第一篇:銅黃高速公路TH-C02合同段安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)情況匯報
中鐵十八局集團第二工程有限公司
銅黃高速公路TH-C02合同段項目部安全生產(chǎn)標準化
工地建設(shè)情況匯報
1.工程概況
銅川至黃陵高速公路是國家高速公路網(wǎng)包頭至茂名高速公路(G65)的重要組成部分,也是陜西省“2637”高速公路網(wǎng)中三縱之一的榆康線的重要組成部分。
我公司承建TH-C02合同段,技術(shù)指標:雙向六車道,設(shè)計車速100km/h,路基寬度33.5米。本合同段起訖里程為K72+900至K74+300,總長1.4公里。其中沮河特大橋全長978米,路基全長422米。
沮河特大橋集高墩、大跨、剛構(gòu)于一身,上部結(jié)構(gòu)為(4×30)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁+(85+3×160+85)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu)+(5×40)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁;下部結(jié)構(gòu)形式:雙薄壁式空心墩、柱式墩、肋板式和柱式橋臺、樁基礎(chǔ)。
本項目自2010年2月開工以來,本項目路基施工已基本完成,沮河特大橋下部結(jié)構(gòu)已完成施工,正在進行連續(xù)剛構(gòu)懸臂梁施工。
2.安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)的主要做法
2.1建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),加強安全管理
項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目書記、總工程師為副組長,小組成員分別由安質(zhì)、施技、物資、設(shè)備、計劃、財務(wù)等部門負責人及相關(guān)人員和各施工隊隊長、技術(shù)員、安全員組成,項目部和施工隊均設(shè)置專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。通過建立高效、精干的安全管理組織機構(gòu),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全責任終生制,確保我項目施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2.2建立健全安全保證體系,制定安全質(zhì)量目標
項目部開工之初根據(jù)集團公司、公司的相關(guān)要求制定了安全生產(chǎn)目標:杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工受傷率控制在0.5‰以下;確保人員、設(shè)備的安全。文明施工目標:不發(fā)生各類污染環(huán)境事故,杜絕江河污染事件;爭創(chuàng)省級文明工地。確保施工現(xiàn)場符合陜西省以及業(yè)主文明施工的要求,創(chuàng)建文明工地。
項目部根據(jù)制定的安全生產(chǎn)目標,建立健全安全責任制度和管理規(guī)章制度,制定安全檢查標準和獎罰制度,安全生產(chǎn)實行一票否決。同時,項目部對目標進行了逐級分解,從項目部到隊、班組,逐級簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀,落實安全生產(chǎn)責任,加強安全教育培訓(xùn),建立安全管理信息,加強安全檢查
2.3制定安全生產(chǎn)控制措施
2.3.1安全生產(chǎn)組織措施
由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織開展定期和不定期的安全大檢查。定期檢查:項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查,安全監(jiān)察部每半月組織一次安全檢查,施工隊每旬進行一次大檢查。
非定期檢查:按照施工準備工作安全檢查,季節(jié)性的安全檢查,節(jié)假日前后安全檢查,專業(yè)性安全檢查和專職安監(jiān)人員安全檢查等進
行。對檢查出的違反安全操作規(guī)程及安全隱患和問題,嚴格按照“三定”(定人、定措施、定時間)的原則進行處理。
2.3.2安全保證技術(shù)措施
(1)編制專項安全技術(shù)措施
針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具及各項安全防護設(shè)施等,編制有安全技術(shù)措施的實施性施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、工程、安質(zhì)、設(shè)備物資、工會等部門聯(lián)合會審后,報技術(shù)負責人審批,同意后實施。
(2)進行安全技術(shù)交底
分部、分項工程,根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,制定全面、有針對性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底做到與書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(操作細則)同時進行,且履行簽字手續(xù),保存資料。
(3)實施機械安全管理及安裝驗收制度
使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在安裝前,嚴格按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后安裝。并在投入使用前,按規(guī)定進行驗收,辦好驗收登記手續(xù)。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗。
(4)編制臨時用電施工組織設(shè)計
開工前,單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計,健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。確保臨時用電有安全技術(shù)交底及驗收表、有變更記錄,并認真落實三項技術(shù)措施:第一防止誤觸帶電體措施;第二防
止漏電措施;第三實行安全電壓措施。
2.4加強高空作業(yè)、夜間施工的安全管理
本項目施工的重、難點在于沮河特大橋集高墩、大跨、剛構(gòu)于一身,我項目部把高空作業(yè)、夜間施工的安全作為整個項目的安全管理工作的重中之重進行,特制定相關(guān)的控制措施。
2.4.1高空作業(yè)施工措施
(1)按照施工方案中制定的各項技術(shù)措施,組織工程施工。對支撐、腳手架等按要求架立和設(shè)置防護網(wǎng),不得違章作業(yè)。道路、梁體和施工掛籃實行全封閉安全防護措施,欄桿間用多道鋼筋連起。欄桿及整個平臺吊架外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。
(2)設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,施工現(xiàn)場24小時進行安全值班,及時糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。
(3)高空作業(yè)要嚴格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)。大風、大雨、大霧等不良氣候條件下不得進行高空作業(yè)。
(4)吊裝作業(yè)時,墩身附近嚴禁人員、機械進入停留,并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標志。各種起重系統(tǒng)要派專人經(jīng)常檢查保養(yǎng)。
2.4.2夜間施工措施
由于工期需要要求夜間施工時,作業(yè)人員不能疲勞作業(yè)。在上下電梯及掛藍作業(yè)面內(nèi)設(shè)置照明燈具,照明必須明亮無死角,要有后備和應(yīng)急燈具。夜間高空作業(yè)施工必須遵守高空作業(yè)規(guī)定。
2.5加強文明施工,促進安全生產(chǎn)
按照業(yè)主要求,開工之初項目部對施工現(xiàn)場的施工便道采用C30混凝土進行硬化,安裝各種道路、安全標示標牌。成立便道清掃隊,每天定期對便道進行清掃,安排灑水車每天定期對便道進行灑水,防止揚塵。項目部在施工現(xiàn)場設(shè)立的工地指揮部,指揮部分辦公區(qū)及生活區(qū)。同時,為了便于控制現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作,項目部在施工現(xiàn)場安裝了無線監(jiān)控系統(tǒng)。
2.5.1文明施工和環(huán)境保護措施
(1)建立健全管理組織機構(gòu),工地成立以項目經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)部、室和生產(chǎn)班組為成員的文明施工和環(huán)保管理組織機構(gòu)。
(2)加強教育宣傳工作,提高全體職工的文明施工和環(huán)保意識。
(3)施工現(xiàn)場設(shè)立臨時圍擋,場區(qū)外安放施工標志牌、安全警示標志、交通導(dǎo)流等標志,同時在施工區(qū)域明顯處設(shè)立標牌,介紹工程概況及工程管理體系。
(4)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用掛板或張貼墻上等形式展示清楚,各管理崗位責任人應(yīng)掛牌上崗,實行目視管理。
(5)各種材料、構(gòu)件要分類、分型、分規(guī)格集中堆放整齊,并明確標語。
(6)合理布置施工場地,合理定置各種施工設(shè)施。施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整暢通,無積水、無揚塵。減少施工中的噪聲和振動,不擾民。
(7)生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。廢棄建筑垃圾,生活垃圾應(yīng)及時清理,并集中外運至指定地點掩埋或銷毀。
2.6切實加強安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理
內(nèi)業(yè)資料必須填寫真實、完整、準確,及時歸檔,由安質(zhì)部
及資料室具體負責,確保各種資料的齊全與各種方案的針對性,及時性。
3.主要業(yè)績
我項目長久以來,嚴格按照交通部、業(yè)主的“五化”建設(shè)要求進行施工,在每月的全線考核評比中一直名列前茅,受到業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。2012年7月,我項目又被評為交通部“五化”標準工地。
4.存在問題及下一步工作計劃
通過項目部的嚴格管理,安全質(zhì)量工作一直處于良好狀態(tài),但其中還有很多不足,主要表現(xiàn)在個別施工人員安全質(zhì)量意識淡薄,不能夠嚴格按照項目部的要求進行作業(yè),施工作業(yè)過程中不佩戴安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這些不足,我項目部將加大對施工人員的安全質(zhì)量教育及培訓(xùn),加大施工過程監(jiān)控力度,借鑒其他單位好的管理經(jīng)驗,繼續(xù)從思想認識和管理措施上深化和改進,以進一步規(guī)范管理,不斷完善和提高。確保銅黃高速公路建設(shè)高標準、高質(zhì)量、高效益,安全、穩(wěn)步的向前推進。
中鐵十八局集團第二工程有限公司
銅黃高速公路TH-C02合同段項目部
二O一二年十月
第二篇:高速公路×合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
×高速公路×合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
為了貫徹落實×市高速公路建設(shè)指揮部和×集團有限責任公司有關(guān)標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應(yīng)業(yè)主“創(chuàng)標化工地,建精品工程”的號召,結(jié)合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了標化工地創(chuàng)建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務(wù)意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創(chuàng)“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下:
組長:
副組長:
成員:
標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創(chuàng)建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創(chuàng)建計劃
(一)項目經(jīng)理部建設(shè)
項目經(jīng)理部按照申嘉湖管理手冊要求建設(shè),各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經(jīng)理部大門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理室、總工室、試驗室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財務(wù)室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛(wèi)部、會議室,生活區(qū)設(shè)有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區(qū)。辦公區(qū)和生活區(qū)按照×管理手冊要求實行了三區(qū)分離。
2、項目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進行整理和打掃,保證室內(nèi)清潔。
3、項目經(jīng)理部門口設(shè)置了施工總平面布置圖;會議室內(nèi)墻上設(shè)有經(jīng)理部組織機構(gòu)圖,質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內(nèi)墻上設(shè)有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質(zhì)檢部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進度圖。
4、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部、檔案室、試驗室、財務(wù)室等科室均設(shè)置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。文明施工管理制度現(xiàn)已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經(jīng)理部內(nèi)場地全部采用硬化處理,辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設(shè)有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內(nèi)廚房和餐廳分離,廚房內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛(wèi)生,食堂和餐廳的門窗均設(shè)有紗門窗。尚欠缺的食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設(shè)施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當。
(二)工區(qū)駐地建設(shè)
路基工區(qū)和橋梁駐地為租用民房,預(yù)制場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。
(三)施工現(xiàn)場管理
1、沿線設(shè)有臨時施工便道,便道寬4.5米,每20米設(shè)置匯車臺,便道平整、無積水,項目部共有3輛灑水車負責便道養(yǎng)護,防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋:三座鋼便橋,一座木便橋。均通過受力計算,滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設(shè)有安全標志,如:前方施工,請注意安全;非施工車輛及人員不得進入等。
2、因我標段離碼頭較遠,借用地方道路較多,線路較長,和周邊村莊相互干擾較大,尤其是×道路。該道路為園區(qū)旅游景點重要通道,旅游參觀車輛較多,為了不影響該園區(qū)的正常營業(yè),項目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復(fù)。
3、我標段已填筑路基線性順直,路基頂面平整,橫坡滿足設(shè)計要求,邊坡穩(wěn)定。臨時排水溝除一工區(qū)局部需采用抽排外,其余完全暢通。沉降觀測板按照設(shè)計要求埋設(shè),采用振動夯人工夯實,且周圍設(shè)置50x50x20cm方堆對沉降板進行圍護。全線路基右側(cè)設(shè)有面朝便道的里程樁號牌、報驗牌及構(gòu)造物各部位標志牌。
4、我標段目前結(jié)構(gòu)物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工,施工現(xiàn)場模板和其他各種材料、設(shè)備積聚較多。項目部已對各操作面進行了全面整改,對各種材料、設(shè)備擺放位置進行了現(xiàn)場規(guī)劃和設(shè)計,并要求在施工中做到工后場清。因目前我標段尚無高空作業(yè)施工,沒有搭設(shè)支架情況。
5、預(yù)制、拌和站
根據(jù)工地實際施工情況,項目部設(shè)有預(yù)制場(自帶拌和)和集中拌和站,考慮結(jié)構(gòu)物施工的合理性,預(yù)制場和拌和站位置設(shè)置于本合同段中心位置處。
(1)預(yù)制場內(nèi)材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路整潔、適宜。
(2)預(yù)制、拌和場內(nèi)不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現(xiàn)象。
(3)預(yù)制、拌和場各種規(guī)格砂石料設(shè)立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。
6、現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗狀態(tài)分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。
7、路基施工現(xiàn)場每公里設(shè)置有施工告示牌,各結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場設(shè)有施工告示牌?;ネ▍^(qū)設(shè)置了施工平面圖牌和宣傳牌。預(yù)制場和項目部門口
設(shè)置了標準化工地受監(jiān)牌和各種宣傳牌。
8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護,并在旁邊設(shè)置安全警示標牌。
9、項目部根據(jù)實際施工需要,合理借用土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環(huán)境造成污染。泥漿池均采用了安全警戒線圍護,對于離居民區(qū)較近的泥漿池采用了警戒線和安全網(wǎng)一起維護,并在泥漿池周圍設(shè)置安全警示標牌。
10、文明施工
(1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
(2)施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關(guān)人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。
我標段標化工地創(chuàng)建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領(lǐng)導(dǎo)小組到我標段予以指導(dǎo)和考評。
第三篇:高速公路合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
高速公路合同段標準化工地創(chuàng)建計
劃
高速公路合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
高速公路合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
為了貫徹落實市高速公路建設(shè)指揮部和集團有限責任公司有關(guān)標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應(yīng)業(yè)主“創(chuàng)標化工地,建精品工程”的號召,結(jié)合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了標化工地創(chuàng)建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務(wù)
意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創(chuàng)“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:
標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創(chuàng)建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創(chuàng)建計劃
項目經(jīng)理部建設(shè)
項目經(jīng)理部按照申嘉湖管理手冊要求建設(shè),各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經(jīng)理部大門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理室、總工室、試驗室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財務(wù)室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛(wèi)部、會議室,生
活區(qū)設(shè)有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區(qū)。辦公區(qū)和生活區(qū)按照管理手冊要求實行了三區(qū)分離。
2、項目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進行整理和打掃,保證室內(nèi)清潔。
3、項目經(jīng)理部門口設(shè)置了施工總平面布置圖;會議室內(nèi)墻上設(shè)有經(jīng)理部組織機構(gòu)圖,質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內(nèi)墻上設(shè)有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質(zhì)檢部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進度圖。
4、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部、檔案室、試驗室、財務(wù)室等科室均設(shè)置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。文明施工管理制度現(xiàn)已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經(jīng)理部內(nèi)場地全部采用硬
化處理,辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設(shè)有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內(nèi)廚房和餐廳分離,廚房內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛(wèi)生,食堂和餐廳的門窗均設(shè)有紗門窗。尚欠缺的食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設(shè)施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當。
工區(qū)駐地建設(shè)
路基工區(qū)和橋梁駐地為租用民房,預(yù)制場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。
施工現(xiàn)場管理
1、沿線設(shè)有臨時施工便道,便道寬米,每20米設(shè)置匯車臺,便道平整、無積水,項目部共有3輛灑水車負責便道養(yǎng)護,防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋:三座鋼便橋,一座木便橋。均通過受力計算,滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設(shè)有安全標志,如:前方施工,請注意安全;非施工車輛及人員不得進入等。
2、因我標段離碼頭較遠,借用地方道路較多,線路較長,和周邊村莊相互干擾較大,尤其是道路。該道路為園區(qū)旅游景點重要通道,旅游參觀車輛較多,為了不影響該園區(qū)的正常營業(yè),項目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復(fù)。
3、我標段已填筑路基線性順直,路基頂面平整,橫坡滿足設(shè)計要求,邊坡穩(wěn)定。臨時排水溝除一工區(qū)局部需采
用抽排外,其余完全暢通。沉降觀測板按照設(shè)計要求埋設(shè),采用振動夯人工夯實,且周圍設(shè)置505020cm方堆對沉降板進行圍護。全線路基右側(cè)設(shè)有面朝便道的里程樁號牌、報驗牌及構(gòu)造物各部位標志牌。
4、我標段目前結(jié)構(gòu)物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工,施工現(xiàn)場模板和其他各種材料、設(shè)備積聚較多。項目部已對各操作面進行了全面整改,對各種材料、設(shè)備擺放位置進行了現(xiàn)場規(guī)劃和設(shè)計,并要求在施工中做到工后場清。因目前我標段尚無高空作業(yè)施工,沒有搭設(shè)支架情況。
5、預(yù)制、拌和站
根據(jù)工地實際施工情況,項目部設(shè)有預(yù)制場和集中拌和站,考慮結(jié)構(gòu)物施工的合理性,預(yù)制場和拌和站位置設(shè)置于本合同段中心位置處。
預(yù)制場內(nèi)材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路整
潔、適宜。
預(yù)制、拌和場內(nèi)不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現(xiàn)象。
預(yù)制、拌和場各種規(guī)格砂石料設(shè)立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。
6、現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗狀態(tài)分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。
7、路基施工現(xiàn)場每公里設(shè)置有施工告示牌,各結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場設(shè)有施工告示牌。互通區(qū)設(shè)置了施工平面圖牌和宣傳牌。預(yù)制場和項目部門口設(shè)置了標準化工地受監(jiān)牌和各種宣傳牌。
8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護,并在旁邊設(shè)置安全警示標牌。
9、項目部根據(jù)實際施工需要,合理借用土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環(huán)境造成污染。
泥漿池均采用了安全警戒線圍護,對于離居民區(qū)較近的泥漿池采用了警戒線和安全網(wǎng)一起維護,并在泥漿池周圍設(shè)置安全警示標牌。
10、文明施工
對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關(guān)人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。
我標段標化工地創(chuàng)建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領(lǐng)導(dǎo)小組到我標段予以指導(dǎo)和考評。
第四篇:高速公路合同段標準化工地創(chuàng)建計劃
為了貫徹落實×市高速公路建設(shè)指揮部和×集團有限責任公司有關(guān)標準化工地階段性達標競賽活動實施辦法的通知,切實響應(yīng)業(yè)主“創(chuàng)標化工地,建精品工程”的號召,結(jié)合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了標化工地創(chuàng)建計劃。
一、項目部組織成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
為有計劃、有組織的搞好標化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務(wù)意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創(chuàng)“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下:
組長:
副組長:
成員:
標化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負責標化工地的策劃和組織安排,具體創(chuàng)建工作由工程部負責實施。
二、標化工地創(chuàng)建計劃
(一)項目經(jīng)理部建設(shè)
項目經(jīng)理部按照申嘉湖管理手冊要求建設(shè),各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:
1、項目經(jīng)理部大門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理室、總工室、試驗室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財務(wù)室、辦公室、機料科、檔案室、安全保衛(wèi)部、會議室,生活區(qū)設(shè)有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區(qū)。辦公區(qū)和生活區(qū)按照×管理手冊要求實行了三區(qū)分離。
2、項目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進行整理和打掃,保證室內(nèi)清潔。
3、項目經(jīng)理部門口設(shè)置了施工總平面布置圖;會議室內(nèi)墻上設(shè)有經(jīng)理部組織機構(gòu)圖,質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內(nèi)墻上設(shè)有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質(zhì)檢部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進度圖。
4、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部、檔案室、試驗室、財務(wù)室等科室均設(shè)置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。文明施工管理制度現(xiàn)已定做,將于10月28日上墻。
5、項目經(jīng)理部內(nèi)場地全部采用硬化處理,辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。
6、項目部設(shè)有兩個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反映工地上的施工亮點。項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
7、食堂內(nèi)廚房和餐廳分離,廚房內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛(wèi)生,食堂和餐廳的門窗均設(shè)有紗門窗。尚欠缺的食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已定做,將于10月28日上墻。
8、廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設(shè)施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當。
10、文明施工
(1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。
(2)施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關(guān)人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。
我標段標化工地創(chuàng)建工作大部分已完成,個別欠缺工作將于10月28日全部完成,敬請標化工地考評領(lǐng)導(dǎo)小組到我標段予以指導(dǎo)和考評。
第五篇:安全標準化工地建設(shè)匯報材料
安全標準化工地建設(shè)匯報材料
一、工程概況:
今年項目部在建工程主要是港區(qū)緯三路和陸公路新建工程,緯三路工程全長3050米,路幅寬度22米; 陸公路全長1717米,路幅寬度15米。在項目部的精心管理和有關(guān)上級部門的熱情指導(dǎo)下,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項要求,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為重點,以構(gòu)建“安全、文明、和諧”為目標,向管理要效益,向提高職工素質(zhì)要效率,不斷增強了施工現(xiàn)場的生機和活力。
二、開展安全標準化工作的基本情況:
自安全標準化工作開展以來,認真貫徹落實上級關(guān)于開展施工安全標準化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建示范安全標準化為目標,按照安全標準化的標準,堅持高境界定位、高標準運作,高起點創(chuàng)新,全員發(fā)動,全員參與,不斷強化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場安全管理,有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認識,深入宣傳發(fā)動,強化組織領(lǐng)導(dǎo),保證安全質(zhì)量標準工作的順利開展。
安全標準化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法,是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的順利進行,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會議,對照標準,從制度建設(shè)、1
現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室,安質(zhì)科科長具體負責日常的管理工作,重點檢查各級人員的責任落實,對責任落實不力的在總結(jié)會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員,形成了自上而下的安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作,進行了廣泛的宣傳發(fā)動,制作了安全宣傳牌板、標語等,組織人員深入現(xiàn)場各道工序認真講解,讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施,從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、強化標準學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責任落實,為安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在安全標準化活動創(chuàng)建過程中,我們不斷強化標準學(xué)習(xí),尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓(xùn),其次是加強了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全標準化標準的各項具體規(guī)定,形成了人人學(xué)標準、人人懂標準,上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全標準化工作體系,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷進行補充完善,對照新標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。
(三)、突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準
化工地中,開拓思路,務(wù)實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,對照標準進行集中整治;另一方面,對安全標準化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅持高起點,高標準,求真務(wù)實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。第二,加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標準化為契機,立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三,突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神,及時制定和完善了隱患排查責任追究制度,并加大安全監(jiān)督檢查力度,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門,及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次,對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”,并安排復(fù)查、驗收,直至消除隱患。工會組織實行了“一法三卡”活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設(shè)置了危險源警示卡,及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段,確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標準,逐項檢查,有力促進了現(xiàn)場安全標準化水平的提高,從而
使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。第四,堅持以人為本,強化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動,每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員,每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患,群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼,收到了良好效果。
太倉項目部
2009年9月19日