第一篇：化工園區(qū)招標(biāo)資料[本站推薦]

西流河鎮(zhèn)化工園區(qū)公路建設(shè)工程施工 合同名稱：西流河鎮(zhèn)化工園區(qū)公路路基、路面建設(shè)工程合同編號：

簽訂時間： 合 同 書XTXLH/YQGL—1 2009年月日

西流河鎮(zhèn)化工園區(qū)道路建設(shè)工程施工合同書

發(fā)包方：西流河鎮(zhèn)人民政府

承包方：

發(fā)包方擬建化工園區(qū)大道路基、路面工程，為了工程能按時、保質(zhì)、保量的完成，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程承包價

本工程總造價人民幣大寫元整（￥元含稅價，明細(xì)詳見工程量預(yù)算清單），本工程價款不再作調(diào)整變動。

二、付款方式

本工程付款方式無工程預(yù)付款、無工程進(jìn)度款。承包方完成全部工程任務(wù)后，報經(jīng)發(fā)包方組織專班驗收，合格后分三年付清全部工程款。2009年臘月底付款總額的40%；2010年付款總額的30%；2011年付清余下的30%的工程款。

三、工期

本工程從2009年5月30日至2009年9月10日全面竣工。合同工期總?cè)諝v天數(shù)110天。

四、發(fā)包人的義務(wù)與責(zé)任

1、做好開工前的準(zhǔn)備工作，施工前向乙方提供施工圖紙、施工規(guī)范、施工規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，化解矛盾，維護(hù)乙方正常施工。

3、確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方進(jìn)行現(xiàn)場交驗。

4、按國家商業(yè)銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率支付承包方第二年和第三年墊資尾欠款的利息。

五、承包人的義務(wù)和責(zé)任

1、嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，保證質(zhì)量和工期，不折不扣進(jìn)行施工。

2、必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)理人員的監(jiān)督，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施，完工后接受甲方組織的工程驗收并提交滿足規(guī)范要求的竣工文件。

3、必須保證安全施工，如出現(xiàn)意外事故由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)所有的責(zé)任和費用。

4、承包人負(fù)擔(dān)施工現(xiàn)場的排水及其它輔助工程費用。

5、已完工的路面工程在未交付使用之前承包人必須負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作。

六、違約、索賠

1、承包人必須按設(shè)計圖紙施工，不準(zhǔn)自作主張改變圖紙。如有質(zhì)量、規(guī)格與設(shè)計圖紙不相符合，拆除與返工一切損失由承包人承擔(dān)。

2、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需的費用及造成的損失均由承包方承擔(dān)。

3、承包人必須按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，施工期間如有違反

施工規(guī)范的地方（例如：石料不干凈，砼振搗不密實等），發(fā)包方有權(quán)罰款并通知停止施工。罰款標(biāo)準(zhǔn)為：每發(fā)覺一次罰款5000元以上，上不封頂。

4、承包人購進(jìn)材料必須采用華新水泥、武鋼鋼材，碎石用20㎜-40㎜青石子，并通知發(fā)包方參與，進(jìn)回主要材料應(yīng)由監(jiān)理部門與合同雙方共同到質(zhì)檢站化驗（水泥每100噸化驗一次），結(jié)果合格后，才能使用。

5、工程完工后，驗收路面砼厚度按發(fā)包方規(guī)定的厚度用鉆孔檢測，取多孔平均值，每缺1厘米除扣減工程量外，還罰款扣減量的100%金額。對鉆孔檢測厚度低于22厘米或強度檢測達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的段面，全部拆除重建。

6、發(fā)包方必須按付款方式付給承包人，如不能按期付款，按尾欠工程款每日為千分之零點五的滯納金。

七、工程量

最終結(jié)算工程量，以監(jiān)理人員與發(fā)包人驗收實際發(fā)生的工程量為準(zhǔn)，招投標(biāo)的工程量，不作為最終結(jié)算的工程量。

八、乙方負(fù)擔(dān)所有稅收及管理費用。

九、本合同一式陸份，合同雙方各執(zhí)一份，其余由發(fā)包人分送有關(guān)單位。

十、組成合同的文件

1、本合同書；

2、施工圖紙、預(yù)算、工程量清單；

3、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；

4、施工規(guī)定；

5、經(jīng)雙方確認(rèn)進(jìn)入合同的其他文件；

十一、工程保證金：承包方簽定合同后，不允許轉(zhuǎn)包或分包他人施工，如有轉(zhuǎn)包或分包施工將沒收工程保證金100萬元；如沒有轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，工程保證金分兩次退還，第一次為機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后退還50萬元，第二次完成路基土方工程后退還50萬元。

十二、合同期限：本合同書由雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽署與加蓋公章后生效。全部工程完工后經(jīng)交工驗收合格，缺陷責(zé)任期滿及保修期終止，分別簽發(fā)缺陷責(zé)任終止書及保修期終止證書后失效。

發(fā)包方：西流河鎮(zhèn)人民政府承包方：

法定代表人：法定代表人：

（或委托代理人）：（或委托代理人）：

年月日

第二篇：建設(shè)一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料

項目突破務(wù)求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區(qū)

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以項目建設(shè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，著力實施“靠大項目支撐園區(qū)、利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、做生態(tài)園區(qū)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬元的項目個。引進(jìn)外資億元，同比增長％，實現(xiàn)銷售億元，同比增長％。實現(xiàn)財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風(fēng)險能力

今年以來，我們始終把引進(jìn)大項目、好項目作為園區(qū)建設(shè)的重心。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引大項目。隨著園區(qū)的發(fā)展，經(jīng)驗的積累，我們排找出適合園區(qū)發(fā)展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農(nóng)藥醫(yī)藥中間體為龍頭的四條產(chǎn)業(yè)鏈。明確了靠產(chǎn)為鏈招商的思路。我們已先后引進(jìn)了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進(jìn)過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區(qū)發(fā)展的項目信息，在檸檬酸項目引進(jìn)過程中，園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區(qū)。三是全力以赴建大項目。對引進(jìn)的大項目、好項目，我們園區(qū)做到全員發(fā)動，做好各方面的服務(wù)工作。從客商的生活、項目的建設(shè)，做到服務(wù)全方位。在檸檬酸項目建設(shè)過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調(diào)10名工作人員專門服務(wù)檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農(nóng)戶150戶，保證了項目按時開工建設(shè)。

二、突出建硬環(huán)境，夯實項目建設(shè)平臺

今年以來，我們狠抓園區(qū)載體建設(shè)，著力實施基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。一是生態(tài)防護(hù)工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區(qū)內(nèi)外三道防護(hù)綠化體系，初步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綠化植被覆蓋率30％，園區(qū)內(nèi)綠化率36％，在園區(qū)周邊3公里內(nèi)建設(shè)防護(hù)林帶的要求。二是生態(tài)水源工程。今年以來，我們高度重視區(qū)內(nèi)外水系建設(shè)，對新豐河、新農(nóng)河等主干河流進(jìn)行疏浚。對區(qū)雨水管道進(jìn)行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環(huán)、固廢循環(huán)、能源循環(huán)系統(tǒng)工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機(jī)制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態(tài)環(huán)保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進(jìn)行了擴(kuò)能改造，新擴(kuò)規(guī)模15000噸/日的改造工程已全面開工建設(shè)，預(yù)計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)保體系和職業(yè)衛(wèi)生等三大體系論證。

三、突出優(yōu)化服務(wù)，造濃項目建設(shè)氛圍

一是做好手續(xù)辦理服務(wù)。今年以來，我們主動與相關(guān)部門溝通，幫助客商協(xié)調(diào)解決企業(yè)手續(xù)辦理難題，明確專人與企業(yè)一起落實各項手續(xù)的辦理，重大項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次去省市相關(guān)部門協(xié)調(diào)手續(xù)辦理。二是做好項目建設(shè)服務(wù)。在服務(wù)項目中，認(rèn)真實施“人定企”戰(zhàn)略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套專業(yè)服務(wù)班子、一張竣工倒計時表”的工作機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)，環(huán)環(huán)相扣，一著不讓。對所有進(jìn)區(qū)企業(yè)逐一分工服務(wù)，做到服務(wù)客商無門檻，服務(wù)客商零距離。三是做好項目跟蹤服務(wù)。在項目建設(shè)過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務(wù)力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯(lián)系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進(jìn)項目早日落戶建設(shè)。

四、突出責(zé)任意識，提高組織化程度

一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦。項目建設(shè)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自問，實現(xiàn)進(jìn)區(qū)建設(shè)企業(yè)事事有人管，事事有人辦，在全區(qū)營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵。建立項目建設(shè)單一考核機(jī)制，對服務(wù)項目建設(shè)成績突出的，經(jīng)濟(jì)上給予重獎，政治上優(yōu)先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設(shè)服務(wù)按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)的要求，不定期對分工人員服務(wù)企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，我們化工園區(qū)作為拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”之一，項目建設(shè)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今年下半年，我們將認(rèn)真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標(biāo)任務(wù)，扎實苦干，只爭朝夕，務(wù)求實效，全面推進(jìn)項目建設(shè)，力爭培植銷售超億元企業(yè)12家，納稅超百萬元企業(yè)20家，實現(xiàn)財政收入1.15億元。

一是狠抓擴(kuò)能項目建設(shè)。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現(xiàn)有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴(kuò)能企業(yè)，新上高新技術(shù)產(chǎn)品11項，年內(nèi)實現(xiàn)技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，源泉、之江、錦標(biāo)、藍(lán)翔等9個企業(yè)年內(nèi)投產(chǎn)達(dá)效。

二是狠抓開工項目建設(shè)。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務(wù)職責(zé)，督促早日開工建設(shè)；完善好大和化工手續(xù)審批，力爭早點投產(chǎn)達(dá)效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內(nèi)再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯(lián)化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進(jìn)與合作。力爭年內(nèi)再新儲備2個外資項目，8個內(nèi)資項目，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。

第三篇：化工園區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

化工園區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

（2014年7月25日）

按照區(qū)委、化工園區(qū)黨工委對教育實踐活動的統(tǒng)一安排，園區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，始終聚焦“四風(fēng)”問題，發(fā)揚延安整風(fēng)精神，深入貫徹中央有關(guān)文件和總書記系列重要講話、張高麗同志在農(nóng)安縣重要指示精神，圍繞焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”的要求，在深入學(xué)習(xí)思考，開展專題討論，廣泛征求意見，深入談心交流的基礎(chǔ)上，按照“六個對照”的要求，深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，研究提出整改的思路和措施，形成了如下對照檢查材料。

一、存在的主要問題

（一）形式主義方面

1、學(xué)習(xí)教育抓得不好。

2、創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神不夠。

3、貫徹落實抓得不夠。

4、為基層減負(fù)做得不夠。

（二）官僚主義方面

1、抓思想政治工作還不夠有力。

2、班子及干部隊伍建設(shè)還需加強。

（三）享樂主義方面

1、有的領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，主觀武斷，自以為是，個人形象一面旗的標(biāo)桿引領(lǐng)作用不明顯。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想禁錮，改革創(chuàng)新意識不強，脫離實際，生搬硬套，用“穿新鞋走老路”的方式方法去解決和處理問題。

3、有的領(lǐng)導(dǎo)干部把個人利益和福利待遇看得重了一些，吃苦在前享受在后的思想意識有所淡化，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識有所減弱。

4、有的領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實和實事求是黨性不夠強，一是“軟”字當(dāng)頭，不敢較真碰硬堅持原則；二是“怕”字當(dāng)頭，缺乏攻堅克難、敢于當(dāng)擔(dān)的責(zé)任感和使命感。

5、有的領(lǐng)導(dǎo)干部好大喜功，自欺欺人，發(fā)現(xiàn)問題不敢堅持原則和直言不諱。

（四）奢靡之風(fēng)方面

1、有的領(lǐng)導(dǎo)干部對“奢靡之風(fēng)”危害性和嚴(yán)重性理解有失偏頗或認(rèn)識不到位。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)干部對社會上流行的一些不正之風(fēng)聽之任之，隨波逐流：一是以往在公務(wù)接待迎來送往上存在講排場、擺氣派，費用開支較高等鋪張浪費等現(xiàn)象。有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，生怕接待辦事“不周到”影響了關(guān)系；二是有時在重大節(jié)慶日存在內(nèi)對外互相請客吃飯送禮，— 2 —

員工群眾反映強烈；三是對日常參與一些帶有“小刺激”娛樂消遣活動習(xí)以為常。

二、下一步努力方向和整改措施

（一）加強思想教育，樹立正確的群眾觀。

（二）堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀。

（三）堅持貼近實際，樹立正確的實踐觀。

（四）強化宗旨意識、公仆意識。

（五）筑牢思想防線，杜絕奢靡之風(fēng)。

（六）優(yōu)化評價導(dǎo)向、強化監(jiān)督檢查。

第四篇：解說詞+化工園區(qū)展板解說

展板解說詞

尊敬的各位委員/代表：

大家下午好！

歡迎大家蒞臨南充化學(xué)工業(yè)園區(qū)指導(dǎo)調(diào)研，接下來由我為大家介紹一下園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)情況。

咱們現(xiàn)在看到的這張圖是我們園區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃圖。園區(qū)位于南充市嘉陵區(qū)境內(nèi)，總規(guī)劃面積50平方公里，可用地40平方公里。北起文峰、南至李渡、西靠國道、東臨江水。處于城區(qū)下風(fēng)下水。沿嘉陵江由北向南依次布局為行政科研后勤區(qū)、拆遷安置區(qū)、化工裝置區(qū)、預(yù)留發(fā)展區(qū)四大部分。其中，裝置區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)，且有一定高程的山體屏障與人群聚居區(qū)隔離，沿江有一定距離的安全緩沖區(qū)，這些獨特的地理構(gòu)成，是發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的理想選址。大家可以看一下，規(guī)劃圖的最北邊是南充市的主城區(qū)，咱們今天所走的路線就是沿著園區(qū)的南北干道、兩橋一路到達(dá)現(xiàn)在所處的位置東西干道。南北干道全長17.8公里，東西干道全長4.5公里。

按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，我們重點發(fā)展石油化工，適度發(fā)展天然氣精細(xì)化工，積極發(fā)展新能源、新材料。按照規(guī)劃到“十二五”末，園區(qū)開發(fā)面積達(dá)20平方公里，實現(xiàn)銷售收入500億元，到2020年，開發(fā)面積達(dá)30平方公里，實現(xiàn)銷售收入1000億元。對于南充，化學(xué)工業(yè)園的建設(shè)有著十分重要的意義：不僅將再造一個南充工業(yè)、形成南充真正的支撐性產(chǎn)業(yè)；還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、再造一座產(chǎn)業(yè)新城；而且將推動南充新型工業(yè)化進(jìn)程、推動南充 煉油廠的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

南充化學(xué)工業(yè)園的建設(shè)，并不是妙手偶得，而是由來已久。其實呢？早在新中國成立之初，咱們國家就把南充規(guī)劃為西南石油重鎮(zhèn)，圍繞石油天然氣部署了西南石油大學(xué)、南充煉油廠、石油機(jī)械廠、石油地震一大隊等生產(chǎn)、教育、科研、鉆探勘測的一整套機(jī)構(gòu)、企業(yè)和設(shè)施，為南充發(fā)展油氣化工奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤其是50年代末期，一場聲勢浩大的石油大會戰(zhàn)在南充拉開序幕。我市的石油情節(jié)可謂源遠(yuǎn)流長。

改革開放以后，南充經(jīng)濟(jì)社會得到了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。特別是近年以來，在“建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”的目標(biāo)指引下，以項目推動戰(zhàn)略為抓手，南充正發(fā)生著巨大的變化，2010年我市的工業(yè)總產(chǎn)值已近1200億元，已經(jīng)構(gòu)成油氣化工、汽車汽配、絲紡服裝、輕工食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。然而，缺乏支撐性產(chǎn)業(yè)的問題一直制約著南充實現(xiàn)發(fā)展的飛躍。2006年，四川石化基地的開工建設(shè)，以及“龍崗氣田”的重大發(fā)現(xiàn)、為南充提供了一個新的重大機(jī)遇。）

接下來呢為大家介紹的是園區(qū)的規(guī)劃歷程

龍崗氣田發(fā)現(xiàn)后，市委、市政府開始謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖，以圖把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和反復(fù)論證后，在嘉陵區(qū)文峰鎮(zhèn)規(guī)劃了20平方公里的石化園區(qū)，并編制了《南充市天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。隨后，園區(qū)包裝了一批天然氣化工項目，開始了大量的招商工作。這些是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)園區(qū)外出招商的圖片。但是，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的制約，加之受天然氣價格和指標(biāo)的影響，招商工作進(jìn)展緩慢，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) 在與客商溝通交流后，要求園區(qū)在發(fā)展方向上開展進(jìn)一步研究論證。

2009年6月，四川石化由于下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境受限，將移出成都發(fā)展。市委、市政府獲悉后，在第一時間果斷決策，把承接四川石化下游產(chǎn)業(yè)作為化學(xué)工業(yè)園的主攻方向。隨后，通過對園區(qū)資源環(huán)境承載力進(jìn)行充分論證，確立了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并將園區(qū)規(guī)劃擴(kuò)大到50平方公里，把裝置區(qū)從文峰南遷到河西，并重新編制了園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃。

2010年市委四屆七次全會提出，把石化產(chǎn)業(yè)作為南充未來的戰(zhàn)略性支撐產(chǎn)業(yè)，把化學(xué)工業(yè)園建設(shè)作為“一號工程”，“舉全市之力、集全市之智來全力打造”。2011年2月四川石化下游產(chǎn)業(yè)布局及南充煉油廠結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議在北京召開，會議達(dá)成了四川石化下游PTA等項目布局南充的共識。2011年7月，省委、省政府就四川石化下游布局明確了最終意見，決定PTA、尼龍聚酯等項目布局南充——崛起藍(lán)圖正式繪就。

南充化學(xué)工業(yè)園的建設(shè)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，劉奇葆書記，蔣巨峰省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)先后到園區(qū)視察、調(diào)研，給予了我們莫大的鼓舞。下面這幾張圖片是中國石油、中國化學(xué)等化工巨頭企業(yè)先后派人到園區(qū)考察時的圖片。

在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快，崛起速度得到彰顯。目前，已累計投入近20億元，用于征地、拆遷和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已報征土地13258畝，拆遷農(nóng)戶1475戶，拆除房屋30萬平方米、安置6382人；建成了7.8公里文峰大道，4.5公里東西干道，完成了一期2000畝項目用地場平，就是咱們 視線所及的范圍，這里以前是一片丘陵，現(xiàn)在是一馬平川。園區(qū)南北干道“兩橋一路”已全線貫通，正加緊施工。一期21萬平方米農(nóng)民還房已開工建設(shè)，與此同時，鐵路專用線、水陸碼頭、污水處理廠、凈水廠等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施也在全速推進(jìn)。

栽好梧桐樹，引得鳳凰來。經(jīng)過兩年多的努力，園區(qū)的項目工作邁出了堅實的第一步，國內(nèi)外知名企業(yè)紛至沓來。目前已接待來南考察企業(yè)100余家，簽約項目11個，累計完成協(xié)議投資169億元，實現(xiàn)了四川晟達(dá)、重慶和友、臺灣聯(lián)成等首批企業(yè)入園建設(shè)。這些圖片是園區(qū)項目簽約以及企業(yè)到園區(qū)考察時的圖片

最后我要為您介紹的是晟達(dá)新材料園區(qū)

這是晟達(dá)新材料園區(qū)的總體規(guī)劃圖。晟達(dá)新材料園區(qū)由四川晟達(dá)化學(xué)新材料有限公司投資建設(shè)。該公司是由中國化學(xué)、中國成達(dá)和中石油四川石化三家股東合資組建。園區(qū)占地270.5公頃，主要承接四川石化下游產(chǎn)品，發(fā)展精對苯二甲酸（PTA）、聚酯尼龍等系列項目?？偼顿Y141億元，建設(shè)周期28個月，已于去年9月奠基。咱們展板的對面就是新材料園區(qū)的選址。

有關(guān)化學(xué)工業(yè)園的基本情況就匯報到這里，謝謝大家。

第五篇：建設(shè)一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料

文章標(biāo)題：建設(shè)一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料

項目突破務(wù)求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區(qū)

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以項目建設(shè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，著力實施“靠大項目支撐園區(qū)、利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、做生態(tài)園區(qū)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬

元的項目個。引進(jìn)外資億元，同比增長％，實現(xiàn)銷售億元，同比增長％。實現(xiàn)財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風(fēng)險能力

今年以來，我們始終把引進(jìn)大項目、好項目作為園區(qū)建設(shè)的重心。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引大項目。隨著園區(qū)的發(fā)展，經(jīng)驗的積累，我們排找出適合園區(qū)發(fā)展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農(nóng)藥醫(yī)藥中間體為龍頭的四條產(chǎn)業(yè)鏈。明確了靠產(chǎn)為鏈招商的思路。我們已先后引進(jìn)了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進(jìn)過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區(qū)發(fā)展的項目信息，在檸檬酸項目引進(jìn)過程中，園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區(qū)。三是全力以赴建大項目。對引進(jìn)的大項目、好項目，我們園區(qū)做到全員發(fā)動，做好各方面的服務(wù)工作。從客商的生活、項目的建設(shè)，做到服務(wù)全方位。在檸檬酸項目建設(shè)過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調(diào)10名工作人員專門服務(wù)檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農(nóng)戶150戶，保證了項目按時開工建設(shè)。

二、突出建硬環(huán)境，夯實項目建設(shè)平臺

今年以來，我們狠抓園區(qū)載體建設(shè)，著力實施基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。一是生態(tài)防護(hù)工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區(qū)內(nèi)外三道防護(hù)綠化體系，初步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綠化植被覆蓋率30％，園區(qū)內(nèi)綠化率36％，在園區(qū)周邊3公里內(nèi)建設(shè)防護(hù)林帶的要求。二是生態(tài)水源工程。今年以來，我們高度重視區(qū)內(nèi)外水系建設(shè)，對新豐河、新農(nóng)河等主干河流進(jìn)行疏浚。對區(qū)雨水管道進(jìn)行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環(huán)、固廢循環(huán)、能源循環(huán)系統(tǒng)工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機(jī)制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態(tài)環(huán)保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進(jìn)行了擴(kuò)能改造，新擴(kuò)規(guī)模15000噸/日的改造工程已全面開工建設(shè)，預(yù)計今年底投入使用。同時，組織申報ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)保體系和職業(yè)衛(wèi)生等三大體系論證。

三、突出優(yōu)化服務(wù)，造濃項目建設(shè)氛圍

一是做好手續(xù)辦理服務(wù)。今年以來，我們主動與相關(guān)部門溝通，幫助客商協(xié)調(diào)解決企業(yè)手續(xù)辦理難題，明確專人與企業(yè)一起落實各項手續(xù)的辦理，重大項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次去省市相關(guān)部門協(xié)調(diào)手續(xù)辦理。二是做好項目建設(shè)服務(wù)。在服務(wù)項目中，認(rèn)真實施“人定企”戰(zhàn)略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套專業(yè)服務(wù)班子、一張竣工倒計時表”的工作機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)，環(huán)環(huán)相扣，一著不讓。對所有進(jìn)區(qū)企業(yè)逐一分工服務(wù)，做到服務(wù)客商無門檻，服務(wù)客商零距離。三是做好項目跟蹤服務(wù)。在項目建設(shè)過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務(wù)力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯(lián)系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進(jìn)項目早日落戶建設(shè)。

四、突出責(zé)任意識，提高組織化程度

一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦。項目建設(shè)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自問，實現(xiàn)進(jìn)區(qū)建設(shè)企業(yè)事事有人管，事事有人辦，在全區(qū)營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵。建立項目建設(shè)單一考核機(jī)制，對服務(wù)項目建設(shè)成績突出的，經(jīng)濟(jì)上給予重獎，政治上優(yōu)先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設(shè)服務(wù)按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)的要求，不定期對分工人員服務(wù)企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，我們化工園區(qū)作為拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”之一，項目建設(shè)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今年下半年，我們將認(rèn)真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標(biāo)任務(wù)，扎實苦干，只爭朝夕，務(wù)求實效，全面推進(jìn)項目建設(shè)，力爭培植銷售超億元企業(yè)12家，納稅超百萬元企業(yè)20家，實現(xiàn)財政收入1.15億元。

一是狠抓擴(kuò)能項目建設(shè)。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現(xiàn)有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴(kuò)能企業(yè)，新上高新技術(shù)產(chǎn)品11項，年內(nèi)實現(xiàn)技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工

等5個企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，源泉、之江、錦標(biāo)、藍(lán)翔等9個企業(yè)年內(nèi)投產(chǎn)達(dá)效。

二是狠抓開工項目建設(shè)。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務(wù)職責(zé)，督促早日開工建設(shè)；完善好大和化工手續(xù)審批，力爭早點投產(chǎn)達(dá)效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內(nèi)再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯(lián)化與美國FMC公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進(jìn)與合作。力爭年內(nèi)再新儲備2個外資項目，8個內(nèi)資項目，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。

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