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      蔡山鎮(zhèn)中心小學(xué)新教師培訓(xùn)方案

      時間:2019-05-13 10:44:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:蔡山鎮(zhèn)中心小學(xué)新教師培訓(xùn)方案

      蔡山鎮(zhèn)中心小學(xué)新教師培訓(xùn)方案

      為了加強新教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快掌握教學(xué)基本技能技巧,快速進入角色,逐步勝任教育教學(xué)工作,努力提高課堂效益,確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,特制訂本方案:

      一、學(xué)校成立新教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王遠(yuǎn)新;副組長:尤正平、周永亮;

      成員:劉錦霞、黃錦珍、梅麗珍、吳天良。

      二、實行師徒結(jié)對幫扶。數(shù)學(xué)組:劉錦霞----於郁;吳天良----雷炳;

      語文組:梅麗珍---王鑫(汪晶);周永亮----張迎春

      三、培訓(xùn)項目:

      1、教師個人技能培訓(xùn):即教師基本功訓(xùn)練,包括普通話、計算機、電子

      白板使用、課件制作、書法、簡筆畫;

      2、教師職業(yè)培訓(xùn):教師職業(yè)道德規(guī)范、教育學(xué)心理學(xué);教師法、教育法、班主任工作職責(zé)

      3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn):教學(xué)大綱(新課程標(biāo)準(zhǔn))、教材教法、課堂組織教學(xué)、班級管理、備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、評講、試卷分析、教學(xué)反思、課堂實錄、聽課評課。

      四、培訓(xùn)工作具體安排;

      1、教師個人自培:1)字帖臨?。好刻觳簧儆?頁;2)硬筆書法訓(xùn)練,每天不少于一面;3)每人一塊小黑板,粉筆字訓(xùn)練,每天不少于20個;4)閱讀《今天我們怎樣當(dāng)老師》《今天我們怎樣當(dāng)班主任》本期讀完;5)、每天寫一篇教學(xué)反思或教學(xué)隨筆;6)學(xué)習(xí)教育方面的政策法律;7)學(xué)習(xí)教育學(xué)心理學(xué)知識,每周一篇心得體會;8)簡筆畫訓(xùn)練;9)學(xué)習(xí)新課標(biāo)

      2、學(xué)校組織培訓(xùn):1)電子白板使用技能訓(xùn)練,每周二、周四課外活動;2)教師論壇(每周一教師例會),每次材料新教師每人一份;3)課堂組織教學(xué),師徒結(jié)對,對癥下藥,及時解決實際問題;4)教學(xué)中的幾個環(huán)節(jié)把握:課前預(yù)習(xí)、新授前復(fù)習(xí)、新知識傳授、課中訓(xùn)練、課后小結(jié)、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、課后作業(yè)、教學(xué)反思;5)備課:鉆教材、備教法、備學(xué)生、注意重點、難點,注意教法、學(xué)法;6)作業(yè)批改:注意歸類、注意收集問題、讓學(xué)生及時反饋信息、逐一講解;

      7)組織聽課、評課、參與教研;8)上課:上過關(guān)課、交流課;9)外出參加聽課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      3、新教師考核:

      1、個人基本功展示;

      2、班級管理;

      3、讀書筆記;

      4、教學(xué)反思;

      5、備課、6、聽課評課;

      7、公開課;

      8、質(zhì)量檢測

      五、培訓(xùn)時間及相關(guān)責(zé)任人:

      1、聽課安排:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):尤正平,所有新教師每周聽課不少于三節(jié),每天教學(xué)反思不少于一篇,2、基本功訓(xùn)練;周永亮,每周檢查一次自培情況,組織學(xué)習(xí)新課標(biāo),做好情況記載

      3、教師論壇:周永亮,每周安排專人主講,打印資料,新教師人手一份,學(xué)校存檔

      4、教學(xué)中小問題研究。周永亮、劉錦霞、黃錦珍、梅麗珍。所有新教師將自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題、困惑整理好,交由教研組組織討論。每周每教研組開展一次教研

      5、班級管理、課堂教學(xué);王遠(yuǎn)新。胡培華;每天隨堂聽課,根據(jù)新教師課堂狀況,及時組織師生進行討論,加強對學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

      6、每周舉行一次新教師座談會,王遠(yuǎn)新、尤正平、周永亮

      六、新教師考核結(jié)果及運用:

      1、根據(jù)新教師個人申請,每位新教師必須講過關(guān)課。經(jīng)過學(xué)校新教師考核小組集體評議合格后,師徒均按照鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎給予獎勵。

      2、新教師在考試中獲獎,可根據(jù)獎懲制度上浮40%予以獎勵(上浮部分師徒各半)

      第二篇:蔡山鎮(zhèn)中心小學(xué)未來五年發(fā)展規(guī)劃

      蔡山鎮(zhèn)中心小學(xué)未來五年發(fā)展規(guī)劃

      (2012年—2017年)

      一、現(xiàn)狀分析

      我校地處蔡山鎮(zhèn)中心,地域優(yōu)勢明顯,辦學(xué)歷史悠久。一直以來,在黨的教育方針指引下,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的關(guān)心與支持下,通過全體教職工不懈努力,學(xué)校在探索全面實施素質(zhì)教育和創(chuàng)建特色教育方面,取得了一定的成效。㈠有利條件

      1、生源優(yōu)勢。我校地處蔡山鎮(zhèn)中心,隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實施,城鎮(zhèn)家長對教育的重視程度相對于農(nóng)村小學(xué)而言要高,城鎮(zhèn)兒童所接受的學(xué)前、家庭教育比其他學(xué)校兒童要優(yōu)。

      2、教學(xué)改革意識較強。近年來,學(xué)校堅持以探索新課改為主要內(nèi)容的教學(xué)改革,優(yōu)化課程配置、探索信息技術(shù)與課程的整合以及確立現(xiàn)代教學(xué)理念等一系列實踐,取得了一定的成效。

      3、特色教育目標(biāo)明確,工作扎實,實效明顯。近年來我校開展了黃梅挑花、黃梅戲、器樂等興趣小組,并接受了中央電視臺對我校的采訪。校風(fēng)校貌有了顯著的改善,為進一步實施素質(zhì)教育創(chuàng)造了有利條件。

      4、學(xué)校師資隊伍總體比較穩(wěn)定。教師敬業(yè)愛崗、務(wù)實上進,專業(yè)基礎(chǔ)也比較扎實。各學(xué)科的教師積累了一些教學(xué)經(jīng)驗,具有勇于探索、勤于實踐的品質(zhì)。㈡存在問題

      1、校園面積小、辦學(xué)條件較簡陋,班生額超大,教室不足,沒有電子備課室、語音室,各種配套設(shè)施不齊全。

      2、師資隊伍整體素質(zhì)還有待提高。如何在青年教師隊伍建設(shè)中迅速培養(yǎng)一批觀念先進,師德高尚,業(yè)務(wù)過硬并有一定影響的骨干教師,亟需加以重視。

      二、目標(biāo)定位

      根據(jù)縣教育局“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總體要求,奏響“規(guī)劃十二五,促進教育均衡”主旋律,牢固確立“善待每一位學(xué)生,相信每一位學(xué)生,成就每一位學(xué)生”的辦學(xué)理念,精心打造人文校園、書香校園、活潑校園,走“出名師、育名生、塑名校”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,讓師生在富有創(chuàng)造性的教育教學(xué)活動中得到主動和諧發(fā)展,把學(xué)校辦成環(huán)境優(yōu)、師資強、質(zhì)量高、有特色的現(xiàn)代化學(xué)校??傮w目標(biāo):堅持“質(zhì)量立校、教研興教、全面育人、創(chuàng)建特色”的指導(dǎo)思想和可持續(xù)發(fā)展理念,廣聚教育資源,深化教育改革,彰顯辦學(xué)效益。以創(chuàng)建現(xiàn)代名校為目標(biāo),以形成特色為突破,以全面發(fā)展為根本,扎實開展課程改革,把學(xué)校打造成一所學(xué)生自我教育,教師主動發(fā)展,教育質(zhì)量優(yōu)良,管理富有特色,文化氛圍濃厚的示范學(xué)校。

      一年目標(biāo):強化學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),創(chuàng)建“文明、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“博愛、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻”的教風(fēng),“愛校、文明、樂學(xué)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng);建立能適應(yīng)新一輪課改的教育教學(xué)管理制度,形成科學(xué)性、主體性、民主性、發(fā)展性、自主性“五性”結(jié)合的教學(xué)格局,達到教育教學(xué)秩序規(guī)范、充滿活力,學(xué)生行為習(xí)慣良好、奮發(fā)上進,校園環(huán)境優(yōu)美、富有人文氣息,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、力爭上游,確保順利通過縣義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展評估。

      三年目標(biāo):進一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備;建設(shè)“突顯特點、活潑健康、積極向上、激勵進取、展示自我”的校園文化,創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境;建立學(xué)校教育教學(xué)“四大基地”,即紅領(lǐng)巾演播基地、紅領(lǐng)巾讀書基地、紅領(lǐng)巾綠化基地、電腦小能手培養(yǎng)基地,發(fā)揮其育人作用;創(chuàng)建符合本校實際的、能夠形成一定規(guī)模與社會影響的、能夠人人參與持之以恒的特色活動項目;積極創(chuàng)建“文明學(xué)校”、“課改先進單位”、“平安校園”等。

      五年目標(biāo):創(chuàng)建 鎮(zhèn)小辦學(xué)特色,形成品牌板塊。建設(shè)以走廊文化、墻上文化、班級文化、“校園之星”文化、演播文化、藝術(shù)文化、人文文化為特點的濃厚的校園文化氛圍,使校園環(huán)境達到潛移默化的育人作用;傳承黃梅挑花等藝術(shù)文化;通過五年的努力,在創(chuàng)建目標(biāo)和素質(zhì)教育諸方面,形成鮮明的特色和完備的操作系統(tǒng),辦成“師生高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量、文化高品位”的現(xiàn)代化學(xué)校。

      三、主要措施

      ㈠以人為本,構(gòu)建和諧管理模式

      1、加強班子隊伍建設(shè)。著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識,要以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實際行動帶動人,形成一個“理論學(xué)習(xí)好、團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好”的強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,不斷提升管理水平,提高辦事效率。

      2、構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系。堅持以人為本,倡導(dǎo)“研究先于決策,服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)多于控制,觀念重于方法,環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,形成以“落實目標(biāo)責(zé)任”為核心,以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容,以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核、評價和激勵等方面的管理機制;堅持以法治校、以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量。通過科學(xué)規(guī)劃,建章立制,有效管理,使學(xué)校管理水平有大的飛躍,形成切合我校實際的管理特色和管理理論,力爭創(chuàng)建縣級示范小學(xué)。

      3、推進人事制度改革與創(chuàng)新。真正把校長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制落到實處。按教育局的部署和要求,積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,引入競爭機制,實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化和民主化,逐步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

      4、營造良好的校園文化氛圍。營造“綠化、美化、凈化、藝術(shù)化、教育化、人文化”的校園環(huán)境;營造“文明、和諧、拼搏、創(chuàng)新”的校園文化氛圍;營造“博愛、民主、嚴(yán)謹(jǐn)、合作”的教師工作氛圍;營造“樂學(xué)、自主、活潑、奮進”的學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛;倡導(dǎo)“求知、敦行、立志、報國”的校園精神;注重內(nèi)奠基礎(chǔ),外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園。

      ㈡狠抓隊伍,錘煉師資綜合素質(zhì)

      以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點,樹立現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應(yīng)新形勢下教育教學(xué)要求的新型教師隊伍。

      1、加強師德教育。開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,期末對教師的師德進行全面的、綜合的評價,每年推出1-2名師德先進典型,通過召開現(xiàn)場展示會、演講報告會等形式對先進典型加以宣傳和推廣,形成“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、黨員做示范、教師創(chuàng)榜樣、學(xué)生樹形象”的良好德育氛圍。

      2、實施名師工程。以“名師工程”為載體,以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為關(guān)鍵,建立教師業(yè)務(wù)進修制度,加大校本師資培訓(xùn)力度,積極采取有效措施,切實提高教師實施素質(zhì)教育的能力和現(xiàn)代化教學(xué)水平;建立教師外出學(xué)習(xí)交流制度,組織教師參觀一流學(xué)校、拜訪一流名師、學(xué)習(xí)一流經(jīng)驗,以達到“采百花之蕊,釀自家之蜜”的目的;不斷完善教師苦練內(nèi)功的教學(xué)比武制度,通過開展優(yōu)質(zhì)課比賽、說課競賽、課件制作比賽等教師崗位練兵活動,強化教師基本功,使教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng)和扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。在三年內(nèi)確保60%的教師能勝任縣級公開課、觀摩課、示范課教學(xué),培養(yǎng)省、市、縣級教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人。

      3、建設(shè)骨干隊伍。以學(xué)科帶頭、骨干教師為龍頭,開展以構(gòu)建素質(zhì)教育教學(xué)模式為主要內(nèi)容的校本教研活動,鼓勵教師積極撰寫論文,爭取每年在縣、市、省、國家級的刊物上發(fā)表論文的教師達總數(shù)的20%左右。培養(yǎng)學(xué)者型、專家型教師,要求教師能根據(jù)學(xué)科特點、教育對象,在學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃下,承擔(dān)相應(yīng)的教育科研任務(wù),每年確定1-2項科研項目。

      4、加強進修培訓(xùn)。加強信息技術(shù)的研究和培訓(xùn),鼓勵和提供條件讓教師學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化教學(xué)手段的操作技能,要求每位教師在2年內(nèi)熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),45歲以下的全體專任教師五年內(nèi)能夠熟練運用現(xiàn)代教學(xué)手段進行教學(xué),達到中級計算機操作技能的考核要求;能根據(jù)教學(xué)需要自行設(shè)計各種輔助教學(xué)課件;能掌握網(wǎng)絡(luò)知識,自由地上網(wǎng)交流、獲取信息;能充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的設(shè)施資源、網(wǎng)上教育資源和信息技術(shù)手段,借助校園網(wǎng)熟練地進行計算機輔助教學(xué),進一步強化信息技術(shù)的功能效益,優(yōu)化教學(xué)方法、豐富教育內(nèi)容。

      ㈢深化課改,提高教育科研水平

      學(xué)校要以新課改為契機,堅持課題研究“從實踐中來、到實踐中去”的原則,強化課題建設(shè),吸取教研科研一體化的成功經(jīng)驗,建立高效的教育教學(xué)運行體系,使課堂有人文精神、生活氣息和感性經(jīng)歷,并不斷總結(jié)新課改課堂實踐的理性經(jīng)驗。

      1、樹立科學(xué)的教育觀念。進一步明確課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計思路,新課改目的、意義、要求與實施辦法,把教師的思想統(tǒng)一到新一輪課改的認(rèn)識上來。轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下的價值觀、人才觀、質(zhì)量觀,提高對規(guī)范化教學(xué)管理的認(rèn)識,積極探索課堂教學(xué)新模式、新方法,形成“圍繞課堂抓考核、圍繞質(zhì)量抓教研、圍繞科研抓提高、圍繞特長抓競賽”的工作特色,使實施新課程與提高質(zhì)量有機地結(jié)合起來。

      2、加強教學(xué)目標(biāo)管理和教學(xué)過程管理。建立以校為本的教學(xué)研究制度,注意教師的創(chuàng)造性勞動,教師角色的轉(zhuǎn)變,每位教師要研究教學(xué)過程與方法,不斷形成自己的特色與個性。通過教代會、校務(wù)會等形式,廣泛建立民主的、科學(xué)的、和諧的,教師、學(xué)生、家長共同參與決策的教學(xué)管理機制,加強監(jiān)督,充分調(diào)動教師的積極性。將教師的教學(xué)研究、教改實驗、課堂教學(xué)和校本課程的開發(fā)、現(xiàn)代教育水平以及師生關(guān)系等納入考評內(nèi)容,做到真抓實干,杜絕形式。實施全面質(zhì)量監(jiān)控,形成規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)控的分層負(fù)責(zé)、分層管理(教師自控、教研組互控、學(xué)校調(diào)控、社會協(xié)控)。強化督查評估力度,基本實現(xiàn)課堂教學(xué)最優(yōu)化,確保各科教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      3、加強課題研究。不斷完善教研與備課制度,提高教師的教學(xué)研究能力。一是學(xué)校將進一步完善與健全課題研究、教學(xué)研究制度;二是通過開展各級的課題研究,不斷提高我校課題研究的水平與能力;三是廣泛吸收青年教師參加課改

      實驗,讓一批朝氣蓬勃銳意創(chuàng)新的年輕教師脫穎而出,增強教師隊伍活力;四是多學(xué)科、多層面地開展教學(xué)研究活動,通過活動與研究,不斷培養(yǎng)教師的教科研能力、總結(jié)與撰寫能力、,力爭各學(xué)科有不同級別的學(xué)科帶頭人。加強教研組建設(shè),逐步形成立體型教研工作機構(gòu),形成造血型的教研工作模式,把學(xué)校的各類有關(guān)教學(xué)信息傳遞給教師,為課堂教學(xué)提供服務(wù)指導(dǎo),通過教研組全體組員的教學(xué)觀念、知識、技術(shù)的更新,使教研工作規(guī)范、創(chuàng)新、有效。

      4、建立、完善科學(xué)的教學(xué)評價體系。堅持客觀、全面、公平、有效的原則,對教學(xué)管理中的各層面實施診斷性評價、形成性評價、總結(jié)性評價和絕對評價、相對評價、自我差異評價。建立“關(guān)注全體、師生平等交往、師生與生生積極互動、共同發(fā)展、注重過程與方法、情感、態(tài)度及價值觀”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的評價。㈣面向全體,促進學(xué)生全面發(fā)展

      1、深入改革學(xué)生管理制度。以培養(yǎng)“會做人、會求知、會勞動、會健體、會審美、會生活、會創(chuàng)造”的高素質(zhì)現(xiàn)代人、文明人為育人目標(biāo),對新形勢下德育工作的地位、內(nèi)容、方式、方法、途徑、層次等問題進行探討,不斷完善一套重視流程管理、講究實效的學(xué)生管理制度。充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,建立學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生營造健康的活動空間。構(gòu)建學(xué)生發(fā)展性綜合評價方案,通過觀察、交流、測驗、實際操作、作品展示、特長表演等,對學(xué)生進行全面評價,評價內(nèi)容涉及校內(nèi)外,涉及德智體等各個方面,貫徹全過程。注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)態(tài)度的評價,建立綜合、動態(tài)的成長記錄手冊,全面反映學(xué)生的成長歷程,科學(xué)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,淡化分?jǐn)?shù)評價意識,注重學(xué)生個體成績發(fā)展過程的評價、能力形成的評價、學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)效率的評價,要求學(xué)生能比較客觀評價自己,正確對待他人評價,善于根據(jù)評價調(diào)整自己的行為。加強家長學(xué)校與社區(qū)德育工作站的建設(shè),積極通過家長學(xué)校與德育工作站各項活動,宣傳學(xué)校工作,積極取得家長與社區(qū)對學(xué)校各項工作的支持與理解,共創(chuàng)學(xué)校佳績。

      2、加強學(xué)生的思想道德與養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強與改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》和《公民道德綱要》,以開展多種形式活動,進一步加強學(xué)生的思想道德教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,在學(xué)生中扎實開展社會主義榮辱觀教育活動,牢固樹立社會主義榮辱觀。通過開展文明班級、讀書筆記、藝術(shù)節(jié)、科技宣傳月、學(xué)雷鋒等系列教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為與文明習(xí)慣。充分發(fā)揮少先隊組織的作用,積極有效地開展書香校園、大手拉小手、雛鷹行動、研究性學(xué)習(xí)、學(xué)雷鋒見行動、社會實踐等豐富多彩的少先隊教育活動,不斷陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生熱愛自然與祖國的思想,培養(yǎng)學(xué)習(xí)探究與體驗的熱情。

      3、大力開展豐富多彩的教育活動。以愛國主義教育為主線,以地方的旅游、德育基地、鄉(xiāng)情教育、地方文化等教育資源為載體,以培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛勞動、愛社會主義的民族精神為目標(biāo),廣泛開展形式多樣的教育活動。營造良好校園文化,豐富師生的精神文化生活,陶冶師生情操,提高素質(zhì)教育的實效性和針對性,展示學(xué)校精神風(fēng)貌。開展?fàn)巹?chuàng)“文明班級”、“優(yōu)秀班級”等系列活動,引入競爭機制,創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、和校風(fēng)。把優(yōu)美的環(huán)境設(shè)施與校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo)結(jié)合起來,促進教育資源建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展的有機整合。

      4、認(rèn)真抓好學(xué)生的法治教育。積極開展法治安全教育,不斷提高學(xué)生的法治意識和安全防范意識。以《社會治安條例》、《未成年保護法》、《預(yù)防未成年犯

      罪法》教育,交通安全教育,消防教育,游泳安全教育,等教育,食品衛(wèi)生教育為重點,根據(jù)季節(jié)特點,有重點地舉行活動,確保學(xué)生安全健康成長。

      5、引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變。注重培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和旺盛的求知欲,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的課堂教學(xué)模式;培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力;養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣,不斷改進自己的學(xué)習(xí)方法。積極開展小制作、小發(fā)明等科技創(chuàng)新活動、綜合社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

      6、關(guān)注學(xué)生的心靈世界,樹立正確的人生目標(biāo),把心理健康教育與思想品德教育有機結(jié)合起來,持之以恒,充分發(fā)揮心理健康教育的教育效應(yīng),幫助學(xué)生形成自信、自尊、自強、自律、勤奮的健康心理。設(shè)立心理健康輔導(dǎo)室,開展心理健康咨詢活動,對學(xué)生成長過程中的心理問題或心理障礙進行解答和幫助,培養(yǎng)學(xué)生參與競爭的勇氣和面對挫折的心理承受能力。

      ㈤拉動項目,打響辦學(xué)特色品牌

      加強特色學(xué)校建設(shè),是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學(xué)校品位的重要舉措。打造學(xué)校特色品牌,努力在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展,以贏得師生、家長及社會的廣泛認(rèn)可。

      1、施行五個特色建設(shè)策略,即:以營造氛圍來推動特色建設(shè);以教育科研來支撐特色建設(shè);以師資建設(shè)來保障特色建設(shè);以課堂教學(xué)來彰顯特色建設(shè);以課外活動來豐富特色建設(shè)。

      2、以素質(zhì)教育為主旋律,以課堂為主渠道,以基地為依托,推展多元化教育,擴大美育效果,真正收到以藝輔德,以藝增智,以藝滋體,以藝怡美,以藝補勞的整體效果,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)文化的興趣,用文化藝術(shù)點燃當(dāng)代少年兒童的心靈,全面構(gòu)建“優(yōu)勢+特色”的名牌學(xué)校。

      3、充分挖掘教育資源,立足學(xué)校實際,揚長避短,選準(zhǔn)特色項目,采取有力措施,逐步形成藝體、信息教育或其它方面的辦學(xué)特色。一是提升辦學(xué)特色層次。二是擴大辦學(xué)特色領(lǐng)域。根據(jù)時代要求和本校的實際,使更多方面成為我校辦學(xué)特色。

      ㈥改善條件,打造人文精品校園

      我校目前基礎(chǔ)設(shè)施離實施素質(zhì)教育、實施新課改的要求差距較大,自然、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科技教育設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備和建設(shè)相對滯后,完善我校的硬件設(shè)施建設(shè),添置各種儀器設(shè)備的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。學(xué)校將設(shè)法在資金困難的情況下,通過多渠道集資的辦法,在五年中逐步改善辦學(xué)條件的力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并在此基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)辦公無紙化、備課電子化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、家校聯(lián)系一體化,營造高品位的校園文化,創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境,使我校整體辦學(xué)條件居于全鎮(zhèn)乃至全縣一流水準(zhǔn)。

      1、爭取在較短時間內(nèi)完成校園“班班通”工程。

      2、不斷完善多媒體、圖書閱覽、校園廣播等專用教室建設(shè),繼續(xù)添置充實教學(xué)儀器設(shè)備,確保正常教育教學(xué)工作的需要。

      3、在注重硬件建設(shè)的同時,加強教學(xué)軟件建設(shè)。以校園網(wǎng)配套為重點,實現(xiàn)校園聯(lián)網(wǎng)(所有辦公室、教室),建成學(xué)校信息資源中心。搞好信息媒體設(shè)備的裝備,每個備課組一臺計算機,使每一個教室都能通過網(wǎng)絡(luò)進行遠(yuǎn)程教育、多媒體教學(xué)。所有教師和學(xué)生都能隨時借助網(wǎng)絡(luò)自由獲取信息、溝通交流,實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)。開展家校一體化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實驗,使教育教學(xué)活動由校內(nèi)向家庭、社會延伸,真正實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的一體化、網(wǎng)絡(luò)化。

      潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。新的五年,鎮(zhèn)小全體教職工將克難奮進,爭創(chuàng)辦學(xué)一流佳績;與時俱進,續(xù)寫鎮(zhèn)小輝煌篇章。

      第三篇:新教師培訓(xùn)方案

      新教師培訓(xùn)方案

      為了促進我校新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學(xué)要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學(xué)校培訓(xùn)管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,學(xué)校決定對2014年新進校的教師進行為期一學(xué)年的培訓(xùn),現(xiàn)制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)提高新教師師德師風(fēng)水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學(xué)、講座、指導(dǎo)、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

      二、組織機構(gòu)

      組 長:王本山

      副組長:丁春美、徐文亮

      組 員:宋華、韓玉娟、王海鳳、寧桂梅、徐興花、王金梅、徐玉輝

      王娜娜(語文)、逄曉暉(語文)、李宗峰(語文)、柴桂紅(語文)、徐萍(英語)、盧帆(英語)、王迪(音樂)

      三、培訓(xùn)目的

      樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解義務(wù)教育政策法規(guī),熟悉小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)容,完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

      四、培訓(xùn)形式

      教導(dǎo)處、教科室、年級組集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

      五、培訓(xùn)對象

      2014年下學(xué)期分配到我校的新教師。

      六、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)丁春美負(fù)責(zé)

      2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程改革的理念精神(講座)徐文亮負(fù)責(zé)

      3、教學(xué)技能培訓(xùn)(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍(lán)工程師徒結(jié)對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)徐文亮負(fù)責(zé)

      4、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學(xué))

      5、教研能力培訓(xùn)(講座)各教研組長負(fù)責(zé)

      6、教育教學(xué)實踐活動 宋華 于楠 王金梅、徐玉輝負(fù)責(zé)

      七、培訓(xùn)要求

      1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。

      2、教師聽各種講座必須認(rèn)真做好筆記(教導(dǎo)處檢查收集歸檔)。

      3、新教師在培訓(xùn)結(jié)束時上交1000字以上左右的培訓(xùn)總結(jié)。

      4、主講教師要有講稿(教導(dǎo)處收集歸檔)。

      5、新教師培訓(xùn)期間聽課不得少于20節(jié)。

      6、培訓(xùn)結(jié)束時每位新老師上一節(jié)匯報課。

      八、考核方式(共計100分)

      1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

      2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

      3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

      4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

      5、學(xué)習(xí)班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

      6、培訓(xùn)總結(jié)計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。

      總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對這次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員進行表彰。本次培訓(xùn)成績將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓(xùn)。

      黃島區(qū)大場鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2014.9

      (一)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范

      一、依法治教。學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論,擁護黨的基本路線,全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),在教育教學(xué)中同黨和國家的方針政策保持一致。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。

      二、愛崗敬業(yè)。熱愛教育、熱愛學(xué)校、盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

      三、熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護學(xué)生合法權(quán)益,使學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。

      四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。

      五、團結(jié)協(xié)作。謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護其他老師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體,維護學(xué)校榮譽,共創(chuàng)文明校風(fēng)。

      六、尊重家長。主動與學(xué)生家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長。

      七、廉潔從教。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。不利用職權(quán)謀求私利。

      八、為人師表。模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。

      (二)教師日常行為規(guī)范

      為了進一步規(guī)范我市廣大教師的職業(yè)行為,增強責(zé)任意識,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),制定我市中小學(xué)教師日常行為規(guī)范。

      一、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教。要認(rèn)真貫徹落實黨和國家的教育方針政策,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)。不得散布、傳授違背黨和國家方針政策、影響學(xué)生身心健康的言論。

      二、愛崗敬業(yè),樂于奉獻。要熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,樹立甘為人梯、樂于奉獻精神,不得損害學(xué)校利益和集體榮譽,不得刻意索取待遇,不得擅自遲到、早退和缺課,不得不備而教、不批改學(xué)生作業(yè)。

      三、服從分工,講求團結(jié)。要服從學(xué)校分工安排,維護集體利益,同事之間要互敬互諒、講求團結(jié)協(xié)作,不得拉幫結(jié)派鬧小團體。

      四、愛護學(xué)生,平等相處。要關(guān)心愛護、公平對待每一位學(xué)生,要尊重學(xué)生的人格,保護學(xué)生的合法權(quán)益。不得諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,強迫學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)。

      五、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),遵章守紀(jì)。要樹立優(yōu)良的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷探索教學(xué)規(guī)律,改進教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,不得以個人名義在校外兼職,不準(zhǔn)參與賭博、邪教、傳銷等違法違紀(jì)活動。

      六、廉潔從教,嚴(yán)于律己。要堅守高尚的道德情操,自覺抵制社會不良風(fēng)氣的影響。不準(zhǔn)利用職務(wù)之便索要或變相索要、收受學(xué)生和家長禮物,不準(zhǔn)接受學(xué)生及學(xué)生家長的宴請,不準(zhǔn)利用職務(wù)之便謀取私利,不準(zhǔn)向?qū)W生和家長推銷或暗示學(xué)生到指定地點購買課外書籍、教輔資料等,不準(zhǔn)在職教師組織和參與有償家教,或通過介紹、暗示、誘導(dǎo)學(xué)生,為社會培訓(xùn)機構(gòu)、退休教師提供有償家教生源并從中獲利。

      七、尊重家長,相互信任。要建立家校聯(lián)系制度。教師要主動與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通,虛心聽取家長的意見和建議,不準(zhǔn)訓(xùn)斥、指責(zé)、刁難和侮辱學(xué)生家長。

      八、以身作則,為人師表。教師要在政治思想、道德品質(zhì)、言行舉止等方面以身作則,自覺為學(xué)生率先垂范,做到行為規(guī)范、為人師表、教學(xué)相長。不得巧立名目亂收費,不得向?qū)W生施以任何名目的罰款,不得在評優(yōu)、晉級、晉職、調(diào)動、招生等工作中弄虛作假。

      大場中心小學(xué)新教師培訓(xùn)重實效

      日前,黃島區(qū)大場鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)對7名新教師進行為期一學(xué)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),旨在讓新教師盡快熟悉教育教學(xué)工作,提高實際工作能力,努力達到學(xué)校提出的一年合格、兩年優(yōu)秀、三年成骨干的成長目標(biāo)。一是新教師進行《教師職業(yè)道德》和《教師日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程改革的理念精神。由學(xué)校市、區(qū)骨干教師按語文、英語、音樂,圍繞教材分析、課前準(zhǔn)備、課改的教學(xué)方法、教學(xué)策略、課堂教學(xué)應(yīng)達到的效果等方面對新教師進行全方位培訓(xùn),增強新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是選拔新教師擔(dān)任副班主任。學(xué)校針對新教師的特長,選拔他們擔(dān)任副班主任進行鍛煉,讓新教師盡快熟悉學(xué)校工作,提高實際工作能力,促進新教師快速成長。四是加強基本功培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與自培相結(jié)合的方法,加強對新教師教學(xué)基本功培訓(xùn),要求新教師每天必須在學(xué)校自培1小時以上,學(xué)校定期對教師的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等進行檢查、考核。五是開展“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”活動。由市、區(qū)骨干教師與新教師結(jié)成幫扶對子,簽訂幫扶協(xié)議,“師傅”從教學(xué)技能、教學(xué)方法、組織教學(xué)、課堂教學(xué)管理等方面對徒弟給予指導(dǎo)幫助,“師徒”在教學(xué)實踐中,共同探討教學(xué)方法,交流教學(xué)經(jīng)驗,并將“徒弟”的成長列入“師徒”二人的目標(biāo)考核。六是嚴(yán)格實施考評制度。每位新教師結(jié)合課堂教學(xué)、基本功的培訓(xùn)情況,不定期向?qū)W校申請檢測,檢測不合格的教師將參加下一輪培訓(xùn),直到檢測合格為止。

      第四篇:新教師培訓(xùn)方案

      棋盤小學(xué)

      2017級新教師培訓(xùn)方案

      2017年9月

      新教師培養(yǎng)培訓(xùn)計劃及措施

      一、指導(dǎo)思想

      通過培訓(xùn),使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進專業(yè)成長,使他們盡快成長為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此,我們根據(jù)上級有關(guān)部門的新教師培訓(xùn)意見精神以及本校實際制訂此新教師培訓(xùn)計劃。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      1、讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。

      2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。

      3、對課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較深刻的認(rèn)識,并能運用到實際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

      三、培訓(xùn)對象

      2017年9月入職的新教師

      四、培訓(xùn)時間

      2017年9月——2018年6月

      五、培訓(xùn)形式與要求 由集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩部分組成。集中培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,分散培訓(xùn)由各教研組直接負(fù)責(zé)。

      七、重點培訓(xùn)工作

      1、從抓學(xué)習(xí)入手,以促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,利用課余時間集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

      2、從抓考核入手,以促提高。對新教師實行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結(jié)合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進行,考核結(jié)果作為新教師提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。

      3、以課堂教學(xué)為主陣地,深入開展“三以高效課堂”訓(xùn)練,提高課改意識。深入開展新教師備課評比、公開課、青年教師說課比賽、研讀教材等活動,要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。

      4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點,在工作中認(rèn)真實踐,及時總結(jié),更好地成長。

      八、總體措施

      1、成立新教師培養(yǎng)工作組

      組 長:孫敬龍 副組長:王

      組 員:楊新橋

      張春

      王瑋瑋

      魏彩

      朱進

      王青蘭

      晁城駿 王偉利

      王德玲

      喬雙

      采取“以老扶新”的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長,師傅要從研讀教材、備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)徒弟,切實提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)藝術(shù),每周至少聽師傅1節(jié)課,每兩周至少準(zhǔn)備1節(jié)課請師傅聽。學(xué)校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

      2、重點推進三個工程

      (1)“三以高效課堂工程”——全力打造優(yōu)質(zhì)的高效課堂,通過“好課共享”、“同課異構(gòu)”等活動,擴大課堂交流的橫向溝通和縱向交往,重點關(guān)注新教師課堂現(xiàn)場的互動生成。

      (2)“教師讀書工程”——創(chuàng)造有利于新教師讀書的文化條件,營造濃郁的讀書氛圍。通過開展“讀書心得”、“教育專著解讀”等活動,提高新教師的綜合素養(yǎng),提升新教師的精神追求和品質(zhì)內(nèi)化。

      (3)“名師引領(lǐng)工程”——一是通過多媒體觀看專家講座、名師觀摩課等形式,引領(lǐng)新教師不斷走向新領(lǐng)域;二是提供充分條件讓新教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),及時吸收先進的教育教學(xué)信息,實現(xiàn)教育教學(xué)理念的新跨越。

      九、培訓(xùn)考核驗收 新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進行??疾榭己藘?nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓(xùn)的考核,采用上匯報課、教師基本功比賽、編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

      新沂市棋盤小學(xué) 2 0 17年 9月

      第五篇:新教師培訓(xùn)方案

      新教師培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      為了能加快學(xué)校發(fā)展,讓學(xué)校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師進行培訓(xùn)。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應(yīng)新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為新教師的個人發(fā)展打下良好基礎(chǔ),也為學(xué)校發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      1.通過培訓(xùn),使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

      2.通過培訓(xùn),是全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育學(xué)改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

      3.通過培訓(xùn),使全體新教師進一步提高學(xué)識水平,掌握現(xiàn)在化教育手段,增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效快速地開展教學(xué)工作。

      (1)教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實施教學(xué)活動。要熟悉所教科目的課

      程標(biāo)準(zhǔn)、教材,準(zhǔn)確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學(xué)語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔(dān)公開課,具有較強的教學(xué)設(shè)計和應(yīng)變能力。

      (2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現(xiàn)的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。

      (3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿 地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

      三、參訓(xùn)人員

      每年新進教師

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)介紹學(xué)校基本情況、辦學(xué)理念

      (二)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)

      1、教學(xué)計劃、備課、上課、聽課的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

      2、作業(yè)設(shè)計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。

      3、教學(xué)上的有關(guān)規(guī)章制度。

      (三)如何當(dāng)好一名老師

      五、培訓(xùn)時間安排

      培訓(xùn)分集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩個階段。

      (一)集中培訓(xùn)階段

      1、介紹學(xué)?;厩闆r、辦學(xué)理念

      2、如何當(dāng)好一名老師

      (二)分散培訓(xùn)階段

      教師在自己的實際教學(xué)工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,進一步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。

      六、培訓(xùn)要求

      1、新教師應(yīng)按時參加培訓(xùn)活動,不得遲到和早退。

      2、認(rèn)真聽課,作好筆記,為今后的實際教學(xué)工作做好鋪墊。

      七、考核(指教師參加該內(nèi)容的培訓(xùn)后所取得的效果的檢測)方式:

      隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規(guī)教學(xué)工作進行檢查。

      五、培訓(xùn)組織與管理

      新教師培訓(xùn),是夯實教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,應(yīng)高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓(xùn)工作再上新臺階。

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