第一篇:平安選煤廠月度總結(jié)呈報(bào)
平安選煤廠5月份工作總結(jié)呈報(bào)
進(jìn)入五月份以來,火車道路修復(fù),煤炭外運(yùn)受到緊張,廠部本著“安全第一,以人為本”的原則,組織有序的生產(chǎn)計(jì)劃,逐步對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,對(duì)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象進(jìn)行了處理,對(duì)文明生產(chǎn)加強(qiáng)管理,對(duì)員工進(jìn)行安全、工藝的培訓(xùn),到五月下旬,外運(yùn)恢復(fù) 了正常,選煤廠設(shè)備實(shí)現(xiàn)了連續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久的運(yùn)行,保質(zhì)保量地圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本月工作做如下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作
本月我廠廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組員工貫徹學(xué)習(xí)安全意識(shí),學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程,生產(chǎn)法律法規(guī),工藝流程、設(shè)備的性能與原理等,全面學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及預(yù)防各項(xiàng)事故的知識(shí)、技能。進(jìn)一步的提高了我廠員工的安全與生產(chǎn)技術(shù)的水平,我們?cè)谡n上學(xué)習(xí)事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),排除一切隱患,杜絕事故發(fā)生。做到人人關(guān)注安全,時(shí)時(shí)不忘安全。本月無一起事故及人身事故發(fā)生。
二、產(chǎn)量及消耗
本月入選原煤(5月1日—5月31日):888957噸 本月外運(yùn)精煤(5月1日—5月31日):738541.37噸 本月給鍋爐房配煤(5月1日—5月31日):299噸
本月消耗介質(zhì)(5月1日—5月31日): 542.9噸;介耗:0.61Kg/t 本月使用絮凝劑(5月1日—5月31日):4705㎏;藥耗:5.29g/t 本月產(chǎn)出煤泥(5月1日—5月31日): 34104.5噸
三、文明生產(chǎn)
1、生產(chǎn)組織擦設(shè)備、并把各層雜物、鐵料全部回收清理。
2、改造各管路、溜槽、安裝擋皮、清掃器,處理跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
3、對(duì)按鈕箱電機(jī)接線進(jìn)行密封,保障生產(chǎn)沖洗設(shè)備無漏電現(xiàn)象。
4、廠房消防器材的完善
5、設(shè)備標(biāo)示牌、崗位責(zé)任牌、各崗位記錄本的完善
6、班前、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查與維護(hù)
四、人員情況
五、檢修項(xiàng)目
機(jī)修檢修項(xiàng)目 1.201下料溜槽制作安裝挨打箱。2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 209 210更換鏈條及連接環(huán)。219 220來料溜槽改造密封。二期所有篩子彈簧調(diào)整。221更換皮帶。
安裝一期、二期底層掃地泵并配管路。601機(jī)頭加裝壓帶輥和立式清掃器。3111分流箱結(jié)構(gòu)改造。3110組件皮帶輪側(cè)更換軸承。
10. 714、3126、3206下料溜槽更換襯板。11. 4013、4025安裝聯(lián)軸器恢復(fù)。12. 517、508、510處理給煤機(jī)底座撕裂。13. 動(dòng)篩一層外排閥門改位置。14. 3203更換水平流閥。
15. 3128、3228來料管更換閥門及短節(jié)。16. 3201、212制作安裝激振器防護(hù)罩。17. 219、4033調(diào)整電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪。
18. 3131、3231、3124A、3224A、3127、4037更換三角帶。19. 二期磁選機(jī)制作安裝鏈條潤滑箱。20. 219、220來料溜槽制作安裝堵槽開關(guān)。21. 加固加壓過濾機(jī)下料溜槽。22. 3002處理地板下集煤。23. 3003更換機(jī)尾南側(cè)軸承。24. 3206制作安裝來料溜槽挨打箱。25. 二期磁選機(jī)制作安裝噴水管。
26. 601配重處密封,樓梯口加擋水檐。機(jī)尾密閉溜槽加長(zhǎng)。27. 701減速機(jī)更換油封。
28. 711、712、3003安裝對(duì)輪防護(hù)罩。29. 712修復(fù)制動(dòng)機(jī)構(gòu)。30. 4037更換皮帶輪側(cè)油封。31. 3103更換機(jī)尾瓦座。32. 各加藥點(diǎn)配稀釋水管。33. 219、220更換下料溜槽篦子。34. 3103、3203制作安裝水平流工作平臺(tái)。35. 產(chǎn)品倉給煤機(jī)平臺(tái)制作安裝護(hù)欄。36. 二期所有泵軸封水管路改造。37. 介質(zhì)庫大門制作安裝護(hù)欄。
38. 3137、3138、3237、3238更換篩欄及螺絲護(hù)套。39. 3201、3101除塵罩帆布做支架。40. 4033校正刮煤棒。41. 219安裝斷鏈保護(hù)開關(guān)。
42. 3221、3222制作安裝來料溜槽短節(jié)。43. 3121、3122加固底座大梁。
44. 3104、3105、3106、3204、3205、3206下料溜槽口取低。45. 3103、3203更換機(jī)頭鏈輪。46. 219更換鏈條及連接環(huán)。47. 601制作安裝機(jī)尾護(hù)欄。48. 制作修復(fù)手拉小平車。
49. 502機(jī)尾制作安裝化驗(yàn)室拋煤平臺(tái)。50. 3103、3203固定篩上平臺(tái)改用網(wǎng)格板。51. 3119、3219調(diào)整料偏。52. 修復(fù)主廠房南面卷閘門。53. 501更換機(jī)頭滾筒軸承一盤。54. 4029、4030加高工作平臺(tái)。55. 501、502制作安裝機(jī)頭清掃器。
電氣檢修項(xiàng)目
(一)、安全工作:
1、包扎鐵路信號(hào)電源電纜。
2、定期校全廠皮帶秤、調(diào)間隔、試皮帶保護(hù)。
3、密封移動(dòng)網(wǎng)隔離開關(guān)柜。
4、檢查動(dòng)篩1#變壓器,并測(cè)量阻值及油位。
5、拆除動(dòng)篩一層廢棄電纜。
6、整理601走廊落地電纜。
7、二期高壓室備用柜更換160A高壓限流熔斷器5個(gè)。
8、檢修701∕2電機(jī)。
9、主廠房按鈕箱擦洗并密封。
10、擦洗4001控制柜,并包扎控制線。
11、檢查3224A、3224B電機(jī),正常。
12、檢查主廠房東卷閘門、風(fēng)機(jī)房卷閘門機(jī)構(gòu),并密封。
13、清理3124B散熱風(fēng)道。
14、主廠房攝像頭控制箱密封。
15、二期高壓柜檢修。
16、產(chǎn)品倉下3#倉外焊接避雷線。
17、主廠房按鈕箱檢查。
18、主廠房一層控制箱換鎖。
19、檢修901、902、905、907高壓柜。20、檢查1101、1102配電柜。
21、二期所有正反轉(zhuǎn)電路,拆除反轉(zhuǎn)電路。
22、每周一次對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。
23、緊固520、521、522、523端子排接線。
(二)、日常檢修工作: 1、502庫房照明電源檢查,換碘鎢燈管,新加照明燈。
2、檢查矸石倉排污泵,發(fā)現(xiàn)皮帶斷裂,通知機(jī)修更換。
3、定期打掃全廠配電室衛(wèi)生。
4、固定主廠房二層儲(chǔ)水罐上浮球開關(guān)。5、3224B密度計(jì)不準(zhǔn)確,已處理。
6、緊固512-517/1端子排螺絲,檢查接線。7、32配電室修門鎖,二期所有配電室門鎖檢修。
8、軸封水箱焊穿線管。
9、動(dòng)篩二層220液壓閘板接控制線并穿線管。10、4026接壓力傳感器。11、4030板框壓濾機(jī)小車不動(dòng)作,已處理。
12、處理動(dòng)篩三層照明燈。
13、檢修動(dòng)篩二層配電室601斷路器。
14、定量倉秤儀表,更換1A保險(xiǎn)一個(gè)。
15、檢修501-506高壓柜。
16、二期二層4033閘板自保改點(diǎn)動(dòng)。17、4025攪拌桶氣動(dòng)電磁閥門不動(dòng)作,已處理。
18、檢查庫房修理完好電機(jī)7臺(tái),已貼標(biāo)簽。
19、統(tǒng)計(jì)動(dòng)篩二層、原煤倉配電室配電柜抽屜、電氣型號(hào)。20、712中部和尾部跑偏信號(hào)反報(bào),已處理。
21、整理裝車站定量倉閘板接近開關(guān)控制電纜,照明電纜。
22、檢查配電室506-511控制柜保護(hù)接線。23、3006頭部跑偏壞,更換跑偏開關(guān)1個(gè)。
24、統(tǒng)計(jì)廠房電動(dòng)葫蘆好壞。
25、裝車站塔樓接照明燈3盞,701機(jī)頭安裝150W投光燈1盞。
26、動(dòng)篩底層外排閥接電機(jī)電源線并試轉(zhuǎn)正常。27、711機(jī)尾閘板控制箱安裝轉(zhuǎn)舌鎖。28、502庫房整理電纜,并搬遷至風(fēng)機(jī)房小庫房,29、檢查30配電室公共系統(tǒng)電路接地,確定713電動(dòng)葫蘆電纜外皮破損接地,重新接線并包扎。30、4001更換輸出模塊。31、4002加藥機(jī)加藥不動(dòng)作,已處理。32、220接溜槽堵塞開關(guān),并穿管。
33、裝車UPS不能用,已更換。34、219、220啟動(dòng)按鈕箱配管接線。35、712試制動(dòng)電機(jī)并拆電機(jī)負(fù)荷線。36、4001、4002試模塊。37、4001自動(dòng)補(bǔ)水閥和自動(dòng)入料閥檢修、調(diào)試。
38、檢修濃縮池照明燈。
39、檢修715天車。40、處理4026氣動(dòng)閥。41、201、601皮帶秤不顯示,已處理。
42、主廠房一層下電纜焊穿線管,裝按鈕,新安裝的掃地泵試運(yùn)行。43、201皮帶秤下控制電纜。
44、高壓風(fēng)機(jī)溫度開關(guān)跳脫報(bào)警,已復(fù)位。
45、三層走廊照明燈安裝手動(dòng)開關(guān)。46、601料位計(jì)、溜槽堵塞開關(guān)檢查。47、501、714機(jī)尾各安照明燈一盞。
48、二期循環(huán)水池液位計(jì)不準(zhǔn),已處理。49、4030翻板不動(dòng)作,已處理。50、3103接檢修電源。51、601皮帶秤放電源電纜,接線。
52、配合廠家檢查灰分儀,調(diào)零點(diǎn)。
53、產(chǎn)品倉三號(hào)倉料位計(jì)不準(zhǔn),已處理。
54、軸封水箱液位計(jì)焊管、接線,液位標(biāo)定。
55、主廠房西卷簾門漏電,已處理。
56、產(chǎn)品倉下安裝照明燈八盞。
57、配合廠家更換高壓配電室配電柜顯示儀器。
58、底層密度計(jì)后蓋固定。
59、配合空壓機(jī)廠家檢查908、909、910空壓機(jī)。60、檢查3002閘板部分限位開關(guān)桿壞,已更換。61、改造產(chǎn)品倉液壓閘板控制回路。62、檢修712軟驅(qū)啟動(dòng)。63、3123無法啟動(dòng),已處理。64、3#濃縮機(jī)無法提耙,已處理。65、2#產(chǎn)品倉照明檢修。66、517行程開關(guān)壞,已更換。67、空壓機(jī)房照明開關(guān)改到小庫房外。68、配合廠家檢修風(fēng)機(jī)。
69、裝車站采樣機(jī)閘板不動(dòng)作,已處理。70、221改點(diǎn)動(dòng)。
71、更換皮帶跑偏開關(guān)尼龍棒。
72、裝車站定量倉電子稱不準(zhǔn),已處理。73、221采樣機(jī)不動(dòng)作,保險(xiǎn)壞,更換6A保險(xiǎn)。74、軸封水箱放控制電纜,負(fù)荷電纜,焊穿線管。75、901、902更換備用小車。76、制樣室照明故障,已處理。77、檢查二期六層起重機(jī)機(jī)械問題。78、1011、1012、3002、3011、3012、3201、408、4012、4017、4027均多次啟動(dòng)超時(shí)報(bào)警,已復(fù)位。79、406、523、4014、4015均多次變頻器故障報(bào)警,已復(fù)位。80、5151、3217、3224BF、3228、4031、4037斷相保護(hù)動(dòng)作,已處理。81、406、205、519、3002/3、3138、4017過載保護(hù)報(bào)警,已復(fù)位。82、220、601溜槽堵塞報(bào)警,已處理。83、3011輸出無返回報(bào)警,已復(fù)位。
六、下月計(jì)劃 機(jī)修 1、3118、3218重介旋流器底流箱更換襯板 2、209、210刮板機(jī)蓋板修整、鏈條滑道修復(fù) 3、219、220需加清鏈器,219更換鏈條 4、211、212原煤分級(jí)篩需更換篩板壓條 5、3002刮板機(jī)需修整底板 6、3101、3102、3201、3202原煤分級(jí)篩干段溜槽需鋪高分子樹脂板 7、205除鐵器需更換頭滾、尾滾、張緊輪、軸承、軸套 8、3104、3105、3204、3205精煤脫介篩來料需加擋皮
9、主廠房所有篩箱、篩后加擋皮,篩前擋皮改裝 10、4029、4030板框壓濾機(jī)反吹風(fēng)改造緩沖箱
11、加壓反吹風(fēng)改造 12、3124A泵組件需更換油封 13、3110泵組件更換軸承 14、4006、4028煤泥泵需更換油封 15、501機(jī)頭靠對(duì)輪端需更換軸承 16、3137、3138、3237、3238煤泥離心機(jī)需處理主軸漏油 電氣
1、檢修30、31配電室備用抽屜
2、主廠房、裝車站照明改造
3、產(chǎn)品倉配電室電纜穿線孔密封
4、檢修主廠房分流箱、液位計(jì)、傳感器、補(bǔ)水閥、氣動(dòng)閥
5、檢查3107、3207、3108、3208、3121、3221、3122、3222電機(jī)接線
6、檢查3124主電機(jī)接線,每月四次
7、檢查堵槽、斷鏈、跑偏、拉繩、失速、縱撕保護(hù)
8、檢修動(dòng)篩2#變壓器
9、檢修二期高壓補(bǔ)償柜
10、各配電室定期除塵,PLC柜除塵
11、現(xiàn)場(chǎng)控制箱除塵
12、灰分儀電源重新布線
13、檢修全廠電動(dòng)葫蘆
14、安裝、調(diào)試4029、4030清洗泵
15、測(cè)試全廠電機(jī)阻值
第二篇:選煤廠實(shí)習(xí)總結(jié)
王家塔選煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告
假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西,很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解,可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了,書上的原理,概念,設(shè)備的形狀也不那么抽象了,一切都是那么的好理解。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能,除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外,還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間,生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制;使生產(chǎn)趨于極限化,利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位;對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)致、表現(xiàn)地更加出色。
學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán),生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),并且取得很好的效果。在浮選車間,我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。
浮選車間的崗位多,設(shè)備多。在浮選車間實(shí)習(xí)期間,我主要去的崗位有浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)和濃縮機(jī)等。
在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機(jī)的入料濃度的測(cè)定和調(diào)整;浮選藥劑的效果和調(diào)整;浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機(jī)的倉內(nèi)壓強(qiáng)的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個(gè)系統(tǒng)控制。
壓濾機(jī)我學(xué)習(xí)了壓濾機(jī)的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機(jī)崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)
是保證生產(chǎn)用水的平衡,牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機(jī)崗位,我學(xué)習(xí)對(duì)浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。
浮選車間給我印象最深的兩個(gè)字就是:“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時(shí),煤泥水的濃度和粒度組成對(duì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響都很大,“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求,是我在浮選車間實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間,我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項(xiàng)制度、各個(gè)措施和各條管路、各臺(tái)設(shè)備。車間的制度多是多在加強(qiáng)各個(gè)崗位聯(lián)系上,措施多是多在生產(chǎn)情況變動(dòng)時(shí)處理方法多,管路多是多在煤泥水的流向選擇多上,設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。
裝車車間實(shí)習(xí),我習(xí)了裝車車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運(yùn)。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況,要及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃和落地計(jì)劃。在裝車車間,安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識(shí)和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。
煤質(zhì)科實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。煤質(zhì)科每天化驗(yàn)?zāi)┚?、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時(shí)的通知生產(chǎn)車間,使之更好的控制生產(chǎn);并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo),實(shí)時(shí)做出分析、上報(bào)匯總,使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。
在煤質(zhì)科,我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個(gè)作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效,煤質(zhì)科的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科,我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程,更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。
除去在原煤采樣崗和商品化驗(yàn)崗的月綜合分析,我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中,我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如,粗粒洗精煤的灰分往往較低,細(xì)粒則較高,在皮帶上采集精煤樣,常有粒度偏析現(xiàn)象,粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個(gè)皮帶的斷面,而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè),那么,雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近,但均比實(shí)際的高,造成了誤差。若是改變采樣方法,沿煤流
全寬采樣,那精煤灰分就接近真實(shí)值了。又如在浮選尾礦溝采樣時(shí),只采表面的水樣,沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒,也會(huì)使尾礦的灰分比真實(shí)值高,造成誤差。
現(xiàn)場(chǎng)安裝放射性同位素檢測(cè)儀表后,放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)周圍的放射性劑量。測(cè)出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測(cè)儀表的地方,必須設(shè)放射源警示牌。
選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。
這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍,為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了很多知識(shí)。
第三篇:選煤廠2017技術(shù)總結(jié)
2015技術(shù)總結(jié)
2015年是不平凡的一年,我國國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然十分繁重,煤炭行業(yè)面臨庫存繼續(xù)增加、煤炭?jī)r(jià)格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過剩的壓力。選煤廠在集團(tuán)公司的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全廠人員共同努力下,以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心,以工藝改進(jìn),設(shè)備維護(hù),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段,整體工作穩(wěn)中有進(jìn),在忙碌中井然有序的展開,為宿州煤電集團(tuán)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)對(duì)2015年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、2015年簡(jiǎn)要工作總結(jié)(一)主要指標(biāo)完成情況(二)簡(jiǎn)要工作總結(jié)
1、強(qiáng)化安全管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)礦安全會(huì)議精神,加強(qiáng)職工安全宣傳教育,制定安全規(guī)范,強(qiáng)化安全管理。提高職工安全意識(shí)和素質(zhì),提升安全文化建設(shè)水平,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。強(qiáng)化安全檢查力度,排查各種安全隱患,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱人物、特殊作業(yè)地點(diǎn)和零星工程的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,對(duì)不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的,一律追究落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
2、深化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。內(nèi)部科學(xué)合理的確定崗位定員,依據(jù)崗位責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、安全條件、工作環(huán)境等來合理的進(jìn)行利益分配。
3、加大原煤入洗量,提高精煤回收率,確保精煤產(chǎn)量。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重介選煤正常運(yùn)行,一是對(duì)重介操作工加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范操作,提高事故應(yīng)變能力,將事故影響降到最低,確保穩(wěn)定入洗。二是加強(qiáng)機(jī)電管理,提高機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)力度,確保維修質(zhì)量,減少生產(chǎn)過程中的事故影響,營造良好的洗煤條件。
4、進(jìn)一步做好降本增效工作,降低洗煤費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)洗煤利潤最大化。(1)加強(qiáng)節(jié)能管理。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓職工牢固樹立節(jié)能意識(shí);二是日常做好機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng),杜絕大型機(jī)電事故影響;三是原煤集中入洗,盡量做到避峰填谷用電;四是每天停車四個(gè)小時(shí),確保檢修質(zhì)量,加大事故分析力度及事故處罰力度,徹底杜絕資源人力浪費(fèi)。
(2)控制重介質(zhì)消耗。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查各工藝環(huán)節(jié),找到跑介根源,加強(qiáng)治理;對(duì)脫介篩及磁選機(jī)等脫介設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備清理制度,盡量減少工藝環(huán)節(jié)上的技術(shù)損失;嚴(yán)格把好介質(zhì)質(zhì)量關(guān),避免因質(zhì)量問題造成介耗升高現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)介質(zhì)使用考核制度,重介分選過程中合介液位和密度嚴(yán)格交接班,提高密控司機(jī)責(zé)任心;加大循環(huán)水治理,實(shí)現(xiàn)“清水”洗煤,提高脫介及介質(zhì)回收效果。(3)嚴(yán)格控制清水用量。進(jìn)一步加強(qiáng)循環(huán)水治理工作,使循環(huán)水濃度降低,在生產(chǎn)中一些環(huán)節(jié)盡量減少清水用量,用循環(huán)水代替清水。除特殊崗位外,其他崗位衛(wèi)生用水也可以使用循環(huán)水,更大程度的減少了清水用量,節(jié)約了清水消耗,保證了洗水平衡。
(4)抓好材料控制,降低洗煤成本。隨著精煤價(jià)格下跌,洗煤成本增高,響應(yīng)集團(tuán)公司和礦號(hào)召,嚴(yán)格控制洗煤成本。一是加強(qiáng)材料預(yù)算管理,盡量提高預(yù)算的準(zhǔn)確率,堅(jiān)決杜絕材料、配件的積壓。二是做好修舊利廢工作,比如對(duì)設(shè)備上拆除下來的鐵板用來焊接等辦法來控制材料,節(jié)約成本;三是鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),從技術(shù)上節(jié)約材料消耗。
5、加強(qiáng)工藝優(yōu)化改造,完成以下重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“止虧創(chuàng)效”。(1)原煤系統(tǒng)添加了一臺(tái)除鐵器,隨著入洗量的增加,皮帶原煤厚度的增大,為了降低洗煤過程事故率,在原煤緩沖倉位置,新加了一臺(tái)除鐵器,以加強(qiáng)原煤中鐵器的處理力度。
(2)煤泥處理系統(tǒng)增加了一臺(tái)尾煤壓濾機(jī)和尾煤泥緩沖池,為了應(yīng)對(duì)因產(chǎn)量的不斷提高和煤質(zhì)的頻繁變化,而造成的煤泥積壓,尾煤壓濾機(jī)處理不過來的問題,在廠房四樓新加了尾煤泥處理系統(tǒng),解決了煤泥積壓?jiǎn)栴},實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)。(3)篩分系統(tǒng)完成了對(duì)341精煤篩弧形篩段的改造,入洗量的不斷提高,從而導(dǎo)致篩中煤流厚度不斷增加,增加了煤流中介質(zhì)的回收難度,針對(duì)這一問題,廠決定加大341精煤弧形篩的寬度,從而增加了煤流的透篩面積,在一定程度上緩解了因產(chǎn)量提高而造成介質(zhì)難以回收的壓力。
(4)浮選系統(tǒng)完成了相關(guān)管道的改造,隨著入洗量的提高,由于設(shè)計(jì)的限制,浮選系統(tǒng)難以保證浮選精煤的抽出率,造成精煤一定程度得浪費(fèi),降低了精煤回收率,為此單位積極協(xié)調(diào)配合渦北選煤廠專家團(tuán)隊(duì),完成了對(duì)相關(guān)浮選系統(tǒng)管道的改造,一定程度上提高了精煤抽出率,進(jìn)而增加了經(jīng)濟(jì)效益。
(5)文明生產(chǎn),治理泡冒滴漏若干處,規(guī)范整治管道50余米,其中重介30米,浮選20米;
(6)完善安全設(shè)施8處,全廠各過橋處加設(shè)護(hù)欄,增設(shè)安全標(biāo)識(shí)五處,車間吊裝孔懸掛警示標(biāo)志。
二、2016年工作思路
(一)2016年奮斗目標(biāo)
(1)加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);(2)積極組織洗煤生產(chǎn),確保全年完成180萬噸原煤產(chǎn)量;(3)系統(tǒng)優(yōu)化改造,提高精煤回收率;(4)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,確保精煤質(zhì)量合格率95%;
(5)提倡“節(jié)支降耗”,嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,確保實(shí)現(xiàn)洗煤效益最大化。
(二)2016年主要工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)安全管理,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例,嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育;三是建立、健全廠各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范管理;四是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)程及規(guī)章制度,規(guī)范職工安全作業(yè)行為;五是堅(jiān)持安全隱患排查,加大隱患排查力度,消除安全隱患。
2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是按照質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程等要求,規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為;二是精心組織生產(chǎn),規(guī)范操作,根據(jù)市場(chǎng)要求合理組織入洗,按照一定比例進(jìn)行精煤裝運(yùn),確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度,保證設(shè)備性能和完好率;二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺(tái)賬;三是堅(jiān)持落實(shí)設(shè)備巡檢制度,做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;四是堅(jiān)持設(shè)備每班檢修時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí),保證設(shè)備達(dá)到最佳工作性能;五是做好設(shè)備大、中、小修計(jì)劃工作,保證設(shè)備完好率達(dá)95%以上;六是做好設(shè)備巡檢和維修記錄工作,使得設(shè)備維修有據(jù)可查,確保設(shè)備維修保養(yǎng)周期,對(duì)周期內(nèi)損耗的設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
4、抓好生產(chǎn)成本控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。一是保證洗選設(shè)備臺(tái)時(shí)處理量達(dá)到設(shè)計(jì)能力,在生產(chǎn)系統(tǒng)正常的情況下,減少開空車時(shí)間,降低事故率,減少事故影響時(shí)間,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,努力提高設(shè)備的單臺(tái)處理能力。二是班組、個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行指標(biāo)考核,使各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠標(biāo)準(zhǔn)。三是合理組織生產(chǎn),確保原煤集中入洗,做到峰谷用電,充分利用峰谷分時(shí)電價(jià)差減少電費(fèi)支出。四是深挖內(nèi)潛,鼓勵(lì)創(chuàng)新,積極開展修舊利廢工作,節(jié)約材料費(fèi)用支出,切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
5、學(xué)習(xí)并借鑒其他集團(tuán)公司選煤廠成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展局域自動(dòng)化控制,提升選煤效率。
總之,選煤廠2016年工作會(huì)以集團(tuán)公司相關(guān)文件精神為依據(jù),圍繞“治虧創(chuàng)效”展開,以選煤廠全年指標(biāo)為奮斗目標(biāo),切實(shí)組織好選煤生產(chǎn)工作,加大入洗量,提高精煤回收率,降低洗煤成本,實(shí)現(xiàn)選煤效益最大化。
第四篇:選煤廠總結(jié)及計(jì)劃
農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠項(xiàng)目第一季度工作總結(jié)及
第二季度工作計(jì)劃
農(nóng)四師71團(tuán)二礦80萬噸/年選煤廠項(xiàng)目是雙新煤業(yè)集團(tuán)公司60萬噸煤礦的配套工程項(xiàng)目,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門大力支持和幫助下,目前該項(xiàng)目已進(jìn)入土建施工基礎(chǔ)的開挖階段,現(xiàn)就該項(xiàng)目2011年第一季度工作的完成情況及第二季度項(xiàng)目建設(shè)工作的思路做總結(jié)匯報(bào),從項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)工作和靜態(tài)工作兩個(gè)方面來闡述。
一、選煤廠工程項(xiàng)目建設(shè)靜態(tài)工作完成情況1、2010年12月26日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢研究設(shè)計(jì)院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同,生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤”選煤工藝,該項(xiàng)目投資總額4590萬元。
2、2011年1月19日—2011年1月23日EPC總包方完成了該項(xiàng)目首批設(shè)備招投標(biāo)工作,標(biāo)的總額1043萬元。
3、2011年1月27日,因選煤廠工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布,合法有效的招標(biāo)公布后,因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo),報(bào)上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理的商務(wù)談判,最后經(jīng)我方精心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的監(jiān)理代表,并于2011年3月23日簽訂該項(xiàng)目監(jiān)理合同,合同標(biāo)的額為36萬元。
4、2011年2月23日總包方選煤廠EPC項(xiàng)目部人員一行7人正式入駐我廠,農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC項(xiàng)目部正式掛牌成立。
5、2011年3月18日,就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院,2011年3月24日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
6、2011年3月26日,施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。7、2011年3月31日,項(xiàng)目承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。8、2011年4月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場(chǎng),并履行職責(zé)。
9、2011年4月6日,我方就廠區(qū)2#、3#測(cè)量點(diǎn)坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,以便施工方進(jìn)行主要構(gòu)筑物的定點(diǎn)放線工作。
10、2011年4月8日我方經(jīng)縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物基礎(chǔ)由3:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。
11、2011年4月13日施工方樁基施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。
二、選煤廠項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)工作
1、施工方首批進(jìn)駐人員于2011年3月28日開始平整臨建場(chǎng)地及搭建臨臺(tái)的準(zhǔn)備工作,至2011年4月15日搭臨工作完成平場(chǎng)2100m2,臨臺(tái)搭建工作量完成85%。
2、2011年3月14日—3月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的基礎(chǔ)地質(zhì)資料的補(bǔ)點(diǎn)勘探8處。
3、2011年3月25日—3月28日完成洗煤廠項(xiàng)目開工典禮臺(tái)的搭建,平整慶典場(chǎng)地2800m2,完成項(xiàng)目廠區(qū)各種材料的搬遷、拆除地面建設(shè)物511 m2。
4、按合同約定2011年4月6日完成向施工場(chǎng)地的通電工作,架設(shè)線路150米。
5、2011年4月13日完成施工現(xiàn)場(chǎng)的通水工作架設(shè)通水管路100余米,并接至施工方指定用水點(diǎn)。
6、2011年4月15日主廠房樁基正式開挖,同時(shí)開挖32根樁。7、2011年4月6日—4月15日項(xiàng)目平場(chǎng)工作完成土方清運(yùn)量的80%,拉土方13110m3。
三、2011年第二季度工作計(jì)劃
1、在4月25日之前到農(nóng)四師質(zhì)監(jiān)站辦理選煤廠工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
2、五月份選煤廠工程建設(shè)正式展開,為及時(shí)了解工程進(jìn)度做到心中有數(shù),每月必須按工程進(jìn)度情況填寫工程進(jìn)度表。
3、為了確保9月30日工程完工,我們項(xiàng)目辦將以此日期為工程完工日期倒排施工進(jìn)度計(jì)劃表。
4、在施工工藝方法上我們將采取多處動(dòng)工、平行推動(dòng)的施工方法來實(shí)現(xiàn)選煤廠工程建設(shè)的早日完工。
5、我們項(xiàng)目辦將與監(jiān)理齊心協(xié)力監(jiān)督工程質(zhì)量及安全,按照監(jiān)理規(guī)范要求確保工程進(jìn)度又快又好。
6、為防止積雪性洪水及雨水進(jìn)入施工建筑基槽內(nèi),我們項(xiàng)目辦決定沿南山坡一側(cè)坡頂往下挖一條洪水排水溝,將坡頂一側(cè)的積水引入到場(chǎng)地排洪溝內(nèi)將水排出(此項(xiàng)工作正在開展),同時(shí)盡快砌擋水墻,防止泥砂垮塌。
7、根據(jù)選煤廠主機(jī)框架圖出圖以后,立即制定出切實(shí)可行的一級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
8、選煤廠環(huán)評(píng)批復(fù)由于兵團(tuán)環(huán)保局至今還未安排選煤廠的評(píng)審會(huì),故未拿到批復(fù),此項(xiàng)工作我們項(xiàng)目辦還要催馬小平盡快辦理,完善開工手續(xù)。
第五篇:選煤廠實(shí)習(xí)總結(jié)
伊敏選煤廠實(shí)習(xí)報(bào)告
假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西,很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解,可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了,書上的原理,概念,設(shè)備的形狀也不那么抽象了,一切都是那么的好理解。
實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠,伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,我認(rèn)為這種方法很好,可以使我們對(duì)理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過程,伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機(jī),主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實(shí)習(xí),我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng),選煤廠的規(guī)定,以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場(chǎng)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠,雖然在這里的參觀有些匆忙,但還是學(xué)到了不少東西,新莊孜選煤廠是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠,它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程,二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤,選出達(dá)到用戶要求的產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時(shí)間也很緊張,但也學(xué)到了很多東西,潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠,它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器,螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能,除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外,還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間,生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制;使生產(chǎn)趨于極限化,利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位;對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)
致、表現(xiàn)地更加出色。
學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán),生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),并且取得很好的效果。在浮選車間,我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。
浮選車間的崗位多,設(shè)備多。在浮選車間實(shí)習(xí)期間,我主要去的崗位有浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)和濃縮機(jī)等。
在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機(jī)的入料濃度的測(cè)定和調(diào)整;浮選藥劑的效果和調(diào)整;浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機(jī)的倉內(nèi)壓強(qiáng)的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個(gè)系統(tǒng)控制。
壓濾機(jī)我學(xué)習(xí)了壓濾機(jī)的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機(jī)崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)是保證生產(chǎn)用水的平衡,牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機(jī)崗位,我學(xué)習(xí)對(duì)浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。
浮選車間給我印象最深的兩個(gè)字就是:“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時(shí),煤泥水的濃度和粒度組成對(duì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響都很大,“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求,是我在浮選車間實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)??刂粕a(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間,我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項(xiàng)制度、各個(gè)措施和各條管路、各臺(tái)設(shè)備。車間的制度多是多在加強(qiáng)各個(gè)崗位聯(lián)系上,措施多是多在生產(chǎn)情況變動(dòng)時(shí)處理方法多,管路多是多在煤泥水的流向選擇多上,設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。
裝車車間實(shí)習(xí),我習(xí)了裝車車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運(yùn)。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況,要及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃和落地計(jì)劃。在裝車車間,安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識(shí)和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。
煤質(zhì)科實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
煤質(zhì)科每天化驗(yàn)?zāi)┚?、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時(shí)的通知生產(chǎn)車間,使之更好的控制生產(chǎn);并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo),實(shí)時(shí)做出分析、上報(bào)匯總,使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。
在煤質(zhì)科,我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個(gè)作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效,煤質(zhì)科的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科,我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程,更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。
除去在原煤采樣崗和商品化驗(yàn)崗的月綜合分析,我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中,我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如,粗粒洗精煤的灰分往往較低,細(xì)粒則較高,在皮帶上采集精煤樣,常有粒度偏析現(xiàn)象,粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個(gè)皮帶的斷面,而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè),那么,雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近,但均比實(shí)際的高,造成了誤差。若是改變采樣方法,沿煤流全寬采樣,那精煤灰分就接近真實(shí)值了。又如在浮選尾礦溝采樣時(shí),只采表面的水樣,沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒,也會(huì)使尾礦的灰分比真實(shí)值高,造成誤差。
現(xiàn)場(chǎng)安裝放射性同位素檢測(cè)儀表后,放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)周圍的放射性劑量。測(cè)出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測(cè)儀表的地方,必須設(shè)放射源警示牌。
選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。
這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍,為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了很多知識(shí)。