第一篇：弱電工程項目施工流程

弱電工程項目施工流程

一、成立項目組

項目中標之后，由該項目第一責(zé)任人即客戶經(jīng)理牽頭，組織召

開項目組成立專題會議，明確項目經(jīng)理、項目預(yù)決算人員、工程施工現(xiàn)場負責(zé)人、子項負責(zé)人、商務(wù)協(xié)調(diào)、財務(wù)物流、行政資料管理、工程項目部等職能部門的具體負責(zé)人及各負責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限，會后形成《XXX項目組成立會議紀要》。

二、現(xiàn)場勘查與施工前準備

2.1項目經(jīng)理在項目中標后應(yīng)及時組織項目預(yù)決算人員、工程施工現(xiàn)場負責(zé)人、子項負責(zé)人、預(yù)選工隊負責(zé)人等與施工密切相關(guān)的人員進入工程現(xiàn)場，對即將要施工的現(xiàn)場作詳細的勘查，過程中應(yīng)盡可能地將與施工密切相關(guān)的問題及需要注意的事項作詳細的記錄，并填寫《弱電工程項目現(xiàn)場勘查表》；

2.2 看完現(xiàn)場后第一時間協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、總包方等各方關(guān)系并交換聯(lián)絡(luò)方式；落實施工總工期、進度要求、是否具備進場條件、水電及作業(yè)環(huán)境是否已適合施工、施工進場順序及施工人員食宿條件等，并開始填寫《施工日志》、按時參加工地所需的各種會議并作好記錄。

三、施工進場條件：

1)中標通知書是否已領(lǐng)?。?/p>

2)施工合同是否已簽定；

3)各方（甲方、監(jiān)理方、設(shè)計方、造價控制、其他各相關(guān)配合施工隊伍）的相關(guān)負責(zé)人及聯(lián)系方式是否已具備；

4)以上各方負責(zé)人是否已進行第一次溝通協(xié)調(diào)，并梳理好配合關(guān)系；

5)工程施工所需要交給甲方及監(jiān)理方的資料是否齊全；

四、入場前需要上交的資料：

a.施工方的三大證（營業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證）復(fù)

印件各一份

b.弱電工程專業(yè)項目承建資質(zhì)證復(fù)印件各一份；

c.工程施工人員施工資質(zhì)證（項目經(jīng)理資質(zhì)證、預(yù)算員，施工員，質(zhì)檢員，安全員，材料員、資料員）復(fù)印件各一份；

d.《施工組織設(shè)計方案》三份，應(yīng)附《施工組織設(shè)計方案報審表》及《工程施工進度計劃表》各三份；

e.《施工合同》和招標清單復(fù)印件（有的不用）；

f.《圖紙會審記錄》六份，各方（甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、造價方、施工方）是否已簽署確認；

g.材料品牌（材料品牌樣品及檢測報告，報驗清單）是否已送樣給監(jiān)理及甲方審核確認；

h.《與其他各專業(yè)隊伍配合請求聯(lián)系函》是否已上報甲方與監(jiān)理；

6)內(nèi)部的工程項目施工實際工程量預(yù)算清單是否已上交公司審核，項目施工技術(shù)要求是否已編寫完畢；項目工程師是否已對工程項目的系統(tǒng)架構(gòu)熟悉；

7)施工隊伍是否已選定，并進行必要的技術(shù)交底、安全施工培訓(xùn)是否已完成；

8)與我方配合關(guān)系密切的專業(yè)隊伍是否談妥配合費用及水電費用，其他專業(yè)配合隊隊伍的配合關(guān)系是否已再次確認順暢；

9)施工作業(yè)現(xiàn)場是否已具備我方施工作業(yè)的條件；現(xiàn)場材料倉庫或臨時存放點是否選定；

10)項目所需的材料是否已詢價完畢并已下達訂購單；

以上1)——10)項已全部落實，則已具備進場施工的條件，可以向監(jiān)理方申請下達開工令（我方報開工申請表及開工報告給監(jiān)理方審批）；

第二篇：智能化弱電工程項目操作流程（模版）

項目操作流程

編號：2012-06-11

一、項目成本核計

1、由商務(wù)設(shè)計部、采購部、工程部共同核出項目的初步成本作為最基本考核標準； 1.1、商務(wù)設(shè)計部核對前期商務(wù)費用計入項目成本；

1.2、設(shè)計部與工程部核對項目初步清單數(shù)量（可作為施工隊工作清單）；

1.3、采購部、商務(wù)設(shè)計部、工程部共同核對初步成本造價，作為項目實施成本控制的藍本； 1.4、采購部要列出各系統(tǒng)設(shè)備大致采購周期抄送工程部備案； 1.5、施工費用由總經(jīng)理、副總經(jīng)理與工程部核定；

1.6、項目其他費用由總經(jīng)理、副總經(jīng)理與工程部核定（粗略按比例折算）。

二、項目執(zhí)行流程

2.1、前期操作中，總經(jīng)理、副總經(jīng)理制定規(guī)劃，商務(wù)設(shè)計部主導(dǎo)，采購部、工程部配合； 2.2、項目中標后，商務(wù)設(shè)計部在一定時間內(nèi)（根據(jù)項目大小制定工作時間計劃，包括合同、投標資料、設(shè)計圖紙、清單等）移交工程部接手；

2.3、項目深化由工程部主導(dǎo)，商務(wù)設(shè)計部、采購部、予以配合，總經(jīng)理、副總經(jīng)理予以督導(dǎo)（根據(jù)項目大小制定工作時間計劃，原則上不超過10個工作日）；

2.4、確定項目經(jīng)理，項目實施采取項目經(jīng)理負責(zé)制。編制項目章程、項目計劃（包括成本、進度、質(zhì)量等）；

2.5、施工隊的根據(jù)初步核算清單選擇候選施工隊進行統(tǒng)一報價，報價的發(fā)放、回收、比價由副總經(jīng)理負責(zé)實施，副總經(jīng)理決定施工隊后通報給工程部，由項目經(jīng)理負責(zé)簽訂施工合同流程，施工合同采用統(tǒng)一格式，統(tǒng)一條款，如有特例需請示副總經(jīng)理；

2.6、每個項目必須由項目經(jīng)理負責(zé)貨物請購。請購單由項目經(jīng)理填寫后首先交工程部審核（請購單的內(nèi)容應(yīng)包括：請購貨物的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、相應(yīng)輔材和檢測報告合格證、保修書等），審核通過后，提交副總經(jīng)理審批?？倢徟ㄟ^后交由采購部采購。貨物的回執(zhí)單需認真簽復(fù)，項目部只負責(zé)核對貨物的型號數(shù)量質(zhì)量（報檢報驗材料最好隨貨到，此項由采購部同供貨商協(xié)調(diào)），簽字時需注明（價格不認）。請購單統(tǒng)一格式，各項需填寫完整，特別是“要求到貨時間”必須填寫，所有請購單項目部、工程部、采購部獨立備案。當請購數(shù)量超出項目初步清單數(shù)量時，需報工程部說明原因，審批后方能進入正常請購流程。請購單最終統(tǒng)計數(shù)量≦工程結(jié)算單（審計后）。如遇需自行采購貨物及現(xiàn)場其他費用，需要填寫費用報銷單（附相關(guān)票據(jù)），經(jīng)過工程部審核確認，財務(wù)部復(fù)核，總經(jīng)理簽字確認。未經(jīng)審批先斬后奏或者沒有收據(jù)發(fā)票的，采購費用不予報銷；所有經(jīng)審批后的臨時請購，需有收據(jù)或發(fā)票（且需清楚注明數(shù)量、單價）。報檢報驗資料原則上由采購部負責(zé)收集，遇特殊情況可協(xié)調(diào)解決。材料出入庫流程應(yīng)遵循：

1、查看庫存，查漏補缺；

2、根據(jù)施工清單申請材料，項目經(jīng)理填寫請購單；

3、執(zhí)行請購流程，提交審核通過的請購單予公司審核并采購；

4、倉庫按實際來貨數(shù)量做入庫清單（接貨人簽字確認材料數(shù)量并及時通知工程部，項目經(jīng)理負責(zé)材料的質(zhì)量驗收）；

5、項目經(jīng)理根據(jù)項目所需填寫出庫單；

6、各項目剩余材料歸于倉庫做庫存并登記入庫，用于其它項目；

7、以上單據(jù)均需實時保存并及時更新電子檔上傳服務(wù)器相應(yīng)項目文件夾（材料出入庫），以備查驗；

2.7、項目的具體操作采取項目經(jīng)理責(zé)任制。每個項目原則上設(shè)有項目經(jīng)理1名，施工技術(shù)員1名組成項目組（根據(jù)項目大小進行人員調(diào)整）。項目經(jīng)理及施工技術(shù)員按項目劃分，專人專項，根據(jù)實際情況，各人操作的項目進行時間錯峰，保證同一時間不會出現(xiàn)同一人員所操作的多個項目事件井噴。項目的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制由項目經(jīng)理全權(quán)主導(dǎo)，施工技術(shù)員積極配合。如需其他項目組或其他部門的人員幫助支持，須較早提出，較早安排。其他項目組及其他部門，有主動幫助義務(wù)。項目部自行安排廠家技術(shù)支持（需要工程部、商務(wù)技術(shù)部、采購部的配合協(xié)調(diào)）；

2.8、項目資料整合由項目組獨立完成。項目資料不僅僅限于工程資料、竣工資料等，還包含施工日志、成本進度質(zhì)量計劃（實時更新）交工程部備案審查核實。為了對項目的準確把握控制，確保項目的跟蹤審核、資料備案，每個項目建立項目文檔。項目文檔主要分為兩個方面。一，項目內(nèi)部運轉(zhuǎn)文檔，包括（并不限于）：1合同、2投標資料、3設(shè)計圖紙、4原清單、5深化圖紙、6初步核算清單、7項目章程、8項目計劃（包括成本、進度、質(zhì)量等先出大綱后實時更新）、9項目通訊聯(lián)系表、10施工日志、11施工分包合同、12要貨單、13貨物回執(zhí)單、14項目技術(shù)資料備案、15精確的內(nèi)部竣工圖紙、16項目特殊處理部分的備案描述、17施工隊進度款簽發(fā)單、18項目進度資金預(yù)核算表、19物業(yè)移交清單、20維?；貓?zhí)單、21維保日志等。其中，第1---4項由商務(wù)設(shè)計部提供；第5---6項由商務(wù)設(shè)計部、采購部、工程部合作完成；第7---21項由項目部完成。二，項目資料文檔，包括（并不限于）：1材料的報檢報驗資料、2報監(jiān)理資料（都需原件保存）、3簽證單（需附圖紙）、4支付證書等。以上文檔，都必須保存電子文本，確保紙質(zhì)文檔與電子文本一一對應(yīng)。其中，交監(jiān)理資料應(yīng)與項目工序同步，所簽回的監(jiān)理資料與現(xiàn)階段所做工序不得相差2系數(shù)（含2在內(nèi)）；圖紙部分的修改及完善必須與本工序同步（系統(tǒng)圖在本系統(tǒng)布線施工完成后結(jié)束修改）。電子文本需實時上傳公司服務(wù)器規(guī)定文件夾，實時更新（更新延后時間不得超過5個工作日）。2.9、對于項目成本、進度和質(zhì)量的控制，采取以下流程。項目成本控制以核實后的項目成本為藍本，實際進度成本必須小于同階段的項目核實成本，進度成本按月更新，電子文本上傳公司服務(wù)器對應(yīng)項目文件夾。如因不可抗拒因素造成的成本超出，應(yīng)及時向部門主管匯報，由部門牽頭擬出解決方案交公司裁定；如因管理不善造成成本超出，應(yīng)由部門主管介入調(diào)查整頓，力爭減少損失，并由部門主管和項目經(jīng)理承擔(dān)主要責(zé)任，計入個人考核。項目進度質(zhì)量跟蹤采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。項目的所有在建子系統(tǒng)每周至少檢查一次，且在施工日志上必須體現(xiàn)。對于施工細節(jié)點（優(yōu)劣對半），每項目每子系統(tǒng)每周需留有影像文件且不少于2件。對于文檔類問題，需以文本文件與電子文檔對應(yīng)，兩者時間差不得大于5個工作日。每個項目在每道工序結(jié)束后，需提交申請至公司，由公司組織人員對項目的完成工序進行驗收。對于材料的質(zhì)量控制，應(yīng)為全方位全過程。原則上，每批貨物應(yīng)該由項目經(jīng)理或施工技術(shù)員進行驗貨清點。由于時間及空間的問題，部分貨物可由施工隊代為簽收，但項目經(jīng)理必須二次簽字確認。所有送貨單必須在3天內(nèi)交總務(wù)部。對于施工過程中，遇到已簽收材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，必須停料并上報公司。如若隱瞞不報，則項目經(jīng)理、施工技術(shù)員、施工隊共同承擔(dān)責(zé)任。所有交施工隊材料，各項目組和施工隊必須簽字確認并留檔。對于上述內(nèi)容的實施，優(yōu)獎劣罰，記入個人考核，每人次每月基礎(chǔ)分為5分。以上考核成績，均與項目獎金和年終獎金掛鉤。

2.10、項目款項結(jié)算由各項目部獨立完成（包含進度款申請、審計流程）,工程部負責(zé)督導(dǎo)，商務(wù)設(shè)計部、采購部、財務(wù)配合核算，交總經(jīng)理、副總經(jīng)理審查；

2.11、施工隊的簽證，背靠背的增加量按實際完成量予以簽證；未預(yù)見因素造成的增加工程量也應(yīng)予以簽證；上述情況需以書面形式報工程部審批，副總經(jīng)理確認后實施。施工隊自身原因造成的增加工程量不予以簽證；工程付款需由項目經(jīng)理簽字，管線材料付款由采購部統(tǒng)一安排；設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備到貨，安裝調(diào)試，驗收報告，必須都由項目經(jīng)理簽字后報審給工程部核實后才能相應(yīng)付款。采購部應(yīng)將采購合同抄送給工程部。施工隊付款由項目經(jīng)理、工程部根據(jù)項目資金情況核準后報、副總經(jīng)理總經(jīng)理后方可付款。項目部需每月核算下月預(yù)用資金（包括必須的公關(guān)費用，突發(fā)性公關(guān)費用申請也需經(jīng)工程部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理批復(fù)后使用，否則不予報銷），報審工程部，由工程部匯總后報總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批； 2.12、施工許可證、項目開票等事項辦理，由商務(wù)設(shè)計部、財務(wù)主導(dǎo)，工程部及積極配合； 2.13、抄送商務(wù)設(shè)計部；將竣工圖（實際）、施工日志等項目資料備案。

2.14、保修時間需與甲方合同相同，金額可視情況調(diào)整，維款的支付必須由項目經(jīng)理與工程部共同簽發(fā)。維修的主要責(zé)任屬于原項目組，項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)動施工隊。

批準： 審核： 編寫： 日期：

第三篇：弱電施工資料報驗流程

弱電施工資料報驗流程

1、項目合同簽訂后，項目經(jīng)理需先了解合同、設(shè)計圖紙、設(shè)備清單（工地項目部備案）后，進行現(xiàn)場勘查，然后與建設(shè)單位、監(jiān)理及總包單位溝通，并向監(jiān)理拷貝必須的資料表格（見附件）。

2、項目經(jīng)理在收到合同后，請第一時間去當?shù)氐陌卜绤f(xié)會完成項目備案的有關(guān)工作。

3、準備進場資料：

（1）分包單位資質(zhì)報審表（附：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及法定代表人、授權(quán)人等復(fù)印件）（2）項目管理人員審查記錄、通訊錄（附：身份證、資格證書、特殊工種上崗證復(fù)印件）

（3）施工組織設(shè)計/方案報審表（附：施工組織設(shè)計）（4）與總包或建設(shè)單位辦理的進場手續(xù)、安全協(xié)議等。

3、進場開工：準備工程開工報審表，審批通過后，編制工程開工報告。

4、材料進場：

（1）項目經(jīng)理經(jīng)現(xiàn)場勘察后，確定首要完成的工程量，并列出材料清單，予以公司報審。（2）材料到位后，需編制工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表（附：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單、產(chǎn)品合格證、檢驗報告等），所有必須提前報驗，否則不得予以施工。

4、會議紀要：每周會議項目經(jīng)理需編制會議紀要，并申報施工進度及計劃。

5、施工日志：施工每2-3天項目經(jīng)理需編寫施工日志，包含天氣變化、施工內(nèi)容進度、安全管理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。

6、設(shè)計變更/現(xiàn)場簽證：在施工前或施工過程中，建設(shè)單位及施工單位如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計方面存在的問題時，應(yīng)先與建設(shè)單位溝通，溝通同意后向建設(shè)單位提出要設(shè)計單位修改設(shè)計，設(shè)計單位經(jīng)協(xié)商達成共識后由設(shè)計單位出具變更圖紙或變更說明，然后我方遞交設(shè)計變更審批單，并附上設(shè)備清單及報價。現(xiàn)場簽證需按實際的工程完成量予以簽證，未預(yù)見因素造成的增加工程量也應(yīng)予以簽證。

7、工程報驗：

（1）分項工程驗收：各系統(tǒng)請按（寫字樓、酒店每層、小區(qū)每單元等）組織進行驗收，完成一層/一單元，驗收一層/一單元，做好檢驗批質(zhì)量驗收記錄，在監(jiān)理進行現(xiàn)場驗收的同時，做好各系統(tǒng)的性能測試記錄，方便予以審核。

（2）隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢后，我方按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢。自檢合格后，填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查后，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在隱蔽工程報驗申請表（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，我方予以隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。

8、系統(tǒng)試運行：待工程基本完工后，項目經(jīng)理需通知項目監(jiān)理機構(gòu)做系統(tǒng)試運行記錄，系統(tǒng)試運行時間為一個月，系統(tǒng)試運行期間，項目經(jīng)理需要求建設(shè)單位派人進行現(xiàn)場培訓(xùn)等工作，試運行結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認，便開始準備竣工資料。

9、工程竣工：系統(tǒng)試運行結(jié)束后，項目經(jīng)理需遞交工程竣工報驗申請表，并附工程竣工資料，如有不合格，按監(jiān)理工程師的整改意見進行修改，待監(jiān)理工程簽字確認后，做好工程竣工驗收報告，完成工程的竣工驗收。做好資料的歸檔工作，并向建設(shè)單位遞交工程竣工結(jié)算書。附：所需用表：

1、分包單位資質(zhì)報審表

2、項目管理人員審查記錄

3、施工組織設(shè)計/方案報審表

4、工程開工報審表

5、工程開工報告

6、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表

7、施工日志

8、設(shè)計變更審批單

9、現(xiàn)場簽證單

10、分項工程驗收記錄表

11、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

12、隱蔽工程報驗申請表、隱蔽工程檢查記錄

13、系統(tǒng)試運行記錄表

14、項目培訓(xùn)記錄表

15、工程竣工驗收申請表（竣工還需的其他表格在與監(jiān)理溝通后，自行添加）

16、工程竣工驗收報告

17、竣工結(jié)算書

（以上表格均一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位、施工單位各一份）

第四篇：弱電施工

上海弱電施工

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技術(shù)是我們的專長，善于處理高難度的工程、解決復(fù)雜的技術(shù)問題，處理弱電系統(tǒng)的維修、維護保養(yǎng)工作。

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第五篇：弱電工程項目施工質(zhì)量管理辦法

附件1：

施工質(zhì)量檢查實施細則

一、目的：規(guī)范公司施工質(zhì)量檢查的實施過程，明確工程施工質(zhì)量的評定標準，對公司工程施工進行質(zhì)量監(jiān)督管理，使項目施工質(zhì)量達到驗收規(guī)范的要求及客戶的滿意。

二、評分規(guī)則

（一）采用直接扣分制。嚴重錯誤對應(yīng)的分值為2分，一般錯誤對應(yīng)的分值為0.5分。

（二）對于單個工程存在同級別多次檢查的情況，評分結(jié)果取同級別所有檢查結(jié)果的算術(shù)平均值。

三、質(zhì)量檢查標準

智能建筑工程施工質(zhì)量檢查標準（“Z”表示質(zhì)量、“ZJ”表示智建）

ZZJ.1 綜合布線（埋管）ZZJ.1.1嚴重錯誤

ZZJ.1.1.1（主干管路）樓層之間沒有設(shè)臵支持安裝點或間距大于2m；

ZZJ.1.1.2（主干管路）合用豎井時，與電力線纜間距過小，且沒有采取可行的隔離措施；

ZZJ.1.1.3（主干管路）與電梯井和管道井使用同一豎井； ZZJ.1.1.4（主干管路）豎井內(nèi)每個樓層的上下洞孔，沒有采用防火隔板和堵料密封堵塞所有空隙；

ZZJ.1.1.5（主干管路）電纜或管孔的孔洞沒有采用非燃或阻燃材料封堵好；

ZZJ.1.1.6 其它嚴重錯誤。

ZZJ.1.2 一般錯誤（每設(shè)備現(xiàn)場為一處錯誤）ZZJ.1.2.1（暗埋管）管彎曲時角度少于90度；

ZZJ.1.2.2（引入管路）與地槽連接，管口的下邊緣與地槽的底面不一致，并超過2cm；

ZZJ.1.2.3（主干管路）上升管路管子不夠牢固，有松動或被其它物件壓迫；

ZZJ.1.2.4（主干管路）上升管路樓層之間設(shè)臵的支持安裝點間

距大于1m；

ZZJ.1.2.5（主干管路）上升管路沒有設(shè)臵備用上升管； ZZJ.1.2.6（水平配線管路，設(shè)備層或技術(shù)夾層中敷設(shè)時）吊掛式，吊掛間距大于規(guī)范值；

ZZJ.1.2.7（水平配線管路，設(shè)備層或技術(shù)夾層中敷設(shè)時）托放式，支承角鋼間距大于規(guī)范值；

ZZJ.1.2.8（水平配線管路，設(shè)備層或技術(shù)夾層中敷設(shè)時）沿墻式，管卡間距大于規(guī)范值；

ZZJ.1.2.9 其它一般錯誤。

ZZJ.2 綜合布線（建筑群管路）ZZJ.2.1 嚴重錯誤

ZZJ.2.1.1

全塑電纜芯線接續(xù)采用剝離電纜芯線絕緣層的導(dǎo)線直接扭絞接續(xù)方法；

ZZJ.2.1.2 其它嚴重錯誤。

ZZJ.2.2一般錯誤

ZZJ.2.2.1（自承式架空全塑電纜敷設(shè)）沿墻敷設(shè)時，纜間間距小于10cm；在墻壁轉(zhuǎn)角處，沒有預(yù)留余兜30cm以上的長度；

ZZJ.2.2.2（非自承式架空全塑電纜敷設(shè)）電纜掛鉤間距大于50cm，靠近電桿兩側(cè)的掛鉤距電桿中心距離大于30cm，掛鉤鉤向出現(xiàn)不一致；

ZZJ.2.2.3（非自承式架空全塑電纜敷設(shè)）電纜接頭距電桿的凈距小于80cm；

ZZJ.2.2.4（非自承式架空全塑電纜敷設(shè)）保護長度短于1m； ZZJ.2.2.5（地下線纜敷設(shè)）彎曲的最小曲率半徑必須小于電纜外徑的15倍；

ZZJ.2.2.6（地下線纜敷設(shè)）電纜在管孔內(nèi)的位臵不平直或出現(xiàn)扭絞；

ZZJ.2.2.7（地下線纜敷設(shè)）全塑電纜芯線接續(xù)沒有采用接線子接續(xù)；

ZZJ.2.2.8 其它一般錯誤。

ZZJ.3 綜合布線（布線敷設(shè)）ZZJ.3.1 嚴重錯誤

ZZJ.3.1.1（主干布線）水平裝設(shè)時，在電纜的首端、尾端、轉(zhuǎn)彎處沒有固定或固定間隔大于5m；垂直裝設(shè)時，在電纜的上端沒有固定或固定間隔大于1.5m；

ZZJ.3.1.2（主干布線）纜線在槽道內(nèi)有溢出，在纜線進出槽道的部位或轉(zhuǎn)彎處沒有綁扎固定；

ZZJ.3.1.3（纜線同槽時）對絞線對稱電纜與電力線路最小凈距不符合要求；

ZZJ.3.1.4（纜線同槽時）對絞線對稱電纜與其他管線的最小凈距不符合要求；

ZZJ.3.1.5（水平布線）各種預(yù)埋線槽出口處沒有采用防水和防潮措施； ZZJ.3.1.6（光纜敷設(shè)）光纜彎曲時超過最小曲率半徑； ZZJ.3.1.7（光纜敷設(shè)）連續(xù)布放塑料子管的長度超過300m，或在管道中間有接頭；

ZZJ.3.1.8（光纜敷設(shè)）在光纜牽引端頭和牽引索之間沒有加裝轉(zhuǎn)環(huán)，或光纜一次的牽引長度大于1000m；

ZZJ.3.1.9（光纜敷設(shè)）光纜在管道中間的管孔內(nèi)出現(xiàn)有接頭； ZZJ.3.1.10 其它嚴重錯誤。

ZZJ.3.2 一般錯誤

ZZJ.3.2.1（主干布線）在垂直槽道內(nèi)將纜線固定綁扎在槽道內(nèi)的支架上的間隔大于1.5m；

ZZJ.3.2.2（主干布線）纜線綁扎固定沒有根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)分束綁扎；或綁扎的間距大于1.5m；

ZZJ.3.2.3（水平布線）電纜預(yù)留長度每端小于0.3m； ZZJ.3.2.4（水平布線）非屏蔽電纜敷設(shè)后彎曲時的曲率半徑小于電纜外徑的4倍；屏蔽電纜的曲率半徑小于電纜外徑的8倍；

ZZJ.3.2.5（水平布線）布放4對對絞線對稱電纜時，暗管管徑的截面利用率大于30%；出現(xiàn)段落暗敷管路內(nèi)布放的纜線超過3根；

ZZJ.3.2.6 電纜敷設(shè)時在纜線進天花板的入口處或出口處以及中間沒有設(shè)臵保護措施和支承裝臵；

ZZJ.3.2.7（纜線支撐保護）埋設(shè)金屬線槽的根數(shù)少于兩根，或線槽截面高度超過25mm；或長度超過6m，交叉或轉(zhuǎn)彎時，沒有設(shè)臵拉線盒； ZZJ.3.2.8 光纜敷設(shè)沒有單獨占用管道管孔；

ZZJ.3.2.9 直埋光纜與其他管線及建筑物的最小凈距小于0.5m； ZZJ.3.2.10 其它一般錯誤。

ZZJ.4 綜合布線（電源、保護、接地）ZZJ.4.1 嚴重錯誤

ZZJ.4.1.1 聯(lián)合接地體時，地線的接地電阻大于1Ω；單獨設(shè)臵接地體時，大于4Ω；

ZZJ.4.1.2 所有屏蔽層沒有保持連續(xù)性；

ZZJ.4.1.3 屏蔽層的配線設(shè)備（FD或BD，CD）端或用戶（終端設(shè)備）沒有接地；

ZZJ.4.1.4 每一樓層的配線柜沒有連至接地體；或接地導(dǎo)線截面小于6mm2；

ZZJ.4.1.5 金屬槽道或鋼管兩端沒有接地； ZZJ.4.1.6 其它嚴重錯誤。

ZZJ.4.2 一般錯誤

ZZJ.4.2.1 設(shè)備間、交接間沒有設(shè)臵單獨回路供電； ZZJ.4.2.2 存在室內(nèi)、室外干擾源時，沒有采取防護措施； ZZJ.4.2.3 其它一般錯誤。

ZZJ.5 綜合布線（光電纜接續(xù)終端）ZZJ.5.1嚴重錯誤 ZZJ.5.1.1 接續(xù)后的光纖收容余長盤沒有放在骨架上，光纖的盤繞方向現(xiàn)出不一致；

ZZJ.5.1.2 余長的光纖盤繞彎曲時的曲率半徑小于40mm，光纖收容余長的長度小于1.2m；

ZZJ.5.1.3 光纖盤留后，出現(xiàn)扭絞受壓現(xiàn)象；

ZZJ.5.1.4 光纖接續(xù)的兩側(cè)余長沒有貼上光纖芯的標記，以便今后檢測時備查；

ZZJ.5.1.5 其它嚴重錯誤。

ZZJ.5.2一般錯誤

ZZJ.5.2.1 剝除纜線的外護套后，雙絞線的非扭絞長度大于13mm；

ZZJ.5.2.2 沒有按EIA/TIA的T568A或T568B的規(guī)定，對RJ45系列的連接硬件進行其色標和線對組成及排列順序進行終端連接；

ZZJ.5.2.3 當綜合布線系統(tǒng)采用屏蔽電纜時，纜線屏蔽層與連接硬件的屏蔽罩沒有形成360°圓周的接觸，或它們之間的接觸長度小于10mm；

ZZJ.5.2.4 其它一般錯誤。

ZZJ.6 綜合布線（插座）ZZJ.6.1嚴重錯誤

ZZJ.6.1.1 安裝在地面上或活動地板上的地面信息插座，接線盒沒有埋在地面下，沒有嚴密防水和防塵；在不使用時，插座面板與地面不齊平；

ZZJ.6.1.2 安裝在墻上的信息插座，各個之間高度不一，且高出地坪小于30cm；

ZZJ.6.1.3 信息插座底座安裝不牢固，有松動現(xiàn)象； ZZJ.6.1.4 其它嚴重錯誤。

ZZJ.6.2一般錯誤

ZZJ.6.2.1 信息插座盒體插座面與裝飾面不齊平； ZZJ.6.2.2 其它一般錯誤。ZZJ.7

槽道安裝 ZZJ.7.2 一般錯誤

ZZJ.7.2.1 合用槽道時，層間間距大于30mm，或通信電纜不在最上層；

ZZJ.7.2.2 槽道頂部距頂棚或其它障礙物之間距離小于規(guī)范值； ZZJ.7.2.3（槽道吊支架）水平支撐跨距大于規(guī)范值； ZZJ.7.2.4（槽道吊支架）垂直固定點間距大于規(guī)范值； ZZJ.7.2.5（槽道吊支架）以下部位沒有設(shè)臵支承或吊掛：槽道本身連接處、距離接續(xù)設(shè)備0.2米處、槽道的走向改變或轉(zhuǎn)變處；

ZZJ.7.2.6（槽道吊支架）吊掛槽道的吊桿直徑小于6mm； ZZJ.7.2.7（槽道吊支架）金屬槽道及吊支裝臵沒有防腐處理； ZZJ.7.2.8（槽道吊支架）槽道內(nèi)截面利用率超過50%； ZZJ.7.2.9（槽道吊支架）電纜槽道與室內(nèi)各種管道平行或交叉時，最小凈距小于0.3米； ZZJ.7.2.10（槽道轉(zhuǎn)彎角有可靠的電氣連接）在伸縮縫或軟連接處沒有采用編織銅線連接焊牢；

ZZJ.7.2.11（槽道轉(zhuǎn)彎角有可靠的電氣連接）電纜槽道在50米內(nèi)沒有接地；

ZZJ.7.2.12 其它一般錯誤。

ZZJ.8 電源防雷系統(tǒng) ZZJ.8.2 一般錯誤

ZZJ.8.2.1（交流供電）儀表箱內(nèi)安裝的供電設(shè)備，其裸露帶電體相互間或其他裸露導(dǎo)體之間的距離小于4mm；

ZZJ.8.2.2（交流供電）供電箱安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時，沒有采用膨脹螺栓固定；

ZZJ.8.2.3（交流供電）成排安裝的供電箱，排列不整齊； ZZJ.8.2.4（交流供電）供電設(shè)備的帶電部分與金屬外殼間的絕緣電阻小于5MΩ；

ZZJ.8.2.5（防雷安裝）扁鋼接地線、引下線搭接沒有三面焊接； ZZJ.8.2.6（防雷安裝）圓鋼接地線、引下線搭接沒有兩面焊接； ZZJ.8.2.7（防雷安裝）接地裝臵沒有采用焊接，所有外露焊接點沒有進行防腐處理；

ZZJ.8.2.8（防雷引下線）引下線沒有鍍鋅或焊接處沒有涂防腐漆；

ZZJ.8.2.9 其它一般錯誤。ZZJ.9 接地系統(tǒng) ZZJ.9.2 一般錯誤

ZZJ.9.2.1（機房接地）交流工作接地（交流電的設(shè)備作二次接地）接地電阻大于4Ω；

ZZJ.9.2.2（機房接地）安全保護接地（機柜的外殼用一根絕緣導(dǎo)線串起來后接地）接地電阻大于4Ω；

ZZJ.9.2.3（機房接地）采用聯(lián)合接地時，接電電阻大于1Ω； ZZJ.9.2.4（機房接地）多個計算機系統(tǒng)分別采用接地線與接地體連接；

ZZJ.9.2.5（機房接地）接地引下線的多芯銅電纜選用截面積小于35mm2；

ZZJ.9.2.6（機房接地）機房內(nèi)的非計算機系統(tǒng)的管、線、風(fēng)道或暖氣片等金屬實體，接地電阻大于4Ω；

ZZJ.9.2.7（接地系統(tǒng)連接）直流電源、電信設(shè)備的機架、機殼、入站通信電纜的金屬擴套和屏蔽層沒有接地；

ZZJ.9.2.8（接地系統(tǒng)連接）交流配電屏、整流器屏等供電設(shè)備的外露導(dǎo)電部分沒有接地；

ZZJ.9.2.9（接地系統(tǒng)連接）直流配電屏的外露導(dǎo)電部分沒有接地；

ZZJ.9.2.10（接地系統(tǒng)連接）交直流兩用電信設(shè)備的機架、內(nèi)機框與機架、機框不絕緣的供電整流盤的外露導(dǎo)電部分沒有接地；

ZZJ.9.2.11（接地系統(tǒng)連接）電纜、架空線路及有關(guān)需要接地的部分，如放電器、避雷器、保護器等沒有接地； ZZJ.9.2.12（接地系統(tǒng)連接）配電屏、整流器等外露導(dǎo)電部分沒有接地；

ZZJ.9.2.13 其它一般錯誤。

ZZJ.10 通信網(wǎng)絡(luò)、集成系統(tǒng) ZZJ.10.1 嚴重錯誤

ZZJ.10.1.1（通信系統(tǒng)）交換機系統(tǒng)使用的交流電源線（110V或220V）沒有接地保護線；

ZZJ.10.1.2（通信系統(tǒng)）機房的每路直流饋電線包括所接的列內(nèi)電源線和機架引入線，兩端騰空時，用500V的MΩ表測試正負線間和負線對地間絕緣電阻均小于1Ω；

ZZJ.10.1.3（有線電視系統(tǒng)）干線放大器輸入、輸出兩端的電纜，沒有留有適當?shù)挠嗔浚皇彝獍惭b的放大器連接處沒有防水措施；

ZZJ.10.1.4（有線電視系統(tǒng)）進、出電纜沒有標記； ZZJ.10.1.5（有線電視系統(tǒng)）圖像和伴音（包括調(diào)頻廣播聲音）質(zhì)量損傷的主觀評價不達標；

ZZJ.10.1.6（集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)）不能在統(tǒng)一操作界面上監(jiān)視所有系統(tǒng)的工作情況；

ZZJ.10.1.7 其它嚴重錯誤。

ZZJ.10.2一般錯誤

ZZJ.10.2.1（有線電視系統(tǒng)）機房光端機上的光纜沒有留約10m的余量；

ZZJ.10.2.2（有線電視系統(tǒng)）電纜電力線平行或交叉敷設(shè)時，其間距小于0.3m；電纜與通訊線平行或交叉敷設(shè)時，其間距小于0.1m；

ZZJ.10.2.3（公共廣播系統(tǒng)）擴聲設(shè)備的安裝因振動而產(chǎn)生機械噪聲；

ZZJ.10.2.4（公共廣播系統(tǒng)）音頻信號輸入的饋電沒有用屏蔽軟線；

ZZJ.10.2.5（公共廣播系統(tǒng)）話筒輸出沒有使用專用屏蔽軟線；

ZZJ.10.2.6（公共廣播系統(tǒng)）功率輸出的饋電每套節(jié)目共用一根公共地線；

ZZJ.10.2.7（公共廣播系統(tǒng)）公共廣播系統(tǒng)分區(qū)不靈活控制，或分區(qū)的劃分沒有與消防分區(qū)一致；

ZZJ.10.2.8（集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)）各智能化系統(tǒng)的聯(lián)動能力（聯(lián)動邏輯）偏弱；

ZZJ.10.2.9（集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)）軟件沒有提供Internet/Intranet服務(wù)的功能；

ZZJ.10.2.10（集成系統(tǒng)功能接口）接口連接雙方有技術(shù)協(xié)議的沒有出具相關(guān)資料文件；

ZZJ.10.2.11（集成系統(tǒng)功能接口）集成系統(tǒng)中功能接口不能完全包括：1）實時采集及各類信息，如控制信息、事件（故障）發(fā)生及報警信息；2）收信整理用戶、物業(yè)管理、辦公自動化用的各類信息；3）來自外部如Internet網(wǎng)上的各類信息；

ZZJ.10.2.12 其它一般錯誤。

ZZJ.1

1設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) ZZJ.11.1 嚴重錯誤

ZZJ.11.1.1（溫、濕傳感器安裝）安裝在陽光直射的位臵； ZZJ.11.1.2（溫、濕傳感器安裝）室外型溫、濕度傳感器沒有防風(fēng)雨的防護罩；

ZZJ.11.1.3（溫、濕傳感器安裝）水流開關(guān)沒有安裝在水平管段上；

ZZJ.11.1.4（水管溫度傳感器安裝）剛好在焊縫及其邊緣上開孔和焊接；

ZZJ.11.1.5（水管溫度傳感器安裝）感溫段小于管道口徑的1/2時，沒有安裝在管道的側(cè)面或底部；

ZZJ.11.1.6（水管溫度傳感器安裝）安裝位臵沒有在水流溫度變化靈敏和具有代表性的地方，選擇在閥門等阻力件附近和水流死角和振動較大的位臵；

ZZJ.11.1.7（流量傳感器）電磁流量計水平安裝時沒有使電極處于水平方向；

ZZJ.11.1.8（流量傳感器）渦輪式流量變送器安裝后流體的流動方向與傳感器殼體上所示的流向標志不一致；

ZZJ.11.1.9（空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)）電動閥閥體上箭頭的指向與水流方向不一致； ZZJ.11.1.10（空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)）執(zhí)行機構(gòu)固定不牢固，機械傳動不靈活，有松動或卡澀現(xiàn)象；

ZZJ.11.1.11（給排水系統(tǒng)）暗配管沒有將所有金屬管與金屬箱體焊接連成一體；

ZZJ.11.1.12（給排水系統(tǒng)）各類水泵的電氣控制柜箱保護地線沒有與接地母線相連，或出現(xiàn)串聯(lián)；

ZZJ.11.1.13（熱交換系統(tǒng)）設(shè)備柜內(nèi)外配線出現(xiàn)缺損、斷線，或配線標記不完善；或接線有松動現(xiàn)象，出現(xiàn)裸露導(dǎo)電部分；

ZZJ.11.1.14（熱交換系統(tǒng)）接地不符合圖紙和規(guī)范規(guī)定的要求，連接不牢固，接觸不良好；

ZZJ.11.1.15（工作站）機器外殼連接地線沒有與建筑物弱電地線相接；

ZZJ.11.1.16（工作站）設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間連接不緊密、不牢固，緊固件沒有防銹層；

ZZJ.11.1.17 其它嚴重錯誤。

ZZJ.11.2 一般錯誤

ZZJ.11.2.1（工作站）設(shè)備外形不完整，內(nèi)外表面漆層不完好；

ZZJ.11.2.2（工作站）主機與DDC之間的通信線，沒有備用線；

ZZJ.11.2.3 其它一般錯誤。ZZJ.12 火災(zāi)消防、安防系統(tǒng) ZZJ.12.1 嚴重錯誤

ZZJ.12.1.1（報警控制）控制器安裝不牢固，出現(xiàn)傾斜； ZZJ.12.1.2（報警控制）電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均沒有標明編號，或與圖紙不一致；

ZZJ.12.1.3（報警控制）端子板的每個接線端，接線超過兩根；

ZZJ.12.1.4（報警控制）控制器的主電源引入線沒有直接與消防電源連接，使用了電源插頭；主電源沒有明顯標志；

ZZJ.12.1.5（報警控制）控制器的接地不牢固，沒有明顯標志；

ZZJ.12.1.6（報警控制）消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部沒有顯示標志；

ZZJ.12.1.7（報警控制）控制器（柜）接線不牢固，線路絕緣電阻小于20MΩ；

ZZJ.12.1.8（電視監(jiān)控系統(tǒng)）絕緣電阻小于20MΩ；電源線與信號線沒有分槽（或管）敷設(shè)；采用聯(lián)合接地時，接地電阻大于1Ω；

ZZJ.12.1.9（電視監(jiān)控系統(tǒng)）攝像機信號導(dǎo)線和電源導(dǎo)線沒有分別引入，沒有用金屬管保護；

ZZJ.12.1.10（入侵報警系統(tǒng)）線纜回路絕緣電阻小于20MΩ；采用聯(lián)合接地時，接地電阻大于1Ω；

ZZJ.12.1.11（入侵報警系統(tǒng)）周界入侵探測器的安裝防區(qū)沒有交叉；

ZZJ.12.1.12（入侵報警系統(tǒng)）系統(tǒng)功能不能按時間，按區(qū)域（部位）任意編程，設(shè)防或撤防；

ZZJ.12.1.13（入侵報警系統(tǒng)）測試緊急按鈕到控制器的直接響應(yīng)時間大于1s，到系統(tǒng)微機處理器的響應(yīng)時間大于3s；

ZZJ.12.1.14 其它嚴重錯誤。

ZZJ.12.2 一般錯誤

ZZJ.12.2.1（火災(zāi)探測）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（火災(zāi)探測系統(tǒng)）的傳輸線路沒有穿金屬管、或阻燃型硬質(zhì)塑料管或封閉式線槽保護；

ZZJ.12.2.2 報警控制）導(dǎo)線沒有綁扎成束，或其導(dǎo)線、引入線穿線后，在進線管處沒有封堵；

ZZJ.12.2.3 電視監(jiān)控系統(tǒng)）監(jiān)視器沒有安裝在固定的機架和機柜上，或沒有通風(fēng)散熱措施，沒有避光措施；

ZZJ.12.2.4（出入口門禁控制系統(tǒng)）讀卡機（IC卡機，磁卡機，出標讀卡機，驗卡票機等安裝有傾斜；

ZZJ.12.2.5（停車管理系統(tǒng)）感應(yīng)線圈埋設(shè)深度距地表面小于0.2m，長度小于1.6m，寬度小于0.9m，感應(yīng)線圈至機箱處的線纜沒有采用金屬管保護；沒有埋設(shè)在車道居中位臵，與讀卡機、閘門機的中心距保持大于0.9m，環(huán)形線圈0.5m平面范圍內(nèi)出現(xiàn)有其他金屬物；

ZZJ.12.2.6（停車管理系統(tǒng)）信號指示器的安裝規(guī)定：車位狀況信號指示順口 沒有安裝在車道出入口的明顯位臵； ZZJ.12.2.7 其它一般錯誤。附件2：

工程現(xiàn)場服務(wù)檢查實施細則

一、目的：規(guī)范公司服務(wù)質(zhì)量檢查的實施過程，明確工程服務(wù)質(zhì)量的評定標準，加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，采取有效措施，保證實現(xiàn)公司項目施工質(zhì)量管理目標，通過持續(xù)改進服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。

二、評分規(guī)則

（一）采用直接扣分制；嚴重錯誤對應(yīng)的分值為2分，一般錯誤對應(yīng)的分值為0.5 分。

（二）對于單個工程存在同級別多次檢查的情況，評分結(jié)果取同級別所有檢查結(jié)果的算術(shù)平均值。

三、工程服務(wù)檢查標準（見A）

A 工程現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量檢查標準

（“F”表示服務(wù)）

F.1 服務(wù)施工準則（“SG”表示施工）FSG.1.1 嚴重錯誤

FSG.1.1.1 應(yīng)根據(jù)工程進度要求和實際情況制訂完善的施工進度計劃；

FSG.1.1.2 當收到建設(shè)單位中標通知書后，立即安排施工人員到施工現(xiàn)場進行施工條件復(fù)勘，并在復(fù)勘完成后向建設(shè)單位提交書面勘查報告；

FSG.1.1.3 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件并結(jié)合現(xiàn)場復(fù)勘情況，將可能影響工程進度的潛在因素及時向建設(shè)單位匯報，并提出合理的解決建議，確保不影響整個工程工期要求；

FSG.1.1.4 當接到建設(shè)單位、監(jiān)理單位單項工程具備施工條件通知后，三天內(nèi)組織、準備、安排施工人員、工器具，按要求填寫工程開工報告、施工計劃等，辦理好相關(guān)手續(xù)組織工程施工；

FSG.1.1.5 工程開箱驗貨時，要根據(jù)設(shè)計文件進行設(shè)備、材料的清點，如發(fā)現(xiàn)缺、壞件，及時報告監(jiān)理單位并督促廠家督導(dǎo)填寫缺、壞件報告，保持跟蹤返回時間，確保不因缺、壞件影響工程工期；

FSG.1.1.6 其它嚴重錯誤。

FSG.1.2 一般錯誤

FSG.1.2.1 工程實施過程中，各施工隊應(yīng)每晚21時前整理當天工程日報，向項目經(jīng)理部匯報當天工程施工進度及次日工作安排，以便項目經(jīng)理部及時了解工程進展情況；

FSG.1.2.2 始終嚴格遵循效率、品質(zhì)、安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓的精神方針，將相關(guān)標準貫穿于整個施工過程當中,確保安全高效的作業(yè)空間，提高施工管理水準；

FSG.1.2.3 根據(jù)工程進度，每周日將本周工程施工情況及下周工作安排匯總報告工程項目部，并對影響工程進度的因素進行分析，提出解決的方案和建議；工程項目部整理全項目的工程施工情況后，每周一向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告工程周報，每月上報工程月報，準確及時的向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告工程進展情況；

FSG.1.2.4 項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常主動與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通，了解建設(shè)單位工程的輕重緩急和具體安排情況，及時調(diào)整施工計劃，避免影響工程工期；

FSG.1.2.5 應(yīng)成立工程施工后備小組，靈活有彈性地協(xié)調(diào)整個工程項目的進度；對突發(fā)任務(wù)或各種原因引起的工期拖延，作為施工力量投入，保證按時完成工程施工任務(wù)；

FSG.1.2.6 其它一般錯誤。

F.2 文明施工準則（“WM”表示文明）FWM.2.1 嚴重錯誤

FWM.2.1.1 施工人員必須提前與建設(shè)和分建設(shè)單位取得聯(lián)系，出具施工組織計劃、開工報告、開工申請等文件，按要求辦理施工許可證、動火證、機房出入證等相關(guān)機房管理證件；

FWM.2.1.2 應(yīng)嚴格遵守機房管理制度，施工人員進出機房必須按要求填寫進出記錄；

FWM.2.1.3 施工人員進場施工前必須征得分建設(shè)單位工程負責(zé)人同意，完成一個階段任務(wù)后，離場時也應(yīng)通知該工程負責(zé)人；

FWM.2.1.4 每天進行施工操作前，應(yīng)召開班前交底會，由班組長布臵當天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

FWM.2.1.5 應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案； FWM.2.1.6 應(yīng)定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，保證安全有效；

FWM.2.1.7 其它嚴重錯誤。

FWM.2.2 一般錯誤

FWM.2.2.1 施工人員要做到文明施工，杜絕一切野蠻操作、野蠻施工的行為及粗俗的不文明行為，禮貌用語，態(tài)度誠懇；

FWM.2.2.2 做到按施工平面布臵圖合理規(guī)劃安臵各項臨時設(shè)施，堆放材料、設(shè)備和機具器械等，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施等；

FWM.2.2.3 施工現(xiàn)場必須按公司的ISO質(zhì)量管理體系要求懸掛“工程指示牌”，明確標示工程名稱、項目經(jīng)理名稱及聯(lián)系電話，現(xiàn)場工程責(zé)任人及聯(lián)系電話、工程投訴電話等；

FWM.2.2.4 施工人員進入機房必須佩戴工作證及穿著統(tǒng)一工作服；施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識別；

FWM.2.2.5 當天施工完畢后，必須清理現(xiàn)場環(huán)境，整理好工程余料、工器具，清理用品、用具；工程完工后，對每個機架內(nèi)外都必須進行潔凈衛(wèi)生工作；

FWM.2.2.6 通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要不斷采取新辦法新措施來解決問題，針對問題應(yīng)有改進措施的計劃；

FWM.2.2.7 文明施工行為規(guī)范要納入員工考核范圍，強化員工文明施工的意識，并定期組織員工進行行為規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn)； FWM.2.2.8 其它一般錯誤。

F.3 安全施工準則（“AQ”表示安全）FAQ.3.1 嚴重錯誤

FAQ.3.1.1 項目組必須設(shè)臵安全負責(zé)人，主要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)：施工全過程中無安全事故，包括人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運行；

FAQ.3.1.2 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)標志牌和標語，未經(jīng)同意，嚴禁對現(xiàn)場的消防、供電、機房內(nèi)的外部告警設(shè)備(交直流電源、電池、空調(diào)開關(guān)、監(jiān)控終端的電源開關(guān))等設(shè)備進行操作；

FAQ.3.1.3 施工現(xiàn)場禁止使用明火；施工過程中使用的工具，如電烙鐵、沖擊鉆、切割機等，在離開現(xiàn)場時一定要斷電，確保沒有安全隱患；

FAQ.3.1.4 嚴禁在機房使用切割機，工程中需要使用切割機時，必須用電源盤作為電源延長線，一定要使用220V交流照明電源，嚴禁使用UPS電源；

FAQ.3.1.5 在機房內(nèi)使用電烙鐵、沖擊鉆等工具時，必須選擇 220V交流照明電源供電，嚴禁使用在用設(shè)備、UPS電源等；作為電源延長線的開關(guān)拖板，必須符合電源負荷要求，嚴禁使用線徑過小和質(zhì)量不符的開關(guān)拖板，防止線路負荷過載，電源線短路引起燃燒；

FAQ.3.1.6 在走線槽上施工時，不宜踩踏線纜；實在需要踩踏線纜時，應(yīng)踩踏在結(jié)實成捆的信號線上面，嚴禁踩踏尾纖，小（或小部分）電源線、信號線； FAQ.3.1.7 其它嚴重錯誤。

FAQ.3.2 一般錯誤

FAQ.3.2.1 在走線槽上施工時，應(yīng)該注意前后左右上下的障礙物，特別注意頭頂燈管和防止斜口剪、扳手等工具跌落；

FAQ.3.2.2 在人字梯上施工時，梯子擺放要平穩(wěn)；

FAQ.3.2.3 剪、扳手等工具必須放在地上，嚴禁放在人字梯頂部； FAQ.3.2.4 在機架頂上施工時，用紙板或泡沫蓋在機架頂上，防止小器件跌落子架內(nèi)；

FAQ.3.2.5 施工過程中布放電源線、接電等關(guān)鍵工序，須有現(xiàn)場項目經(jīng)理指揮、確認，監(jiān)理旁站監(jiān)督；

FAQ.3.2.6 進入電源配電屏、列頭柜施工范圍，相關(guān)人員必須檢查隨身物品，禁止攜帶鑰匙、手機、手表、戒指和飾物等容易引起電源短路的物品進入施工范圍；

FAQ.3.2.7 在電源設(shè)備的施工中，緊口和螺絲刀的金屬部分全部纏上絕緣膠布，以防止金屬接觸造成短路；在接線和剪扎帶時，必須小心斜口剪，扳手等工具和配電屏（列頭柜）機框接觸短路；

FAQ.3.2.8 在電源設(shè)備的施工中，施工人員必須集中注意力，嚴禁打手機、發(fā)短信，與人交談；在旁協(xié)助人員除提醒施工人員注意外，嚴禁與施工人員談笑和作出其他干擾施工人員的行為；

FAQ.3.2.9 施工過程中加電、在用設(shè)備加板、更改在用設(shè)備數(shù)據(jù)等關(guān)鍵工序，須由監(jiān)理確認無誤后，由現(xiàn)場項目經(jīng)理或督導(dǎo)進行操作； FAQ.3.2.10 測試時，督導(dǎo)按設(shè)計做好數(shù)據(jù)，采用尾纖硬件環(huán)回方式，并且測試后不更改數(shù)據(jù)；

FAQ.3.2.11 對現(xiàn)場施工超過1天的站點，需將未用完的材料及包裝盒整齊堆放在機房內(nèi)、不阻礙工作人員正常通行的位臵，并做好工程標識；工程完成硬件安裝時，應(yīng)該把工程備板和余料立即清理并移交給相關(guān)部門并簽好移交清單；

FAQ.3.2.12 其它一般錯誤

F.4 電源施工準則（“QY”表示電源）FQY.4.1 嚴重錯誤

FQY.4.1.1 通信電源安裝人員必須是電工專業(yè)人員，嚴禁無證施工；

FQY.4.1.2 通信電源施工嚴格按照設(shè)計文件要求（必要時應(yīng)提交《施工方案》給業(yè)主工程管理人員批準），進場施工必須取得業(yè)主的同意，施工中應(yīng)有業(yè)主和工程監(jiān)督人員監(jiān)督施工；

FQY.4.1.3 通信電源施工前必須檢查保證施工場地環(huán)境符合電源設(shè)備施工安全和設(shè)備運行安全要求，如通風(fēng)，濕度，溫度，塵埃指數(shù)，地板承重力，抗震能力，接地系統(tǒng)等；

FQY.4.1.4 通信電源操作過程中嚴禁將手，腳，頭部以及其他可導(dǎo)電物體伸入設(shè)備內(nèi)部引起電源事故和危及人身安全，需要人手進入設(shè)備內(nèi)部操作的，人體應(yīng)有絕緣防護措施；接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，裸露的金屬應(yīng)全部纏繞膠帶絕緣；

FQY.4.1.5 通信電源操作出現(xiàn)事故時應(yīng)迅速按業(yè)主和我司重大事故處理流程及時向相關(guān)責(zé)任人處理匯報；

FQY.4.1.6 通信電源施工前必須保證電源設(shè)備以及連接設(shè)備的所有開關(guān)處于斷開狀態(tài)，并在開關(guān)處設(shè)有“停電作業(yè)，嚴禁合閘”等警示牌并做好防護隔離，場地出入口，門等也均需設(shè)臵警示牌，現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)控，保證施工安全；

FQY.4.1.7 通信電源施工需高空作業(yè)，工具材料應(yīng)妥善放臵，防止跌落引起人身傷害和設(shè)備故障，現(xiàn)場設(shè)有專人看護和防護措施，嚴禁無證無看護施工；

FQY.4.1.8 加電作業(yè)或連接設(shè)備已帶電運行中施工，施工前必須得到業(yè)務(wù)電源主管部門和連接設(shè)備維護部門的同意，電源割接方案應(yīng)得到業(yè)主批準并嚴格遵照設(shè)計文件和客戶電源規(guī)劃執(zhí)行；

FQY.4.1.9 施工嚴格按照設(shè)計文件施工，禁止私自更改設(shè)計和不按設(shè)計施工，如設(shè)計文件確實存在問題應(yīng)聯(lián)系設(shè)計人員，在設(shè)計人員指導(dǎo)下施工；

FQY.4.1.10 施工前必須使用測量工具測量使用電源的電壓，電流等，保證電源參數(shù)符合用電要求，嚴禁使用未知，未測量電源；

FQY.4.1.11 其它嚴重錯誤。

FQY.4.2 一般錯誤

FQY.4.2.1 蓄電池沉重，必須要小心搬運，避免電池跌落造成電池損壞或砸傷人人員，電池組串聯(lián)時極性一定要正確，電纜和電池接線柱應(yīng)緊固聯(lián)接，使用工具過程中注意不要造成接線柱之間的短路；蓄電池是化學(xué)物品，操作時應(yīng)佩戴防護眼鏡和手套，如果發(fā)生化學(xué)物體溢出，應(yīng)迅速清理現(xiàn)場，加強通風(fēng)；

FQY.4.2.2 施工使用的工具、材料應(yīng)佩帶牢固或妥善放臵，嚴禁施工中將金屬工具或其他物品放臵在電源設(shè)備上或內(nèi)部，防止物品意外滑落或掉落導(dǎo)致電源事故；

FQY.4.2.3 通信電源設(shè)備的電源匯流排正負極必須有明確標記區(qū)分，連接的電源線同一極性的顏色應(yīng)統(tǒng)一，不同極性的顏色必須區(qū)分；匯流排的標識和電源線顏色應(yīng)符合業(yè)主要求；

FQY.4.2.4 其它一般錯誤。

F.5 客戶信息管理（“KH”表示客戶）FKH.5.1 嚴重錯誤

FKH.5.1.1 要有專門人員跟蹤獲取設(shè)計文件，以免因為送投延誤造成設(shè)計不到位；

FKH.5.1.2 應(yīng)安排對應(yīng)項目的主要技術(shù)人員參加設(shè)計會審； FKH.5.1.3 項目組主要技術(shù)人員在會審前必須全面審閱文件，針對設(shè)計涉及的局站盡可能召集熟悉情況的人員進行公司內(nèi)部的預(yù)審，并列舉設(shè)計遺漏、錯誤處，對設(shè)計不清楚處進行標注，以便會審時提出；

FKH.5.1.4 對設(shè)計上的問題，必須能夠提出我們自己的設(shè)想及解決方法；

FKH.5.1.5 承認會審的結(jié)果，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；

FKH.5.1.6 會審后項目組必須有專門人員跟蹤設(shè)計更改情況并核實； FKH.5.1.7 其它嚴重錯誤。

FKH.5.2 一般錯誤

FKH.5.2.1 與監(jiān)理來往文件、各會議記錄及各種傳真等文件存檔有專人負責(zé)保管，竣工驗收前裝訂成冊保存；

FKH.5.2.2 在施工進行過程中，測試資料要求現(xiàn)場簽證，每個施工小組要指派專職人員進行電子資源表等同步整理，杜絕事后再補記錄的現(xiàn)象；

FKH.5.2.3 設(shè)備工程完工后要核實竣工文件的準確性，協(xié)助監(jiān)理核對安裝的設(shè)備，填寫己安裝設(shè)備明細表，按各地工程建設(shè)部以往的要求加附詳細竣工資料，協(xié)助隨工辦理簽證手續(xù)；

FKH.5.2.4 按照工程建設(shè)部要求及時配合填寫資源表；并先進行內(nèi)部交叉檢查，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題；以保證竣工文件的及時性、完整性和準確性；

FKH.5.2.5 驗收前要完成電子資源表與竣工資料等一并提交； FKH.5.2.6 其它一般錯誤

附件3:

工程文件質(zhì)量檢查實施細則

4.1 項目工程文件質(zhì)量檢查實施細則

一、目的：規(guī)范公司工程文件質(zhì)量檢查的實施過程，明確工程文件質(zhì)量的評定標準，保證工程文件的準確性、及時性和完整性，確保提交給用戶的工程文件質(zhì)量符合用戶的要求并符合相關(guān)國家、行業(yè)等的規(guī)范要求，同時保證實現(xiàn)公司內(nèi)部對工程文件管理的要求。

二、評分規(guī)則

（一）采用直接扣分制；嚴重錯誤對應(yīng)的分值為2分，一般錯誤對應(yīng)的分值為0.5 分。

（二）對于單個工程存在同級別多次檢查的情況，評分結(jié)果取同級別所有檢查結(jié)果的算術(shù)平均值。

三、工程文件質(zhì)量檢查標準（見A）

A 工程文件質(zhì)量檢查標準（“W”表示文件；“GC”表示工程）

W.1 工程文件 WGC.1.1嚴重錯誤

WGC.1.1.1 工程缺少交工技術(shù)文件或交工技術(shù)文件（電子版）； WGC.1.1.2 工程缺少結(jié)算資料；

WGC.1.1.3 工程交工技術(shù)文件未采用公司實行有效的文件版本或不符合建設(shè)單位對文件的版本管理要求；

WGC.1.1.4 工程交工技術(shù)文件明顯錯漏（如竣工資料圖紙上的資源編碼與實際情況不符等），或內(nèi)容不全；

WGC.1.1.5 工程交工技術(shù)文件缺少必要的工程圖紙； WGC.1.1.6 工程結(jié)算資料明顯錯漏，內(nèi)容不全； WGC.1.1.7 未按要求及時提交工程進度報告；

WGC.1.1.8 未能按建設(shè)單位的要求及時提供交工技術(shù)文件； WGC.1.1.9 未能按建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求及時提供結(jié)算資料；

WGC.1.1.10 建設(shè)單位提出工程文件質(zhì)量投訴，并經(jīng)確認有效； WGC.1.1.11 沒有按照合同的要求制定維護計劃； WGC.1.1.12 其它嚴重錯誤。

WGC.1.2 一般錯誤

WGC.1.2.1 工程交工技術(shù)文件缺少必要的測試記錄，或測試記錄存在錯誤；

WGC.1.2.2 工程未能按監(jiān)理公司要求及時提供工程文件； WGC.1.2.3 工程未能提供完整的公司內(nèi)部控制文件； WGC.1.2.4 工程交工技術(shù)文件中的簽名、蓋章不齊； WGC.1.2.5 巡檢記錄填寫不及時或者造假； WGC.1.2.6 施工日記或維護日記更新不及時； WGC.1.2.7 搶修記錄填寫不及時； WGC.1.2.8 其它一般錯誤。