第一篇：xxx橋工程施工總結模版

xxx橋工程

施工總結

1、工程概況

xxx橋位于xxx。xxx河常水位標高為0.80m，無通航要求。橋寬19m，橋梁中心線與河道中心線夾角90度。

1.1工程結構

上部采用3*16m裝配式先張預應力混凝土簡支空心板梁，下部結構采用樁接蓋梁墩臺、鉆孔灌注樁基礎。

1.2工期

xxx橋合同工期為120個日歷日，計劃開工日期2013年2月10日，合同完工期2013年5月10日。

1.3工程量

主要材料總用量：鋼材 35t，塊石 1000m3，商品砼2500m3。

2、所采取的主要施工方法及技術措施

由于該工程施工工期短，施工場地小，因而施工難度很大，為保證完成這項工程，在施工中針對不同的分部分項工程不同部位的結構特點分別制定施工方案，并根據(jù)各個主要分部分項工程施工的順序，為保證質量、安全和速度采取相應的技術措施。

2.1機械土方施工

調用1.0m3挖掘機2臺，0.6m3挖掘機1臺，自卸卡車4輛，配合人工進行圍堰施筑、土方的開挖。因場地狹小，現(xiàn)場轉運難度大，采用挖機翻轉土方，大部分土方為雜質土不能用于回填。

2.2 降水

xxx橋周圍參照新建筑物的位置采用Φ400污水泵排水。

2.3 立模及腳手

墩臺蓋梁立模選用大模板方案，采用“模板螺栓框架式腳手”的方法，用對銷螺栓來固定模板，保證斷面尺寸和不變形，在灌注樁上架設槽鋼，使上下左右腳手聯(lián)系成整體，將模板上混凝土側壓力傳遞于槽鋼，又通過灌注樁將力傳遞于地面。為保證砼表面的光潔度，減少模板拼縫，澆筑時做到不漏漿，不跑模，不出現(xiàn)蜂窩麻面，模板材料選用鏡面膠合板。

2.4 混凝土澆筑

采用泵送商品砼澆筑 “全面分層、均衡對稱”的方法，控制澆筑速度，保持蓋梁澆筑進度的平衡及澆筑高度的對稱，防止意外事故發(fā)生。

3、施工現(xiàn)場質量管理：

我項目部嚴格按照公路橋涵施工技術規(guī)范要求進行施工。

3.1、為保證工程的進度和質量，施工中所有砼均采用商品砼施工。

3.2、執(zhí)行新規(guī)范結合分項工程施工方案進行施工，切實提高施工人員的質量意識，建立健全質量管理網(wǎng)絡，施工前組織施工隊伍熟悉圖紙、規(guī)范，對每道施工工序都進行技術交底及安全交底，加強中間檢查督促。

3.3、在施工過程中，對工程重要結構、關鍵部位、配合比的執(zhí)行、試塊制作及資料收集有專人管理。對每一批進場的原材料，我們都由專人進行驗收，對不符合質量的材料堅決拒收。在監(jiān)理工程師見證取樣下進行復試，復試合格后方可用于本工程，確保工程質量。

3.4、在施工過程中加強自檢力度，采用自檢、專職檢、交接檢制度，再報監(jiān)理組驗收。重要部位報質監(jiān)站驗收合格后，方進行下道工序施工。

4、安全生產(chǎn)和文明施工措施：

安全管理目標是：實現(xiàn)無重大傷亡事故、一般事故控制在0.3‰，力爭為零。

4.1、成立安全領導小組，組長由項目負責人擔任，工地設專職安全員負責有關安全措施、制度、設備、監(jiān)督、“三寶”的正確使用，并對新

進場的工人先進行安全教育工作。堅持安全技術交底，做到交底操作在后，不折不扣的按“安全操作規(guī)程”。安全員每天堅持在工地巡查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，“預防為主、防患于未然”。

4.2、采取嚴密的保護職工安全生產(chǎn)措施，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，嚴防高空墜落。

4.3、堅持特殊工種持證上崗，機械設備實行定機、定人，不得違章操作。

5、兩塊和質保實測情況：

5.1、本工程兩塊均有監(jiān)理工程師監(jiān)督隨機見證取樣，現(xiàn)有試驗報告結果均符合設計要求。

5.2、質保資料及復試報告齊全。

5.3、工程分部分項工程及檢驗批，自評全部合格。工程驗收質保資料齊全、合格。

6、幾點體會

今天，xxx橋終于迎來了竣工預驗收，通過這項工程的施工，我們有如下幾點體會：

6.1領導重視、群眾跟上、同心同德、群策群力，是xxx橋完成的根本保證。

xxx橋施工初期時，因施工段申請綠化拆除出現(xiàn)困難，東方公司的領導及時幫助我們解決，從而為xxx橋的施工贏得了寶貴的時間。施工中出現(xiàn)技術難題時，項目領導十分重視，及時組織各種協(xié)調會、研討會、大膽的幫助我們決策，幫助我們出主意、拿方法，給我們從思想上、技術上解決問題。在整個施工過程中，我們不斷充實項目部的施工力量，充分調動廣大職工的積極性，廣大工人團結在一起，戰(zhàn)斗在一起，心往一處想，汗往一處流，勁往一處使，終于取得xxxx橋施工的順利完成。6.2各方支持、有求必應、通力協(xié)作、團結奮斗、是xxx橋順利完成的重要因素。

xxx橋施工從一開始就受到了江蘇xxx市政建筑股份有限公司、理工大學工程兵工程學院xx建設監(jiān)理部等單位的大力協(xié)助和支持。在行政事務、施工技術、生產(chǎn)等方面給予了全心全意的支持和幫助，實實在在的解決了不少問題。江蘇xxx市政建筑股份有限公司既當建設單位又當施工單位，真正做到了把我們的事當作自己的事來辦，為xxx橋施工做了大量協(xié)調、輔助工作。理工大學工程兵工程學院xxx建設監(jiān)理部xxx橋監(jiān)理組作為業(yè)主代表既嚴格監(jiān)理，又熱情服務，幫助我們正確、科學的制訂各種施工方案。及時進行各工序驗收，并及時準確的提出各種改進意見，使我們少走彎路，加快了工期，保證了工程質量。市質監(jiān)站嚴格質監(jiān)，保證了工程質量，市安監(jiān)站經(jīng)常來我工地現(xiàn)場指導。確保施工期間無安全事故的發(fā)生。借此機會謹向所有曾經(jīng)給我們以關心以支持的各單位各部門的領導和專家們表示衷心感謝。

各位領導、各位專家，在各級領導和各主管部門的正確領導和關心、支持下，在各位專家同行們的指導和幫助下，通過我們的不懈努力和奮力拼搏，今天終于迎來了xxx橋的竣工驗收。借此機會，再一次向各位領導、各位專家對我們在xxx橋施工中所給予的支持、指導、關心和幫助表示衷心感謝！再一次懇求各位領導、各位專家多提寶貴意見。

二0一二年九月十四日

xxx河橋

（竣工預驗收）

施工管理工作報告

xxx有限公司

二0一三年九月十七日

第二篇：交通橋工程施工合同書

**交通橋工程施工合同書

發(fā)包方（以下稱甲方）： 承包方（以下稱乙方）：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程建設施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程內容

橋梁工程內容包括土石方、砌石、橋墩等所有下部結構和橋面、扶手等所有上部結構。

二、承包價格

本工程承包價格為

元（大寫：）。

三、工程工期

本工程總工期

天，自簽訂合同時起至2011年

月

日止完成全部合同工程的施工。

四、工程質量要求

1、嚴格按照橋梁設計文件、圖紙、技術規(guī)范和現(xiàn)行的技術標準，規(guī)范進行、文明施工。

2、各建設環(huán)節(jié)必須保證全部達到合同約定的要求，以及國家現(xiàn)行的工程質量檢驗評定標準。

五、工程結算

開工時，甲方付給乙方工程總價款的60%作為啟動資金；待工程完工質量檢驗合格后再撥付工程款的35%；留5%作為工程質量保證金，質保期為2年。

六、甲乙雙方權利和義務

1、甲方委派質檢人員對乙方的工程施工進行監(jiān)督，對不符合技術規(guī)范及質量要求的操作，有權要求乙方改正或停工整頓。

2、乙方保證嚴格按照設計文件要求進行施工，嚴禁“偷工減料、以次充好”，確保工程質量和進度。

3、乙方要做好施工前的準備工作，施工時不能影響正常的交通秩序；完工后要把廢料、垃圾和臨時設施等從現(xiàn)場及時清除，做到工完場清。

七、違約責任

1、甲方應按照工程和合同約定，在乙方提出申請、組織驗收、完善各類手續(xù)后10天內研究撥付乙方工程款；逾期不撥付，每超一天，賠付乙方工程總價款的2%的違約金。

2、乙方建設的橋梁達不到合同要求和質量標準，乙方必須返工和修復，其費用由乙方承擔；不能按時完工，每超一天扣除工程總價款的2%。

八、合同生效與終止 本合同自甲乙雙方簽訂后生效，工程正式驗收合格，雙方結清帳款即告終止。

九、其它

本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)調解決。

甲

方：

（簽章）法人代表：

乙

方： 法人代表：

2011年

日

月

第三篇：新農(nóng)村、**生產(chǎn)橋應急加固工程施工總結

新農(nóng)村、孫莊生產(chǎn)橋應急加固工程

施

工

總

結

**建筑工程有限公司

二零一七年九月

一、工程概況

1.1

工程位置及施工范圍

新農(nóng)村機耕橋位于**省**市**縣**鎮(zhèn)境內，為橋身部分傾斜變形，橋側砼護坡部分塌陷，；孫莊生產(chǎn)橋位于**省**市**縣舒茶鎮(zhèn)境內，素土橋面，漿砌石路沿石，無護欄；鹿起橋位于**省**市**縣**鎮(zhèn)境內，護欄為角鐵焊接，部分銹蝕損壞，整體傾斜失穩(wěn)。

1.2

工程任務

本次工程主要任務：1、修復新農(nóng)村機耕橋損壞部分及橋側砼護坡塌陷處修復；2、孫莊生產(chǎn)橋新建砼路沿石及砼橋面，增設鍍鋅鋼管護欄；3、鹿起橋護欄整體更換為鍍鋅鋼管護欄。

1.3

工程建設相關單位

本項目工程主管單位為**省淠史杭總局工管處；現(xiàn)場機構為**省淠史杭灌區(qū)舒廬干渠**管理所；設計單位為**省淠史杭灌區(qū)舒廬干渠管理局；施工單位為**建筑工程有限公司。

二、施工總體布置總進度和完成的主要工程量

2.1

施工總體布置

2.1.1

布置的原則

(1)場地布置本著有利于生產(chǎn)、安全可靠、方便生活、集中管理、經(jīng)濟合理等原則設置;.(2)節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結合場內外交通線路、方便施工的原則布置;

(3)施工布置做到能充分發(fā)揮施工生產(chǎn)設施的能力，滿足施工總進度和施工強度的要求。

2.1.2

施工用水、電等及附屬設施布置

生活用水:從附近村中接取自來水。

生產(chǎn)用水:就近從渠道內抽取，并在拌和站附近設置蓄水池，凈化后供施工區(qū)生產(chǎn)用水.本工程主要用電為焊接及澆筑用電，施工用電取自附近電網(wǎng)。

2.2

主要工程施工過程

本項目工程自2017年7月1日正式開工后，施工單位為確保工期和施工質量，施工現(xiàn)場趕晴天、抓雨天，并投入了大量的人力、物力和財力。

2017年7月1日進場開工，完成備料工作，7日拆除新農(nóng)村橋身變形處，8日對拆除部分進行修復，當?shù)厝罕娮钃鲜┕?，護欄無法安裝，經(jīng)協(xié)調后將元新農(nóng)村橋護欄安裝至鹿起橋，護欄安裝工作與2017年9月4日完成并進行初步驗收。

2017年7月10日擬安裝孫莊生產(chǎn)橋護欄，遇到當?shù)厝罕娮钃鲜┕?，?jīng)與當?shù)卮逦瘯f(xié)調，將設計方案改為拆除原漿砌路沿石改用砼澆筑并增鋪砼橋面。2017年7月12日孫莊生產(chǎn)橋橋身漿砌石拆除。2017年8月1日橋面兩側立模。2017年8月10日孫莊生產(chǎn)橋橋面及路沿石砼澆筑完成。2017年8月10日孫莊生產(chǎn)橋欄桿安裝完成。工程全部完工。

2.3

主要工程量

本項目工程的主要完成工程量見表1.1，工程施工自2017年7月1日開工，9月4日工程全部完工。

表1.1

主要項目工程量表

序號號

項

目

名

稱

單位

工程量

一

建筑工程

土方工程

m3

40.50

砼工程

m3

8.91

其他工程（鍍鋅鋼管護欄）

m

148

三、主要施工方法

3.1

鍍鋅鋼管欄桿專項施工方案（附件1）

四、質量保證體系及實施情況

施工中施工單位質量管理嚴格按照IS09001標準進行，指導全過程質量管理。班組兼職質檢員在隊質檢員的領導下，負責本班組的質量檢查和監(jiān)控工作，始終堅持“預防為主、防檢結合”的方針，嚴把工程質量關，積極地進行全面質量管理。

五、安全生產(chǎn)文明施工和心得體會

本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全日標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設計、質監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，從項目開工到工程竣工未發(fā)生一般事故和重大事故。今后在施工中應多學習寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、文明施上工作，使施工水平再上新的臺階。

六、總結

綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導專家予以批評指正。

2017年9月15日

第四篇：工程施工總結

******工程施工總結 一：工程概況： 1：基本情況：

工程名稱：*******************建安工程 建設單位：****************** ********************** **********************

勘

設監(jiān)察計理

單單單

位位位

：：：*************************** **************************

施工單位：工程地址：************************* 開工日期：***年 ***月**日 合同工期：***天 總投資：****億元 工程規(guī)模： 2： **********

二、施工進度管理

1、按照項目法施工要求進行施工和管理。配備年富力強、高素質的領導班子和精干的施工隊伍，以高度責任感，高速度、高質量、按期完成該合同施工任務。

2、快速進場，保證工程順利施工。項目經(jīng)理全權負責現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工程，保證按期完工。

3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的密切配合。充分領會業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的要求和意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位反映施工中存在的問題并提出合理化建議，加快施工進度。

4、配備性能先進、質量可靠、數(shù)量足夠的配套施工機械設備?？焖俳M織施工隊伍進場，快速投入施工，以縮短前期準備時間，為后續(xù)工程施工贏得更多的有效施工時間。

5、抓好現(xiàn)場指揮調度和管理工作。組建強有力的施工生產(chǎn)指揮調度系統(tǒng)，根據(jù)施工組織設計制訂的工程網(wǎng)絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調安排各工序、工種之間的配合工作，避免或減小施工干擾。精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免生產(chǎn)施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。

6、每周定期召開生產(chǎn)進度會和施工調度會，及時解決生產(chǎn)中的困難。抓好主要施工機械設備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機械設備的作用，提高施工機械的完好率，出勤率和利用率。積極配合，密切合作，協(xié)助業(yè)主做好地方工作，排除外部干擾。建立良好的內外部環(huán)境，促進工程順利施工，確

保提前完工。

三、施工質量管理 我公司建立了由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、測量員、資料員等具有豐富經(jīng)驗的市政工程管理人員和技術人員組成的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對工程進度、質量、安全、文明施工等全面負責管理。在施工中采用“專人負責、目標管理”的工作原則，精心、嚴密組織，嚴格按照按設計圖紙、技術規(guī)范、工程驗收標準等進行施工，為了保證工程質量，我們認真完成了測量復核、原材料檢驗、施工工序檢驗、抽樣檢查和驗收等工作，工程質量達到合格標準要求。

1、原材料檢驗及試驗 我項目部在開工前預先做好材料訂購、使用計劃，使工程材料能夠及時進場，并在工地設有一定數(shù)量的材料儲備；優(yōu)選材料供應商，在原材料或半成品構件訂貨前，對生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品出廠合格證及試驗報告等質量證明文件進行審查，以決定是否采購。原材料或半成品構件進場后，嚴格執(zhí)行原材料檢驗檢測制度，按規(guī)定的檢測頻率進行抽樣試驗，在施工過程中始終堅持對所用原材料進行相關見證取樣送檢，在原材料送檢結果出具、報驗合格后才將其投入使用于工程，以確保不合格品不進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用不合格的材料或半成品。例如在樁基成樁后，我們對樁經(jīng)行試驗，有攪拌樁抽芯626根，攪拌樁靜載試驗4組，旋噴樁抽芯3根，靜載3根，灌注樁靜載58根，灌注樁樁身完整性試驗900多根，抗拔24根。除外還有混凝土抗壓試塊檢驗大于5000組，砂漿抗壓試塊檢驗大于100組，壓實度試驗2400多點，2個前池經(jīng)行滿水試驗，供水管道和給水管道經(jīng)行管道壓力試驗，排水管做閉水試驗等，各項檢測試驗結果均達到設計及檢驗標準要求。

2、工序質量控制 我公司項目部為了保證本工程圓滿順利完成，在開工前做了大量細致、周到的準備工作，如: 組織施工人員熟悉設計施工圖，參加業(yè)主組織的設計交底和施工圖會審；派專職測量人員做好樁位標高、軸線位置等放樣、復核工作，將施工偏差控制在規(guī)范允許偏差范圍內；摸清施工范圍內的所有管道、線路，以便保障工程順利施工。工程開工后在具體施工過程中，我們嚴格按照施工組織設計（施工方案）進行施工，遵守現(xiàn)行的強制性標準和規(guī)范規(guī)定要求，確保鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管道安裝、設備安裝、電纜敷設等施工工作的質量。重點對管道焊縫、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工序施工質量進行跟蹤，對各道工序都按規(guī)范要求進行質量檢驗評定，同步做好隱蔽工程報驗工作。凡是被下道工序掩蓋后不宜或不能再行檢查的隱蔽工程，其工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽認合格，不進入下道工序施工，以確保工程質量符合設計及規(guī)范要求。具體采取施工措施如下：（1）建立健全質量保證體系與質量管理責任制，為工程質量達標提供有力保證。（2）加強自檢力度，嚴格按程序辦事，按規(guī)范施工，做到“四不準”，即： 1）人力、材料、機械準備不足，不準開工。

2）未經(jīng)驗收認可的材料，不準進場。3）施工工藝未經(jīng)批準，不準采用。4）前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，下道工序不準進行。（3）認真審核圖紙，及時做好安全技術交底，仔細復核測量放樣與試驗檢測數(shù)據(jù)，確保工程質量。（4）堅持預防為主，積極開展質量檢查制度，組織現(xiàn)場施工人員進行自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，提高全體員工的質量意識。

四、新技術，新工藝，新材料，新設備： 1：新技術：①泵站站址地質相當復雜，施工前采用地質鉆機進行了全面的地質普查勘探，針對性的找出了地下溶洞，然后采用水泥漿加石粉按照2:1的比例制作漿液再灌漿的方法進行了全面封堵，有效地保證了砼樁基礎施工的順利進行；②本站基坑支護采用水泥土攪拌樁支護墻支護，經(jīng)過精心施工，園滿地達到了設計標準，開挖后截水效果相當成功，給基坑土方開挖，以及基坑下的結構施工創(chuàng)造了良好的條件；③本站采用獨立的110KV變電站為泵站供電，這一措施為泵站正常運行提供了可靠保證； 2：新工藝：泵站3000多噸輸水鋼管安裝采用了逆變式半自動二氧化碳氣體保護焊接方法焊接，管底實行瓷片貼縫包裹焊接，有效地保證了管道的焊接質量，焊縫合格率達到100℅，符合設計要求； 3：新材料：本工程使用的新材料有：①商品砼，②商品砂漿，⑶③DN3000---DN3600超大口徑的輸水管道； 4：新設備：水泵和電機選用了外國的進口水泵，管道的閥門選用了大量的DN2600~DN3600大口徑的閥門。

五、施工過程中遇到的困難及處理方法：

（一）：工期緊，任務大： 本工程為亞運自來水供水項目，規(guī)模大，投資大，工期緊，任務大，合同工程550天，實際工期為487天（2009年5月23日至2010年9月30日），本項目總投資約為3.7億元，（其中土建項目投資約為1.7億元，機電項目投資約2億元）487天要在4萬多平方米的施工場地內完成約3.7億元的工程投資任務，平均每天必須完成約76萬元的工程投資施工，高峰期應完成日投資施工工程量將達200百多萬元；在如此施工任務壓頭的情況下我們沒有畏難退縮，而是迎難而上，根據(jù)工程要求一步一烙印地不斷完善施工組織，不斷調整施工方案，以合同節(jié)點工期為準繩，以2010年9月30日全面竣工為目標，全赴以力地投入施工。具體作法如下：第一：從施工組織方面講：以混凝土樁工程為例，本工程設計混凝土攪拌樁89萬多延長米，混凝土灌注樁2900條，高壓旋噴樁

米，還有超前鉆和監(jiān)測孔等項目的施工，此任務合同要求在3個月時間內全面完成，這確實是一個天文數(shù)據(jù)，面臨著有限的施工場地和繁重的施工任務，我們沒有退縮，而是積極向上，組織了120多臺樁機，按200平方米1臺樁機的密度將工地全面覆蓋，同時組織了800多專業(yè)技術人員堅持24小時不

間歇施工，經(jīng)過

3個月的艱苦奮斗，終于在2009年7月31日基本完成了樁施工任務，為2009年8月份的土方開挖施工提供了有利條件。又以東，西泵房屋面封頂和前池吸水槽施工項目為例，東，西泵房合同節(jié)點工期是2010年1月30日，正好臨近春節(jié)，前池吸水槽開挖深度10米，是全工地的難點，重點施工項目，如果春節(jié)前不把基礎搞出來，春節(jié)后地下水上揚，天上水下灌，將給施工帶來極大麻煩，嚴重影響后段的泵房和前池施工，特別嚴重的是影響室外管道安裝和機電安裝，將會影響整個工期嚴重滯后。根據(jù)此情況我們于2009年12月上旬對泵房和前池的施工組織進行了全面的重新編制，決定在12月中，下旬和2010年1月份此時段采取增加設備，增加施工人員及施工錢，財，物的辦法，前池挖由3臺增加到6臺，東，西泵房和前池同施工保山由500多增加到了800多人，鋼筋班組由4班組增加到6班組，木工班組由6班組增加到8班組，混凝土泵車由2臺增加到3臺，大大加強了施工力量，同時還增加了施工人員的福利，增加工資％20，增加夜宵補助，上半夜夜班每班補助現(xiàn)金10元，通夜班每班補助現(xiàn)金20元，并且現(xiàn)場發(fā)放。按照此方案落實后，大大提高了施工人員的積極性，掀起了一個新的施工高潮，經(jīng)過2009年12月份和2010年1月份的艱苦奮斗，終于于2010年2月6日全面完成東，西泵房的屋面封頂施工；2010年2月8日完成了前池底板鋼筋混凝土澆灌施工，并園滿澆至–2.6米的高程，切實控制住了東，西泵房屋面封頂于2010年1月30日完成的合同節(jié)點工期目標，為春節(jié)后的拆架，室內，外裝修和機電安裝施工贏得了時間，同時也將前池的施工推向了一個新的階段，為春汛的到來減輕了壓力，為后期的管道施工和前池試水，試壓創(chuàng)造了良好的條件。第二：從施工方案方面講：以土方開挖施工為例，本項目土方開挖工程量為14萬多立米，因施工場地狹窄，無法在場內屯土，開挖的土方必須外運儲存，回填時再反運進場，鑒于此條件原計劃按小塊多次開挖方案施工，每開挖一處，作好一處，回填一處，這樣的話，施工工期相當長，且整體工程無法全面開工，難以保證合同節(jié)點工期的實現(xiàn)；2009年7月我司針對該施工方案進行了周密的研究，開了多次專題會議，最后決定以東，西泵房與前池中間道路為界線分2期開挖，第一期開挖東，西泵房和32個閘閥井位置土方，第二期開挖前池及管道和管道井部位土方，通過施工證實，最后調整的土方開挖方案有效地創(chuàng)建全面施工的環(huán)境，使工程順利進入了全面施工的狀態(tài)，為各工序平順銜接創(chuàng)造了條件，為實現(xiàn)各分部工程合同節(jié)點工期目標提供了可靠的保征，為后須工程的順利進行打好了基礎。又以管道安裝工程施工為例：管道安裝工程通過對進水管，穿越管，出水管等項目的4次施工方案調整，全面地優(yōu)化了施工組合，合理地協(xié)調了施工配置，理順了施工矛盾，提高了工作效率，加快了施工進度，為確保管道工程按合同節(jié)點工期完成創(chuàng)造了條件。

（二）場地狹窄，施工困難： 本工程泵房，前池均設計為半地下式結構，出水管，進水管，穿越管和53個設備井均設計為暗敷結構，埋藏于-1米至-10米的地層中，且建筑物與建筑物之間，構筑物與構筑物之間，建筑物與構筑物之間的間隔距離均不足10米，施工開挖后基本上就沒有了空隙場地，有些部位施工設備都很難正堂擺放，施工材料堆放就談不上了，此客觀的施工場地情況給本工程施工帶來了極大的困難，為了解決此難題，我們進行了全面的研究和多層次的施工調

整，基本上保證了施工的正常進行。具體作法如下：（1）土方開挖后全面外運屯儲，騰空場地確保施工正常進行；（2）鋼材，模板等主要工程材料采用集中堆放，集中加工，使用塔吊，汽車吊，裝載機等設備轉運至施工現(xiàn)場辦法解決；（3）工程數(shù)量大的混凝土，砌筑沙漿等材料采取外購商品砼和商品沙漿方法解決；（4）機電設備和大型管道進場堆放問題，采用寄存工廠的辦法解決，通過詳細周密的采購計劃和施工計劃相配合與生產(chǎn)廠家訂好供貨合同，定期，定量購貨進場，這樣大大緩解了設備和管道進場存放的困難。

（三）土方開挖任務大，施工期長，環(huán)境保護難： 本工程土方開挖工程量為14萬多立米，全部要外運屯儲，回填時要外購土方約8萬多立米進場回填，施工期自2009年8月份一直要延續(xù)至本年10月份，每天幾十輛運土車輛進，出施工場地時間要達60天之久，泥土污染公路的問題十分嚴重，另外打樁期間泥巴漿外運也出現(xiàn)同樣的部題；為解決環(huán)境污染問題，我們在施工場內分別于東面，北面，東北面3處位置適宜的地方修建了3個正規(guī)的洗車槽，組織了20多人的洗車隊伍，按每天24小時3班輪流值班洗車，這個措施實施之后，因施工造成的環(huán)境污染就迎刃而解了。

（四）工序復雜，交叉作業(yè)面多，干擾施工，影響施工進度： 本工程是一本完整的工程教科書，自地勘到供電送水工程界的全部專業(yè)基本上全面體現(xiàn)出來了，再加上設計密度大的原因，因之導致了施工工序層層覆蓋，錯綜交叉，給施工帶來了很大的困難，為解決施工交叉問題，我們作了以下工作：（1）以施工網(wǎng)絡進度計劃為準則，隋時跟蹤，頻繁調整，優(yōu)化配置，合理調度，盡量避開施工交叉；（2）個別難以避開的工種，采取增加施工設備和施工人員的辦法加以解決，讓這些工種盡快完工讓路，在施工中這種辦法收到了很好的效果；（3）加強施工強度，增加作業(yè)時間，對部分交叉特別嚴重的工程項目，采取每天24小時工作制輪班施工，這樣大大縮短了交叉工程項目的施工工期，為其他工序騰出了施工機會，理順了全工程的施工順序，有效地促進了施工的正常進行。

（五）重件多，吊裝安裝難度大： 本工程機電設備，金結構件和管道的吊裝安裝任務近8000噸，其中機電設備約2000多噸，金結構件近1000噸，管道約4000多噸，單件重量5—100噸，其中20—50噸的單件列為多數(shù)，為了解決這個問題我們采取了增加設備的辦法來解決，調動20噸—350噸汽車吊車10多臺，高峰期達到了20多臺，這樣大大加快了安裝工程的施工速度，同時也相應地提高了安裝工程的施工安全標準，確保了工程的正常進行，解決了吊裝安裝難度大的問世題。

（六）工程要求高，施工難度大： 本工程質量等級目標為廣東省省優(yōu)質工程，標準高，要求嚴，為了實現(xiàn)這一施工目標，施工過程中我們自始至終堅持安全第一，質量第一的施工理念，在趕工期的同時全力兼顧安全和質量，使安全，質量和進度三指標齊頭并進，始終堅持以安全促質量，以質量保安全，以質量促進度，以進度帶質量的施工原則，因此我們在處理安全，質量，進度三要素的過程中自始至終把工程的重點，難點與此三指標掛勾研究來制訂施工方案和施工組織，通過487天的慎密施工基本上把這個任務拿下來了，工程質量基本符合優(yōu)質工程的要求。具體作法如下：（1）從建設單位傳遞的地勘資料可知，本工程地質

相當復雜，地坑，溶洞分布頻繁，樁工程施工存在很大的風險，為了使工程施工順利進行，我們在建設單位地勘資料的基礎上對4萬多平方米的工程場地進行了一次全面的超前鉆普查，基本摸清了樁基礎施工的基礎資料，為樁基礎工程施工把住了大方向，使樁基礎施工一直沒出大問題，在合同節(jié)點工期內順利完成了任務。（2）基坑土方開挖前為了確保土方開挖施工萬無一失，我們針對已施工的水泥攪拌樁進了626根抽芯試驗，在試驗結果證明質量合格的前提下，我們才進行大規(guī)模的開挖，這樣做到了心中有數(shù)，施工有底，土方開挖后水泥攪拌樁支護墻各項指標均符合設計要求，保證土方工程施工在1個月內順利地完成了，施工進度處于人為的控制之中，使施工一直沿著計劃實施。（3）前池底板施工問題，本工程前池規(guī)?；旧舷嘤谝粋€小二型水庫，底板的抗拔，抗拉要求均很高，為了使工程質量完全符合設計要求，我們在樁基礎完成后，對底板樁基礎進行了（用騰一下數(shù)量）根樁的抗拔，抗拉試驗，結果全部符合設計要求才開始進行鋼筋混凝土底板澆筑，這樣使前池施工沒有出現(xiàn)反復施工的現(xiàn)象，使工程施工始終沿著網(wǎng)絡計劃進行，為2010年9月30日全面竣工創(chuàng)造了條件。（4）基坑監(jiān)測：為了保證地下構筑物正常施工，我們在3萬多平方米的基坑邊沿設置了大量監(jiān)測點，嚴格撐握基坑支護的受力動向和防滲能力，自2009年8月一直監(jiān)測至2010年7月，為工程施工提供了可靠的保證，為完成目標工期作出了貢獻。（5）管道焊縫在嚴密的X射線和超聲波試驗的監(jiān)控下進行，使管道施工沒有出任何差錯，一直沿著網(wǎng)絡計劃進行，為完成2010年9月30日工程全面竣工的目標奠定了基礎。

六、文明施工與安全生產(chǎn) 在確保工程工期、質量的前提下，保護環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹立良好社會信譽的重要保證，也反映一個企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。為此，我公司項目部主要采取了如下措施：

1、開工前，對全體員工進行安全生產(chǎn)教育與培訓；

2、施工現(xiàn)場的火源、電源、施工機具由專人負責、嚴格管理；

3、施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場地清；

4、建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，實施責任與目標管理，明確并落實各級人員安全責任；

5、積極開展安全生產(chǎn)管理活動，定期對安全生產(chǎn)狀況進行檢查。在參建各方的共同努力下，在上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持與配合下，我公司項目部保質保量地順利完成了全部施工任務，工程施工中未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。

七、遺留問題：無 附：各分部單元質量匯總

第五篇：工程施工總結

工作總結

今年是項目進入建筑施工階段的第二年，也是一期建設最重要的一年。我們從圖紙會審、施工單位進場管理到施工管理進行了詳細認真準備和管理。由于各標段工期緊，加上雨季期頻現(xiàn)，工期壓力一直很大。另一方面，施工單位多，工作面也多，而且施工單位情況也比較復雜，進一步加大了工程管理難度。為了解決這一難題，我們對施工單位的施工管理采取宏觀管理與具體項目管理相結合的原則。先安全，重質量，保進度，對工程進行全方位動態(tài)的管理。對項目的施工、質量進行了組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。不斷總結，不斷改進，不斷將管理工作推向新的高度。

一、加大監(jiān)督檢查力度，強化施工現(xiàn)場管理。

今年我們協(xié)調各專業(yè)管理及各項施工活動，對施工環(huán)境和施工秩序進行管理，努力創(chuàng)造文明安全施工工地。

1、根據(jù)建筑總平面圖、結合現(xiàn)場的地理位置及環(huán)境，考慮現(xiàn)場布置的合理性、可行性充分利用施工場地及空間，降低各工種作業(yè)活動相互干擾，審核確定了施工單位施工區(qū)域及生產(chǎn)、生活臨時設施。工地整體平面管理，指定由監(jiān)理單位總負責。交叉作業(yè)現(xiàn)場，由我部門和監(jiān)理單位每天負責動態(tài)協(xié)調。

2、審核施工單位制定、監(jiān)理公司審查上報的《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，根據(jù)工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理。

3、督促施工單位在施工現(xiàn)場進出口處醒目位置設置現(xiàn)場公式牌和施工總平面圖（五牌一圖）。

4、采取有效措施，防止施工運輸車輛裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物流料飛揚、曬漏、流溢。督促施工單位在車輛進口處完成車輛清潔。

5、加強衛(wèi)生防疫注意環(huán)境衛(wèi)生，利用安全及質量大檢查的機會對施工單位工人居住條件、食堂、廁所飲食衛(wèi)生進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位限期整改。另外，根據(jù)季節(jié)氣候，制定防暑降溫、防寒防凍措施。

6、對施工現(xiàn)場的供電、供水、排水設施進行不定期的監(jiān)督和管理。做到施工現(xiàn)場的“三通一平”，為施工單位提供了基本施工條件。

7、堅持實事求是、嚴肅認真的原則，對圖紙范圍以外的及設計變更無法核實工程量的增減核實簽證。凡需要簽證的零星工程，我們采取三方（管理公司，監(jiān)理單位。施工單位）現(xiàn)場測量，即時確定的方法，避免了過時難以復核的現(xiàn)象。

二、遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實現(xiàn)工程質量為優(yōu)良工程總目標。在工程建設實施過程中，質量控制始終貫穿于項目建設全過程，我們根據(jù)現(xiàn)有的工程建設特點，做好不同階段的質量控制。要求監(jiān)理公司嚴格把好工程質量關。貫徹“百年大計、質量第一”思想，控制好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)質量控制工作。

1、施工前的質量控制

正式施工前進行的質量控制，主要控制重點是做好施工前準備工作，把施工準備工作貫穿于施工全過程中。我們完成了以下工作：

⑴、對新進場的施工單位的資質進行審查，包括各個分包商的資質的審查。

⑵、會同監(jiān)理公司審核材料加工單位、重型機械吊裝單位的技術資質證明文件。⑶、復審監(jiān)理公司審核的施工方案、施工組織設計和技術措施。⑷、檢查完善以監(jiān)理公司為主的質量保證體系。⑸ 審查報批的四標段施工總體進度計劃。

⑹、對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書 ⑺、簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。

⑻、組織設計交底及會審會，做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等。

2、施工過程中的質量控制

我們在施工過程的質量控制中，采取了控制施工過程的具體措施：

⑴、工序質量控制，檢查每道工序的工程報驗申請單、混凝土澆灌申請單、施工測量放線報驗申請單及混凝土試塊抗壓強度檢測報告等。

⑵、技術措施有交底。在每周的工地工程例會上，對各建筑物基礎施工、混凝土柱的制作、鋼結構的吊裝安裝焊接的技術措施都作詳細交代。

⑶、設計變更有手續(xù)，我們建立了因工程設計變更的工作程序，如果工程中需要作設計變更的。報管理公司審核后，通知設計院進行設計變更。

⑷、質量處理有復查。在施工工程中出現(xiàn)的質量問題，督促監(jiān)理公司及時拿出處理意見，報我們審查后，通知施工單位立即整改。

3、嚴格執(zhí)行合同中有關質量控制的內容，對施工中出現(xiàn)的質量問題及時處理整改。