第一篇：混凝土工長崗位責(zé)任制

混凝土工長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)混凝土工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，全面了解工程各部位砼的品種、標(biāo)號、數(shù)量。根據(jù)施工進(jìn)度計劃、流水段劃分提出周轉(zhuǎn)材料，施工機(jī)具和勞動力使用計劃。負(fù)責(zé)制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認(rèn)真、詳細(xì)計算并注明使用部位，杜絕浪費(fèi)，監(jiān)督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費(fèi)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)督施工隊正確使用機(jī)具，保證機(jī)具的使用壽命。

二、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，按施工部位寫出科學(xué)合理的技術(shù)交底，并貫徹落實到施工班組。

三、根據(jù)施工工序及時準(zhǔn)確的填寫砼開盤鑒定、澆灌申請、質(zhì)量評定、隱檢等資料，并認(rèn)真填寫施工日記。

四、負(fù)責(zé)砼工程的專項檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，并同各專業(yè)工長配合做好工序交接的檢查和驗收。

五、負(fù)責(zé)制訂砼工程安全措施和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照項目部制訂的《工程質(zhì)量管理實施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對施工中存在的質(zhì)量問題要認(rèn)真整改。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的安全和文明施工。并按項目部制訂的《安全文明施工管理實施細(xì)則》管理辦法中規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，對存在的問題要及時整改。

七、對生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)項目部安排的其它項目的工程和技術(shù)管理?；炷凉らL：

第二篇：電氣工長崗位責(zé)任制

電氣工長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真作好開工前的各項準(zhǔn)備工作，熟悉本工程項目電氣專業(yè)的技術(shù)資料：設(shè)計施工圖、設(shè)計圖、安裝說明書，有關(guān)電氣專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖、國家和有關(guān)部門的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。

2、詳細(xì)了解設(shè)計意圖和安裝技術(shù)要求，熟悉常用的施工工藝和施工方法，及時作好電氣與其他專業(yè)工種的配合工作。

3、根據(jù)本項目施工作業(yè)計劃編制電氣專業(yè)的周、旬、月作業(yè)計劃，并提出實現(xiàn)計劃的具體措施，提出施工需要的勞動力、材料和安全防護(hù)用品計劃。

4、嚴(yán)格遵守設(shè)計施工圖、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工程序的規(guī)定，正確地、科學(xué)地組織施工班組進(jìn)行施工作業(yè)。

5、組織施工班組對設(shè)備、材料、成品、半成品進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品或缺件及時向有關(guān)部門匯報。對有懷疑的主要材料應(yīng)送有關(guān)部門鑒定。合格后才能用到工程上去。

6、督促檢查施工班組遵守設(shè)備、材料、機(jī)具、防護(hù)用品的領(lǐng)用、保管、損耗等有關(guān)規(guī)定和制度。

7、在施工過程中對已完成工序隨時填好施工原始記錄。如質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程、設(shè)備開箱記錄、試運(yùn)行記錄等，并按照分部分項進(jìn)行整理。

第三篇：工長(施工員)崗位責(zé)任制

工長（施工員）崗位責(zé)任制

1.對所負(fù)責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，制止違章冒險作業(yè)。

2.對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境、安全一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)械、用電、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合國家安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接責(zé)任。

3.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，對施工組織設(shè)計、施工方案，在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)。

4.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中必須把安全工作落實到每個具體環(huán)節(jié)，特別要做好針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)交底。

5.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組要搞好安全活動日、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

6.發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故首先要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

7.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。

第四篇：木工工長崗位責(zé)任制

木工工長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)模板工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，核驗配模方案，根據(jù)施工進(jìn)度計劃及流水段的劃分，提出模板加工計劃和周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場計劃，以及勞動力和施工機(jī)械的使用計劃。負(fù)責(zé)制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認(rèn)真、詳細(xì)計算并注明使用部位，杜絕浪費(fèi)，監(jiān)督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費(fèi)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)督施工隊正確使用機(jī)具，保證機(jī)具的使用壽命。

二、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，按施工部位寫出科學(xué)合理的技術(shù)交底，并貫徹落實到施工班組。

三、根據(jù)施工工序及時準(zhǔn)確的填寫預(yù)檢、質(zhì)量評定等資料，并認(rèn)真填寫施工日記。

四、負(fù)責(zé)模板工程的預(yù)檢和專項檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。并配合其它專業(yè)工長做好工序交接的檢查和驗收。

五、嚴(yán)格按照項目部制訂的《工程質(zhì)量管理實施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要認(rèn)真整改。

六、負(fù)責(zé)編寫模板工程安全措施和安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)木工棚和現(xiàn)場模板工程的安全和文明施工，并按項目部制訂的《安全文明施工管理實施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理對存在的問題要及時整改。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場大模板的維修。

八、負(fù)責(zé)項目部安排的其它項目的工程和技術(shù)管理工作。木工工長：

第五篇：鋼筋工長崗位責(zé)任制（推薦）

鋼筋工長崗位責(zé)職責(zé)

1嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及公司的技術(shù)管理規(guī)定。2負(fù)責(zé)工程前期的鋼筋場地的布置。

3負(fù)責(zé)項目鋼筋下料、優(yōu)化設(shè)計及鋼筋使用計劃。

4負(fù)責(zé)對班組下達(dá)任務(wù)，審核鋼筋班組的下料單的合理性。5負(fù)責(zé)不定期檢查鋼筋、機(jī)械、設(shè)備、半成品、成品，確保制作質(zhì)量及損耗率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

6負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎過程管理，對存在問題及時進(jìn)行整改，保證一次性驗收合格。

7負(fù)責(zé)督促班組調(diào)整材料、機(jī)械設(shè)備、用工計劃，保證現(xiàn)場進(jìn)度計劃實現(xiàn)。

8負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全文明施工教育，配合安全員執(zhí)行各項規(guī)定。

9負(fù)責(zé)按要求做好施工日記，對發(fā)生重要事項做好記錄。10負(fù)責(zé)工人考勤統(tǒng)計，及時與安全核對、上交財務(wù)。11負(fù)責(zé)月度、工作總結(jié)，對崗位職責(zé)從內(nèi)容上、操作上，進(jìn)行不斷改善。

12參與圖紙會審及設(shè)計交底工作。

13參與鋼筋專項施工方案編寫及技術(shù)交底工作。

14參與進(jìn)場材料的驗收、碼放工作、配合試驗員取樣送檢。15參與完整層驗收及班組月綜合評比工作，對存在問題負(fù)責(zé)落實、整改到位。16配合質(zhì)檢報驗，協(xié)調(diào)其他班組及時穿插施工。