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      市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 11:21:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

      市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

      隨著大同市市政府2008年三年大變樣城市規(guī)劃的啟動(dòng)和公司市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的部署下,我項(xiàng)目參與了大同市御河西路市政工程建設(shè)。以此工程為基礎(chǔ),項(xiàng)目先后再次承接了御河?xùn)|路二標(biāo)、御河興云橋、新勝街東延、南環(huán)西延、紅旗街、古城路、永寧街、馬營(yíng)東路、新南站南路、御東規(guī)二路等市政道路工程,累計(jì)施工及開(kāi)發(fā)產(chǎn)值12.8億,項(xiàng)目自行施工完成7.4億,施工質(zhì)量、進(jìn)度及企業(yè)信譽(yù)得到了各方認(rèn)可。項(xiàng)目部在大同市組織的各項(xiàng)評(píng)比中先后獲得“施工先進(jìn)單位”、“工人先鋒號(hào)”、“集體一等功”等稱號(hào)。

      一、市政工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)

      市政工程不同于高速公路施工,由于政治氣氛濃、施工時(shí)間短、設(shè)計(jì)變更多等影響,形成鮮明的市政工程特點(diǎn)。

      1、工期緊、任務(wù)重

      大同市市政工程由于其氣候條件以及社會(huì)影響等因素,市政道路工程業(yè)主要求的工期一般都是5個(gè)月(4月份到8月份),當(dāng)年施工當(dāng)年完工,施工內(nèi)容包括管線、路基、瀝青路面以及附屬工程,時(shí)間緊、任務(wù)重,以2009年施工為例:土方154萬(wàn)方、管線2.8萬(wàn)米、路面21.3萬(wàn)方、附屬工程鋼筋用量14608.14t、砼3.2萬(wàn)方、路緣石7萬(wàn)延米。

      2、工序繁雜、交叉作業(yè)多、工作面狹窄

      市政工程工序繁雜,交叉作業(yè)多,市區(qū)道路工作面狹窄,地下不明障礙物多,無(wú)法充分發(fā)揮施工機(jī)械的使用功能。

      (1)市政工程施工分項(xiàng)工程包括管線工程(雨污水、電力)、橋涵構(gòu)造物工程、路基工程、附屬工程(路緣石、步道磚)、路面工程等。各個(gè)分項(xiàng)工序之間相互交叉作業(yè),再加上其他專業(yè)管線(自來(lái)水、熱力、通信、天然氣、路燈監(jiān)控等)等單位施工相互影響,對(duì)進(jìn)度造成不小的影響。

      (2)市政工程市區(qū)內(nèi)建筑物多,房屋、電線等縱橫交錯(cuò),拆遷難度大,速度慢;在原有老路上新建道路,其地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜,相互影響大;由于工作面狹窄,加上地下不明障礙物多,無(wú)法開(kāi)展大面積機(jī)械化施工,很多工作必須用人工作業(yè)。

      3、設(shè)計(jì)圖紙不完善,變更多

      由于市政施工中設(shè)計(jì)圖紙與施工實(shí)際實(shí)地情況有很多不符,造成施工中變更較多。各種原有管線的入地、對(duì)接;圖紙外工程量以及臨時(shí)增加工程都需要評(píng)審中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審認(rèn)量。

      二、項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)體會(huì)

      1、要注重項(xiàng)目前期策劃,使項(xiàng)目施工管理具有充分前瞻性

      由于市政項(xiàng)目施工的特殊性,時(shí)間緊任務(wù)重,施工工序繁多,為了確保項(xiàng)目施工順利開(kāi)展,我項(xiàng)目注重前期策劃,根據(jù)市政工程特點(diǎn)與難點(diǎn),有針對(duì)性地制定合理的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況科學(xué)安排施工工序,針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制。減少因施工組織分工不明確、施工經(jīng)營(yíng)策劃不到位、施工工序不合理、施工節(jié)點(diǎn)不受控、施工質(zhì)量進(jìn)度安全非常態(tài)化所帶來(lái)的隱形損耗。

      2、優(yōu)化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè),發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)

      2008年本項(xiàng)目承擔(dān)御河西路市政工程道路施工,項(xiàng)目組織基本沿用傳統(tǒng)項(xiàng)目組織形式,自2009年開(kāi)始至今,項(xiàng)目每年都承擔(dān)4條道路的施工任務(wù),且施工相對(duì)分散,對(duì)應(yīng)業(yè)主及監(jiān)理不同,甲代技術(shù)督導(dǎo)不同,現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)難度大。為了克服管理效力及人員不足的矛盾,項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮組織效率,整合人力機(jī)械資源,經(jīng)理部推行“統(tǒng)一管理、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、各自負(fù)責(zé)、目標(biāo)核算”項(xiàng)目群管理模式。項(xiàng)目部在開(kāi)工前分別對(duì)各條道路進(jìn)行前期策劃,明確現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制要點(diǎn)及計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任,過(guò)程檢查指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況。由于各條道路施工特點(diǎn)不相同,經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào):成立統(tǒng)一的測(cè)量組和中心試驗(yàn)室,并簽訂承包合同;成立統(tǒng)一的機(jī)械調(diào)度小組;最大程度整合人力和機(jī)械資源,降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)針對(duì)施工管理人員有限的情況,每條道路配備主要施工管理人員,充分發(fā)揮技術(shù)管理人員的能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)其積極性,鍛煉培養(yǎng)新人的同時(shí),也使得項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)更加合理。

      3、注重前期經(jīng)營(yíng)策劃,強(qiáng)化源頭變更意識(shí)

      依據(jù)市政工程工期要求緊、政治氣氛濃、工程變更多特點(diǎn),全面分析工程情況,以工期目標(biāo)為立足點(diǎn),強(qiáng)化源頭變更提高項(xiàng)目效益。項(xiàng)目經(jīng)理部成立變更評(píng)審小組,設(shè)專人評(píng)審統(tǒng)計(jì),及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)簽證,確保變更及時(shí)計(jì)量,爭(zhēng)取更大的變更額度,創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。例如在本項(xiàng)目御河西路、御河?xùn)|路、古城南北路垃圾外運(yùn)以及換填變更策劃中為項(xiàng)目增效明顯。

      4、嚴(yán)格計(jì)劃管理,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度

      (1)項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求,制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃,各條道路根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合自身不同的特點(diǎn)和實(shí)際情況,上報(bào)各自施工進(jìn)度計(jì)劃。從日計(jì)劃到周計(jì)劃再到月計(jì)劃,分時(shí)分階段進(jìn)行進(jìn)度控制。不斷調(diào)整,使得進(jìn)度計(jì)劃更貼近施工實(shí)際,具有可操作性。

      (2)在緊抓進(jìn)度的同時(shí),為確保施工安全,嚴(yán)把工程質(zhì)量,項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)就著眼于工程安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)建設(shè),建立健全安全、質(zhì)量管理體系,并始終將工程安全、質(zhì)量作為重中之重。為搞好施工安全質(zhì)量管理,項(xiàng)目部加大投入,有計(jì)劃、有步驟、有指揮的開(kāi)展工作,做到未雨綢繆,防患于未然。

      (3)實(shí)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度評(píng)比制度。經(jīng)理部成立由各部門及各條道路施工負(fù)責(zé)人組成的安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查小組,定期檢查各條道路是否存在的安全隱患及質(zhì)量缺陷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。根據(jù)各條道路上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查施工計(jì)劃落實(shí)情況,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。同時(shí)分析完不成的原因,及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械資源,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

      5、注重企業(yè)文化宣傳及安全、文明工地建設(shè)

      市政工程施工一般都在人口密集區(qū),對(duì)安全、文明、環(huán)保施工要求很高。為此項(xiàng)目部撥出一部分資金作為安全、文明、環(huán)保專項(xiàng)資金,??顚S茫凑站挚梢暬嚓P(guān)管理辦法,結(jié)合市政工程自身特點(diǎn),不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)后臺(tái)的各種安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ),保證安全文明施工的同時(shí),體現(xiàn)人文關(guān)懷,樹立企業(yè)形象。制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

      識(shí)標(biāo)牌的保護(hù),能回收利用的絕不丟棄,節(jié)約成本的同時(shí),又能環(huán)保。在施工前抓好安全技術(shù)交底,杜絕無(wú)證上崗,制定相應(yīng)的安全措施及預(yù)案,并及時(shí)檢查落實(shí),做好夜間施工管理,加強(qiáng)照明和各種反光標(biāo)識(shí),安全無(wú)小事,人人樹立抓安全,管安全,注意安全的思想。

      6、加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),注重年輕骨干的培養(yǎng)

      由于人員相對(duì)短缺,經(jīng)理部組織以“比、學(xué)、趕、幫、超”為載體,培養(yǎng) “一專多能”人才為目標(biāo)的人員素質(zhì)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)人員的培訓(xùn),組織專題培訓(xùn)講座與現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)演練相結(jié)合,提高其業(yè)務(wù)水平,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      7、關(guān)心職工生活,建好“職工之家”

      項(xiàng)目部本著強(qiáng)烈的人文關(guān)懷,力求為職工提供舒適的生活環(huán)境,改善生活條件,提高生活質(zhì)量,想職工之所想,使職工無(wú)后顧之憂,安心投入工作。

      8、積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召,爭(zhēng)搶實(shí)干,又好又快完成工程施工大同市政市場(chǎng),由于市政府領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性,具有重大的政治意義。我們不僅要干好工程,還要積極響應(yīng)市政府、市建委的號(hào)召,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第二篇:市政公司成本管理經(jīng)驗(yàn)

      ××市政公司成本管理

      管理經(jīng)驗(yàn):

      通過(guò)半年以來(lái)對(duì)成本工作的管理,讓我對(duì)成本管理有了更高的認(rèn)識(shí)。以前我們也講成本管理,但從未像現(xiàn)在這樣分析的全面、透徹,合同管理是項(xiàng)目管理的目標(biāo),成本管理才是合同管理的重點(diǎn),工程開(kāi)工前,我們要根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)分析目標(biāo)成本,編制出人、材、機(jī)的預(yù)算用量,今年市政公司施工的工程全部編制了目標(biāo)責(zé)任成本,相關(guān)科室人員簽字。

      實(shí)際成本的確定:在當(dāng)今建筑市場(chǎng)僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈利潤(rùn)小的情況下,成本管理顯得尤為重要,預(yù)算成本編制完,對(duì)比預(yù)算成本,來(lái)領(lǐng)取實(shí)際發(fā)生的人、材、機(jī),建筑物是個(gè)龐大的東西,施工現(xiàn)場(chǎng)抓的松懈,報(bào)價(jià)再低,可能導(dǎo)致虧損,為防止工程虧損,要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)來(lái)源要真實(shí),購(gòu)滿材料要貨比三家,只有這樣,才能知道工程的實(shí)際成本,才能掌握工程的實(shí)際情況,這也是目前市政公司重點(diǎn)檢查的部分。

      預(yù)算成本與實(shí)際成本的對(duì)比:只有經(jīng)過(guò)對(duì)比,才能夠知道該工程是盈利還是虧損,若盈利依據(jù)開(kāi)工時(shí)簽訂的合同,與項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn);若虧損,查找原因,是工程變更了,還是浪費(fèi)了等等,這樣才能杜絕以后出現(xiàn)虧損工程,以便于公司及時(shí)掌握工程情況,只有這樣才能真正發(fā)揮成本管理的作用。

      第一條:預(yù)結(jié)算管理

      1、投標(biāo):接到項(xiàng)目正式施工圖紙后,由公司預(yù)算科組織項(xiàng)目預(yù)算,相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制出項(xiàng)目工程預(yù)算書,經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)審核后報(bào)分管經(jīng)理審批,最后由經(jīng)理決策投標(biāo)報(bào)價(jià)。

      2、收支預(yù)算:依照承包合同及合同預(yù)算做好成本管理工作,編制匯總當(dāng)月完成施工任務(wù)預(yù)算量,制定單位工程目標(biāo)成本控制計(jì)劃,季未編制《施工成本對(duì)比分析表》及《單位工程預(yù)算成本表》做好施工成本對(duì)比分析。

      3、結(jié)算:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず?,及時(shí)做好結(jié)算工作,以便做好成本節(jié)超對(duì)比,加快工程款回收。

      第二條:項(xiàng)目部成本管理

      1、項(xiàng)目經(jīng)理為單項(xiàng)工程成本控制管理第一責(zé)任人,對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全部成本管理及其盈虧情況負(fù)全面責(zé)任。

      2、項(xiàng)目部要根據(jù)單位工程實(shí)際情況確定工程目標(biāo)成本,做到事前有預(yù)算,事中有控制,事后有核算分析。

      3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及正泰公司的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求對(duì)成本控制范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,及時(shí)報(bào)告成本和各種有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

      第三條:人工費(fèi)成本管理

      1、所有項(xiàng)目發(fā)生的一切人工成本費(fèi)用均需按照相關(guān)性、一致性和及時(shí)性原則真實(shí)核算到項(xiàng)目中。

      2、人工費(fèi)實(shí)行按預(yù)算人工費(fèi)總額的95%進(jìn)行控制。如有變更及時(shí)追加預(yù)算工資。

      3、人工費(fèi)結(jié)算按月按進(jìn)度核算,項(xiàng)目部每月24日前根據(jù)預(yù)結(jié)算員審核確認(rèn)的施工產(chǎn)值將當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)報(bào)本單位勞工科。人工費(fèi)總額不得超過(guò)按產(chǎn)值計(jì)提數(shù)。確實(shí)超額的,要分清具體原因和數(shù)額,由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后結(jié)算。

      4、人工費(fèi)的結(jié)算要保持和工程的進(jìn)度相一致,當(dāng)月人工費(fèi)當(dāng)月必須上報(bào)。不報(bào)產(chǎn)值不結(jié)算人工費(fèi)。不得拖延不報(bào)或幾個(gè)月集中一次上報(bào),以免造成當(dāng)月成本不實(shí)。對(duì)造成與實(shí)際成本不一致的,由項(xiàng)目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      5、實(shí)行分部分項(xiàng)人工費(fèi)一次包死的工程,要明確承包的工程內(nèi)容、單價(jià)及獎(jiǎng)罰,同時(shí)月度預(yù)結(jié)算工作量實(shí)行從緊原則,一般情況按月度預(yù)算工作量的一定比例進(jìn)行結(jié)算,完工后再根據(jù)實(shí)際工作量,預(yù)留部分質(zhì)保金進(jìn)行兜底結(jié)算。

      6、對(duì)于同一項(xiàng)目管理人員或工人同時(shí)管理或施工兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的,要分別核算各項(xiàng)目管理人員或工人的人工費(fèi)用,不能為方便而將幾個(gè)項(xiàng)目混在一起進(jìn)行核算,將人工成本列支到一個(gè)項(xiàng)目中去。

      第四條:材料成本管理

      1、實(shí)施公司的規(guī)章制度和材料管理辦法、保證材料質(zhì)量及環(huán)境要求。嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)材料,驗(yàn)收時(shí)要校對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、合格證書,杜絕因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

      2、降低材料成本是控制項(xiàng)目成本的核心,抓好價(jià)格控制、用量控制、材料驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面,確保成本有效控制。

      3、月末統(tǒng)計(jì)材料的采購(gòu)量、耗用量、庫(kù)存量、價(jià)格變動(dòng)情況,并按照規(guī)定上報(bào)各種材料數(shù)據(jù)。

      4、由預(yù)算科做出工地材料成本分析明細(xì)數(shù)(材料明稱及數(shù)量、單價(jià)),材料科根據(jù)材料成本分析,扣除節(jié)系數(shù)后,列出工地材料明細(xì)數(shù),下發(fā)給工地,再由各工地按照材料明細(xì)表采購(gòu)材料。

      5、為了嚴(yán)格控制工地材料,工地采購(gòu)材料時(shí),列出明細(xì)表,并注明大約需用的時(shí)間上報(bào)公司材料科,材料科跟據(jù)工地上報(bào)的材料采購(gòu)表做驗(yàn)收,并沖減材料采購(gòu)表數(shù)量,如有超出材料采購(gòu)表的數(shù)量,必須查明原因,否則材料科不給驗(yàn)收。

      6、工地需要大綜材料時(shí),必須招標(biāo)采購(gòu),貨比三家,選擇物美價(jià)廉的材料。簽訂材料采購(gòu)合同時(shí),必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并且材料采購(gòu)合同要存入公司檔案室。

      7、工地要建立出庫(kù)入庫(kù)材料臺(tái)帳,當(dāng)天發(fā)生的材料要及時(shí)開(kāi)入庫(kù)單記帳。每月10日——20日到公司做驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳。

      8、周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備的租賃結(jié)算單、分包給班組的結(jié)算單,必須有公司指定的工長(zhǎng)來(lái)做結(jié)算,其它任何人做出的結(jié)算無(wú)效。

      9、杜絕工地任何人給材料商、班組、租賃站等打白條,否則誰(shuí)打的白條誰(shuí)付款,并承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任。

      第五條:財(cái)務(wù)成本管理

      1、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、遵守財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用和開(kāi)支范圍,實(shí)行成本費(fèi)用控制,按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本費(fèi)用核算辦法及時(shí)正確核算成本和費(fèi)用。

      2、增強(qiáng)效益觀念,財(cái)務(wù)科與各職能部門相互配合,建立健全成本管理責(zé)任制,加強(qiáng)成本管理工作的基礎(chǔ)工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),確定目標(biāo)成本。分析考核成本費(fèi)用的指標(biāo)完成情況。

      3、編制成本費(fèi)用計(jì)劃,建立單項(xiàng)工程臺(tái)賬,對(duì)項(xiàng)目部承包的工程進(jìn)行月度核算、季度核算和竣工分析核算。分析節(jié)超原因,為降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益提供可靠的數(shù)字依據(jù),找出影響成本升降因素及變動(dòng)原因,尋找降低成本的途徑,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

      成本管理實(shí)施措施:

      1、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制

      項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,每個(gè)環(huán)節(jié)均不能疏漏,不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會(huì)審開(kāi)始至竣工結(jié)束的全過(guò)程,這也就是成本的動(dòng)態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了,你再來(lái)考慮成本,盈利與虧損已基本定局。

      2、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人

      人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素,我們搞工程就是要賺取更大的利潤(rùn),怎么樣賺取更大的利潤(rùn)呢?首先,要在質(zhì)量上,施工水平上,管理水平上使業(yè)主放心,其次再加上上乘服務(wù)的意識(shí),主動(dòng)為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情,并適時(shí)恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃?dòng)性,建設(shè)性的意見(jiàn),這個(gè)有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計(jì)圖紙中的不足,有力有據(jù)的說(shuō)服甲方,能爭(zhēng)取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。

      3、材料成本控制是關(guān)鍵 材料成本控制是關(guān)鍵。因工程材料成本控制并非完全就是從事材料采購(gòu)、庫(kù)管人員的份內(nèi)事,工程技術(shù)人員首先要仔細(xì)看圖,分階段做好準(zhǔn)確的材料計(jì)劃,并要不定時(shí)地會(huì)同材料管理相關(guān)人員清點(diǎn)庫(kù)存材料,理清有多少庫(kù)存材料后,才能做好下一次的工程材料計(jì)劃。

      ××市政公司 2016年3月17日

      第三篇:市政工程施工總結(jié)

      市政工程竣工總結(jié)

      施工總結(jié)

      我公司承建的蘇州工業(yè)園區(qū)三星家電廠房室外市政工程,位于蘇州工業(yè)園區(qū)出口加工區(qū)B區(qū),西靠界浦路,北臨滬寧高速公路,南靠西氣東輸天然氣管道。在施工過(guò)程中我司本著“安全第一,質(zhì)量為本”的施工精神,克服了各種施工和技術(shù)上的困難,再業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各家施工單位的積極配合下,圓滿完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,得到了業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各家施工單位的肯定,在此表示感謝。

      一、工程概況

      蘇州工業(yè)園區(qū)三星家電廠房室外市政工程為出口加工區(qū)B區(qū)三星家電工程市政及附屬工程,工程范圍為市政部分(室外道路及場(chǎng)地,雨、污水管道)、土建部分(室外桁架,電纜溝,圍墻、大門)和安裝部分(電氣、室外給水、弱電過(guò)路管)。

      (一)、市政部分

      1、室外道路及場(chǎng)地:道路及停車場(chǎng)的結(jié)構(gòu)層為3cm細(xì)粒式瀝青砼+7cm中粒式瀝青砼+20cmC25商品砼(內(nèi)配φ12@200雙向鋼筋)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;卸貨平臺(tái)結(jié)構(gòu)層為20cmC25商品砼(內(nèi)配φ12@200雙向鋼筋)+10cm碎石墊層(粒徑50-60)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;其中瀝青路面共計(jì)36585平方米,砼卸貨平臺(tái)等共計(jì)2546平方米,安砌預(yù)制C20砼平石4264米、側(cè)石3924米。

      2、污水工程:污水管采用DN75、DN100、DN160、DN300UPVC雙壁波紋管其中DN75管62米,DN100管310米,DN160管39米,DN300管2124米?;A(chǔ)為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。污水井采用600*600磚砌不落底窨井共計(jì)132座,道路上采用重型鑄鐵井蓋座,綠化帶上采用輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼隔油池1座,鍋爐排污降溫池1座,鋼筋砼毛發(fā)集污井2座。

      3、雨水工程:雨水管采用DN100、DN160UPVC雙壁波紋管及DN200、DN250、DN300、DN400、DN500、DN600HDPE雙壁波紋管和DN800、DN1000、DN1200鋼筋砼企口管,其中DN100管818米,DN160管113米,DN200管55米,DN250管482米,DN300管1664米,DN400管927米,DN500管45米,DN600管300,DN800管323米,DN1000管279米,DN1200管20米。UPVC雙壁波紋管及HDPE雙壁波紋管基礎(chǔ)為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。磚砌落底窨井174座,雨水邊井137座。瀝青路面上采用方形重型鑄鐵井蓋座,綠化帶里采用方形輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼雨水井4座。鋼筋砼排水溝131米。

      (二)土建部分

      1、室外桁架分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu),其中下部結(jié)構(gòu)為C30鋼筋砼矩形柱,C15砼基礎(chǔ)墊層,C30砼基礎(chǔ)。上部結(jié)構(gòu)為Q235BH型鋼柱和鋼梁。

      2、電纜溝全長(zhǎng)546.5米,其中寬1.4米深1.5米的長(zhǎng)171米,寬1.4米深1.2米的長(zhǎng)328米,寬1米深1.2米的長(zhǎng)47.5米。結(jié)構(gòu)為10cm碎石墊層,10cm厚C10砼墊層,三七磚砌墻體,15cm高C25砼圈梁,10cm厚C25砼蓋板。每50米設(shè)1座1.4m*1.4m的集水井。

      3、圍墻全長(zhǎng)1789米,下部結(jié)構(gòu)為C10砼墊層,C25砼條形基礎(chǔ),M7.5水泥砂漿磚砌砌體,C25砼圈梁,C25砼矩形柱;上部為1.5米高成品圍墻欄桿網(wǎng)片。出入口大門為成品電動(dòng)伸縮門共計(jì)3套。

      (三)安裝部分

      1、電氣安裝工程:?jiǎn)伪凼搅U道路燈共計(jì)104套,投光燈共計(jì)33套,路燈電源配電箱AT1-LD計(jì)1臺(tái),雨水泵電源配電箱AT1-YSB及1臺(tái),電力電纜共計(jì)5890.53米,電氣明配焊接鋼管759.3米,電氣暗配焊接鋼管2635米,電力手孔井13座。

      2、室外給水安裝工程

      給水工程主要供廠區(qū)內(nèi)日常使用和消防。管道安裝完畢后進(jìn)行管道密閉性試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。

      (1)、室外市政給水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計(jì)2329.5米,環(huán)氧樹脂給水鋼管共計(jì)306米,閥門34個(gè),水表13組,磚砌閥門井2座,水表井13座。

      (2)室外消防栓給水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計(jì)2540米,消防給水鍍鋅鋼管共計(jì)100.5米,閥門42個(gè),磚砌閥門井64座,消防栓40個(gè)。

      (3)室外消防噴淋給水:主要采用DN100、DN150及DN250球墨鑄鐵管共計(jì)1458米,噴淋給水鍍鋅鋼管共計(jì)36米,閥門6個(gè),磚砌閥門井6座,消防水泵接合器8套。

      (4)雨水泵4套,弱電過(guò)路鋼套管452米。

      二、完成施組計(jì)劃保證措施

      為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),保證月、周計(jì)劃實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部制定了有效的質(zhì)量保證措施、安全保證措施和工期保證措施。

      ⒈ 質(zhì)量保證措施

      ⑴ 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,以ISO9000作為標(biāo)準(zhǔn),提高全員質(zhì)量意識(shí),精心組織合理安排。⑵嚴(yán)格按照路基工程施工工藝和工程規(guī)范組織施工,項(xiàng)目上場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

      ⑶堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底:施工方案交底,設(shè)計(jì)意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      ⑷認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程有可追溯性,要定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

      ⑸技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步,同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求。

      ⑹各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

      ⑺同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。

      ⑻加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。

      ⑼進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作技術(shù)交底準(zhǔn)確及時(shí),認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制,確保定位準(zhǔn)確,中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤。⑽橋梁混凝土澆筑時(shí)不得出現(xiàn)漏筋和空洞現(xiàn)象,以確?;炷临|(zhì)量。

      ⑾加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理。要加強(qiáng)對(duì)混凝土的質(zhì)量、原材料的跟蹤檢測(cè),結(jié)果及時(shí)反饋,以指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量。

      ⒉ 安全保證措施

      ⑴ 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在安全方面,實(shí)施一套安全生產(chǎn)保證體系。

      ⑵ 從事起重、高空作業(yè)必須按照安全規(guī)則設(shè)置安全網(wǎng),拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴好其它防護(hù)用品。

      (3)在運(yùn)輸繁忙的道口設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車輛,確保汽車運(yùn)輸和行人安全。

      ⒊ 工期保證措施

      ⑴ 建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備,材料供應(yīng),勞力調(diào)配,積極有效組織施工生產(chǎn)。隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)控制工序建立獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。制定分階段工期目標(biāo),分解到人,落實(shí)到崗。同時(shí)建立工期獎(jiǎng)懲制度,定期檢查,強(qiáng)化制度。

      ⑵ 對(duì)控制工序的關(guān)鍵工程,選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富,能打硬仗的精干班組施工。按照施工組織設(shè)計(jì)要求,配足精良的機(jī)械設(shè)備,充分利用機(jī)械設(shè)備高效施工,保證工期按計(jì)劃完成。

      ⑶ 加強(qiáng)材料及設(shè)備采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作與進(jìn)貨檢驗(yàn)緊密結(jié)合,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)。

      ⑷ 加強(qiáng)與地方各級(jí)政府及兄弟單位的聯(lián)系,密切創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,施工順利有序地進(jìn)行。

      三、施工技術(shù)總結(jié)

      為了完成本工程的施工任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把該工程作為首要的政治任務(wù)來(lái)完成.首先是組織強(qiáng)有力的富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,選入技術(shù)精良、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍來(lái)落實(shí)完成本工程,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,堅(jiān)持以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)的經(jīng)營(yíng)方針,始終把質(zhì)量放在第一位,全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)中的施工步驟、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、材料進(jìn)廠等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行安全、文明施工.準(zhǔn)確的編制施工計(jì)劃是完成該工程的關(guān)鍵,根據(jù)施工計(jì)劃項(xiàng)目部做到心中有數(shù)及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備和人力.把好工程質(zhì)量關(guān)是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn).首先是積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)和道路中心線,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,并做好施工技術(shù)交底工作,做到層層清楚、層層落實(shí).積極開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),把好原材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持水泥、砂、石等材料先實(shí)驗(yàn)合格后方可使用的原則,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決不用,抓好每道工序的施工.管道工程重點(diǎn)抓好溝槽開(kāi)挖、平基、管座、安管、借接口、檢查井、回填等工序,特別是溝槽回填做到分層壓實(shí),不留隱患。道路工程重點(diǎn)抓土基、鋼筋砼基層、瀝青面層等工序。特別是對(duì)灰土的質(zhì)量控制,按規(guī)定做土工試驗(yàn),控制灰土的含水量,回填土的質(zhì)量,回填土的厚度,控制石灰的用量,使土路基的壓實(shí)度、灰劑量、彎沉值符合設(shè)計(jì)要求。隱蔽工程堅(jiān)持在自檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織驗(yàn)收,使每道工序都符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,使工程質(zhì)量得到了有效的保證。

      在施工期間加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理,充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率,加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)好各工序之間的交叉作業(yè),互創(chuàng)施工條件,避免相互影響,全體職工在夏天戰(zhàn)高溫、開(kāi)夜班,不怕疲勞,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,充分發(fā)揚(yáng)了本公司重信譽(yù)、創(chuàng)質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)。

      本工程在施工過(guò)程中得到業(yè)主、監(jiān)理和各家單位的大力配合和督促指導(dǎo),是工程質(zhì)量、施工進(jìn)度得到了有效的保證。我們?cè)谑┕み^(guò)程中不僅抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,而且抓文明施工,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng),做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械堆放整齊,場(chǎng)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,各操作點(diǎn)做到工完場(chǎng)清,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)工傷事故發(fā)生。

      本公司通過(guò)該工程的施工要求不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),提高素質(zhì)、增強(qiáng)施工管理能力,提高工程質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,提高本公司的信譽(yù),為蘇州市區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

      總而言之,本工程施工特點(diǎn)是工期短,任務(wù)緊,開(kāi)工倉(cāng)促,施工干擾多,基礎(chǔ)工程受地質(zhì)及天氣影響較大,但項(xiàng)目部組織精干成員,精心組織,合理調(diào)配,終于在合同工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。

      第四篇:市政工程施工技術(shù)

      碾壓方向與路中心線平行,直線段從路兩邊到路中心,超高段由路內(nèi)側(cè)到外側(cè),依次連續(xù)均勻進(jìn)行,壓完全幅為一遍。碾壓速度要先慢后快,碾壓終了溫度控制在65℃以上。ac-20i碾壓時(shí),相鄰碾壓帶重疊1/3-1/2輪寬。對(duì)于ac-13i改性瀝青混凝土使用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)輪跡的重疊寬度不超過(guò)20cm,使用靜載鋼輪壓路機(jī)碾壓時(shí),輪跡重疊寬度不少于20m.當(dāng)壓路機(jī)來(lái)回交替碾壓時(shí),前后兩次停留地點(diǎn)應(yīng)相距10m以上,并駛出壓實(shí)起始線3m以外。

      碾壓過(guò)程中,保持碾壓輪面的清潔,若發(fā)生粘輪現(xiàn)象,將黏附的混合料認(rèn)真地清除,并向輪面撒少量水,然后再碾壓。對(duì)局部缺麻不平處用洗料一次找齊。一些壓路機(jī)無(wú)法碾壓的角落,人工熱夯。

      8、成品保護(hù)及放行瀝青混凝土路面終壓完成后,路面溫度降至于室外溫度時(shí),清除路面上的工具等雜物后,開(kāi)放交通。

      六、工程質(zhì)量情況經(jīng)過(guò)數(shù)月的奮戰(zhàn),并對(duì)工程的自檢和整修,工程達(dá)到了驗(yàn)收的要求,施工過(guò)程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,已完單位工程達(dá)到了優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制在工程之初,便確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理方面,以質(zhì)量為中心按照公司有關(guān)質(zhì)量體系要求,建立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定,突出質(zhì)檢部門的權(quán)限,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨,切實(shí)將質(zhì)量意識(shí)貫徹到整個(gè)施工過(guò)程中以及各施工人員。

      (一)主要質(zhì)量控制措施

      1、組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件與圖紙,了解和掌握工程的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解設(shè)計(jì)意圖,并對(duì)不清楚或不明確之處及時(shí)提交書面報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。

      2、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及碎石樁、基層、瀝青混凝土路面專項(xiàng)施工方案,確定施工方法、場(chǎng)地布置、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、機(jī)械、材料計(jì)劃,并于施工過(guò)程中及時(shí)修訂以更能夠指導(dǎo)施工。

      3、按工程施工時(shí)間段不同配備充足的勞動(dòng)力資源,配齊工程需要的各類設(shè)備。各種機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以進(jìn)場(chǎng),設(shè)備的型號(hào)、功能滿足施工工藝的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度”及“機(jī)械操作規(guī)程”。

      4、認(rèn)真作好技術(shù)交底工作,使各級(jí)施工人員清楚的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點(diǎn)等,作到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的作好每道工序的“第一”,以高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)約束日后的施工,確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢”制度,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,對(duì)于自檢和監(jiān)理工程師提出的不滿足要求的部位、工序,一律進(jìn)行整改或返工。

      6、嚴(yán)格實(shí)施測(cè)量復(fù)核制度:對(duì)工程使用的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后建立使用于本工程的測(cè)量控制網(wǎng),并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收審批。所有點(diǎn)位、高程測(cè)量,在工區(qū)測(cè)設(shè)完成后,由測(cè)量組復(fù)核,項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)抽查的方法進(jìn)行,控制所有放樣、水準(zhǔn)測(cè)量準(zhǔn)確,誤差符合規(guī)范要求。

      7、嚴(yán)格進(jìn)行材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格、報(bào)驗(yàn)允許使用的情況下方可用于本工程;除甲供材料外,所有自行采購(gòu)的材料,在按程序?qū)┴浄降墓┴涃|(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),選取合的供貨方;

      8、嚴(yán)格的過(guò)程檢驗(yàn)及試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”,作業(yè)班組長(zhǎng)、專兼職質(zhì)檢員對(duì)施工作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及反饋,作到每個(gè)部位、每道工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      9項(xiàng)目部充分分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì),以施工進(jìn)度管理為重點(diǎn),采取以下積極有效的措施,取得良好的效果

      1、作好施工組織工作針對(duì)土方工程量大,各單體要求時(shí)間緊的情況,投入三支土方作業(yè)隊(duì),按單體分工,同時(shí)又有合作,增加土方機(jī)械設(shè)備,高峰期時(shí)挖掘機(jī)18臺(tái)、推土機(jī)10臺(tái)、自卸車90輛,壓路機(jī)10臺(tái)。夜間加班,人停機(jī)械不停。同時(shí)成立后勤保障隊(duì),專門負(fù)責(zé)各種機(jī)械的維修和油料保障工作。

      土方施工采取填挖平衡的方法,減少不必要的浪費(fèi)。先行完成房建區(qū)域內(nèi)的土方工作,為房建施工提供必要的前提。碎石樁、瀝青混凝土路面等專業(yè)強(qiáng)的工程,項(xiàng)目部則組織專業(yè)作業(yè)隊(duì)來(lái)完成,即保證了工期,同時(shí)也保證了質(zhì)量。小市政瀝青混凝土路面全部由廣東筑波路橋有限公司完成。

      2、認(rèn)真協(xié)調(diào),合理調(diào)配,加強(qiáng)配合每天由工程管理部牽頭,舉行各區(qū)域施工管理人員參加的協(xié)調(diào)會(huì),同時(shí)市政區(qū)域也相應(yīng)舉行內(nèi)部作業(yè)層參加的每日例會(huì),發(fā)揮檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等職能,確保目標(biāo)明確,配合一致。

      在外部關(guān)系上,及時(shí)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、文物保護(hù)、當(dāng)?shù)卣约按迕褡骱脺贤ê蛥f(xié)調(diào),盡量避免矛盾激化,并為顧全大局適當(dāng)作出讓步,調(diào)整施工安排。

      針對(duì)后期管道多的特點(diǎn),要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。

      對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題,認(rèn)真組織技術(shù)人員鉆研設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,經(jīng)常而及時(shí)的將疑義、建議與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通,使問(wèn)題得到有效解決。

      四、工程變更及洽商情況華南師范大學(xué)市政道路工程發(fā)生的主要變更有:

      (一)道路線形、標(biāo)高變更

      1、教學(xué)區(qū)e、f、g、h、ii、iii、iv、vi線發(fā)生了三次、四次涉及到線形及標(biāo)高方面的變更,g、f線現(xiàn)行位置變更最大。e、h、iv線取消,ii線由綠化單位施工路床以上部分;

      2、教學(xué)區(qū)a、b、c、d線多次發(fā)生標(biāo)高變更;

      3、生活區(qū)m線發(fā)生二次標(biāo)高變更,路塹挖到位后,又回填土方;

      4、生活區(qū)p、q線被取消;

      (二)道路結(jié)構(gòu)變更碎石墊層由15cm厚變更為20cm,基層由15cm厚變更為20cm.人行道寬度由2m寬變更為2.65m寬。

      (三)增加消防車道

      (三)擋土墻變更

      1、c線部分段落原設(shè)計(jì)設(shè)置擋土墻,施工完成一段后,被通知取消后拆除;

      2、m線擋土墻原設(shè)計(jì)屬于星海音樂(lè)學(xué)院市政工程,后來(lái)被推給我部施工。由于m線標(biāo)高變更,擋土墻結(jié)構(gòu)變更為兩種形式:重力式漿砌片石擋土墻及錨桿式擋土墻?,F(xiàn)該部分工程移交給二期房建施工單位(廣東省建工集團(tuán))負(fù)責(zé)施工。

      (四)碎石樁變更多段碎石樁的數(shù)量發(fā)生變更。

      五、主要施工方法

      (一)軟基處理碎石樁

      1、現(xiàn)場(chǎng)條件創(chuàng)造及準(zhǔn)備工作

      (1)通水:對(duì)部分有條件的地區(qū),就近采用現(xiàn)場(chǎng)的水塘作為水源;對(duì)沒(méi)有條件的地區(qū),由房建臨時(shí)用水接駁至現(xiàn)場(chǎng);

      (2)通電:首選柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供應(yīng)施工用電,臨建區(qū)由附近電源接駁;

      (3)通路:在施工區(qū)附近設(shè)置若干個(gè)料場(chǎng)。臨時(shí)道路進(jìn)行硬化;

      (4)場(chǎng)地平整:根據(jù)設(shè)計(jì)

      樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高,將施工現(xiàn)場(chǎng)的地面進(jìn)行平整遇到場(chǎng)地地下有障礙物,清除大塊石、巨大的建筑垃圾等;

      (5)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定的軟土地基區(qū)域建立標(biāo)高控制點(diǎn),測(cè)放道路軸線,使用木(竹)樁根據(jù)樁位平面布置圖,布設(shè)樁位。

      (6)試樁試驗(yàn)正式施工前進(jìn)行試樁。在k0+860-k0+960段選取3根樁進(jìn)行試樁,由計(jì)算機(jī)控制和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)記錄施工時(shí)的各種參數(shù),經(jīng)過(guò)分析,經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核后,作為正式施工的依據(jù)。試樁確定的參數(shù)包括造孔電流、造孔水壓、加密電流、留振時(shí)間、填料量和加密段長(zhǎng)度等。

      3、測(cè)量放線布設(shè)樁位對(duì)圖紙中確定的軟土地基區(qū)域地面標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁間距,在現(xiàn)場(chǎng)用經(jīng)緯儀和鋼尺配合,將樁位準(zhǔn)確的標(biāo)定在地面上,用木(竹)樁固定,做醒目標(biāo)記樁號(hào)。

      4、組裝調(diào)試施工設(shè)備吊機(jī)就位,連接振沖器和導(dǎo)桿,確定振沖標(biāo)尺,連接控制電路,吊起振沖器,接通電源,啟動(dòng)上水,開(kāi)啟振沖器,記錄空載運(yùn)行參數(shù),按試樁確定的各項(xiàng)施工技術(shù)參數(shù),調(diào)整電控系統(tǒng)、上水系統(tǒng)到正式開(kāi)工狀態(tài)。

      5、振沖作業(yè)

      (1)造孔將振沖器緩慢地吊起,對(duì)準(zhǔn)樁位緩慢下降振沖器至離地面30cm以內(nèi),啟動(dòng)清水泵供水,待振沖器下端射水口出水的水壓、水量達(dá)到工藝要求時(shí),啟動(dòng)振沖器,拉緊防扭繩索待振沖器內(nèi)的偏心塊達(dá)到額定轉(zhuǎn)速時(shí),下沉振沖器貫入土層進(jìn)行造孔;造孔過(guò)程中吊機(jī)卷?yè)P(yáng)繩的下放速度控制在0.5~2m/min之間,始終保持振沖器處于懸掛狀態(tài),以免造成斜孔;當(dāng)遇到電流值超過(guò)電機(jī)的額定電流時(shí),暫停振沖器的下沉或減速下沉或上提一段距離,借助高壓水沖松土層后再繼續(xù)下沉造孔;造孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí),上提振沖器。造孔過(guò)程中要及時(shí)記錄各深度的水壓、造孔電流等的變化以及相應(yīng)的時(shí)間。

      (2)清孔當(dāng)造孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí),即將振沖器提出孔口,然后再次下沉振沖器,往復(fù)2~3次,使孔口泥漿變稀,進(jìn)行清孔,清除孔內(nèi)泥土,保證填料暢通,減小樁體含泥量。

      (3)振沖密實(shí)成樁填料方式采用“間斷填料法”。清孔后將振沖器提離孔口,由裝載機(jī)向孔內(nèi)連續(xù)填入0.5m3碎石料,下沉振沖器將碎石振密。當(dāng)振沖器電機(jī)的電流值迅速增大,達(dá)到規(guī)定值時(shí),控制系統(tǒng)發(fā)出信號(hào)。這時(shí),樁仍繼續(xù)加密,當(dāng)達(dá)到留振時(shí)間,時(shí)間繼電器又自動(dòng)發(fā)出信號(hào),標(biāo)志該段次的填料加密過(guò)程完成;再將振沖器提離孔口,重復(fù)上述填料

      加密過(guò)程,如此反復(fù)進(jìn)行直至地表成樁;當(dāng)一根碎石樁制樁結(jié)束后,移動(dòng)振沖器至下一樁位進(jìn)行制樁作業(yè)。

      (4)樁體頂部處理、試驗(yàn)及墊層處理軟土地基區(qū)域處理完成后,用壓路機(jī)對(duì)軟基處理區(qū)域進(jìn)行碾壓,保證樁體頂部土體的密實(shí)度;樁頂處理完成經(jīng)檢驗(yàn)合格后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求在施工完成1個(gè)月后,進(jìn)行單樁復(fù)合地基承載力試驗(yàn);

      (三)路基土方

      1、路基填筑使用自卸車卸土,采用翻曬和灑水的方法調(diào)整土壤含水量,使土壤達(dá)到最佳含水量要求(最佳含水量±2%之內(nèi))。由自卸車按照一定的間距卸于土基上,在路基兩側(cè)予留50cm的寬度,使用推土機(jī)按松鋪厚度整平,根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好橫坡,每層松鋪厚度根據(jù)試驗(yàn)路段結(jié)果確定;試驗(yàn)段確定的機(jī)具組合及碾壓工藝,首先靜壓,然后振壓,先慢后快,由弱振至強(qiáng)振;一般路段,先兩邊后中間,先輕后重,曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行;壓路機(jī)沿路線縱向行進(jìn),先從每段的最低處壓實(shí),重疊15-30cm輪跡。碾壓速度控制3~4km/h.2、挖方路基按設(shè)計(jì)要求確定開(kāi)挖邊線,自上而下進(jìn)行挖土,采取橫挖與縱挖相結(jié)合的施工方法:即先沿路線方向挖通道,再沿

      要求的橫斷面方向挖掘。挖土?xí)r注意挖填平衡,不合要求的土及多余的棄方堆放于指定地點(diǎn)。

      在路床以下的土不適合做路基時(shí),進(jìn)行必要的換土或按設(shè)計(jì)要求處理后,進(jìn)行碾壓,達(dá)到要求的壓實(shí)度。

      (四)路面墊層

      1、運(yùn)輸攤鋪粗碎石、整平根據(jù)試驗(yàn)段確定的參數(shù),通過(guò)自卸車按一定的距離卸置于下承層上,使用推土機(jī)將粗碎石攤鋪在要求的寬度上,并形成相應(yīng)的路拱。人工配合機(jī)械整平。

      2、填隙、碾壓初壓:用6-8t兩輪壓路機(jī)碾壓3-4遍,速度25-30m/min,使粗碎石穩(wěn)定;撒鋪填隙料:用人工將填隙料均勻撒布在粗碎石上,鋪厚2.5-3.0cm;復(fù)壓:使用12t以上振動(dòng)壓路機(jī)慢速碾壓,將填隙料振入粗碎石孔隙中;隨振動(dòng)碾壓,隨用石屑填補(bǔ)孔隙,直到將孔隙完全填滿,并將表面多余的填隙料掃除,碾壓時(shí)均勻?yàn)⑺?,總灑水量控制?kg/m2;碾壓至表面平整、穩(wěn)定,并用12t以上碾壓,無(wú)明顯輪跡為止。

      3、成品保護(hù)墊層完成后,在鋪筑基層前禁止任何車輛通行,并在濕潤(rùn)情況下進(jìn)行養(yǎng)生。

      (五)路面基層

      1、材料拌和、運(yùn)輸集中拌和,拌和時(shí)記錄各材料用量,控制灰劑量不小于設(shè)計(jì)值-1%,含水量+1%-+2%.材料使用自卸車運(yùn)輸,運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行遮蓋。

      2、攤鋪及整型人工配合攤鋪機(jī)攤鋪,在攤鋪機(jī)無(wú)法作業(yè)或路面寬度狹窄區(qū)域由挖掘機(jī)、推土機(jī)整平攤鋪,并以人工輔助成型的方法施工。

      攤鋪機(jī)根據(jù)水平基準(zhǔn)線及松鋪厚度就位并調(diào)整好,由自卸車向攤鋪機(jī)送料,攤鋪機(jī)勻速行進(jìn),人工在攤鋪機(jī)后面,及時(shí)鏟除粗集料聚集等離析現(xiàn)象,補(bǔ)以新拌的均勻混合料。并根據(jù)要求的坡度和路拱人工予以整形,坡面拍實(shí)。

      3、碾壓整形后,當(dāng)混合料的含水量在最佳含水量范圍內(nèi)時(shí),以8t壓路機(jī)配合12t以上壓路機(jī)在全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。在直線和不設(shè)超高段的平曲線段,由兩側(cè)路肩向中心碾壓;設(shè)超高的平曲線段,由較低一側(cè)向較高一側(cè)進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí),先輕后重,重疊30cm左右輪寬。碾壓頭兩遍速度控制在1.5-1.7km/h之間,以后控制在2.0-2.5km/h之間。邊部多壓2遍。若表面水分揮發(fā)較快,則補(bǔ)灑少量水,如有“彈簧”,松散、起皮現(xiàn)象,將缺陷處翻開(kāi)換料。用12t以上壓路機(jī)碾壓至表面平整、無(wú)明顯輪跡,壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。

      4、養(yǎng)生、成品保護(hù)每一段碾壓完成,立即進(jìn)行養(yǎng)生。水泥穩(wěn)定石屑養(yǎng)生期7d,表面覆蓋麻袋等土工織物,灑水保證表面濕潤(rùn)。在養(yǎng)生期間封閉交通、禁止除灑水車外任何車輛通行。

      (六)瀝青混凝土路面瀝青混凝土拌和站設(shè)在北亭碼頭,距施工路段5km.采用間隙式拌和機(jī)拌料,10t 自卸車運(yùn)輸。瀝青路面寬度在7m以上時(shí),采取2臺(tái)攤鋪機(jī)分兩半幅攤鋪,7m及7m以下路面采取全幅攤鋪。振動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路機(jī)碾壓成型。

      1、基層準(zhǔn)備及透層油施工鋪筑下面層瀝青混合料前,清理基層,保證基底稍干、清潔,無(wú)任何松散的石料、灰塵和雜質(zhì)。噴灑透層油。采用瀝青灑布機(jī),噴油管與路表面形成約30度角,高度使路面上噴灑的透層油形成重疊。側(cè)石、平石等構(gòu)筑物進(jìn)行遮擋防護(hù)。灑布后不致流淌、滲入基層一定深度,并不形成油膜。

      鋪筑上面層前,對(duì)下面層表面進(jìn)行清洗,保證表面無(wú)泥土、灰塵等雜物噴灑粘油層。

      2、測(cè)定基準(zhǔn)線在準(zhǔn)備好底層后進(jìn)行測(cè)量放樣,標(biāo)出的瀝青料松鋪厚度,并放出引導(dǎo)攤鋪機(jī)運(yùn)行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線。路邊根據(jù)以平石確立基準(zhǔn)面,中部采用鋼樁定位,使用鋼絲繩

      做引導(dǎo)高程。

      3、瀝青混合料的拌制與運(yùn)輸(1)瀝青混合料拌制采用間歇式拌和機(jī),瀝青砼拌和設(shè)備每臺(tái)實(shí)際生產(chǎn)能力為150t/h,拌和時(shí)間為40s.經(jīng)計(jì)算已保證鋪筑能夠連續(xù)進(jìn)行。按照生產(chǎn)配合比,確定各種材料每鍋用量,對(duì)配料系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)定。瀝青加熱溫度控制170~180℃(改性瀝青高10~20℃),礦料比瀝青高10~20℃,控制瀝青混和料生產(chǎn)溫度在150~175℃范圍內(nèi)。

      拌和后的瀝青混合料均勻一致,無(wú)花白、無(wú)粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。當(dāng)出現(xiàn)混合料降溫過(guò)多、粗細(xì)集料顆粒離析以及其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況時(shí),予以廢棄,并采取糾正措施。

      (2)瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料采用自卸車運(yùn)輸,在攤鋪機(jī)前形成一個(gè)連續(xù)的供料車流,盡量減少等待的時(shí)間,保證攤鋪溫度。為便于卸料,運(yùn)輸車的車廂底板和側(cè)板抹油水混合液作隔離劑(柴油、水=1:3),并排除可見(jiàn)游離余液。裝料時(shí),通過(guò)前后移動(dòng)運(yùn)料車來(lái)消除粗細(xì)料的離析現(xiàn)象,一車料最少分三次裝載。瀝青混合料在運(yùn)輸過(guò)程中采用防水的篷布遮蓋整個(gè)運(yùn)料斗;發(fā)現(xiàn)其溫度低于要求、顆粒有花白斑點(diǎn)、離析、結(jié)塊、含水等不符和規(guī)范要求的情況,將混合料廢棄說(shuō)指定位置,并不用于本工程。

      5、瀝青混合料的攤鋪采用自動(dòng)找平裝置的瀝青攤鋪機(jī)鋪筑,根據(jù)攤鋪機(jī)的攤鋪界限和路面寬度、橫坡等劃分?jǐn)備伆鍓K,單面路拱的道路一次性攤鋪路面全寬,雙路拱分兩幅攤鋪。

      攤鋪前30min,把整平板加熱至80-100℃,用柴油噴霧器噴灑料斗、括板送料器、整平板及螺旋輸送器,安裝自動(dòng)找平裝置,超聲波控料器,并檢查操作系統(tǒng)是否正常。首先在起點(diǎn)處用人工攤鋪1m長(zhǎng)的基準(zhǔn)面,頂面為松鋪?lái)斆?,按攤鋪厚度調(diào)整標(biāo)尺。攤鋪機(jī)后退到基準(zhǔn)面位置,把整平板降至基準(zhǔn)面上。攤鋪時(shí),按路線方向縱向行走,攤鋪速度均勻、連續(xù)、不發(fā)生間斷或停機(jī),以保證面層平整,起步速度為1m/min,正常速度3m/min.混合料溢出儲(chǔ)料斗,落在前方,則迅速清除,在攤鋪過(guò)程中及時(shí)用直尺檢測(cè)是否滿足要求。

      雨、污檢查井圈采用鋼板覆蓋,附近由人工鋪筑混合料,并進(jìn)行熱夯。對(duì)機(jī)械不能到達(dá)的死角,用人工扣鍬法進(jìn)行攤鋪,局部作適當(dāng)整平以補(bǔ)齊漏鋪處,檢查平整度,及時(shí)修正路拱。保證攤鋪溫度不低于110~130℃;

      6、接縫施工路面分兩幅施工時(shí),縱向縫采用采用自然縫。攤鋪前,清除界面處松散的混合料。

      瀝青混合料路面鋪筑期間,當(dāng)需要暫停施工時(shí),下面層采用斜接縫、上面層采用平接縫。平接縫當(dāng)天施工結(jié)束后進(jìn)行切割、清掃、成縫。

      7、瀝青混合料的碾壓:

      在正常碾壓之前,先對(duì)橫向接縫進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí),按垂直車道方向沿接縫進(jìn)行,并在路面縱向邊處放置支承木板,其長(zhǎng)度滿足壓路機(jī)駛離碾壓區(qū)。如果因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)限制或相鄰車道不能中斷交通時(shí),也可沿縱向碾壓,但保證在攤鋪機(jī)駛離接縫后盡快進(jìn)行,且不在接縫處轉(zhuǎn)向。

      瀝青混合料攤鋪整形后應(yīng)立即組織碾壓。碾壓的程序?yàn)椋撼鯄骸鷱?fù)壓→終壓。

      初壓:采用鋼輪壓路機(jī)時(shí)速控制在2~3km/h靜壓2遍。碾壓時(shí),先消除縱縫,然后從斷面低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓。驅(qū)動(dòng)輪靠近攤鋪機(jī)。壓路機(jī)在啟動(dòng)、停止時(shí)減速緩行。初壓后檢查平整度、路拱,必要時(shí)予以修整……

      復(fù)壓:采用振動(dòng)壓路機(jī)時(shí)速控制在4~5km/h振動(dòng)碾壓3~5遍。復(fù)壓后達(dá)到要求的壓實(shí)度,并無(wú)明顯輪跡。

      終壓:緊跟復(fù)壓進(jìn)行。采用輪胎壓路機(jī)時(shí)速控制在2.5~

      第五篇:市政工程施工資料

      市政工程施工資料

      第卷共卷

      工程名稱:西環(huán)路沁河橋拆除改造工程建設(shè)單位: 邯鄲市市政公用事業(yè)管理局設(shè)計(jì)單位: 邯鄲市建偉城市設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位: 邯鄲市新趙市政工程監(jiān)理公司施工單位: 邯鄲市市政工程公司

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:總工程師:項(xiàng)目經(jīng)理:

      市政工程施工資料

      第卷共卷

      工程名稱: 西環(huán)路邯鋼出渣線橋加固工程建設(shè)單位: 邯鄲市市政公用事業(yè)管理局設(shè)計(jì)單位: 邯鄲市建偉城市設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位: 邯鄲市新趙市政工程監(jiān)理公司施工單位: 邯鄲市市政工程公司

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:總工程師:項(xiàng)目經(jīng)理:

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