第一篇：崗位職責(zé)自查總結(jié)報(bào)告

自查報(bào)告

通過對(duì)綿建局（2014）103文件的學(xué)習(xí)，對(duì)江油盤江大橋垮塌事故的責(zé)任認(rèn)定，追究責(zé)任人的法律責(zé)任。該事故的教訓(xùn)，使我們充分的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)施工員，在施工過程中必須要有責(zé)任感，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的履行職責(zé)，如果不履行自己的職責(zé)，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，其后果是嚴(yán)重的，無法想象的。作為一名施工員，自我總結(jié)如下：

準(zhǔn)備工作

1、首先必須熟悉掌握設(shè)計(jì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖。

2、掌握與工程相關(guān)的圖集，規(guī)范，驗(yàn)收要求。

3、針對(duì)工程特點(diǎn)，制定合理的施工組織設(shè)計(jì)。

4、掌握各施工節(jié)點(diǎn)的施工作法及施工工藝。

5、對(duì)于施工工作節(jié)點(diǎn)，難點(diǎn)制定專項(xiàng)方案，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。

6、基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電及塔吊等分項(xiàng)程應(yīng)制定專項(xiàng)方案，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。

7、對(duì)施工圖中存在疑問的地方應(yīng)提前提出，請教監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及時(shí)解決。

施工過程的控制

1、施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工。

2、施工過程中應(yīng)做到多檢查、多復(fù)核。對(duì)于存在的問題應(yīng)立即指出；提出合理的處理意見；及時(shí)落實(shí)、整改。

3、施工前應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)分別對(duì)各班組，工人做好技術(shù)

交底。

4、施工中所使用的任何材料必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。

所有原材料進(jìn)場必須現(xiàn)場抽樣，復(fù)檢合格后放能使用，對(duì)不

合格材料應(yīng)全部清退，并做好記錄備查。

5、每周組織班組，工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)新工藝。

新技術(shù)技術(shù)組織工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并使每名工人達(dá)到培訓(xùn)合格

要求。

6、對(duì)于施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，應(yīng)了解出

現(xiàn)的原因，制定預(yù)防方案及處理方案。

7、作好成品保護(hù)措施。

8、作好并保存好各施工記錄，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。

事故的處理

認(rèn)真落實(shí)事故三不放過原則。即事故發(fā)生原因沒查清楚

不放過，責(zé)任人沒有追究責(zé)任不放過，事故未處理不放過。

工程管理

1、工程中一定要做到質(zhì)量第一，質(zhì)量是工程的生命，沒

有質(zhì)量何來生命，沒有生命，談何驗(yàn)收。

2、責(zé)任心是第一關(guān)鍵，把工作做好，做順，是職責(zé)所在。

不履行職責(zé)所引發(fā)的一切后果是可怕的，是要擔(dān)負(fù)法律責(zé)任的。

社會(huì)安定，質(zhì)量是底線；人民家庭幸福，安全是重點(diǎn)。

企業(yè)生存，保證質(zhì)量是準(zhǔn)則；企業(yè)發(fā)展，保證安全是基本。

施工進(jìn)度的加快必須以質(zhì)量、安全為前提。沒有質(zhì)量和安全，進(jìn)度皆是無稽之談。

自查人：鄭加林

2014-6-5

第二篇：自查總結(jié)報(bào)告

關(guān)于對(duì)“2013年一季度監(jiān)理項(xiàng)目部巡查”的總結(jié)報(bào)告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項(xiàng)目部：

根據(jù)《關(guān)于開展在本企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)“2013所有在監(jiān)（代建）項(xiàng)目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天?？偣こ處熺娏钾?fù)責(zé)、天?？偣ぜ夹g(shù)部組織的“2013一季度在建監(jiān)理部巡查組”對(duì)天福所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報(bào)如下：

長沙縣萬家麗北路（北延線）道路工程（BT模式）、廖家拆遷安置房小區(qū)二期工程BT建設(shè)項(xiàng)目、馨和園住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目（具體見附件）。

按照年初總體安排，2013年二季度將繼續(xù)通過專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對(duì)存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項(xiàng)目管理有限公司（蓋章）

2013年03月10日

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問題情況表檢查時(shí)間：2013.3.10

2013年1季度公司對(duì)監(jiān)理部檢查臺(tái)帳

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問題整改回復(fù)統(tǒng)計(jì)表簽發(fā)：鐘良

關(guān)于對(duì)“2013年二季度監(jiān)理項(xiàng)目部巡查”的總結(jié)報(bào)告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項(xiàng)目部：

根據(jù)《關(guān)于開展在本企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)“2013所有在監(jiān)（代建）項(xiàng)目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天福總工程師鐘良負(fù)責(zé)、天?？偣ぜ夹g(shù)部組織的“2013二季度在建監(jiān)理部巡查組”對(duì)天福所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報(bào)如下：

張家界華天城一期商業(yè)部分主體工程、張家界華天城一期酒店及住宅區(qū)主體工程施工、景城花園一期2#、5#-8#、15#、9-11#棟及地下室等3個(gè)項(xiàng)目（具體見附件）。

按照本度總體安排，2013年三季度將繼續(xù)通過專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對(duì)存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項(xiàng)目管理有限公司（蓋章）

2013年06月15日

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問題情況表檢查時(shí)間：2011.6.15

2013年2季度公司對(duì)監(jiān)理部檢查臺(tái)帳

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問題整改回復(fù)統(tǒng)計(jì)表簽發(fā)：鐘良

第三篇：自查總結(jié)報(bào)告

自查總結(jié)報(bào)告

致安監(jiān)局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，最大限度消除各類危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高企業(yè)員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全意識(shí)，自覺遵守安全規(guī)程，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了正確認(rèn)識(shí)和使用?；方逃?，對(duì)?；返挠嘘P(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握?；钒踩褂靡?guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)?；肥鹿实膸茁瘦^大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)涉及到?；返牟块T、小組進(jìn)行了檢查，對(duì)危化品安全管理制度、危化品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行梳理和核查。

（三）匯總整改

通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對(duì)存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于工業(yè)氣瓶存放在走道處的問題，檢查工作結(jié)束后，我們立即投入資金，搭建存放庫房。

2、關(guān)于油漆沒有存放處的問題，檢查結(jié)束后，我們立即投入資金，搭建油漆存放庫。

2010年10月26日

第四篇：自查總結(jié)報(bào)告

臨海高等級(jí)公路如東段第三合同段

（K39+700～K48+100）

自查總結(jié)報(bào)告

中鐵上海工程局第二工程有限公司 臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一一年八月二十日 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及“小金庫”專項(xiàng)治理

自查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)中鐵上海工程局有限公司《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及“小金庫”專項(xiàng)治理自查工作的通知》（中鐵上海監(jiān)[2011]265號(hào)文件）要求，我項(xiàng)目部黨委迅速安排部署，于2011年8月3日至2011年8月20日認(rèn)真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和“小金庫”專項(xiàng)清理工作。取得了一些成績，也存在一些問題，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。現(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查情況

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目是江蘇臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)公路工程，路線全長8.4 km。其中路基7.785km，橋梁614.4m。主要構(gòu)筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道，總造價(jià)約1.3億。本項(xiàng)目地方政府代表是如東縣交通運(yùn)輸局，投資建設(shè)方是中鐵南通投資建設(shè)管理有限公司，設(shè)計(jì)單位是無錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司，總承包單位是中國中鐵臨海高等級(jí)公路如東段BT工程總包項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理方面

我項(xiàng)目部根據(jù)鐵道部“質(zhì)量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定了安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目質(zhì)量5條紅線是：路基工后沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)；橋梁 收縮徐變達(dá)標(biāo)；混凝土各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)；結(jié)構(gòu)物線型尺寸達(dá)標(biāo)；工序達(dá)標(biāo)(即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工)。安全3條紅線是：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工；特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格、未報(bào)相關(guān)單位備案不得使用；各工點(diǎn)安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。

我項(xiàng)目部設(shè)臵安全總監(jiān)1名，專職安全員3名，質(zhì)檢工程師1名，質(zhì)檢員1名，并成立了安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整治活動(dòng)實(shí)施辦法。同時(shí)，把管段劃分為橋涵、路基，梁場三個(gè)安全質(zhì)量大檢查整治活動(dòng)區(qū)。依據(jù)制定的安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)，分別編制工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)到各項(xiàng)工作、各工序中。并要求：整治活動(dòng)小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區(qū)、各工序施工點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查整治、并建立問題庫，落實(shí)整改責(zé)任人，整改時(shí)間，限期整改到位。達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)無止盡，整改提高無止盡的目標(biāo)。

3、減虧扭虧工作方面

項(xiàng)目部成立了減虧扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了成本管理體系。通過組織機(jī)構(gòu)的建立和工作職責(zé)的明確，根據(jù)《工程項(xiàng)目預(yù)算管理指導(dǎo)意見》的要求，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門人員的責(zé)任，制定了減虧計(jì)劃并納入績效考核范圍。建立了項(xiàng)目成本管理電子臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4、協(xié)作隊(duì)伍管理方面

項(xiàng)目部根據(jù)中鐵上海工[2011]35號(hào)文件要求，制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部外部勞務(wù)隊(duì)管理辦法》。對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合民主評(píng)審，評(píng)審合格的辦 理《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》，對(duì)具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的外部勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行公開競標(biāo)進(jìn)行選擇。項(xiàng)目運(yùn)行過程中，協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量均受控，未發(fā)生已包代管、中途退場、拖欠農(nóng)民工工資等問題。

5、招標(biāo)投標(biāo)管理方面

本項(xiàng)目大宗材料由總包部牽頭進(jìn)行集中招標(biāo)，招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作公開、公平、公正，不存在人為干預(yù)招標(biāo)、明招暗定、評(píng)標(biāo)不公等情況。項(xiàng)目投標(biāo)程序規(guī)范，不存在掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、工程再轉(zhuǎn)包分包等行為。

6、項(xiàng)目資金管控方面

我項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了《資金計(jì)劃》和《財(cái)務(wù)管理辦法》，完善了資金管理制度。在自查期間，未發(fā)現(xiàn)有公務(wù)卡私用，隨意套取現(xiàn)金、備用金長期掛賬等情況。未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量購臵公務(wù)車情況。對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠和資金撥付方面存在一些問題，由于本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備期過長，在業(yè)主下達(dá)正式開工令后，又受征地拆遷影響較大，工程進(jìn)度受阻，在此期間變更索賠資料認(rèn)可較慢，對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)相對(duì)滯后，項(xiàng)目資金壓力較大。

二、“小金庫”專項(xiàng)治理自查情況

1、“小金庫”治理方面

為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫”專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理兼黨委書記為組長的“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鐵上海監(jiān)[2011]265號(hào)文件，根據(jù)文件要求，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確保“小金庫”治理工作深入有效開展。

2、自查自糾開展情況

（1）項(xiàng)目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項(xiàng)治理專區(qū)，將舉報(bào)方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進(jìn)工作深入開展。

（2）設(shè)立了舉報(bào)箱，項(xiàng)目部書記每天關(guān)注、查看。（3）項(xiàng)目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。

（4）財(cái)務(wù)、物資、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門針對(duì)治理實(shí)施方案，對(duì)各自部門進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對(duì)工程開工以來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、自查自糾結(jié)果

按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識(shí)，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，從無設(shè)臵帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行 為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)臵票據(jù)登記?。辉O(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處臵收入、出租收入均全額入賬。

經(jīng)過自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。通過 “小金庫”的專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度，加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機(jī)制，確保企業(yè)效益不流失。

中鐵上海工程局第二工程有限公司

臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一一年八月二十日

第五篇：年終崗位職責(zé)總結(jié)報(bào)告

****個(gè)人年終崗位總結(jié)報(bào)告

崗位主要職責(zé)：現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理和現(xiàn)場水電布置、規(guī)劃和實(shí)施：配合領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理每月、每周對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，做好現(xiàn)場施工用電的日常巡檢、與維護(hù)；配合做好現(xiàn)場臨時(shí)用電的絕緣測試和接地電阻測試；巡檢民工住宿區(qū)，鋼筋加工區(qū)的用電規(guī)范。

我平時(shí)要做的主要工作是：

1、保證施工現(xiàn)場的供水供電的正常，才能保證現(xiàn)場施工的正常施工。安全生產(chǎn)也是項(xiàng)目生產(chǎn)的重中之重，所以，做好現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全使用，是我工作的主要內(nèi)容。

2、我管水電，主要工作場合在施工現(xiàn)場，哪里有新開工的工點(diǎn)，那里就需要水電，我們幾個(gè)電工總是沖在第一線，比較辛苦。

3、我每日主要任務(wù)就是巡檢現(xiàn)場配電箱情況，看是否有違規(guī)使用，及時(shí)整改或制止現(xiàn)場的違規(guī)使用和違規(guī)行為，并填寫好巡檢記錄；保證現(xiàn)場的供水可靠。每月配合領(lǐng)導(dǎo)做臨時(shí)用電組織驗(yàn)收，每月配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場的重復(fù)接地、絕緣電阻、漏電開關(guān)等進(jìn)行測試；保證管理區(qū)段內(nèi)檢查時(shí)沒有違規(guī)現(xiàn)象；配合現(xiàn)場施工員做好現(xiàn)場臨時(shí)用電的接線與安排工作；施工隊(duì)配備了相應(yīng)的電工，及時(shí)與他們溝通、保證現(xiàn)場第一線的用電安全。

工作中的問題有：

1、施工隊(duì)電工不夠，線路過長，需要增加電工。

2、檢查的時(shí)現(xiàn)場三級(jí)箱需要每個(gè)檢查難以檢查到位，經(jīng)常前面改好，后面就拆除，重新接線又接錯(cuò)

3、現(xiàn)場經(jīng)常晚上壓壞水管電纜，經(jīng)常晚上加班修水管修電纜。