第一篇：施工竣工工作匯報(修改)

焦煤集團綜合樓

施工單位竣工工作匯報

焦作市宏程工程建設有限責任公司

2009年12月

焦煤集團綜合樓

施工單位竣工工作匯報

我單位于2008年6月20日進入現(xiàn)場，嚴格按照《建設工程施工現(xiàn)場管理標準》的規(guī)定，進行了施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃，對“四口”與“臨邊”進行安全防護、狠抓臨時用電、機械設備安全，地面、道路硬化，對辦公區(qū)、生活區(qū)進行綠化美化。施工現(xiàn)場配備3名專職保潔員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清潔。對施工區(qū)、加工區(qū)進行彩鋼板圍擋分割。工地建設標準化彩鋼板房、職工食堂、淋浴室、衛(wèi)生間等生活設施。施工現(xiàn)場入口處設置沖洗臺，對出入車輛進行沖洗。臨街圍墻周邊設置不銹鋼宣傳櫥窗，宣傳安全健康教育知識，為后期創(chuàng)建安全文明標準化工地打下了堅實基礎。在2008年焦作市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中，我工地被定為示范工地，在省、市各部門各級檢查中均獲好評。

在施工過程中，項目部始終把安全質量工作擺在首位，建立健全安全保證體系，落實安全生產技術措施，定期召開安全質量工作會議，傳達上級文件精神，分析研究部署安全質量工作，進一步提高對安全工作重要性和首要性的認識，明確職責、落實責任，形成上下合力、齊抓共管的良好氛圍。一年來，公司在市建委主管部門、公司各級領導的正確引導下，狠抓安全質量，以創(chuàng)建省級文明工地為目標，主動組織安全培訓、廣泛宣傳安全知識、從上到下形成一個領導部署、班組互動、全員參與的創(chuàng)建安全工作局面。

為了保證安全生產，我項目部認真組織學習《中華人民共和國建筑

法》、《建筑安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查條例》（JGJ59-99）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）燈標準要求，落實了安全生產責任制、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場消防安全制度、以及安全生產事故以及救援制度等一系列規(guī)章制度。

在質量控制方面，增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。我公司為了確保優(yōu)質工程的質量目標，嚴格按照ISO9001進行程序化管理，組建了以項目經理公司領導，項目副經理、技術負責人中間控制，質檢員現(xiàn)場檢查的管理體系，并成立工程質量管理領導小組，編制了指導性施工組織設計和各項施工方案，確保了質量管理統(tǒng)一性和可追溯性，從而有效地保證施工質量。

一、加強對操作工人的培訓

操作工人是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對操作工人進行技術培訓和質量教育，幫助操作工人提高管理水平。項目對各專業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促班組長對各項工作落實。

二、對材料供應商的選擇和物資的進場管理

結構施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、安裝工程階段材料和設備供應商等采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放按照材料性能、廠家要求進行分類存放，對于易燃、易爆材料單獨存放。

三、嚴格執(zhí)行施工管理制度

1、實行樣板先行制度

分項工程開工前，由項目經理、技術負責人，根據專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織班組進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方進行大面積施工。

2、執(zhí)行檢查驗收制度

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由專業(yè)工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經專業(yè)工長簽字認可后，方進行下道工序施工，四、實行每日例會制度

由項目經理主持，參與項目施工的所有管理人員均要參加。首先參與項目施工的班組長及專業(yè)工長匯報施工項目的質量情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協(xié)助配合事宜。

項目經理認真地聽取他們的匯報，分析施工中存在的不足或問題。與

與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議均作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為檢查執(zhí)行情況的依據。

五、在各項試驗方面，嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范。作好試件、取樣存放和養(yǎng)護工作，執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負責。

其中砌塊復試報告17份，鋼筋原材復試報告238份，鋼筋連接復試報告共187份（其中電渣壓力焊58份，直螺紋套筒連接129份），所有報告均合格。

砼見證取樣：共計砼試塊抗壓報告C15標養(yǎng)4份，同養(yǎng)4份，C25標養(yǎng)16份，同養(yǎng)12份，C30標養(yǎng)45份，同養(yǎng)26份，C35標養(yǎng)82份，同養(yǎng)40份，C40標養(yǎng)15份，同養(yǎng)10份，C45標養(yǎng)15份，同養(yǎng)9份，抗?jié)B試塊復試報告18份，綜合評定全部合格，復試結果均達到設計強度等級。

在裝飾裝修工程中，所有進場材料均有合格證明，并按規(guī)范要求進行復試，其

中水泥見證取樣9份，砂16份，粉刷砂漿試塊26份；地板磚、墻磚復試報告6份，石材幕墻花崗巖石材原材料復試2份，槽鋼、角鋼材料復試18份，云石膠1份，硅酮耐候密封膠污染性檢測2份，錨栓拉拔試驗6份；玻璃幕墻硅酮結構膠、密封膠的邵氏硬度、拉伸粘結強度試驗、相容性試驗各1份，錨栓拉拔試驗1份；外墻外保溫材料復試18份。

六、施工過程中，認真做好分項工程，隱蔽等自檢及驗收記錄。對下發(fā)的整改通知及時進行檢查整改、回復。

七、認真收集、整理工程質量資料，做到及時、準確、完整。

工程自開工以來，從未發(fā)生過安全質量事故，在質量管理方面，我們嚴格按照有關規(guī)范標準進行施工，嚴格過程控制，先后被評為“焦作市安全文明工地”、“河南省安全文明工地”、“焦作市優(yōu)質結構工程”、“河

南省結構中州杯”等榮譽。

本工程在建設單位各級領導的大力支持下，在各參建單位的密切配合下，于2009年1月16日順利進行了1-8層主體結構驗收，2009年3月3日進行了8-16層主體結構驗收，2009年11月12日工程竣工，由我公司質檢科、技術科組織項目部進行了竣工驗收，認為工程，符合設計要求，資料基本齊全，自檢評定為合格。請甲方組織各參建單位到施工現(xiàn)場進行竣工驗收，請質量監(jiān)督站予以監(jiān)督。

焦作市宏程工程建設有限責任公司

2009年12月

第二篇：2013工作匯報(修改)

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部

2013工作匯報

本項目部東辰·清風港建設工程項目，建筑面積為60606㎡，于2012年9月14日正式開工建設，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內裝飾工程。7月份又開工建設葡萄酒保稅物流中心項目，建筑面積29400平方米，完成工程主體施工。

一、工作總結

（一）抓好項目部建設管理工作

1、完善項目機構建設。以“建優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為企業(yè)集團爭光”為工作目標。東辰·清風港建設工程項目已完成產值7000多萬元；葡萄酒保稅物流中心項目工程已完成產值4000萬元。清風港項目榮獲“省級安全文明工地”稱號。4#、6#樓榮獲“市優(yōu)質結構”獎。葡萄酒保稅物流中心項目施工進度、工程質量也得到質監(jiān)部門、建設單位、監(jiān)理單位充分肯定。

2、認真制定工作方案。項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定工作計劃，統(tǒng)一部署、責任到人、層層落實，本2個工程項目沒有發(fā)生任何安全事故。

3、做好工作追蹤管理工作。促使施工管理工作有條不紊地進行。

4、加強農民工工資的監(jiān)督管理工作。根據施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，沒有拖欠農民工工資的現(xiàn)象。

5、抓好工程技術資料管理工作。項目部配備專職資料員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優(yōu)質結構的相關資料全部合格。

（二）加強施工現(xiàn)場管理

嚴格按照集團公司的工作部署，認真落實崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排，充分利用現(xiàn)有人力、物力和財力，重點抓好：

1、抓好工程質量控制管理工作。

質量控制上，我們從4 M 1 E（即人、材料、機械、施工方法、環(huán)境等）5個影響工程質量的因素入手，認真抓好質量控制工作；抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，不合格材料堅決清退出場；抓好機械的管理工作。施工機械專人、定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，減少設備故障，充分利用現(xiàn)有的機械設備；嚴格按照相關施工規(guī)范進行施工。由技術負責人對施工管理人員交底，施工員對施工班組交底；營造良好的工作環(huán)境。管理人員深入工作第一線，關心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環(huán)境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作?！?/p>

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理機構。明確崗位安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，相互協(xié)作，各司其責，層層把關；進行安全生產教育。嚴格執(zhí)行“三級”安全生產教育，落實先教育后上崗，職工受教育率達100%。細化安全技術交底。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預防措施，增強安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產方案。編制了10多個專項安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向；抓好特種作業(yè)人員管理工作。特種作業(yè)人員，必須經過專業(yè)安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求持證上崗；加強現(xiàn)場安全管理。堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，真正做到：“早發(fā)現(xiàn)、早處理、不留隱患”。

3、加強對投資方面的管控。

加強對材料成本的管理，認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場；在材料供應商的選擇上，認真選擇信譽好，貨源充足供應商；采購上，勵行節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉；材料使用實行限額領料制度，完善用料計劃經審批手續(xù)；根據現(xiàn)場實際需要，認真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運；加強對使用過程的監(jiān)督，余料及時回收歸類，杜絕材料浪費。加強對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。了解員工的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，嚴格按照施工工藝進行作業(yè)，盡量避免返工。加強對機械的管理。安排專業(yè)人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工。

4、加強對工程進度的控制。

根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，加強監(jiān)督檢查，對工程實際進度與計劃進度的對比，及時找出偏差、分析原因。結合實際進度，及時調整完善，有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由專人負責收集整理工程質量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實體工作同步。

二、下一步工作計劃

組織計劃：

1、調整充實項目部管理。招賢納士，壯大項目管理隊伍，充實領導班子，優(yōu)化管理內部人員組合。

2、及時調整施工進度。根據實際施工狀況，調整進度計劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時間。

3、全力做好質量管理工作。責任到人，建立完整的項目質量監(jiān)督管理機制，確保工程質量。

4、認真做好安全生產管理工作。強抓安全管理，認真檢查、落實、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預防為主、防治結合。

5、認真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴把每一個環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用網絡條件，實施掌握工程材料、進度、質量、安全信息，科學管理，爭創(chuàng)效益。

7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。嚴格實施工資實名制，工資發(fā)放必須有真實的影像資料、視頻資料，確保農民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊長、工頭中途挪用或截留農民工工資。

項目工程實體施工計劃：

1、清風港工程的1#樓、5#樓外墻保溫、內墻抹灰，2#樓內墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內回填土、地面工程，強弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項工程的配合工作。

2、葡萄酒保稅物流中心項目工程

1.砌體砌筑工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內回填土工程，室內抹

灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項工程的配合。

工期目標：

到2014年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項目工程竣工驗收； 9月底完成清風港工程竣工驗收

產值目標：

在建項目完成產值6000萬元，計劃新開項目建筑面積84000平方米，完成產值8000萬元，努力實現(xiàn)總產值突破億元。

質量目標：

清風港項目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質結構”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項目創(chuàng)“市優(yōu)質結構”獎，市級安全文明工地。

2013年即將過去，展望未來，項目部對新的一年工作已經明確了目標。全體項目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風。我們堅信：在集團公司領導的英明領導下，在集團公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實現(xiàn)這一遠大目標！

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部

2013年12月

第三篇：竣工施工總結

149團廉租房7#、8#、9#樓

施 工 總 結

一、工程概況

我公司施工的7#、8#、9#樓，位于149團3#小區(qū)，為四層磚混結構，層高2.8m，檐高13.6 m，建筑總面積 6107.72m2，質量標準：合格。建設單位：農八師149團

設計單位：石河子建設規(guī)劃研究院

施工單位：新疆新偉建筑工程有限公司

監(jiān)理單位：石河子天一工程監(jiān)理公司。

二、工程施工情況

本工程依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，進行施工。為了確保工程結構安全和使用功能，重點抓了以下工作：

1、認真編制施工組織設計，按已審定的施工組織設計，確定質量保證體系、質量目標和質量措施，施工中已貫徹執(zhí)行。

2、施工中按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行了檢驗，監(jiān)理工程師審核簽字。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、防水材料、門窗等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，防止了不合格材料用到工程上。

對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在施工技術人員和監(jiān)理工程師監(jiān)督下取樣，取樣制作和強度符合施工技術標準和設計要求。

3、在施工過程中，施工單位按照施工組織設計、施工圖、規(guī)范及法律法規(guī)對工程的每道工序質量進行了嚴格控制，認真施工。在施工過程中，對監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的質量問題和缺陷施工單位均進行了及時整改，并經監(jiān)理工程師檢驗驗收。施工中的技術檔案和施工管理資料基本完整。

4、在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行，對地基驗槽、基礎結構、主體結構、竣工驗收組織了有建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位參加的驗收。驗收結論符合勘察設計和施工技術標準要求。

5、施工單位按照建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準，以對分項、分部和單位工程的質量檢驗評定程序和組織符合要求，經檢驗評定。單位工程質量合格，監(jiān)理工程師審核同意。

三、分部工程質量

本工程依據設計文件，工程質量標準。施工驗收規(guī)范和國家、自治區(qū)有關質量標準、規(guī)定進行檢驗評定。總降壓變電所工程分六個分部工程：地基與基礎工程、主體、裝飾、屋面、采暖、電氣安裝工程。

1、地基驗槽;

基槽于2011年9月 29 日，經建設、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗收通過，同意進行基礎施工。

2、混凝土條基

經檢查，±0.00以下混凝土施工中，條基結構標高、軸線位置均符合設計和規(guī)范要求，施工單位的自檢、自評、隱蔽驗收工作均能

按要求做到，總降壓變電所工程基礎分部采用商品砼，施工單位按照施工方案施工，監(jiān)理工程師對混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理，并對配合比進行抽查?；A工程所使用原材料三證齊全，鋼筋水泥試驗報告全部合格，混凝土試塊、砂漿試塊取樣制作、養(yǎng)護符合要求，混凝土試塊C102組，根據GBJ107-87標準，強度達到設計要求。

地基與基礎分部工程共個分項，36個檢驗批，分項工程全部合格。經監(jiān)理工程師審核同意。

2012年 8 月 17日經建設、設計、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗收主體結構工程符合設計和技術標準要求。

2、主體工程

(1)本工程為四層磚混結構，內、外墻均為240墻，陽臺圍護墻為200厚陶粒塊墻，一、二層 M10混合砂漿砌筑。三四層為M7.5砂漿砌筑。

(2)主要原材料檢驗情況

主體工程所用原材料如鋼筋、水泥、紅磚等產品“三證”及砂石材料檢驗報告基本齊全。

(3)混凝土試塊取樣制作養(yǎng)護符合要求，C20混凝土試塊43組，其中600℃等效強度試塊3組，C25混凝土試塊2組。根據GBJ107-87，強度達到設計要求。

(4)砂漿的品種試塊取樣制作符合要求，砂漿試塊M10留置4組，M7.5留置4組,全部合格，根據GBJ301-88標準，強度達到設計要求。

(5)主體施工過程中，對質量保證資料收集及時，基本齊全，各個分項質量評定及時準確。主體工程的軸線、標高、垂直度控制較好，未

發(fā)現(xiàn)超標或其它異常情況。

本工程主體分部工程共2個子分部，4個分項工程，177個檢驗批，其中鋼筋分項70個檢驗批，模板分項20個檢驗批，混凝土分項25個檢驗批，現(xiàn)澆結構分項40個檢驗批，配筋砌體分項10個檢驗批，普通磚砌體10檢驗批，填充墻砌體分項2個檢驗批。檢驗批全部合格。

3、裝飾工程

(1)按設計圖紙，衛(wèi)生間樓面為板塊樓地面，其它房間為細石混凝土毛地面，施工單位注重管理，精心施工，符合規(guī)范要求。

(2)內外墻抹灰總體質量符合規(guī)范要求，表面光滑潔凈、陰陽角方正，線條順直，外墻分格縫、滴水線通順，寬窄一致。

(3)刷漿及玻璃工程，外墻為乳膠漆墻面，玻璃安裝平正、牢固、無松動，橡膠條緊密。

(4)油漆工程，無脫皮、斑跡和漏刷、釘眼刮平、表面光滑、顏色一致、五金件潔凈。

(5)塑鋼門窗、鋼木大門制作符合要求，安裝固定牢固，窗與洞口間隙發(fā)泡劑填塞，內外接縫用密封膏嵌縫，五金符合要求。裝飾分部個分項工程，個檢驗批。

檢驗批全部合格，經監(jiān)理工程師審核同意。

4、屋面工程：

屋面找平層材料符合設計要求，表面無起砂、脫皮現(xiàn)象，轉角處均做圓弧形，保溫材料為苯板，找坡材料為焦渣，防水層為SBS卷材，經抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿貼法，搭接長度、寬度符合規(guī)范，粘貼牢固，無滑移翹邊起泡等缺陷，無發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

屋面分部工程共4個分項，8個檢驗批。

檢驗批全部合格，經監(jiān)理工程師審核同意。

5、采暖衛(wèi)生工程

施工中所有設備材料均報驗，監(jiān)理工程師參與質量把關，對不合格的鋼管、閥門堅決退貨，產品型號、規(guī)格均符合設計要求。支管連接采用活接接頭，保證運行檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通球、沖洗試驗，檢驗結果符合要求。

采暖分部工程共11個分項工程，個檢驗批。

檢驗批全部合格，經監(jiān)理工程師審核同意。

6、電氣安裝工程

主要設備材料合格證、檢驗報告齊全，產品型號、規(guī)格符合設計要求，接地系統(tǒng)經測試，小于設計要求，絕緣電阻測值均符合要求，導線分支連接與安裝、管內穿線、鋼管敷設等，均符合設計和施工技術標準要求。

電氣分部工程共6個分項工程，個檢驗批。檢驗批全部合格，經監(jiān)理工程師審核同意。

四、單位工程質量評價

施工單位按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》要求的程序評定，由技術負責人組織企業(yè)有關部門進行了單位質量評定。

1、單位工程分七個分部工程，分部、分項工程的劃分基本符合標準要求，分部、分項工程全部合格。

2、對工程質量保證資料進行了收集、整理和抽查，資料基本齊全。

3、單位工程觀感質量評定合格，并經監(jiān)理單位對該項目工程實物和工程技術資料審核，該工程符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》自評合格。

五、經驗教訓

在今后的施工中，應積極吸取經驗教訓，加強對裝飾工程的管理，在細部下大功夫，爭創(chuàng)品牌工程。

第四篇：施工竣工總結報告

淮州賓館改造工程

施工單位竣工總結

一、工程概況

1、工程名稱：淮州賓館改造工程

2、建設單位：淮安市淮州賓館

3、監(jiān)理單位：南京蘇寧建設監(jiān)理有限公司

4、設計單位：南京長島建設工程有限公司

5、施工單位：南京長島建設工程有限公司

6、施工面積：約16900平方米

二、施工概況

本工程是淮州賓館改造工程，位于淮安市健康東路55號，裝飾改造總面積為16900平方米。

主要施工內容為：裝修施工圖的所有工作內容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、衛(wèi)生潔具等。

施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求，項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，本工程自2012年7月7日開工，于2013年8月12日竣工。

三、施工依據

1、設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。

2、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。

四、施工階段工程質量控制

施工工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求項目部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行見證取樣送檢，合格品方可使用，不合格品予以退場。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。

施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進行整改，并經監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。

主要試驗及測試項目如下：

（1）給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。

（2）排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。（3）衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。

工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。

五、工程質量評定

本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工

狀態(tài)。

1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項目部經竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗收要求。

2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。

在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。

南京長島建設工程有限公司

****年**月**日

第五篇：竣工驗收工作匯報

徐莊軟件園物聯(lián)網中心AB幢景觀工程

竣工驗收工作匯報

施工單位：句容市永康建筑工程有限公司

2012.10.10

尊敬的各位領導：

由我單位承建的除莊軟件園物聯(lián)網中心AB幢景觀工程，在管委會領導、監(jiān)理單位的大力支持下，現(xiàn)已按期完工，針對本工程的施工及管理過程，現(xiàn)向管委會領導匯報如下：

1、工程概況：本工程為室外景觀工程，共分為三個部分：第一是景觀部分，第二是綠化部分，第三是安裝部分，主要工程內容有：土方挖運，砼地面墊層、地面花崗巖鋪裝、擋土墻及墻面花崗巖鋪貼，入口標識，旗臺旗桿，廣場綠化及照明。工期為一個月，質量要求為合格。

2、工程施工主要工作量完成情況：土方外運2200m3,地面砼墊層澆筑350m3,地面花崗巖鋪裝2300m2。擋土墻砌筑320m,墻面貼花崗巖400m2，入口標識1座，旗臺1座，旗桿3根，移栽各類樹木約200棵，新栽小灌木350m2，新鋪草皮1000m2。安裝廣場燈柱6套，庭院燈7套，草坪燈1套，新做下水管道140m。

3、工程施工管理及質量情況：由于本工程工期緊，任務重，我公司領導對本工程相當重視，抽調了精干的管理人員和施工人員，在施工人員安排上做到全力以赴，確保工程按期完工。具體我們做了以下工作：a、由于本工程工期緊，鋪裝面積大，必須要有足夠的施工人員做保障，統(tǒng)籌安排。我公司抽調了兩個施工班組共計50人，分兩個工作面進行施工。

b、合理安排材料進場時間：本工程的鋪裝材料規(guī)格及顏色較多，由于供應商加工需要一定的周期，我們提前下計劃給供應商，材料提

前進場，不影響鋪裝的進度，避免了停工待料的現(xiàn)象。

C、合理安排作息時間：施工期間正值高溫，為保證工期，我們采取了早上班，晚下班，中午休息的作息時間。能晚上施工的，盡量晚上加班施工，確保了在規(guī)定的時間內完工。

d、工程質量管理：嚴格按圖施工，對施工中遇到的實際問題及時向監(jiān)理及業(yè)主反映，征得監(jiān)理和業(yè)主的同意后再施工。嚴把材料關，不合格的材料杜絕進場。如地面砼墊層我們采用商品砼，保證了砼的質量，并按規(guī)定對砼強度進行了檢測。

由于施工工期緊，在工程質量上難免有不盡人意的地方，我公司愿意接受業(yè)主及監(jiān)理的意見，對有缺陷的地方進行整改，直至滿意為止。最后我們要感謝管委會領導的關心及監(jiān)理方對我們的大力支持，希望這次的合作能成為我們下次的開始。

謝謝！

句容市永康建筑工程有限公司

2012.10.10