第一篇：移動(dòng)帝國(guó)--讀后感

《移動(dòng)帝國(guó)》讀后感

----來(lái)自ihema

第一部分，運(yùn)營(yíng)商

1，下沉

NTT的 i-mode 模式，該模式是一個(gè)超級(jí)的SP服務(wù)，橫掃功能機(jī)時(shí)代，將天氣，購(gòu)物，音樂(lè)，等一系列服務(wù)從運(yùn)營(yíng)商底層整合，成為一個(gè)超級(jí)大帝國(guó)。但最后敗于iphone的完美體系，iphone贏在日本的最大關(guān)鍵在于用硬件OTT了運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商做的底層，而iphone跨越了底層。

作為曾經(jīng)全球最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，作為一個(gè)昔日的王者，現(xiàn)在也在走下鋪路，也在嘗試去“電信化”的轉(zhuǎn)型。目前的NTT開(kāi)始朝家庭服務(wù)整個(gè)體系去走，做出了“去電信化”的決心，開(kāi)始朝智能家居領(lǐng)域，用戶大數(shù)據(jù)健康監(jiān)控發(fā)力。NTT走的路是正在尋找更加底層的戰(zhàn)略，一言蔽之為“下沉”。

2，邊緣需求

KDDI，談到KDDI，想必所有人都會(huì)想到稻盛和夫這位創(chuàng)始人，起初的KDDI靠著巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在NTT的巨大優(yōu)勢(shì)下居然破土而出，其抓住的就是被巨頭NTT忽視的年輕人市場(chǎng)，而KDDI抓住這個(gè)機(jī)遇從邊緣起家，最后打出一片格局。但由于iphone的雄起，KDDI也面臨了巨大的沖擊。

在iphone沖擊后KDDI開(kāi)始了SmartPass戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略再次讓KDDI咸魚(yú)翻身，KDDI通過(guò)研究用戶行為，發(fā)現(xiàn)用戶喜歡的能用到的APP不超過(guò)10個(gè)，也就是說(shuō)，如果KDDI為人們推薦最優(yōu)質(zhì)的那500個(gè)應(yīng)用，那么足以撐下這片市場(chǎng)。于是KDDI以月租費(fèi)390日元的費(fèi)用向年輕人推出SmartPass，而用戶不必再單獨(dú)去購(gòu)買那些優(yōu)質(zhì)應(yīng)用，省下了大筆開(kāi)支，結(jié)果大受歡迎。

從KDDI對(duì)抗NTT再到其推出SmartPass模式，我們可以看到KDDI兩次都把焦點(diǎn)聚焦在了巨頭不被注視的領(lǐng)域，從邊緣打入中心，最終漂亮的活了下來(lái)。而這種靈感的來(lái)源則在于其對(duì)于用戶行為的深入研究，再利用自身資源的整合，傾盡全力的結(jié)果。

回想起稻盛和夫創(chuàng)辦DDI時(shí)的最初最樸素的愿望，用其一生只為了國(guó)民能夠獲得更便宜的通訊費(fèi)用。心無(wú)小我，以無(wú)私之心去尋求與大眾的融合，自然會(huì)得到大眾的歡迎。

3，自廢武功

軟銀，這是一個(gè)非常響亮的名字。孫正義本來(lái)就是具有前瞻視野的人，他的種種事跡就不多說(shuō)了。來(lái)談軟銀如何博弈的。

關(guān)鍵一，豪賭價(jià)格戰(zhàn)。在日本政府宣布用戶可以自由“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”，手機(jī)號(hào)可以進(jìn)入和退出任意運(yùn)營(yíng)商時(shí)的前一天，軟銀宣布入其網(wǎng)用戶可以免費(fèi)互通電話，互通短信等優(yōu)惠措施。原本軟銀的基站設(shè)施就是三大運(yùn)營(yíng)商中最差的，政府此舉一出勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大量用戶的流出，而軟銀的出擊卻是出其不意，讓用戶流向它的囊中。

評(píng)價(jià)此次戰(zhàn)役，在價(jià)格大戰(zhàn)中，往往小的一方更有先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)，而大的那一方由于各種盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的因素，只能導(dǎo)致其被動(dòng)。這和360的免費(fèi)戰(zhàn)很像。

關(guān)鍵二，iphone。當(dāng)時(shí)iphone進(jìn)入日本時(shí)，對(duì)于合作的運(yùn)營(yíng)商有苛刻的要求，NTT,KDDI都沒(méi)有接受，但軟銀毫不拒絕的接受了iphone開(kāi)出的條件，并且創(chuàng)新型的推出了“0”元入網(wǎng)，“0”元購(gòu)機(jī)的機(jī)會(huì)，用戶暴漲。

在這之中，我們?cè)桨l(fā)確定，軟銀沒(méi)有NTT和KDDI那種運(yùn)營(yíng)商基因的限制，他的起步就是“無(wú)電信化”，這種天外來(lái)物的每次行為，完全讓對(duì)手措手不及。當(dāng)然，這一切歸功于領(lǐng)導(dǎo)人的眼界。關(guān)于孫正義那個(gè)的“時(shí)間機(jī)器”理論，各位有興趣可以查看一下。

關(guān)鍵三，明智的差異化，軟銀的信號(hào)是三家運(yùn)營(yíng)商中非常差的，他并沒(méi)有投入大量資源去建設(shè)基站設(shè)施，而是采取了更加差異化的做法去滿足用戶。首先軟銀的用戶絕大多數(shù)都是iphone用戶，而iphone用戶大多集中在城市，去邊遠(yuǎn)郊區(qū)的一般都很少，軟銀抓住了這點(diǎn)，將城市中的基站做好，然后再通過(guò)各種調(diào)查，一步步小心的擴(kuò)大基站范圍。其次，軟銀并沒(méi)有花大量的精力鋪設(shè)2G網(wǎng)絡(luò)，而是非常聰明的開(kāi)通了WIFI服務(wù)，在百貨商場(chǎng)，在麥當(dāng)勞的門(mén)口都會(huì)貼上軟銀的WIFI廣告，此舉大受歡迎。

關(guān)于軟銀的差異化戰(zhàn)確實(shí)打得漂亮，在智能手機(jī)時(shí)代，軟銀深刻的理解到了用戶會(huì)在流量上有更巨大的需求，將賭注壓在了WIFI而不是成本更高更繁重的基礎(chǔ)設(shè)備上。

我所總結(jié)出關(guān)于未來(lái)的這幾個(gè)字，和運(yùn)營(yíng)商有關(guān)也一定和未來(lái)的公司有關(guān)。一，下沉。朝著物聯(lián)網(wǎng)的方向，朝著大數(shù)據(jù)健康的方向去整合。

二，邊緣需求，不被發(fā)現(xiàn)但一直存在的需求，只需要整合資源的去滿足他們，這些邊緣性的需求很可能會(huì)是未來(lái)的中心。

三，自廢武功，軟銀就是一家不斷自廢武功的公司，不斷在整個(gè)日本的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)攪局，幾乎每次獲勝。任何一家成功的公司都會(huì)有依賴其原有的成功路徑，而時(shí)代的發(fā)展注定會(huì)讓這些優(yōu)勢(shì)的地位減弱甚至最后消失，如果公司要想不斷進(jìn)步，只有達(dá)到斷臂求生的意志才能自我拯救，方死方生，方能破局。

第二部分，其他領(lǐng)域啟示

1，移動(dòng)支付與O2O啟示—合作

如果BAT或者銀聯(lián)想從日本發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付市場(chǎng)上尋找啟示注定只能無(wú)功而返。原因在于日本擁有發(fā)達(dá)的線下零售產(chǎn)業(yè)，早在樂(lè)天這樣的在線商城之前就已經(jīng)進(jìn)行過(guò)優(yōu)勝劣汰的血拼，導(dǎo)致市場(chǎng)的高度成熟，已經(jīng)充分被各大優(yōu)秀商家統(tǒng)治，而這些商家擁有高度的用戶服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，所以天然的能和移動(dòng)支付結(jié)合的很好。反觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)況，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)受到淘寶京東等電商大規(guī)模沖擊的原因還在于零售行業(yè)的不成熟，我們的情況與日本完全不同，日本是當(dāng)零售業(yè)市場(chǎng)成熟后再進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，而我國(guó)是在零售業(yè)不成熟時(shí)就已經(jīng)引來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)電商大潮，沒(méi)有可比性。

此外，國(guó)內(nèi)BAT銀聯(lián)都有一家獨(dú)大統(tǒng)治上下游的想法(現(xiàn)金流，手機(jī)終端，消費(fèi)終端，消費(fèi)商家等都想控制)，反觀日本則不是如此，日本的上下游均有很好的合作機(jī)制互不牽扯，擁有更強(qiáng)的開(kāi)放性。

所以我們目前的移動(dòng)支付面臨兩個(gè)問(wèn)題。

第一，零售行業(yè)的落后。

第二，巨頭們都想一統(tǒng)天下的心態(tài)。

日本給我們的啟示則有兩個(gè)。

第一，線上互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于線下資源的挖掘，進(jìn)行更加互聯(lián)網(wǎng)化的引導(dǎo)。第二，由于巨頭們都想吃獨(dú)食，戰(zhàn)亂不斷，雖說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很好的生態(tài)，但長(zhǎng)期來(lái)看這樣的角逐也在嚴(yán)重拖延我們進(jìn)入移動(dòng)支付的大時(shí)代。消費(fèi)者更需要一個(gè)集中化，一體化的體驗(yàn)服務(wù)，這是最終的本質(zhì)。日本的合作精神給了我們很好的借鑒，中國(guó)人吃獨(dú)食的習(xí)慣或許正是反思之時(shí)。

2，游戲啟示—趨勢(shì)，文化，情懷

第一，趨勢(shì)

先談一個(gè)敗局GREE公司，讓我們?cè)囍鴱臄【种姓业疥P(guān)鍵。

日本由于是一個(gè)移動(dòng)發(fā)達(dá)的國(guó)家，所以游戲公司GREE率先在功能機(jī)上嘗到了甜頭，而功能機(jī)的游戲都以網(wǎng)頁(yè)為主，到了智能機(jī)時(shí)代APP游戲崛起，而GREE公司卻始終未在APP端發(fā)力，其開(kāi)發(fā)的APP不過(guò)是一個(gè)框架中套著網(wǎng)頁(yè)而已，相比于APP的用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn)極差，但GREE并未引起注意，直到其市場(chǎng)份額下降到一定級(jí)別后才痛定思痛的走向APP開(kāi)發(fā)。

這件事對(duì)所有公司都是一樣的，時(shí)代一旦到來(lái)，所有仍舊想要活在成功基因里的公司都將被殘酷的淘汰然后死去。

第二，文化

日本在文化上和中國(guó)有很大的相似性，但是日本公司進(jìn)軍國(guó)內(nèi)而國(guó)內(nèi)公司進(jìn)軍日本時(shí)，絕大公司全部受挫。這之中就是一種文化因素，日本最強(qiáng)盛的游戲是卡牌類游戲，而卡牌類游戲又是基于日本發(fā)達(dá)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才有了如此蓬勃的發(fā)展。而國(guó)內(nèi)則沒(méi)有如此強(qiáng)大的動(dòng)漫文化，要想理解自然困難重重。

其次，日本的移動(dòng)游戲行業(yè)最主要的支撐人群是地鐵一族，需要了解日本游戲行業(yè)則需要深刻的了解到這一群地鐵一族的生存狀態(tài)。酷游的創(chuàng)始人通過(guò)觀察從地鐵出來(lái)的浩浩蕩蕩的人群后得出結(jié)論“日本是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)及其激烈的國(guó)家，同樣，他們會(huì)在游戲中表現(xiàn)出來(lái)”。

除了動(dòng)漫和地鐵一族，日本還有其他獨(dú)有的文化，比如日本不喜歡第一視角的FPS美國(guó)射擊游戲等等(但FPS射擊游戲如《穿越火線》卻在中國(guó)大紅大紫)。必須深入其中才能有所得。

第三，情懷

日本是一個(gè)具有匠人精神的國(guó)家，所以他們所做的游戲都是精品，這是國(guó)內(nèi)游戲所缺乏的。國(guó)內(nèi)游戲更加導(dǎo)向于如何讓玩家付費(fèi)而設(shè)計(jì)，但是日本游戲則更多的充滿理想主義色彩。

占領(lǐng)日本1/10人口的《智龍迷城》創(chuàng)始人森下一喜給出了如何做出優(yōu)秀游戲的答案—“我們要做讓普通玩家能夠不花錢(qián)也能夠快樂(lè)玩下去的游戲?！?/p>

光這一點(diǎn)理想主義精神就打敗了很多國(guó)內(nèi)企業(yè)，速生的東西也必然速死，其創(chuàng)始人的短視會(huì)決定企業(yè)是否長(zhǎng)遠(yuǎn)的命運(yùn)。情懷是基業(yè)長(zhǎng)青的根基。

3，麥當(dāng)勞大數(shù)據(jù)營(yíng)銷閉環(huán)—代表未來(lái)

當(dāng)我們和美國(guó)的大數(shù)據(jù)尚處在摸索階段，但是日本的麥當(dāng)勞早已一馬當(dāng)先作出了表率。我們?cè)倏雌溟]環(huán)建設(shè)來(lái)找到啟示。

第一階段：紙質(zhì)優(yōu)惠券。成本高，投放不精準(zhǔn)。

第二階段：2003年開(kāi)始提供在手機(jī)網(wǎng)站上下載優(yōu)惠券，到店出示享受打折。

第三階段：要求享受優(yōu)惠券服務(wù)的人注冊(cè)，并搜集他們的信息。2007年9月，麥當(dāng)勞手機(jī)網(wǎng)站的會(huì)員數(shù)到達(dá)500萬(wàn)人。

第四階段：發(fā)展基于手機(jī)NFC支付的優(yōu)惠券服務(wù)。形成完整的O2O閉環(huán)。至此麥當(dāng)勞可以開(kāi)始進(jìn)行一系列精準(zhǔn)化的優(yōu)惠推薦，諸如給周六周日頻繁購(gòu)買咖啡的用戶發(fā)送兌換券，對(duì)于有一段時(shí)間沒(méi)有去的客戶發(fā)送打折券等等，營(yíng)銷效果明顯。

目前中國(guó)快餐的狀態(tài)處于第二階段，也就說(shuō)需要拿著優(yōu)惠券去購(gòu)買產(chǎn)品才能打折，信息化程度并不高，沒(méi)有精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)信息可以利用。要想做到日本麥當(dāng)勞的效果我們要做的就是引導(dǎo)習(xí)慣。

日本的麥當(dāng)勞營(yíng)銷閉環(huán)成功，讓我們看到了大數(shù)據(jù)O2O閉環(huán)營(yíng)銷并不是什么天馬行空，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)存在的事情，這同時(shí)也是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的大趨勢(shì)。要想達(dá)成則有賴于整個(gè)生態(tài)環(huán)境的推進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)：

回看日本這三大運(yùn)營(yíng)商，給了我們很大啟示，日本作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)之國(guó)，并且和一水之隔的中國(guó)有著極其相似的文化背景，我們更可以從中發(fā)現(xiàn)未來(lái)。最后，任何有勇氣的嘗試都值得尊敬，尤其是失敗，因?yàn)樗麄儧](méi)有活在成功的基因里，他們就連死也是光榮的死在了創(chuàng)新的路上。

第二篇：大秦帝國(guó)讀后感

意瑪克人力資源部劉總劉大哥讓我一定讀讀《大秦帝國(guó)》這套書(shū)，說(shuō)對(duì)經(jīng)營(yíng)事業(yè)很有幫助，大秦帝國(guó)讀后感--經(jīng)營(yíng)企業(yè)三步曲。老師的話當(dāng)然要聽(tīng)，于是馬上去買了，一套書(shū)共11本，是作者孫皓暉先生歷時(shí)16年寫(xiě)成，可謂耗費(fèi)心血的宏篇巨著。

讀到前兩本，已感受益匪淺。前兩本主要講秦國(guó)如何由一個(gè)貧弱小國(guó)，通過(guò)變法而成為強(qiáng)國(guó)的故事。治國(guó)治企，原有許多相通之處。通過(guò)閱讀與思考，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解更深刻也更清晰了。多年來(lái)關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的點(diǎn)滴總結(jié)，也通過(guò)閱讀此書(shū)得以串聯(lián)起來(lái)。

最深的體會(huì)有三點(diǎn)，在此分享，也盼請(qǐng)朋友們給予指正：

一、企業(yè)再弱小，如果負(fù)責(zé)人立志圖強(qiáng)、信念堅(jiān)定，也能做強(qiáng)做大。

秦國(guó)傳到秦孝公手里，已是內(nèi)憂外困、貧弱不堪，甚至有滅國(guó)之危。但秦孝公斷指立碑、誓志圖強(qiáng)，大膽重用當(dāng)世英才商鞅，通過(guò)20年變法，創(chuàng)造了秦國(guó)由弱變強(qiáng)的歷史奇跡。秦國(guó)統(tǒng)一霸業(yè)，由秦孝公而始。

很多現(xiàn)在非常成功的企業(yè)，剛起步時(shí)都很弱小。華為公司當(dāng)初只是一家代理交換機(jī)的貿(mào)易公司，通過(guò)20年卓越經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在是世界第二大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，也是中國(guó)最成功的跨國(guó)企業(yè)。海爾當(dāng)初也只是個(gè)國(guó)營(yíng)小廠，設(shè)備、管理、人才都很落后，但在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)推行品牌戰(zhàn)略、采取科學(xué)管理、重用優(yōu)秀人才、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，如今已成為世界著名家電品牌。

所以，企業(yè)實(shí)力小、底子薄并不可怕。如果能充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)資源，聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，銳于進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。通過(guò)堅(jiān)韌不拔的努力，必可實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)、由小到大。江門(mén)地區(qū)整體創(chuàng)業(yè)氛圍、人文環(huán)境和人才素質(zhì)確實(shí)不佳，但也誕生了像維達(dá)、大長(zhǎng)江、天地壹號(hào)、嘉寶莉、李錦記、無(wú)限極這些非常成功的企業(yè)。我想，這和幾位企業(yè)家立志做強(qiáng)做大的理想抱負(fù)與頑強(qiáng)信念密不可分。

二、人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，讀后感《大秦帝國(guó)讀后感--經(jīng)營(yíng)企業(yè)三步曲》。

一人可以興邦，一人也可以興企。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，很多企業(yè)主對(duì)這一點(diǎn)的意識(shí)已經(jīng)有了，但行動(dòng)上還很不夠，用人的理念還沒(méi)更新，用人的胸懷也沒(méi)打開(kāi)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人在解決了企業(yè)的生存問(wèn)題后，接下來(lái)最核心的工作，就是為企業(yè)物色最優(yōu)秀的人才，并為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，使其才能得以盡情發(fā)揮。正如維達(dá)董事長(zhǎng)李朝陽(yáng)先生所說(shuō)：“所有的東西根源還是人，我事業(yè)上最得意的事情是打造了維達(dá)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有了這樣的團(tuán)隊(duì)才能打造成功的企業(yè)”。在印刷行業(yè)赫赫有名的鶴山雅圖仕集團(tuán)董事長(zhǎng)馮廣源先生也說(shuō)到：“一個(gè)企業(yè)發(fā)展大了之后，人才問(wèn)題會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸”。他還說(shuō)：“雅圖仕公司一直恪守‘以人為本、以質(zhì)為根、以策為上、以果為宗’的企業(yè)文化理念。其中‘以人為本’最為核心，并且說(shuō)到做到”。

成功的企業(yè)都有許多成功之處，但最為成功之處，莫過(guò)于引進(jìn)和重用了優(yōu)秀的人才。聯(lián)想集團(tuán)近幾年遇到不少坎坷，但最終逆境突圍，反而取得更大成功，和他們優(yōu)秀的人才隊(duì)伍密不可分。中國(guó)家電連鎖領(lǐng)軍企業(yè)蘇寧電器，是一個(gè)視人才為生命的企業(yè)。為吸進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，他們先后制訂并實(shí)施了“總經(jīng)理梯隊(duì)”、“采購(gòu)經(jīng)理梯隊(duì)”、“1200工程”、“店長(zhǎng)工程”、“4045工程”等系列人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。其中最為著名的是從2002年開(kāi)始的“1200工程”，據(jù)悉，該工程為蘇寧電器培養(yǎng)了60位集團(tuán)高管，其中7人成為副總監(jiān)。有20%的部門(mén)負(fù)責(zé)人均出自該人才培養(yǎng)工程。

有的企業(yè)為什么做起來(lái)很吃力、總也做不大。原因固然很多，但主要原因必是缺乏吸引、使用、發(fā)展和保留優(yōu)秀人才的環(huán)境地壤。如何吸引、保留優(yōu)秀人才？最根本的還是舍得與人才分享財(cái)富。這一點(diǎn)，幾千年前的《易經(jīng)》就有精辟闡述：“何以守位，曰仁，何以聚人，曰財(cái)”。財(cái)聚則人散，財(cái)散則人聚。古今法則，莫不如此。

三、卓越的管理機(jī)制是基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。

秦國(guó)何以由弱變強(qiáng)，關(guān)鍵在于變法。商鞅用3個(gè)月時(shí)間走遍秦國(guó)的窮山惡水、歷經(jīng)常人難得想象的艱辛，找出了秦國(guó)貧弱的根源，以大量實(shí)地考察為基礎(chǔ)，先后制訂了九大變法措施。與秦孝公君臣一心，通過(guò)20年苦心經(jīng)營(yíng)，使秦國(guó)從最弱小的戰(zhàn)國(guó)逐漸發(fā)展為國(guó)強(qiáng)民富、兵精糧足的第一強(qiáng)國(guó)。

與此同時(shí)，原本最為強(qiáng)大的魏國(guó)，由于國(guó)君不思進(jìn)取、國(guó)家法制松馳，加上用人不當(dāng)，就慢慢衰敗下來(lái)。此強(qiáng)彼弱，秦國(guó)最終消滅六國(guó)、統(tǒng)一天下。

由此可見(jiàn)，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念、卓越的管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。早在1996年，華為公司就開(kāi)始起草后來(lái)在中國(guó)企業(yè)界非常著名的《華為基本法》，這顯示出了任正非不同于一般企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)。許多管理專家認(rèn)為，《華為基本法》對(duì)華為取得今天的成就具有不可替代的貢獻(xiàn)。

企業(yè)剛創(chuàng)建的時(shí)候，主要靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與信念生存。當(dāng)企業(yè)解決生存問(wèn)題之后，就要開(kāi)始明確經(jīng)營(yíng)理念、建設(shè)管理制度了。理念決定方向，制訂決定執(zhí)行。一套科學(xué)、有效的制度體系，能使企業(yè)的潛能發(fā)揮到最大，并最大程度地避免發(fā)展過(guò)程中遇到的“暗礁”。

綜上所述。一家企業(yè)如何從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)。首先，企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的能力、志向與胸懷決定了企業(yè)能否創(chuàng)業(yè)成功，及未來(lái)發(fā)展基因是否優(yōu)良。其次，在解決了企業(yè)生存問(wèn)題后，能否吸引到優(yōu)秀人才，決定了企業(yè)能否做強(qiáng)做大。在企業(yè)做到一定規(guī)模后，能否制訂出科學(xué)、先進(jìn)的管理機(jī)制決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

知易行難，每一步都不容易做到，但如果明晰了重點(diǎn)與方向，總會(huì)少走些彎路。

第三篇：大秦帝國(guó)讀后感

大秦帝國(guó)讀后感(合集13篇)

大秦帝國(guó)讀后感1

該系列書(shū)中最最輝煌、最最優(yōu)秀的巔峰之作！

優(yōu)秀在正史和野史的無(wú)縫連接。不像上一部皺著眉頭看完覺(jué)得作者臆想成分太重，但也不會(huì)覺(jué)得一板正經(jīng)太過(guò)枯燥，一件一件歷史大事件推動(dòng)發(fā)展，讓整部行云流水非常棒！

優(yōu)秀在六國(guó)被滅之后總結(jié)之言。這個(gè)部分完全展示了作者的大格局，講秦國(guó)，又不只是秦國(guó)，每一個(gè)國(guó)家被吞滅之后，作者都非常中立的剖析了原因。從韓開(kāi)始一路到齊完成統(tǒng)一大業(yè)，我是一個(gè)很容易被歷史感染到哭的人，齊滅國(guó)秦國(guó)完成統(tǒng)一大業(yè)那瞬間真的哭得超級(jí)痛快。

優(yōu)秀在給了后人看待歷史的新觀點(diǎn)。之前想到秦國(guó)，想到秦始皇，首先想到的就是焚書(shū)坑儒所引發(fā)的“暴政論”，此書(shū)之后，看待秦始皇會(huì)更加全面，不得不說(shuō)，無(wú)論從當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在的眼光看，他都是一個(gè)功遠(yuǎn)大于過(guò)的君主，只可惜后世被儒家統(tǒng)治這么多年，誰(shuí)又有那么超脫的眼光去公正評(píng)價(jià)呢？

當(dāng)然，作者也是一家之言論始皇，很多地方我同樣不贊同，但并不影響我對(duì)這一部的喜愛(ài)。多方兼聽(tīng)并形成自己的意識(shí)與觀點(diǎn)，這才是看書(shū)的意義。

大秦帝國(guó)讀后感2

昨天看了《大秦帝國(guó)》1——七集，對(duì)秦獻(xiàn)公的繼位選人獨(dú)到的眼光及方法所嘆服。秦獻(xiàn)公被魏軍狼毒箭所傷，他知道自已所剩日子不多，不得不考慮傳位的問(wèn)題，但讓他頭痛的是傳位給那一個(gè)孩子。

兩個(gè)孩子各有所長(zhǎng)，長(zhǎng)公子更是深得上大夫及世族的擁戴，為了使王位傳給真正能帶領(lǐng)秦國(guó)走向富強(qiáng)的君王，秦獻(xiàn)公可謂用心良苦，采取了冒雪前往老乒?fàn)I地，聽(tīng)取老乒對(duì)傳位人選的意見(jiàn)，最后秦獻(xiàn)公聽(tīng)取了與他出生入死，馳騁沙場(chǎng)老乒的建議，傳位給了二公子渠梁，即歷史上有名的秦孝公，歷史同樣也證明了秦獻(xiàn)公選人之正確。秦獻(xiàn)公選取接班人的思路及方法值得借鑒和參考。

通過(guò)秦獻(xiàn)公選繼位人劇情，也給我們?cè)诠ぷ髦腥绾螘x升一個(gè)管理干部或觀察一個(gè)人是否值得培養(yǎng)帶來(lái)啟發(fā)，具有以下特征的人值得晉升和培養(yǎng)：

1、遇事臨危不懼，頭腦清晰，應(yīng)變能力強(qiáng)；

2、具有大局觀，團(tuán)隊(duì)、組織及公司利益大于私利；

3、具有獨(dú)立思考及分析辯別能力；

4、做事能夠抓住重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律。

大秦帝國(guó)讀后感3

這次是第二次讀完這本書(shū)，卻依然不能說(shuō)把它完全消化了！之前曾兩次去過(guò)西安看兵馬俑，一次是去的，那時(shí)候還小，看到兵馬俑時(shí)覺(jué)得不過(guò)是一些泥人而已，后來(lái)隨著年齡的增長(zhǎng)，對(duì)秦朝歷史的了解，慢慢的對(duì)秦國(guó)有了些興趣。時(shí)隔十年，在第二次去了西安，在這次去西安之前，我想找一本寫(xiě)秦史的書(shū)再多了解了解秦朝，后來(lái)就看到了這本書(shū)，并且很耐心的看完了，不得不說(shuō)我真的被這本書(shū)的內(nèi)容深深地吸引了，這本書(shū)讓我看到的不再僅僅是秦朝統(tǒng)一六國(guó)的事，看到的更多的是一個(gè)秦國(guó)幾百年的苦難前史，一部秦人勵(lì)精圖治奮發(fā)圖強(qiáng)的歷史，也就是從看完這本書(shū)，讓我對(duì)秦有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí) ，以至于在第二次看到兵馬俑，看到秦時(shí)的遺跡的時(shí)候，我感受到的是震撼，是崇敬！這本書(shū)是我最喜歡的一本書(shū)，寫(xiě)的很深也很好，讀了兩遍依然不覺(jué)的厭煩，反而越讀越喜歡，每次讀完都能有所收獲，也許這就是沒(méi)有把它讀通的證明吧，以后還會(huì)再讀第三遍第四遍的

大秦帝國(guó)讀后感4

秦國(guó)，從中華大地的西部邊緣小國(guó)、險(xiǎn)些被六國(guó)瓜分的戰(zhàn)敗國(guó)，成為一統(tǒng)華夏的大秦帝國(guó)，靠的是什么，原因可能要寫(xiě)幾部書(shū)。我看完《大秦帝國(guó)》后，感受最深的是——法治成就了秦國(guó)。

從秦孝公贏渠梁任用衛(wèi)鞅開(kāi)始變法，到秦王嬴政一統(tǒng)天下，期間經(jīng)歷六王七次權(quán)利的移交，不同時(shí)期采取的政策不同，但堅(jiān)持依法治秦的主張始終貫穿其中。最值得敬佩的是舍身護(hù)法的宣太后，以一國(guó)攝政太后之尊，用自己的鮮血維護(hù)法治。秦國(guó)八萬(wàn)鐵騎命喪趙國(guó)名將趙奢之手，依秦法：無(wú)端敗軍者斬刑不赦，八萬(wàn)將士全部陣亡，此時(shí)定要有人為閼于之?dāng)?dān)責(zé)，宣太后毅然站出說(shuō)道：閼于慘敗，罪在本太后錯(cuò)斷大勢(shì)……秦法昭昭，不究大敗之罪，不足以養(yǎng)朝野正氣。遂在宮中自裁，以自刑謝國(guó)。看到這時(shí)耳邊響起那句老秦人心中的吶喊“赳赳老秦，共赴國(guó)難”！從王公貴族到平民百姓無(wú)不在堅(jiān)守著秦法，正是這種力量促成了秦國(guó)的強(qiáng)大。

我們的首個(gè)憲法日剛過(guò)去不久，祖國(guó)各地開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)，希望我們的法治能夠深入到每個(gè)人的心中，形成中華的強(qiáng)大力量。作為基層的法律工作者，我們要做的就是要發(fā)揮聯(lián)系群眾的'優(yōu)勢(shì)，將所學(xué)所知運(yùn)用到服務(wù)法治中去。

大秦帝國(guó)讀后感5

起初看大秦帝國(guó)只是源于自己對(duì)歷史由來(lái)已久的興趣，并不是有什么特別的意圖，只是覺(jué)得這不過(guò)是對(duì)于一個(gè)盛世的全景式展現(xiàn)罷了。但是，當(dāng)我把《大秦帝國(guó)》第一部《黑色裂變》看完之后，我被深深震撼了。我認(rèn)識(shí)到雅斯貝爾斯的軸心代理論很有意義。

一個(gè)文明的創(chuàng)生期往往是最有活力的，最富創(chuàng)造力的。大秦帝國(guó)，有著與后世很多同樣強(qiáng)盛帝國(guó)所全然不同的東西。而這些東西，才是大秦帝國(guó)得以強(qiáng)盛的依靠，也是被后人所忽視的，在后來(lái)歷史中所缺失的。因此，這些東西，才是需要我們重新開(kāi)掘出來(lái)的。因?yàn)椋侨笔У倪@些，使得華夏的原生文明在創(chuàng)造奇跡的同時(shí)，又蘊(yùn)含了衰落和失敗的可能。《大秦帝國(guó)》正是通過(guò)將這些開(kāi)掘出來(lái)，從而使得我們重新思考我們所熟悉的那部分歷史，讓我們更加看清現(xiàn)在要走的路。

這種與眾不同的東西，在我看來(lái)至少有兩個(gè)方面：法治與商業(yè)精深。這兩點(diǎn)在《大秦帝國(guó)》中都有表現(xiàn)。商鞅是秦國(guó)的名將，他實(shí)施變法是秦國(guó)強(qiáng)大的第一塊基石，更是華夏文明史中第一次將法治的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，所有的這一切，對(duì)于中華民族來(lái)說(shuō)都是極其寶貴的財(cái)富。

大秦帝國(guó)讀后感6

很不喜歡范雎這個(gè)人物，從某種意義上說(shuō)，有人認(rèn)為他是快意恩仇，但我覺(jué)得，“睚眥必報(bào)”形容更貼切。比起白起的惟國(guó)事為大，范雎則顯得像是被感情蒙蔽了雙眼，心胸格局確實(shí)能夠決定一個(gè)人的高度，在這樣的一國(guó)丞相的性格中，這種睚眥必報(bào)卻占了大部分，也就決定了范雎凄慘收?qǐng)觥?/p>

秦昭王的過(guò)人之處確實(shí)令人敬佩，的聽(tīng)政，才成就自己走上了權(quán)力的巔峰，這份定力誰(shuí)人能及？在強(qiáng)君暮政的年代，秦昭王依然保持了卓越的管理能力，即使積壓了多年政務(wù)，依然能讓秦國(guó)保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)屬不易。這部書(shū)里面，遠(yuǎn)交進(jìn)攻，負(fù)荊請(qǐng)罪，將相和，長(zhǎng)平之戰(zhàn)等等經(jīng)典浮現(xiàn)，長(zhǎng)平之戰(zhàn)的確是一部血淚史，戰(zhàn)神白起最終也走向了那樣的下場(chǎng)，功勛卓著最終落得被賜死，確實(shí)在權(quán)利面前一切都是冰冷的，尤其是在20年聽(tīng)政的君王面前，君王的心是冷的！滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄！

大秦帝國(guó)讀后感7

這個(gè)暑假，我讀了一本非常有意義的書(shū)，名字叫作《大秦帝國(guó)》。通過(guò)閱讀，讓我知道了很多我所不知道的一些秦國(guó)故事，更讓我感受到了秦國(guó)的崛起到一統(tǒng)六國(guó)的霸氣歷程。

本書(shū)主要講了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一個(gè)不起眼的削國(guó)家，經(jīng)過(guò)一次又一次的改朝換代，在許多能文能武之士的幫助下，慢慢強(qiáng)大起來(lái)，使得其他國(guó)家不敢輕易招惹。而其中又有多少鮮為人知的秘密呢？這誰(shuí)也不敢亂下結(jié)論，這個(gè)國(guó)家便是后世幼童都能知曉一二的——秦國(guó)！

即使擁有再耀眼的光芒，總有暗淡的時(shí)候。而哪怕只是一個(gè)渺小的星星也無(wú)懼黑夜，在這漫天的星辰中散發(fā)著自己的光芒。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期許許多多的國(guó)家就是這漫天的星辰，而秦國(guó)就是其中一個(gè)不起眼的小星星。這樣一個(gè)在當(dāng)時(shí)被其他所有國(guó)家都看不起小國(guó)，卻用它的智慧和手段完成了驚世之舉：統(tǒng)一了當(dāng)時(shí)的中國(guó)！在那時(shí)它是多么的耀眼，多么的輝煌。然而后來(lái)卻因?yàn)榧槿藦闹惺乖p，使得秦國(guó)快速走向衰弱，甚至萬(wàn)劫不復(fù)的地步，讓人唏噓不已……

秦國(guó)，一個(gè)奇跡般的存在。但奇跡不可復(fù)制，它有當(dāng)時(shí)年代的局限性。我們只要學(xué)習(xí)它積極向上的一面：不要小看自己，因?yàn)槟隳茏龅?，永遠(yuǎn)比你想象的多的多…….

大秦帝國(guó)讀后感8

看小說(shuō)的人給差評(píng)，看小說(shuō)讀歷史的朋友會(huì)給好評(píng)，我這種文盲當(dāng)然要讀歷史啦。大秦帝國(guó)的每一部都有一些缺點(diǎn)，比如人物刻畫(huà)的比較極端，歷史脈絡(luò)主要是靠這一時(shí)期的幾個(gè)名人撐起整個(gè)一部故事；但是另一方面對(duì)于對(duì)這段歷史不太清楚地人來(lái)說(shuō)，讀書(shū)一定會(huì)有思考“人物是否真的這么完美？”“歷史上真的是這樣？”“長(zhǎng)平之戰(zhàn)的地理位置真的可以這么打？”“商鞅是否真的是極心無(wú)二慮？”“范雎到底是什么樣的人？”“秦武王真的是舉鼎而死？”

讀者會(huì)通過(guò)一個(gè)個(gè)疑問(wèn)自己去發(fā)掘這段歷史背后的細(xì)節(jié)。所以對(duì)于看小說(shuō)以讀歷史的人，這一系列的書(shū)無(wú)疑是五星的，耐看的。作者也通過(guò)一些情把一些看似不可能，但實(shí)際上發(fā)生了的事情串聯(lián)起來(lái)，無(wú)關(guān)歷史主線，所以讀書(shū)的時(shí)候要品也要鑒，篩出自己所需要的，思考自己所可用的。大秦帝國(guó)是部有意思的書(shū)。

大秦帝國(guó)讀后感9

大秦帝國(guó)這本書(shū)看了不下六遍（電視劇沒(méi)看過(guò)），不僅僅因?yàn)槲沂顷兾魅?，?duì)秦帝國(guó)的親切感，還有一個(gè)原因是因?yàn)樽銎髽I(yè)管理咨詢的朋友說(shuō)，這是當(dāng)年他們?nèi)胄幸x的第一本書(shū)，而且是教科書(shū)般的存在！全書(shū)講述了從秦孝公商鞅變法開(kāi)始，直到秦二世亂政亡國(guó)的一百六十余年間，秦國(guó)由弱變強(qiáng)，統(tǒng)一中國(guó)，又迅速滅亡的故事。從書(shū)中，我們見(jiàn)證了秦國(guó)從一窮二白、列強(qiáng)環(huán)伺之下，變法圖強(qiáng)。經(jīng)過(guò)了幾代君臣的不懈努力，最終掃清六合，統(tǒng)治八荒的艱辛與悲壯。然而，從始皇帝建立帝國(guó)到帝國(guó)崩塌，只用了十五年。

理?yè)?jù)一、大秦帝國(guó)里一句話貫穿始終：“赳赳老秦共赴國(guó)難”。每次聽(tīng)到這句話內(nèi)心油然而起一股力量，如同“今天工作不努力，明天努力找工作”，如同“生于憂患死于安樂(lè)”，滿滿色負(fù)面力量推動(dòng)自己向前！

理?yè)?jù)二、赳赳老秦共赴國(guó)難，背后帶來(lái)的是一股力量，一股精神，是老秦人團(tuán)結(jié)向前，共赴國(guó)難的精神！大家都知道六號(hào)喜歡團(tuán)隊(duì)協(xié)助，有團(tuán)隊(duì)，有力量，安全。

理?yè)?jù)三、從商鞅到李斯，大秦帝國(guó)一直在變法，法者規(guī)矩也！有規(guī)矩有規(guī)范，不會(huì)錯(cuò)。

大秦帝國(guó)讀后感10

《大秦帝國(guó)》是我讀過(guò)的小說(shuō)中最長(zhǎng)的。當(dāng)初買這套書(shū)也是下了很大決心的，因?yàn)椴桓冶ＷC自己能堅(jiān)持讀完。

結(jié)果，沒(méi)有刻意去“堅(jiān)持”，自然而然地就讀完了。

讀這套書(shū)之前，才讀完《明朝那些事兒》，不免在心里比較一下。給我感覺(jué)，《明朝那些事兒》好像是把歷史當(dāng)小說(shuō)寫(xiě)，嘻嘻哈哈中講述歷史故事。而《大秦帝國(guó)》好像是把小說(shuō)當(dāng)史書(shū)寫(xiě)，一個(gè)故事呈現(xiàn)出了一部波瀾壯闊的帝國(guó)史。讀《大秦帝國(guó)》之前，很喜歡《明朝》，但是讀后，更欣賞《大秦帝國(guó)》的大氣。

不過(guò)，這樣長(zhǎng)的著作，要從頭到尾都引人入勝也很難。書(shū)一共六部，我感覺(jué)最精彩的還是前兩部，第一部有商鞅，第二部有蘇秦和張儀，而到了后面，就不再有這種偶像式的人物了，接下來(lái)的白起、呂不韋、李斯，塑造得也很鮮明，但已經(jīng)不是我喜歡的類型。我想，作者把商鞅寫(xiě)得太完美了，成了秦國(guó)的神，也成了整部小說(shuō)的神，以至于后面無(wú)法再超越。最不喜歡的是第三部，感覺(jué)結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂。

整部小說(shuō)褒揚(yáng)秦人的色彩非常濃厚，有時(shí)近乎偏執(zhí)，不過(guò)在作者營(yíng)造的環(huán)境下，覺(jué)得褒揚(yáng)得還是挺有道理的。書(shū)中描述的那個(gè)由商鞅在秦國(guó)一手締造的“法治社會(huì)”，雖說(shuō)有虛構(gòu)成分，但也讓人不得不改變對(duì)一些歷史事件的看法。

大秦帝國(guó)讀后感11

每觀秦史，總會(huì)被其波瀾壯闊所震撼，萬(wàn)里長(zhǎng)城、九原馳道、都江堰、鄭國(guó)渠、阿房宮、兵馬俑……人們無(wú)法想象這個(gè)僅僅存在十余年的短命王朝竟能興建諸多氣勢(shì)磅礴的超級(jí)工程。

行者千里，跬步積之，締造這些奇跡的是老秦人六百年的披荊斬棘，而將老秦人締造成奇跡的則是一個(gè)衛(wèi)國(guó)士子——商鞅。商鞅以其宏大的膽魄和卓絕的才具在積貧積弱的秦國(guó)力行變法，短短二十年的時(shí)間，斗轉(zhuǎn)星移，原來(lái)六國(guó)不齒會(huì)盟的秦國(guó)蛻變成六國(guó)談而色變的虎狼之國(guó)。

我們驚嘆于商鞅變法之化腐朽為神奇的同時(shí)是否也在思考這股神奇的力量到底源自何處？如果說(shuō)商鞅變法將地處西陲蠻荒落后的秦國(guó)引入東方文明社會(huì)的發(fā)展軌道最終促成秦國(guó)崛起，那是浪漫主義者的情懷；如果說(shuō)商鞅變法規(guī)整了社會(huì)秩序、團(tuán)結(jié)了老秦部族的戰(zhàn)斗力量，那是形式主義的見(jiàn)識(shí)。

商鞅變法最根本的力量之源是徹底的社會(huì)變革，是從根本上變革了奴隸社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系，建立了封建社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系，在最大程度上解放了生產(chǎn)力，為社會(huì)生產(chǎn)力的大發(fā)展大繁榮創(chuàng)造了條件。

大秦帝國(guó)讀后感12

大秦帝國(guó)終于讓我吃完了，歷時(shí)四個(gè)多月。

在沒(méi)有讀這本書(shū)之前，我對(duì)贏政的認(rèn)識(shí)是他是一個(gè)殘暴的君主，比如他的“焚書(shū)”“坑儒”，在后世認(rèn)為他辱沒(méi)斯文更甚至把儒家人士坑殺。但是從當(dāng)時(shí)的時(shí)政背景來(lái)看他有他的考量，他推行的一些政策無(wú)疑是比較進(jìn)步的、前衛(wèi)的，以至于很多東西一直都得到了延續(xù)……

比如他采用李斯的建議，廢分封，立郡縣。真正的把至高無(wú)上的權(quán)利集于皇帝一個(gè)人身上，皇帝掌握著國(guó)家所有的權(quán)力尤其是軍事大權(quán)，且“家天下”世襲皇位制度被此后的歷代王朝統(tǒng)治者所沿用，橫貫中國(guó)的整個(gè)封建社會(huì)。不管后代王朝怎樣揮霍使用這種至高無(wú)上的權(quán)利，但是他的初衷是好的，那就是減少戰(zhàn)爭(zhēng)，從而人們能過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的生活，在我看來(lái)這種功績(jī)是無(wú)法磨滅的。

當(dāng)然，作為小說(shuō)可能會(huì)刻意的美化主人翁，但是他也從反面來(lái)提醒大家對(duì)于一個(gè)古代的君主要給他相對(duì)公平的評(píng)價(jià)……

大秦帝國(guó)讀后感13

秦武王是個(gè)被觀眾讀者誤會(huì)的歷史人物。現(xiàn)代人因?yàn)樗e鼎而死，就覺(jué)得他滑稽可笑。其實(shí)，從“武”這個(gè)謚號(hào)看，當(dāng)時(shí)的人對(duì)他評(píng)價(jià)還是不錯(cuò)的。謚號(hào)，是君王死后給他上的終身評(píng)價(jià)。

混蛋的君王真的會(huì)在死后得到一個(gè)“黑暗”“昏聵”“暴戾”這樣的惡謚，比如周幽王周厲王齊湣王等。剛彊直理曰“武”；威彊敵德曰“武”；克定禍亂曰“武”；刑民克服曰“武”。怎么看武都是個(gè)好謚號(hào)啊。再看歷史上謚號(hào)是武的其他人——漢武帝劉徹，魏武帝曹操，晉武帝司馬炎，每一個(gè)都是牛哄哄的。就算是被大家公認(rèn)為任性的明武宗，人家也是真的親自帶著大軍跟蒙古人干過(guò)一仗的，據(jù)他自己說(shuō)他還上陣親自斬殺了一個(gè)敵人。秦武王的政績(jī)比明武宗顯然好多了，人家平定了巴蜀叛亂，又在宜陽(yáng)大敗韓國(guó)。

大家笑他最終舉鼎而死，實(shí)在是不明白鼎到底是什么樣的一個(gè)存在。鼎是天子權(quán)勢(shì)的象征，天子擁有九鼎，而諸侯只能有七個(gè)。秦武王不是要作死，他拿走天子的鼎，是想要表示秦滅周取而代之的意思。如果當(dāng)時(shí)不死，下一步估計(jì)就要讓周天子退位了。他的死讓周王室又茍延殘喘了幾十年。

第四篇：大秦帝國(guó)讀后感

大秦帝國(guó)讀后感

大秦帝國(guó)讀后感1

歷經(jīng)六個(gè)月，終于讀完了《大秦帝國(guó)》這部長(zhǎng)卷歷史小說(shuō)，它描述了秦帝國(guó)興亡生滅的過(guò)程。在那個(gè)禮崩樂(lè)壞，群雄逐鹿的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，面臨亡國(guó)之危的秦國(guó)于山東六國(guó)的環(huán)伺之下，從秦孝公開(kāi)始，斷指立碑，變法圖強(qiáng)，徹底變革，努力建設(shè)，統(tǒng)一政令，經(jīng)過(guò)秦六代君臣一百六十余年堅(jiān)定不移地努力追求，終于掃六合而一統(tǒng)天下，完成了一場(chǎng)最偉大的帝國(guó)革命。

開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的鐵器文明時(shí)代，使中國(guó)農(nóng)業(yè)文明完成了偉大的歷史轉(zhuǎn)型。這雖然是發(fā)生在兩千多年前的歷史，但是在今天看來(lái)，也能帶給我很多啟迪。

變革者需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和長(zhǎng)遠(yuǎn)宏大的志向。強(qiáng)國(guó)有強(qiáng)人，強(qiáng)人之所以強(qiáng)，是因?yàn)閺?qiáng)人皆有強(qiáng)大的.意志。秦孝公以六國(guó)卑秦為國(guó)恥，斷指立碑，樹(shù)立變法強(qiáng)國(guó)的決心和志向，然后才有了商鞅變法一系列的行動(dòng)措施，為秦帝國(guó)的建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)企業(yè)，要組織變革是極不容易的，需要付出極大的代價(jià)，要改變一些根深蒂固的東西更是難上加難。這就要組織領(lǐng)導(dǎo)人有強(qiáng)烈的變革之心，能自始至終、矢志不渝，以鐵腕手段推動(dòng)，全力以赴；

當(dāng)然還要有好的變革方略，如何變？變向何方？分幾步走？誰(shuí)來(lái)出謀劃策，誰(shuí)來(lái)推動(dòng)變革，擔(dān)當(dāng)重任？此兩者是連在一起的，選合適的人，做合適的事，沒(méi)有好的謀才，不會(huì)有因地制宜的變革之法，沒(méi)有強(qiáng)有力推動(dòng)者，光是紙上談兵，夸夸其談，不能執(zhí)行到位，也不會(huì)有好的成效。

大秦帝國(guó)讀后感2

每觀秦史，總會(huì)被其波瀾壯闊所震撼，萬(wàn)里長(zhǎng)城、九原馳道、都江堰、鄭國(guó)渠、阿房宮、兵馬俑……人們無(wú)法想象這個(gè)僅僅存在十余年的短命王朝竟能興建諸多氣勢(shì)磅礴的超級(jí)工程。

行者千里，跬步積之，締造這些奇跡的是老秦人六百年的披荊斬棘，而將老秦人締造成奇跡的'則是一個(gè)衛(wèi)國(guó)士子——商鞅。商鞅以其宏大的膽魄和卓絕的才具在積貧積弱的秦國(guó)力行變法，短短二十年的時(shí)間，斗轉(zhuǎn)星移，原來(lái)六國(guó)不齒會(huì)盟的秦國(guó)蛻變成六國(guó)談而色變的虎狼之國(guó)。

我們驚嘆于商鞅變法之化腐朽為神奇的同時(shí)是否也在思考這股神奇的力量到底源自何處？如果說(shuō)商鞅變法將地處西陲蠻荒落后的秦國(guó)引入東方文明社會(huì)的發(fā)展軌道最終促成秦國(guó)崛起，那是浪漫主義者的情懷；如果說(shuō)商鞅變法規(guī)整了社會(huì)秩序、團(tuán)結(jié)了老秦部族的戰(zhàn)斗力量，那是形式主義的見(jiàn)識(shí)。

商鞅變法最根本的力量之源是徹底的社會(huì)變革，是從根本上變革了奴隸社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系，建立了封建社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系，在最大程度上解放了生產(chǎn)力，為社會(huì)生產(chǎn)力的大發(fā)展大繁榮創(chuàng)造了條件。

大秦帝國(guó)讀后感3

起初看大秦帝國(guó)只是源于自己對(duì)歷史由來(lái)已久的興趣，并不是有什么特別的意圖，只是覺(jué)得這不過(guò)是對(duì)于一個(gè)盛世的全景式展現(xiàn)罷了。但是，當(dāng)我把《大秦帝國(guó)》第一部《黑色裂變》看完之后，我被深深震撼了。我認(rèn)識(shí)到雅斯貝爾斯的軸心代理論很有意義。

一個(gè)文明的創(chuàng)生期往往是最有活力的，最富創(chuàng)造力的。大秦帝國(guó)，有著與后世很多同樣強(qiáng)盛帝國(guó)所全然不同的東西。而這些東西，才是大秦帝國(guó)得以強(qiáng)盛的依靠，也是被后人所忽視的，在后來(lái)歷史中所缺失的。因此，這些東西，才是需要我們重新開(kāi)掘出來(lái)的。因?yàn)?，正是缺失的這些，使得華夏的原生文明在創(chuàng)造奇跡的同時(shí)，又蘊(yùn)含了衰落和失敗的可能?！洞笄氐蹏?guó)》正是通過(guò)將這些開(kāi)掘出來(lái)，從而使得我們重新思考我們所熟悉的那部分歷史，讓我們更加看清現(xiàn)在要走的`路。

這種與眾不同的東西，在我看來(lái)至少有兩個(gè)方面：法治與商業(yè)精深。這兩點(diǎn)在《大秦帝國(guó)》中都有表現(xiàn)。商鞅是秦國(guó)的名將，他實(shí)施變法是秦國(guó)強(qiáng)大的第一塊基石，更是華夏文明史中第一次將法治的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，所有的這一切，對(duì)于中華民族來(lái)說(shuō)都是極其寶貴的財(cái)富。

大秦帝國(guó)讀后感4

從秦孝公到秦始皇，除了有明君，更有像商鞅、范睢、張儀、呂不韋、李斯、鄭國(guó)、白起、王翦、章邯、蒙恬等能臣武將的輔佐。而在秦孝公即位初，是秦國(guó)處于非常困難時(shí)期，秦孝公為圖秦國(guó)能夠像秦穆公時(shí)期一樣與其它諸侯國(guó)并列爭(zhēng)雄，向天下發(fā)布了秦國(guó)的“求賢令”，吸引了不少山東士子前往秦國(guó)“面試”。他對(duì)士子們說(shuō)“依六國(guó)慣例，士達(dá)則任職。

然秦國(guó)與列國(guó)素來(lái)少往，山東士子對(duì)秦國(guó)知之不詳，難確職掌，請(qǐng)各位持國(guó)府令牌，遍訪秦國(guó)三月，后出治秦之策，后確認(rèn)職掌”，他讓士子們下基層，然后根據(jù)自己所見(jiàn)所聞再制定自己的策略，然后再確定崗位。

這是篩選優(yōu)秀人才的好辦法，

第一，可以測(cè)試人才的態(tài)度；

第二，可以篩掉急功近利和無(wú)學(xué)慵才；

第三，讓員工適應(yīng)人文環(huán)境，讓未來(lái)的.優(yōu)秀骨干更加了解基層。

在許多入秦士子們眼里，來(lái)到這窮鄉(xiāng)僻壤已經(jīng)自感降尊紆貴，內(nèi)心期盼著來(lái)到秦國(guó)便能立即做個(gè)高官，沒(méi)想到這位國(guó)君非但不立即任官授爵，竟然還要他們?cè)谶@窮鄉(xiāng)僻壤呆上三個(gè)月，因此，許多士子都紛紛離去。

但秦孝公對(duì)這些士子們并無(wú)半點(diǎn)指責(zé)，還給每人送了黃金資助前往他國(guó)。此舉不但使留下來(lái)的士子們更加敬佩這位國(guó)君，還讓離去的士子們給秦國(guó)散布好口碑，以使秦國(guó)更加凝聚人才。

大秦帝國(guó)讀后感5

這個(gè)暑假，我讀了一本非常有意義的書(shū)，名字叫作《大秦帝國(guó)》。通過(guò)閱讀，讓我知道了很多我所不知道的一些秦國(guó)故事，更讓我感受到了秦國(guó)的崛起到一統(tǒng)六國(guó)的霸氣歷程。

本書(shū)主要講了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一個(gè)不起眼的削國(guó)家，經(jīng)過(guò)一次又一次的改朝換代，在許多能文能武之士的幫助下，慢慢強(qiáng)大起來(lái)，使得其他國(guó)家不敢輕易招惹。而其中又有多少鮮為人知的秘密呢？這誰(shuí)也不敢亂下結(jié)論，這個(gè)國(guó)家便是后世幼童都能知曉一二的——秦國(guó)！

即使擁有再耀眼的光芒，總有暗淡的時(shí)候。而哪怕只是一個(gè)渺小的星星也無(wú)懼黑夜，在這漫天的星辰中散發(fā)著自己的光芒。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期許許多多的國(guó)家就是這漫天的星辰，而秦國(guó)就是其中一個(gè)不起眼的小星星。這樣一個(gè)在當(dāng)時(shí)被其他所有國(guó)家都看不起小國(guó)，卻用它的智慧和手段完成了驚世之舉：統(tǒng)一了當(dāng)時(shí)的.中國(guó)！在那時(shí)它是多么的耀眼，多么的輝煌。然而后來(lái)卻因?yàn)榧槿藦闹惺乖p，使得秦國(guó)快速走向衰弱，甚至萬(wàn)劫不復(fù)的地步，讓人唏噓不已……

秦國(guó)，一個(gè)奇跡般的存在。但奇跡不可復(fù)制，它有當(dāng)時(shí)年代的局限性。我們只要學(xué)習(xí)它積極向上的一面：不要小看自己，因?yàn)槟隳茏龅?，永遠(yuǎn)比你想象的多的多…….

大秦帝國(guó)讀后感6

秦國(guó)，從中華大地的西部邊緣小國(guó)、險(xiǎn)些被六國(guó)瓜分的戰(zhàn)敗國(guó)，成為一統(tǒng)華夏的大秦帝國(guó)，靠的是什么，原因可能要寫(xiě)幾部書(shū)。我看完《大秦帝國(guó)》后，感受最深的是——法治成就了秦國(guó)。

從秦孝公贏渠梁任用衛(wèi)鞅開(kāi)始變法，到秦王嬴政一統(tǒng)天下，期間經(jīng)歷六王七次權(quán)利的移交，不同時(shí)期采取的'政策不同，但堅(jiān)持依法治秦的主張始終貫穿其中。最值得敬佩的是舍身護(hù)法的宣太后，以一國(guó)攝政太后之尊，用自己的鮮血維護(hù)法治。秦國(guó)八萬(wàn)鐵騎命喪趙國(guó)名將趙奢之手，依秦法：無(wú)端敗軍者斬刑不赦，八萬(wàn)將士全部陣亡，此時(shí)定要有人為閼于之?dāng)?dān)責(zé)，宣太后毅然站出說(shuō)道：閼于慘敗，罪在本太后錯(cuò)斷大勢(shì)……秦法昭昭，不究大敗之罪，不足以養(yǎng)朝野正氣。遂在宮中自裁，以自刑謝國(guó)?？吹竭@時(shí)耳邊響起那句老秦人心中的吶喊“赳赳老秦，共赴國(guó)難”！從王公貴族到平民百姓無(wú)不在堅(jiān)守著秦法，正是這種力量促成了秦國(guó)的強(qiáng)大。

我們的首個(gè)憲法日剛過(guò)去不久，祖國(guó)各地開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)，希望我們的法治能夠深入到每個(gè)人的心中，形成中華的強(qiáng)大力量。作為基層的法律工作者，我們要做的就是要發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，將所學(xué)所知運(yùn)用到服務(wù)法治中去。

大秦帝國(guó)讀后感7

終于看完孫皓暉老師所著的《大秦帝國(guó)》小說(shuō)，全書(shū)共分為六部，《黑色裂變》、《國(guó)命縱橫》、《金戈鐵馬》、《陽(yáng)謀春秋》、《鐵血文明》、《帝國(guó)烽煙》。描述了在禮崩樂(lè)壞、群雄逐鹿的春秋末年，面臨亡國(guó)之禍的秦國(guó)在列強(qiáng)環(huán)伺之下，從秦孝公開(kāi)始，篳路藍(lán)縷，變法圖強(qiáng)，經(jīng)過(guò)幾代君臣的不懈努力，最終掃六合而一統(tǒng)天下的艱辛悲壯歷程。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于歷史各種原因，秦帝國(guó)被形成了“暴秦”口碑。而出生于陜西三原的孫皓暉，從文明史的高度，來(lái)肯定秦帝國(guó)價(jià)值。作品扉頁(yè)的題記是：獻(xiàn)給中國(guó)原生文明的光榮和夢(mèng)想。在《大秦帝國(guó)》自序中，作者以敢為天下先的藝術(shù)勇氣和人文學(xué)者的歷史眼光，充滿激情地說(shuō)：“大秦帝國(guó)是中華文明的正源”，“我對(duì)大秦帝國(guó)有著一種神圣的崇拜”。這是《大秦帝國(guó)》的根本立意，是作者的創(chuàng)作目的。作者在序言中強(qiáng)調(diào)的“原生文明”、“強(qiáng)勢(shì)生存”以及秦文明對(duì)20xx多年來(lái)中國(guó)歷史進(jìn)程和中華民族精神的影響，時(shí)時(shí)可見(jiàn)前人所不敢發(fā)之言。對(duì)于如今美帝對(duì)我國(guó)的打壓，對(duì)于中華民族的復(fù)興之路，有著現(xiàn)實(shí)的參考意義。

作者孫皓暉老師，一個(gè)老秦人的.后代，用時(shí)間，以雄健的筆力，將老秦人的輝煌，老秦人的無(wú)奈，老秦人的奮斗，寫(xiě)進(jìn)了這部500多萬(wàn)字的《大秦帝國(guó)》之中，值得一讀。

大秦帝國(guó)讀后感8

重慶，巴蜀也；巴蜀，秦風(fēng)也。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，群雄比起，爭(zhēng)先恐后。秦，崛起于西南群山，與中原各國(guó)稱霸。然秦仍后起之輩，亦勝于齊、楚、燕、趙、韓、魏之國(guó)，何也？商鞅變法也。

商鞅變法，旨在以中原之禮儀約束其人，強(qiáng)法明法正法，使人皆有耕種之田，上應(yīng)付之稅。當(dāng)此之時(shí)，素被中國(guó)各國(guó)所壓制的秦國(guó)正處于“交接棒”時(shí)，可謂是內(nèi)憂外患。明君秦孝公拜商鞅為相，以霹靂手段，即保留了秦人骨子里驍勇善戰(zhàn)，扭成一根繩一起殺敵的'精神，也扭轉(zhuǎn)了秦國(guó)積貧積弱，地主、商人、官人互相勾結(jié)的局面，使秦國(guó)取長(zhǎng)補(bǔ)短，終成一代之霸國(guó)。

然秦以區(qū)區(qū)之地，何以數(shù)日立法行法，舍舊拓新，興六世而亡諸侯以致天下為君，何也？下得民心，上合君意，所以行之通，成效日益顯著也。載舟覆舟，國(guó)以民為本也。新法一行，社會(huì)安定，國(guó)富民強(qiáng)兵壯，男耕女織，有條不絮，民所擁而法之通也。另一方面，秦國(guó)新君秦孝公年少有為，有鴻鵠之志，立志與六國(guó)比權(quán)量力，發(fā)奮圖強(qiáng)。軍民一心，天災(zāi)人禍，權(quán)臣地主亦不敢干涉也。

然則日長(zhǎng)月久，新法之弊端暴露無(wú)遺。孝公之時(shí)，百姓頑固、官場(chǎng)黑白倒置，故需用嚴(yán)法而制之。始皇之時(shí)，天下久經(jīng)戰(zhàn)亂，急需修養(yǎng)，以嚴(yán)法而制，則天災(zāi)人禍，接踵而至，山東豪佼逐并起而亡秦族也。

以史為鑒，知一代之興衰。法需對(duì)癥下藥，不可固執(zhí)已見(jiàn)，亦竊不可一成不變也！

大秦帝國(guó)讀后感9

《大秦帝國(guó)》作者孫皓暉，這本書(shū)描述了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦國(guó)因?yàn)槁浜蟊晃簢?guó)連年進(jìn)攻，丟失河西等地，加之六國(guó)列強(qiáng)環(huán)伺而面臨亡國(guó)之禍。21歲的秦孝公臨危受命繼任國(guó)君，任用衛(wèi)國(guó)人士衛(wèi)鞅實(shí)行變法，徙木立信、刑及公室.......秦國(guó)變法震驚天下。經(jīng)過(guò)幾代君臣不懈努力最終掃平六國(guó)而一統(tǒng)天下。這是目前唯一一部全面、正面描寫(xiě)秦國(guó)時(shí)代的長(zhǎng)篇?dú)v史小說(shuō)。

那是一個(gè)弱肉強(qiáng)食，爾虞我詐的時(shí)代，因?yàn)槿跣?、因?yàn)槁浜缶蜁?huì)被分割掠奪。燕國(guó)內(nèi)亂作為鄰邦的齊國(guó)出兵平定內(nèi)亂，內(nèi)亂平定后齊國(guó)趁機(jī)掠奪統(tǒng)治燕國(guó)，蘇秦因?yàn)榈玫窖辔墓p識(shí)，為了報(bào)答知遇之恩替燕國(guó)復(fù)仇而從事反間活動(dòng)，在齊國(guó)任客卿耗時(shí)終于使齊國(guó)國(guó)力衰敗，被燕國(guó)大將樂(lè)毅打敗幾乎亡國(guó)，蘇秦也完成了自己死間的使命，最后被齊王處以車裂。

小說(shuō)最讓我感動(dòng)的是，衛(wèi)鞅在魏國(guó)因?yàn)樯矸莸臀⒁恢弊鲋惺記](méi)被重用，又輾轉(zhuǎn)來(lái)到齊國(guó)，結(jié)果齊王傲慢對(duì)其根本不屑，后秦孝公發(fā)招賢榜，榜文深刻訴說(shuō)自秦穆公以來(lái)國(guó)力如何衰退，希望天下士子共同治秦，共享秦國(guó)，秦公的.胸懷氣魄吸引了衛(wèi)鞅，衛(wèi)鞅用了三個(gè)月的時(shí)間走遍秦國(guó)，在后來(lái)的20多年里，秦國(guó)在衛(wèi)鞅帶領(lǐng)下依法治國(guó)使得秦法深入人心，舊制度徹底廢除經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展，有功必賞使軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力增強(qiáng)有罪必法辦，國(guó)家也因此不再窮不再弱，走上了強(qiáng)大之路。因?yàn)樽兎▊Φ角貒?guó)貴族利益，在秦孝公死后不久衛(wèi)鞅被秦國(guó)貴族殺害。

大秦帝國(guó)讀后感10

《大秦帝國(guó)》的作者是孫皓暉，中國(guó)當(dāng)代歷史小說(shuō)家之一，他用了十六年，創(chuàng)作了《大秦帝國(guó)》。你知道中國(guó)歷史上第一個(gè)大一統(tǒng)的帝國(guó)嗎？是秦國(guó)。

《大秦帝國(guó)》講的是在春秋末年，面臨亡國(guó)之禍的`秦國(guó)經(jīng)過(guò)六代領(lǐng)袖堅(jiān)定不移地努力，一步步崛起，建立了一個(gè)強(qiáng)大的帝國(guó)。

令我印象最深刻的是，秦國(guó)面臨亡國(guó)之禍，齊、楚、燕、韓、趙和魏六國(guó)商量一齊出兵，瓜分秦國(guó)。秦孝公誓以變法強(qiáng)國(guó)。他向天下發(fā)出了求賢令，青年士子衛(wèi)鞅入秦和秦孝公開(kāi)始了二十年的大變法。從此，秦國(guó)崇尚法治、統(tǒng)一政令。秦孝公積勞成疾病逝后，衛(wèi)鞅之前因?yàn)樽兎ǖ米锪伺f貴族，如今沒(méi)了靠山，舊貴族和六國(guó)都要求殺衛(wèi)鞅以謝天下。此時(shí)的秦國(guó)剛剛崛起，根基不穩(wěn)。為了避免秦國(guó)陷入內(nèi)亂，衛(wèi)鞅交出政權(quán)兵權(quán)，坦然入獄，被舊貴族車裂身亡。

我覺(jué)得衛(wèi)鞅真是一位英雄！他是我最喜歡的人物。在當(dāng)了秦國(guó)的丞相后，他變法強(qiáng)國(guó)，把秦國(guó)治理得井井有條。他遇事冷靜沉著，大公無(wú)私，睿智富有內(nèi)涵。為了避免秦國(guó)陷入內(nèi)亂，他犧牲了自己，他為秦國(guó)做了數(shù)也數(shù)不清的貢獻(xiàn)，我非常敬佩他。

讀這部書(shū)，讓我受到了很多啟發(fā)。衛(wèi)鞅遇事冷靜果斷，我應(yīng)該學(xué)習(xí)。秦孝公嬴渠梁一心為國(guó)，我應(yīng)該熱愛(ài)集體。我還知道了只要堅(jiān)定不移地追求理想，就一定可以成功。

大秦帝國(guó)讀后感11

《大秦帝國(guó)》是我讀過(guò)的小說(shuō)中最長(zhǎng)的。當(dāng)初買這套書(shū)也是下了很大決心的，因?yàn)椴桓冶ＷC自己能堅(jiān)持讀完。

結(jié)果，沒(méi)有刻意去“堅(jiān)持”，自然而然地就讀完了。

讀這套書(shū)之前，才讀完《明朝那些事兒》，不免在心里比較一下。給我感覺(jué)，《明朝那些事兒》好像是把歷史當(dāng)小說(shuō)寫(xiě)，嘻嘻哈哈中講述歷史故事。而《大秦帝國(guó)》好像是把小說(shuō)當(dāng)史書(shū)寫(xiě)，一個(gè)故事呈現(xiàn)出了一部波瀾壯闊的帝國(guó)史。讀《大秦帝國(guó)》之前，很喜歡《明朝》，但是讀后，更欣賞《大秦帝國(guó)》的大氣。

不過(guò)，這樣長(zhǎng)的.著作，要從頭到尾都引人入勝也很難。書(shū)一共六部，我感覺(jué)最精彩的還是前兩部，第一部有商鞅，第二部有蘇秦和張儀，而到了后面，就不再有這種偶像式的人物了，接下來(lái)的白起、呂不韋、李斯，塑造得也很鮮明，但已經(jīng)不是我喜歡的類型。我想，作者把商鞅寫(xiě)得太完美了，成了秦國(guó)的神，也成了整部小說(shuō)的神，以至于后面無(wú)法再超越。最不喜歡的是第三部，感覺(jué)結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂。

整部小說(shuō)褒揚(yáng)秦人的色彩非常濃厚，有時(shí)近乎偏執(zhí)，不過(guò)在作者營(yíng)造的環(huán)境下，覺(jué)得褒揚(yáng)得還是挺有道理的。書(shū)中描述的那個(gè)由商鞅在秦國(guó)一手締造的“法治社會(huì)”，雖說(shuō)有虛構(gòu)成分，但也讓人不得不改變對(duì)一些歷史事件的看法。

大秦帝國(guó)讀后感12

昨天看了《大秦帝國(guó)》1——七集，對(duì)秦獻(xiàn)公的繼位選人獨(dú)到的眼光及方法所嘆服。秦獻(xiàn)公被魏軍狼毒箭所傷，他知道自已所剩日子不多，不得不考慮傳位的問(wèn)題，但讓他頭痛的是傳位給那一個(gè)孩子。

兩個(gè)孩子各有所長(zhǎng)，長(zhǎng)公子更是深得上大夫及世族的擁戴，為了使王位傳給真正能帶領(lǐng)秦國(guó)走向富強(qiáng)的君王，秦獻(xiàn)公可謂用心良苦，采取了冒雪前往老乒?fàn)I地，聽(tīng)取老乒對(duì)傳位人選的意見(jiàn)，最后秦獻(xiàn)公聽(tīng)取了與他出生入死，馳騁沙場(chǎng)老乒的建議，傳位給了二公子渠梁，即歷史上有名的秦孝公，歷史同樣也證明了秦獻(xiàn)公選人之正確。秦獻(xiàn)公選取接班人的'思路及方法值得借鑒和參考。

通過(guò)秦獻(xiàn)公選繼位人劇情，也給我們?cè)诠ぷ髦腥绾螘x升一個(gè)管理干部或觀察一個(gè)人是否值得培養(yǎng)帶來(lái)啟發(fā)，具有以下特征的人值得晉升和培養(yǎng)：

1、遇事臨危不懼，頭腦清晰，應(yīng)變能力強(qiáng)；

2、具有大局觀，團(tuán)隊(duì)、組織及公司利益大于私利；

3、具有獨(dú)立思考及分析辯別能力；

4、做事能夠抓住重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律。

第五篇：金錢(qián)帝國(guó)讀后感

金錢(qián)帝國(guó)讀后感

在廉潔修身這門(mén)課上，老師給我們播放了《金錢(qián)帝國(guó)》這部電影。電影里陳述了1963－1973年，在英國(guó)管治香港期間，曾經(jīng)有一段黑暗時(shí)期。當(dāng)時(shí)，警隊(duì)貪污受賄是公開(kāi)的秘密。單單在1963至1973十年間，香港警員貪污的金額達(dá)到當(dāng)時(shí)的100億，約相等于2009年的5000 億！

作為整個(gè)貪污帝國(guó)的“皇帝”——香港總?cè)A探長(zhǎng)樂(lè)哥，手下圈養(yǎng)多條“毒蛇猛獸”。不僅有像豬油仔這樣專門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)通黑白兩道的古惑老大，也有濫賭成性的辣手探長(zhǎng)火麒麟，關(guān)鍵時(shí)候能為各種錯(cuò)案找代罪羔羊。而探長(zhǎng)陳細(xì)九則是樂(lè)哥下屬唯一一個(gè)天良未喪的好心人，因球技了得獲樂(lè)哥賞識(shí)。

龐大的組織，無(wú)孔不入的手段，樂(lè)哥和其一班兄弟過(guò)著常人難以想象的花天酒地，揮金如土的生活，并用自己的一整套“處世哲學(xué)”以及巨大金錢(qián)的力量把香港99%的警察拖下水。就在樂(lè)哥以為自己能只手遮天永世逍遙的時(shí)候，香港成立了廉政公署，由干練的嚴(yán)國(guó)梁帶領(lǐng)一干青年才俊，下定決心杜絕一切貪污舞弊，恢復(fù)香港政府和警界的嚴(yán)肅清白。

于是，一場(chǎng)驚心動(dòng)魄、曠達(dá)持久的反貪戰(zhàn)爭(zhēng)就此拉開(kāi)序幕，這是正義和邪惡之間的殊死搏斗??

《金錢(qián)帝國(guó)》所講述的故事，是絕大多數(shù)香港人記憶里不能抹去的界點(diǎn)：上世紀(jì)六十年代英國(guó)管治期內(nèi)，警界曾與黑幫糾結(jié)極深，黑白兩道勾結(jié)經(jīng)營(yíng)非法業(yè)務(wù)，不僅造成上萬(wàn)起冤假錯(cuò)案，更巨貪成風(fēng)。真實(shí)歷史資料顯示，僅1963到1973十年間，香港警員貪污受賄金額高達(dá)100億港元，價(jià)值相當(dāng)于今天的5000億港幣，整個(gè)警隊(duì)95%以上的警員都不同程度涉及貪污。黑暗的警界已經(jīng)是香港人心照不宣的秘密。1973年，“葛柏事件”終于成為香港反腐敗斗爭(zhēng)的導(dǎo)火索——英籍總警司葛柏被發(fā)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富達(dá)四百三十多萬(wàn)港元，懷疑是從貪污得來(lái)。1973年10月的立法局會(huì)議上，政府采納了委員會(huì)的建議，于1974年2月成立廉政公署。香港也逐漸成為全球最清正廉潔的城市之一。

這其實(shí)金錢(qián)帝國(guó)并沒(méi)有完全消失，它不僅在香港，是在全中國(guó)蔓延，不知道有多少高官因受賄過(guò)多泄露而攜款潛逃，不知道有多少無(wú)辜的人被無(wú)辜的陷害。這些邪惡勢(shì)力并沒(méi)有因?yàn)槭澜缤该骰芙^犯罪，反而越發(fā)的傷害我們美好的中國(guó)。近年來(lái)備受關(guān)注的罪人應(yīng)屬賴昌星了。賴昌星在1999年因?yàn)橹袊?guó)打擊走私犯罪被查出其名下的廈門(mén)遠(yuǎn)華公司進(jìn)行國(guó)際走私，走私貨物的總金額高達(dá)500多億人民幣，偷逃稅款超過(guò)300億人民幣。300多億元的概念是--1996年也就是賴昌星走私那一年，全國(guó)財(cái)政收入才6187.73億元，賄賂成風(fēng)。他用金錢(qián)鋪設(shè)了一條無(wú)所不能的走私大道。締造了一個(gè)官商勾結(jié)物欲橫流的神話。要是沒(méi)有賴昌星有可能帶來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)的腐敗嗎？ 中華上下5000千年的傳統(tǒng)美德，勤勞，勇敢，正直，謙讓，大公無(wú)私，有可能在一夜之間土崩瓦解嗎？ 搞得現(xiàn)在民眾怨聲載道，官場(chǎng)腐敗成風(fēng)。全敗賴一人所賜。

惡人不能稱霸世界，命運(yùn)也總站在正義的一方?？粗嚥潜蛔?，被判刑，最高興的就是朱镕基總理了吧。那個(gè)出淤泥而不染的清官。1987年朱镕基在竟選上海市長(zhǎng)的演說(shuō)中提出的七條施政舉措，第一條便是提高政府辦事效率，公務(wù)員廉潔奉公，并表示要身體力行，在上海努力建立起一個(gè)高效、廉潔的政府。他曾給局以上干部立下三條為政標(biāo)準(zhǔn)，即：解放思想，做敢冒風(fēng)險(xiǎn)的改革者；為政清廉，做問(wèn)心無(wú)愧的公仆；深入基層，做解決問(wèn)題的能手。他任上海市市長(zhǎng)后，即向各區(qū)、縣長(zhǎng)及市政府人員贈(zèng)送古訓(xùn)并逐句解釋：“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不畏我能，而畏我公。公則民不慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。”他還親自主持制訂了市政府《干部廉政守則》，制訂了“四菜一湯”制度，鼓勵(lì)紀(jì)檢干部大力肅貪，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，把眼睛盯住全市干部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“及時(shí)查處”，“摘牌”，“撤職”，“害群之馬，開(kāi)除！”在上海刮起了“廉政風(fēng)暴”。1998年，朱镕基在中央一次重大會(huì)議上，鏗鏘有力的發(fā)言至今讓人感到振聾發(fā)聵，在反腐敗問(wèn)題上，中央是有決心的。這個(gè)問(wèn)題不解決，中國(guó)無(wú)法長(zhǎng)治久安。反腐敗就是要先打老虎后打狼，對(duì)老虎決不故息手軟；我這里準(zhǔn)備了100口棺材，99口留給貪官，一口留給我自己，無(wú)非是一個(gè)同歸于盡，卻換來(lái)國(guó)家長(zhǎng)治穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對(duì)我們事業(yè)的信心。但可惜，邪惡之風(fēng)將這位好人壓的死死的，正如影片結(jié)尾，太多人貪污了，法律上卻特赦這些貪污之人，而人民公仆卻退位讓賢。

廉則威，潔則正！廉潔，即公正不貪，清白無(wú)污。清正廉潔，是中華民族傳統(tǒng)美德以及中華民族傳統(tǒng)文化的重要組成部分，也是我黨在執(zhí)政過(guò)程中必不可少的重要品質(zhì)。廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，廉潔文化的發(fā)展可以有力地促進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展。在社會(huì)主義新時(shí)期構(gòu)筑懲治和預(yù)防腐敗體系的過(guò)程中，應(yīng)高度重視廉潔文化建設(shè)。我們國(guó)家發(fā)展至今，不光靠的是高科技、高人才，更靠的是嚴(yán)格的廉潔制度及共產(chǎn)黨人自覺(jué)的自律精神。改革先輩在反對(duì)腐敗過(guò)程中取得了輝煌的成就，涌現(xiàn)出了一批批的先進(jìn)事跡，使其在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了自我飛躍。

當(dāng)然，任何事情在發(fā)展過(guò)程中都不是一帆風(fēng)順的，在新的歷史時(shí)期，每一個(gè)干部都面臨著許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在自身廉潔自律時(shí)，為國(guó)家榮譽(yù)而戰(zhàn)時(shí)，也出現(xiàn)了一批“蛀蟲(chóng)”，危害著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，損害著國(guó)家和人民的整體利益，侵害了我們努力共同奮斗而建立起來(lái)的民族堡壘。但是我們不會(huì)因?yàn)橛羞@些“蛀蟲(chóng)”的出現(xiàn)，而放棄我們的理想，放棄我們的廉潔文化。對(duì)于這些“蛀蟲(chóng)”我們要堅(jiān)決消滅它，打擊它，因?yàn)槲覀凕h有著堅(jiān)定的立黨為公、執(zhí)政為民的政治理念。

廉則威，潔則正！這有助于推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政中保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。我們共產(chǎn)黨人面對(duì)各種金錢(qián)和權(quán)力誘惑時(shí)要謹(jǐn)記我們是共產(chǎn)黨員，謹(jǐn)記我們的廉潔文化，讓各種腐敗在我們的生活里消失，讓我們的廉潔深入我們的生活，讓廉潔筑建我們中華民族的堅(jiān)實(shí)堡壘！中國(guó)從原始社會(huì)末期即開(kāi)始倡廉。黨在新時(shí)期堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的初衷沒(méi)有變，也表明我們的黨堅(jiān)決貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針沒(méi)有變，還反映出我們的黨與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)更體現(xiàn)出我們的黨區(qū)別于其它政黨的獨(dú)特先進(jìn)性。

作為基一名大學(xué)生，新形勢(shì)下的中共的后備軍，廉的品德更是不可缺少的。我們更應(yīng)該做到“廉以立志，廉以律己”，大力弘揚(yáng)我們民族固有的清正廉潔的傳統(tǒng)美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利，清白做人的精神。在求實(shí)效上下工夫。從而可以使我們贏得別人的信任和尊重，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卦谏鐣?huì)上立足，更好的為人民服務(wù)。