第一篇：新員工入職拓展培訓(xùn)課程解決方案

新員工入職拓展培訓(xùn)課程(New Staff outward course)

□ 課程背景

哈佛工商管理教師Shoshana Zuboff曾說：“人們不必撇開工作專門抽時(shí)間來學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)就是工作的核心，學(xué)習(xí)與效率是同義詞……學(xué)習(xí)將是勞動(dòng)的新形式?！痹谶@樣的形式下，企業(yè)和個(gè)人都面臨著必須不斷學(xué)習(xí)的壓力。

誰擁有學(xué)習(xí)能力，誰就能在激烈的競爭中把握主動(dòng)。

沒有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習(xí)能力的人，更沒有企業(yè)愿意花很長時(shí)間等待“蛹變碟”。

作為新員工，如果不能主動(dòng)出擊，尋找合適的方法，通過自我培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才，那你只能被對(duì)手甩在后面。作為企業(yè)管理者，你清楚新員工通常會(huì)遇到哪些問題嗎？知道應(yīng)該通過哪些工作幫助新員工解決這些問題，快速度過適應(yīng)期嗎？

從學(xué)校到公司--新員工心態(tài)癥狀

孤獨(dú)、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，他們像海底的暗礁，稍不留意就會(huì)劃破你自信的船，讓你在職場的大海中沉沒。

整整一上午，他們各自做自己的事，沒有人注意到我的存在，我和他們似乎是兩個(gè)世界的人，真懷念大學(xué)時(shí)的時(shí)光??！

--孤獨(dú)

千萬不要出錯(cuò)啊，否則我就得不到主管的信任了，同事也會(huì)看不起我的。

--緊張

主管真是太苛刻了，他難道忘了我才畢業(yè)？我是新人，應(yīng)該給我時(shí)間。

--希求寬容

他不就會(huì)拍馬屁嗎？我就沒看出他有什么地方比我做得好。

--嫉妒

我是大學(xué)畢業(yè)生，怎么能讓我做送文件、訂飯這樣的雜事？真是太小看我了。

--眼高手低

從公司到公司--空降兵心態(tài)癥狀

1．態(tài)度就是競爭力。

走向成功三大障礙：

逃避困難比面對(duì)困難容易得多；

改變意味著付出更多；

習(xí)慣成自然--“江山易改，秉性難易”。

2．提高你的競爭力--像老板一樣思考問題。

老板注重他們的行為對(duì)公司所帶來的利益或傷害，并不在意是否有人欣賞。不做老板的人比較關(guān)心上級(jí)是否欣賞他們的工作。

像老板一樣思考和行動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作充滿樂趣。公司的一切都會(huì)對(duì)你構(gòu)成吸引。不要認(rèn)為態(tài)度是隱藏在每個(gè)人的內(nèi)心深處的東西，你的行為都是你的態(tài)度所指揮。你對(duì)工作持有什么樣的態(tài)度，你就會(huì)有什么樣的外在表現(xiàn)。

如果你認(rèn)為，想老板那樣思考問題的人簡直是傻瓜。那么，事實(shí)會(huì)讓你知道，這是一個(gè)競爭激烈的世界，只有--適者生存。我們的工作和生活，就像遠(yuǎn)山的回聲，你怎樣的付出，就會(huì)有怎樣的回

報(bào)。

3．積極進(jìn)取--成為企業(yè)中的明星。

在企業(yè)中，我們要面對(duì)的問題實(shí)在是太多了：

¨ 工作堆積如山；

¨ 超時(shí)工作；

¨ 同事之間的明爭暗斗；

¨ 上司的高壓；

……

是被困難壓垮，還是勇往直前，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值？要想在企業(yè)中成為“明星員工”，我們不妨拋棄陳舊的觀點(diǎn)，看看比我們更精于“叢林法則”的那些可愛的野生動(dòng)物是怎樣做的吧！

新員工入職課程是卡瑞特拓展培訓(xùn)學(xué)校在長期的客戶培訓(xùn)服務(wù)過程中，在總結(jié)了大量企業(yè)新員工入職培訓(xùn)時(shí)所體現(xiàn)出來的問題而強(qiáng)力推出的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)課程。以體驗(yàn)式培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以個(gè)體行為、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的一致性為出發(fā)點(diǎn)，旨在幫助新員工及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并快速融入團(tuán)隊(duì)。

□ 課程目標(biāo)

1． 認(rèn)識(shí)個(gè)人潛能，樹立“我能行”的自信心；

2． 了解新員工通常的心態(tài)，掌握相應(yīng)的心態(tài)調(diào)整方法；

3． 重新認(rèn)識(shí)和定位自我，完成角色轉(zhuǎn)換；

4． 加強(qiáng)溝通了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神；

5． 認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，明確個(gè)人發(fā)展方向；

6． 培養(yǎng)新人正確的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的思維習(xí)慣。

獲取課程詳細(xì)方案：

QQ咨詢：917850422

電話：0512-68550085

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第二篇：新員工入職拓展培訓(xùn)

嘉誠房地產(chǎn)

新員工入職培訓(xùn)

一、拓展訓(xùn)練目的增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度，使新員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性，盡快融入企業(yè)文化，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

二、拓展訓(xùn)練時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)第二天，安排15天到30天的訓(xùn)練活動(dòng)。

三、拓展教練安排

主教練：各公司培訓(xùn)專員（主管），負(fù)責(zé)整個(gè)訓(xùn)練過程中項(xiàng)目安排、規(guī)則介紹、訓(xùn)練過程控制、訓(xùn)練引導(dǎo)、訓(xùn)練后評(píng)估等。

助教：辦公室人員1名、人力資源部人員1名，負(fù)責(zé)協(xié)助主教練有序開展訓(xùn)練工作及訓(xùn)后評(píng)估。

四、拓展訓(xùn)練前準(zhǔn)備

1、主教練與助教提前到達(dá)訓(xùn)練場地，布置訓(xùn)練場地設(shè)施，調(diào)試設(shè)備。

2、主教練在訓(xùn)練開始前告知助教在整個(gè)訓(xùn)練過程中的工作，并提前將訓(xùn)練項(xiàng)目及過程安排交給助教。

3、學(xué)員到場后，進(jìn)行30分鐘規(guī)則講解、分組后開始拓展訓(xùn)練。

五、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目安排（具體訓(xùn)練項(xiàng)目有人力部安排）。

六、拓展訓(xùn)練項(xiàng)結(jié)束后

1、訓(xùn)練結(jié)束后要求參與隊(duì)員每人上交“訓(xùn)練體會(huì)”一份。

2、教練負(fù)責(zé)對(duì)整體訓(xùn)練活動(dòng)作“訓(xùn)練評(píng)估”并提出改進(jìn)意見及方案，各公司人力資源部門將《訓(xùn)練評(píng)估》和新員工的《訓(xùn)練體會(huì)》存檔。每月上交本公司月度培訓(xùn)評(píng)估時(shí)一并上交人力資源中心。

3、新員工結(jié)束崗前培訓(xùn)并考試合格上崗后，人力資源部門在做新員工入職訪談時(shí)，對(duì)員工工作表現(xiàn)、工作狀態(tài)等與該員工直屬主管進(jìn)行了解后進(jìn)行記錄。

七、拓展訓(xùn)練后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（具體訓(xùn)練項(xiàng)目有培訓(xùn)老師安排）。

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間為3-5天，2、培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的制作

嘉誠房地產(chǎn)

3、培訓(xùn)結(jié)束后每位新員工每人上交“培訓(xùn)心得”一份

八、全部培訓(xùn)結(jié)束后新員工正式辦理入職。

九、新員工入職后領(lǐng)取工裝，工裝費(fèi)先有公司墊付，待新員工工作滿一個(gè)

月后在工資內(nèi)扣除。

十、訓(xùn)練評(píng)估及后續(xù)工作

老員工培訓(xùn)

一、每月老員工3次長跑拓展訓(xùn)練，經(jīng)紀(jì)人1次長跑拓展訓(xùn)練，后勤人員

1次長跑拓展訓(xùn)練。具體時(shí)間安排有人力部根據(jù)情況具體安排。

二、業(yè)績?yōu)榱愕牡昝娼?jīng)理每月底統(tǒng)一一天做俯臥撐100個(gè)，經(jīng)紀(jì)人50個(gè)。

交檢討書一份，字?jǐn)?shù)不少于20000字。

三、每周定期對(duì)老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有人力部制作。

四、每周定期召開店面經(jīng)理會(huì)議。

五、每月進(jìn)行一次表彰總結(jié)大會(huì)。

員工崗位安排

一、制定實(shí)施一店兩主制度，每個(gè)店面有兩組人員，以半個(gè)月為一個(gè)輪換

期，前半個(gè)月第一組在前臺(tái)接待，第二組在后面辦公室。后半個(gè)月第二組在前臺(tái)接待，第一組在后面辦公室。

二、兩組工作時(shí)間差異化，頭半個(gè)月第一組前臺(tái)接待組每天8.30上班6

點(diǎn)下班，第二組后面辦公室組10.30上班8點(diǎn)下班；后半個(gè)月第二組到前臺(tái)接待組每天8.30上班6點(diǎn)下班，第一組到后面辦公室組10.30上班8點(diǎn)下班。

三、每三個(gè)月為一個(gè)輪崗期，每個(gè)工作組輪換店面。具體輪換事項(xiàng)有人力

部安排。

第三篇：新員工入職培訓(xùn)課程心得體會(huì)

新員工入職培訓(xùn)課程心得體會(huì)

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，當(dāng)時(shí)心里浮現(xiàn)出的第一想法就和上學(xué)時(shí)突然接到通知說下周一二的課因?yàn)槔蠋焻⒓优嘤?xùn)要取消時(shí)沒什么兩樣。但是參加完培訓(xùn)后再回想，唉，不成熟呀!想想自己都已經(jīng)二十三了，已經(jīng)從學(xué)校到單位工作了小三個(gè)多月了，還是這樣懶懶散散。再想想，在大學(xué)里養(yǎng)成的習(xí)慣和大學(xué)給我的留下的美好回憶一起陪著我來到了工作單位，這樣可不行呀!所以我想起了導(dǎo)師在培訓(xùn)課上講的一句話，原句記不住了，但是意思是“人要在腦子里裝個(gè)抽水馬桶，在一定時(shí)候要把腦子里的積攢下的亂七八糟的東西沖掉，好讓自己專注在自己該做的事上”。一開始聽到要培訓(xùn)時(shí)，我們都想到了一個(gè)東西，那就是傳銷，幻想著公司請(qǐng)來一個(gè)有著傳銷大師的深厚洗腦功力的老師來個(gè)我們灌輸一些東西。不過現(xiàn)實(shí)是在老師深厚的功力之下我們明白了一個(gè)真理，腦子里的抽水馬桶還真得裝，洗腦真不是件壞事。要是腦子里盡是些亂七八糟的東西的話那就別談好好工作了，連生存都有問題。

以上是一點(diǎn)關(guān)于培訓(xùn)的初步認(rèn)識(shí)，接下來，總結(jié)一下自己兩天的學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)如期舉行，首先是人事處的領(lǐng)導(dǎo)致辭。然后培訓(xùn)開始，在講師一番別具一格的自我介紹后，培訓(xùn)的正題來了“我在為誰工作”，“做自己崗位的主人翁”。兩個(gè)主題都是專門為我們這些把大學(xué)的美好回憶和臭習(xí)慣一起帶來工作的新入職人員貼身設(shè)計(jì)的。

“培訓(xùn)是公司給與員工最大的福利”這句話是第一句讓我深有感觸的話。確實(shí)如此，有些東西在工作中是無法調(diào)整的，就由公司專門請(qǐng)專業(yè)人員來為員工培訓(xùn)，在培訓(xùn)中得到調(diào)整，得到提高。最終員工自身得到了好處，就相當(dāng)于收到了公司的福利，公司也因員工的提高而獲益，雙贏的效果是大家都喜聞樂見的，不然公司也不會(huì)大費(fèi)周章請(qǐng)老師給員工培訓(xùn)。

“自己塑造別人對(duì)自己的需求”這是第二句讓我深有感觸的話。要達(dá)到這句話表達(dá)的境界對(duì)于我來說還有很長的路要走，但是這為我樹立起了一個(gè)初步的目標(biāo)。作為一個(gè)才到單位的新人，要怎樣在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)生存下去，答案很多，但對(duì)于我們來說，當(dāng)做到當(dāng)你有事不能來上班的時(shí)候要讓同事和領(lǐng)導(dǎo)覺得做事特別不順手，少你就做不成事，這時(shí)候就算是一個(gè)小小的成功，工作的第一步已經(jīng)扎實(shí)的邁出去了，自己也就獲得了一個(gè)小小的立足資本。

“不怕苦，苦幾年，怕苦，苦一輩子”這是第三句讓我深有感觸的話。由于家庭原因，對(duì)于吃苦首先我是不怕的，尤其是我剛來工作更想通過多吃點(diǎn)苦來給自己掙掙表現(xiàn)，但是也是由于家庭的原因，我很計(jì)較吃了苦之后會(huì)不會(huì)有什么甜頭，所以有時(shí)自己刻意的去評(píng)估吃了苦的后果，會(huì)特意去逃避吃苦。這種像心理陰影一樣的東西一直存在在我的靈魂深處，我想“不怕苦，苦幾年，怕苦，苦一輩子”這句話將是我以后工作生活中面對(duì)的比較大的一個(gè)問題，我會(huì)盡量克服這個(gè)毛病。

“聽時(shí)激動(dòng)，走時(shí)搖動(dòng)，回去紋絲不動(dòng)”這是第四句讓我深有感觸的話。也許這些話在書上看到過幾百次，別人也講過幾百次，但是有多少會(huì)變成自己的東西，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)千分之一不到。其實(shí)有時(shí)候一些小事就能讓人成為英雄，關(guān)鍵就是他們做到了。也許你會(huì)說這些事我也會(huì)做，但是成為英雄的并不是你，原因就是你沒去做。所以在下一次決心，把這些所謂的小事都當(dāng)成大事來抓看看有一天我會(huì)不會(huì)成為英雄。

以上幾點(diǎn)都是讓我十分受用，講師講課也講得十分生動(dòng)，除了這些書面上的語句外利用事例，視頻，游戲的方式，讓我們?cè)谳p松的氛圍里學(xué)到更多關(guān)于人生，關(guān)于理想的指示。

回想起簽工作的時(shí)候的事情距今已經(jīng)快一年了，在現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)的大環(huán)境下非常有幸的能到這么一個(gè)讓很多人羨慕的企業(yè)工作，我有太多的人需要感謝了。但是要表達(dá)我的感恩之心，最好的方式并不是耍嘴皮子，而是安安心心踏踏實(shí)實(shí)工作，我想這是對(duì)誰來說都是最好的表達(dá)這份謝意的最好方式。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們?nèi)松男乱欢温贸虖拇碎_啟，用幾句培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的話來指導(dǎo)一下自己的下一段旅程吧，首先，樹立一個(gè)人生目標(biāo)，然后有一個(gè)堅(jiān)定的信念，遵循用利人的方式利己，要時(shí)刻保持生命的彈性。

最后，感謝公司給我們提供了這個(gè)讓我們自由飛翔的天空，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視，為我們指引飛向理想的方向。我們也將盡快展開翅膀開始在這邊天空中揮灑自己的夢(mèng)想。

第四篇：新員工入職安全培訓(xùn)課程

新員工入職安全培訓(xùn)課程

一、培訓(xùn)目的入廠職工安全培訓(xùn)課程主要是進(jìn)行思想政治教育，重點(diǎn)是強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。因?yàn)椴徽摽茖W(xué)都多么進(jìn)步，裝置、設(shè)備、機(jī)械的安全性能多么完善，操作者都是人。所以說我們的第一任務(wù)是通過勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。通過安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)的宣傳教育，奠定思想基礎(chǔ)提高新員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)認(rèn)清安全與生活的關(guān)系。

二、公司概況

公司的全稱保定亞新鋼鐵有限公司。公司董事長姓李，不常在單位，董事長在內(nèi)蒙等地一共建立了五個(gè)鋼廠，咱們亞新鋼廠的總經(jīng)理叫林宜坦，下設(shè)兩個(gè)副總，生產(chǎn)副總陳寶永陳總和常務(wù)副總李善灼李總。車間主要有四大車間：燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、三軋。另外其它車間有豎爐、制氧等其它一些輔助生產(chǎn)部門。

辦公樓可能打交道的部門有：總工辦，負(fù)責(zé)人王偉麗，負(fù)責(zé)招聘，以及新員工離職所需要的手續(xù)。接待室：負(fù)責(zé)人曹會(huì)軍，負(fù)責(zé)接待事宜。如果有不清楚地可以問她。你們打交道最多的安全部負(fù)，責(zé)人張挺先，職責(zé)是辦理保險(xiǎn)及保險(xiǎn)理賠工傷相關(guān)事宜、日常安全檢查和培訓(xùn)。亞新鋼廠現(xiàn)為民營企業(yè)。國營企業(yè)和民營企業(yè)的區(qū)別，我就不詳細(xì)概述了，大伙也都明白，民營企業(yè)隨意性大，是不養(yǎng)閑人的。但是，民營企業(yè)和民營企業(yè)也不同，都有各自的實(shí)際情況和發(fā)展背景，冶金行業(yè)的工作特點(diǎn)是粉塵多、高溫部位多、高空作業(yè)多、來往車輛多，容易出現(xiàn)事故。公司不是很注重學(xué)歷，更注重的是實(shí)際工作的能力。你們只要做好自己的分內(nèi)工作，同時(shí)搞好同事間的關(guān)系，個(gè)人前途上，還是有發(fā)展前景的。勞保發(fā)放：工作服、工作鞋基本是一年發(fā)兩次，手套按月發(fā)放。工資問

題，除了三軋車間以及個(gè)別崗位部門，是按產(chǎn)量提成制。基本上其他一線員工工資分為兩大部分，一是崗位工資，就是你所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，還有是超產(chǎn)獎(jiǎng)+安全獎(jiǎng)，要拿到超產(chǎn)獎(jiǎng)，不僅僅要全勤，還需要全體員工共同努力。安全獎(jiǎng)是剛制訂的，具體怎么執(zhí)行還不知道，主要是想把安全問題抓好。

（一）、國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度

1.《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《冶金行業(yè)安全管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定》。

（二）、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

1.“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“消防安全管理制度”、“隱患排查治理制度”“職業(yè)健康管理規(guī)定”“教育培訓(xùn)制度”、“勞保用品發(fā)放管理規(guī)定”。

以上內(nèi)容還有不明白的嗎？OK

三、培訓(xùn)的內(nèi)容

公司既然安排你們進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，說明公司對(duì)待安全問題的態(tài)度和重視程度。

安全生產(chǎn)法是以中華人民共和國第七十一號(hào)主席令予以公布自2002年11月1日開始實(shí)施共有7章97條

什么叫安全？安全是指安穩(wěn)而無危險(xiǎn)的事物，泛指沒有危險(xiǎn)。不受威脅和不出事故的狀態(tài)，我國制定的所有安全法律法規(guī)以及常理的廠規(guī)廠紀(jì)可以說所有的規(guī)章制度都是以這一目的為宗旨，為保障安全服務(wù)的。

（一）、權(quán)利：

（1）了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危害因素、防范措施及事故救援措施；

（2）對(duì)本單位的安全工作提出建議，對(duì)存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告；

（3）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；

（4）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。

（二）、義務(wù)：

（1）遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；

（2）正確佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

（3）接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時(shí)，立即向安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（4）工作中，嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要絕對(duì)服從安全。

四、安全生產(chǎn)常識(shí)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.安全生產(chǎn)工作中的“三種不安全因素”是指：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件。

3.安全生產(chǎn)工作中的“三不傷害和三緊”是指：不傷害自己，不傷害他人，不被他人或機(jī)械（物體）傷害。領(lǐng)口緊，袖口緊，下擺緊。

4.安全生產(chǎn)工作中的“三會(huì)”是指：會(huì)發(fā)現(xiàn)隱患，會(huì)排除隱患，會(huì)保護(hù)自己。

5.安全生產(chǎn)工作中的“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”：是指操作或檢修的設(shè)備，對(duì)所要使用的勞保用品、工器具、操作的工藝流程在操作或檢修前進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)的一種制度。

7.消防安全中的“四懂四會(huì)”是指：懂崗位火災(zāi)的危害性，會(huì)報(bào)警；懂預(yù)防火災(zāi)的措施，會(huì)使用滅火器；懂滅火的方法，會(huì)撲滅初起火；懂逃生地方法，會(huì)組織人員疏散。

8.安全生產(chǎn)事故調(diào)查“四不放過原則”是指：事故原因不清不放過，事故責(zé)任人未受到處罰不放過，職工和群眾未受到教育不放過，未采取有效的防范措施不放過。

9.安全生產(chǎn)與每一位職工關(guān)系密切安全是，生產(chǎn)的前提，是我們職工的保障。

去年上報(bào)到公司安全部的事故大大小小一共是24起，而造成人身傷害的總結(jié)起來無非都是那幾點(diǎn)

1、違章操作違章指揮

2、沒有穿戴好勞保用品做好安全防范措施

3、沒做到安全確認(rèn)

說到底啊就是膽子大，要是膽子小點(diǎn)呢就什么都注意了?？匆娞燔嚨踔匚镞^來，只是微微側(cè)下身，不知道躲遠(yuǎn)點(diǎn)?？匆妬硗囕v，不知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就躲開，總是在自認(rèn)為碰不到的距離停一下。總覺得自己的崗位安全，不需要戴勞保用品?？傆X得意外不會(huì)降臨在自己頭上，總覺得自己是老工人了，技術(shù)過硬，過分信賴自己過去的經(jīng)驗(yàn)，就沒想過什么叫膽小，思想里壓根兒就沒想過會(huì)發(fā)生事故，就認(rèn)為不可能造成事故。

.危險(xiǎn)：危險(xiǎn)是指可能造成人員傷害（或疾?。⒇?cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)是人們對(duì)事物的具體認(rèn)識(shí)，必須指明具體對(duì)象，如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。

事故隱患：事故隱患是潛在的事故禍患，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

四、誰說一下我們?yōu)槭裁匆鰜砩习?？打工?/p>

舉事實(shí)案例用事實(shí)說話。大多數(shù)人目的是相同的：掙工資，掙錢。那我們?yōu)槭裁匆獟赍X？為了生存，為了給家人給自己帶來更優(yōu)質(zhì)的生活。

五、所有的廠規(guī)廠紀(jì)都有漏洞，就連國家法律都有。不要一天到晚想著怎么去鉆空子。真要是出了事，磕著碰著的，到時(shí)候誰難受誰動(dòng)作不方便誰知道。真要是死了，自己媳婦都不知道是誰媳婦了，孩子以后都指不定管誰叫爸媽了。父母怎么辦？千萬不要麻痹大意，不要認(rèn)為事故離自己還很遙遠(yuǎn)。出了事是你自己的，安全是要靠自己不是靠制度，自己樹立安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意安危才是根本。只有提高員工自我防護(hù)意識(shí)才是安全的立足之本。

我們不管做什么都要從負(fù)開始在安全生產(chǎn)上也是這樣樹立，從負(fù)開始的思想理念多查找作業(yè)中的漏洞摒棄麻痹大意的思想為了你們的家人讓

他們不再為你擔(dān)心秉著對(duì)家人的負(fù)責(zé)和不讓家人擔(dān)心為原則認(rèn)真負(fù)責(zé)的把自己的本職工作做好

隱患+違章（加危害物）=事故、責(zé)任+落實(shí)=安全

第五篇：新員工入職培訓(xùn)(課程大綱)

新員工入職培訓(xùn)

【課程背景】

為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案.【培訓(xùn)目標(biāo)】

本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).【培訓(xùn)對(duì)象】新入職員工 【培訓(xùn)講師】人力資源部 【授課時(shí)間】1h 【課程綱要】

一、歡迎詞

二、目錄

三、公司概述

1、公司歷史

2、公司產(chǎn)品介紹

3、公司商業(yè)模式

4、公司的5大優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)文化

五、組織架構(gòu)

六、公司管理制度

1、入職轉(zhuǎn)正

2、考勤管理

3、薪酬獎(jiǎng)罰制度

4、員工行為規(guī)范管理

七、結(jié)束語

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