第一篇：動力廠文明單位創(chuàng)建方案

動力廠文明單位創(chuàng)建方案

廠屬各單位：

2006年，按照公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，我廠將組織實施文明單位創(chuàng)建活動。為加大創(chuàng)建工作力度、實現(xiàn)文明單位創(chuàng)建活動提檔升級，為我廠構(gòu)建文明和諧型企塑造良好的外部形象，經(jīng)廠黨委研究決定，現(xiàn)將《動力廠創(chuàng)建文明單位實施方案》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各單位要結(jié)合實際制訂

具體的實施計劃和措施，繼續(xù)以環(huán)境衛(wèi)生整治和現(xiàn)場管理為突破口，以職工文明行為養(yǎng)成教育為重點，以考核思想道德建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、計劃生育、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等幾個關(guān)鍵指標(biāo)為前提，著力解決制約和影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和突出矛盾，解決職工群眾所急、所需、所盼的實際困難和具體問題，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和實效性，促進(jìn)我廠文明單位創(chuàng)建工作整體水平的提高。

二○○六年三月二十四日

動力廠

創(chuàng)建文明單位實施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十六大和公司工作會精神，切實加強(qiáng)企業(yè)文明單位建設(shè)，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流銅企業(yè)的目標(biāo)，特制定本方案。

一、創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表“重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營以及創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象和行業(yè)形象，為實現(xiàn)創(chuàng)建市、省級“文明單位”和一流企業(yè)的目標(biāo)，提供精神動力和思想保證。

二、創(chuàng)建文明單位的奮斗目標(biāo)

文明單位建設(shè)的總體目標(biāo)是：教育和引導(dǎo)員工牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，塑造企業(yè)嶄新形象，爭創(chuàng)一流文明企業(yè)；培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、政治表現(xiàn)合格、職業(yè)道德合格、遵章守紀(jì)合格、崗位技能合格的高素質(zhì)員工隊伍；建立精神文明建設(shè)新機(jī)制，保證三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，在2006年內(nèi)建成市級文明單位，2007年建成省國資委系統(tǒng)的“文明單位”或省級“文明單位”。

三、創(chuàng)建文明單位的基本原則

⒈堅持以人為本的原則。圍繞提高人的素質(zhì)這個中心，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，教育引導(dǎo)全體員工，尤其是黨員干部和青年員工，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

⒉堅持群眾參與的原則。各級黨組織要充分發(fā)揮群團(tuán)組織和廣大員工在精神文明建設(shè)中的積極作用，努力滿足其多方面、多層次的精神文化需求。

⒊堅持注重實效的原則。從我廠的經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展的實際和本行業(yè)特點出發(fā)，著重研究和解決實踐中出現(xiàn)的大量新情況、新問題。有的放矢，真抓實干，注重實際效果，力戒形式主義。

⒋堅持突出重點的原則。精神文明建設(shè)要突出重點，抓好關(guān)鍵，即要突出抓好廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的思想道德建設(shè)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。

⒌堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的原則。要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展努力開展工作，并始終把為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù)的成效作為檢驗工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。

四、創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和基本條件：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)、勤政廉潔好。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，富有改革創(chuàng)新精神，堅持兩手抓，兩手都要硬。能認(rèn)真履行民主集中制原則，按時召開民主生活會，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公道正派、廉潔勤政，政績突出，積極創(chuàng)建成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、重視隊伍建設(shè)，思想作風(fēng)好。有良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè)、辦事公道、見義勇為、助人為樂、尊老愛幼、崇尚先進(jìn)等蔚然成風(fēng)。

3、工作成績突出，完成任務(wù)好。緊緊圍繞廠中心工作，按照廠黨委、廠行政制定的方針政策緊密結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作。圓滿完成本年度責(zé)任目標(biāo)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，職工生活水平逐年提高，主要業(yè)務(wù)工作和各項指標(biāo)完成出色。

4、工作秩序優(yōu)良，綜合治理好。堅持廣泛深入地開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，積極營造健康向上的良好氛圍。熱情為基層服務(wù)，為用戶服務(wù)。文明辦公、禮貌待人，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)蔚然成風(fēng)。積極開展群眾性生動活潑、寓教于樂的文體活動，學(xué)科學(xué)、學(xué)文化，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)形成制度。重視“普法”宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾具有較強(qiáng)的法制意識，堅持依法行政和依法辦事，遵紀(jì)守法，社會治安綜合治理成效明顯。計劃生育國策得到落實。

5、環(huán)境整潔優(yōu)美，衛(wèi)生面貌好。下大力整治環(huán)境，積極開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，有一套行之有效的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做到室外環(huán)境優(yōu)美、室內(nèi)衛(wèi)生整潔。因地制宜地落實“六化”（綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化）和“四無”（無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭）要求環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

6、工作機(jī)制

第二篇：動力廠文明單位創(chuàng)建方案

廠屬各單位：

2006年，按照公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，我廠將組織實施文明單位創(chuàng)建活動。為加大創(chuàng)建工作力度、實現(xiàn)文明單位創(chuàng)建活動提檔升級，為我廠構(gòu)建文明和諧型企塑造良好的外部形象，經(jīng)廠黨委研究決定，現(xiàn)將《動力廠創(chuàng)建文明單位實施方案》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各單位要結(jié)合實際制訂具體的實施計劃和措施，繼續(xù)以環(huán)境衛(wèi)生整治和現(xiàn)場管理為突破口，以職工文明行為養(yǎng)成教育為重點，以考核思想道德建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、計劃生育、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等幾個關(guān)鍵指標(biāo)為前提，著力解決制約和影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和突出矛盾，解決職工群眾所急、所需、所盼的實際困難和具體問題，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和實效性，促進(jìn)我廠文明單位創(chuàng)建工作整體水平的提高。

二○○六年三月二十四日

動力廠創(chuàng)建文明單位實施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十六大和公司工作會精神，切實加強(qiáng)企業(yè)文明單位建設(shè)，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流銅企業(yè)的目標(biāo)，特制定本方案。

一、創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表“重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營以及創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象和行業(yè)形象，為實現(xiàn)創(chuàng)建市、省級“文明單位”和一流企業(yè)的目標(biāo)，提供精神動力和思想保證。

二、創(chuàng)建文明單位的奮斗目標(biāo)

文明單位建設(shè)的總體目標(biāo)是：教育和引導(dǎo)員工牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，塑造企業(yè)嶄新形象，爭創(chuàng)一流文明企業(yè)；培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、政治表現(xiàn)合格、職業(yè)道德合格、遵章守紀(jì)合格、崗位技能合格的高素質(zhì)員工隊伍；建立精神文明建設(shè)新機(jī)制，保證三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，在2006年內(nèi)建成市級文明單位，2007年建成省國資委系統(tǒng)的“文明單位”或省級“文明單位”。

三、創(chuàng)建文明單位的基本原則

⒈堅持以人為本的原則。圍繞提高人的素質(zhì)這個中心，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，教育引導(dǎo)全體員工，尤其是黨員干部和青年員工，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

⒉堅持群眾參與的原則。各級黨組織要充分發(fā)揮群團(tuán)組織和廣大員工在精神文明建設(shè)中的積極作用，努力滿足其多方面、多層次的精神文化需求。

⒊堅持注重實效的原則。從我廠的經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展的實際和本行業(yè)特點出發(fā)，著重研究和解決實踐中出現(xiàn)的大量新情況、新問題。有的放矢，真抓實干，注重實際效果，力戒形式主義。

⒋堅持突出重點的原則。精神文明建設(shè)要突出重點，抓好關(guān)鍵，即要突出抓好廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的思想道德建設(shè)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。

⒌堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的原則。要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展努力開展工作，并始終把為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù)的成效作為檢驗工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。

四、創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和基本條件：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)、勤政廉潔好。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，富有改革創(chuàng)新精神，堅持兩手抓，兩手都要硬。能認(rèn)真履行民主集中制原則，按時召開民主生活會，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公道正派、廉潔勤政，政績突出，積極創(chuàng)建成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、重視隊伍建設(shè)，思想作風(fēng)好。有良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè)、辦事公道、見義勇為、助人為樂、尊老愛幼、崇尚先進(jìn)等蔚然成風(fēng)。

3、工作成績突出，完成任務(wù)好。緊緊圍繞廠中心工作，按照廠黨委、廠行政制定的方針政策緊密結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作。圓滿完成本責(zé)任目標(biāo)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，職工生活水平逐年提高，主要業(yè)務(wù)工作和各項指標(biāo)完成出色。

4、工作秩序優(yōu)良，綜合治理好。堅持廣泛深入地開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，積極營造健康向上的良好氛圍。熱情為基層服務(wù)，為用戶服務(wù)。文明辦公、禮貌待人，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)蔚然成風(fēng)。積極開展群眾性生動活潑、寓教于樂的文體活動，學(xué)科學(xué)、學(xué)文化，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)形成制度。重視“普法”宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾具有較強(qiáng)的法制意識，堅持依法行政和依法辦事，遵紀(jì)守法，社會治安綜合治理成效明顯。計劃生育國策得到落實。

5、環(huán)境整潔優(yōu)美，衛(wèi)生面貌好。下大力整治環(huán)境，積極開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，有一套行之有效的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做到室外環(huán)境優(yōu)美、室內(nèi)衛(wèi)生整潔。因地制宜地落實“六化”（綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化）和“四無”（無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭）要求環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

6、工作機(jī)制完善，創(chuàng)建活動好。做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、投入到位、制度健全，責(zé)任落實。創(chuàng)建活動的各項工作達(dá)到有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，干部職工廣泛參與的良好態(tài)勢，從而保證創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化、科學(xué)化。

五、創(chuàng)建文明單位的主要任務(wù)

㈠、以學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表“重要思想為重點，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅定信念，樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀。

⒈堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)和理論教育。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，以此帶動員工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

⒉堅持不懈地抓好愛國主義教育。堅持對廣大員工進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的“五愛”教育，激發(fā)愛國主義熱情的有效載體；探索并逐步形成一套在本單位能廣泛推廣和長期堅持的愛國主義教育制度。

⒊堅持不懈地抓好艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在全體員工中進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。引導(dǎo)黨員干部和青年員工主動到生產(chǎn)第一線去，到艱苦崗位去經(jīng)受鍛煉和考驗，牢固樹立扎根企業(yè)，服務(wù)社會的思想。從嚴(yán)務(wù)實，勤儉節(jié)約，開拓創(chuàng)新。堅決與講排場、比闊氣、鋪張浪費、追求享受等不良行為作斗爭。

⒋堅持不懈地抓好青年員工教育。運用各種載體和形式開展適合青年特點的活動，幫助青年員工樹立遠(yuǎn)大理想，培育優(yōu)良品德。發(fā)揮各級共青團(tuán)組織作用，廣泛深入開展“青年崗位能手”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，引導(dǎo)教育青年員工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，在本職崗位上建功立業(yè)。

㈡、以為人民服務(wù)為核心，加強(qiáng)社會主義道德教育，引導(dǎo)員工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德。

⒈各單位要結(jié)合實際，在員工中大力倡導(dǎo)文明禮貌、愛護(hù)公物、助人為樂、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)治安、遵章守紀(jì)的社會公德；大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。

⒉要以職業(yè)道德建設(shè)為重點，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、履行《動力廠職工職業(yè)道德行為規(guī)范》。進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)，堅決反對和糾正以權(quán)謀私的行為。推行承諾服務(wù)制，大力開展創(chuàng)建文明示范窗口活動，嚴(yán)格執(zhí)行《文明示范窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)和嶄新的形象為客戶服務(wù)好，使用戶的滿意率達(dá)到90%以上。

㈢、抓好普法工作，加強(qiáng)民主法制建設(shè)，增強(qiáng)干部和職工群眾的法紀(jì)意識。認(rèn)真落實普法教育規(guī)劃，使員工懂得與自己工作和生活直接相關(guān)的法律知識、行為規(guī)范，增強(qiáng)法律意識，自覺用法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，正確運用法律維護(hù)企業(yè)和自身的合法權(quán)益。

㈣、以培養(yǎng)“四有”新人和創(chuàng)建一流企業(yè)為目標(biāo)，深入開展文明單位、文明班組、文明職工等系列創(chuàng)建活動，努力提高企業(yè)文明程度。創(chuàng)建活動要與安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明示范窗口建設(shè)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，互相促進(jìn)，共同提高。

㈤、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造企業(yè)良好形象。大力弘揚 “人造環(huán)境，環(huán)境育人”的企業(yè)精神，努力培育全體員工共同理想和價值觀。積極導(dǎo)入“CI”即（“企業(yè)形象規(guī)范體系”），激發(fā)全體員工集體榮譽感，努力塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。

㈥、以文明生產(chǎn)為主題內(nèi)容，著力加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象建設(shè)。

⒈在生產(chǎn)、辦公、營業(yè)等場所，全面推行定置管理。

⒉實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。

⒊各生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)，按規(guī)定實施美化、凈化、綠化，建設(shè)優(yōu)美舒適的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

⒋各類公物、設(shè)施齊全、完好，標(biāo)示清晰，衛(wèi)生潔凈。

⒌員工著裝符合安全、勞保規(guī)定，按規(guī)定掛牌上崗，堅守崗位，秩序井然，舉止文明禮貌。

6.生產(chǎn)營業(yè)場所按規(guī)定健全各類護(hù)欄和提醒標(biāo)識、介紹性標(biāo)牌，特別是營業(yè)場所要從方便客戶出發(fā)，按規(guī)定張示醒目的有關(guān)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。

7.嚴(yán)格環(huán)保法規(guī)的貫徹，加大對有礙環(huán)保的設(shè)施、“三廢”的處理和整改力度，達(dá)到一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、創(chuàng)建文明單位工作步驟

第一步，完善機(jī)制階段（從3月10日至3月30日）。各單位一是要建立健全創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，黨支部書記為主要負(fù)責(zé)人，黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)。二是建立完善工作保證機(jī)制，制定和完善“動員學(xué)習(xí)、宣傳教育、制定規(guī)劃、檢查評比、總結(jié)提高”等切實可行的規(guī)章制度，使創(chuàng)建活動按照計劃取得明顯效果。三是建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，從"黨的建設(shè)、班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)到基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)等各項工作都要進(jìn)行量化處理，嚴(yán)格按照《動力廠文明單位建設(shè)考核細(xì)則》進(jìn)行創(chuàng)建，使創(chuàng)建活動有明確的標(biāo)準(zhǔn)可依。

第二部，完善資料階段（從4月1日至4月15日）。各車間根據(jù)自己工作特點，整理歸檔，廠統(tǒng)一檔案盒，統(tǒng)一標(biāo)簽。各單位須完善的資料共三大部分、十個類別（分別裝十個標(biāo)準(zhǔn)資料盒）。

第一部分：班子建設(shè)

（一）工作安排：

1、黨支部工作計劃（2006）

2、行政工作計劃（2006）

3、黨風(fēng)廉政計劃（2006）

（二）目標(biāo)責(zé)任書：

1、廠與各單位（2006）

內(nèi)容：（黨建、行政、廉政、綜合治理、計劃生育等）

2、單位與個人（2006）

3、獎懲規(guī)定細(xì)則（2006）

（三）會議記錄

1、黨支部會議記錄（2006）

2、行政會議記錄（2006）

3、干部職工學(xué)習(xí)記錄（2006）

（四）廉政建設(shè)：

1、干部職工考核情況（2006年）

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施

4、車務(wù)公開內(nèi)容（版面）

5、干部職工近幾年獲獎、懲處情況

（五）組織建設(shè)：

1、黨支部組成及制度

2、黨支部各項工作制度（三會一課、培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員、評議黨員、黨員目標(biāo)管理、繳納黨費等項制度）

3、干部職工管理考核制度

第二部分：職工隊伍建設(shè)

（六）職工教育：

1、職工培訓(xùn)計劃（本單位）

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第三篇：有色動力廠創(chuàng)建文明單位工作匯報

有色動力廠創(chuàng)建文明單位工作匯報

有色動力廠創(chuàng)建文明單位工作匯報

多年來，我們大冶有色動力廠在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的支持和具體幫助下，在狠抓生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，下大力氣加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)。如何在原有的基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)自我超越，不斷發(fā)展的目標(biāo)，近年來我廠以文明單位創(chuàng)建為切入點，以文明創(chuàng)建活動為載體，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建文明和諧型企業(yè)這個總體目標(biāo)，堅持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明、促和諧”的工作思路，著力抓好“三項工程”建設(shè)，全方位開展市級文明單位創(chuàng)建活動，使文明創(chuàng)建活動取得了十分明顯的成績和進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作也呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。

一、健全創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、共享成果的系統(tǒng)工程。動力廠黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，這也是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手，我們始終把它定格為一項“永不竣工的精神工程”來高度重視，狠抓落實。一是成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為了促進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展，動力廠專門成立了由黨委書記、廠長史開亮同志任組長，分管廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)建活動的日常事務(wù)，為創(chuàng)建活動的開展提供了組織保障。并確立了動力廠文明單位創(chuàng)建“三結(jié)合”的工作思路：既，把文明創(chuàng)建與推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，保證廠階段性工作目標(biāo)的實現(xiàn)；把文明創(chuàng)建

與提高基層素質(zhì)相結(jié)合，樹立動力廠創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形象；把文明創(chuàng)建與環(huán)境綜合治理相結(jié)合，全面美化廠容廠貌。二是全面推行創(chuàng)建工作責(zé)任制。我們把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，將創(chuàng)建任務(wù)量化分解，責(zé)任到人，并實行“一票否決”制，并把創(chuàng)建工作納入廠工作的總體規(guī)劃，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰，并做到了“四個不動搖”，即在企業(yè)改革改制時期，抓文明單位建設(shè)的方向不動搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時，抓文明單位建設(shè)的力度不動搖；在人事調(diào)整變動時，抓文明單位建設(shè)的目標(biāo)不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明單位建設(shè)的決心不動搖。從而使創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保了創(chuàng)建工作的有效開展。從而使創(chuàng)建工作形成了“一把手”全盤抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、各職能科室齊抓共管,一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作機(jī)

制。三是制定創(chuàng)建活動實施計劃。結(jié)合我們動力廠企業(yè)生產(chǎn)工作的特點和性質(zhì)，制定了《大冶有色動力廠文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃和實施方案》，不但明確了創(chuàng)建工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，而且還就創(chuàng)建活動的各個方面和每個環(huán)節(jié)提出具體實施意見和工作要求，使創(chuàng)建活動做到了有目標(biāo)、有計劃、有措施。四是適時進(jìn)行創(chuàng)建形勢分析。針對新形勢下創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，廠文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開會議進(jìn)行分析和研究，提出新的工作要求，拿出解決問題的具體辦法。初我廠召開了全廠文明創(chuàng)建工作動員大會，及時對系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了分析、動員和部署，推動創(chuàng)建工作的不斷深入。五是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢。從起，廠黨委宣傳部門就不斷加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的宣傳，充分利用公司內(nèi)部新聞媒體、廠內(nèi)部宣傳櫥窗等載體，大力宣傳創(chuàng)建工作的正反典型和先進(jìn)經(jīng)驗，及時反映、交流創(chuàng)建工作的新做法、新成效，為推進(jìn)創(chuàng)建工

作的蓬勃開展?fàn)I造良好的社會氛圍。同時，密切關(guān)注其他兄弟單位創(chuàng)建工作的開展情況，注意學(xué)習(xí)、借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以推動我廠文明創(chuàng)建工作整體水平的提高。

創(chuàng)建文明單位活動的根本出發(fā)點就是要加強(qiáng)干部隊伍的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。動力廠能夠在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)文明形象和綜合實力不斷提升，關(guān)鍵還在于有一套“好班子”。動力廠在抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，首先建立了廠黨委中心組、黨支部理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度,每月組織開展一次黨的大政方針、時事政策的政治理論學(xué)習(xí),廠黨委中心學(xué)習(xí)組自開始，一直堅持不懈，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論，江澤民同志的“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在西柏坡的講話以及先進(jìn)性教育、社會主義榮辱觀等重要理論文章近100多篇，基本做到邊學(xué)習(xí)、邊討論，使班子成員的理論水平、思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了明顯的提高；堅持一年二次的民主生活會，開展積極的批評和自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開誠布公，互相配合、支持；加強(qiáng)對班子的考核，廠黨委每年都組織對基層班子進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，使班子成員保持了廉潔奉公、敬業(yè)勤奮，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好狀態(tài)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。廠領(lǐng)導(dǎo)班子還在大冶公司黨政和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，事事嚴(yán)于律己，處處以身作則，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)長足的發(fā)展，為大冶公司冶化生產(chǎn)和居民群眾用水用電和通信服務(wù)提供了可靠保障。思想上，動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員都從嚴(yán)要求自己，切實提高拒腐防變的能力。積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和社會主義榮辱觀精神，并以此為指導(dǎo)，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確行使上級和職工賦予的權(quán)力。工作上，他

們堅持集體議事制度，制定了黨政聯(lián)席會制度等一系列規(guī)章制度。充分發(fā)揚民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，定期召開班子和管理部門負(fù)責(zé)人會議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。在日常的經(jīng)營管理過程中，他們嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高管理水平，推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。生活上，他們作風(fēng)正派，廉潔奉公，弘揚“領(lǐng)導(dǎo)有正氣，隊伍有士氣，企業(yè)有名氣，員工有志氣”的企業(yè)新風(fēng)，在社會和員工中都有較好的聲譽。底被大冶有色公司評定為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

二、以創(chuàng)建為動力，促進(jìn)企業(yè)綜合實力的全面提升

抓好“形象工程”，提高企業(yè)整體素質(zhì)

——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針，不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。動力廠黨委清醒地認(rèn)識到：企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭，歸根結(jié)底又是以

人為本的企業(yè)文明的競爭。廠黨委始終注重抓人的素質(zhì)的提高，注重對人的價值理念的提升。圍繞這個目標(biāo)，我們認(rèn)真抓好四個方面的工作：一是在全廠范圍內(nèi)廣泛開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)爭活動，促進(jìn)職工技能素質(zhì)的提高。廠職教工作不斷創(chuàng)新思路，除了抓好廠內(nèi)培訓(xùn)外，從3月份起先后二次與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓(xùn)，專門為市場營銷崗位和管理技術(shù)崗位的員工充電。我廠還認(rèn)真落實大冶公司開展的職工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開展起來，一大批技術(shù)能手脫穎而出，目前，動力廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有363人,占在崗職工總數(shù)的63%。僅在大冶公司技術(shù)比武活動中，我廠共有13名職工分別躋身6個工種的前6名行列，其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得，還包攬了管工和泵工的前三名，人才為企業(yè)發(fā)

展提供了強(qiáng)勁支撐力。動力廠被評為全省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”，同時還被授予“湖北省五一勞動獎狀”。

二是注重抓廠容廠貌的長期規(guī)劃建設(shè)，動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子把提高職工的文明素質(zhì)與改變環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來，使“自己的工廠自己建、自己的面貌自己變”成為全體職工的自覺行動。我廠為配合公司環(huán)境整治工作，專門制訂了《環(huán)境衛(wèi)生整治考核辦法》，實行分級管理、分片包干、誰管轄、誰整治的原則，加大了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，狠抓廠內(nèi)秩序和衛(wèi)生死角的整治，在主管責(zé)任區(qū)內(nèi)，建立衛(wèi)生值日制度，做到日清日潔。還要求按定置管理規(guī)定擺放物件：辦室、排班室、崗位、機(jī)臺做到道路暢通，物流有序，門窗潔凈，地面清潔，設(shè)備見本色。責(zé)任區(qū)內(nèi)的辦公室、會議室、樓道及崗位衛(wèi)生，檢查一次不合格，扣單位職工人平10元；二次不合格，除了捐款還要通報批評。除此之外，動力廠還加大了綠化基礎(chǔ)設(shè)施投入，近年來，我

廠栽種名貴樹木達(dá)280余棵、鋪設(shè)彩色地磚200m2，全廠職工到目前，共植樹10000余棵，種花卉5700余株，鋪草坪1m2，先后建成桔園、葡萄園等15處園林景點，綠化覆蓋率達(dá)90%以上，實際綠地面積達(dá)萬m2，廠區(qū)面貌正向綠中求美、美中求精發(fā)展。動力廠還先后獲得“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“全國有色系統(tǒng)環(huán)境優(yōu)美工廠”等榮譽，并曾連續(xù)19年保持了“湖北省清潔無害工廠”稱號。

優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)建，極大地激發(fā)了動力廠職工奮發(fā)向上的熱情，在長期實踐中，動力廠培育出了具有本廠特色的“服務(wù)求實、自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶出了一支愛廠敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的職工隊伍。抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點做文章,認(rèn)真進(jìn)行整改,切實抓出實效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，動力廠明確提出“服務(wù)在動力、滿意在社會”的服務(wù)理念，努力提升水電和電訊營業(yè)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量。首先，規(guī)范“四儀”。對營業(yè)廳工作

人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，要求工作人員“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務(wù)“內(nèi)功”。其次是追求“四零”，要求在服務(wù)過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在受理糾紛投訴過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零上訪”。第三是落實“五制”，在為用戶服務(wù)過程中，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時服務(wù)制”、“延時服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。“規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的開展，贏得了廣大用戶的好評。營業(yè)車間在向用戶收繳水電費過程中，時常遭到周邊農(nóng)民的無理謾罵、圍攻甚至毆打。盡管如此，職工們堅持打不還手，罵不還口，耐心細(xì)致地說服教育，終于用實際行動贏得廣大用戶的理解和支持，水電費回收率也正逐步回升。電訊車間開展文明窗口“3444”承諾服務(wù)，比國家信息產(chǎn)業(yè)部制定的標(biāo)準(zhǔn)還要苛刻許多，受到客戶一致好評并連續(xù)多次被大冶公司評1 2 3 下一頁

第四篇：有色動力廠創(chuàng)建文明單位工作匯報

多年來，我們大冶有色動力廠在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在市（區(qū)）文明委的支持和具體幫助下，在狠抓生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，下大力氣加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)。如何在原有的基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)自我超越，不斷發(fā)展的目標(biāo)，近年來我廠以文明單位創(chuàng)建為切入點，以文明創(chuàng)建活動為載體，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建文明和諧型企業(yè)這個總體目標(biāo)，堅持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明、促和諧”的工作思路，著力抓好“三項工程”建設(shè)，全方位開展市級文明單位創(chuàng)建活動，使文明創(chuàng)建活動取得了十分明顯的成績和進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作也呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。

一、健全創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、共享成果的系統(tǒng)工程。動力廠黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，這也是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手，我們始終把它定格為一項“永不竣工的精神工程”來高度重視，狠抓落實。一是成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為了促進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展，動力廠專門成立了由黨委書記、廠長史開亮同志任組長，分管廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)建活動的日常事務(wù)，為創(chuàng)建活動的開展提供了組織保障。并確立了動力廠文明單位創(chuàng)建“三結(jié)合”的工作思路：既，把文明創(chuàng)建與推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，保證廠階段性工作目標(biāo)的實現(xiàn)；把文明創(chuàng)建與提高基層素質(zhì)相結(jié)合，樹立動力廠創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形象；把文明創(chuàng)建與環(huán)境綜合治理相結(jié)合，全面美化廠容廠貌。二是全面推行創(chuàng)建工作責(zé)任制。我們把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，將創(chuàng)建任務(wù)量化分解，責(zé)任到人，并實行“一票否決”制，并把創(chuàng)建工作納入廠工作的總體規(guī)劃，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰，并做到了“四個不動搖”，即在企業(yè)改革改制時期，抓文明單位建設(shè)的方向不動搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時，抓文明單位建設(shè)的力度不動搖；在人事調(diào)整變動時，抓文明單位建設(shè)的目標(biāo)不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明單位建設(shè)的決心不動搖。從而使創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保了創(chuàng)建工作的有效開展。從而使創(chuàng)建工作形成了“一把手”全盤抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、各職能科室齊抓共管,一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作機(jī)制。三是制定創(chuàng)建活動實施計劃。結(jié)合我們動力廠企業(yè)生產(chǎn)工作的特點和性質(zhì)，制定了《大冶有色動力廠文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃和實施方案》，不但明確了創(chuàng)建工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，而且還就創(chuàng)建活動的各個方面和每個環(huán)節(jié)提出具體實施意見和工作要求，使創(chuàng)建活動做到了有目標(biāo)、有計劃、有措施。四是適時進(jìn)行創(chuàng)建形勢分析。針對新形勢下創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，廠文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開會議進(jìn)行分析和研究，提出新的工作要求，拿出解決問題的具體辦法。2006年初我廠召開了全廠文明創(chuàng)建工作動員大會，及時對系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了分析、動員和部署，推動創(chuàng)建工作的不斷深入。五是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢。從2005年起，廠黨委宣傳部門就不斷加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的宣傳，充分利用公司內(nèi)部新聞媒體、廠內(nèi)部宣傳櫥窗等載體，大力宣傳創(chuàng)建工作的正反典型和先進(jìn)經(jīng)驗，及時反映、交流創(chuàng)建工作的新做法、新成效，為推進(jìn)創(chuàng)建工作的蓬勃開展?fàn)I造良好的社會氛圍。同時，密切關(guān)注其他兄弟單位創(chuàng)建工作的開展情況，注意學(xué)習(xí)、借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以推動我廠文明創(chuàng)建工作整體水平的提高。

創(chuàng)建文明單位活動的根本出發(fā)點就是要加強(qiáng)干部隊伍的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。動力廠能夠在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)文明形象和綜合實力不斷提升，關(guān)鍵還在于有一套“好班子”。動力廠在抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，首先建立了廠黨委中心組、黨支部理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度,每月組織開展一次黨的大政方針、時事政策的政治理論學(xué)習(xí),廠黨委中心學(xué)習(xí)組自2003年開始，一直堅持不懈，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論，江澤民同志的“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在西柏坡的講話以及先進(jìn)性教育、社會主義榮辱觀等重要理論文章近100多篇，基本做到邊學(xué)習(xí)、邊討論，使班子成員的理論水平、思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了明顯的提高；堅持一年二次的民主生活會，開展積極的批評和自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開誠布公，互相配合、支持；加強(qiáng)對班子的考核，廠黨委每年都組織對基層班子進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，使班子成員保持了廉潔奉公、敬業(yè)勤奮，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好狀態(tài)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。廠領(lǐng)導(dǎo)班子還在大冶公司黨政和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，事事嚴(yán)于律己，處處以身作則，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)長足的發(fā)展，為大冶公司冶化生產(chǎn)和居民群眾用水用電和通信服務(wù)提供了可靠保障。思想上，動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員都從嚴(yán)要求自己，切實提高拒腐防變的能力。積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和社會主義榮辱觀精神，并以此為指導(dǎo)，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確行使上級和職工賦予的權(quán)力。工作上，他們堅持集體議事制度，制定了黨政聯(lián)席會制度等一系列規(guī)章制度。充分發(fā)揚民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，定期召開班子和管理部門負(fù)責(zé)人會議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。在日常的經(jīng)營管理過程中，他們嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高管理水平，推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。生活上，他們作風(fēng)正派，廉潔奉公，弘揚“領(lǐng)導(dǎo)有正氣，隊伍有士氣，企業(yè)有名氣，員工有志氣”的企業(yè)新風(fēng)，在社會和員工中都有較好的聲譽。2005年底被大冶有色公司評定為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

二、以創(chuàng)建為動力，促進(jìn)企業(yè)綜合實力的全面提升

（一）抓好“形象工程”，提高企業(yè)整體素質(zhì)

——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針，不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。動力廠黨委清醒地認(rèn)識到：企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭，歸根結(jié)底又是以人為本的企業(yè)文明的競爭。廠黨委始終注重抓人的素質(zhì)的提高，注重對人的價值理念的提升。圍繞這個目標(biāo)，我們認(rèn)真抓好四個方面的工作：一是在全廠范圍內(nèi)廣泛開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)爭活動，促進(jìn)職工技能素質(zhì)的提高。廠職教工作不斷創(chuàng)新思路，除了抓好廠內(nèi)培訓(xùn)外，從2005年3月份起先后二次與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓(xùn)，專門為市場營銷崗位和管理技術(shù)崗位的員工充電。我廠還認(rèn)真落實大冶公司開展的職工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開展起來，一大批技術(shù)能手脫穎而出，目前，動力廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有363人(其中已取得工人技師資格證的有23人),占在崗職工總數(shù)的63%。僅在2005年大冶公司技術(shù)比武活動中，我廠共有13名職工分別躋身6個工種的前6名行列，其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得，還包攬了管工和泵工的前三名，人才為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐力。2005年動力廠被評為全省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”，同時還被授予“湖北省五一勞動獎狀”。

二是注重抓廠容廠貌的長期規(guī)劃建設(shè)，動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子把提高職工的文明素質(zhì)與改變環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來，使“自己的工廠自己建、自己的面貌自己變”成為全體職工的自覺行動。我廠為配合公司環(huán)境整治工作，專門制訂了《環(huán)境衛(wèi)生整治考核辦法》，實行分級管理、分片包干、誰管轄、誰整治的原則，加大了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，狠抓廠內(nèi)秩序和衛(wèi)生死角的整治，在主管責(zé)任區(qū)內(nèi)，建立衛(wèi)生值日制度，做到日清日潔。還要求按定置管理規(guī)定擺放物件：辦室、排班室、崗位、機(jī)臺做到道路暢通，物流有序，門窗潔凈，地面清潔，設(shè)備見本色。責(zé)任區(qū)內(nèi)的辦公室、會議室、樓道及崗位衛(wèi)生，檢查一次不合格，扣單位職工人平10元；二次不合格，除了捐款還要通報批評。除此之外，動力廠還加大了綠化基礎(chǔ)設(shè)施投入，近年來，我廠栽種名貴樹木達(dá)280余棵、鋪設(shè)彩色地磚200 M2，全廠職工到目前，共植樹10000余棵，種花卉5700余株，鋪草坪12000M2，先后建成桔園、葡萄園等15處園林景點，綠化覆蓋率達(dá)90%以上，實際綠地面積達(dá)3.35萬M2，廠區(qū)面貌正向綠中求美、美中求精發(fā)展。動力廠還先后獲得“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“全國有色系統(tǒng)環(huán)境優(yōu)美工廠”等榮譽，并曾連續(xù)19年保持了“湖北省清潔無害工廠”稱號。

優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)建，極大地激發(fā)了動力廠職工奮發(fā)向上的熱情，在長期實踐中，動力廠培育出了具有本廠特色的“服務(wù)求實、自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶出了一支愛廠敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的職工隊伍。抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點做文章,認(rèn)真進(jìn)行整改,切實抓出實效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，動力廠明確提出“服務(wù)在動力、滿意在社會”的服務(wù)理念，努力提升水電和電訊營業(yè)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量。首先，規(guī)范“四儀”。對營業(yè)廳工作人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，要求工作人員“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務(wù)“內(nèi)功”。其次是追求“四零”，要求在服務(wù)過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在受理糾紛投訴過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零上訪”。第三是落實“五制”，在為用戶服務(wù)過程中，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時服務(wù)制”、“延時服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式?！耙?guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的開展，贏得了廣大用戶的好評。營業(yè)車間在向用戶收繳水電費過程中，時常遭到周邊農(nóng)民的無理謾罵、圍攻甚至毆打。盡管如此，職工們堅持打不還手，罵不還口，耐心細(xì)致地說服教育，終于用實際行動贏得廣大用戶的理解和支持，水電費回收率也正逐步回升。電訊車間開展文明窗口“3444” 承諾服務(wù)，比國家信息產(chǎn)業(yè)部制定的標(biāo)準(zhǔn)還要苛刻許多，受到客戶一致好評并連續(xù)多次被大冶公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。

三是強(qiáng)化市民教育。根據(jù)市（區(qū)）文明委的要求，我們廠成立了“大冶有色動力廠市民學(xué)校暨職工業(yè)?！保贫诵?wù)會委員會會議制度、教育制度、教員工作守則、市民學(xué)校管理規(guī)定及教育工作要點和市民學(xué)校教育計劃。動力廠市民學(xué)校以“三個代表”重要思想、公民道德建設(shè)、思想政治教育和誠信教育為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展了市民學(xué)校的教育活動。2005年下半年以來，我們共組織了12次市民教育課，強(qiáng)調(diào)以德育人，注重提高員工的職業(yè)道德水平。主要采取專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、座談討論等形式，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，使員工牢固樹立了愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)稅收、服務(wù)社會的思想。按照從“注重評比”轉(zhuǎn)向“注重考核”、從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)向“動態(tài)達(dá)標(biāo)”、從“形態(tài)文明”轉(zhuǎn)向“行為文明”三個轉(zhuǎn)向的要求，豐富創(chuàng)建內(nèi)容、擴(kuò)大創(chuàng)建內(nèi)涵，深入開展系列文明創(chuàng)建活動。例如在全廠職工中開展“告別陋習(xí)，走向文明”活動；組織參加了黃石市職工讀書節(jié)活動；開展了“在社會做一個好公民、在單位做一個好職工、在家庭做一個好成員”活動；舉辦了“黨在我心中，為黨旗增輝”職工演講比賽；廠黨委還組織黨員干部參觀、瞻仰重慶紅巖村等革命圣地，通過多種渠道和途徑加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，增強(qiáng)愛國主義激情，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，在具體工作中不斷創(chuàng)新對文明行為的考核評價方式：廣泛開展“文明車間、文明班組、文明職工、文明示范點、文明科室、文明工區(qū)”創(chuàng)建評比活動，營造文明環(huán)境與文明行為和諧互動,共同發(fā)展的良好局面。為強(qiáng)化職工的道德養(yǎng)成，我廠舉辦了《講文明、知榮恥》大型攝影圖片展，對不良行為和人予以曝光；廠宣傳部門還把“雙文明”標(biāo)兵、黨建等先進(jìn)個人的事跡匯編成集、制成展板，組織職工學(xué)習(xí)；建立先進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，堅持每年評比“動力明星”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”等活動，在先進(jìn)的感召下，全廠形成了學(xué)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣，動力廠在公司也繼續(xù)保持了“窗口文明單位”的稱號。

四是以群眾文體活動為載體，增強(qiáng)職工隊伍的活力和凝聚力。我廠積極開展了各項健康有益的文化體育活動，建立了健身房、文體活動室，利用生產(chǎn)間隙開展了乒乓球、藍(lán)球、圍棋、象棋、撲克等比賽，我廠已連續(xù)舉辦了十一屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會。各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次，參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次，既活躍了干部職工的業(yè)余文化生活，又達(dá)到了寓教于樂的目的。

——堅持發(fā)揮“三個作用”，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。動力廠黨委十分注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格按照中央《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)若干重大問題的決定》要求，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過廠黨政聯(lián)席會等多種形式積極參與決策，加強(qiáng)溝通協(xié)商，按照“三個有利于”的原則，把黨委的政治核心作用與行政的工作思路有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了企業(yè)民主科學(xué)決策，有效避免了重大決策失誤的發(fā)生。對廠里已作出的重大決策，黨委通過多種形式在全廠黨員、干部和群眾中進(jìn)行廣泛宣傳動員，保證了各項措施和制度的順利執(zhí)行。同時結(jié)合企業(yè)階段性工作的要求，在黨內(nèi)認(rèn)真組織開展 “兩創(chuàng)兩爭”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先進(jìn)性教育”和“學(xué)黨章、知榮辱”等多種形式的主題競賽活動，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的先鋒模范作用，這些活動的開展，對于全廠上下面對困難局面形成“精神不垮、人心不散、志氣不落、干勁不減”的良好局面發(fā)揮了重要作用。在大冶公司重點工程長江水源輸水管道一期工程施工中，維修車間黨支部充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用，面對外部環(huán)境復(fù)雜、天氣持續(xù)高溫等諸多困難、連續(xù)在野外奮戰(zhàn)七個月，圓滿完成了總投資900余萬元的改造任務(wù)。在2005年的工作中，營業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作，水電回收率指標(biāo)均有大幅回升；供電車間、維修車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，確保了5﹟轉(zhuǎn)爐東擴(kuò)、廠區(qū)電纜搬遷、家屬區(qū)路燈安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、冶化反射爐檢修等一大批重點工程施工任務(wù)圓滿完成；污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進(jìn)了全市重點工業(yè)治污工程如期達(dá)標(biāo)排放；電訊車間內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，今年以來固定電話裝機(jī)實現(xiàn)正增長，寬帶業(yè)務(wù)量與去年同比又有大幅度的上升。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

——走管理效益型之路，不斷提高企業(yè)的管理素質(zhì)。動力廠黨委認(rèn)識到：在市場競爭日趨激烈的今天，管理就是效益，管理水平也是企業(yè)物質(zhì)文明的重要組成部分，管理也能成為企業(yè)的核心競爭力。正是基于這個認(rèn)識，該廠結(jié)合開展企業(yè)整頓、工序升級、創(chuàng)建無泄漏工廠、建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工廠等活動，進(jìn)一步完善了管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，有力推動了企業(yè)設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁出堅實的步伐，促進(jìn)了企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)運行，各項管理工作也始終走在公司二級單位前列，成為公司內(nèi)部的“示范窗口”、“標(biāo)桿樣板”單位。在創(chuàng)建無泄漏工廠時，公司提出了“外學(xué)金川、內(nèi)學(xué)動力廠”的口號，該廠供電車間摸索總結(jié)出來的一套電業(yè)倒閘操作“24字”法，被公司安環(huán)部大力推廣，兄弟單位爭相學(xué)習(xí)借鑒。如今動力廠的管理工作正朝著與國際接軌的方向發(fā)展。從2002年10月1日起，成為第一批在大冶公司內(nèi)部正式貫徹執(zhí)行ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件的單位，“貫標(biāo)”工作的深入開展，必將使動力廠企業(yè)文明管理水平再躍上一個新的層次。

（二）抓好“發(fā)展工程”，夯實企業(yè)壯大基礎(chǔ)

——堅持發(fā)展是硬道理的思想，在全廠上下牢固樹立以發(fā)展求進(jìn)步的意識。動力廠作為公司冶化生產(chǎn)的主業(yè)生產(chǎn)單位，廠黨委與廠行政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為企業(yè)文明創(chuàng)建一條重要的硬指標(biāo)就是考核經(jīng)濟(jì)效益和綜合實力。我廠圍繞大冶公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展和建設(shè)一流銅業(yè)的主題，始終堅持“想在前、干在前”，加快了企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：供電能力由6KV上升到110KV，年供電量由1.2億千瓦時增至現(xiàn)在的3.57億千瓦時；供水取水能力也由3.7萬立方米/日增至8萬立方米/日,工業(yè)循環(huán)水利用率由60%提高到80%;電訊總機(jī)由原來不足2000門擴(kuò)容到12000門,實現(xiàn)了歷史性大跨越。企業(yè)發(fā)展實踐表明：“長遠(yuǎn)規(guī)劃、自主發(fā)展”的決策思路不僅增強(qiáng)了動力廠發(fā)展的后勁，也為確保大冶公司近年來超常規(guī)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的“動力支持”。2006年是“十一五規(guī)劃”的開局之年，我們動力廠也制訂出了符合廠情的規(guī)劃，指導(dǎo)思想概而言之就一句話：把動力廠建設(shè)成為資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、文明和諧型的企業(yè)；“十一五”時期動力廠的奮斗目標(biāo)是：（1）產(chǎn)量達(dá)到：供水量6000立方米/年，供電量8億千瓦時/年，電話使用量1215萬臺月/年，污水處理量1100萬立方米/年。（2）產(chǎn)值利潤：在“十一五”末，廠資產(chǎn)達(dá)3.5億，年產(chǎn)值達(dá)5億元，利潤超1000萬元。

——牢固樹立科技興廠意識，不斷提高企業(yè)的科技素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近年來，作為大冶公司內(nèi)部供水、供電和通訊保障部門，為了提高主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭能力，滿足大冶公司生產(chǎn)發(fā)展和技改攻堅大局的需要，動力廠克服資金緊張的困難，堅持把技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造擺在首位，努力增加生產(chǎn)要素中的科技含量，使三大系統(tǒng)的裝備水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，形成“三新”：即新系統(tǒng)、新設(shè)備、新工藝。在供電系統(tǒng)中，85%以上的新變配電站是1997年為諾蘭達(dá)技改項目配套興建的，基本采用了當(dāng)時較為先進(jìn)的設(shè)備。如110KV總降壓站擁有兩臺31500KVA大型電力變壓器，可進(jìn)行帶負(fù)荷有載調(diào)壓，站內(nèi)裝備的GIS組合電器，目前在黃石地區(qū)仍屬領(lǐng)先水平。電訊系統(tǒng)在較短時間內(nèi)，完成了由C型機(jī)到D型程控交換機(jī)的升級換代，使通訊質(zhì)量及接轉(zhuǎn)速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達(dá)8M的快捷服務(wù)，部分新區(qū)用戶還開通了光纖通信網(wǎng)。為拓寬產(chǎn)品的加工深度，動力廠引進(jìn)上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)保新工藝，開發(fā)優(yōu)質(zhì)飲用水，市場前景看好。與此同時，一些新技術(shù)特別是計算機(jī)在生產(chǎn)系統(tǒng)運行的監(jiān)測監(jiān)控、營銷收費管理、財務(wù)管理中得到廣泛應(yīng)用，一些主要職能科室初步實現(xiàn)了“無紙化辦公”，一個現(xiàn)代技術(shù)密集型企業(yè)的雛形已顯端倪。

——大膽闖市場，不斷豐富文明進(jìn)步的內(nèi)涵。面對企業(yè)改革改制的大潮，動力廠黨委一班人在創(chuàng)建文明單位的同時，也深深地體會到：“與時俱進(jìn)、更新觀念、勇于進(jìn)取”這也是一種成熟企業(yè)、文明企業(yè)應(yīng)有的管理理念。動力廠人不等不靠，十多年來堅持“兩條腿走路、多個點突圍”的方針，一方面壯大主業(yè)，努力為公司大局服好務(wù)，另一方面積極依托主業(yè)優(yōu)勢拓展市場。電訊車間適時開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)；三通服務(wù)部從小處著手，做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”，如今，動力廠的“同濟(jì)”凈水和饅頭早點已成為本地的特色品牌。在做好主業(yè)文章的同時，動力廠人還率先邁出了走出公司，走向市場的第一步，從1993年起，動力廠就依托自身優(yōu)勢，對外輸出勞務(wù)。剛開始，“吃慣了安穩(wěn)飯、干慣了舒服事”的職工很不適應(yīng)外面的激烈競爭，抵觸和畏難情緒相當(dāng)普遍。廠黨委就在勞務(wù)人員中特別成立了臨時黨支部，積極幫助大家樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的大局觀念、發(fā)展觀念和效益觀念，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了干勁。如今動力廠職工“集體打工”的足跡已遍布北京、上海、廣州、深圳、杭州等地，他們先后承攬的北京亞運村公寓樓改擴(kuò)建管道安裝、深圳萬佳超市電氣與通訊安裝等十多項工程，均以吃苦耐勞的作風(fēng)、精益求精的工藝贏得了承包商的贊譽，樹立了良好的企業(yè)形象，也取得了一定的效益。經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮，如今的動力廠人更新了觀念、鍛煉了隊伍、積累了經(jīng)驗，樹立了形象，未來的發(fā)展之路必將越走越廣闊。

（三）抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展和諧的根本

——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。公生明、廉生威，群眾看黨員，職工看干部。動力廠黨委以造就一支“思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬”，讓職工群眾滿意放心的黨員、干部隊伍為首要任務(wù)，下大力氣狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造良好的干群關(guān)系，努力構(gòu)建文明和諧型企業(yè)。一方面加大黨紀(jì)政紀(jì)教育力度，組織黨員觀看《一代廉吏余成龍》、《忠誠》等電視片，對全廠黨員進(jìn)行黨風(fēng)廉政知識測驗，重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，2005年我廠兩級黨政班子自上而下簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀共計88份，簽訂率達(dá)100%，進(jìn)一步約束和規(guī)范了黨員干部的行為。建廠二十多年來，動力廠干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)問題，贏得了群眾的擁護(hù)信任。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面開展效能監(jiān)察工作，實現(xiàn)廉政與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——加強(qiáng)民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落到實處。近年來，動力廠黨委在公司范圍內(nèi)，率先開展了廠務(wù)公開工作，結(jié)合新形勢下的新要求，努力把企業(yè)職工民主管理工作不斷推向新的水平。在廠務(wù)公開的具體運作上，動力廠十分注意結(jié)合本廠的工作特點，結(jié)合職工所關(guān)心的諸如企業(yè)改革發(fā)展、水電業(yè)務(wù)及水電收費管理、職工調(diào)動、材料采購、職工福利及招待費使用等問題來確定公開的具體內(nèi)容。同時廣泛征求職工群眾的建議和意見，并采取廠務(wù)公開欄、廠情發(fā)布會等各種有效形式，將全廠生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點和職工所關(guān)心的疑點、焦點問題，一一予以公開。從而使全廠職工知“家底”，明廠情，增信心，鼓斗志，全身心地投入到挖潛增效和增利補缺工作之中。2005年全廠職工提合理化建議430條，采納118條，雙增雙節(jié)累計創(chuàng)效46.7萬元。

——加強(qiáng)扶危濟(jì)困工作，把解除職工的后顧之憂擺在企業(yè)日常工作的重要位置。廠黨政工組織把解決職工思想問題同解決職工切身利益緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮班組、車間和廠三級組織的作用，在全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，把過去一年一次的困難補助轉(zhuǎn)變?yōu)閺S黨政工組織的一項經(jīng)常性工作，每逢節(jié)日、職工子女上學(xué)或職工家中遭遇突發(fā)事件，廠兩級黨政工組織都能及時作出反應(yīng)，通過發(fā)放困難補助金，借支職工互助基金，職工大病借款等形式，把企業(yè)的溫暖及時送到受困職工的手中。從2004年至今，每逢節(jié)假日上門探望慰問生病住院職工和困難職工共計326人次，共發(fā)放困難補助金達(dá)10萬余元。同時，該廠還積極設(shè)法幫助有困難的職工子女尋找就業(yè)機(jī)會，解決夫妻兩地分居的困難，幾年來幫助10余名職工家屬解決了就業(yè)問題，解決職工家庭兩地分居7戶。為4戶困難職工子女減免學(xué)雜費1140余元，為9戶特困職工家庭申請辦理了“特困證”。這些舉措，在當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，起到了維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行的良好促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)綜合治理，推動企業(yè)各項工作的全面進(jìn)步

文明單位綜合治理是一項系統(tǒng)工程，我們動力廠堅持做到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，保障了各項綜治工作的落實。

（一）認(rèn)真抓緊抓好“四五普法”教育。在“四五普法”活動中，我們按照上級部門的要求，根據(jù)我廠的工作特點，結(jié)合文明單位創(chuàng)建的有關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行“四五普法”教育規(guī)劃，組織干部對行政訴訟法、行政處罰法、行政復(fù)議法、公司法等法律法規(guī)及其實施細(xì)則進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并組織了相關(guān)法規(guī)知識測試，使干部職工熟記法律法規(guī)，在實際工作中自覺堅持依法辦事、依法行政。近幾年來，全廠沒有發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，我廠還連續(xù)被上級部門評為“二五”、“三五”和“四五”普法先進(jìn)單位。

（二）認(rèn)真做好計劃生育工作。計劃生育是國家的百年大計，根本國策，我們思想上重視，措施上嚴(yán)格，對全廠職工生育情況定期統(tǒng)計和檢查，尤其是對分居兩地的夫婦和育齡婦女實行嚴(yán)格管理。近7年來，我廠沒有出現(xiàn)違規(guī)生育和超計劃生二胎的事情發(fā)生，“三率”均達(dá)百分之百，從2002年至今，多次被下陸區(qū)和大冶公司評為計劃生育工作先進(jìn)集體。

（三）加強(qiáng)社會治安管理，優(yōu)化辦公秩序。在內(nèi)務(wù)管理上，我們制定了《文明辦公規(guī)定》等6項新的管理辦法，對辦公秩序、門衛(wèi)值班、庫房、車輛、化驗室、財務(wù)室的管理都作出了明確的規(guī)定，并建立了一支專業(yè)的護(hù)衛(wèi)隊負(fù)責(zé)廠內(nèi)治安管理，使內(nèi)部管理工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，年年都被大冶公司評為綜合治理先進(jìn)單位。

（四）積極開展講文明樹新風(fēng)活動。近年來，我們動力廠積極參加市（區(qū)）有關(guān)部門開展的創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市和講文明、獻(xiàn)愛心等社會公益活動，使干部職工的心身受到鍛煉，道德素養(yǎng)得到提升，奉獻(xiàn)意識不斷增強(qiáng)，講文明獻(xiàn)愛心尉然成風(fēng)。近三年來，我們先后為市特困職工和殘疾人捐款2.8萬元；為本單位困難職工捐款1.3萬元，為受災(zāi)地區(qū)捐衣被1515床（件）元；組織職工參加公民義務(wù)獻(xiàn)血17人次。

通過文明創(chuàng)建活動的開展，有力地促進(jìn)了我們動力廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的順利進(jìn)行。在文明創(chuàng)建工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到：我廠文明創(chuàng)建工作與形勢的發(fā)展、與上級的要求、與職工的需要相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?006年，我們廠黨政提出了貫徹“鞏固、規(guī)范、創(chuàng)新、提高”的方針，全面創(chuàng)建“市級文明單位”的新目標(biāo)，強(qiáng)化品牌意識，著力打造文明建設(shè)“精品”工程。文明創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點。目前，我們動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子正攜手并進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一心，與時俱進(jìn)，以飽滿的熱情繼續(xù)按照文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，一步一個臺階，努力把文明創(chuàng)建工作提高到一個新水平、為動力廠的未來鋪就一條光明的文明之路！

第五篇：文明單位創(chuàng)建方案

創(chuàng)建文明單位實施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀，切實加強(qiáng)文明和諧單位建設(shè)，努力實現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)，特制定本方案。

一、創(chuàng)建文明單位的奮斗目標(biāo)

文明單位建設(shè)的總體目標(biāo)是：教育和引導(dǎo)員工牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，塑造企業(yè)嶄新形象，爭創(chuàng)一流文明企業(yè)；培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、政治表現(xiàn)合格、職業(yè)道德合格、遵章守紀(jì)合格、崗位技能合格的高素質(zhì)員工隊伍；建立精神文明建設(shè)新機(jī)制，保證三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，在2006年內(nèi)建成市級文明單位，2007年建成省國資委系統(tǒng)的“文明單位”或省級“文明單位”。

二、創(chuàng)建文明單位的基本原則

⒈堅持以人為本的原則。圍繞提高人的素質(zhì)這個中心，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，教育引導(dǎo)全體員工，尤其是工齡長的老員工，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

⒉堅持群眾參與的原則。各小組組織要充分發(fā)揮團(tuán)隊組織和廣大員工在精神文明建設(shè)中的積極作用，努力滿足其多方面、多層次的精神文化需求。

⒊堅持注重實效的原則。從我公司的經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展的實際和本行業(yè)特點出發(fā)，著重研究和解決實踐中出現(xiàn)的大量新情況、新問題。有的放矢，真抓實干，注重實際效果，力戒形式主義。

⒋堅持突出重點的原則。精神文明建設(shè)要突出重點，抓好關(guān)鍵，即要突出抓好廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的思想道德建設(shè)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。

⒌堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的原則。要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展努力開展工作，并始終把為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù)的成效作為檢驗工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和基本條件：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)、勤政廉潔好。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，富有改革創(chuàng)新精神，堅持兩手抓，兩手都要硬。能認(rèn)真履行民主集中制原則，按時召開民主生活會，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公道正派、廉潔勤政，政績突出，積極創(chuàng)建成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、重視隊伍建設(shè)，思想作風(fēng)好。有良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。愛崗敬業(yè)、辦事公道、見義勇為、助人為樂、尊老愛幼、崇尚先進(jìn)等蔚然成風(fēng)。

3、工作成績突出，完成任務(wù)好。緊緊圍繞廠中心工作，按照廠黨委、廠行政制定的方針政策緊密結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作。圓滿完成本責(zé)任目標(biāo)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，職工生活水平逐年提高，主要業(yè)務(wù)工作和各項指標(biāo)完成出色。

4、工作秩序優(yōu)良，綜合治理好。堅持廣泛深入地開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，積極營造健康向上的良好氛圍。熱情為基層服務(wù)，為用戶服務(wù)。文明辦公、禮貌待人，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)蔚然成風(fēng)。積極開展群眾性生動活潑、寓教于樂的文體活動，學(xué)科學(xué)、學(xué)文化，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)形成制度。重視“普法”宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾具有較強(qiáng)的法制意識，堅持依法行政和依法辦事，遵紀(jì)守法，社會治安綜合治理成效明顯。計劃生育國策得到落實。

5、環(huán)境整潔優(yōu)美，衛(wèi)生面貌好。下大力整治環(huán)境，積極開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，有一套行之有效的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做到室外環(huán)境優(yōu)美、室內(nèi)衛(wèi)生整潔。因地制宜地落實“六化”（綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化）和“四無”（無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭）要求環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

6、工作機(jī)制完善，創(chuàng)建活動好。做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、投入到位、制度健全，責(zé)任落實。創(chuàng)建活動的各項工作達(dá)到有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，干部職工廣泛參與的良好態(tài)勢，從而保證創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化、科學(xué)化。

四、創(chuàng)建文明單位的主要任務(wù)

㈠、以學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表“重要思想為重點，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅定信念，樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀。

⒈堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)和理論教育。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，以此帶動員工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

⒉堅持不懈地抓好愛國主義教育。堅持對廣大員工進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的“五愛”教育，激發(fā)愛國主義熱情的有效載體；探索并逐步形成一套在本單位能廣泛推廣和長期堅持的愛國主義教育制度。

⒊堅持不懈地抓好艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在全體員工中進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。引導(dǎo)黨員干部和青年員工主動到生產(chǎn)第一線去，到艱苦崗位去經(jīng)受鍛煉和考驗，牢固樹立扎根企業(yè)，服務(wù)社會的思想。從嚴(yán)務(wù)實，勤儉節(jié)約，開拓創(chuàng)新。堅決與講排場、比闊氣、鋪張浪費、追求享受等不良行為作斗爭。

⒋堅持不懈地抓好青年員工教育。運用各種載體和形式開展適合青年特點的活動，幫助青年員工樹立遠(yuǎn)大理想，培育優(yōu)良品德。發(fā)揮各級共青團(tuán)組織作用，廣泛深入開展“青年崗位能手”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，引導(dǎo)教育青年員工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，在本職崗位上建功立業(yè)。

㈡、以為人民服務(wù)為核心，加強(qiáng)社會主義道德教育，引導(dǎo)員工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德。

⒈各單位要結(jié)合實際，在員工中大力倡導(dǎo)文明禮貌、愛護(hù)公物、助人為樂、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)治安、遵章守紀(jì)的社會公德；大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。

⒉要以職業(yè)道德建設(shè)為重點，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、履行《**廠職工職業(yè)道德行為規(guī)范》。進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)，堅決反對和糾正以權(quán)謀私的行為。推行承諾服務(wù)制，大力開展創(chuàng)建文明示范窗口活動，嚴(yán)格執(zhí)行《文明示范窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)和嶄新的形象為客戶服務(wù)好。

㈢、抓好普法工作，加強(qiáng)民主法制建設(shè)，增強(qiáng)干部和職工群眾的法紀(jì)意識。認(rèn)真落實普法教育規(guī)劃，使員工懂得與自己工作和生活直接相關(guān)的法律知識、行為規(guī)范，增強(qiáng)法律意識，自覺用法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，正確運用法律維護(hù)企業(yè)和自身的合法權(quán)益。

㈣、以培養(yǎng)“四有”新人和創(chuàng)建一流企業(yè)為目標(biāo)，深入開展文明單位、文明班組、文明職工等系列創(chuàng)建活動，努力提高企業(yè)文明程度。創(chuàng)建活動要與安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明示范窗口建設(shè)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，互相促進(jìn)，共同提高。

㈤、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造企業(yè)良好形象。大力弘揚“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的企業(yè)精神，努力培育全體員工共同理想和價值觀。積極導(dǎo)入“ci”即（“企業(yè)形象規(guī)范體系”），激發(fā)全體員工集體榮譽感，努力塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。

㈥、以文明生產(chǎn)為主題內(nèi)容，著力加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象建設(shè)。

⒈在生產(chǎn)、辦公、營業(yè)等場所，全面推行定置管理。

⒉實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。

⒊各生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)，按規(guī)定實施美化、凈化、綠化，建設(shè)優(yōu)美舒適的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

⒋各類公物、設(shè)施齊全、完好，標(biāo)示清晰，衛(wèi)生潔凈。

⒌員工著裝符合安全、勞保規(guī)定，按規(guī)定掛牌上崗，堅守崗位，秩序井然，舉止文明禮貌。

6.生產(chǎn)營業(yè)場所按規(guī)定健全各類護(hù)欄和提醒標(biāo)識、介紹性標(biāo)牌，特別是營業(yè)場所要從方便客戶出發(fā)，按規(guī)定張示醒目的有關(guān)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。

7.嚴(yán)格環(huán)保法規(guī)的貫徹，加大對有礙環(huán)保的設(shè)施、“三廢”的處理和整改力度，達(dá)到一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、創(chuàng)建文明單位工作步驟

第一步，完善機(jī)制階段（從3月10日至3月30日）。各單位一是要建立健全創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，黨支部書記為主要負(fù)責(zé)人，黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)。二是建立完善工作保證機(jī)制，制定和完善“動員學(xué)習(xí)、宣傳教育、制定規(guī)劃、檢查評比、總結(jié)提高”等切實可行的規(guī)章制度，使創(chuàng)建活動按照計劃取得明顯效果。三是建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，從"黨的建設(shè)、班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)到基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)等各項工作都要進(jìn)行量化處理，嚴(yán)格按照《**廠文明單位建設(shè)考核細(xì)則》進(jìn)行創(chuàng)建，使創(chuàng)建活動有明確的標(biāo)準(zhǔn)可依。

第二步，完善資料階段（從4月1日至4月15日）。各車間根據(jù)自己工作特點，整理歸檔，廠統(tǒng)一檔案盒，統(tǒng)一標(biāo)簽。各單位須完善的資料按部、類別進(jìn)行歸檔。