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      員工獎懲審批制度(精選五篇)

      時間:2019-05-13 11:48:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《員工獎懲審批制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工獎懲審批制度》。

      第一篇:員工獎懲審批制度

      員工獎懲審批表
      填寫日期: □獎勵 □處分

      姓 名

      部門

      職 務

      獎 懲 原 因

      □通報表揚

      □記小功

      □記大功

      經(jīng)濟獎勵 經(jīng)濟處罰

      其他 其他

      □警告 □記過 □記大過 □辭退 部門 經(jīng)理 意見

      簽名:

      日期:

      人力 資源部 意見 簽名: 日期:

      總經(jīng)理 意 見 簽名: 日期:


      第二篇:員工獎懲積分制度-修訂

      員工獎懲積分制度

      為明確各崗位責任,鼓勵員工在工作職責內(nèi)按要求開展工作,形成良好的工作作風,杜絕不良行為,做到獎優(yōu)罰劣,特制訂本制度

      本制度適用于全體員工

      一、獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

      1、嘉獎

      員工有下列事件之一者給予嘉獎,嘉獎通報全公司,每次記1分。

      1.1、預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者;

      1.2、合理化建議在應用中取的一定效果者;

      1.3、對顧客服務熱情,服務品質(zhì)高,被客戶書面表揚的;

      1.4、本月有好評的,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者;

      1.5、團隊合作意識強,幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

      1.6、拾金不昧(金額較大者適用專項獎勵);

      1.7、能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者;

      1.8、犧牲個人利益,保障公司利益取得效果的。

      2、員工有下列事件之一者予以通報表揚,每次積2分。

      2.1、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失

      者;

      2.2、維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

      2.3、在公司的重大活動過程中(如項目搶工)表現(xiàn)突出者。

      3、員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積3分。

      3.1、遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失

      者;

      3.2、創(chuàng)建特殊功跡,在社會上產(chǎn)生良好影響的。

      4、員工有下列事件之一者予以記大功,每次記4分

      4.1、承擔巨大風險,挽救公司財產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;

      4.2、對擴大公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的;

      4.3、合理化建議在應用中取得重大效果者。

      二、處罰等級

      分書面警告、通報批評、嚴重警告、行政記過、記大過、解除勞動合同六個等級,處罰標準及定義員工有下列情形之一的,給予書面警告,員工積分每扣1分:

      1.1不服從管理或上級指令,情節(jié)輕微的;

      1.2無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的;

      1.3違反宿舍管理規(guī)定,情節(jié)輕微的;

      1.4損公肥私,情節(jié)輕微的;

      1.5干擾、影響公司或部門工作秩序,造成不良影響的;員工有下列情形之一的,予以通報批評一次,員工積分每次扣2分

      2.1對同事言行粗暴,進行人身攻擊的;

      2.2不服從上級管理,造成不良后果的;

      2.3造謠生事或誹謗、誣告他人,造成不良后果的;

      2.4拒不簽收各類通知、文件、會議紀要、績效反饋意見、崗位職責及操作規(guī)定的;

      2.5 損公肥私,造成不良后果的;

      2.6 探聽、泄露工資或其它保密信息,未造成不良后果的;

      2.7 隱瞞事實、欺騙公司造成不良后果的;員工有下列情形之一的,予以嚴重警告一次,每將扣3分,3.1 拒不服從上級管理或不執(zhí)行合理工作指令,造成較為嚴重后果的;

      3.2直接、間接干擾、影響公司經(jīng)營管理或部門工作秩序,造成較為嚴重后果的;

      3.3 造謠生事或誹謗、誣告他人,造成較為嚴重后果的;

      3.4在公司內(nèi)打架斗毆,造成不良影響的;

      3.5 損公肥私,造成較為嚴重后果的;

      3.6探聽、遺失、泄露各類保密資料或信息(包括工資信息),造成較為嚴重后果的;員工有下列情形之一的,公司將給予記過處分,每次近扣4分;

      4.1損公肥私,造成嚴重后果或重大影響的4.2利用職權對員工進行打擊報復者;

      4.3提供虛假證明請休假者

      4.4縱容、包庇違規(guī)違紀下屬,拒不配合公司開展正常調(diào)查取證工作,造成較為

      嚴重影響的5員工有下列情形之一的,公司將給予記大過處分,每次扣5分;

      5.1 因工作失職或嚴重違反公司有關規(guī)定,給公司的聲譽、經(jīng)營管理或市場秩序

      造成嚴重影響的;

      5.2對事故、違規(guī)行為處理不當或不及時,造成事態(tài)擴大和較為嚴重影響的;

      5.3不服從上級安排,造成工作延誤對公司有重大影響的5.4因工作失職、管理不力給部門工作造成較為嚴重影響的;員工有下列情形之一的,公司將按嚴重違紀解除與該員工的勞動合同并不給

      予經(jīng)濟補償:

      6.1

      6.2

      6.3內(nèi)受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次的;連續(xù)曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的; 威脅、恐嚇同事、上級、下級或?qū)ι霞?、同事、下級實施打擊報復行為,情?jié)嚴重的;

      6.4

      6.5未經(jīng)公司許可在外兼職且對本職工作造成影響的; 拉幫結(jié)派,在企業(yè)內(nèi)挑起“政治斗爭”,嚴重影響公司正常經(jīng)營管理秩序的;

      6.6

      6.7

      6.8被依法追究刑事責任的;利用公司資源或個人權力為自己或他人謀取不正當利益的;有貪污、收受賄賂、挪用公款行為的;

      6.9泄露公司商業(yè)、技術或其它機密,給公司造成重大損害的;

      6.10 隱瞞經(jīng)歷、使用虛假證件或以其它不正當手段入職,致使勞動合同無效的;

      6.11工作嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的6.12盜用他人信息系統(tǒng)用戶密碼,或破壞信息化系統(tǒng)正常使用者,造成嚴重后果;

      6.13 私自扣除、截留、虛造工資獎金者;

      6.14私刻公章、未經(jīng)批準擅自使用公司印章、或編造虛假理由騙用公司印章者

      6.15在公司場所內(nèi)賭博、吸毒

      6.16 有其它嚴重違反公司規(guī)章制度或類似以上行為的。重大損害的界定

      員工有下列情形之一的,視為給公司造成重大損害:

      7.1員工因工作失職、違反公司或部門規(guī)定,給公司造成的直接經(jīng)濟損失超過

      10000元的:

      7.2 營私舞弊、員工利用公司資源或個人權力為自己或他人謀取不正當利益,金

      額超過10000元的;

      7.3涉及采購職責的員工,采購項目的實際價格在同等條件下高于市場平均價格

      20%以上、并因此給公司帶來的損失超過20000元的;

      7.4因主觀或過失造成公司客戶流標或受到上級主管部門的處罰,可預見的款經(jīng)

      濟損失超過10000元的;

      7.5無直接經(jīng)濟損失的重大損害行為,根據(jù)事件涉及的金額、性質(zhì)、影響程度等

      由公司獎懲委員會具體界定。

      三、獎罰流程機構:

      公司獎懲委員會:委員會由總經(jīng)理、審計部、分管副總、各中心負責人、工會主席,常設機構設在人力行政中心,人力行政中心負責對員工處罰進行

      組織評定、文件擬發(fā)、資料存檔、監(jiān)督管理。流程:

      2.1獎勵流程:提報、初審、通報、公示、復議、執(zhí)行,具體的操作流程如下;

      2.1.1提報:由各中心負責人以書面材料或總經(jīng)理直接提名;

      2.1.2初審:由公司獎懲委員會按上述條款進行審議;

      2.1.3通報:由人力行政中心將初審結(jié)果通報給員工本人;

      2.1.4公示:對獎勵事件進行為期一周公示;

      2.1.5復議:公示期間如有疑議,公司獎懲委員會將組織復議;

      2.1.6執(zhí)行:對于公示期間無疑議或復議內(nèi)容審核后報總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

      2.2處罰流程為:提報、初審、通報、申訴、復議、執(zhí)行,具體的操作流程如下:

      2.2.1提報:由各中心負責人或?qū)徲嫴繉ⅹ剳鸵庖娦纬蓵娌牧线M行提報;

      2.2.2初審;由公司獎懲委員會根據(jù)上述條款進行初審,形成初審意見;

      2.2.3通報:處罰由人力行政中心、審計部、工會主席三方作為代表向當事人進

      行通報,獎勵直接由人力行政中心進行通報;

      2.2.4申訴:由當事人進行申訴;

      2.2.5復議:由公司獎懲委員會根據(jù)當事人申訴意見進行復議,復議結(jié)果由人力

      行政中心、審計部和工會主席三方進行復議結(jié)果反饋。

      2.2.6執(zhí)行:復議結(jié)果上報由總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

      四、處罰及積分應用:

      1、正負分可以沖減,一年周期內(nèi)積分達到-10分,將給予降職降級,在下一年之內(nèi)不

      得恢復原級。一年周期內(nèi)積分累計達-12分,將給予免職,在下一年之內(nèi)不得恢復原級。一年周期內(nèi)積分累計達-15分,將給予解除勞動合同;

      2、各分累計+10分,將給予晉級調(diào)薪;

      3、受通報批評和書面警告處分的員工,原則上六個月內(nèi)不給予調(diào)崗、升職、調(diào)薪,受

      嚴重警告、記過處分和記大過的,原則上一年之內(nèi)不予調(diào)崗、晉升及加薪;

      4、員工受嚴重警告和記過處分者、在12個月內(nèi)不得參與上一級崗位的競聘或晉升;

      5、凡受到通報批評和書面警告處分的員工,綜合考評等級不得為S;受到嚴重警

      告、不得為S和A;受到記過、記大過的評級不得高于B6、人力行政中心為每位員工建立《員工獎懲積分檔案》,每季度進行公布;

      7、公司對員工積分進行盤點,對于正積分排名靠前的公司獎在物質(zhì)和精神上給予

      再次激勵;每年進行清零重新計算。

      8、處罰周期均以OA正式發(fā)文為準。

      第三篇:員工功過獎懲賞罰制度

      員工功過獎懲賞罰制度

      A、過失制度

      第一條 警告一次:每次扣年終總考核積分0.2分,罰金貳拾元整(須公告)

      第二條 申誡一次:每次扣年終總考核積分0.5分,罰金肆拾元整(須公告)

      第三條小過一次:每次扣年終總考核積分1分,罰金伍拾元整(須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部)

      第四條 小過兩次:扣年終考核積分兩分,罰金一佰元整;并于限期在天內(nèi)呈報“書面改過總結(jié)書”。

      第五條 大過一次:全年累計三次小過者,合并計大過一次,合并計大過一次,每次扣年終考總核積分3分,次月停休假2天,取消當月之各項加級福利或獎金,罰金三佰元整,并于限期三天內(nèi)呈報“書面改過總結(jié)書”。

      第六條 大過兩次:扣年終考核總積分5分,次月停止休假三天。處分如下:

      第一項 調(diào)職或降職

      第二項 取消當月所有獎金

      第三項 取消當月之各種福利津貼

      第四項 限期內(nèi)呈報“書面必過總結(jié)書”

      第五項 罰金五佰元整

      第七條 大過三次:全年累計達三次者,于當月即免其職務,一律開除。

      處分如下:

      第一項 取消當月之各種員工福利及津貼及各項獎金。

      第二項 對公司之業(yè)務或財務造成損失時,須負賠償之責。

      第三項 當月薪資須待次月再予以核發(fā)。

      第四項 遭開除之員工,公司不予核發(fā)任何遣散費。

      B.功獎制度

      第一條 嘉獎一次:每次加年終考核總積分0.25,獎金貳拾元整,榮譽假2小時。

      第二條 小功一次:每次加年終考核總積分0.5分.獎金肆拾元整, 榮譽假4小時。

      第三條 小功兩次:每次加年終考核積分一分,當月并核發(fā)獎金捌拾元整,榮譽假一天

      第四條 大功一次:全年累計三次小功者,合并計大功一次,每次加年終考核積分兩分。獎金貳佰元整,榮譽假兩天。

      第五條 大功兩次:加年終考核積分三分,獎金叁佰元整,榮譽假三天。

      第六條 大功三次:家年終考核積分五分,獎金伍佰元整,榮譽假三天。立即升級,全年若超過三次大功,每多一次大功,既記加急獎金兩佰元整。

      第一項 賞罰條列以全合計,既每年之一月至十二月止,除年終獎核積分外,其他獎懲,一律當月發(fā)給或扣除。

      第二項 全年累計,功過可相抵,但一年底計算。

      第三項 凡“金巴黎”所屬員工之正職,聘顧,兼職,支援、調(diào)任、臨時工及新人等非正職

      員工,皆適用于此員工功過獎懲條例。

      第四項 積分考核相當于年終獎金,全年十二月以百分比平均數(shù)換算,即員工到職后,以次

      月滿月開始以上月考核積分計算,直到年終。

      C.各部門獎金制度規(guī)則:

      第一條本公司屬對外營利之事業(yè)單位,實施“利潤共享制”。

      第二條 有付出才有收獲,員工個人業(yè)績的表現(xiàn),視為獎金發(fā)放設定的標準。

      第三條 可視員工個人能力的不同,單獨設定“部門專案獎金”,正職員工可針對自己業(yè)績的能力,主動申請此項專案獎金制。

      第四條 各項獎金制度所發(fā)放的標準,均設定于各部門“獎金條例章程法“中,若臨時專

      案獎金制與部門獎金條例相沖突時,則以“專案獎金”福利優(yōu)先,媽其高獎金者,放棄低獎金者,同以上沖突獎項只可發(fā)放一種,不可重復。

      第五條 實施個人獎金制度,無非是提升公司業(yè)績及營業(yè)額,并為確保相互提升作業(yè),因此制訂基本生存下限,設定每月營業(yè)額、基本總組數(shù)下限,以作為獎金發(fā)放的標準:

      第一項 全月份門市預約總對數(shù):小月400對、大月600對;

      第二項 全月份營業(yè)收入總額:小月70萬、大月120萬;

      第三項 全月份門市另加選催片總和:小月1800組、大月2800組。

      上列有任何一項未達當月之標準時,則團體、個人所有獎金、獎金部份將以上述所列之百分比換算獎金額度核發(fā)。

      第六條 公司內(nèi)不管任何獎金條例或部門獎金或?qū)0釜劷鸬?,皆不得違反下列各項條款內(nèi)容,否則一律不予以核發(fā):

      1. 任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績、舞弊者。

      2. 當月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準,而私自休假者。

      3. 未依正常上班時間值勤,而私自溜班外出者。

      4. 當月款能配合部門或公司勤務,如人事調(diào)動、公務支援、公司會務業(yè)務培訓等規(guī)定

      者。

      5. 當月人代替其他員工打卡者。

      6. 當月有無故未上班,包含口頭請假、電話請假者。

      7. 當月被記曠職者。

      8. 客戶上門未能正??礃樱H〖r,該對門事人員視同誤件。

      9. 因個人問題,因而導致客戶嚴重投訴,并能舉出實證者。

      10. 未依公司正常請辭手續(xù)辦理離職或未在30天請辭而離職者。

      第四篇:員工獎懲

      員工獎懲管理規(guī)定

      一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      三、主管部門

      本制度歸管理部門。

      四、獎勵

      (一)對員工的獎勵分為:1.通報表揚(獎狀、獎品); 2.獎金獎勵;3.提升職位等

      (二)對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:

      有下列表現(xiàn)的員工,應給予通報表揚,頒發(fā)獎狀、獎品:

      1.品德端正,工作努力;

      2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟損失有功的;

      3.一貫終于職守,工作積極負責,廉潔奉公;

      4.有其他功績,足為其他員工楷模。

      有以下表現(xiàn)的員工,應給予獎金獎勵:

      1.思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

      2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

      3.向公司提出合理化建議,為公司采納;

      4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

      5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

      6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

      7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

      8.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的;

      9.其他對公司作出貢獻,公司總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

      員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位:

      1.忠于公司,在公司效力3年以上;

      2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的,并未得E者;

      3.團結(jié)互助、領導有方,所領導的部門工作業(yè)績顯著;

      4.有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新為公司帶來效益的;

      5.其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。

      6.有其他突出貢獻,公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。

      獎勵的工作流程:

      1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2.人力資源部審核;

      3.公司總經(jīng)理審批;

      4.人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人);

      5.獎勵檔案人力資源部負責存檔。

      五、處罰

      (一)對員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣除罰款;降級,在降級的同時,凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。

      1.行為規(guī)范處罰

      (1)統(tǒng)一著裝,保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款50元。

      (2)遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

      (3)遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定,按照“6S”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理,保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元;在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境,罰款50元,并責令清理干凈。

      (4)嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標準,違者罰款10元。

      (5)工作時間內(nèi)應堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關的事情,也不得影響他人工作,違者罰款20元;在崗睡覺罰款50~100元。

      (6)工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等,違者罰款10元。

      (7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款100元。

      (8)下班離開時應關閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設備設施,關鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關閉現(xiàn)象,每次罰款10元,并承擔由此造成的損失。

      (9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關的報刊雜志,每次罰款20元,連續(xù)三次公司通報批評。

      (10)接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘,禁止使用辦公電話聊天,違者罰款50元。

      (11)愛護公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家,罰款50元,造成損失照價賠償。

      (12)嚴禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴重的移交公安司法機關處理。

      (13)嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      (14)盡忠職守,嚴守公司秘密,嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料,不得攜帶機密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款500~3000元,并保留訴諸法律的權力。

      (15)擅自透露和傳閱尚未公布的有關會議內(nèi)容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料,造成不良影響的,作內(nèi)部下崗處理,并罰款3000元;透露本公司的經(jīng)濟和技術情報,對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓等資料,在對外業(yè)務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎,并罰款3000元,責令退出不法所得,賠償經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的解除勞動合同,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      (16)保持公司信譽,不作任何有損公司聲譽和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

      (17)準時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款10元,中層干部罰款20元,高層領導罰款50元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元;三次以上無故缺席者,罰款500元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。

      (18)嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款100元,并負責賠償損失。

      (19)嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款20元。

      (20)工作時間內(nèi),未經(jīng)批準不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi),違者每次罰款20元。

      (21)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外

      流者,根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50~300元。

      (22)財務人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司的財務規(guī)定,對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀律,致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500~1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者,罰款1000~3000元,給予行政記過以上處分,并賠償全部經(jīng)濟損失;構成犯罪者,交司法部門懲處。

      (23)干部和職能人員若濫用職權,對員工進行打擊報復或?qū)幏謫T工進行包庇的,要從嚴處分,直至追究刑事責任。

      (24)嚴禁酒后上班,違者罰款100元,造成損失的另行賠償損失。

      (25)員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款500-1000元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分;構成犯罪的,移交司法機關懲處。

      (二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:

      1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。

      2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn),價值在1000元以下者。

      3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員,情節(jié)較輕的。

      4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

      5.受個人利益驅(qū)使,造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。

      6.破壞企業(yè)正常工作秩序,擾亂社會治安,有損企業(yè)形象者。

      7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務者。

      8.篡改發(fā)票,損公肥私者。

      9.擅離職守導致財產(chǎn)損失等情形重大者。

      10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實,經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

      11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙,損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。

      12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

      13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。

      (三)凡有下列情形之一者,處以500元以上,1000元以下罰款,情節(jié)嚴重的,給予開除,直至追究刑事責任:

      1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物,價值在1000元以上者。

      2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn),價值在1000元以上者。

      3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員,情節(jié)較嚴重的。

      4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為,情節(jié)較嚴重的。

      5.受個人利益驅(qū)使,造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。

      6.擾亂社會治安,在社會上有違法行為,情節(jié)嚴重,受公安機關拘留的。

      7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關證明材料、發(fā)票、單據(jù),性質(zhì)嚴重者。

      8.吸食毒品者。

      9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,情節(jié)嚴重的。

      10.無故連續(xù)曠工超過3天(含3天)以上或全年累計曠工5天(含5天)以上者。

      11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。

      12.參與社會流氓或械斗活動,性質(zhì)惡劣者。

      第五篇:員工離職審批制度

      員工離職審批制度

      第1章 總則

      第一條 目的為規(guī)范離職管理工作,確保公司和離職員工的合法權益,特制定本管理制度。

      第二條 適用范圍

      所有員工,不論何種原因離職,均依本辦法辦理。若有特例,由總經(jīng)理簽字認可。

      第2章 離職區(qū)分

      第三條 辭職:員工因個人原因辭去工作。

      1.員工因故辭職應填寫“員工離職申請書”,并報相關領導審批。

      2.公司員工離職應于一個月前提出書面申請。

      3.試用期員工離職申請應于3日前提出。

      第四條 辭退(解雇):員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣原因裁

      員。

      第五條 開除:嚴重違反公司規(guī)章紀律者。

      第六條 自動離職:員工無故曠工3日以上。

      第3章 離職手續(xù)辦理

      第七條 工作移交

      離職員工將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作資料移交給直接上級所指定的人員,并要求接交人在“工作交接單”上簽字確認。

      第八條 事物移交

      1.移交員工就職期間所有領用的物品,交接雙方簽字確認。

      2.移交公司配置的通信工具。

      3.移交考勤卡、(辦公室、辦公桌)鑰匙。

      4.移交借閱的資料。

      5.移交各類工具(例如維修用品、移動存儲工具等)。

      第九條 款項移交

      1.將經(jīng)手的各類項目、業(yè)務、個人借款等款項事宜移交公司財務部。

      2.將經(jīng)手辦理的業(yè)務合同(協(xié)議)移交至公司財務部。

      3.以上各項交接均由交接人、接管人簽字確認,并經(jīng)辦公室審核、備案后方可視為交接完成。

      第十條 辭職員工結(jié)算款項

      1.結(jié)算工資。

      2.應得到但尚未使用的年休假時間。

      3.應付未付的獎金、傭金。

      4.辭職補償金,按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

      5.公司拖欠員工的其他款項。

      6.須扣除以下項目:

      (1)員工拖欠未付的借款、罰金。

      (2)員工對未交接事物的賠償金

      第十一條關系轉(zhuǎn)移

      1.轉(zhuǎn)移前提。

      (1)交接工作全部完成(以簽字為準)

      (2)違約金、賠償金等結(jié)算完成(以簽字為準)。

      2.轉(zhuǎn)移內(nèi)容

      (1)檔案關系。

      (2)社保關系。

      (3)其他。

      第四章 附則

      1.本制度未盡事宜按照國家相關制定執(zhí)行。

      2.本制定在執(zhí)行過程中如發(fā)生異議,任何一方都可以提請當

      地勞動爭議仲裁機構或人民法院處理。

      3.本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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