第一篇：新員工第一天入職引導(dǎo)

新員工入職第一天引導(dǎo)

1.新員工入職前了解其基本信息，讓新員工有被重視和尊重的感覺(jué)。

2.新員工報(bào)到時(shí)，帶領(lǐng)新員工辦理入職手續(xù)，發(fā)放員工證，工衣，開(kāi)押金收據(jù)等。全程應(yīng)親和，有耐心的對(duì)待，減輕新員工對(duì)陌生環(huán)境的拘謹(jǐn)和焦慮，使新員工放松心情。

3.入職手續(xù)辦理完畢后，安排宿舍。對(duì)宿舍進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹以及介紹與其同住人員的姓名、職位。并告知新員工換洗衣物晾在九樓。

4.帶新員工熟悉環(huán)境：帶新員工到飯?zhí)?，?duì)飯?zhí)眉爸車脑O(shè)施（如洗手間，晾衣處等）進(jìn)行介紹。再對(duì)整個(gè)樓層進(jìn)行概括性的介紹。一到四樓是KTV包房，五到八樓是酒店客房。員工上下班通道等。并告知新員工：“由于公司正在起步，很多方面需要些時(shí)間來(lái)完善，生活和工作中難免會(huì)有些許不便，以后都會(huì)走向正軌?！毕聠T工的顧慮。

5.將新員工帶給所屬部門負(fù)責(zé)人，并作介紹。由所屬部門為新員工說(shuō)明他的職務(wù)，工作范圍及其它事宜。

6.與新員工共進(jìn)午餐，消除他的陌生感，更好的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。下班后到新員工宿舍串門，增進(jìn)雙方交流，了解新員工的需要。

第二篇：新員工入職第一天

在用工荒的大背景下，以往在公司門口插塊牌子就能招人的場(chǎng)景已經(jīng)成了浮云，HR為了招到人才、挽留人才，可以說(shuō)是無(wú)所不用其極，但往往還是效果欠佳。這是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的大環(huán)境給出的難題，并不是HR憑借一己之力就可以扭轉(zhuǎn)的，所以當(dāng)陷入用人困境的時(shí)候，HR倒也不必太過(guò)自責(zé)。但是，這并不是說(shuō)可以無(wú)為而治，在面對(duì)留人這個(gè)問(wèn)題上，HR還是應(yīng)該竭盡所能的去做好每一分努力。

實(shí)際上，在新員工入職的第一天，留人的工作就應(yīng)該已經(jīng)開(kāi)始了，我們需要使用各種HR工具和理論，做好入職服務(wù)工作，讓新員工在第一天就感受到公司的工作環(huán)境和文化氛圍，有助于幫助員工盡可能快的擺脫新人浮躁期，在公司里穩(wěn)定下來(lái)。

一、準(zhǔn)備好齊全的辦公用品

整齊的辦公桌、干凈的電腦、必備的文具……當(dāng)員工第一天上班時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)擁有一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境，會(huì)令他感到興奮。如果你把他帶到一個(gè)亂糟糟的桌子旁邊，再丟給他幾件辦公用品，告訴他要自己整理，那么，你將大大增加他離開(kāi)的概率。

二、向周圍的同事介紹他

辦公環(huán)境只是給新員工留下印象的一個(gè)小的方面，人文環(huán)境才是更重要的軟件。出于新鮮人的心理，員工第一天入職的時(shí)候，會(huì)特別留意同事們是否熱情、是否會(huì)歡迎自己，但又未必有足夠的勇氣和找到足夠好的借口來(lái)自我推薦，HR可以幫助他來(lái)做這個(gè)事情，也有利于讓他自然的融入集體中。

三、帶他熟悉工作環(huán)境

出于盡快上手的需要，HR要讓員工盡可能在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，比如老板辦公室在哪兒?部門經(jīng)理辦公室在哪兒?工作中有交集的其它部門辦公區(qū)域在哪兒?甚至衛(wèi)生間在哪兒?休息區(qū)在哪兒……新到一個(gè)地方，總會(huì)感覺(jué)害羞而不好意思過(guò)多提問(wèn)，HR可以換位思考一下：如果我是第一天來(lái)，我最想了解些什么?然后主動(dòng)帶新員工去了解。

四、建立聯(lián)系

熟悉完工作環(huán)境后，第一時(shí)間將新員工的聯(lián)系方式添加到公司通訊錄中，如果公司有內(nèi)部郵箱的話，也要盡快幫他辦好內(nèi)部賬號(hào)，同時(shí)，也要將所有同事的通訊錄提供給他。當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的名字出現(xiàn)在一份內(nèi)部通訊錄中時(shí)，會(huì)增加他的融入感。

五、陪他一起吃午飯

如果不是本地人的話，新員工對(duì)公司附近的地形大多不會(huì)太熟悉，上班的第一天，也許他會(huì)連在哪里吃飯都找不到地方。試想一下，到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而他一個(gè)人手足無(wú)措的樣子，會(huì)不會(huì)讓他產(chǎn)生很大的距離感?

六、下班后作一次談話

也許只是簡(jiǎn)單的聊幾句，問(wèn)下新員工對(duì)今天的看法而已。談話的內(nèi)容其實(shí)并不重要，重要的是，他會(huì)感覺(jué)到今天有人在關(guān)懷他，這種關(guān)懷對(duì)于員工融入公司會(huì)有非常積極的作用。除了使用HR招聘工具將人招到之外，如何把人留下來(lái)也是一個(gè)經(jīng)典的命題，事實(shí)上，如果只能招人，而沒(méi)辦法留人的話，招人并不能算是成功的，廣義上的HR招聘工作，應(yīng)該從發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的人員配置問(wèn)題開(kāi)始，一直到候選人在公司內(nèi)穩(wěn)定下來(lái)為止。

第三篇：新員工入職引導(dǎo)

一名新員工的第一天，對(duì)工作多少會(huì)有些許害怕，因?yàn)樾碌沫h(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個(gè)過(guò)程。如果你不加以引導(dǎo)的話，這個(gè)過(guò)程興許會(huì)要很長(zhǎng)時(shí)間，或者由于種種原因你會(huì)失去他。但是，如果你能夠在第一天對(duì)他進(jìn)行一些幫助，讓他對(duì)企業(yè)對(duì)動(dòng)作對(duì)同事都有一個(gè)好的了解和熟悉，讓他在來(lái)到新企業(yè)后能有一個(gè)平穩(wěn)和舒適的過(guò)渡，那么他會(huì)很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來(lái)效益、以下幾件事情就是你能為他做的：

1.迎接你的新員工。來(lái)到你的環(huán)境，陌生會(huì)讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)新員工見(jiàn)到你時(shí)，如果你能夠主動(dòng)地給他以迎接，并以輕松高興的語(yǔ)氣叫出他名字的后兩個(gè)字，他會(huì)感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時(shí)間，他會(huì)感到就像到了自己的家中一樣。

2.準(zhǔn)備一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所。當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場(chǎng)所時(shí)，整齊、干凈、舒適的工作場(chǎng)所會(huì)讓他感到興奮，如果工作場(chǎng)所很凌亂，人員很吵雜，沒(méi)有人理他，這樣一方面會(huì)打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時(shí)也會(huì)讓他感到很不被重視。

3.讓其他同事參與。不要只是你一個(gè)人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會(huì)更好，這會(huì)讓他感到這里的人都很熱情，對(duì)他來(lái)說(shuō)，自己的到來(lái)很受大家的歡迎。

4.帶他熟悉一下工作環(huán)境及店內(nèi)的設(shè)施。主動(dòng)介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。新員工本身由于到了新的環(huán)境所帶的羞澀會(huì)讓他很少開(kāi)口去問(wèn)這問(wèn)那，特別是問(wèn)你衛(wèi)生間在哪里。

5.建立聯(lián)系。主動(dòng)把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。

6.陪他一起吃午飯。很難想象，到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。如果你沒(méi)有時(shí)間，請(qǐng)安排一名你的得力助手去替你做這些事情。期間可以問(wèn)下新員工的感覺(jué)、感受，以便工作的進(jìn)一步調(diào)整。

7.為他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者。新員工到了一個(gè)新的工作環(huán)境，即感到興奮、期待，同時(shí)也感到陌生、恐懼。新員工這時(shí)往往會(huì)手足無(wú)措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時(shí)如果不加已適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)一方面會(huì)打消員工工作的積極性，另一方面員工也會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生懷疑。這時(shí)的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么！

8.主動(dòng)的安排員工的事情。新員工到了一個(gè)新環(huán)境時(shí)會(huì)處處小心，擔(dān)心會(huì)給其他同事和上級(jí)主管留下不好的印象。所以有很多時(shí)候，當(dāng)你不吩咐他去做的時(shí)候，他的選擇是沉默、忍耐。設(shè)身處地的為新員工去著想，主動(dòng)的去安排新員工的事情，而不是等他來(lái)找你！

9.下班后與他談話。新員工的第一天是最需要?jiǎng)e人的評(píng)價(jià)的，特別是肯定的評(píng)價(jià)會(huì)讓他在以后的工作中更加有激情和動(dòng)力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，那些

表現(xiàn)非常棒，就去表?yè)P(yáng)他；如果有問(wèn)題，請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)，他會(huì)非常樂(lè)意去接受的。新員工就像樹(shù)苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就要對(duì)他進(jìn)行關(guān)懷、除枝、除蟲(chóng)等一切工作，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。

第四篇：新員工入職第一天必讀

新員工入職第一天接待十條

1、手機(jī)號(hào)碼：辦理完入職、入住手續(xù)后，由店內(nèi)人事助理帶領(lǐng)新員工跟店長(zhǎng)見(jiàn)面。店長(zhǎng)和新員工各自自我介紹，然后店長(zhǎng)進(jìn)行餐廳簡(jiǎn)介（員工手冊(cè)P項(xiàng)），最后互留手機(jī)號(hào)。店長(zhǎng)在第一時(shí)間用行動(dòng)告訴員工：有事請(qǐng)招呼我，我將竭誠(chéng)為大家服務(wù)。

2、安排宿舍：店長(zhǎng)親自帶著新員工將其交接給店內(nèi)的培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理。培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理帶新員工到附近的商店買被褥等生活用品，回宿舍安排床鋪，告知宿舍設(shè)施的使用方法及規(guī)定。

3、參觀餐廳：店長(zhǎng)和培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理一起陪同新員工參觀餐廳（餐區(qū)、辦公室、更衣室、廚房、庫(kù)房、吧臺(tái)）并進(jìn)行適當(dāng)講解。

4、溝通會(huì)：店長(zhǎng)親自主持，主要是列舉榜樣，鼓勵(lì)新員工好好干。

5、輪流接待：店內(nèi)主管級(jí)以上的管理組輪流接待新員工，程序同店長(zhǎng)，留下手機(jī)號(hào)碼，讓新員工有了困難跟他們說(shuō)。

6、陪同用餐：店長(zhǎng)和培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理一起陪同新員工吃第一頓員工餐及未來(lái)五天的晚餐，獨(dú)立的區(qū)域讓新員工沒(méi)有陌生感，加菜（圓白菜回鍋肉）讓新員工感覺(jué)受重視。

7、隆重介紹：在班前會(huì)上（所有班次）隆重介紹新員工，并讓新員工自我介紹，大家鼓掌歡迎。

8、陪同回宿舍：培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理或指定班長(zhǎng)送員工回宿舍，并一路講解宿舍附近的環(huán)境設(shè)施，比如超市在哪里、電話亭在哪里等。

9、報(bào)平安：提醒新員工給家里報(bào)平安。

10、提前下班：因?yàn)槭堑谝惶烊肼?，員工們可能旅途勞累，晚餐的時(shí)間提前至19點(diǎn)，然后新員工提前下班。

第五篇：新員工入職引導(dǎo)

分享交流會(huì)第三期——新員工入職引導(dǎo)

入職對(duì)新員工來(lái)說(shuō)進(jìn)入的是一個(gè)陌生的環(huán)境，多少會(huì)有一些緊張感和陌生感。人事專員作為新員工進(jìn)入公司接觸的第一人，應(yīng)以親和、耐心、細(xì)致的態(tài)度為員工辦理入職手續(xù)，讓新員工感到親切、溫馨和友好，淡化新員工對(duì)新的環(huán)境產(chǎn)生的壓力。

下面以“分公司總部與分店店面位處同一城市，新入職一名分店員工”的情況為例，介紹各自的入職引導(dǎo)職責(zé)，其他情況下，相應(yīng)合并各項(xiàng)職能。

一、分公司人力資源部

1、通知入職:先電話通知，后發(fā)郵件確認(rèn)以備員工隨時(shí)查看

（1）按照最終的簽批，再次與員工溝通其入職的部門、崗位、行政級(jí)別、薪資福利構(gòu)成和金額、合同期限、試用期期限。

（2）詢問(wèn)對(duì)方對(duì)上述待遇有無(wú)疑義，是否還有入職意愿。

（3）通知入職所需材料（每項(xiàng)材料及其標(biāo)準(zhǔn)要求，需全部介紹到）。

（4）通知辦理入職的時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

（5）以郵件形式，發(fā)送入職通知，包含上述第（3）和第（4）條的所有內(nèi)容（參考附件1）。

2、辦理入職：

（1）審核員工材料是否齊全、真實(shí)有效。

（2）與員工再次確認(rèn)其入職時(shí)間、入職的部門、崗位、行政級(jí)別、薪資福利構(gòu)成和金額、合同期限、試用期期限，準(zhǔn)備好入職合同和相

關(guān)入職表格。

（3）向員工介紹合同填寫(xiě)規(guī)范，解釋合同中關(guān)鍵信息（如合同中所填工資及試用期工資金額、工資發(fā)放日期等），并提醒新員工仔細(xì)閱讀合同和入職須知的各項(xiàng)條款。

（4）了解員工的社保、公積金、人事檔案的情況，告知其辦理相關(guān)手續(xù)應(yīng)聯(lián)系的人員。

（5）開(kāi)具入職通知單，交待員工去分店報(bào)到的時(shí)間、地點(diǎn)、部門、聯(lián)系人、聯(lián)系方式和乘車路線。

二、分店人事專員：

1、為員工發(fā)放分店通訊錄和培訓(xùn)教材。

2、為員工辦理工資卡、福利卡，制作工牌、工服。

3、了解員工社保和公積金的情況，告知其應(yīng)如何處理。

4、簡(jiǎn)單介紹分店上下班時(shí)間、就餐時(shí)間、分店組織架構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人、辦公區(qū)域布局（包括洗手間和餐廳）。

5、將員工引領(lǐng)至用人部門，交給部門負(fù)責(zé)人。

6、在店內(nèi)通訊工具中（如飛秋），群發(fā)新員工歡迎詞（參考附件2）。

7、入職一周內(nèi)，組織新員工進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程及前景、人事管理制度的培訓(xùn)，并組織考試測(cè)試其掌握情況。

8、督促用人部門為新員工“制定工作計(jì)劃和目標(biāo)、按時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行考核、并與其進(jìn)行反饋面談”。

9、按時(shí)轉(zhuǎn)正的，為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；試用期不能勝任工作的，及時(shí)為其辦理離職手續(xù)。

三、用人部門

1、部門負(fù)責(zé)人向整個(gè)部門介紹新員工，與部門同事相互介紹。

2、第一天午餐時(shí)，老員工主動(dòng)帶新員工去熟悉就餐環(huán)境，并將其介紹給遇見(jiàn)的其他部門同事。

3、部門內(nèi)勤，幫助其申領(lǐng)配齊所需辦公用品（包含電腦、文件夾、筆、紙等），告知其 “用車申請(qǐng)單”、“費(fèi)用報(bào)銷單”等常用單據(jù)的具體填寫(xiě)規(guī)范。

4、部門負(fù)責(zé)人向其簡(jiǎn)單介紹其崗位職責(zé)和發(fā)展路徑。

5、指定一名主管指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，為其制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并以2周為一周期就其實(shí)際工作表現(xiàn)與新員工面談。

6、以月度為周期，主管對(duì)新員工已涉及的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格者注意加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)考，仍不符合要求的應(yīng)及時(shí)解聘。

7、試用期結(jié)束前，部門負(fù)責(zé)人就新員工試用期內(nèi)的整體工作表現(xiàn)展開(kāi)面談。

上述職責(zé)僅包括“對(duì)員工的引導(dǎo)”部分，并未包含入職手續(xù)中，人事專員應(yīng)做的所有工作，其他相應(yīng)工作職責(zé)，按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)和工作流程執(zhí)行。

附件1:

XXX先生，您好： 居然之家誠(chéng)摯通知您準(zhǔn)備材料辦理入職，具體要求如下：

（1）一張一寸照片（白底彩色證件照，沖洗非打?。?/p>

（2）身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證原件及復(fù)印件

（3）原單位離職證明

（4）健康證（XXX地區(qū)辦理，一年以內(nèi)有效）或區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院做體檢（四肢五官常規(guī)、血檢、胸透、心電圖）

（5）其它材料：已婚女性需提供孕檢單據(jù)；外地戶口收銀員、司機(jī)需相應(yīng)的擔(dān)保材料。

說(shuō)明：辦理健康證可以于XXXX時(shí)間，空腹，至XXX地方，3個(gè)工作日可以取證。其它辦理健康證地點(diǎn)請(qǐng)查詢官方網(wǎng)站

辦理入職地址：XXXXXX。

辦理入職時(shí)間：XXXXXX。

交通方式：ＸＸＸＸＸＸ。

聯(lián)系電話：XXXXXX。

居然之家 人力資源部

附件2：

Dear all:

***的隊(duì)伍在不斷的壯大，看，今天又加入了新同事呢！讓我們以熱烈的掌聲歡迎她的加入。

她是：

姓名：部門： 職位： 分機(jī)號(hào)：

每一位新加入的成員都是我們團(tuán)隊(duì)新鮮的血液，這預(yù)示著公司未來(lái)的發(fā)展將不斷走向輝煌，加油吧！戰(zhàn)友們，為著一個(gè)共同的目標(biāo)，讓我們一起并肩戰(zhàn)斗，共創(chuàng)美好的明天!