāng)位于寧化縣北部46公里處，地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)的結(jié)合部。他東鄰建寧縣均口鎮(zhèn)，南接寧化縣河龍、水茜鄉(xiāng)，北連建寧客坊、黃埠、伊家鄉(xiāng)，西面與江西石城縣高田鎮(zhèn)和廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰。總面積280平方公里，居全縣第一，耕地面積5.3萬畝?，F(xiàn)轄19個行政村，1個居委會。總?cè)丝?4909人。2003年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11390萬元，工業(yè)產(chǎn)值4800萬元，地方級財政收入96.68萬元，完成社會固定資產(chǎn)投資1100萬元，引進(jìn)縣外固定資產(chǎn)投資300萬元，農(nóng)民人均純收入2939元，各項工作綜合評比位列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三。

安遠(yuǎn)土地肥沃，物產(chǎn)豐富。盛產(chǎn)糧食、肉豬、仔豬。特產(chǎn)有辣椒、銀杏、紅菇、魔芋、稻萍魚等，曾有“魚米之鄉(xiāng)”“寧化糧倉”的美譽。安遠(yuǎn)是個文明古鎮(zhèn)，歷史悠久。自古就有墟市，宋稱黃土崗，明設(shè)巡檢司，故有安遠(yuǎn)司之稱，民國時為安遠(yuǎn)鎮(zhèn)。1930年1月，毛澤東率領(lǐng)的紅四軍二縱隊曾進(jìn)駐安遠(yuǎn)并經(jīng)硝坊、營上、吳家，向塘坊，西越武夷山進(jìn)入江西廣昌。1933年，澎湃縣蘇維埃政府從湖村巫坊村遷駐安遠(yuǎn)里坑，方志敏的胞弟方志純曾任澎湃縣委書記。1934年，閩贛省蘇維埃政府由建寧都上遷駐安遠(yuǎn)。安遠(yuǎn)現(xiàn)為我市重點革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)和邊貿(mào)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

由于安遠(yuǎn)地理位置特殊，安遠(yuǎn)的集市貿(mào)易遠(yuǎn)近聞名。明代時集市規(guī)模和交易量在汀州府轄區(qū)為最。周邊縣鄉(xiāng)遠(yuǎn)至江西撫州等地人民生活所需的食鹽、大米、食糖、布匹等均在安遠(yuǎn)集散、中轉(zhuǎn)。據(jù)傳，當(dāng)時食鹽交易量墟日高峰時多達(dá)2萬擔(dān)。為保護(hù)商賈利益、維護(hù)治安，官府歷來都屯兵于此?，F(xiàn)鄉(xiāng)人民政府辦公所在地，舊曾是安遠(yuǎn)司衙和國民黨時期鄉(xiāng)公所所在地。抗日戰(zhàn)爭暴發(fā)后，內(nèi)地貨源日趨緊缺，南昌與贛東南縣商賈紛紛云集此地，安遠(yuǎn)成為閩、贛、浙、粵四省十多個縣的貨物集散地，邊界貿(mào)易空前繁榮。

改革開放以來，安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，邊貿(mào)優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，1998年，安遠(yuǎn)被我市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)邊貿(mào)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委縣府實施“農(nóng)業(yè)115工程”、“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“招商興工”戰(zhàn)略，狠抓工作落實。本屆鄉(xiāng)黨委政府在此基礎(chǔ)上提出了建設(shè)“農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)，科技興鄉(xiāng)，邊貿(mào)重鄉(xiāng)和財政富鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，組織實施經(jīng)濟(jì)113工程（即“夯實一個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，打好一張邊貿(mào)牌，做好田間、畜牧養(yǎng)殖和山上開發(fā)三篇文章”），壯大安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)，打造邊貿(mào)重鎮(zhèn)。2003年底集鎮(zhèn)個體工商戶達(dá)到 271戶，私營企業(yè)5家，從業(yè)人員1100余人，注冊資金1863萬元，年交易額達(dá)到3636萬元，其中銷往江西及周邊縣鄉(xiāng)的建材、家電及生產(chǎn)生活物質(zhì)達(dá)2500萬元。

在邊界貿(mào)易的推動下，安遠(yuǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，集鎮(zhèn)承載功能進(jìn)一步提高。近年來，黨委、政府、各級部門在水、電、街道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了大量資金，先后完成了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，改造舊房5萬平米，新建農(nóng)民住宅8萬平米，開發(fā)商鋪 500余間。打通了規(guī)劃的“四縱三橫”街道并完成了其中“兩縱兩橫”街道的水泥硬化。鋪設(shè)排水溝3公里。完成了日供水2000噸的自來水工程。安裝了街道路燈。修建了2處公廁。實現(xiàn)了程控電話進(jìn)村入戶，開通了小靈通，中國移動、中國聯(lián)通移動訊號基本覆蓋；全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，新建起3.5萬千伏的變電站，保證了生產(chǎn)、生活用電?；A(chǔ)設(shè)施明顯改觀后，對生產(chǎn)要素的承載能力明顯增強，集鎮(zhèn)人口數(shù)量不斷增加，目前已達(dá)8000人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?1%，預(yù)計到2005年，集鎮(zhèn)人口可達(dá)1萬人。

二是市場體系建設(shè)不斷完善，商品集散流通功能進(jìn)一步加強。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，大量的農(nóng)副產(chǎn)品需要進(jìn)入市場，參與流通，為了方便購銷，搞活經(jīng)濟(jì)，我們先后興建了農(nóng)產(chǎn)品、肉豬、活牛等3個專業(yè)市場。有效促進(jìn)了安遠(yuǎn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)煙葉、食用菌、肉兔、肉牛產(chǎn)業(yè)化步伐加快。目前，我鄉(xiāng)持有農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人證書的有8人，以潘進(jìn)水為首糧食營銷大戶有12家，年銷售糧食500噸以上；以曾祥華巖前養(yǎng)兔場為龍頭的養(yǎng)兔戶達(dá)98戶，年出欄銷售肉兔近萬頭；以張承良為首的蔬菜營銷隊伍拓寬了農(nóng)民增收渠道。

三是軟環(huán)境建設(shè)不斷完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強。一是加強了人文環(huán)境建設(shè)。我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“鄉(xiāng)興我榮，鄉(xiāng)衰我恥”教育，倡導(dǎo)樹立“發(fā)展安遠(yuǎn)我?guī)兔Γ策h(yuǎn)發(fā)展我致富”的新觀念新思想活動，群眾素質(zhì)得到提高，安遠(yuǎn)人誠實、守信的良好形象開始樹立。二是加強了政策環(huán)境建設(shè)。人大、紀(jì)檢部門經(jīng)常開展行風(fēng)評議活動，促進(jìn)了部門服務(wù)質(zhì)量的提高，經(jīng)商業(yè)主、投資客商對安遠(yuǎn)的贊譽度有所提高。三是加強了服務(wù)環(huán)境建設(shè)，不斷改善文化、教育、衛(wèi)生等方面的條件，先后投資新建了中學(xué)教學(xué)樓、教工宿舍樓、小學(xué)教學(xué)辦公樓共3座，同時不斷強化教學(xué)管理，教學(xué)成果顯著。2003年完成了有線電視縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，成立了老年活動活動中心。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，現(xiàn)有的安遠(yuǎn)中心衛(wèi)生院是全縣兩所中心衛(wèi)生院之一，基本能保證小病不出村、大病不出鎮(zhèn)。四是加強了治安環(huán)境建設(shè)。公安機關(guān)、集鎮(zhèn)治安巡邏隊、村級聯(lián)防隊聯(lián)動配合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

同時，我們也清醒地看到，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上發(fā)展速度，城建規(guī)劃不完善，工業(yè)短腿等問題仍然束縛著安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，還需要我們在今后工作中努力加以解決。

三、發(fā)揮邊貿(mào)優(yōu)勢，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

1、立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完善集鎮(zhèn)規(guī)劃。

加緊對安遠(yuǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)重新進(jìn)行系統(tǒng)、全面地規(guī)劃、設(shè)計，在原有的“安遠(yuǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃”基礎(chǔ)上，“四縱三橫”的街道主體規(guī)劃不變，新規(guī)劃出工業(yè)區(qū)、仔豬綜合交易市場、停車場、垃圾填埋場、公共汽車?？空?、安遠(yuǎn)標(biāo)志性建筑、小商品交易市場。要對安遠(yuǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行重新定位，進(jìn)一步明確城鎮(zhèn)性質(zhì)和主導(dǎo)功能，有針對性地對安遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?、人口?guī)模、用地范圍、城鎮(zhèn)性質(zhì)、結(jié)構(gòu)布局、道路交通、生態(tài)環(huán)境以及中心鎮(zhèn)主導(dǎo)作用等方面通盤考慮，遵循農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，分近、中、遠(yuǎn)期三個階段進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，為安遠(yuǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提供有力的科學(xué)依據(jù)，為安遠(yuǎn)的后續(xù)發(fā)展留足空間。

2、加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

一是要狠抓鄉(xiāng)村公路建設(shè)，疏通進(jìn)出口，暢通人流物流。交通是制約安遠(yuǎn)邊貿(mào)發(fā)展的瓶頸。進(jìn)一步發(fā)展邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)，公路建設(shè)必須先行，必須牢牢抓住近三年國家大力支持鄉(xiāng)村道路建設(shè)的良好時機，建設(shè)好鄉(xiāng)村公路。2004年，要在8月底全面竣工省際“安塘”公路（安遠(yuǎn)至江西廣昌塘坊鄉(xiāng)）四級水泥路改建和后溪至靈豐山公路改建工程；開工建設(shè)安遠(yuǎn)至增坑四級公路。2007年前，爭取到開通“安高”省際斷頭公路（安遠(yuǎn)至江西石城高田鎮(zhèn)），全面完成鄉(xiāng)村道路硬化。這些公路建設(shè)完成后，將進(jìn)一步疏通安遠(yuǎn)的進(jìn)出口，從根本上緩解邊貿(mào)物質(zhì)運輸困難，促進(jìn)邊貿(mào)往來。

二是要加快公共設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能。三年內(nèi)在供水、供電、交通、通訊、環(huán)衛(wèi)等方面要有較大改觀。2004年內(nèi)要完成停車場、公共汽車停靠站的選址和建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。新建成10萬頭仔豬綜合交易市場和一個垃圾填埋場并投入使用。規(guī)劃啟動安遠(yuǎn)夜景工程，引導(dǎo)工商戶制作美觀大方的燈箱廣告、醒目的商店招牌；全面完成街道路燈改造，實現(xiàn)集鎮(zhèn)美化、亮化。2005年，設(shè)計建成安遠(yuǎn)標(biāo)志性建筑，同時規(guī)劃建設(shè)小商品交易市場，到2006年形成農(nóng)產(chǎn)品、仔豬、活牛、小商品交易等四大專業(yè)市場體系。

3、大力推進(jìn)招商引資，做大集鎮(zhèn)規(guī)模。

一是大力推進(jìn)招商興工，促進(jìn)農(nóng)村勞動力向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。首先，要扶強做大現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)，對去年引進(jìn)的三鑫、國豐兩家竹木加工企業(yè)要重點扶持，促進(jìn)其產(chǎn)品上檔次規(guī)模。其次，要承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有針對性引進(jìn)勞動力密集型輕紡、制鞋、制衣等企業(yè)，提高吸納勞動力能力。去年我們引進(jìn)的三鑫木業(yè)、國豐竹木工藝制品和今年引進(jìn)的針織服裝廠，已轉(zhuǎn)移消化農(nóng)村勞動力340名。

二是激活民間和鄉(xiāng)外資本投入，興辦三產(chǎn)、私營企業(yè)。重點發(fā)展餐飲、農(nóng)副產(chǎn)品中介營銷、小商品批發(fā)和商貿(mào)等個體、私營經(jīng)濟(jì)，加快商品流通。鼓勵干部帶頭創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實體，鼓勵干部資金下海。目前已有4名干部辦理了留薪留職手續(xù)在創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實體。在今年市縣大抓肉牛產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下，鄉(xiāng)干部職工已籌集30萬元創(chuàng)辦200頭以上的肉牛育肥場，將進(jìn)一步帶動我鄉(xiāng)活牛市場交易。

三是不斷優(yōu)化軟環(huán)境，提高安遠(yuǎn)吸引力。一方面加強效能建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)。加強干部工作效能督查和行風(fēng)評議工作，規(guī)范政務(wù)、站務(wù)、所務(wù)公開，簡化辦事程序，方便辦事群眾。嚴(yán)肅查處吃、拿、卡、要和中梗阻現(xiàn)象，為安遠(yuǎn)的發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)氛圍。另一方面嚴(yán)厲打擊壟斷經(jīng)營行為，整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序。公安、工商、城管、稅務(wù)等部門聯(lián)合行動，不定期開展打擊欺行霸市、敲詐勒索、壟斷市場等不正當(dāng)競爭行為，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序，讓外地客商敢到安遠(yuǎn)，能創(chuàng)成業(yè)，可賺到錢，切實塑造一個誠信的安遠(yuǎn)。

4、強化集鎮(zhèn)管理，樹立邊貿(mào)集鎮(zhèn)新形象。組建一支專門的集鎮(zhèn)管理隊伍，對違章搭蓋、占道經(jīng)營、集市衛(wèi)生進(jìn)行根本治理，徹底扭轉(zhuǎn)臟、亂、差現(xiàn)象，讓集市交易公平、有序，集鎮(zhèn)面貌清潔、整齊。今年擬通過人大例會制定通過符合安遠(yuǎn)實際的集鎮(zhèn)管理辦法，做到按章規(guī)范管理。

5、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，為農(nóng)產(chǎn)品交易注入新活力。

一是穩(wěn)定傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)。要在穩(wěn)定和擴大安遠(yuǎn)辣椒種植、稻萍鯉魚養(yǎng)殖規(guī)模上下功夫，改進(jìn)鯉魚干加工工藝，在辣椒干、鯉魚干、豆腐皮的包裝、宣傳推介和營銷上加大工作力度，讓傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品成規(guī)模、上檔次，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為新商品。今年我們將以縣“農(nóng)業(yè)招商年”、“紀(jì)念紅軍長征勝利70周年”為契機，立足安遠(yuǎn)實際和優(yōu)勢，抓好魔芋、南瓜、姬松茸等項目的可研、包裝和招商工作，加強與高等院校、開發(fā)商的聯(lián)系，制作和發(fā)布安遠(yuǎn)招商網(wǎng)頁，讓外界了解安遠(yuǎn)，把安遠(yuǎn)推向客商，引進(jìn)資金、開發(fā)項目。目前，魔芋開發(fā)項目已經(jīng)和省農(nóng)林大學(xué)、福州素天下食品有限公司取得聯(lián)系，達(dá)成了開發(fā)初步意向。

二是突出發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)。下大力氣做好安遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)“113”工程中的“三篇開發(fā)文章”。田間開發(fā)以煙葉生產(chǎn)為主，突出抓好以姬松茸為主栽品種的食用菌業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)。畜牧業(yè)以肉牛、肉兔養(yǎng)殖為重點，抓50頭以上的大戶和200頭以上的育肥場建設(shè)，加快肉牛、肉兔養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，用3年時間，把肉牛、肉兔產(chǎn)業(yè)化工作推上新水平。山上開發(fā)重點抓藥材種植，木本藥材與草本藥材相結(jié)合，中、短、長相結(jié)合，在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上為農(nóng)民增收開拓新渠道。力爭通過五年時間，全鄉(xiāng)形成煙葉為主，畜牧養(yǎng)殖為重點，食用菌、藥材種植為補充的田間、家里、山上并行發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

三、兩點建議。

一是懇請上級支持把安遠(yuǎn)鄉(xiāng)列為全省小城鎮(zhèn)建設(shè)邊貿(mào)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是加大對小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金的補助力度。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，公益性強，單憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，壓力非常大。目前，我鄉(xiāng)正計劃建設(shè)小商品交易市場，希望上級有關(guān)部門在立項、補助資金上給予傾斜。

第四篇：打造五大基地

打造五大基地，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

2011年3月份，市委提出了以“三化融合”來推進(jìn)主體功能區(qū)建設(shè)，讓該干什么的地方就干什么，讓能干什么的地方就干什么，還強調(diào)了縣干什么、鎮(zhèn)干什么、村干什么的工作經(jīng)驗；以“三化融合”來實現(xiàn)城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展，對進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平，促進(jìn)社會和諧起到積極的作用。腰古鎮(zhèn)根據(jù)自身定位，立足自身優(yōu)勢，大膽實踐，全力推進(jìn)“三化融合”，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。近段時間，通過深入基層、深入企業(yè)，對我鎮(zhèn)“三化融合”開展的情況作了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、“三化”的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，主抓特色農(nóng)業(yè)，通過實施“抓產(chǎn)業(yè)、扶龍頭、建基地、帶農(nóng)戶”策略，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程明顯加快，初步形成了區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展格局。

一是蔬菜種植基地形成一定的規(guī)模效益。通過引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的先進(jìn)發(fā)展模式，實現(xiàn)土地相對集中，形成規(guī)模化生產(chǎn)。一方面提高了土地利用效率；另一方面促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收（全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入7127元，同比增長7.5%）。目前全鎮(zhèn)已形成永昌村委（雙穩(wěn)村）、旺村村委、黃崗塱村委和水東村委四個大規(guī)模的蔬菜基地。直至今年，全鎮(zhèn)蔬菜基地發(fā)展到5400畝，產(chǎn)量達(dá)9180噸、產(chǎn)值2319萬元。

二是專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織作用明顯。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織3個，分別是農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社、腰古興達(dá)農(nóng)機專業(yè)合作社以及蔬菜流通協(xié)會。這些專業(yè)合作組織，在市場經(jīng)濟(jì)里面充當(dāng)“市場導(dǎo)向”的作用，是廣大農(nóng)民甚至乎農(nóng)業(yè)企業(yè)的指南針和導(dǎo)航器，能及

時、準(zhǔn)確的向農(nóng)民和企業(yè)反饋最新的市場供需、物價等重要信息，有效地減少農(nóng)產(chǎn)品在市場流通不暢的問題，減少了流通環(huán)節(jié)的費用。

三是龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)尤為突出。至今，全鎮(zhèn)共培植豐興、泰和等7間農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。他們通過整合人力、集中農(nóng)田、發(fā)展基地，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。目前全鎮(zhèn)冬種面積發(fā)展到9290畝，品種有馬鈴薯、葉菜、水果番茄等，年產(chǎn)值達(dá)2700多萬元，平均每畝可為農(nóng)民增收1000元，大大提高了農(nóng)民冬種的積極性。同時，我鎮(zhèn)還積極利用毗鄰國家重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“溫氏集團(tuán)”的地域優(yōu)勢，引進(jìn)“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大搞綜合養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)養(yǎng)雞專業(yè)戶現(xiàn)已發(fā)展到430戶，肉雞年產(chǎn)量860萬只；發(fā)展養(yǎng)鴨專業(yè)戶50戶，肉鴨年產(chǎn)量50萬只；發(fā)展豬場80個，肉豬年產(chǎn)出欄量達(dá)4萬頭；發(fā)展魚塘3000畝，年產(chǎn)量3000噸。

（二）工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

去年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值10.2億元，比2005年（下同）增長75.3%，年均增長11.8%。其中，工業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值6.13億元，增長84.6%，年均增長13.1%。工業(yè)發(fā)展增長勢頭明顯。

近年來，通過加強招商引資和項目建設(shè)工作，石材行業(yè)發(fā)展較為迅猛?，F(xiàn)有石材企業(yè)60多家，規(guī)模較大的有英皇石材、亞洲石材、志旺石材、希利頓砂巖鄧。同時，努力做好承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，初步建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，承接了輝鵬陶瓷、全國著名品牌鉆石陶瓷等大型企業(yè)，從而促進(jìn)了腰古經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今年，又成功引進(jìn)了投資額為2.5億元的天池國際環(huán)保石材項目和投資額為2.5億元的科力佳電子設(shè)備生產(chǎn)線項目，并計劃引進(jìn)全國四大石材企業(yè)之一的環(huán)球國際石材項目等。目前腰古工業(yè)的發(fā)展勢頭強勁、潛力巨大、后發(fā)優(yōu)勢明顯。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀

圩鎮(zhèn)建設(shè)情況：腰古鎮(zhèn)中心區(qū)面積為2.7平方公里，建設(shè)街道有府前路、鎮(zhèn)屏路、文昌路、文華路、西堤路等十多條，建設(shè)巷道有人民巷、衛(wèi)生巷、農(nóng)民巷等6條。圩鎮(zhèn)人口發(fā)展到近5000人，其中常住人口3000多人，流動人口近2000人。圩鎮(zhèn)擁有衛(wèi)生院、中小學(xué)校、幼兒園、交管站、食品站、郵政、信社、電信等單位，并建有肉菜市場一家，商場一家以及各類商鋪多家。每逢趕集日，圩鎮(zhèn)呈現(xiàn)一片熱鬧的場景。

教育事業(yè)發(fā)展情況：通過積極爭取上級資金支持，對腰古中學(xué)校舍進(jìn)行修繕，并新建了一幢兩層400多平方米的師生飯?zhí)?，?nèi)設(shè)乒乓球室和師生娛樂室，此外還爭取香港燭光基金會支持40萬元興建一幢三層十二室新教學(xué)樓。爭取外出鄉(xiāng)賢和旅居港澳地區(qū)的同胞分別為腰古中心小學(xué)、聯(lián)強小學(xué)、城頭小學(xué)、永昌小學(xué)等捐建教學(xué)樓和捐贈電腦、課桌、學(xué)習(xí)用品等大批教育教學(xué)設(shè)備，有效改善了辦學(xué)條件。2010年，全鎮(zhèn)小學(xué)和初中入學(xué)率達(dá)100%，鎮(zhèn)區(qū)幼兒園和農(nóng)村學(xué)齡前兒童入園率分別達(dá)90%和70%以上；高中階段教育入學(xué)率達(dá)80%。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況：腰古衛(wèi)生院新興建了一幢樓高四層、面積3050平方米的住院部大樓，增設(shè)病床50多張，群眾就醫(yī)條件得到進(jìn)一步改善。2010年，借“三網(wǎng)融合”之機，通過引進(jìn)一套60多萬元的遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷設(shè)備，與市人民醫(yī)院、南方醫(yī)院等大型綜合性醫(yī)院建立長期合作關(guān)系，有效地解決群眾出行難、看病難、看病貴的問題。今年，又成功建立與廣州三九腦科醫(yī)院的合作關(guān)系，得到了該院設(shè)備和技術(shù)上的大力支持，力爭用3到5年的時間，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成粵西地區(qū)一流的基層衛(wèi)生院。2011年，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)達(dá)28335人，覆蓋率達(dá)99.8%。

文化建設(shè)情況：

腰古社區(qū)以“海納百川造和諧、崇尚禮儀建文明”為理念，全力打造和諧文明社區(qū)。近年來，通過努力，社區(qū)建設(shè)取得了一定的成績。街道管理變得有秩序，文體娛樂有了好去處。每逢重要節(jié)日，社區(qū)都會舉辦形式多樣的慶?；顒樱黾庸?jié)日的氛圍。值得一提的是，社區(qū)

每年都會舉行書畫展，屆時來自云城、新興、肇慶等地的書畫大師都會應(yīng)邀出席，妙筆生輝。正因為這樣，今年來“六好社區(qū)”、“一流社區(qū)”、“平安社區(qū)”等榮譽熠熠生輝，增強了社區(qū)居民的幸福感和歸屬感。

二、“三化融合”建設(shè)的優(yōu)勢分析

（一）區(qū)域優(yōu)勢：

我鎮(zhèn)地處肇慶市、云浮市、新興縣三地的交匯點（離三地城區(qū)的距離均為30多公里），是云浮市的“東大門”，是連接肇慶、佛山、珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)的重要窗口，大有“近水樓臺先得月”的天然優(yōu)勢，方便加強與東部發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和交流。

（二）交通條件：

國道324線、省道267線、三茂鐵路、小夏線、董朝線經(jīng)過我鎮(zhèn)，在鎮(zhèn)內(nèi)編制成“兩線帶多線”交通網(wǎng)絡(luò)，極大方便了人們出行和貨物運輸。對城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展均發(fā)揮了不可替代的作用。

（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展：

作為區(qū)乃至市的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，腰古近年來大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。通過引進(jìn)和培植龍頭企業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)實行規(guī)?；N植、現(xiàn)代化生產(chǎn)，多元化發(fā)展。取得了一定成效，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下了堅實的基礎(chǔ)?；A(chǔ)上有了優(yōu)勢，發(fā)展上就有底氣。

三、實現(xiàn)“三化融合”存在的問題

一是“三化融合”水平較低。就我鎮(zhèn)而言，工業(yè)化取得了不錯的成績，但不夠新型。傳統(tǒng)工業(yè)還是占據(jù)多數(shù)，這些工業(yè)的發(fā)展往往以犧牲環(huán)境作為代價，且效益較低。農(nóng)業(yè)只是實現(xiàn)了初步現(xiàn)代化，但是由于土地集中率還是偏低，因此大規(guī)模機械化生產(chǎn)還沒有出現(xiàn)；城鎮(zhèn)

化建設(shè)方面統(tǒng)籌做得不夠，有時會出現(xiàn)“撿了芝麻丟了西瓜”的情況出現(xiàn)，阻礙了城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)。

二是“三化融合”面臨傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)?！叭诤稀泵媾R挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)觀念是什么。經(jīng)調(diào)研和分析，我總結(jié)了幾點：一是“靠山吃山、靠水吃水”的觀念仍然存在，很多農(nóng)民群眾缺乏開放性，滿足于現(xiàn)狀。農(nóng)業(yè)自給自足的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)還在；二是“土地就是命根”的觀念依然很深，許多外出打工的農(nóng)民，寧愿閑置土地也不肯轉(zhuǎn)讓出來，阻礙了農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)；三是“做一天和尚敲一天鐘”的觀念，影響了部分企業(yè)主見異求變的積極性，他們只求有固定的利潤不求通過產(chǎn)業(yè)升級來取得利潤最大化。

四、實現(xiàn)“三化融合”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路

腰古鎮(zhèn)將充分結(jié)合自己實際，積極發(fā)揮自身特色，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，以“全力打造五大基地”為重要抓手，全面實現(xiàn)“三化融合”。

一是打造城郊型“三高”農(nóng)業(yè)示范基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一方面要抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)保障；另一方面加大農(nóng)業(yè)方面的投入，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供資金保障；再一方面要適當(dāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，重點培育“無公害”蔬菜基地、農(nóng)業(yè)綜合種養(yǎng)基地、冬種馬鈴薯基地。全力打造城郊型“三高”農(nóng)業(yè)示范基地。

二是打造承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過“走出去，請進(jìn)來”、“以情招商、以商引商”等創(chuàng)新方式狠抓招商引資工作。今后將重點引進(jìn)一些投入產(chǎn)出大、拉動力強、效益好、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目到我鎮(zhèn)投資發(fā)展。打造好承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，引進(jìn)更多先進(jìn)高效的工業(yè)項目，逐漸淘汰落后的工業(yè)項目，是我鎮(zhèn)實現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑。

三是打造以砂巖、文化石、馬賽克為特色的石材基地，實現(xiàn)差異化發(fā)展。在初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將以石材企業(yè)門面整治為契機，全面提升我鎮(zhèn)石材企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)樹形象、提檔次、增規(guī)模、升級別。并通過舉辦或參加石材文化節(jié)、石材展覽等活動，進(jìn)一步提升腰古“砂巖、文化石、馬賽克”專業(yè)鎮(zhèn)的形象，做到“人無我有、人有我優(yōu)”。

四是打造小城鎮(zhèn)建設(shè)示范基地，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。作為國家首批“小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)”和市“創(chuàng)建宜居城鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)”，腰古將不遺余力推動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。一方面要搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊抓好各項在建基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的落實，還要積極向上級申請完善其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。等。一方面要全力推進(jìn)“以獎代補”項目、名鎮(zhèn)名村建設(shè)項目及農(nóng)村改革發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)項目的建設(shè)。另一方面要全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)各項關(guān)于惠民惠農(nóng)政策和措施，逐漸實現(xiàn)公共設(shè)施和服務(wù)均等化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。計劃建設(shè)宜居城鎮(zhèn)、建設(shè)房地產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場等，吸引農(nóng)村村民集聚到城鎮(zhèn)，增加城鎮(zhèn)人口，擴大城鎮(zhèn)面積，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，集聚資源優(yōu)勢，以此將腰古建設(shè)成為城鎮(zhèn)示范基地。

五是打造倉儲物流基地，促進(jìn)共同發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市區(qū)交通和倉儲地已不能夠適應(yīng)急速膨脹的物流需求，充分利用腰古交通條件和地處三地中心的優(yōu)勢，發(fā)展規(guī)模面積約1000畝倉儲物流基地，包括建設(shè)石材物流園及其它工業(yè)產(chǎn)品的倉儲地和物流園。腰古倉儲物流基地將發(fā)揮其承載全區(qū)乃至全市石材物流壓力的作用，讓石材流轉(zhuǎn)提速，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，促進(jìn)共同發(fā)展。

遠(yuǎn)期目標(biāo)已經(jīng)明確、美麗藍(lán)圖已經(jīng)勾畫，腰古將堅持從實際出發(fā)，充分利用自身有利條件，全力打造五大基地，促進(jìn)“三化融合”，逐漸實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

第五篇：打造四大板塊 建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)

打造四大板塊 建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)

為認(rèn)真貫徹全縣上半年經(jīng)濟(jì)運行形勢分析會議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，全力突破工業(yè)，加快建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)。工作中，堅持招商引資重中之首、工業(yè)經(jīng)濟(jì)重中之重、抓好項目重中之要、壯大財源重中之本不動搖，搶抓發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)”板塊，大力發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)，做大做強化工、機械、服裝、石材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭用3-5年時間，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值50-70億元。一是服裝產(chǎn)業(yè)板塊。以 為依托，積極承接膠東半島地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)發(fā)展以服裝、電子為主的輕工業(yè)，建設(shè)集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及評價為一體的完整服裝生產(chǎn)加工體系，力爭用3-5年時間企業(yè)年銷售收入均突破1000萬美元，全園產(chǎn)值突破10億元。二是機械產(chǎn)業(yè)板塊。突出抓好項目建設(shè)，全力引進(jìn)過億元項目，依托中打造以企業(yè)群為支撐的機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，力爭用3-5年時間產(chǎn)值達(dá)到20億元。三是化工產(chǎn)業(yè)板塊。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以 為依托，集中精力招商引資，加快產(chǎn)品換代升級，推進(jìn)化工原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點實施 等項目，力爭用3-5年時間產(chǎn)值達(dá)到15億元。四是新材料產(chǎn)業(yè)板塊。加強與的合作，以為核心，以為突破，重點引進(jìn)基地。引導(dǎo)企業(yè)從開發(fā)，建設(shè)生產(chǎn)基地。重點推進(jìn)項目建設(shè)，力爭用3-5年時間新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到25億元。