第一篇：選煤廠總結(jié)及計(jì)劃

農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠項(xiàng)目第一季度工作總結(jié)及

第二季度工作計(jì)劃

農(nóng)四師71團(tuán)二礦80萬噸/年選煤廠項(xiàng)目是雙新煤業(yè)集團(tuán)公司60萬噸煤礦的配套工程項(xiàng)目，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門大力支持和幫助下，目前該項(xiàng)目已進(jìn)入土建施工基礎(chǔ)的開挖階段，現(xiàn)就該項(xiàng)目2011年第一季度工作的完成情況及第二季度項(xiàng)目建設(shè)工作的思路做總結(jié)匯報(bào)，從項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)工作和靜態(tài)工作兩個(gè)方面來闡述。

一、選煤廠工程項(xiàng)目建設(shè)靜態(tài)工作完成情況1、2010年12月26日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢研究設(shè)計(jì)院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項(xiàng)目投資總額4590萬元。

2、2011年1月19日—2011年1月23日EPC總包方完成了該項(xiàng)目首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額1043萬元。

3、2011年1月27日，因選煤廠工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理的商務(wù)談判，最后經(jīng)我方精心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的監(jiān)理代表，并于2011年3月23日簽訂該項(xiàng)目監(jiān)理合同，合同標(biāo)的額為36萬元。

4、2011年2月23日總包方選煤廠EPC項(xiàng)目部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC項(xiàng)目部正式掛牌成立。

5、2011年3月18日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，2011年3月24日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

6、2011年3月26日，施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。7、2011年3月31日，項(xiàng)目承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。8、2011年4月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場(chǎng)，并履行職責(zé)。

9、2011年4月6日，我方就廠區(qū)2#、3#測(cè)量點(diǎn)坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，以便施工方進(jìn)行主要構(gòu)筑物的定點(diǎn)放線工作。

10、2011年4月8日我方經(jīng)縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物基礎(chǔ)由3:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。

11、2011年4月13日施工方樁基施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

二、選煤廠項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)工作

1、施工方首批進(jìn)駐人員于2011年3月28日開始平整臨建場(chǎng)地及搭建臨臺(tái)的準(zhǔn)備工作，至2011年4月15日搭臨工作完成平場(chǎng)2100m2，臨臺(tái)搭建工作量完成85%。

2、2011年3月14日—3月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的基礎(chǔ)地質(zhì)資料的補(bǔ)點(diǎn)勘探8處。

3、2011年3月25日—3月28日完成洗煤廠項(xiàng)目開工典禮臺(tái)的搭建，平整慶典場(chǎng)地2800m2，完成項(xiàng)目廠區(qū)各種材料的搬遷、拆除地面建設(shè)物511 m2。

4、按合同約定2011年4月6日完成向施工場(chǎng)地的通電工作，架設(shè)線路150米。

5、2011年4月13日完成施工現(xiàn)場(chǎng)的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點(diǎn)。

6、2011年4月15日主廠房樁基正式開挖，同時(shí)開挖32根樁。7、2011年4月6日—4月15日項(xiàng)目平場(chǎng)工作完成土方清運(yùn)量的80%，拉土方13110m3。

三、2011年第二季度工作計(jì)劃

1、在4月25日之前到農(nóng)四師質(zhì)監(jiān)站辦理選煤廠工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

2、五月份選煤廠工程建設(shè)正式展開，為及時(shí)了解工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，每月必須按工程進(jìn)度情況填寫工程進(jìn)度表。

3、為了確保9月30日工程完工，我們項(xiàng)目辦將以此日期為工程完工日期倒排施工進(jìn)度計(jì)劃表。

4、在施工工藝方法上我們將采取多處動(dòng)工、平行推動(dòng)的施工方法來實(shí)現(xiàn)選煤廠工程建設(shè)的早日完工。

5、我們項(xiàng)目辦將與監(jiān)理齊心協(xié)力監(jiān)督工程質(zhì)量及安全，按照監(jiān)理規(guī)范要求確保工程進(jìn)度又快又好。

6、為防止積雪性洪水及雨水進(jìn)入施工建筑基槽內(nèi)，我們項(xiàng)目辦決定沿南山坡一側(cè)坡頂往下挖一條洪水排水溝，將坡頂一側(cè)的積水引入到場(chǎng)地排洪溝內(nèi)將水排出（此項(xiàng)工作正在開展），同時(shí)盡快砌擋水墻，防止泥砂垮塌。

7、根據(jù)選煤廠主機(jī)框架圖出圖以后，立即制定出切實(shí)可行的一級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

8、選煤廠環(huán)評(píng)批復(fù)由于兵團(tuán)環(huán)保局至今還未安排選煤廠的評(píng)審會(huì)，故未拿到批復(fù)，此項(xiàng)工作我們項(xiàng)目辦還要催馬小平盡快辦理，完善開工手續(xù)。

第二篇：選煤廠2013工作總結(jié)及計(jì)劃 2

選煤廠2013工作總結(jié)

及2014年工作計(jì)劃李陽煤業(yè)選煤廠2013年11月19日

選煤廠2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年6月2日，經(jīng)李陽煤業(yè)有限公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立李陽煤業(yè)有限公司選煤廠。這一文件的下發(fā)意味著李陽煤業(yè)選煤廠項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。

在過去的短短半年中，選煤廠各項(xiàng)土建工程，在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工共同努力下，以安全建設(shè)為前提，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目的，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就2013年工作總結(jié)如下：

一、2013年工作總結(jié)

1、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。

我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，組織學(xué)習(xí)公司、礦安全文件精神，全面實(shí)施安全自主管理，通過建立科學(xué)合理的安全制度，培育先進(jìn)的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為等方面，狠抓安全環(huán)境整治，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的超前性和預(yù)見性。使職工認(rèn)識(shí)到安全工作與生產(chǎn)、與效益、與家庭、與自己、與企業(yè)的緊密聯(lián)系，不斷提高自身工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，搞好安全工作，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，使我廠安全生產(chǎn)建設(shè)在2013年實(shí)現(xiàn)了零事故。

2、選煤廠工程項(xiàng)目建設(shè)工作完成情況

◆ 2013年3月28日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)?！?2013年4月26日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）順利開標(biāo)，煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院股份有限公司以22673萬元取得了該項(xiàng)目的總承包資格。生產(chǎn)工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無壓三產(chǎn)品重介旋流器+粗煤泥TBS+細(xì)煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯(lián)合工藝流程。

◆ 2013年6月12日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包合同在李陽煤業(yè)正式簽訂。

◆ 2013年6月23日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包第一批機(jī)電設(shè)備招標(biāo)在鄭州市維也納酒店進(jìn)行，振動(dòng)篩、旋流器、磁選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)等大型設(shè)備均由行業(yè)一流廠家中標(biāo)，其中振動(dòng)篩、磁選機(jī)、離心機(jī)采用了進(jìn)口組裝品牌。

◆ 截至2013年底，選煤廠準(zhǔn)備車間、壓濾車間、火車裝車倉(cāng)、汽車地銷倉(cāng)、原煤緩沖倉(cāng)的土建工程已全部完工，主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲，其中準(zhǔn)備車間、壓濾車間的設(shè)備安裝工作也在緊張有序的進(jìn)行中。

二、2014年工作計(jì)劃 ◆工作思路

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)過硬化。

好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過硬的干部職工隊(duì)伍，我們將始終不移的在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績(jī)考核制度，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2、夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)，安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化。

安全工作是重重之重，我廠要按照“以人為本，安全和諧”的理念，逐步構(gòu)建基層重行為，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)，管理抓意識(shí)的“三抓”安全管理模式，注重職工安全技能培訓(xùn)，要廣泛開展“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”，要培育一批想安全，會(huì)安全，懂安全的本質(zhì)型員工，著重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不折不扣落實(shí)三定，結(jié)合隱患排查整改和安全設(shè)施完善優(yōu)先，拓寬安全管理范疇，向人、設(shè)備、環(huán)境要安全，構(gòu)建安全文化長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造大家共同參于，共同創(chuàng)建的大安全文化氛圍。

3、推行超前管理，工藝實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的工藝、大型化生產(chǎn)給設(shè)備檢修提出了要求，也增加了難度。我廠要堅(jiān)持超前檢修與規(guī)律性維護(hù)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)篩籃、篩板、濾網(wǎng)等易損件定期更換，突出對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的檢修，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)與檢修的矛盾；嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)，推行機(jī)電工與運(yùn)轉(zhuǎn)工聯(lián)合互動(dòng)制，做到責(zé)任明確，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，工藝設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，從根本上保證開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。◆工作目標(biāo)

1、選煤廠各生產(chǎn)車間的土建工程及設(shè)備安裝全部完工，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次性成功。

2、入洗原煤90萬噸，洗選精煤60萬噸。

3、瞄準(zhǔn)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高選煤效益。在嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，抓好質(zhì)量管理不能放松，杜絕煤質(zhì)糾紛事故發(fā)生。

5、最大限度地提高入洗原煤量，增加精煤產(chǎn)量，提高洗煤效率，實(shí)現(xiàn)效益增收。

6、提素質(zhì)，樹形象，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

李陽煤業(yè)選煤廠 2013年11月19日

第三篇：選煤廠實(shí)習(xí)總結(jié)

王家塔選煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告

假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤(rùn)趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。

皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)致、表現(xiàn)地更加出色。

學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。

浮選車間的崗位多，設(shè)備多。在浮選車間實(shí)習(xí)期間，我主要去的崗位有浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)和濃縮機(jī)等。

在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機(jī)的入料濃度的測(cè)定和調(diào)整；浮選藥劑的效果和調(diào)整；浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機(jī)的倉(cāng)內(nèi)壓強(qiáng)的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個(gè)系統(tǒng)控制。

壓濾機(jī)我學(xué)習(xí)了壓濾機(jī)的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機(jī)崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)

是保證生產(chǎn)用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機(jī)崗位，我學(xué)習(xí)對(duì)浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個(gè)字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時(shí)，煤泥水的濃度和粒度組成對(duì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求，是我在浮選車間實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間，我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項(xiàng)制度、各個(gè)措施和各條管路、各臺(tái)設(shè)備。車間的制度多是多在加強(qiáng)各個(gè)崗位聯(lián)系上，措施多是多在生產(chǎn)情況變動(dòng)時(shí)處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。

裝車車間實(shí)習(xí)，我習(xí)了裝車車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運(yùn)。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃和落地計(jì)劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律；我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識(shí)和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。

煤質(zhì)科實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。煤質(zhì)科每天化驗(yàn)?zāi)┚?、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)做出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

在煤質(zhì)科，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個(gè)作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效，煤質(zhì)科的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。

除去在原煤采樣崗和商品化驗(yàn)崗的月綜合分析，我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細(xì)粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現(xiàn)象，粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個(gè)皮帶的斷面，而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè)，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實(shí)際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流

全寬采樣，那精煤灰分就接近真實(shí)值了。又如在浮選尾礦溝采樣時(shí)，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會(huì)使尾礦的灰分比真實(shí)值高，造成誤差。

現(xiàn)場(chǎng)安裝放射性同位素檢測(cè)儀表后，放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)周圍的放射性劑量。測(cè)出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測(cè)儀表的地方，必須設(shè)放射源警示牌。

選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。

第四篇：選煤廠2017技術(shù)總結(jié)

2015技術(shù)總結(jié)

2015年是不平凡的一年，我國(guó)國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然十分繁重，煤炭行業(yè)面臨庫存繼續(xù)增加、煤炭?jī)r(jià)格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過剩的壓力。選煤廠在集團(tuán)公司的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，在忙碌中井然有序的展開，為宿州煤電集團(tuán)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對(duì)2015年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、2015年簡(jiǎn)要工作總結(jié)(一)主要指標(biāo)完成情況(二)簡(jiǎn)要工作總結(jié)

1、強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)礦安全會(huì)議精神，加強(qiáng)職工安全宣傳教育，制定安全規(guī)范，強(qiáng)化安全管理。提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)，提升安全文化建設(shè)水平，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。強(qiáng)化安全檢查力度，排查各種安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱人物、特殊作業(yè)地點(diǎn)和零星工程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，對(duì)不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的，一律追究落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

2、深化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。內(nèi)部科學(xué)合理的確定崗位定員，依據(jù)崗位責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、安全條件、工作環(huán)境等來合理的進(jìn)行利益分配。

3、加大原煤入洗量，提高精煤回收率，確保精煤產(chǎn)量。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重介選煤正常運(yùn)行，一是對(duì)重介操作工加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作，提高事故應(yīng)變能力，將事故影響降到最低，確保穩(wěn)定入洗。二是加強(qiáng)機(jī)電管理，提高機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)力度，確保維修質(zhì)量，減少生產(chǎn)過程中的事故影響，營(yíng)造良好的洗煤條件。

4、進(jìn)一步做好降本增效工作，降低洗煤費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)洗煤利潤(rùn)最大化。（1）加強(qiáng)節(jié)能管理。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓職工牢固樹立節(jié)能意識(shí)；二是日常做好機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕大型機(jī)電事故影響；三是原煤集中入洗，盡量做到避峰填谷用電；四是每天停車四個(gè)小時(shí)，確保檢修質(zhì)量，加大事故分析力度及事故處罰力度，徹底杜絕資源人力浪費(fèi)。

（2）控制重介質(zhì)消耗。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查各工藝環(huán)節(jié)，找到跑介根源，加強(qiáng)治理；對(duì)脫介篩及磁選機(jī)等脫介設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備清理制度，盡量減少工藝環(huán)節(jié)上的技術(shù)損失；嚴(yán)格把好介質(zhì)質(zhì)量關(guān)，避免因質(zhì)量問題造成介耗升高現(xiàn)象；嚴(yán)格落實(shí)介質(zhì)使用考核制度，重介分選過程中合介液位和密度嚴(yán)格交接班，提高密控司機(jī)責(zé)任心；加大循環(huán)水治理，實(shí)現(xiàn)“清水”洗煤，提高脫介及介質(zhì)回收效果。（3）嚴(yán)格控制清水用量。進(jìn)一步加強(qiáng)循環(huán)水治理工作，使循環(huán)水濃度降低，在生產(chǎn)中一些環(huán)節(jié)盡量減少清水用量，用循環(huán)水代替清水。除特殊崗位外，其他崗位衛(wèi)生用水也可以使用循環(huán)水，更大程度的減少了清水用量，節(jié)約了清水消耗，保證了洗水平衡。

（4）抓好材料控制，降低洗煤成本。隨著精煤價(jià)格下跌，洗煤成本增高，響應(yīng)集團(tuán)公司和礦號(hào)召，嚴(yán)格控制洗煤成本。一是加強(qiáng)材料預(yù)算管理，盡量提高預(yù)算的準(zhǔn)確率，堅(jiān)決杜絕材料、配件的積壓。二是做好修舊利廢工作，比如對(duì)設(shè)備上拆除下來的鐵板用來焊接等辦法來控制材料，節(jié)約成本；三是鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從技術(shù)上節(jié)約材料消耗。

5、加強(qiáng)工藝優(yōu)化改造，完成以下重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“止虧創(chuàng)效”。（1）原煤系統(tǒng)添加了一臺(tái)除鐵器，隨著入洗量的增加，皮帶原煤厚度的增大，為了降低洗煤過程事故率，在原煤緩沖倉(cāng)位置，新加了一臺(tái)除鐵器，以加強(qiáng)原煤中鐵器的處理力度。

（2）煤泥處理系統(tǒng)增加了一臺(tái)尾煤壓濾機(jī)和尾煤泥緩沖池，為了應(yīng)對(duì)因產(chǎn)量的不斷提高和煤質(zhì)的頻繁變化，而造成的煤泥積壓，尾煤壓濾機(jī)處理不過來的問題，在廠房四樓新加了尾煤泥處理系統(tǒng)，解決了煤泥積壓?jiǎn)栴}，實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)。（3）篩分系統(tǒng)完成了對(duì)341精煤篩弧形篩段的改造，入洗量的不斷提高，從而導(dǎo)致篩中煤流厚度不斷增加，增加了煤流中介質(zhì)的回收難度，針對(duì)這一問題，廠決定加大341精煤弧形篩的寬度，從而增加了煤流的透篩面積，在一定程度上緩解了因產(chǎn)量提高而造成介質(zhì)難以回收的壓力。

（4）浮選系統(tǒng)完成了相關(guān)管道的改造，隨著入洗量的提高，由于設(shè)計(jì)的限制，浮選系統(tǒng)難以保證浮選精煤的抽出率，造成精煤一定程度得浪費(fèi)，降低了精煤回收率，為此單位積極協(xié)調(diào)配合渦北選煤廠專家團(tuán)隊(duì)，完成了對(duì)相關(guān)浮選系統(tǒng)管道的改造，一定程度上提高了精煤抽出率，進(jìn)而增加了經(jīng)濟(jì)效益。

（5）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏若干處，規(guī)范整治管道50余米，其中重介30米，浮選20米；

（6）完善安全設(shè)施8處，全廠各過橋處加設(shè)護(hù)欄，增設(shè)安全標(biāo)識(shí)五處，車間吊裝孔懸掛警示標(biāo)志。

二、2016年工作思路

（一）2016年奮斗目標(biāo)

（1）加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；（2）積極組織洗煤生產(chǎn)，確保全年完成180萬噸原煤產(chǎn)量；（3）系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高精煤回收率；（4）加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，確保精煤質(zhì)量合格率95%；

（5）提倡“節(jié)支降耗”，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)洗煤效益最大化。

（二）2016年主要工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育；三是建立、健全廠各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范管理；四是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅(jiān)持安全隱患排查，加大隱患排查力度，消除安全隱患。

2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是按照質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程等要求，規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為；二是精心組織生產(chǎn)，規(guī)范操作，根據(jù)市場(chǎng)要求合理組織入洗，按照一定比例進(jìn)行精煤裝運(yùn)，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率；二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺(tái)賬；三是堅(jiān)持落實(shí)設(shè)備巡檢制度，做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作；四是堅(jiān)持設(shè)備每班檢修時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)，保證設(shè)備達(dá)到最佳工作性能；五是做好設(shè)備大、中、小修計(jì)劃工作，保證設(shè)備完好率達(dá)95%以上；六是做好設(shè)備巡檢和維修記錄工作，使得設(shè)備維修有據(jù)可查，確保設(shè)備維修保養(yǎng)周期，對(duì)周期內(nèi)損耗的設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

4、抓好生產(chǎn)成本控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。一是保證洗選設(shè)備臺(tái)時(shí)處理量達(dá)到設(shè)計(jì)能力，在生產(chǎn)系統(tǒng)正常的情況下，減少開空車時(shí)間，降低事故率，減少事故影響時(shí)間，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，努力提高設(shè)備的單臺(tái)處理能力。二是班組、個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行指標(biāo)考核，使各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠標(biāo)準(zhǔn)。三是合理組織生產(chǎn)，確保原煤集中入洗，做到峰谷用電，充分利用峰谷分時(shí)電價(jià)差減少電費(fèi)支出。四是深挖內(nèi)潛，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)用支出，切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

5、學(xué)習(xí)并借鑒其他集團(tuán)公司選煤廠成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展局域自動(dòng)化控制，提升選煤效率。

總之，選煤廠2016年工作會(huì)以集團(tuán)公司相關(guān)文件精神為依據(jù)，圍繞“治虧創(chuàng)效”展開，以選煤廠全年指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，切實(shí)組織好選煤生產(chǎn)工作，加大入洗量，提高精煤回收率，降低洗煤成本，實(shí)現(xiàn)選煤效益最大化。

第五篇：選煤廠實(shí)習(xí)總結(jié)

伊敏選煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告

假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，我認(rèn)為這種方法很好，可以使我們對(duì)理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機(jī)，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場(chǎng)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達(dá)到用戶要求的產(chǎn)品。

潘一選煤廠參觀的時(shí)間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤(rùn)趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。

皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)

致、表現(xiàn)地更加出色。

學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。

浮選車間的崗位多，設(shè)備多。在浮選車間實(shí)習(xí)期間，我主要去的崗位有浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)和濃縮機(jī)等。

在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機(jī)的入料濃度的測(cè)定和調(diào)整；浮選藥劑的效果和調(diào)整；浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機(jī)的倉(cāng)內(nèi)壓強(qiáng)的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個(gè)系統(tǒng)控制。

壓濾機(jī)我學(xué)習(xí)了壓濾機(jī)的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機(jī)崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)是保證生產(chǎn)用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機(jī)崗位，我學(xué)習(xí)對(duì)浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個(gè)字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時(shí)，煤泥水的濃度和粒度組成對(duì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求，是我在浮選車間實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?？刂粕a(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間，我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項(xiàng)制度、各個(gè)措施和各條管路、各臺(tái)設(shè)備。車間的制度多是多在加強(qiáng)各個(gè)崗位聯(lián)系上，措施多是多在生產(chǎn)情況變動(dòng)時(shí)處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。

裝車車間實(shí)習(xí)，我習(xí)了裝車車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運(yùn)。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃和落地計(jì)劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律；我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識(shí)和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。

煤質(zhì)科實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

煤質(zhì)科每天化驗(yàn)?zāi)┚?、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)做出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

在煤質(zhì)科，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個(gè)作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效，煤質(zhì)科的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。

除去在原煤采樣崗和商品化驗(yàn)崗的月綜合分析，我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細(xì)粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現(xiàn)象，粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個(gè)皮帶的斷面，而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè)，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實(shí)際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流全寬采樣，那精煤灰分就接近真實(shí)值了。又如在浮選尾礦溝采樣時(shí)，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會(huì)使尾礦的灰分比真實(shí)值高，造成誤差。

現(xiàn)場(chǎng)安裝放射性同位素檢測(cè)儀表后，放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)周圍的放射性劑量。測(cè)出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測(cè)儀表的地方，必須設(shè)放射源警示牌。

選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。