第一篇：把握機遇 求真務(wù)實確保全面完成今年各項工作任務(wù)

把握機遇 求真務(wù)實

確保全面完成今年各項工作任務(wù)

楊新方

（2010年8月25）

同志們：

為了更好地做好下半年無線電管理工作，在全省工業(yè)和信息化系統(tǒng)工作會議剛剛召開之際，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)集體研究，召開這次無線電管理工作下半年工作會議，主要任務(wù)是傳達上級有關(guān)會議精神，總結(jié)全省上半年無線電管理工作，研究部署下半年落實各項工作的貫徹措施。剛才，幾位同志傳達了全國無線電管理工作會議精神，對上半年的工作進行了全面總結(jié)，廳財務(wù)、人事、紀(jì)檢部門對近期及下半年的財務(wù)、人事、紀(jì)檢工作進行了安排布置，在昨天的分組討論中，各市無線電管理局匯報了上半年工作開展情況，提出了很好建議，見得都很好，我完全同意。這次會議對于我們進一步認清形勢，理清思路，明確目標(biāo)，全面完成全年無線電管理工作任務(wù)，非常必要。下面，我講幾點意見。

一、肯定成績，堅定信心，進一步增強做好無線電管理工作責(zé)任感。

從廳無線電管理局對上半年的工作總結(jié)看，我感覺，全

省無線電管理工作在新起點上取得了新發(fā)展，主要體現(xiàn)了“六個新”：一是加強制度建設(shè)，在強化基礎(chǔ)管理方面有了新舉措；二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在完成重點工作方面有了新突破；三是圍繞中心工作，在服務(wù)經(jīng)濟社會方面有了新作為；四是堅持依法行政，在監(jiān)管執(zhí)法方面有利新成效；五是堅持科學(xué)務(wù)實，在技術(shù)監(jiān)管能力方面有了新提高；六是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在隊伍建設(shè)方面有了新面貌。

當(dāng)前，我省無線電管理工作正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨難得的發(fā)展機遇和有利條件。一是工業(yè)和信息化部與河南省政府簽訂的《關(guān)于加快河南省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進“兩化”融合合作框架協(xié)議》明確指出，要“加大無線電頻率占用費的中央財政轉(zhuǎn)移支付力度，加強河南省無線電管理基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)施建設(shè)，加強國家無線電管理信息系統(tǒng)備份中心建設(shè)，支持建立河南省無線電技術(shù)研究院所”。二是多個國家重要工程在河南完成，無線電安全保障日益重要，如黃河小浪底水庫的建成、南水北調(diào)工程的實現(xiàn)、高速鐵路和西氣東輸工程橫跨我省等。三是河南省作為人口大省、經(jīng)濟大省，無線電頻譜需求與人口密度、經(jīng)濟總量有著密切聯(lián)系，河南已成為頻譜用戶大省，如中國移動河南公司客戶超過2600萬戶，累計上繳利稅150多億元，名列全國前茅。四是全省無線電管理機構(gòu)已實現(xiàn)由省工業(yè)和信息化廳對人財物垂直管理，從組織機構(gòu)上有利于我省對頻譜實現(xiàn)統(tǒng)一管

理、高效使用。五是我省“中國電波傳播研究所”、“解放軍信息工程大學(xué)”等專業(yè)對口的院所，對RFID、WIFI、MIMO等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的管理需要提供強有力的技術(shù)支持，并為改善我省無線電管理提供人才保障。

在看到成績和有利條件的同時，我們也要清醒地看到我省無線電管理工作中存在的問題和今后一個時期所面臨的挑戰(zhàn)。一是全面完成“十一五”規(guī)劃建設(shè)方面，時間還有半年，時間緊、任務(wù)重；二是隨著鄭西、石武高速鐵路投入運營，鐵路專用頻率保護工作面臨新形勢、新任務(wù)；三是無線電管理體制改革基本到位后，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員定崗、工資改革等方面，還有許多工作要做；四是無線電管理的技術(shù)人才和設(shè)施不足，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平還需要進一步提升，無線電管理執(zhí)法水平與能力還需要進一步提高；五是維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧方面形勢日趨嚴峻，要求更高，眼里更大。

二、明確目標(biāo)，突出重點，全面完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。我再重點強調(diào)以下幾個方面的重點工作:一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步提高黨員干部思想政治素質(zhì)。二是認真總結(jié)“十一五”工作，進一步修訂完善全省無線電管理“十二五”規(guī)劃。三是切實推進綜合評議考核工作，進一步促進無線電管理水平的提高。四是廣泛開展無線電管理宣傳工作，進一步營造良好社會輿論氛圍。五是切實加強與

有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，進一步履行好管理服務(wù)職責(zé)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，全力促進無線電管理工作取得新成效。一是在強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫。二是在強化作風(fēng)建設(shè)上下功夫。三是在強化工作落實上下功夫。四要在強化團結(jié)協(xié)作上下功夫。我在這里講的“團結(jié)協(xié)作”，是想說兩層含義。一是說無線電管理部門要加強與無委會成員單位和設(shè)臺單位的團結(jié)協(xié)作。第二，我想強調(diào)的是，全省無線電管理系統(tǒng)的所有單位、所有同志都要講團結(jié)，講大局。五是要在強化內(nèi)部管理上下功夫。要進一步增強責(zé)任意識。要進一步增強規(guī)則意識。要進一步增強服務(wù)意識。

同志們，下半年全省無線電管理各項工作任務(wù)十分艱巨和繁重。我們要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工信部無線電管理局和我廳工作部署，進一步理清思路、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、盯緊抓實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，求真務(wù)實，真抓實干，為全面完成今年各項工作任務(wù)和全面實現(xiàn)我省無線電管“十一五”規(guī)劃努力奮斗！

第二篇：大興求真務(wù)實之風(fēng)確保2010年各項工作全面完成（定稿）

大興求真務(wù)實之風(fēng)確保2010年各項工作全面完成集團公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理李忠陽發(fā)表重要講話

本次職代會上，集團公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理李忠陽發(fā)表重要講話，為集團公司明年及今后的發(fā)展提出了新的要求和希望。

李書記在講話中對本次會議給予了高度的評價，他說，這次大會明確了集團公司2010年的工作目標(biāo)，進一步指明了集團公司下一步的發(fā)展方向，是一次總結(jié)的大會、鼓勁的大會，更是一次跨越新、迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新輝煌的動員大會、誓師大會。

隨后，李書記從客、貨運生產(chǎn)，多種經(jīng)營、安全工作、財務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨建及思想政治建設(shè)、后勤服務(wù)、職工福利和企業(yè)改革等10個方面對代表們提出的建議、議案逐項進行了解答和說明，更加堅定了代表們?nèi)谏砥髽I(yè)發(fā)展、做大做強一運、再續(xù)集團公司輝煌、勇攀運輸事業(yè)新高的信心和決心。

回首2009年，李書記對一年來的工作予以充分肯定，李書記說，在行將過去的一年，全體干部職工在金融危機的寒冬里破冰而出，充分發(fā)揚了老黃牛兢兢業(yè)業(yè)、勤勉拓荒的務(wù)實和開拓精神，不用揚鞭自奮蹄，一路披荊斬棘，一路克難

奮進，一路笑傲風(fēng)雨，在確保企業(yè)各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的同時，給這個金融風(fēng)暴肆虐的冬日帶來了來自一運的笑容和暖意?；⒛陮⒅粒瑬|風(fēng)已近，擁抱2010，謀劃一運遠景，我們更要斗志不減，豪邁在胸?；⒛晡覀冏援?dāng)有氣吞萬里的如虎氣魄，虎年我們自當(dāng)有猛虎下山的八面威風(fēng)。如何讓一運的虎氣在2010年騰云而上，李書記特別指出，那就是“真抓實干”，大興求真務(wù)實之風(fēng)。

李書記指出，“真抓”就是要橫下一條心，要有咬定目標(biāo)不放松，不達目的誓不罷休的精神和氣概；“真抓”就是撲下身子，不怕吃苦，不怕受累，力排萬難，兢兢業(yè)業(yè)，一抓到底；“真抓”就是團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，心往一處想，勁往一處使，調(diào)動各方面的積極因素，集思廣益，結(jié)合實際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，克服自身不足，緊盯目標(biāo)和市場，把自己能做大的項目一定要做大，能做強的產(chǎn)業(yè)一定要做強，能做新的事業(yè)一定要做新?！罢孀嵏伞本褪俏覀兠髂甑目谔枺敲髂甑臎Q心，最終必須落實到我們的行動上。這是對大家的要求，也是對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，同時也是對我本人的要求。我明年的工作也是“真抓實干”，即抓公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，抓公司機關(guān)干部，抓“人頭落實”?！叭祟^落實”雖不是“人頭落地”，但是“帽子”是可以落地的。此外還要抓大項目、抓考核、抓兌現(xiàn)。明年的各項工作必須嚴格做到有部署安排、有監(jiān)督檢查，有評價兌現(xiàn)。我們

要通過明年的“真抓實干”，在全公司上下大興求真務(wù)實之風(fēng)，培養(yǎng)干部職工隊伍實事求是的工作作風(fēng)。明年的目標(biāo)已經(jīng)明確，前進的號角已經(jīng)吹響，只要我們的干部職工，做到“講真話、干真事、做真人”，我相信，我們的企業(yè)一定能夠從真正意義上做大、做強、做優(yōu)，哪怕征程再多坎坷，最后勝利的還是屬于我們。

李書記在講話中還對構(gòu)建“和諧一運”提出了具體要求。他指出，一個企業(yè)只有融洽好各種關(guān)系，內(nèi)外部和諧了，才能專心致志做我們想做的事，才能認真做好我們想做的事，才能進入事遂心愿、心想事成的理想佳境，實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。在構(gòu)建和諧一運工作上，李書記特別強調(diào)要重點建立“八種關(guān)系”。一是要建立良好的干群關(guān)系。二是要建立良好的干部與干部之間的關(guān)系。三是要建立良好的各兄弟單位之間的關(guān)系。四是要建立良好的職工與職工之間的關(guān)系。五是要建立良好的機關(guān)與基層之間的關(guān)系。六是要建立良好的公司干部職工與合作經(jīng)營人員之間的關(guān)系。七是要建立良好的與外部各界之間的關(guān)系。八是要建立良好的公司家屬之間的和睦關(guān)系。李書記說，“人心齊，泰山移”，只要我們的企業(yè)和諧了，把各種關(guān)系處理融洽了，就不愁我們的事業(yè)不成，企業(yè)不興，打造“百年一運”的目標(biāo)也就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。李書記說，磨難錘鍛了我們的意志，困難礪煉我們的隊伍。行將過去的2009年充滿太多難忘的記憶，金融風(fēng)暴的襲

擊、稅費改革的洗禮……每一次困難來襲我們都激情不改，每一次挑戰(zhàn)撲面，我們都矢志不渝。李書記勉勵大家，闖市場需愈挫愈勇，做企業(yè)要歷久彌堅，我們既然能笑傲2009，就一定能開創(chuàng)2010。在精誠團結(jié)、眾志成城的一運人面前，前進的路上不管有多少艱難困苦，都難以阻擋一運闊步前進的滾滾車輪。我相信，明年一定會比今年好！

第三篇：關(guān)于開展“大干一百天,全面完成各項工作任務(wù)目標(biāo)”活動的實施方案

章丘市魯明化工有限公司文件

魯明字[2011]第3號

關(guān)于開展“大干一百天，全面完成各項工作

任務(wù)目標(biāo)”活動的實施方案

公司各單位：

根據(jù)集團《關(guān)于開展“大干一百天，全面完成各項工作任務(wù)目標(biāo)”活動的通知》要求，按集團活動安排，現(xiàn)將我公司全面開展“大干一百天，全面完成各項工作任務(wù)目標(biāo)”活動實施方案安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動的順利實施，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：劉 朋 副組長：顏 明

成 員：康 夕、馬素軍、李前進、李 堅、劉向柱、趙淑光、張昌軍、劉 松

二、實施步驟

活動時間為2011年9月23日至12月31日。

1、宣傳動員階段（2011年9月23日至9月30日）。根據(jù)本單位工作目標(biāo)及完成情況，由生產(chǎn)調(diào)度中心倒排任務(wù)目標(biāo)，逐級分解到位，并通過宣傳欄、黑板報等進行廣泛宣傳發(fā)動，全面部署會戰(zhàn)各項工作。

2、活動開展階段（2011年10月1日至12月31日）。按照本單位目標(biāo)完成情況和倒排工期方案，抓重點、攻難點，搶任務(wù)，保目標(biāo)，掀起活動行動高潮?；顒舆^程中，各單位每月進行總結(jié)考核，由生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)各單位任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)月倒排目標(biāo)完成情況進行考核，對完成好的單位進行獎勵，對完不成的按規(guī)定進行扣罰。

3、活動總結(jié)階段（2012年1月1日至1月15日）。各單位對活動進行總結(jié)并報送生產(chǎn)調(diào)度中心，公司對活動中涌現(xiàn)出的典型工作事例、好的工作方法、先進單位和個人進行不同形式的激勵。

三、實施要求：

1、公司以產(chǎn)量和成本為重點，可以采取各種生產(chǎn)競賽、課題攻關(guān)等方法全面組織實施。

2、在實施過程中，綜合辦全面加強宣傳力度，對活動的整個過程進行全面宣傳報道，及時宣傳好的活動形式，展示好的活動效果，報道典型班組和個人事跡，營造熱烈的活動氛圍。

3、各單位分別設(shè)置活動宣傳員一名，積極組織投稿，各單位每月投稿不少于2篇，于每月20日前發(fā)至翟海燕郵箱。

二〇一一年九月二十三日

第四篇：運銷科進一步加強安全意識教育 確保完成二季度各項工作任務(wù)

運銷科進一步加強安全意識教育 確保完成三季度各項工作任務(wù)

為認真貫徹落實我礦2012年的安全工作方針，運銷科對職工中出現(xiàn)煤礦安全知識、作業(yè)規(guī)程熟悉程度不夠、出現(xiàn)破皮傷、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。該科結(jié)合本單位安全工作實際，在狠抓安全工作管理的同時，進一步加強安全思想教育，及時組織職工學(xué)習(xí)安全知識，不斷增強職工“我要安全、我會安全”的主動意識，有效的推動各項工作順利開展。

一是強化培訓(xùn)。該單位認真制定學(xué)習(xí)計劃，充分利用安全活動日、政治學(xué)習(xí)日及班前班后會認真組織學(xué)習(xí)集團公司及礦下發(fā)的各種文件指示精神和《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和等法律法規(guī)，并專門安排時間來檢驗學(xué)習(xí)效果，不斷增強職工的安全意識。

二是積極參與。廣泛發(fā)動職工多看、多想、多動腦筋，提高自我保護意識、隱患排查意識，積極提安全合理化建議，及時消除各類事故隱患，確保完成三季度煤炭外運的各項任務(wù)。

（運銷科：懷春陽）

第五篇：在十四屆市政府第六次全體（擴大）會議上的講話（奮戰(zhàn)一百天,打好攻堅戰(zhàn),確保全面完成全年各項工作任務(wù)）

同志們：

這次市政府全體（擴大）會議的主要任務(wù)是，認真貫徹市委十屆十一次全體（擴大）會議精神，回顧總結(jié)今年以來工作，組織和動員各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門，更加突出發(fā)展第一要務(wù)，大力度推進項目建設(shè)，全方位開展招商引資，統(tǒng)籌兼顧抓好各項工作，全面提速，全力沖刺，確保全面完成全年經(jīng)濟社會建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我根據(jù)市政府常務(wù)會議討論的意見，講三個方面的問題。

一、充分認清形勢，堅定完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的必勝信心

今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下牢牢鎖定市委十屆九次全體（擴大）會議和市十四屆人大三次會議確定的2005年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，認真落實宏觀調(diào)控各項政策措施，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持高位增長，各項工作取得新進展。上半年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值105億元，比上年同期增長15.8%。財政收入保持較快增速，1-8月份，實現(xiàn)預(yù)算內(nèi)財政收入10.22億元，同比增長23.5%，其中一般預(yù)算收入4.75億元，同比增長34.9%。工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)在高平臺上較快運行，1-8月份，全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值314.39億元，同比增長28.7%，其中規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值133.2億元，同比增長35.7%。招商引資態(tài)勢良好，1-8月份，全市新批注冊外資3.74億美元，同比增長9.3%；注冊外資實際到帳7480萬美元，同比增長13%。城鄉(xiāng)居民收入大幅提高，上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5900元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3697元，同比分別增長11.9%和20%。城市建設(shè)繼續(xù)推進，城市面貌有了較大改觀?？萍?、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)得到加強。

在挑戰(zhàn)多、壓力大的復(fù)雜形勢下，取得這樣的成績來之不易。這是市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門辛勤工作的結(jié)果。在此，我謹代表市政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧今年以來的政府工作，之所以取得一系列的新進展、新突破，關(guān)鍵是因為我們在全面推進各項工作的同時，牢牢把握了經(jīng)濟社會發(fā)展的重點。年初，按照可量化、可操作、可檢查的要求，我們對全市13個方面84項重點工作進行了分解，要求各責(zé)任單位明確任務(wù)，狠抓落實。從1-8月份的進展情況來看，96%以上的重點工作得以順利推進。其中，年內(nèi)工作任務(wù)已完成或全年目標(biāo)已實現(xiàn)的有10項，占11.9%。包括：實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村草危房改造、南通二建集團改制、提供城鎮(zhèn)就業(yè)崗位、社會保險全覆蓋、公教人員工資打卡發(fā)放、落實計生獎勵扶助政策等工作；完成進度較快或已實現(xiàn)序時目標(biāo)的有54項，占64.3%。包括：特色產(chǎn)業(yè)培育、“十一五”規(guī)劃編制、項目農(nóng)業(yè)建設(shè)、城市總體規(guī)劃修編、污水處理廠工程、城市道路整治工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、建議提案辦理、電子政務(wù)建設(shè)等工作；基本按照序時進度推進的有17項，占20.2%。包括：標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、區(qū)域供水工程、沿江公路建設(shè)、農(nóng)村二次改水等工作；對照序時要求，尚需進一步加大力度、加快推進的有3項，占3.6%。今天會上，我們印發(fā)了《2005年市政府重點工作進展情況》，請各責(zé)任單位對照全年目標(biāo)和序時要求，認真排查各項重點工作進展情況，一件一件抓落實，一項一項促完成。

面對今年以來所取得的成績，我們依然要保持清醒頭腦。要看到成績背后的隱憂，發(fā)展之中的差距，前進路上的挑戰(zhàn)。既不能盲目樂觀、沾沾自喜，更不能安于現(xiàn)狀、不思進取，必須抓住機遇，倍加努力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)。

一要強化機遇意識。發(fā)展的競爭，就是抓住機遇的競爭。當(dāng)前我市經(jīng)濟社會正處于一個全新的快速發(fā)展階段，天時地利人和，面臨著前所未有的歷史性發(fā)展機遇。首先，宏觀大環(huán)境對我們加快發(fā)展十分有利。近幾年，國際資本和產(chǎn)業(yè)正大舉向中國沿海地區(qū)，特別是向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移；同時，以上海為龍頭的長三角15個中心城市正在謀求擴大合作、錯位競爭、共同提升，啟東正日益成為長江三角洲的又一個投資熱點。省委、省政府繼續(xù)推進沿江沿海開發(fā)、促進蘇中快速崛起的戰(zhàn)略決策，為我市大規(guī)模啟動江海聯(lián)動開發(fā)，實現(xiàn)特色支柱產(chǎn)業(yè)的擴張升級提供了歷史性機遇。其次，特殊的區(qū)位條件決定我們可以更好地承接上海、蘇南等先進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移。我市地處長三角洲頭，隨著大唐呂四港電廠項目啟動，崇啟大橋的前期工作加快、立項建設(shè)在即，我市的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢將充分凸現(xiàn)，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨著千載難逢的歷史機遇。再次，經(jīng)過這幾年的加快發(fā)展，我們有了一個較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。特別是經(jīng)過近幾年的實踐，全市各級干部的觀念得到更新、能力得到增強，廣大群眾心齊、氣順、人和、勁足，煥發(fā)出加快發(fā)展的巨大熱情，為跨越發(fā)展提供了強大動力。只要我們牢固確立搶抓機遇的強烈意識，牢牢把握機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，就一定能把業(yè)已形成的良好發(fā)展勢頭保持好、延續(xù)好，更扎實、更有效地做好各項工作，不斷創(chuàng)造加快發(fā)展的新業(yè)績。

二要強化憂患意識。在看到發(fā)展機遇的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中的困難和不足。從宏觀發(fā)展環(huán)境來看，國際石油價格波動、國際貿(mào)易摩擦的加劇，將對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響；國家宏觀調(diào)控對投資、土地、信貸的控制仍然很緊，土地、資金等要素制約和審批從緊的影響不容忽視。從區(qū)域競爭態(tài)勢來看，區(qū)域發(fā)展的競爭日趨激烈，我市與通州、海門還存在著差距，而如東、如皋、海安的發(fā)展勢頭迅猛，正呈現(xiàn)步步緊逼的態(tài)勢。從我們自身發(fā)展來看，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深層次問題尚未根本解決，經(jīng)濟持續(xù)高位增長的難度較大。突出表現(xiàn)在：有效投入相對不足，投入產(chǎn)出周期過長；自主創(chuàng)新能力不強，具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團偏少；產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展滯后，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的支撐作用不明顯，等等。對這些發(fā)展中的問題和差距，我們一定要有清醒認識，努力在加快發(fā)展中予以克服和解決。對我們啟東來講，不僅要爭取又快又好地發(fā)展，而且要爭取更快更好地發(fā)展。用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展鼓舞士氣，用發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，用發(fā)展造福人民，這是我們唯一的出路。

三要強化進取意識。無論從各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的發(fā)展，還是從市級各部門的工作來看，精神狀態(tài)至關(guān)重要。條件差、基礎(chǔ)弱，但只要精神狀態(tài)好，同樣可以有大的作為。相反，條件再優(yōu)越，如果安于現(xiàn)狀、不思進取，也會坐失機遇，一事無成。干事業(yè)、抓工作一定要有強烈的進取意識，要有爭創(chuàng)一流的激情，要有堅韌不拔的毅力和決心，只有這樣，才能不斷開創(chuàng)新局面。在這里，要特別強調(diào)五個字：一是“敢”。要敢為人先，敢想敢干，敢打敢拼，敢碰難題，敢負責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。特別要滿腔熱情地支持、理直氣壯地保護基層和群眾的新探索、新實踐、新創(chuàng)造。二是“活”。思路要活，善于敏銳洞察經(jīng)濟發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而為，創(chuàng)造性地開展工作；方法要活，堅持從實際出發(fā)，因地制宜制訂對策與措施；機制要活，最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，使經(jīng)濟工作有動力、有壓力、有活力。三是“狠”。工作要抓得狠，一著不讓，一環(huán)不松，動真碰硬，狠抓落實，務(wù)求實效。目標(biāo)要盯得狠，緊扣目標(biāo)，明確責(zé)任，持之以恒，趕超爭先。四是“快”。雷厲風(fēng)行，只爭朝夕，見事快，行動快，出手快，節(jié)奏快，努力在快人一拍中先人一步，在動態(tài)競爭中力求領(lǐng)先。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，也要早預(yù)見，快規(guī)避，化險為夷，確保經(jīng)濟發(fā)展既快又穩(wěn)。五是“和”。就是要不斷營造上下一心、同心同德、和睦融洽、同舟共濟的發(fā)展氛圍，努力形成班子和諧、上下和諧、干群和諧、政企和諧、社會和諧的良好環(huán)境。

四要強化責(zé)任意識。為官一任，就要造福一方。在其位不謀其政，就是最大的失職。溫家寶總理在先進性教育報告時講了三句話：“用心想事，用心講話，用心做事”。這個“心”，就是責(zé)任心，就是要有心干事，用心干事。當(dāng)前，啟東正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟建設(shè)、社會進步、人民生活，方方面面要抓的工作很多，各級干部肩負的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。做好工作，抓好發(fā)展，既是每個領(lǐng)導(dǎo)干部的本分，也是組織的要求和人民的企盼?，F(xiàn)在我們?nèi)钡牟皇撬悸?、不是目?biāo)，而是實干的精神、落實的力度、一抓到底的決心。我們每位同志都要有無功即是過的責(zé)任意識，都要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。只要全市上下特別是在座的每一位同志都具有這樣的事業(yè)心、責(zé)任心，就完全可以把啟東的工作做得更好一些，讓各項事業(yè)再上新的臺階，讓人民群眾得到更多的實惠。

二、突出工作重心，狠抓完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵舉措

做好今年最后三個多月的工作，不僅關(guān)系到今年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，而且關(guān)系到明年乃至整個“十一五”全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。前階段，在全市上下的共同努力下，我市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，各項工作穩(wěn)步推進，各項指標(biāo)完成良好。但對照全年目標(biāo)，有部分工作尚未達到序時進度，有的甚至脫幅較大。要全面實現(xiàn)年初既定的各項目標(biāo)，工作非常繁重，任務(wù)相當(dāng)艱巨。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門必須引起高度重視，緊扣發(fā)展目標(biāo)，采取扎實有效措施，確保經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好勢頭。一要咬住目標(biāo)不動搖。年初，市委十屆九次全體（擴大）會議、市十四屆人大三次會議確定了今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。這些任務(wù)，無論是經(jīng)濟方面的，還是社會事業(yè)等方面的，都是硬任務(wù)、鐵任務(wù)，是必須要完成的任務(wù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門一定要緊緊啃住全年目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想，樹立信心，確保全面、超額完成目標(biāo)不動搖。二要對照目標(biāo)找差距。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認真細致地開展一次對照檢查。要在對照目標(biāo)中認清差距，在認清差距中改進方法，在改進方法中推動落實，力求下階段在中心工作上有新舉措，在重點工作上有新成效，在難點工作上有新突破，在日常工作上有新進展。三要千方百計抓落實。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要在對照目標(biāo)找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，按照目標(biāo)任務(wù)，制訂好今年最后100天的工作計劃，做到計劃安排到周，任務(wù)落實到人，形成有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、有總體目標(biāo)和分解任務(wù)的工作體系，齊抓共管，確保工作穩(wěn)步有序推進。這里，我再次重申，對年初確定的工作，總的要求是任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變、獎懲措施不變。在這一點上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部決不能有絲毫動搖，決不能有半點含糊，決不能找任何客觀理由。總之，全市上下一定要咬定全年目標(biāo)不放松，信心再堅定、士氣再提高、干勁再鼓足，以事在人為、昂揚進取的豪氣，以不達目的、誓不罷休的壯志，以敢于競爭、敢謀大事的魄力，搶抓機遇，同心同德，確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

在落實中，要注意工作的方法，統(tǒng)籌兼顧好經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面。一要處理好重點突破與整體推進的關(guān)系。堅持以重點帶動一般、以難點突破牽動全局。一方面要抓住項目建設(shè)、招商引資等影響經(jīng)濟發(fā)展全局的要害問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力，強勢推進，以重點工作的突破帶動整

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