第一篇：水暖工長崗位責任制

水暖工長崗位責任制

一、負責給排水和采暖工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，根據(jù)施工組織設(shè)計編制給排水和采暖工程施工方案，根據(jù)施工進度計劃，提出材料設(shè)備進場計劃，施工機具使用計劃，勞動力安排計劃。負責制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認真、詳細計算并注明使用部位，杜絕浪費，監(jiān)督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費負相應(yīng)責任。監(jiān)督施工隊正確使用機具，保證機具使用壽命。

二、根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范和工藝標準要求，按施工部位寫出科學合理的技術(shù)交底，并貫徹落實到班組。

三、根據(jù)施工工序及時準確的填寫材料報驗單，預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評定等資料，并認真填寫施工日記。

四、負責給排水、采暖工程的預(yù)檢和專項檢查，嚴格執(zhí)行工序交接制度，并同各專業(yè)工長配合做好工序交接的檢查和驗收。

五、負責制訂水暖工程安全措施和安全技術(shù)交底，嚴格按照項目部制訂的《工程質(zhì)量管理實施細則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對施工中存在的質(zhì)量問題要認真整改。

六、負責水暖加工場地和現(xiàn)場給排水、采暖工程的安全和文明施工，并按項目部制訂的《安全文明施工管理實施細則》管理辦法中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行管理，對存在的問題要及時整改。

七、負責施工現(xiàn)場臨時供水、臨時消防及排水的管理。

八、對生產(chǎn)負責人負責。

九、負責項目部安排的其它項目的工程和技術(shù)管理工作。水暖工長：

第二篇：水暖工長述職報告

述 職 報 告

2013年9月本人十分榮幸的加入了一個富有朝氣、蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的團隊，那就是中建一局二公司。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面

作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質(zhì)。向理論學習，向?qū)I(yè)學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在點滴實踐中完善自己。其次作為水暖專業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司目標計劃。

二、工程現(xiàn)場管理方面

1、作為水暖專業(yè)工程師這個角色，我認為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中需要認真學習機電部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設(shè)備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。

2、作為專業(yè)工程師要處理好與業(yè)主單位及分包單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工隊的合法利益應(yīng)給予保護。

3、要處理好與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門，要尊重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見，并告知甲方使設(shè)計更實際，更完善，還須征得設(shè)計單位的同意，并得到書面設(shè)計變更通知后方可執(zhí)行

施工。

4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進場關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理，還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關(guān)問題。

總之，作為水暖工程師，所涉及到的部門多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。2013年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距，同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

水暖工長：

2013年11月23日

第三篇：電氣工長崗位責任制

電氣工長崗位責任制

1、認真作好開工前的各項準備工作，熟悉本工程項目電氣專業(yè)的技術(shù)資料：設(shè)計施工圖、設(shè)計圖、安裝說明書，有關(guān)電氣專業(yè)的行業(yè)標準圖、國家和有關(guān)部門的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工程質(zhì)量評定標準等。

2、詳細了解設(shè)計意圖和安裝技術(shù)要求，熟悉常用的施工工藝和施工方法，及時作好電氣與其他專業(yè)工種的配合工作。

3、根據(jù)本項目施工作業(yè)計劃編制電氣專業(yè)的周、旬、月作業(yè)計劃，并提出實現(xiàn)計劃的具體措施，提出施工需要的勞動力、材料和安全防護用品計劃。

4、嚴格遵守設(shè)計施工圖、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工程序的規(guī)定，正確地、科學地組織施工班組進行施工作業(yè)。

5、組織施工班組對設(shè)備、材料、成品、半成品進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品或缺件及時向有關(guān)部門匯報。對有懷疑的主要材料應(yīng)送有關(guān)部門鑒定。合格后才能用到工程上去。

6、督促檢查施工班組遵守設(shè)備、材料、機具、防護用品的領(lǐng)用、保管、損耗等有關(guān)規(guī)定和制度。

7、在施工過程中對已完成工序隨時填好施工原始記錄。如質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程、設(shè)備開箱記錄、試運行記錄等，并按照分部分項進行整理。

第四篇：工長(施工員)崗位責任制

工長（施工員）崗位責任制

1.對所負責的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，制止違章冒險作業(yè)。

2.對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境、安全一切安全防護設(shè)施（機械、用電、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合國家安全生產(chǎn)要求負有直接責任。

3.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，對施工組織設(shè)計、施工方案，在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準。

4.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中必須把安全工作落實到每個具體環(huán)節(jié)，特別要做好針對性較強的安全技術(shù)交底。

5.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組要搞好安全活動日、組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。

6.發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故首先要保護現(xiàn)場并立即上報。

7.有權(quán)拒絕不科學、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。

第五篇：木工工長崗位責任制

木工工長崗位責任制

一、負責模板工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，核驗配模方案，根據(jù)施工進度計劃及流水段的劃分，提出模板加工計劃和周轉(zhuǎn)工具進場計劃，以及勞動力和施工機械的使用計劃。負責制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認真、詳細計算并注明使用部位，杜絕浪費，監(jiān)督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費負相應(yīng)責任。監(jiān)督施工隊正確使用機具，保證機具的使用壽命。

二、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標準要求，按施工部位寫出科學合理的技術(shù)交底，并貫徹落實到施工班組。

三、根據(jù)施工工序及時準確的填寫預(yù)檢、質(zhì)量評定等資料，并認真填寫施工日記。

四、負責模板工程的預(yù)檢和專項檢查，嚴格執(zhí)行工序交接制度。并配合其它專業(yè)工長做好工序交接的檢查和驗收。

五、嚴格按照項目部制訂的《工程質(zhì)量管理實施細則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要認真整改。

六、負責編寫模板工程安全措施和安全技術(shù)交底。負責木工棚和現(xiàn)場模板工程的安全和文明施工，并按項目部制訂的《安全文明施工管理實施細則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行管理對存在的問題要及時整改。

七、負責現(xiàn)場大模板的維修。

八、負責項目部安排的其它項目的工程和技術(shù)管理工作。木工工長：