第一篇：旅游景區(qū)活動策劃書

《旅游景區(qū)活動策劃書》正文開始>>西溝生態(tài)村簡介:

西溝生態(tài)村位于兩?。ê幽稀⑸轿鳎?、三縣（輝縣、修武、陵川）交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi)，面積20平方公里，平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峽谷萬丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古樹參天、鳥語花香；野果遍坡，桃梨滿園；深秋時節(jié)，紅葉漫山；名貴藥材，亨譽中原；自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始，美在天然----。

一、項目背景分析

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

（一）國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢

當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢

1．21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2．中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?/p>

3．旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。

（三）西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

1．成功點

（1）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞）

（2）近三年來具備一定的知名度（在河南省內(nèi)）

2．不足點

（1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設施匱乏）

（2）景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)（峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護）；

（3）景區(qū)運營機制未制定（國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應市場需求）；

（4）尚未市場定位。

（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析

1．優(yōu)勢

（1）景區(qū)有豐富的水資源，適合開展一些水上項目，；

（2）峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁；

（3）具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好；

（4）景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2．劣勢

（1）景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢復雜，汛期水大無路可行。

（2）景點地理位置相對較偏，交通不便。

二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則

堅持保護生態(tài)、倡導環(huán)保，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施的原則

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則

三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標

建設成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ；

1．發(fā)展特色運動，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓練基地；

2．成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發(fā)規(guī)劃

（一）第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點，完善基礎配套設施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營銷力度，實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館

2．在景區(qū)附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館；（潭頭、平甸）

3．對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建；

4．沿游覽路線開設數(shù)個游客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃；

5．新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎設施；

6．新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間；

7．建一燒烤一條街

8．設置兩處篝火場。

9．開發(fā)鄉(xiāng)村旅游（農(nóng)家樂項目）

鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體，以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)帶動、吸納當?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式，其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，應視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用，有關部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合，興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛。

品牌：西溝生態(tài)度假旅游莊園。

項目：西溝生態(tài)村發(fā)展項目http:///wenzi/

內(nèi)容：

（1）觀賞山村田園風光，親手采摘農(nóng)家果蔬。

（2）吃住在農(nóng)家，體驗山村飲食文化：品嘗有當?shù)靥厣木G色民俗風味的“山村農(nóng)家小吃”，如：搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。

10．請專業(yè)營銷咨詢機構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進行專業(yè)策劃、宣傳。

（二）第二階段：細分旅游市場，針對特定顧客群，開發(fā)特色旅游景點及設施。

1．開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀

峽谷的命名：********

對峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰，進行命名并賦予相應的典故傳說。并在峽谷內(nèi)設置相應的說明性文字標志牌。峽谷內(nèi)設置指示路牌．

2.開發(fā)道教、佛教文化（周易文化）特色旅游項目

道教、佛教文化旅游，即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡（老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟）為依托，借助一定的物質(zhì)手段，利用優(yōu)美的自然風光以及獨具特色的園林環(huán)境，再加上觀光游客和香客受到的藝術感染或各自的精神寄托，通過藝術的審美，歷史的回顧，得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。

整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設計一條道教文化旅游路線：老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。

3．建設生態(tài)休閑活動中心

具體方案：

（1）設施建設：開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池，（潭頭、西溝、小莊溝）同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池，在魚池周圍配備有釣魚臺統(tǒng)一標識的遮陽傘、特色石凳等設施。

（2）目標顧客群：政府機關、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。

（3）山果超市 1---2個（潭頭、西溝）

4．開發(fā)攀巖、遠足、探險、漂流、露營等戶外運動項目，建設野外拓展訓練基地

（1）攀巖、遠足、探險

休閑生活與探險運動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟起飛，物質(zhì)生活不再匱乏，相對的，對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已，更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì)、家庭親子關系等相對的平衡。攀巖、遠足、探險活動，則可以完全滿足這些聲音與需求，并且完全沒有危險性。除了以上這些好處外，這些活動更因為沒有體型、性別及年齡上的限制，因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力，他們可以從攀巖活動中獲得成就感，舒解壓力。

目的：吸引年輕的，追求刺激與冒險的消費者

成立“探險俱樂部”，組建“××遠足俱樂部基地”，在合適的地點建造攀巖基地。

促銷：每年舉辦一次攀巖比賽，來提高知名度。

（2）漂流、露營

對峽谷的某些地段進行適當改造，因地制宜地開展一些局部的漂流項目。

在峽谷沿途附近，尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應的本地人或訓練有素的工作人員，對露營者提供必要指導和應急服務。

通過以上各種戶外運動項目的開展，將景區(qū)局部區(qū)域建設成為一個野外拓展訓練基地，為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓練員工隊伍團隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質(zhì)服務。

5．開發(fā)“森林木屋度假莊園”項目

（1）規(guī)劃概述：依據(jù)峽谷開發(fā)附加價值高的特色住所

（2）具體產(chǎn)品的開發(fā)

產(chǎn)品：在風景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。

目標消費者：年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客

概述：在風景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園，每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院，菜地。度假莊園的組建以產(chǎn)權式為主。

品牌：**度假莊園

6．建立“體驗貧困”專區(qū)

有道是“千金難買少年貧”，少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財富，對人的健康成長和意志磨練非常有益。

當今許多家庭因為生活條件非常優(yōu)越，子女長期生活在安逸的環(huán)境中，從不知道什么是苦和累，這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認識到了這一點，非?？释苡幸粋€特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子?！绑w驗貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。

（1）目的：通過這個產(chǎn)品，滿足一部分人特定的需求，同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少，所以新聞性較強，易于形成新聞抄做的賣點，這對我們開發(fā)整個風景區(qū)，會起到良好的宣傳作用。

（2）方式：讓有條件的家庭和想體驗貧困的人，進行一段時期的實際體驗。制定一套體驗活動程序和相關標準，嚴格按照標準操作。如：體驗人必須穿上當?shù)厝说囊路?、同吃同住，并與當?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。

（三）第三階段：發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢，大力開發(fā)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成綠色環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈

1.建設高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園

建設*果蔬種植基地，組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。

這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店，在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下，還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。

2.將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來，打造中國杜絕白色污染的自然風景區(qū)，（用當?shù)氐木珬l編制包裝）開展生態(tài)旅游，建設環(huán)保教育基地

在風景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念，發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加大環(huán)保設施投入，加強景區(qū)環(huán)境管理，杜絕白色污染，在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關注環(huán)境保護，傳播環(huán)保理念，宣傳環(huán)保知識，倡導環(huán)保行為，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。

將整個景區(qū)建設成為青少年學習環(huán)保知識、增強環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。

通過三個階段的開發(fā)建設，景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色，集觀光、探險、休閑、度假為一體的“河南著名、全國知名”的旅游勝地。

第二篇：旅游景區(qū)項目策劃書

旅游景區(qū)項目策劃書

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2、項目意義：

就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標：

就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求預測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

1、項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。

五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證： ⑴人員培訓

就人員培訓進行闡述。⑵關鍵技術的保證

就關鍵技術的保證方面作出闡述。

4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況：

就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：

8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較：

9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

六、投資預算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務預測：

就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準備和進展的時間表

1、進行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進行分配。

4、經(jīng)費安排：

就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。旅游景區(qū)項目策劃書(五)：青秀山景區(qū)項目策劃

一、前言

(一)在何種背景下進行策劃

1、簡單的行業(yè)背景介紹與描述

(二)青秀山風景區(qū)為什么要導入策劃

1、簡單介紹現(xiàn)狀

2、青秀山風景區(qū)導入策劃的意義

(三)青秀山風景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預期效果

1、策劃重點方向及方式、手段

2、導入策劃后的預期效果(知名度、美譽度、市場銷售情況等)

二、青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析

(一)青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點”

1、知名度高，首批國家 4A 景區(qū)

2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場中心

3、景區(qū)資源、景觀豐富(山?水?人文?園林)

4、政府重視與大力投入建設

5、有較高品牌效應的主題活動(桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦)

6、有比較穩(wěn)固的消費群體

(二)青秀山風景區(qū)的劣勢與不足

1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動

2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門狀態(tài)

3、主題活動設置過少

4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目

5、對現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開發(fā)不夠

6、淡季市場開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢策劃評析(該部分詳情請參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問題部分》)

三、競爭對手分析

(一)主要競爭對手的構(gòu)成情況

(二)與主要競爭對手的主要優(yōu)劣勢比較分析

1、×××景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主題活動設置豐富，吸引力度強 可供游客參與互動活動多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢比較 知名度相對較低 離市區(qū)相對較遠 資源與景觀相對較弱

2、×××景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較

3、×××景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較

(三)競爭對手分析總結(jié)與評析

三、青秀山風景區(qū)景區(qū)的定位

(一)青秀山風景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位

1、南寧人的綠肺——巨肺

2、旅游觀光的名勝景點

3、休閑娛樂風景區(qū)

4、科研科普基地

5、佛教(宗教)人士的聚集地

6、廣西民族特色大型活動的舉辦地

(二)青秀山風景區(qū)景區(qū)的目標客源及市場定位

1、一級市場 南寧市

2、二級市場 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市

3、三級市場 區(qū)外及東南亞政務及游客 南寧市——青秀山風景區(qū)的核心客源市場

◆人口多，經(jīng)濟條件好,消費能力強

◆到景區(qū)交通便利

◆相對獨特的休閑資源,易于吸引消費者

◆作為廣西的首府，科研機構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立

◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場的重要組成部分

◆來南寧進行商務及旅游的客源

◆各大旅行社及單位團體組織的客源

◆提供科研場所進行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補充市場

◆來邕旅游游客

◆來邕進行科研(動植物)考查、實習的團隊

◆進行交流訪問的東南亞旅游客

(三)按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體

1、家庭群體

2、青年(情侶)群體

3、旅行社及單位群體

4、大中專學生

5、中老年人群體(淡季開發(fā)重點——廣西最大天然棋牌場所)

(四)青秀山風景區(qū)的季節(jié)市場定位

1、青秀山風景區(qū)季節(jié)市場定位的重要意義

◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源

◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生，更好地吸引回頭客

◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點單一現(xiàn)象

2、青秀山風景區(qū)四季的特色定位與“亮點”打造

◆景區(qū)的春季市場運作

(1)景區(qū)春季市場的定位

(2)景區(qū)主題活動的設置

◆景區(qū)的夏季市場運作

(1)景區(qū)夏季市場的定位

(2)景區(qū)夏季主題活動的設置

◆景區(qū)的秋季市場運作

(1)景區(qū)秋季市場的定位

(2)景區(qū)秋季主題活動的設置

◆景區(qū)的冬季市場運作

(1)景區(qū)冬季市場的定位

(2)景區(qū)冬季主題活動的設置

四、景區(qū)運作急需解決問題(按游、購、娛、吃等旅游的四要素來進行考慮和實施構(gòu)建解決方案)

(一)盡快開發(fā)青秀山夜市

1、開發(fā)青秀山夜市的可行性

2、開發(fā)夜市場的具體措施

3、對夜市開發(fā)進行宣傳造勢

(二)佛教文化節(jié)的運作

1、運作佛教文化節(jié)的可行性

2、運作佛教文化節(jié)的具體措施

3、運作佛教文化節(jié)進行宣傳造勢

(二)豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂項目，大力吸引回頭客

1、對娛樂功能區(qū)界定的意義

2、主要娛樂項目的設置可行性分析

3、娛樂項目設置的注意事項

(三)盡快增加特色購物及消費場所(解決吃與購的問題)

1、特色購物場所引進論證

2、對購物場所的管理注意事項(四)淡季市場的開發(fā)思路及對策

1、景區(qū)與旅行社與單位團體合作問題 原因分析 解決辦法

2、淡季(含周一至周五)客源組織與措施引進

◆原因分析(客源消費的反差大(節(jié)假日與周末與工作日))◆解決辦法

五、游客心理障礙消除與實施方案(一)游客心理障礙消除及應對措施

1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點過于分散 ◆天氣制約游客游玩

◆可供游客參與的娛樂項目少 ◆游玩景區(qū)過于勞累

2、游客主要心理障礙消除對應措施

3、南寧市場客源重復消費問題探討 ◆消費者重復消費心理障礙消費 ◆門票價格問題引導

六、市場啟動及客源組織方案(一)客源的組織方案構(gòu)想

1、近期客源組織的總體計劃

◆以青秀山風景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場為主導，重點開發(fā) ◆以休閑觀光團體消費群體為主體 ◆大力爭取與旅行社合作

◆積極開展一系列有吸引力度的主題活動(二)春季活動組織(傳統(tǒng)優(yōu)勢主題活動開展月)

1、活動的主要內(nèi)容 ◆桃花節(jié)

◆迎新主題活動(萬人迎新倒計時，奧運倒計時，元旦系列主題活動)◆春節(jié)游園及萬人祈福活動

2、詳細的活動方案(操作方案

一、操作方案二)◆活動目的 ◆內(nèi)容要求 ◆活動對象 ◆活動時間

◆參加的注意事項(游戲規(guī)則)◆獎勵辦法

(二)夏季活動組織(企業(yè)聯(lián)姻主題活動月)

◆××全生態(tài)啤酒節(jié)

◆青山為證——首屆廣西“山盟海誓” ××聯(lián)姻會

◆首屆戶外拓展訓練營(基地)

◆全區(qū)青少年夏令營活動

◆青少年寫生繪畫大賽(六一兒童節(jié))

2、詳細的活動方案(操作方案

一、操作方案二)

◆獎勵辦法

(三)秋季活動組織(節(jié)慶主題系列活動月)

◆東盟及美食系列主題活動月 ◆中秋狂歡夜(萬對情侶)◆重陽活動系列

2、詳細的活動方案(操作方案

一、操作方案二)

◆參加的注意事項(游戲規(guī)則)

◆獎勵辦法

(四)冬季活動組織(媒介合作及大型風情展系列主題活動月)(體現(xiàn)大品牌——大事件——大營銷)

◆首屆異國風情××展

◆××電廣媒體(節(jié)目)舉辦(青蘋果樂園(西大與青秀山合作))

◆“安利紐崔萊”萬人長跑健身活動

2、詳細的活動方案(操作方案

一、操作方案二)

◆參加的注意事項(游戲規(guī)則)◆獎勵辦法

2、促銷方式的選擇及應用

(1)人員促銷

◆與旅行社及重點客戶(單位)的協(xié)商與洽談

◆宣傳資料的發(fā)放(何種宣傳資料、發(fā)放對象)

◆人員促銷的時間、進度及任務安排

(2)電視宣傳與促銷方案

◆電視臺選擇

◆刊播時間安排 ◆主題宣傳及廣告訴求

◆費用控制

(3)報紙宣傳與促銷方案

◆報紙選擇(報紙軟文、夾報、活頁)

◆刊播時間安排

◆主題宣傳及廣告訴求

◆費用控制(份數(shù))

(4)戶外廣告宣傳與促銷方案

◆戶外廣告選址

◆廣告宣傳及內(nèi)容擇定

◆廣告設計與制作

◆費用控制

(5)網(wǎng)絡宣傳與促銷方案

◆網(wǎng)絡選擇(自己的網(wǎng)絡)

◆主要內(nèi)容推介

(6)公關促銷活動方案

◆“青山為證”見證廣西高考三十年大型系列活動

◆扶貧損贈

◆(7)其它宣傳與促銷方案

◆旅游大逢車宣傳

◆旅游交易會宣傳

◆借助旅行社進行宣傳

3、近期宣傳及促銷費用預算(對上面各項費用的一個匯總)

◆

七、廣告創(chuàng)意及文案

(一)電視腳本

(二)報紙軟文

(三)新聞報導(公關活動)

八、效果預測(略)

(一)問卷調(diào)查表

(二)采訪及調(diào)研提綱

(三)市場調(diào)研報 “五一”頂禮石經(jīng)法寶拜山之旅 皈依三寶，是成為正信佛教徒的第一課，唯有依靠佛、法、僧三者的力量，才能離苦得樂，到達自在解脫的世界。

在我國歷史上曾經(jīng)多次發(fā)生過“法難”，也叫滅佛運動。這些滅佛的事實給佛教徒以很大的打 擊，同時也提出一個很嚴峻的問題，怎樣才能把佛經(jīng)保存下來? 房山石經(jīng)便是隋代靜琬大師為保證佛法永傳后世，發(fā)愿石刻經(jīng)典，此后刻經(jīng)歷經(jīng)隋、遼、唐、金、元、明六個朝代，綿延 1039 年，鐫刻佛經(jīng) 1122 部 3572 卷 14278 塊，是歷史上最大 規(guī)模、歷時最長的中華石刻瑰寶，是世上稀有而珍貴的文化遺產(chǎn)，目前正在申報世界文化遺 產(chǎn)。

而現(xiàn)代人在皈依三寶之后，對佛寶與僧寶的恭敬心具足，但礙于現(xiàn)代過于快速的生活節(jié)奏，讓人倍感煩躁與壓力,在一定程度上影響了對法寶的重視。

舉辦此次拜山活動，意在讓參拜者親臨石經(jīng)山的法寶文化，了解靜琬大師在面對法難時保存 佛經(jīng)的宏愿，從而增強對法寶的恭敬心;同時，拜石經(jīng)山是一種很好的修持，能獲佑加持、除邪見惡念、消減我執(zhí)習氣、破惡業(yè)障道，獲得殊勝且不可思議的法寶感應。

1、活動時間：2008 年 5 月 1 日-5 月 3 日(三天兩夜)

2、活動地點：北京市房山區(qū)云居寺

3、參與人數(shù)：

人

4、人員要求：

(1)為佛教兩序弟子或佛文化愛好者(2)年齡：

18-45 周歲(3)身體健康，有毅力

5、活動流程：5 月 1 日 報到，開始靜修生活 5 月 2 日 游覽石經(jīng)博物館、云居寺 百人拜山活動 講座“深入經(jīng)藏，智慧如?！?5 月 3 日 早課靜修，返回

6、組織單位：

北京云居寺、《寶藏》雜志、佛教文化旅游網(wǎng)

7、活動報道：

將組織網(wǎng)絡、電臺、雜志、報紙、影視等多家媒體參與報道

旅游景區(qū)項目策劃書(六)：鳳凰景區(qū)項目策劃書

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2、項目意義：

就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標：

就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求預測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

1、項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。

五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：

⑴人員培訓

就人員培訓進行闡述。

⑵關鍵技術的保證

就關鍵技術的保證方面作出闡述。

4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況：

就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：

8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較：

9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

六、投資預算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務預測：

就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準備和進展的時間表

1、進行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進行分配。

4、經(jīng)費安排：

就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

第三篇：旅游景區(qū)講解比賽活動策劃書

“2011年景區(qū)講解比賽”策劃書

一、活動背景

目前學院已舉辦多次常規(guī)的此類活動和特色活動受到了各部門和同學們的充分肯定和贊揚，經(jīng)過長時間的摸索學習與發(fā)展，學院經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)現(xiàn)已逐漸走向成熟，經(jīng)過大家的多次商討，現(xiàn)預計在校外舉行一場旅游景區(qū)講解比賽。

二、活動宗旨及主題

活動主題“賞民俗文化，覽秀美山水，品異地風情，決個中高低”

活動宗旨“普及旅游知識，活躍校園文化，促進高校旅游文化的繁榮與發(fā)展”

三、活動目的學院舉行此次活動，為增添學院的文化氣息，豐富學院同學們的課余生活，陶冶同學們的情操，為喜歡旅游業(yè)的同學提供一個了解的機會與展現(xiàn)的平臺，讓更多的人了解“女皇故里”，以旅游傳遞文化，以人文促進旅游，用我們的實際行動為廣元的旅游事業(yè)盡上我們的一份綿薄之力。

四、活動宣傳標語以及一些內(nèi)容

只要是對旅游有著濃厚興趣，渴望施展才華，有意識鍛煉自己 各專業(yè)學生，想要展示自己演講能力的學生，均可以報名參賽。本次活動賽場地點在校內(nèi)和皇澤寺及昭化古城，以“向山水找 自我”為本次活動的口號。比賽分為初賽和決賽，決賽會有廣

元電視臺做全程跟蹤報道。

五、活動組織單位

主辦：

承辦單位： 經(jīng)濟與管理系、六、參賽對象

川信學院全體學子

七、活動內(nèi)容以及具體安排

1、活動方式：

活動分為初賽和決賽

2、活動內(nèi)容

初賽進行時間：2011年5月15日（報名時間到初賽這段時

間請各位報名者自行準備講解內(nèi)容以及資料）

初賽進行地點：校內(nèi)（自己選擇景點進行講解，注：初賽可

帶稿演講）

決賽進行時間：2011年5月28日—29日

決賽進行地點：皇澤寺和昭化古城（注：兩個景區(qū)分別準備

一個景點進行講解）

3、講解范圍

初賽不限講解地點，但一定是與景區(qū)有關；決賽講解廣元市

皇澤寺和昭化古城內(nèi)部景點。

4、活動報名時間及地點：

報名時間：2011年5月5日---5月10日

報名總負責部門：旅游協(xié)會

報名方式：分各系報名后再匯總

報名地點：各系部

5、比賽要求：

（1）個性突出，留給人深刻的印象。

（2）講解得體，突出主題，語意鮮明，要突顯活力，有健

康向上的風采。表情“自然，大方，得體”。

（3）決賽所有講解均必須脫稿，望各位能帶給大家一個不

一樣的 和昭化古城。

（4）講解內(nèi)容健康向上，參賽選手可大膽創(chuàng)新講解方式

以展現(xiàn)導游個性。

八、獎項設置：

1、素質(zhì)學分獎勵

素質(zhì)學分由兩個部分組成：

（1）基本學分：參賽選手報名并參加主辦方組織的景區(qū)講解比賽初賽，可獲取基本學分0.4分。

（2）競賽學分：根據(jù)獲獎情況，參賽選手可以獲取一定學分，詳情如下：

在決賽中獲獎者學分2分

在決賽中未獲獎者學分1分

2、其它獎勵

最佳景區(qū)講解創(chuàng)意獎（一名）

景區(qū)講解大賽一等獎（一名）

景區(qū)講解大賽 二等獎（兩名）

景區(qū)講解大賽三等獎（三名）

景區(qū)講解大賽優(yōu)秀講解員（八名）

九、活動負責部門

經(jīng)濟與管理系

十、評分標準：

（1）評委：

由旅游局相關領導、旅行社管理人員、經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)老師擔任。

（2）采取100分的評分制進行評分，最低分為50分。評分細則：

旅游協(xié)會

2011年5月3日

第四篇：鳳凰山旅游景區(qū)市場營銷策劃書

現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為核心，設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。

第一：選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營銷―作業(yè)‖。營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位（positioning）——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。

第二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術營銷（tactical marketing）的內(nèi)容。

第三：階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應延續(xù)。

1、全局性

營銷策劃要具有整體意識，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。

2、戰(zhàn)略性

營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。

3、穩(wěn)定性

營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應具有相對的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

4、權宜性

任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。

5、可行性

無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實現(xiàn)的可能性。

必備條件

營銷策劃還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛‖。

一、調(diào)查研究。

荀子說：―知道，察也?！v的就是明白道理、掌握情況。任何一個房地產(chǎn)項目的營銷策劃，首先要做的便是踏勘、訪談、調(diào)查，盡可能摸清真實情況，掌握第一手資料。除了依靠專人調(diào)查外，自己還要身臨現(xiàn)場，細查、深究。因為調(diào)查是一切營銷策劃的基礎、源頭，策劃成功與否，取決于掌握的情況準不準、全不全、深不深。

二、善思后行。

孔子說：―三思而后行?！龊靡粋€項目的策劃，不僅要三思，甚至要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。事實證明，許多金點子、新創(chuàng)意，都是在掌握大量第一手信息情報后，在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注，不分心。作為營銷策劃人，還要善于納集體之思，強調(diào)團隊精神，把每個人的積極性都調(diào)動起來，以達到創(chuàng)新。

三、以奇用兵。

商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則，因情循理，這便是―正‖。但正不避奇，正中出奇，是制勝的法寶。奇就是獨創(chuàng)、變化、標新，尋求差異化。事實上，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個性的發(fā)揮和張揚，只有依據(jù)不同項目特點，揚長避短，度身制衣，將個性發(fā)揮到極致，才能盡顯獨特的風貌。古人曾說：―奇正之變，不可勝嘗也。‖―善于奇者，無窮如天地，不竭如江河?！捎谑袌鍪莿討B(tài)的，可以隨之而變化，因此，任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。

四、雜糅相濟。

虎躍多年的營銷策劃總結(jié)出：營銷策劃要避免單一，講究交融、貫通，做到邊界滲透、資源整合。具體而言，要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析，講究消費模式，洞悉消費心理，注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位，要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風水；做效應分析，要運用數(shù)學、工程學、會計學的知識；做企業(yè)形象設計，要運用經(jīng)濟學、社會學、心理學、美學知識；做文本設計，要運用圖文、電腦、多媒體方面的知識；即使做策劃方案，也要避免嚴肅、艱澀、機械的文風，用語清新活潑、旁征博引。因此，房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)理人除了精通專業(yè)之外，還要用各種知識武裝自己，以便融會貫通、靈活應用、揮灑自如。

五、大道至簡。

效率就是效益，而效率則取決于實施過程的是否簡便、快捷。顯然，營銷策劃方案必須簡潔、明了，諸如對市場前景、行業(yè)背景、競爭對手、功能定位、形態(tài)布局、營銷策劃、整合推廣等都要有清晰的結(jié)論、量化的依據(jù)，使人一看就明了，就可以操作。那么，這就要求營銷策劃的職業(yè)經(jīng)理人，要有超強的理解感悟能力，追求簡約、高效的工作作風。

六、業(yè)精于勤。

隨著城市化進程的加快，―大魚吃小魚‖的時代已不復存在，取而代之的是―快魚吃慢魚‖。作為營銷策劃經(jīng)理人必須適應市場變化需求，做到五勤：即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤，以提升專業(yè)水平，降低市場風險。

七、誠信立人。

講究誠信、信譽，既是對營銷策劃的要求，也是做人的基本準則。營銷策劃經(jīng)理人應以高度責任心對待所負責的項目，不可敷衍塞責、欺世盜名、形而上學、閉門造車，更不可―搗糨糊‖。雖然這會給經(jīng)理人帶來更大的壓力，但會因盡責而實現(xiàn)價值感到心安理得，很有成就感，同時還會為自己贏得良好的信譽。

營銷策劃步驟

營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。

1．情景分析：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、政治/法律、社會/文化、技術）和 局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方 法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性。

2．目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市 場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。比如海爾的企業(yè)口號―真誠服務到永遠‖，佛爾盛的―讓傳動更簡單，讓傳動更節(jié)能‖等等。

3．戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

4．戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。

5．預算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

6．控制：企業(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正 目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。

營銷四要素

市場環(huán)境分析

進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果。

消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認為，營銷大多是以消費者為導向的，根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。

產(chǎn)品優(yōu)勢分析

這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中，該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比，如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此，通過營銷手段，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。

營銷方式和平臺的選擇

營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品，就可以根據(jù)兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光。營銷策劃框架

(1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。

(2)目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經(jīng)營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內(nèi)容。

(4)分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質(zhì)量。

(5)銷售管理計劃。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。

(6)市場反饋和調(diào)整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標的核算；經(jīng)營行為的調(diào)整。

4p

產(chǎn)品(Product)——客戶價值(Customer Value)；價格(Price)——客戶成本

(Customer Cost)；地點(Place)——客戶便利（Customer Convenience）；促銷(Promotion)——客戶溝通（Customer Communication）；

市場營銷人員E.Jerome McCarthy在1960年提出了4P分類，然后全世界的市場營銷者開始使用這個模型。

產(chǎn)品代表各種市場營銷者使用的溝通方式，可以讓不同的群體可以了解產(chǎn)品。促銷一般包括：廣告, 公共關系, 個人銷售和銷售促銷。產(chǎn)品位置-把產(chǎn)品放在正確的位置，讓消費者可以方便獲得。

4Cs;

由美國勞特朋(Robert Lauteerborn)針對4p理論存在的問題，從營銷者的角度提出了4Cs營銷理論，即企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須力求盡量經(jīng)濟、方便地滿足顧客的需要，同時和顧客保持有效的溝通。

包括以下幾個方面：

顧客的需要和欲望(Consumer needs and wants)

顧客的成本(Cost to consumer)

便利(Convenience)

溝通(Communication)

第五篇：旅游景區(qū)廣告公司成立策劃書

廣告公司成立

策劃書

2014.08.29

I

目 錄

第一章 前言

一、公司宗旨 ????????????????????? 1

二、創(chuàng)新做法 ????????????????????? 1

三、合作方式 ????????????????????? 1

第二章 市場分析

一、市場前景 ????????????????????? 1 1．廣告市場分析 ??????????????????? 2 2.旅游市場分析 ?????????????????? 2 3.游景區(qū)廣告市場分析 ??????????????? 4

二、目標市場 ????????????????????? 6

三、目標客戶 ????????????????????? 7

四、市場發(fā)展戰(zhàn)略 ??????????????????? 7 第四章 公司經(jīng)營

一、公司業(yè)務 ????????????????????? 10

二、經(jīng)營策略 ????????????????????? 10 第五章 公司管理

??????????????????????? 11

II

第一章 前言

一、公司宗旨：

卓越的服務創(chuàng)造“未來的信息新生活”

二、創(chuàng)新做法：

企業(yè)的渠道建設與獨特的景區(qū)戶外廣告?zhèn)鞑ハ嘟Y(jié)合。

三、合作方式：

首先“融享科技有限公司”與“湖南中惠旅景區(qū)管理有限公司”合作，共同受益。貴公司為本公司提供廣告位載體，本公司為貴公司提供品牌展示和產(chǎn)品推廣活動等服務。將景區(qū)戶外廣告與終端營銷渠道進行深度融合，全方位滿足廣告客戶進行品牌展示和產(chǎn)品推廣活動的需要。

第二章 市場分析

一、市場前景

1．廣告市場分析

總值比重11%。隨著我國旅游業(yè)繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢，旅游業(yè)將成為我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)，預計到2020年，全國旅游業(yè)增加值預計占全國服務業(yè)增加值的12％以上。

3.游景區(qū)廣告市場分析

我國戶外媒體市場一直處于高速增長期，廣告主越來越多的關注戶外廣告的獨特性，包括形式的獨特，創(chuàng)意的獨特等。在這樣的大環(huán)境下，景區(qū)戶外廣告以一種嶄新的形式出現(xiàn)在受眾面前，帶來了意想不到的宣傳效果。

（1）知名景區(qū)，鎖定高客流量

在快樂的游玩中傳達品牌的宣傳信息，廣告牌置在景區(qū)停車場、售票處等人流量較大的關鍵位置，矚目率相當高。游客群的主動接觸，更是大大提升了投放品牌的實際宣傳效果。其次，知名景區(qū)的高客流量直接鎖定湖南及周邊地區(qū)大量的游客，同時由于景區(qū)不斷推出主題旅游產(chǎn)品，是旅游的季節(jié)性表現(xiàn)慢慢淡化，形成淡季不淡的旅游趨勢。景區(qū)的客流量在各個季節(jié)能保持穩(wěn)定的狀態(tài)，使各個階段的宣傳效果達到均衡。

（2）目標明確，直達主流群體

從旅游的特征來看游客人群具備一定經(jīng)濟基礎，消費能力強，是社會的主流消費群體。這個群體是最具商業(yè)價值的群體，及“高學歷、高收入、高消費”的核心人群。在日益轉(zhuǎn)向高消費的銷售市場上具有

三、目標客戶

據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署的具體測定：旅游業(yè)拉動的相關行業(yè)達110個，旅游業(yè)對各行各業(yè)的貢獻率可以量化，對住宿業(yè)的貢獻率超過90%，對民航和客運的貢獻率超過80%，對文化娛樂產(chǎn)業(yè)的貢獻率超過50%，對餐飲業(yè)和商品零售業(yè)的貢獻率超過40%。

旅游所覆蓋行業(yè)

據(jù)以上分析，公司確定以汽車、住宅、保險、金融、通訊服務、酒類飲品等為主的服務對象。

四、市場發(fā)展戰(zhàn)略

前期階段

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮與景區(qū)戶外廣告以外的一些廣告?zhèn)髅焦韭?lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身處在發(fā)展初期，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，891011-