第一篇：適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

——臨淄區(qū)大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略

近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)始終按照現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，采取有效措施，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的步伐，打造臨淄農(nóng)業(yè)新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的?，F(xiàn)全區(qū)已發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個(gè)，全區(qū)年產(chǎn)無公害蔬菜12.5億公斤，產(chǎn)值近14億元。來自蔬菜產(chǎn)業(yè)的全區(qū)農(nóng)民人均純收入2590元，占全區(qū)農(nóng)民人均收入的58.7%。

一、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系建設(shè)。

我區(qū)按照“無標(biāo)制村、有標(biāo)貫標(biāo)、執(zhí)標(biāo)必嚴(yán)、違標(biāo)必究”的原則，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，先后制定了“無公害蔬菜安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、“無公害高效日光溫室建設(shè)規(guī)程”、“大棚西紅柿栽培技術(shù)操作規(guī)程”、“大棚茄子栽培技術(shù)操作規(guī)程”、“大棚西葫蘆栽培技術(shù)操作規(guī)程”、“大棚甜（辣）椒栽培技術(shù)操作規(guī)程”、“食用菌無公害栽培”七大技術(shù)操作規(guī)程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳力度，形成良好的生產(chǎn)氛圍。

在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系中，我區(qū)充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒休，多形式、廣渠道的向農(nóng)民朋友進(jìn)行廣泛深入宣傳，無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性和迫切性，發(fā)放各類明白紙、畫冊(cè)5000余份，為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三、切實(shí)做好技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民種植水平。

我區(qū)依托蔬菜技術(shù)推廣中心加大對(duì)農(nóng)民無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)在全區(qū)舉辦培訓(xùn)班30余次，發(fā)放技術(shù)資料3500多份。同時(shí)，先后聘請(qǐng)了中國農(nóng)科院王貴臣教授、省農(nóng)科院蔬菜所何啟偉研究員、省秸稈反應(yīng)堆推廣中心的張世明研究員等相關(guān)專家、教授，采取田間講座、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度。

四、制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大綠色品牌申報(bào)力度。

綠色品牌的認(rèn)證是提高我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)度的有效途徑。為此，區(qū)委、區(qū)政府制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌——“對(duì)年內(nèi)獲得國家綠色食品標(biāo)志的，區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)5萬元；對(duì)年內(nèi)獲得國家無公害食品認(rèn)證的，區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)3萬元；對(duì)年內(nèi)獲得省無公害食品認(rèn)證的，區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)1萬元”。通過這些獎(jiǎng)勵(lì)政策的制定，我區(qū)現(xiàn)已有“綠竹”牌蘆筍、“綠宇”牌、“大后村”牌系列蔬菜分別獲得綠色食品標(biāo)志和無公害食品標(biāo)志。并有“翠竹”牌系列蔬菜、“邊河”牌食用菌、“堯王”牌西瓜、“京魯”牌系列蔬菜等多個(gè)品牌正在申請(qǐng)綠色食品標(biāo)志。

五、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)。

我區(qū)根據(jù)蔬菜品種的區(qū)域化分布和種植的主導(dǎo)品種，規(guī)劃和建成了五個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。為以皇城鎮(zhèn)南臥石村為中心，以千棚區(qū)為依托，建成了萬畝優(yōu)質(zhì)西紅柿基地；以東、西、南羊村、許家村為中心建成了千畝優(yōu)質(zhì)西葫蘆生產(chǎn)基地；以崖付、于家、鄭辛為中心建成千畝優(yōu)質(zhì)茄子生產(chǎn)基地；以皇城鎮(zhèn)西上村為中心建成了千畝甜椒生產(chǎn)基地；以朱臺(tái)鎮(zhèn)高家村為中心建成了萬畝優(yōu)質(zhì)蘆筍生產(chǎn)基地。通過基地的建設(shè)，極大的帶動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)民種植無公害綠色蔬菜的積極性。

六、加大綜合執(zhí)法力度，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

為確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合工商、技術(shù)監(jiān)督局等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)全區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的清理整頓，對(duì)1605、氧化樂果、敵敵畏等毒性強(qiáng)、殘留期長的農(nóng)藥進(jìn)行了查封、扣壓。通過幾次聯(lián)合行動(dòng)，大大凈化了我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)，基本上確保了市場(chǎng)上所銷售的農(nóng)藥、化肥符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求。

七、實(shí)行新的銷售渠道，確保蔬菜的零污染

一是實(shí)行專賣制度。在全區(qū)建設(shè)了25處無公害、綠色蔬菜專賣點(diǎn)、專賣店，由淄博京魯生物有限公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分級(jí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)了蔬菜由生產(chǎn)到“餐桌”的“零”污染制度。二是產(chǎn)品追溯制度。凡是由示范基地生產(chǎn)的無公害綠色蔬菜，在包裝時(shí)均貼上生產(chǎn)標(biāo)簽。標(biāo)簽的主要內(nèi)容有生產(chǎn)人、生產(chǎn)時(shí)間、品種、數(shù)量等組成。這樣如果出現(xiàn)問題，將很容易的找到當(dāng)事人。

臨淄區(qū)農(nóng)業(yè)局呂濤

二00四年十一月二十二日

第二篇：沙灣縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)建議

沙灣縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及典型經(jīng)驗(yàn)的

建

議

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)新突破，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到根本性改變，為探索出一條農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新道路，我縣努力學(xué)習(xí)和借鑒縣轄區(qū)內(nèi)農(nóng)八師的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以大幅度增加農(nóng)牧民收入為核心，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沙灣必先行”?，F(xiàn)對(duì)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提出以下建議：

一、加強(qiáng)兵地融合發(fā)展，合理調(diào)配我縣地表水資源 沙灣縣地處天山北麓，準(zhǔn)噶爾盆地南緣，總面積13100平方公里，境內(nèi)共有六條河流，地表水資源總量合計(jì)為21.038億m3，按歷史協(xié)議與兵團(tuán)分水后，沙灣縣可利用的地表水資源量為4.958億m3，每年利用量4億m3。按歷史協(xié)議，由瑪納斯河、西岸大渠、金溝河、巴音溝河每年分配給我縣地表資源量3.351億m3。地下水資源總量為3.18億立方米／年，可開采總量為1.8757億立方米／年。

農(nóng)八師周邊有三座大型水庫，一座中型水庫，總庫容近4.3億萬立方米，調(diào)蓄能力大。我縣現(xiàn)有三座平原式水庫，兩座中型水庫，一座小（2）型水庫，總庫容3450萬立方米，無法滿足現(xiàn)有農(nóng)業(yè)灌溉的調(diào)蓄能力。

沙灣縣屬典型內(nèi)陸干旱區(qū)，農(nóng)業(yè)耕地面積大，農(nóng)業(yè)用水占全縣用水總量的90%，水資源開發(fā)、節(jié)約與合理利用對(duì)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，增加民生水利工程，增大我縣地表水源的調(diào)蓄能力，全面實(shí)施高效節(jié)水面積，節(jié)水潛力很大。

二、完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，為實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)打好基礎(chǔ) 2011年我縣總耕地面積154萬畝，比“十一五“初期增加了38萬畝耕地，大力實(shí)施高效節(jié)水的情況下，農(nóng)業(yè)灌溉水量增加了1.43億立方米。

近年來全縣先后實(shí)施高效節(jié)水面積113.09萬畝，占總耕地面積的73.4%，由于地理環(huán)境、水質(zhì)等原因，用地表水進(jìn)行灌溉的高效節(jié)水面積僅占總高效節(jié)水面積的23%。因此，增加地表水進(jìn)行高效節(jié)水面積的各項(xiàng)水利工程勢(shì)在必行。

1、推進(jìn)民生水利工程建設(shè)，大力保障農(nóng)業(yè)用水，提高水資源的利用率

增加縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的民生水利工程，可改變“上游有水引不下來，下游灌區(qū)受旱”的情況將不再發(fā)生。由于大型骨干蓄調(diào)配水利樞紐工程設(shè)施不足，山區(qū)片控制性水源工程續(xù)建配套設(shè)施不完善，使每年3～5月份枯水期灌溉水源得不到根本保證。由于地理、氣侯等原因，山區(qū)片種植結(jié)構(gòu)單一，使原本單一的農(nóng)作物得不到有效的灌溉，產(chǎn)量隨之降低，農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活得不到提高。有效控制和利用上游地表水資源量，做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取國家對(duì)我縣大中型骨干蓄調(diào)配水利樞紐工程的投資，通過逐級(jí)配套水利工程的完美，改變目前我縣水資源時(shí)空分布不均的現(xiàn)象，提高地表水資源的利用率。

2、增加渠道改造工程，增加節(jié)水效益

截止目前全縣已建成干、支、斗、農(nóng)四級(jí)防滲渠道2434.5

公里，由于長年沖刷渠道已老化，四級(jí)防滲率達(dá)85.75%。

增大對(duì)各級(jí)渠道的新建和改建工程的項(xiàng)目投資，提高渠道防滲率，這樣既可提高我縣灌溉水利用系數(shù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”末灌溉水利用系數(shù)由0.557提高到0.61，農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)約的水量可向工業(yè)生產(chǎn)輸水，增加水資源在工業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)出比重，同時(shí)增加我縣的招商引資的力度，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”，增收的工業(yè)水資源費(fèi)，可加大我縣灌排工程的維修力度，并改善水利職工的生活待遇。

三、加強(qiáng)高效節(jié)水工程規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取國家投資，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效示范工程，是推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)快速健康發(fā)展的關(guān)健

沙灣縣農(nóng)業(yè)種植是以每家農(nóng)戶為單元，因控制性水資源權(quán)屬農(nóng)八師，近幾年我縣也實(shí)施了土地整合，但推進(jìn)緩慢，農(nóng)作物灌溉時(shí)間落后于兵團(tuán)，種植結(jié)構(gòu)、規(guī)模、高效等方面仍與農(nóng)八師有很大的差距。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)高產(chǎn)棉花、辣椒、番茄、蔬菜林果、大力建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，增大高效節(jié)水工程規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取國家投資，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效示范工程，是構(gòu)建具有沙灣特色的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的前提。

四、推行水價(jià)綜合改革，嚴(yán)格資源管理制定，提高農(nóng)民節(jié)水意識(shí)

1、積極推進(jìn)水價(jià)改革，用水水價(jià)調(diào)節(jié)杠桿，而促進(jìn)節(jié)約用水和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施超額累進(jìn)加價(jià)制度，拉開高耗

水行業(yè)與其它行業(yè)的水價(jià)差價(jià)，合理調(diào)整城市居民生活用水價(jià)格，穩(wěn)步推行階梯式水價(jià)制度。按照促進(jìn)節(jié)約用水，降低農(nóng)民水費(fèi)支出，保障灌排工程良性運(yùn)行的原則，推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，農(nóng)業(yè)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用由財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助，實(shí)行農(nóng)民定額內(nèi)用水享受優(yōu)惠水價(jià)，超定額累進(jìn)加價(jià)辦法，提高農(nóng)民節(jié)水意識(shí)。

2、實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，確立用水定額管理的目標(biāo)與原則

(1)用水定額管理的目標(biāo)：通過實(shí)行用水定額管理、解決好我縣農(nóng)業(yè)灌溉水矛盾問題，達(dá)到節(jié)約用水的目的，控制用水總量，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

(2)用水定額管理的原則:堅(jiān)持“計(jì)劃用水、定額管理、總量控制”的原則；堅(jiān)持計(jì)劃用水和節(jié)約用水的原則；堅(jiān)持先計(jì)劃內(nèi)、后計(jì)劃外的原則；堅(jiān)持定額管理與水價(jià)調(diào)節(jié)、水權(quán)管理相結(jié)合的原則。

總量控制原則，根據(jù)綜合灌溉定額，明確控制各村水量指標(biāo)，明確各區(qū)域的水資源使用權(quán)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和水資源利用情況，加大種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

分類計(jì)價(jià)原則，用水定額管理必須與水價(jià)調(diào)節(jié)相結(jié)合，改革現(xiàn)行不利于水利健康發(fā)展的水價(jià)政策，實(shí)行超額定額、超計(jì)劃累進(jìn)加價(jià)的措施，促進(jìn)節(jié)約用水。

通過完善水利設(shè)施、新增高效節(jié)水、調(diào)整水價(jià)等一系列措施，不僅可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，并可推動(dòng)相關(guān)行業(yè)科技創(chuàng)新。每年將節(jié)省的水量轉(zhuǎn)向生態(tài)建設(shè)和二、三產(chǎn)業(yè)用

水，有力地支持了沙灣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，為沙灣縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)有好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

沙灣縣水利局 二0一二年四月十一日

第三篇：依托城郊優(yōu)勢(shì) 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

依托城郊優(yōu)勢(shì) 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)——黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

作者：佚名文章來源：省蔬菜辦點(diǎn)擊數(shù)：165更新時(shí)間：2009-5-4

近年來，黃州區(qū)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、自然資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，確立以蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越。2008年，全區(qū)蔬菜種植面積8.5萬畝，蔬菜產(chǎn)值3.03億元，占種植業(yè)產(chǎn)值的58%，蔬菜生產(chǎn)對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%。黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，取得了顯著成效，其主要作法是：

一、抓招商引資，助蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之力

黃州區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，遇到過蔬菜產(chǎn)品自銷過剩、加工轉(zhuǎn)化能力滯后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足、規(guī)?；l(fā)展一度停滯不前等問題。該區(qū)大力實(shí)施招商引資，培育和引進(jìn)加工龍頭企業(yè)，用工業(yè)化的理念抓蔬菜產(chǎn)業(yè)，解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難題。2005年引進(jìn)臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)——黃岡市永通食品有限公司落戶黃州工業(yè)園，注冊(cè)資金325萬美元，占地規(guī)模120畝，建成脫水蔬菜、速凍保鮮和調(diào)理食品三條生產(chǎn)線，年蔬菜加工能力3萬噸，帶動(dòng)了3000畝蔬菜基地的發(fā)展。2007年引進(jìn)了黃岡市康爾達(dá)食品有限公司，注冊(cè)資金1.36億元人民幣，占地規(guī)模200畝，以加工具有地方特色的黃州蘿卜脫水、淹制、泡制和飲品系列產(chǎn)品為主，設(shè)計(jì)年加工能力6萬噸，發(fā)展黃州蘿卜生產(chǎn)基地2萬畝。目前，該公司的基建工程正在建設(shè)中，已建成500畝黃州蘿卜種子生產(chǎn)基地，黃州蘿卜已獲得了國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)地地理保護(hù)標(biāo)志。同時(shí)，還發(fā)展了3個(gè)民營蔬菜加工企業(yè)，年加工能力3000噸，帶動(dòng)蔬菜生產(chǎn)基地1000畝。黃州區(qū)還積極引進(jìn)蔬菜種植業(yè)主，已引進(jìn)蔬菜種植大戶5個(gè)，種植面積達(dá)到3000畝。

二、抓蔬菜協(xié)會(huì)，建蔬菜營銷體系之網(wǎng)

蔬菜生產(chǎn)的千家萬戶經(jīng)營模式，組織化程度低，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，嚴(yán)重影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。黃州區(qū)2002年開始積極探索，引導(dǎo)和扶持菜農(nóng)建立蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)，在群眾基礎(chǔ)較好的六福灣村組建了全區(qū)第一個(gè)蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)，采取統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一生產(chǎn)投入品、統(tǒng)一產(chǎn)品收購價(jià)格、統(tǒng)一訂單銷售、統(tǒng)一結(jié)算方式、農(nóng)戶分戶管理的運(yùn)作機(jī)制，會(huì)員由開始36人發(fā)展到現(xiàn)在428人。六福灣蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)成立后，區(qū)政府加大對(duì)該村蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，相繼投入近800萬元，改善了基地的道路、排灌渠道、大棚設(shè)施等生產(chǎn)條件。協(xié)會(huì)從該村自身實(shí)際出發(fā)，大力實(shí)施蔬菜無公害栽培技術(shù)，從提高會(huì)員的生產(chǎn)技能著手，邀請(qǐng)省內(nèi)和區(qū)內(nèi)蔬菜專家進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民搭建起學(xué)技術(shù)用技術(shù)的平臺(tái)。通過幾年努力，該村農(nóng)民種菜科技水平得到明顯提高，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量得到同步提升，種菜收入大幅度增加。2008年，全村蔬菜種植面積1700畝，產(chǎn)值1560萬元，人均純收入5255元。全區(qū)已發(fā)展蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)8個(gè)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)員3121人，協(xié)會(huì)組織蔬菜種植面積達(dá)6356畝，組織銷售蔬菜8000噸，占協(xié)會(huì)會(huì)員蔬菜生產(chǎn)總量的21.2%。

三、抓土地流轉(zhuǎn)，走蔬菜規(guī)模發(fā)展之路

黃州區(qū)在蔬菜規(guī)?；a(chǎn)中遇到一家一戶分散經(jīng)營的瓶頸，為了突破這一難題，黃州區(qū)選擇南湖街道辦事處進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)嘗試。該辦事處為國營農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)，土地流轉(zhuǎn)工作難度相對(duì)較小。2006年南湖街道統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一地租，在做好原土地經(jīng)營權(quán)農(nóng)工工作的前提下，收回農(nóng)工的土地經(jīng)營權(quán)，由街道辦對(duì)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，區(qū)、辦事處兩級(jí)共投資近600萬元，建設(shè)1200余畝蔬菜生產(chǎn)基地，同時(shí)成立蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)，動(dòng)員和組織36個(gè)種植大戶實(shí)行規(guī)?；?jīng)營，并作為永通食品有限公司的蔬菜加工原料基地，形成了“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。黨的十七屆三中全會(huì)后，黃州區(qū)積極運(yùn)用土地流轉(zhuǎn)政策，推廣南湖街道辦實(shí)行土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，迅速掀起了土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模開發(fā)的高潮。黃州區(qū)在土地流轉(zhuǎn)中，堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，實(shí)行政府引導(dǎo)、業(yè)主開發(fā)、農(nóng)戶自愿、有償轉(zhuǎn)讓的辦法，將三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)村，涉及1163農(nóng)戶的3000畝耕地，在較短的時(shí)間內(nèi)有序地流轉(zhuǎn)到5個(gè)種植大戶進(jìn)行蔬菜規(guī)?；a(chǎn)，其它農(nóng)戶反聘種地取得務(wù)工收入。2009

年2月4日，常務(wù)副省長李憲生同志深入黃州大棚西甜瓜基地現(xiàn)場(chǎng)考察春耕備耕工作，對(duì)黃州區(qū)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的作法，給予了充分肯定。

四、抓項(xiàng)目整合，融基地建設(shè)投資之源

與傳統(tǒng)大田作物相比，蔬菜對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求較高，既是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又是資金密集型產(chǎn)業(yè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜生產(chǎn)基地需要大量資金投入，僅靠地方財(cái)政投入和農(nóng)業(yè)主管部門努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。該區(qū)用活、用足國家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入政策，一方面對(duì)上積極主動(dòng)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，另一方面對(duì)內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目資金捆綁使用，做到基地建到哪里，項(xiàng)目資金投向哪里。近幾年將農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、林業(yè)等涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)行捆綁，集中用于蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入資金8000余萬元，新建渠道17公里，新建泵站4座，維修泵站3座，新建機(jī)井440口，架設(shè)農(nóng)電線路13公里，硬化基地道路25公里，基地防護(hù)林栽植2.0萬株，新建鍍鋅鋼架大棚520畝，農(nóng)民購置微耕機(jī)120臺(tái)，大型旋耕機(jī)3臺(tái)。僅2008年就投入資金1151萬元，對(duì)6個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和完善，其中新建基地3個(gè)，基地規(guī)模擴(kuò)大2000畝。通過實(shí)行項(xiàng)目資金的捆綁使用，有效解決了基地建設(shè)的投入，提高了項(xiàng)目資金使用效果，提升了基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了基地規(guī)模。

五、抓政策激勵(lì)，立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之制

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。為了加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該區(qū)制定了一套完善的激勵(lì)政策，對(duì)于蔬菜加工型企業(yè)落戶黃州的，享受工業(yè)招商企業(yè)的同等優(yōu)惠待遇；對(duì)于蔬菜種植業(yè)主，基地建設(shè)到哪里，涉農(nóng)項(xiàng)目就跟蹤落實(shí)到哪里，在硬件上保證建設(shè)的需要，在軟件上實(shí)行“保姆”式服務(wù)，使老板引得進(jìn)、留得住、干得歡。二是落實(shí)政策性補(bǔ)貼。2007年，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的意見》，明確規(guī)定蔬菜種植連片規(guī)模達(dá)到200畝的基地，對(duì)基地種菜農(nóng)戶每年每畝補(bǔ)貼50元；對(duì)農(nóng)戶建設(shè)永久性大棚設(shè)施的每畝一次性補(bǔ)貼600元。同時(shí)，將蔬菜辦公室工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年安排工作經(jīng)費(fèi)10萬元。黃州區(qū)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)措施得力，得到黃岡市政府的充分肯定，2008年出臺(tái)了《關(guān)于加快黃岡城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》，“意見”明確提出，黃岡城區(qū)“菜籃子”實(shí)行市、區(qū)共建，對(duì)黃州區(qū)蔬菜基地建設(shè)按照市、區(qū)1：1進(jìn)行配套獎(jiǎng)補(bǔ)，從而使黃州區(qū)菜農(nóng)獲得政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金由每畝50元提高到100元，大棚獎(jiǎng)補(bǔ)資金由600元提高到1200元，農(nóng)民得到更大的實(shí)惠。三是建立激勵(lì)機(jī)制。該區(qū)將蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入政府工作目標(biāo)考核，對(duì)發(fā)展成效好的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、基地村、蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)、種植和營銷大戶予以通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。在2009年全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議上，對(duì)2008完成蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，前三名每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；對(duì)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)蔬菜種植業(yè)主的3個(gè)村，每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)5000元；對(duì)3個(gè)優(yōu)勝的蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)，每個(gè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元；對(duì)6個(gè)蔬菜種植大戶和4個(gè)蔬菜營銷大戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)1000元。黃州區(qū)通過制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，建立長效的激勵(lì)機(jī)制，有力的推動(dòng)了蔬菜生產(chǎn)、加工和營銷，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求 全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量

適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求 全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量

胡錦濤總書記在海南考察鐵路工作時(shí)指出，鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈、國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用至關(guān)重要。鐵路系統(tǒng)更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，是鐵路發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)。這一表述是對(duì)鐵路地位的新的更高定位，也是對(duì)鐵路服務(wù)提出的更高要求。當(dāng)前，在高速、快速、普速列車并存，大宗貨物運(yùn)輸，快捷運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等貨物運(yùn)輸產(chǎn)品多頭并進(jìn)的形勢(shì)下，鐵路必須始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾需要。

一、適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求，全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量的重要意義

鐵路服務(wù)質(zhì)量一直受到社會(huì)關(guān)注，特別是隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對(duì)鐵路服務(wù)質(zhì)量寄予更高期待，適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求，全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

（一）有利于充分體現(xiàn)鐵路發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)

“以人民群眾滿意作為中國鐵路事業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”是胡錦濤總書記在海南考察鐵路工作時(shí)作出的重要指示。這一指示不僅明確了中國鐵路事業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)“人民鐵路為人民”宗旨的進(jìn)一步重申，為全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量指明了方向。不可否認(rèn)，當(dāng)前鐵路服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的期待還有很大的差距，與鐵路快速發(fā)展的要求還有著很大的距離。這就要求鐵路職工必須牢固樹立“人民鐵路為人民”的宗旨意識(shí)。始終堅(jiān)持以人民群眾滿意作為鐵路發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)。只有努力提供更加安全快捷、方便舒適和人性化的現(xiàn)代服務(wù)，才能真正體現(xiàn)“人民鐵路為人民”服務(wù)宗旨。才能真正把為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)這一根本標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

（二）有利于構(gòu)建和諧鐵路，促進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展

科學(xué)發(fā)展是鐵路發(fā)展的主題，是構(gòu)建和諧鐵路的重要基礎(chǔ)。鐵路科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，從鐵路自身發(fā)展來看，不僅是鐵路里程的增加、運(yùn)營速度的提高，還包括鐵路安全、運(yùn)輸服務(wù)、經(jīng)營效益、管理體制、職工生活等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。其中能否提供適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾需求的高質(zhì)量的服務(wù)，關(guān)系著和諧鐵路建設(shè)的成敗。部黨組從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求出發(fā)，提出了“建設(shè)和諧鐵路，服務(wù)人民群眾”，把以人為本，提高客貨運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要任務(wù)，這是對(duì)鐵路運(yùn)輸服務(wù)提出的新的更高的要求，也是促進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)的重要手段。

（三）有利于拓展市場(chǎng)，提高鐵路發(fā)展的質(zhì)量和效益 客貨服務(wù)水平是一個(gè)國家鐵路發(fā)展水平的重要標(biāo)志。當(dāng)前，包括公路、鐵路、水運(yùn)、航空等運(yùn)輸方式在內(nèi)的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。誰能夠提供高質(zhì)量、高水平的客貨服務(wù)，誰就能贏得旅客貨主，并在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)，占據(jù)主動(dòng)地位。鐵路企業(yè)面對(duì)如此嚴(yán)峻的運(yùn)輸形勢(shì)，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，搶占更大的市場(chǎng)份額，保證運(yùn)輸經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，除了物質(zhì)設(shè)備的因素外，主要取決于客貨服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，這是鐵路科學(xué)發(fā)展的必然要求，更是拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸經(jīng)營目標(biāo)的重要保證。

（四）有利于打造鐵路服務(wù)品牌，增強(qiáng)鐵路企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)品牌已成為客貨運(yùn)輸?shù)臒o形資產(chǎn),成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,只有深化創(chuàng)建服務(wù)品牌,加快服務(wù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主導(dǎo)地位。多年來，在鐵路發(fā)展進(jìn)程中，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，已經(jīng)創(chuàng)新出一些體現(xiàn)鐵路特點(diǎn)，深受旅客貨主喜愛，具有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌。適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求，進(jìn)一步提升鐵路服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造服務(wù)品牌，才能增強(qiáng)鐵路企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鐵路企業(yè)的和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

二、當(dāng)前鐵路服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

近些年來，鐵路企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，以“旅客滿意”為目標(biāo)，積極適應(yīng)鐵路發(fā)展變化的新形勢(shì)，更新服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了一定成效。但同時(shí)也應(yīng)該看到，當(dāng)前鐵路服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的期待還有很大的差距，與當(dāng)前鐵路發(fā)展要求還有著很大的距離。綜合分析當(dāng)前鐵路服務(wù)過程中存在的主要問題主要反映在以下幾個(gè)方面：

（一）服務(wù)理念不到位 高質(zhì)量的服務(wù)水平來自全新的服務(wù)理念。鐵路企業(yè)目前的整體服務(wù)水平較過去有了較大幅度的提高，但旅客貨主至上的服務(wù)意識(shí)并沒有牢固樹立，服務(wù)態(tài)度生、冷、硬現(xiàn)象尚未杜絕。部分服務(wù)人員素質(zhì)偏低、思想觀念陳舊、文化修養(yǎng)不高、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還停留在較低的層次上、服務(wù)中刁難旅客貨主的問題在日常服務(wù)中仍然存在。可見，旅客貨主至上的理念并沒有根植于心中、升華為一種思想，成為一種潛意識(shí)并將其變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。

（二）服務(wù)管理力度不夠

目前，鐵路企業(yè)服務(wù)管理工作在整體工作中表現(xiàn)相對(duì)滯后，突出表現(xiàn)在：一是對(duì)各級(jí)管理者而言，各級(jí)管理者對(duì)服務(wù)管理工作重視不夠，總體上缺乏現(xiàn)代服務(wù)觀念，缺乏強(qiáng)有力的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的服務(wù)管理人才從事現(xiàn)代鐵路企業(yè)服務(wù)管理的研究與實(shí)踐；二是對(duì)職工而言，現(xiàn)代服務(wù)意識(shí)與能力的培養(yǎng)明顯不足。由于鐵路用工比較復(fù)雜，從業(yè)人員總體文化程度偏低，年齡結(jié)構(gòu)老化，職工對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)積極性不高，崗位混日子的情況較多，服務(wù)呆板，服務(wù)質(zhì)量較差。亟需對(duì)其加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)，但目前相關(guān)培訓(xùn)明顯不足；三是服務(wù)監(jiān)督力度不夠。表現(xiàn)為干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的監(jiān)督力度較弱，對(duì)服務(wù)質(zhì)量上客觀存在的問題研究不深不透，既缺乏可操作的整改措施，也缺乏抓落實(shí)的有效機(jī)制。

（三）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系不健全

完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系是做好鐵路服務(wù)工作的基礎(chǔ)。鐵路客貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)搞了很多年，標(biāo)準(zhǔn)也很多，但大多都是站車如何管理、干部職工如何管理的標(biāo)準(zhǔn)。鐵路客貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍沒有真正體現(xiàn)以人為本、旅客貨主至上的原則。同時(shí)，當(dāng)前鐵路客貨服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作主要由路內(nèi)的上級(jí)主管部門完成，不僅透明度不高，還缺乏說服力和公信力。如何出臺(tái)新的客貨服務(wù)質(zhì)量社會(huì)評(píng)價(jià)體系實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則以打破這一傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，變上級(jí)主管部門檢查定性為旅客貨主意見定性，變以內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果為主為以社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果為主，以最終提高評(píng)價(jià)的透明度，是鐵路企業(yè)服務(wù)工作函待解決的一個(gè)重要課題。

（四）服務(wù)方法和手段缺乏創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展，人民生活水平的日益提高，城市區(qū)域間的人員物資流動(dòng)日益加快，越來越多的人希望鐵路能夠改革原有的服務(wù)方式，為旅客貨主提供多形式、多功能、多層次的服務(wù)。由于我國目前鐵路運(yùn)能與運(yùn)量存在矛盾，在鐵路運(yùn)輸中還有許多問題無法滿足旅客貨主的要求，這是客觀事實(shí)。但在既定事實(shí)下如何更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，最大限度地滿足旅客貨主需要方面，鐵路服務(wù)工作做得并不能令公眾滿意。由于體制機(jī)制及傳統(tǒng)勢(shì)力的影響，鐵路服務(wù)人員更多的習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式方法，服務(wù)方式單一，工作缺乏創(chuàng)新，新思路、新舉措較少，服務(wù)工作不能緊跟鐵路形勢(shì)發(fā)展的需要。因此，如何改變過去相對(duì)單一的服務(wù)模式，使服務(wù)模式由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一服務(wù)向多樣化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由封閉式服務(wù)向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變是鐵路服務(wù)工作需要認(rèn)真思考的重大問題。

三、適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展要求，全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策 根據(jù)對(duì)當(dāng)前鐵路服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀的分析，全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量應(yīng)主要著眼于以下幾點(diǎn)：

（一）以“人民鐵路為人民”宗旨為導(dǎo)向，更新服務(wù)理念

“人民鐵路為人民”是我國鐵路的服務(wù)宗旨，也是更新服務(wù)理念，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量的前提。要自覺站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)鐵路科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志在海南考察鐵路工作時(shí)的重要指示精神，廣泛宣傳深化鐵路作為窗口服務(wù)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，教育和引導(dǎo)廣大干部職工時(shí)刻牢記“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨。引導(dǎo)廣大干部職工不斷更新舊的服務(wù)理念，形成適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的“真心真情，優(yōu)質(zhì)和諧”服務(wù)新理念，真正實(shí)現(xiàn)由“忽視訴求、粗放服務(wù)”到“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，由“輕視旅客、我行我素”到“尊重旅客、虛心整改”，由“無視發(fā)展、固步自封”到“與時(shí)俱進(jìn)、改進(jìn)創(chuàng)新”的徹底轉(zhuǎn)變。歸根結(jié)底，就是要實(shí)現(xiàn)由普速鐵路時(shí)代“讓旅客走得了”的低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)向當(dāng)前“既讓旅客走得了，又讓旅客走得好、走得舒適，走得有尊嚴(yán)”的高品質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（二）以完善制度機(jī)制為基礎(chǔ)，加大服務(wù)管理力度 提升鐵路服務(wù)質(zhì)量必須以優(yōu)化服務(wù)管理為前提保障，優(yōu)化管理服務(wù)則要以完善制度機(jī)制為基礎(chǔ)。首先，要形成“抓服務(wù)必須強(qiáng)管理，強(qiáng)管理必須嚴(yán)干部，嚴(yán)干部首先嚴(yán)班子”的管理思路，實(shí)行責(zé)任連掛、逐級(jí)追究，發(fā)揮各級(jí)干部抓服務(wù)管理的主體作用。其次，要積極推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，完善經(jīng)營機(jī)制和健全管理制度，以達(dá)到整體系統(tǒng)的優(yōu)化組合，增強(qiáng)管理的綜合效能。同時(shí)還要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，由自我評(píng)價(jià)向服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。向路外公布路風(fēng)監(jiān)督制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置意見、建議和評(píng)議箱，聘請(qǐng)路外路風(fēng)監(jiān)督員等，增強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作監(jiān)督的可操作性，用制度敲開優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大門。再次，要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把人員培訓(xùn)關(guān)，積極開展各類崗位練兵、技能比武、風(fēng)采競(jìng)賽等活動(dòng)，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高職工服務(wù)技能。

（三）以鐵路發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系

讓人民群眾滿意是鐵路發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)鐵路建設(shè)、運(yùn)營和服務(wù)等各項(xiàng)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)領(lǐng)域，一方面要抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善和落實(shí)，建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的統(tǒng)一規(guī)范的鐵路服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)模式。特別是要完善鐵路客運(yùn)服務(wù)體系建設(shè)，積極探索高速動(dòng)車組列車、新型客站的服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施功能，規(guī)范服務(wù)行為，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造一流的服務(wù)品牌，提高旅客滿意度；另一方面要以社會(huì)公認(rèn)為依據(jù)，建立和完善鐵路服務(wù)評(píng)價(jià)體系。要從掌握旅客服務(wù)需求入手，了解旅客全方面、多層次、多角度的需求，建立旅客需求分析處理系統(tǒng)和服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由自我測(cè)評(píng)到旅客貨主測(cè)評(píng)、內(nèi)部測(cè)評(píng)到社會(huì)公開測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)模式的轉(zhuǎn)變，建立統(tǒng)一、公開、公平的評(píng)價(jià)體系。

（四）以全面提升服務(wù)水平為目的，創(chuàng)新服務(wù)方法和手段 用好現(xiàn)代化設(shè)施，完善多樣化服務(wù)功能，還要以全面提升服務(wù)水平為目的，創(chuàng)新服務(wù)方法和手段，實(shí)現(xiàn)從單純的技巧服務(wù)向綜合的享受服務(wù)轉(zhuǎn)化。一是要在大力發(fā)展客貨運(yùn)輸核心業(yè)務(wù)方面提升服務(wù)水平。要按照人民群眾的需求和市場(chǎng)規(guī)律，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改革運(yùn)輸組織。在客運(yùn)上，形成高速、快速、普速合理匹配、適應(yīng)旅客不同層次需求的鐵路客運(yùn)產(chǎn)品，最大限度地?cái)U(kuò)大鐵路客運(yùn)市場(chǎng)。在貨運(yùn)上，大力發(fā)展大宗貨物運(yùn)輸，開發(fā)快捷運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等高端貨物運(yùn)輸產(chǎn)品，拓展鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)。二是要在依托運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)延長鐵路服務(wù)鏈中創(chuàng)新服務(wù)方法。適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的要求，通過鐵路貨運(yùn)客戶服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一受理貨物運(yùn)輸以及接取、裝卸、倉儲(chǔ)、包裝、加工、配送等業(yè)務(wù)，實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由“站到站”到“門到門”服務(wù)的拓展，更好地滿足市場(chǎng)需求；適應(yīng)旅客多樣化、個(gè)性化服務(wù)要求，拓展站車商業(yè)和旅行服務(wù)，及時(shí)開發(fā)新線新站商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，推行站車商品集中采購和統(tǒng)一配送，建設(shè)站車餐飲采購、加工、配售一體化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為旅客提供全方位全過程服務(wù)；發(fā)揮鐵路運(yùn)輸綜合優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展廣告、票務(wù)、旅游、飯店業(yè)務(wù)，努力把各種潛在的鐵路優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為真正的資源和效益。

第五篇：曲靖市農(nóng)業(yè)工作和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

全市農(nóng)業(yè)工作和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

曲靖市農(nóng)業(yè)局（2008年7月4日）

尊敬的周主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我僅代表農(nóng)業(yè)局向尊敬的周主任和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時(shí)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的工作提出寶貴建議和要求。下面，我就全市農(nóng)業(yè)工作和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主線，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，及早部署，精心組織，克服了凌凍、冰雹、洪澇等自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)的影響，狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、上半年全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）小春災(zāi)后恢復(fù)成效顯著

抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)取得了顯著成效，全市小春糧食播種面積206萬畝，超計(jì)劃6%，總產(chǎn)量達(dá)2.2億公斤，比計(jì)劃減27%，同比減33%，損失程度由預(yù)期的70%降為目前的 33%；油菜籽產(chǎn)量達(dá)7774萬公斤，比計(jì)劃減14%，同比減13%，損失程度由預(yù)期的72%降為目前的13%。由于今年糧食、蔬菜、油菜等主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，油菜籽收購價(jià)格每公斤由上年的 3.4元增加到 4.7元，增幅 38%；小麥?zhǔn)召弮r(jià)格每公斤由上年的 1.4元增加到 1.48元，增長 5.7%；蔬菜價(jià)格與同期比增幅均在 19.5%以上，全市小春生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，同比增4%，農(nóng)民人均產(chǎn)值達(dá)306元，同比增21元，增7%。

（二）大春生產(chǎn)形勢(shì)較好

一是糧食種植面積擴(kuò)大。按照“小春損失大春補(bǔ)”的要求，全市不斷挖掘潛力，提高復(fù)種指數(shù)，大春糧食種植553萬畝，比去年增加40萬畝，增8%，其中：水稻栽插84萬畝,同比增加4萬畝；玉米種植243萬畝,同比增加16萬畝；馬鈴薯種植190萬畝,同比增加15萬畝；雜糧35萬畝，同比增加3萬畝。

二是高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯。全市共舉辦各級(jí)各類高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板102.8萬畝，其中：部級(jí)樣板4萬畝、省級(jí)樣板4萬畝、市級(jí)樣板10.8萬畝、縣鄉(xiāng)兩級(jí)樣板84萬畝。

三是科技推廣力度大。八項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技措施推廣859萬畝，超計(jì)劃8%。其中，推廣優(yōu)質(zhì)稻69萬畝，占水稻總面積的83%；優(yōu)質(zhì)專用飼料玉米196萬畝，地膜玉米150萬畝，脫毒馬鈴薯169萬畝，旱作高產(chǎn)立體栽培技術(shù)136萬畝，土壤測(cè)土配方施肥161萬畝。在科研工作方面，完成國家、省、市級(jí)水稻、玉米、小麥、大麥、馬鈴薯、蠶豆、豌豆等各類作物各項(xiàng)試驗(yàn)200余項(xiàng)；開展了種子純度鹽溶蛋白電泳技術(shù)研究及應(yīng)用，重點(diǎn)攻關(guān)種子室內(nèi)檢驗(yàn)工作；拓展了研究領(lǐng)域，開展水稻花培育種研究。

目前，大春農(nóng)作物長勢(shì)較好。玉米作物一、二類苗在90%以上，水稻作物一二類苗在85%以上。如果后期無大的自然災(zāi)害，大春糧食有望獲得豐收。

（三）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

今年，全市大力培育蔬菜、蠶桑、魔芋、花卉、中藥材等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)特色化、規(guī)模化、區(qū)域化趨勢(shì)明顯，成為了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新亮點(diǎn)。全市農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展262.5萬畝，同比增加61萬畝，增30%。其中：蔬菜178.8萬畝（辣椒32.5萬畝，同比增加17.5萬畝；生姜23.5萬畝，同比增加5萬畝，其它蔬菜57萬畝，同比增加15.5萬畝，秋冬馬鈴薯65.8萬畝，同比增加6.8萬畝），同比增加44.8萬畝；蠶桑24萬畝，同比增加4萬畝；魔芋17萬畝，同比增加3萬畝；萬壽菊14.5萬畝，同比增加2.5萬畝；中藥材10.2萬畝，同比增加7萬畝。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積18萬畝，同比增10%；水產(chǎn)品產(chǎn)量2.2萬噸，同比增42%。各類“訂單”農(nóng)業(yè)的品種、區(qū)域、規(guī)模都在繼續(xù)增加和擴(kuò)大。全市已落實(shí)6個(gè)品種訂單156萬畝，同比增加27萬畝。全市的糧、經(jīng)、飼之比由上年的57:29:14調(diào)整為56:29:15。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有新的進(jìn)展

今年，全市深入開展“一村一品”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，在不斷鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加快培育新興特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向規(guī)?；l(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局初步形成。全市形成了優(yōu)質(zhì)水稻種植區(qū)、專用飼料玉米種植區(qū)、馬鈴薯種植區(qū)、雜糧種植區(qū)、油菜生姜種植區(qū)。二是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)逐步形成。全市形成了一批集生產(chǎn)、加工為一體的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)：萬壽菊種植規(guī)模及加工水平居全國前列；魔芋規(guī)?；N植、有機(jī)魔芋栽培技術(shù)、魔芋產(chǎn)品加工開發(fā)居全國前列；三是龍頭企業(yè)的數(shù)量不斷增加，經(jīng)濟(jì)效益和輻射帶動(dòng)能力逐步增強(qiáng)。全市固定資產(chǎn)規(guī)模50萬元以上的龍頭企業(yè)達(dá)160個(gè)，其中：全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)1個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)21個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)87個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)較快發(fā)展，已經(jīng)形成了以畜牧、杉木林、蔬菜、烤煙、蠶桑、魔芋、花卉、中藥材、水產(chǎn)和糧食等為主的農(nóng)產(chǎn)品加工體系，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)240個(gè)，加工農(nóng)產(chǎn)品127.2萬噸，加工產(chǎn)值38.2億元，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)30%左右。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織覆蓋全市各個(gè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的產(chǎn)、加、銷環(huán)節(jié)得到有機(jī)聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所提高。

（五）支農(nóng)惠農(nóng)政策效應(yīng)明顯 今年，全市認(rèn)真落實(shí)中央支農(nóng)惠農(nóng)政策，財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門按照補(bǔ)貼資金下?lián)軙r(shí)間，分時(shí)段及時(shí)向農(nóng)民進(jìn)行了兌現(xiàn)，極大地提高了廣大農(nóng)民種糧的積極性。全市通過“一折通”發(fā)放糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、油菜良種補(bǔ)貼等補(bǔ)貼資金達(dá)3.77億元，農(nóng)民人均補(bǔ)貼71元，同比增加45元。

（六）農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)輸出成效顯著

全市各級(jí)各部門進(jìn)一步采取更加有力的措施，加快培育壯大農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。上半年，全市共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力114732人，完成年計(jì)劃的57%；新增轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力61759人，完成年計(jì)劃的69%。累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力120萬人，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移輸出綜合收入50億元；其中 外出務(wù)工60萬人，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入13億元，人均勞務(wù)性工資收入2160元。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

在確保全市糧食安全的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府培育“十大特色種養(yǎng)基地”，發(fā)展“十大特色產(chǎn)業(yè)”的規(guī)劃要求，全面實(shí)施到村到戶的“1231工程”和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“127工程”，全市農(nóng)業(yè)部門切實(shí)采取有力措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）蔬菜產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)

2008年的目標(biāo)：全市生姜、辣椒、秋冬馬鈴薯、食用菌 和其它品種的蔬菜種植面積達(dá)159萬畝，總產(chǎn)量達(dá)200萬噸，總產(chǎn)值達(dá)27億元，商品率達(dá)60％；科技措施推廣比例達(dá)50％；農(nóng)民科技培訓(xùn)5000人次。

（二）蔬菜生產(chǎn)情況

曲靖市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)勢(shì)頭良好，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全市蔬菜種植面積178.8萬畝，其中生姜種植面積23.5萬畝，辣椒種植面積32.5萬畝，秋冬馬鈴薯種植65.8萬畝，食用菌320萬平方米，其它蔬菜57萬畝。在已經(jīng)種植的各類蔬菜中各項(xiàng)科技措施推廣比例達(dá)到52％，農(nóng)民科技培訓(xùn)達(dá)7800人次。預(yù)計(jì)總產(chǎn)量可達(dá)266.5萬噸，比計(jì)劃增33%,蔬菜商品率將超過65％，總產(chǎn)值可達(dá)29億元。

（三）主要措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。入春以來，全市各級(jí)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)區(qū)均成立了蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)組,并出臺(tái)了有關(guān)培育蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持政策，加大了資金的投入，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。充分發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì)，突出特色，合理布局，以發(fā)展露地商品蔬菜為主，利用外省夏秋季高溫、冬季氣溫較低蔬菜生產(chǎn)較為困難，而我市夏秋季相對(duì)冷涼、冬季無嚴(yán)寒的氣候優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展夏秋和早春反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，提高我市蔬菜在省內(nèi)外市場(chǎng)的份額和比重，提高蔬菜生產(chǎn)效益。在布局上，堅(jiān)持沿路開發(fā)、集中連片、規(guī)模發(fā)展，依托蔬菜營銷企業(yè)，推動(dòng)商品蔬菜生產(chǎn)基地的建立和發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)蔬菜品種的多樣化、市場(chǎng)對(duì)蔬菜需求、供應(yīng)的均衡性和高質(zhì)量的要求，在安排茬口、種植品種、種植模式、上市季節(jié)等方面合理搭配，做到溫室、大中小棚、地膜、山地菜協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)，均衡供應(yīng)。

三是抓點(diǎn)示范，提升質(zhì)量。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，組織實(shí)施好蔬菜優(yōu)質(zhì)示范樣板工程，做到“五有、四統(tǒng)一、三到位”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有技術(shù)方案、有田間觀察記載、有測(cè)產(chǎn)記錄、有工作總結(jié)；四統(tǒng)一，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一節(jié)令、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一管理；三到位，即措施到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位。全市共舉辦市級(jí)蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范樣板4萬畝（羅平1萬畝以生姜為主的蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范樣板；師宗、會(huì)澤各1萬畝以辣椒為主的蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范樣板；麒麟1萬畝以外向型商品蔬菜為主的蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范樣板）。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。結(jié)合農(nóng)函大、農(nóng)廣校及綠證工程的實(shí)施，采取逐級(jí)培訓(xùn)，組織科技人員進(jìn)村入戶，利用多種形式，進(jìn)行全方位、大范圍的各類蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技培訓(xùn)工作。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市共培訓(xùn)85余期，培訓(xùn)人員7800人次。通過培訓(xùn)，收到了良好的效果。

五是抓龍頭，促發(fā)展。大力引進(jìn)、培育和扶持蔬菜經(jīng)營加工龍頭企業(yè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞龍頭企業(yè)和市場(chǎng)需求，認(rèn) 真組織規(guī)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料和標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜產(chǎn)品。1-3月份，云南慷葆食品科技開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1749萬元，沾益珠江農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1100萬元，宣威匯豐食用菌開發(fā)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1125萬元。全市現(xiàn)有供港蔬菜龍頭企業(yè)8戶：麒麟?yún)^(qū)香港樂頤有限公司，以菜心、芥藍(lán)等為主；麒麟?yún)^(qū)香港勇記農(nóng)業(yè)有限公司以芥藍(lán)、生菜、黃瓜等為主；陸良田園食品有限公司以芥藍(lán)、上海青、生菜等為主；師宗振華食品有限公司，以青刀豆、朝鮮薊、甜玉米等為主；沾益“富億農(nóng)”農(nóng)業(yè)科技有限公司，以春菜、油麥、奶白菜等為主；宣威北京四季康公司，以甜玉米、菜豌豆等為主；宣威宏苑食用菌有限公司，以時(shí)鮮蔬菜、馬鈴薯等為主；宣威寶山元寶公司以食用菌為主。8戶蔬菜龍頭企業(yè)共建設(shè)基地16500畝，產(chǎn)量20140噸，對(duì)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到積極的推動(dòng)作用。

六是抓質(zhì)量，樹品牌。全市已認(rèn)定無公害蔬菜基地23個(gè)，產(chǎn)地面積44.78萬畝，認(rèn)證無公害蔬菜產(chǎn)品46個(gè)。實(shí)施無公害蔬菜產(chǎn)地整體推進(jìn)14.08萬畝。從2004年開始，每年開展3次蔬菜質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)，全市共抽檢蔬菜樣品544個(gè)；抽檢樣品農(nóng)藥殘留超標(biāo)率從36.6%逐年下降至4.7%，農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)合格率有了大幅度提高。

（四）存在困難和問題 一是蔬菜品牌創(chuàng)建不夠；二是蔬菜產(chǎn)業(yè)訂單比例不夠高；三是蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)模??；四是蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差；五是蔬菜生產(chǎn)中質(zhì)量安全意識(shí)有待提高。

（五）下步工作意見 一是加強(qiáng)曲靖蔬菜品牌建設(shè)。

二是提高蔬菜集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，大力推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

三是加強(qiáng)蔬菜新品種引進(jìn)、培育、示范推廣力度。