第一篇：009次工地例會會議紀(jì)要

廈門至成都國家高速公路江西贛州至崇義段建設(shè)項目房建工程

RFJ2駐地辦第009次工地例會會議紀(jì)要

會議時間：2012年8月19日下午19：30

會議地點：RFJ2駐地辦會議室

參會單位及人員：見附件（贛崇高速RFJ2監(jiān)理工地例會簽到表）

本次會議監(jiān)理首先對近期進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面完成情況進(jìn)行了檢查，業(yè)主

及監(jiān)理對下一步施工安排提出了具體要求。

一、工程進(jìn)度情況：

FJ2標(biāo)：左側(cè)樁基工程已全部澆筑完成，汽修房一層柱鋼筋綁扎完成；辦公樓

與設(shè)備房正開挖地梁基槽，宿舍樓因地質(zhì)于勘探不符，滯后了幾天

右側(cè)辦公樓1~15軸二層鋼筋模板工程已完成60%，15~28軸屋面已澆

筑完成；設(shè)備房墻體砌筑已完成50%；汽修房墻體完成80%；

FJ5標(biāo)：關(guān)田辦公樓屋面模板工程已完成70%，一層墻體砌筑完成；宿舍樓三

層墻體完成10%，設(shè)備房正在進(jìn)行屋面梁板的支模；

文英辦公樓二層柱鋼筋綁扎完成，宿舍樓樁基已完成砼澆筑；2號宿

舍樓正在開挖地梁基槽，設(shè)備房、食堂正在進(jìn)行屋面梁板的支模；

FJ7標(biāo)：省界腳手架搭設(shè)完成60%；關(guān)田、文英已完成基礎(chǔ)工程。

二、業(yè)主及監(jiān)理對下一步工作的具體要求：

一、進(jìn)度方面：

1、FJ2標(biāo)鋼筋工數(shù)量及模板方料已跟不上工地進(jìn)展情況，要求施工單位在本

月21日之前安排鋼筋工勞動力及模板方料進(jìn)場；FJ2標(biāo)西區(qū)施工進(jìn)展情況已明顯滯

后項目辦節(jié)點要求，現(xiàn)要求施工單位在本月底無條件主體封頂；要求FJ2標(biāo)在本月

21日之前將場地周圍排水溝位置的施工材料、機械等挪開，提交工作面給路基施工單位，部分位置暫時無法提交的，雙方協(xié)商解決，并要求FJ2標(biāo)在本月21日之前提交其東西區(qū)場地標(biāo)高精確數(shù)據(jù)，已便及時遞交設(shè)計單位進(jìn)行分析、調(diào)整；要求FJ2標(biāo)按照項目辦時間節(jié)點要求對市政管網(wǎng)進(jìn)行開挖，并盡快安排管網(wǎng)材料進(jìn)場（施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已承諾本月21日開始開挖）

2、要求FJ5標(biāo)在20日之前搭設(shè)關(guān)田宿舍樓升降機防護(hù)棚；FJ5標(biāo)文英收費站施工勞動力緊缺，現(xiàn)要求施工單位盡快安排勞動力、機械進(jìn)場（施工單位承諾在本月20日之前安排進(jìn)場）；FJ5標(biāo)關(guān)田收費站市政管網(wǎng)工程進(jìn)展情況一明顯落后于項目辦節(jié)點要求，現(xiàn)要求施工單位在本月25日之前開挖市政管道，并要求盡快安排管道材料進(jìn)場；FJ5標(biāo)下關(guān)西、文英隧道變電所具備開工條件，要求施工單位在本月25日之前安排施工隊伍進(jìn)場施工。

3、。FJ2、5標(biāo)水塔工程因施工進(jìn)度緊迫，限施工單位在本月25日之前安排隊伍進(jìn)場施工。

4、FJ7標(biāo)省界收費大棚架子工勞動力不足，無法按期完成腳手架搭設(shè)，現(xiàn)要求施工單位在本月20日之前安排勞動力進(jìn)場，F(xiàn)J7標(biāo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已承諾在本月20日將架子工數(shù)量增加到15人，在本月25日增加到20人；省界收費大棚腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，監(jiān)理已下達(dá)通知單要求施工單位整改，現(xiàn)FJ7標(biāo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已承諾在5天之內(nèi)完成整改；要求FJ7標(biāo)盡快安排關(guān)田、文英收費大棚鋼柱、鋼梁進(jìn)場，現(xiàn)RFJ2駐地辦已根據(jù)FJ7標(biāo)工程進(jìn)展情況，制定了省界收費大棚時間節(jié)點要求，要求FJ7標(biāo)在10月底腳手架落架，要求施工單位按照此節(jié)點要求合理組織施工。

二、質(zhì)量、安全文明施工方面

1、本月22日將在贛崇高速項目就行全省現(xiàn)場觀摩會，要求各施工單位將自個施工場地進(jìn)行規(guī)范化整理，禁止施工材料、器械及建筑垃圾亂堆亂放。

2、本次例會主要強調(diào)墻體砌筑施工質(zhì)量，要求各施工單位按照圖紙及規(guī)范要求對施工班組進(jìn)行交底，對已完成的不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、各施工單位施工外架及模板支撐方面普遍存在加固不牢、未按照規(guī)范要求設(shè)置剪刀撐及掃地桿，外圍安全網(wǎng)掛設(shè)也不符合規(guī)范要求，現(xiàn)要求施工單位在下周內(nèi)按照規(guī)范要求整改。

4、現(xiàn)工地施工仍處于高溫階段，要求各個施工單位備齊防暑降溫藥品，并要求各個施工單位對其施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格禁止進(jìn)入工地區(qū)域不佩戴安全帽，穿拖鞋等現(xiàn)象發(fā)生。

三、需設(shè)計單位協(xié)調(diào)事宜

1、文英收費站宿舍樓2、3層施工藍(lán)圖未出圖。

2、文英收費站1號宿舍樓樁基施工完成后收到變更圖紙，請設(shè)計單位補發(fā)設(shè)計變更。

3、關(guān)田、文英收費大棚防撞柱圖紙未標(biāo)明高度。

四、監(jiān)理近期工作總結(jié)：

贛崇高速RFJ2所有監(jiān)理人員時刻銘記項目辦領(lǐng)導(dǎo)的重托，把項目辦領(lǐng)導(dǎo)的指令、要求當(dāng)作我們工作的方向、重點。近期我們在現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)部分問題，在現(xiàn)場已多次提出口頭要求，也下發(fā)了多張監(jiān)理工程師通知單要求施工單位按照項目辦領(lǐng)導(dǎo)要求、按照圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行整改，其中大部分問題施工單位也按照要求整改合格。對于FJ2、5標(biāo)項目部分質(zhì)量、安全尤其是進(jìn)度問題，我們駐地及現(xiàn)場監(jiān)理人員在對其進(jìn)行多次要求之后，仍然滯后于項目辦節(jié)點要求，因此RFJ2駐地辦已于本月19日下發(fā)約見FJ2、5標(biāo)項目部公司企業(yè)法人的通知，就現(xiàn)場施工情況與其協(xié)商相應(yīng)措施，希望能改善現(xiàn)場施工情況。

江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院

贛崇高速RFJ2高駐辦2012年8月19日

第二篇：工地例會會議紀(jì)要

編號：SCYP-005

項目工程

工地例會會議紀(jì)要

會議地點：工地會議室

會議時間：2010年07月20日星期二下午三點

參加單位：xxxxxx有限公司

Xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司

Xxxxxx建筑工程公司

參加人員：詳見會議簽到表（附后）

會議內(nèi)容：

一、上周例會落實情況：

1、4#樓地下室結(jié)施圖與建施圖不一致（結(jié)施圖車位數(shù)量比建施圖少2個車位）以結(jié)施圖為準(zhǔn)；

2、砼泵送管跨公路地段該采取的措施，建設(shè)單位已牽頭找相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決；

3、施工單位已再領(lǐng)到4套圖紙，共計已領(lǐng)用5套圖紙；

4、2#樓護(hù)壁砼已按要求的配合比整改落實；

5、臨時用電問題整改的還不是很到位；

二、本周工作情況及要求：

施工單位：

1、介紹本周完成情況及下周進(jìn)度計劃安排詳周報表（附后）；

2、請業(yè)主盡快聯(lián)系相關(guān)單位對4#、5#樓孔樁的巖層進(jìn)行評估，以便我施工班組進(jìn)行擴(kuò)孔，加快進(jìn)度；

3、近期各班組的人員都在逐步增加，相關(guān)證件資料正在收集中我方盡快報監(jiān)理審批，對工人的三級教育尚不到位，近期會按要求盡快落實三級教育工作；

4、現(xiàn)場臨時用電和安全防護(hù)工作較薄弱，下步我們將按相關(guān)規(guī)范要求落實整改；

5、生活區(qū)的滅火器已基本配齊；

6、塔吊基礎(chǔ)按實際工程量簽證，決算按審計單位是否計算為準(zhǔn)；

7、釘子戶問題已在上兩周會議上重復(fù)強調(diào)，懇請建設(shè)單位予以落實。

監(jiān)理單位：

1、現(xiàn)場臨時用電和安全整改的不是很到位，施工單位應(yīng)加大管理力度，今后若再出現(xiàn)不按通知要求整改或不如實反饋的情況我方將采取必要的措施（暫扣工程進(jìn)度款）杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；

2、質(zhì)檢員、安全員每周應(yīng)將自檢情況在《安全檢查記錄表》和《分項工程質(zhì)量檢查記錄表》上體現(xiàn)并如實上報監(jiān)理，若存在虛報或不及時上報的要給予一定的處罰；

3、2#樓塔吊已暫停安裝應(yīng)盡快重新報上方案，待方案審核合格后再嚴(yán)格按方案進(jìn)行安裝以免耽誤工期；

4、目前有部分孔樁已挖至10m左右，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)、送光的設(shè)備；

5、部分孔樁護(hù)壁砼厚度及強度不能滿足設(shè)計要求必須馬上落實整改；

6、針對孔樁施工質(zhì)量問題（如垂直度、同心圓、孔樁直徑等）管理人員應(yīng)嚴(yán)格要求班組按要求施工，加強自檢工作。

建設(shè)單位：

1、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)部分孔樁垂直度不符合要求，有的孔型呈橢圓形，應(yīng)加強對中放樣，杜絕不合格品產(chǎn)生；

2、應(yīng)準(zhǔn)備些小動物檢測井下的有毒有害氣體，要有足夠的安全防護(hù)措施；

3、進(jìn)度滯后施工單位應(yīng)加強管理加快進(jìn)度；

4、日后抽水簽證采用包干形式簽證，施工單位應(yīng)先報上方案；

5、施工隊的在趕工期的同時必須保證質(zhì)量；

6、塔吊安裝前應(yīng)進(jìn)行全面檢查（如：對塔吊各機構(gòu)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫、重要部位螺

栓等的檢查），以防止任何隱患存在，確保安全作業(yè)；塔吊司機必須是具備足夠條件的方可上崗。

擬協(xié)調(diào)事項：

1、釘子戶問題；

2、聯(lián)系相關(guān)部門對項目樁端持力層做出評估（由建設(shè)單位牽頭協(xié)調(diào)解決）；

施工單位：日期：

監(jiān)理單位：日期：

建設(shè)單位：日期：

建設(shè)監(jiān)理有限公司

2010年07月21日

第三篇：第一次工地例會會議紀(jì)要

第一次工地例會會議紀(jì)要

會議地點：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間：2013年5月16日

會議內(nèi)容：施工人員，施工組織設(shè)計，施工進(jìn)度，施工工藝規(guī)范，參加會議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲

會議主持人：張彤敏

監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會，主要對工地施工以及管理人員進(jìn)行確認(rèn)，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會議人員做簡單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對二十五條要求進(jìn)行解釋說明。①工程資料收集，施工組織機構(gòu)。②施工組織設(shè)計③質(zhì)量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計變更應(yīng)及時辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場材料：需要合格證，按時送試；混凝土進(jìn)場需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑧施工過程中，預(yù)留檢測點，及時對施工進(jìn)行自主檢測控制。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會，例會流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問題，次周施工進(jìn)度，施工難點；甲方進(jìn)度要求，施工難點控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點；有必要要求施工班組長參加會議。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強度c60）要注意施工過程中強度等級的控制，施工過程中如遇極差大混凝土澆筑，要對其做相應(yīng)措施；對于商混站需進(jìn)行實地考察。⑶對于施工中遇到問題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場地小，建議打井定點排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑷水暖電：材料要及時報驗，隱蔽報驗，要及時跟水暖班組溝通，水暖技術(shù)員要看好圖紙，對施工人員要進(jìn)行技術(shù)交底；二層有套管穿梁，施工是要看好圖紙⑸電氣工程：①材料要看好，及時對管型號確認(rèn)②臨時用電要做好施工組織設(shè)計，方案要按現(xiàn)形規(guī)范編制，不能按過期規(guī)范編制現(xiàn)場實施三配二保工程③主體質(zhì)量：主體方面的資料要補齊；制造標(biāo)準(zhǔn)要按圖紙說明，或甲方指定；材料送試要提早做，提早溝通④結(jié)構(gòu)，管材的驗收需跟設(shè)計溝通，監(jiān)理方按施工工藝進(jìn)行檢查；方案的編制需要準(zhǔn)確的編制依據(jù)，嚴(yán)格要求按規(guī)范編制施工方案（按2010年執(zhí)行新規(guī)定）

甲方代表發(fā)言：李瑩：⑴首先支持監(jiān)理方提出的要求和意見，甲方再次指出施工現(xiàn)場對于五大員的要求，必須實名，現(xiàn)場要先自檢在報監(jiān)理檢查；⑵由于商混強度等級過高，要對商混站進(jìn)行考察，要求提供資質(zhì)，并考察商混站材料來源，配料方法；⑶隱蔽工程的檢查，驗收需要加強溝通，對于自檢的嚴(yán)重性再次要求；⑷外防水，樁接槎的問題：同意監(jiān)理方提出水泥基滲透結(jié)晶材料；⑸樁接頭長度錨入承臺長度要按要求；⑹甲方提出施工要報施工進(jìn)度，做進(jìn)度計劃安排

施工單位發(fā)言：張經(jīng)理：支持每周一下午2：30召開監(jiān)理例會，會準(zhǔn)時安排施工人員到場開會，接受監(jiān)理與甲方的監(jiān)督，整改；主體施工進(jìn)度會適當(dāng)加強；安全措施及時完善，整改并及時提交給監(jiān)理和甲方；

鐵嶺市建筑設(shè)計院調(diào)兵山市人民醫(yī)院監(jiān)理項目部

2013年5月16日

第四篇：第一次工地例會會議紀(jì)要

第一次工地會議紀(jì)要

一、地點：××建設(shè)管理中心會議室

二、時間：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建設(shè)單位：×××

四、參加人員及單位：

建設(shè)單位：×××建設(shè)管理中心

監(jiān)理單位：××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：××建設(shè)工程有限公司

（參加人員見會議簽到表）

五、內(nèi)容紀(jì)要：

1、建設(shè)單位代表×××同志介紹了工程概況，拆遷工作已完成，主要道路

已修建，場地有一變壓器，水源正在解決，具有進(jìn)場條件。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對擬進(jìn)場人員進(jìn)行了相互介紹見面。

2、監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底，對監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工

應(yīng)注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明（詳細(xì)內(nèi)容見《監(jiān)理交底》）。特別強調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組，挑選好的材料供應(yīng)商，認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計、專項施工方案和進(jìn)度計劃，按合同工期和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。

3、建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專項方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體；③ 進(jìn)場人員若有變更應(yīng)先申請，今后要對人員進(jìn)行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題，施工單位向監(jiān)理單位匯報，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報。⑤ 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。特別強調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

4、施工單位表態(tài)：按照合同保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，安全生產(chǎn)絕不放

松。

5、會議決定每周三下午2：30召開監(jiān)理例會，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場代

表、施工單位（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點是項目部會議室。若有變化另行通知。

×××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

×標(biāo)段項目監(jiān)理部

2009.10.08

第五篇：監(jiān)理工地例會會議紀(jì)要

寶雞市方達(dá)監(jiān)理公司104省道二級公路改建工程

監(jiān)理辦會議紀(jì)要

2012年6月27日上午，104省道二級公路改建工程JL2標(biāo)段監(jiān)理辦在監(jiān)理辦公室召開工地例會。參加會議的人員詳見會議簽到表。會議由陳軍總監(jiān)理工程師主持。

會議對前一階段的施工情況做出了客觀評價，指出了施工中存在的問題，并提出了具體要求?，F(xiàn)就會議有關(guān)問題紀(jì)要如下：

一、由施工單位匯報近期工作：

1、LJ3標(biāo)段項目經(jīng)理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：砂礫備料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理現(xiàn)場112600平方米；挖出樹根2714棵，砍伐樹木2518棵。

②、施工途中存在問題：路基施工范圍內(nèi)的電力桿、通信桿、光纜交錯，影響路基工程進(jìn)度。

③、質(zhì)量、安全控制方面：制定了檢查記錄單，現(xiàn)場和施工隊簽認(rèn)。同時組織定期的安全檢查、教育。

④、下階段施工計劃：K63+000—K63+600段舊路加寬填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改線段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西溝改線段挖方完成；K72+150—K74+000段舊路加寬至路基頂。

2、LJ4標(biāo)段項目經(jīng)理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：水穩(wěn)砂礫備料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂礫填筑7000方；涵洞累計完成6道。

②、施工途中存在問題：三座墳?zāi)购途植康恼鞯夭疬w未完成，影響工程進(jìn)度。

③、質(zhì)量、安全控制方面：確定壓實工藝，保證含水量在15％左右時碾壓，虛鋪厚度28cm；安全方面在舊路加寬段設(shè)置防護(hù)柱。

④、下階段施工計劃：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圓管涵、K85+777蓋板涵、K86+822蓋板涵。

3、LJ5標(biāo)段項目經(jīng)理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5漿砌片石擋墻100方。

②、施工途中存在問題：在施工灰土過程中，壓實度一直達(dá)不到要求，已重新送樣做標(biāo)準(zhǔn)擊實。

③、質(zhì)量、安全控制方面：擋墻施工過程中存在幾何尺寸不符合設(shè)計要求，針對此問題及時整改落實；6月21日項目經(jīng)理部、監(jiān)理組、項目組共同測定了K97+700—K98+160段的彎沉，實測彎沉值在設(shè)計范圍內(nèi)。安全方面定期對機械司機及勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育；在施工現(xiàn)場設(shè)置防撞柱、錐形桶、交通標(biāo)志牌等安全防護(hù)措施。

④、下階段施工計劃：施工蓋板涵3座、圓管涵3座；完成K88+820—K89+040擋墻施工，完成路基填筑4km。

二、各標(biāo)段監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作：

1、馬有成匯報LJ3標(biāo)段監(jiān)理工作

壓實度方面要求LJ3標(biāo)項目部和各工程隊之間進(jìn)行現(xiàn)場簽認(rèn)。安全方面，LJ3標(biāo)段電線桿、光纜比較多，重點地方安全力度還需要加強。

2、孫德安、王舉正匯報LJ4標(biāo)段監(jiān)理工作

施工單位自檢完后壓實度要監(jiān)理現(xiàn)場簽認(rèn)，避免資料日期錯亂；施工工作面比較凌亂，施工人員應(yīng)穿標(biāo)志服；涵洞蓋板預(yù)制場地要硬化。

3、鄭連輝匯報LJ5標(biāo)段監(jiān)理工作

新方案下發(fā)后要求項目部嚴(yán)格按照新方案執(zhí)行，不能隨意變動。LJ5標(biāo)段在原材料選擇和施工方案方面做的比較好，舊路加寬灰土施工采用路伴機拌和時新舊相接的地方拌合不到位，項目部采用場地拌合解決了此問題。擋墻施工出現(xiàn)問題經(jīng)監(jiān)理辦下發(fā)指令后施工單位也能比較主動的整改。安全方面望項目部加強巡查力度，對丟失的防護(hù)柱及時補上。

4、譚寶剛匯報試驗監(jiān)理工作

經(jīng)過監(jiān)理辦對3個標(biāo)段路基填筑壓實度的抽檢發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是很樂觀，素土相對灰土來說情況還比較好。希各標(biāo)段引起注意。

四、項目組對各標(biāo)段的要求

1、岐山項目組

①、必須重視原材料的控制，進(jìn)場原材料必須合格。

②、路基壓實度要加強控制，嚴(yán)格按監(jiān)理辦要求執(zhí)行。先自檢，自檢合格后向監(jiān)理辦報檢。

③、構(gòu)造物在加強內(nèi)部質(zhì)量的同時也要抓緊外觀質(zhì)量。④、局部換填的地方要有監(jiān)理辦和項目組現(xiàn)場簽認(rèn)。

⑤、項目組要求項目部每月20日上報月報，項目部要認(rèn)真對待。

2、鳳翔項目組

①、項目組和監(jiān)理辦提出的問題項目部要及時落實。

②、細(xì)節(jié)問題要引起重視，如新舊路相接的問題和灰土養(yǎng)生的問題，這些問題不注意的話都會影響到工程質(zhì)量。

③、安全方面不僅要注意路上行車的安全也要重視自身施工的安全。

④、施工過程要程序化，制定合理的施工工藝。⑤、質(zhì)監(jiān)站檢查時提出的問題要認(rèn)真落實。

五、陳軍總監(jiān)理工程師對各標(biāo)段提出以下要求：

1、試驗路的總結(jié)報告各標(biāo)段必須7天內(nèi)上報監(jiān)理辦。

2、新方案已經(jīng)以設(shè)計變更通知下發(fā)，要求各標(biāo)段按新方案對路段采取形式進(jìn)行劃分，哪些路段使用哪種方案要盡快確定好，填筑高度嚴(yán)格按照標(biāo)高控制。劃分后的結(jié)果要求在10天內(nèi)上報。

3、按照原方案已施工過的路段，各標(biāo)段盡快匯總已完成的工程量，上報項目組及監(jiān)理辦。經(jīng)會議確認(rèn)，前面已施工路段上部全部按照新方案執(zhí)行。

4、質(zhì)量中存在問題：經(jīng)監(jiān)理辦的檢查對3個標(biāo)段都發(fā)了監(jiān)理指令。①、LJ3標(biāo)蓋板預(yù)制不合格，因此也報廢了一批蓋板。通過此指令各標(biāo)段都應(yīng)引起注意，砼施工時外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量同等重要。

②、LJ4標(biāo)監(jiān)理抽檢壓實度不合格，項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報檢制度，加強對施工隊的管理。

③、LJ5標(biāo)擋墻施工發(fā)現(xiàn)問題，要求各標(biāo)段砌體工程高度必須要用標(biāo)高來控制，砌筑時雙面掛線并采用擠漿法。

5、各標(biāo)段應(yīng)加強壓實度控制，并對壓實度控制進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)以書面的形式上報。確保后續(xù)施工壓實度達(dá)標(biāo)。在路基填筑施工中應(yīng)堅持平地機整平后碾壓。

6、原材料方面，白灰一次性不能備太多，隨消解隨用，要有一定的防護(hù)措施，不能見水。

7、對路基縱橫方向的起伏，必須做到挖臺階，嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范做到位。

8、擋墻、涵洞的臺背回填壓實施工方法必須在分項工程開工報告中體現(xiàn)出來。加強擋墻、涵洞的臺背回填壓實控制。

9、加強老路保暢，對出現(xiàn)的坑槽及時修補。施工干擾車輛通行的路段要專人指揮。要加強施工自身安全教育，高危處施工，應(yīng)設(shè)專人指揮機械施工。加大巡查力度，對破壞和丟失的安全設(shè)施及時補上。

本次會議提出存在的問題，施工單位下次會議必須對整改結(jié)果予以匯報。

此頁無正文

二級公路改建工程JL2標(biāo)監(jiān)理辦公室年6月27日 6 S104 2012