第一篇：旅游工作布置

在2012年旅游工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全區(qū)旅游工作會議，總結部署旅游工作，主要是為了進一步動員全區(qū)上下認清形勢，明確目標，堅定信心，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX旅游發(fā)展新局面。剛才，XX同志對全區(qū)旅游工作進行了全面總結，對下步工作作了詳細安排，我都贊成，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。

一、充分認識旅游業(yè)對我區(qū)的重要作用。旅游業(yè)在國際上俗稱“無煙工廠”，是當今世界發(fā)展最快，最具發(fā)展活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，是我區(qū)三大家業(yè)之一。經(jīng)過多年努力，旅游業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)經(jīng)濟的加速器和應對外界嚴峻經(jīng)濟形勢的減震器。一是旅游業(yè)有利于加快轉變我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式。旅游業(yè)是長青性產(chǎn)業(yè)，一個景區(qū)只要做起來了，就能持續(xù)提供產(chǎn)值，創(chuàng)造效益，節(jié)能、環(huán)保、效益高。旅游業(yè)帶動能力強，牽動區(qū)域大，輻射面積廣，是能同時帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的一個重要力量。二是旅游業(yè)有利于改善我區(qū)民生、促進就業(yè)。旅游業(yè)是勞動密集度較高的產(chǎn)業(yè)，涵括“行、游、食、宿、娛、購”等六大要素，據(jù)測算，旅游1個崗位可能帶動相關產(chǎn)業(yè)5個就業(yè)崗位，加快發(fā)展旅游業(yè)可以拓寬勞動力就業(yè)渠道，提供商機，提高創(chuàng)業(yè)吸引力，1提高群眾收入，另外，旅游業(yè)發(fā)展得好，減少工業(yè)污染，能使地區(qū)更為宜居，改善群眾生活環(huán)境，對我區(qū)改善民生、促進就業(yè)的作用是其他產(chǎn)業(yè)所無法比擬的。三是旅游業(yè)有利于讓外界了解同安，走進同安。旅游經(jīng)濟蘊含著一種“羊群效應”，日益成為提升和展示一個區(qū)域“軟實力”的重要途徑，成為提高一個城市知名度和競爭力的重要舞臺。發(fā)展旅游業(yè)，能夠向海內外游客充分展示同安深厚的歷史文化、秀美的風景、濃郁的人文風情和同安人民開明開放、奮發(fā)有為的時代風貌，進一步塑造同安良好形象。

二、把握有利時機，將旅游業(yè)做大做強。目前，中央、省、市加大投資，拉動內需的基本面不會改變，有利于我們進一步加大投入，優(yōu)化我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展硬環(huán)境。我區(qū)經(jīng)過“旅游基礎設施建設年”、“旅游宣傳年”的推動，旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，具備進一步擴大發(fā)展的條件；群眾旅游消費的熱情進一步高漲，有利于我們進一步做大旅游經(jīng)濟，我們要把握當前旅游業(yè)發(fā)展的有利時機，發(fā)揮我區(qū)歷史文化、民俗風情、田園風光、溫泉度假、自然生態(tài)等旅游資源優(yōu)勢，全力以赴推動XX旅游業(yè)發(fā)展。一要以項目為主線，打造品牌?，F(xiàn)代旅游業(yè)的競爭實際上是品牌競爭，而品牌又是需要以項目來打造。近幾年來，我們旅游項目推動的總體情況是值得肯定的，像XXX、XXX、XXXX、XXX等旅游點都很不錯。但也要看到，旅游景點還比較分散，缺乏布局上的銜接，旅游載體綜合承載能力仍然不夠強。大家要引起重視，在政策傾斜力度，破解難點節(jié)點問題，推動項目進展上，下工夫，讓具有差異化特點的旅游資源得到整合開發(fā)，把各大景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示

范點和配套做靚做好，盡快推進XX項目、XXX片區(qū)的改、擴建工程，推動XXX景區(qū)創(chuàng)建4A級景區(qū)，XXX溫泉度假村創(chuàng)建4星級飯店，引進和扶持旅游六大要素龍頭企業(yè)，強強結合，做向我區(qū)三大旅游品牌。還有，現(xiàn)在市里正在洽談的XXXX是一項優(yōu)質的現(xiàn)代旅游項目，對游客具有很強的吸引力，能夠大大提高地區(qū)旅游競爭力，我們一定要盡全力動用各方資源，爭取讓項目落地XX。二要以宣傳為引力，開拓市場。旅游產(chǎn)品不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣，在市場上直觀地用信息傳遞方式去吸引潛在的消費者。XX自然環(huán)境風景優(yōu)美，人文遺跡底蘊濃厚，特色農(nóng)業(yè)生態(tài)健康，地熱資源豐富，如果沒有打開市場也是沒用的，所以我們還需要對市場進行針對性、系統(tǒng)性、完整性、超前性拓展。概念包裝要做足。旅游景點、產(chǎn)品是需要在各方面多加修飾，博取眼球的，我區(qū)的XX城、XX、XX、鄉(xiāng)村旅游示范點等景點各有特色，如果都能夠擁有更具地方色彩、神奇化、人文化、個性化、便于記憶的概念包裝，肯定更能夠吸引游客注意力。宣傳方式要靈活。對象不同，接收信息的方式、渠道就會有所差異。去年，我們的宣傳工作取得了可喜的成績，特別是對臺交流實現(xiàn)巨大突破，我們必須乘勢而上，進一步把市場研究透，發(fā)揮我區(qū)僑鄉(xiāng)和臺胞祖籍地的優(yōu)勢，形成面對本地、省內、臺灣和其他國內外各地區(qū)市場群體，各具特色的宣傳方式。另外，我區(qū)的宗教文化旅游節(jié)、海峽兩岸溫泉文化旅游節(jié)等載體活動，對旅游具有很強的推廣作用，今年還須繼續(xù)提質辦好。助力發(fā)展要做好。旅游發(fā)展是需要借力推廣的?，F(xiàn)在很多旅游線路都是由地方推廣，旅游企業(yè)推薦，消費者決定，我們要緊抓島內外一體化、XXX同城化的機遇，利用XXX交通樞紐地理優(yōu)勢，與周邊城市、友好城市以及旅游企業(yè)形成聯(lián)動，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，利益共贏，增強區(qū)域旅游競爭合力。三要以文化為靈魂，推動升級。旅游的精髓在于一方人文環(huán)境與自然環(huán)境的融合，只有蘊含豐富文化內涵的景區(qū)，才具有發(fā)展活力、持久魅力和強大競爭力。我區(qū)素有“海濱鄒魯之地、聲名文物之邦”的美譽，文化底蘊深厚，但現(xiàn)在文化和旅游聯(lián)系得還不是太緊，游客過來仍然以觀光旅游為主，我們要把深扎于民間，具有XX特色的車鼓弄、傳統(tǒng)南曲等民間藝術文化和飲食文化，結合景點展現(xiàn)在游客面前；要制定獎勵辦法，開展征稿活動，廣泛征集旅游景區(qū)的民間傳說故事，組織撰寫具有XX特色，帶有神奇色彩，富有吸引力的景區(qū)導游詞或宣傳材料，推動文化與旅游深度融合。

三、為旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。推動旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，是我們的義務和責任。如果我們缺乏責任感和使命感，各自為陣、各自為戰(zhàn)，不經(jīng)常協(xié)調溝通，就無法形成工作合力，這對旅游業(yè)發(fā)展不但起不到促進作用，反而會成為障礙。所以我們要把發(fā)展旅游業(yè)擺在重要戰(zhàn)略位置，以全局視野、戰(zhàn)略眼光，樹立一盤棋思想和大旅游觀念，切實增強責任意識，狠抓落實。要把旅游行業(yè)和旅游市場管理工作做好。一流的產(chǎn)品必須配以一流的服務，才能支撐起一流的景區(qū)，要暢通游客投訴和解決問題的渠道，促進旅游行業(yè)富有誠信，讓游客能夠得到人性化、親情化服務。要把人才隊伍建起來。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基，推動旅游發(fā)展，必須加強人才隊伍建設。我區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)正處于

快速發(fā)展階段，目前還比較缺乏高素質的高級經(jīng)營管理人才和崗位技術標兵，要把培育和引進旅游業(yè)人才，作為戰(zhàn)略性工程來抓，加快形成行政扶持、企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)服務三個層面相配套的旅游人才體系。要把主要精力放在培育市場、提供服務上，避免過多干涉旅游產(chǎn)業(yè)的微觀活動，實現(xiàn)由分散管理向統(tǒng)籌管理、由微觀管理向宏觀管理轉變。要充分發(fā)揮各自的職能作用和優(yōu)勢，深入挖掘我區(qū)旅游資源，引進、保護、培育旅游企業(yè)，利用他們的資金實力和影響力把我區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展起來。

同志們，XX旅游業(yè)已經(jīng)邁入新的發(fā)展階段，加快發(fā)展旅游業(yè)，事關我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，意義重大，任務艱巨，前景廣闊，全區(qū)上下務必凝心聚力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，開創(chuàng)旅游業(yè)繁榮發(fā)展的新局面，不斷地向世人展現(xiàn)XX越來越強大的魅力。

一是抓項目 二是抓提高三是抓包裝四是抓推廣

第二篇：下一步工作布置[范文模版]

關于質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理三大體系認證下一步工作布置

為了迎接2013年1月中旬我司關于ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三大體系的認證工作，現(xiàn)將各個相關部門需要準備的資料和工作內容通報如下：

1.質量手冊、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊、環(huán)境與職業(yè)健康安全程序文件、環(huán)境與職業(yè)

健康安全有關管理制度（SOP）應編制好，以上文件規(guī)定在2012年9月6日發(fā)布實施，并在9月6日前（包括6日）進行發(fā)放，簽收。

2.質量管理體系應補充的有關工作有：

a.開展顧客滿意度的調查、匯總分析。

b.建立公司以及各個部門的質量目標并對2012年1-12月份以上目標完成情況進行考

核,各個部門質量目標考核結果應反饋到各個部門，外部審核時候會審核各個部門是否已經(jīng)建立質量目標、質量目標是否得到實現(xiàn)。

c.在GMP自檢（內部審核）基礎上，補充ISO9001：2008標準要求部分的內部審核

記錄（下一步由咨詢師協(xié)助進行）

d.補充有關培訓計劃、記錄（至少包括內審員培訓、ISO9001：2008標準培訓、質量

管理體系文件培訓）

3.環(huán)境與職業(yè)健康安全應完善的工作如下：

a.應盡快編制好環(huán)境因素識別；

b.對?；穫}庫，很多人意見都是要進行防雷接地檢測。因為客觀原因，請你們應做

好日常自我檢查工作（記錄），有條件時候申請檢測；

c.做好有關勞保用品的簽收工作（從9月6日后）；

d.補充有關預案的演練記錄（如工傷、防汛等），做好不要只有一個消防演練； e.補充環(huán)境與職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價記錄；

f.明確環(huán)境管理適用法律法規(guī)的適用條款；

g.對相關方進行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的告知；

h.收集有關勞保用品供方的三證；

i.開展環(huán)境與職業(yè)健康安全的內部審核工作。

j.補充有關培訓計劃、記錄（至少包括ISO14001：2004/OHSAS18001：2011標準培

訓、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標指標與管理方案培訓、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律法規(guī)培訓、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件開培訓，培訓對象至少包括各個部門主管）

4.開展質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作。

a.各部門開展工作總結報告，主要針對質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理相關的內容進行總結。

b.協(xié)助質量部門確定本部門的質量分目標。

規(guī)劃發(fā)展部

2012年12月25日

第三篇：工作布置紀要

工作布置紀要

一、工程名稱：萬池家園2#、3#樓

二、項目部工作布置：

1.魏希福：負責總體施工現(xiàn)場的全面工作，主要負責與甲方和監(jiān)理的工作協(xié)調、現(xiàn)場管理人員考勤、生產(chǎn)計劃、施工管理、現(xiàn)場協(xié)調、布置生產(chǎn)任務、生產(chǎn)交底和監(jiān)督執(zhí)行等。在完成本職工作的同時作好施工日志。

2.王春生：配合工程的生產(chǎn)工作，負責工程的全面技術工作，對工程施工做全面技術指導、技術交底、分部分項工程的隱檢和預檢、質量檢查等工作。在完成本職工作的同時作好施工日志。3.高長順：配合工程的生產(chǎn)工作，負責工程的全面安全生產(chǎn)、文明施工的工作，對工程施工做全面安全指導、技術交底、分部分項工程的隱檢和預檢、安全檢查等工作。在完成本職工作的同時作好施工日志和技術資料。

4.田瑞清：配合工程的生產(chǎn)工作，負責工程的全面材料工作，材料臺帳統(tǒng)計和報表、出庫入庫和限額領料、材料設備的發(fā)放、入庫和監(jiān)督使用等工作。定期清查庫存上報現(xiàn)場主管。

5.在以上分工工作期間，要加強團結，上下配合，做好工作，對下屬各班組交底時要用文字，嚴禁口頭交底。

三、分包隊的工作：

1.各專業(yè)班組長、技術員及其它現(xiàn)場管理人員都要密切配合項目部管理人員管理，按管理要求布置各分項施工計劃和任務。

2.以2008年3月15日為生產(chǎn)周期起點，結構工期為52天的結構總工期的表準，制定周計劃和月計劃，如有不可預見的事件發(fā)生，按實際發(fā)生時間天數(shù)相應順延。

3.按照施工進度計劃，組織各專業(yè)施工作業(yè)人員和配備專業(yè)班組長。

4.各專業(yè)要及時按照施工進度計劃周期，作好施工所需用的材料計劃單，各專業(yè)的材料計劃單要分層作計劃單，鋼筋材料單要提供相應的提供和項目部技術主管核實后的下料單，各種材料單必須提前天上報項目部。

5.水暖和電氣專業(yè)每天必須留專人晝夜值班，保證工程正常生產(chǎn)。6.各專業(yè)施工嚴格按照施工驗收規(guī)范和要求施工，作好班前技術交底，保證工程安全生產(chǎn)、文明施工。

7.各專業(yè)施工使用的材料要合理使用，分類碼放，活完料凈現(xiàn)場清，嚴禁大材小用和毀壞材料，發(fā)現(xiàn)者按價值3—5倍的罰款。8.各專業(yè)要在3月25日之前，把全員職工花名冊統(tǒng)計表、暫住證、職工保險、各種機械檢測證和合格證辦理完，上交項目部存檔資料和備查，否則因手續(xù)不全造成的停工損失和罰款由各施工分包專業(yè)承擔自負并承擔相應的責任。

9.各專業(yè)要教育好組織好自己的職工，遵紀守法，珍惜生命，愛護和保護公共設施，愛護和保護自己和他人財物，嚴禁酒后和尋釁鬧事，如發(fā)現(xiàn)者責任方承擔經(jīng)濟責任和刑事責任。

四、項目部和各施工作業(yè)班組要團結合作，保質量、保安全、保工期，做一個合格的工程。

項目部負責人：

土建施工負責人：

水暖施工負責人：

電氣施工負責人： 2008年3月14日

第四篇：工作布置會

“承前啟后、開拓創(chuàng)新”,集團2011年工作總結及2012年工作布置會順利召開

1月13日下午，集團在育才校區(qū)集團大會議室召開了2011年工作總結會議及2012年工作布置會, 集團新老兩屆班子及中層管理人員40余人參加會議，會議由集團黨委書記閉彥龍主持。

會議第一項議程，由人力資源與監(jiān)控部負責人和財務部負責人，分別就2011年集團各中心的社會目標、經(jīng)濟目標等管理考核情況作了詳細的說明?；仞亝R報完后，集團領導表示希望各中心針對自身優(yōu)缺點，揚長避短，將考核結果轉化為作好新年工作的依據(jù)和動力，齊心協(xié)力，為學校和集團事業(yè)做出更大的貢獻。

會議第二項議程，由集團原總經(jīng)理龐曉宇作2011年工作總結。龐總用五句話概括了2011年集團的工作情況，即“目標明確，全面超額；團結協(xié)作，爭創(chuàng)榮譽；規(guī)范管理，質量優(yōu)先；安全第一，平安和諧；開拓創(chuàng)新，效果明顯?！饼嬁傇谥v話中，充分肯定了各中心所取得的成績，并代表領導班子對各中心、部門所做出的努力表示由衷的感謝。

會議第三項議程，是由集團新任總經(jīng)理姚良雄與各中心簽訂2012年目標管理責任書。

會議第四項，集團總經(jīng)理姚良雄做2012年工作布置。姚總以“開拓創(chuàng)新，承前啟后，真抓實干，迎接新的挑戰(zhàn)”為題，首先認真回顧了集團成立十一年來的風雨歷程，姚總在回顧中高度肯定了前兩任總經(jīng)理卓有成效的成績。接著，姚總從“抓住全國后勤社會化改革的新機遇，將集團進一步發(fā)展壯大”的角度，展望了集團接下來四年的主要發(fā)展前景及工作思路。最后，姚總對2012年各部門、中心的主要工作做了詳細的布置。姚總在發(fā)言中，強調新任領導班子將繼續(xù)發(fā)揚集團的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，傳承“規(guī)范管理，細化服務”的管理理念，堅持“姓教”的本質，以“三滿意”為目標，堅定“立足校內，向外發(fā)展”的工作路線，為集團的平穩(wěn)健康發(fā)展、做大做強而努力奮斗！為學校的后勤服務保障工作做出集團應有的奉獻，為學校八十周年校慶獻禮！最后，全體領導班子向與會人員及集團700名員工送上了新年的祝福，祝福大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意！（集團辦供稿）

第五篇：關于安全大檢查工作布置情況

關于安全大檢查工作布置情況

1、各巡查中隊在巡查同時，系統(tǒng)的對轄區(qū)內防護欄進行排查，對安全隱患、破損的防護欄報分管領導，及時進行修復。

2、各中隊、治超站，按大隊制定的《開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動工作方案》，深入推進打非治違。