第一篇：電梯調(diào)研報(bào)告

電梯調(diào)研報(bào)告

1、以12層12站、載重量1000KG、速度1.5m/s的乘客電為例，與廣州日立和上海日立電梯同型號(hào)產(chǎn)品在功能、配置、裝璜、略同的情況下主要作價(jià)格的比較。

2、廣州日立、上海日立上述類型產(chǎn)品功能、配置、裝璜見(jiàn)附表。2003年廣州日立該型產(chǎn)品標(biāo)價(jià)：24.6萬(wàn)，上海日立該型產(chǎn)品標(biāo)價(jià)：22.4萬(wàn)。

3、該型產(chǎn)品功能、配置（32位微機(jī)控制）、裝璜同上，浙江奧菱達(dá)報(bào)價(jià)16.65萬(wàn)；浙江富士報(bào)價(jià)17.8萬(wàn)。

4、舒馬克SP300各方面同上，報(bào)價(jià)17.37萬(wàn)；舒馬克SP200其它同上，僅電氣配置中32位微機(jī)控制改為準(zhǔn)32位微機(jī)控制，報(bào)價(jià)16.96；舒馬克SP100其它同上，僅控制系統(tǒng)改用PLC工業(yè)通用計(jì)算機(jī)，報(bào)價(jià)16.65萬(wàn)。

浙江奧菱達(dá)是走訪中比效大的企業(yè)，現(xiàn)正極積擴(kuò)建，與外資合資，改品牌名稱，估計(jì)要三個(gè)月以后完成。屆時(shí)價(jià)格可能要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

舒馬克為江蘇長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)下屬業(yè)企，生產(chǎn)不滿。了解到該企產(chǎn)品可在稅的方面操作一下，其節(jié)省部份可歸代理商所有。

走訪中還了解到微機(jī)控制同PLC控制在價(jià)格上不應(yīng)有太大的區(qū)別。

從浙江富士顧經(jīng)理的口中了解到，該企產(chǎn)品價(jià)格作了一

定程度的上調(diào)。

綜上所述，如果能象舒馬克陸總建議的那樣，在稅的方面進(jìn)行操作，舒馬克電梯最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同日立功能、配置、裝璜情況下為15.37萬(wàn)。否則浙江奧菱達(dá)產(chǎn)品最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與上相同的情況下為16.65萬(wàn)。

我們的優(yōu)勢(shì)在于熟悉地產(chǎn)界，可以利用現(xiàn)有的內(nèi)部資源，如果開展經(jīng)營(yíng)，資質(zhì)有三種辦法解決。一是將安裝維修外包，二是自已辦資質(zhì)，在目前的情的情況下，建議宜先外包安裝維修，當(dāng)經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)起色時(shí)，作長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮應(yīng)辦一份屬于自已的資質(zhì)，

第二篇：電梯調(diào)研報(bào)告

關(guān)于北京北京國(guó)際會(huì)議中心5#、7#電梯更新工程參與投標(biāo)企業(yè)

調(diào)研及推薦情況的說(shuō)明

五洲.會(huì)議中心本次擬電梯設(shè)備更新項(xiàng)目共2臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢及相關(guān)資質(zhì)考察等渠道獲知，目前就全球電梯品牌以及國(guó)內(nèi)電梯采購(gòu)（尤其是北京地區(qū)）情況來(lái)看：全世界電梯市場(chǎng)中八大品牌的總銷量占到全球總產(chǎn)量的90%以上。其中歐美四家：美國(guó)奧蒂斯、芬蘭通力、瑞士迅達(dá)、德國(guó)蒂森；日本四家：三菱、東芝、日立、富士達(dá)。

本著實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)上述電梯市場(chǎng)情況及北辰集團(tuán)近年來(lái)類似項(xiàng)目招標(biāo)及設(shè)備實(shí)際使用情況等因素，我企業(yè)在眾多國(guó)內(nèi)外一、二線電梯生產(chǎn)企業(yè)中，甄選了四家生產(chǎn)廠家（或代理公司）即:通力電梯有限公司、蒂森電梯有限公司、日立電梯（中國(guó)）有限公司（北方廣日電梯有限責(zé)任公司代理）、日立電梯（中國(guó)）有限公司（廣州永日電梯有限公司代理），參與投標(biāo)我企業(yè)兩項(xiàng)電梯更新項(xiàng)目，具體原因有以下幾點(diǎn)：

1、鑒于品牌設(shè)備、及代理商情況（后附企業(yè)概況表）：（1）、通力電梯有限公司，通力是全球電梯和自動(dòng)扶梯行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。在過(guò)去的一個(gè)多世紀(jì)中，通力始終致力于了解客戶需求。為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的電梯、扶梯及自動(dòng)門產(chǎn)品，并為更新改造和維保業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新型解決方案。在城市化不斷深入的今

天，通力致力于通過(guò)開發(fā)和提供解決方案為人們創(chuàng)造平穩(wěn)、安全、舒適、無(wú)需等待的最佳客流體驗(yàn)。2015年，通力的年凈銷售額達(dá)到86億歐元，在全球超過(guò)60個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，擁有逾5萬(wàn)名員工。公司B類股票在芬蘭赫爾辛基納斯達(dá)克OMX交易所上市；（2）、蒂森電梯有限公司，蒂森克虜伯集團(tuán)旗下的電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元聯(lián)合集團(tuán)在全球的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，致力于提供全方位的乘客運(yùn)輸系統(tǒng)。作為世界領(lǐng)先的電梯公司之一，蒂森克虜伯電梯2014/2015財(cái)年銷售總額達(dá)72億歐元，客戶遍布世界150個(gè)國(guó)家，擁有約50,000名員工，為客戶提供創(chuàng)新及高能效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案以滿足客戶的個(gè)性化需求。公司產(chǎn)品包括乘客及載貨電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行步道、旅客登機(jī)橋、無(wú)障礙設(shè)施及升降平臺(tái)。分布于全球的900個(gè)機(jī)構(gòu)形成了廣泛的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效地建立和維護(hù)公司與客戶之間的合作關(guān)系。

（3）、日立電梯（中國(guó)）有限公司：其代理企業(yè)北京北方廣日電梯有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)電梯的銷售工作，主要經(jīng)營(yíng)范圍是：銷售電梯及配件、機(jī)械式立體停車設(shè)備及配件；電梯技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)等，注冊(cè)資金為1500萬(wàn)元。是北京電梯行業(yè)先進(jìn)單位、電梯營(yíng)銷十佳企業(yè)，也是華北地區(qū)電梯年銷量第一的龍頭企業(yè)；

（4）、廣州永日電梯有限公司：廣州永日電梯有限公司創(chuàng)建于1998年，具備國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修保養(yǎng)資質(zhì)，是一家集電梯研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、安裝

售后服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化電梯企業(yè)，總部位于廣州花都（國(guó)際）汽車產(chǎn)業(yè)基地，擁有97米的試驗(yàn)塔，內(nèi)設(shè)7個(gè)試驗(yàn)井道。廣州永日電梯有限公司旗下之ECE電梯品牌，專注于電梯與建筑的適配性、電梯與環(huán)境的關(guān)聯(lián)性及電梯與能源的再生性研究與實(shí)踐，推崇高科技、新技術(shù)在電梯領(lǐng)域的應(yīng)用，致力于為公眾提供安全舒適、節(jié)能環(huán)保的電梯產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)電梯業(yè)的高端品牌。

2、鑒于維修和服務(wù)方面：經(jīng)整合調(diào)查，以上電梯品牌（及代 理商）優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、售后服務(wù)：通力電梯運(yùn)行穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率及客戶評(píng)價(jià)較高，故障率低，且維修方便；蒂森電梯質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、噪音小、速度平穩(wěn)不抖動(dòng)；北方廣日管理手段完善，能及時(shí)有效的對(duì)供應(yīng)設(shè)備定期進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，或解決突發(fā)故障，為客戶提供完善的售前、售中及售后的服務(wù)；廣州永日產(chǎn)品設(shè)備出廠調(diào)試很到位，運(yùn)行平穩(wěn)故障率低，依托嚴(yán)格的管理制度和良好的產(chǎn)品口碑作作為企業(yè)的實(shí)力宣傳。

3、鑒于本次招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)上述4 個(gè)廠家的銷售與技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)談，從各電梯廠家的價(jià)格定 位、供貨周期等方面進(jìn)行了考察。

（1）、價(jià)格定位：因4家電梯廠商均為國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名的電梯生產(chǎn)企業(yè)，故價(jià)格方面差別不大，在無(wú)特別非標(biāo)部件，主要部件無(wú)進(jìn)口等特殊要求的情況下，結(jié)合此次更新電梯的使用及技術(shù)要求，設(shè)備價(jià)格基本在20萬(wàn)至24萬(wàn)之間。（2）、生產(chǎn)周期： 4家單位均表示：在無(wú)非標(biāo)部件、對(duì)主要

部件是否進(jìn)口無(wú)特殊要求的情況下從簽訂合同到運(yùn)送產(chǎn)品到我司項(xiàng)目的時(shí)間基本在1.5個(gè)月左右。

基于上述情況，我企業(yè)推薦上述企業(yè)參與投標(biāo)我企業(yè)：北京國(guó)際會(huì)議中心5#、7#電梯更新改造工程，其生產(chǎn)資質(zhì)（或相關(guān)產(chǎn)品代理授權(quán)資質(zhì)）我企業(yè)已審核確認(rèn)，請(qǐng)集團(tuán)公司工程監(jiān)管部予以采納通過(guò)。

北京國(guó)際會(huì)議中心

2016.6.1

第三篇：電梯房調(diào)研報(bào)告

市調(diào)報(bào)告

? 金府苑

項(xiàng)目地址：

河南省固始縣城關(guān)中原路和安平路交匯處（水利局旁）。開發(fā)商：

浙江省海鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

建筑面積：9萬(wàn)平米左右。

總套數(shù)：

5棟17層的高層和1棟26層住宅，共計(jì)666套。產(chǎn)品組合：一梯兩戶，（2-17，2-26），沿街商鋪。主力戶型：

二室二廳一衛(wèi)一陽(yáng)臺(tái)（99平米）。

三室兩廳兩衛(wèi)三陽(yáng)臺(tái)（125平米）。

四室二廳兩衛(wèi)三陽(yáng)臺(tái)（141.3平米）。

工程進(jìn)度：

2號(hào)樓和3號(hào)樓于08年10月封頂。

銷售價(jià)位：

1-2層商用

3層1600—1890元/平方米（有公共平臺(tái)）4層-7層1700—1800元/平方米

8層1800—1997元/平方米

樓層差價(jià)50元。

銷售進(jìn)度：已售出25—30套左右

物業(yè)費(fèi)：

0．40元/平米（暫定）

樓間距：

40米。

綠化率：

30%以上

層高：3.1米

項(xiàng)目定位：高度領(lǐng)袖生活。

? 中央公館

項(xiàng)目地址：紅蘇路影劇院對(duì)面.開發(fā)商;信合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑面積:8000平方米

總套數(shù):64套

產(chǎn)品組合:2棟11層小高層(一梯四戶),1-3層商用 主力戶型：

三室二廳：（117平方米—141平方米）

工程進(jìn)度：已交房

銷售價(jià)位：

4-6層1400元—1500元/平方米

樓層差價(jià)：

（40-50元/平方米）

銷售進(jìn)度：

已售出98%

項(xiàng)目定位：中心城主貴族生活。

? 番國(guó)天下

項(xiàng)目地址：番國(guó)路與蓼城大道交叉口。

開發(fā)商：河南宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

建筑面積：30000平方米左右

產(chǎn)品組合：1-4層商鋪，5-19層住宅

主力戶型：

三室兩廳（117.5平方米）

總套數(shù)：120套

工程進(jìn)度：未封頂

銷售價(jià)位：

5-6層1688—1728元/平方米

7-12層1758—2148元/平方米

13-19層 2148—2358元/平方米

樓層差價(jià)：45-50元

銷售進(jìn)度：30%

項(xiàng)目定位：修身齊家平天下

? 陽(yáng)光公寓

項(xiàng)目地址：紅蘇路國(guó)源超市向南200米

開發(fā)商：

建筑面積：16000平方米左右

產(chǎn)品組合：二室、三室住宅

主力戶型：二室（108平方米）三室（139.8平方米）總套數(shù)：已建的68套

工程進(jìn)度：建至13層

銷售價(jià)位：1—3層1610—1650元/平方米

4—6層1650—1700元/平方米

7—17層 1800—1910元/平方米

樓層差價(jià)：10—15元

銷售進(jìn)度：20—25套

項(xiàng)目定位：新城市中心級(jí)花園洋房

? 金鳳花園

項(xiàng)目地址：王審知大道與紅蘇路交叉口

開發(fā)商：中原建筑安裝工程有限責(zé)任公司

建筑面積：12000平方米左右

主力戶型：三室兩臥兩廳（128.6平方為、136平方米）總套數(shù)：102套

銷售價(jià)位：1—6層1610—1660元/平方米

7—17層 1670—1800元/平方米

樓層差價(jià)：10元/平方米

銷售進(jìn)度：20%

項(xiàng)目定位：金鳳花園龍庭御居

? 華府

電梯房未進(jìn)入實(shí)際銷售，元月份預(yù)售

銷售情況綜合分析：

小高層和高層住宅整體銷售情況遠(yuǎn)低于多層住宅，結(jié)合本項(xiàng)目分析原因大致如下：

1．2． 固始縣目前在售小高層和高層住宅相對(duì)較少。本地人認(rèn)知度不高，接受程度低，導(dǎo)致小高層和

高層銷售進(jìn)度慢。

3．4．

5．6．

7．小高層和高層住宅價(jià)格遠(yuǎn)高于多層住宅。小高層物業(yè)費(fèi)太高。高層住宅分?jǐn)傠娰M(fèi)高。戶型單一。電梯房公攤面積太大。

第四篇：電梯安全及維護(hù)保養(yǎng)情況調(diào)研報(bào)告

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電梯數(shù)量不斷增加，電梯已成為了我們工作和生活中每日頻繁使用的特種設(shè)備之一，電梯的安全運(yùn)行與我們的人身安全息息相關(guān)，為深入了解電梯安全及維護(hù)保養(yǎng)情況,派調(diào)研組，針對(duì)與電梯安全有關(guān)情況，維保市場(chǎng)存在的問(wèn)題，走訪了相關(guān)部門和單位，調(diào)研情況如下：

近年來(lái)，電梯數(shù)量持續(xù)上升，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，堅(jiān)持不懈搞好日常安全監(jiān)察，狠抓專項(xiàng)整治等工作，以及確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，嚴(yán)把電梯制造，安裝改造維修質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備的定期檢驗(yàn)率，認(rèn)真完成電梯的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),電梯安全運(yùn)行。但是，我們應(yīng)該意識(shí)到隨著電梯數(shù)量的增加，電梯市場(chǎng)的擴(kuò)大，一些不利于電梯安全運(yùn)行的因素也在增大，具體影響電梯安全運(yùn)行主要有以下幾個(gè)方面：

一、安裝質(zhì)量是大問(wèn)題

由于電梯產(chǎn)品本身的特殊性與建筑物有著緊密的關(guān)系，電梯的零部件分散安裝在電梯的機(jī)房、井道四周的墻壁、各層站的廳門周圍、井道底坑等各個(gè)角落。如曳引機(jī)、限速器、極限開關(guān)、控制柜、承重梁、導(dǎo)向輪等部件安裝在機(jī)房?jī)?nèi)。對(duì)重裝置、對(duì)重導(dǎo)軌、緩沖器、轎廂導(dǎo)軌等部件需要布置在井道內(nèi)。而廳門、層站召喚按紐等部件則要嵌入井道壁內(nèi)。對(duì)安裝電梯產(chǎn)品的機(jī)房、井道、各層站門洞、底坑等都有比較具體的要求。安裝人員是否具有從事安裝電梯設(shè)備的資格，實(shí)際安裝工齡和操作經(jīng)驗(yàn)以及工作責(zé)任心都是影響安裝電梯質(zhì)量的因素之一。據(jù)所知，時(shí)下不少電梯安裝工程都是由私人個(gè)體承包，很多安裝維修人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。如果說(shuō)電梯制造質(zhì)量很好，但沒(méi)有較高素質(zhì)的安裝隊(duì)施工，那么電梯質(zhì)量將會(huì)受到影響。所以，電梯產(chǎn)品的質(zhì)量在一定程度上取決于安裝質(zhì)量。

二、維保市場(chǎng)混亂

1、使用單位不夠重視電梯安全，維保工作。

對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，舍不得投資，不按要求簽訂維修保養(yǎng)合同，認(rèn)為只要電梯能夠運(yùn)行就可以了，僅在發(fā)生故障后找人修理一下便繼續(xù)運(yùn)行，電梯的安全性能和運(yùn)行質(zhì)量得不到保證。2011年6月17日，某商場(chǎng)發(fā)生了一場(chǎng)慘劇，一小孩在乘坐扶梯時(shí)，腳趾被陷入扶梯梳齒板中。經(jīng)查事故原因，此單位沒(méi)有簽訂維保合同，電梯已有半年沒(méi)有維保，梳齒板缺齒，沒(méi)有及時(shí)的更換。

2、電梯維保行業(yè)內(nèi)部頻頻出現(xiàn)“掛靠”現(xiàn)象

取得電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的資質(zhì)必須得到相關(guān)部門審批，但行業(yè)內(nèi)一些小工程隊(duì)掛靠在合資質(zhì)公司的情況相當(dāng)普遍。一些小工程隊(duì)在“取得”了維修資質(zhì)后，便四處攬活，而有些“出賣”資格證的公司根本就不插手小工程隊(duì)的維修。有些電梯維保公司只有2、3個(gè)人，掛靠在其他公司，無(wú)論從維修保養(yǎng)的質(zhì)量還是收費(fèi)等方面，都難以管理。

3、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致劣質(zhì)維護(hù)保養(yǎng)

電梯維保價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了維保質(zhì)量的下降，尤其是物業(yè)小區(qū)的電梯，物業(yè)為了省錢，將電梯出讓給出價(jià)低的單位維保，部分維保單位的報(bào)價(jià)甚至低于本錢，他們不會(huì)平白無(wú)故的做吃力不掙錢的事，所以另尋生財(cái)之道，在電梯零部件上下功夫，其實(shí)零部件的更換價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于維保價(jià)格，他們通過(guò)此種方法掙錢，在這其中損失最大的是那些貪圖便宜的使用單位。

4、專業(yè)維保人員缺口大

電梯安裝維保的工作相對(duì)苦、累，收入也不算高，因此人員流失量大。此外，有些維保企業(yè)為了降低成本，所雇傭人員有的是無(wú)證上崗，或是雖然有證，但是缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員。

三、設(shè)備老化，人為問(wèn)題

老電梯事故率升高漸成安全隱患，設(shè)備老化是主要原因，老電梯改造需要大批資金，這筆花費(fèi)需要維修專項(xiàng)資金，在許多物業(yè)小區(qū)，業(yè)主不肯承擔(dān)這筆費(fèi)用。另外，政府也未有出臺(tái)文件強(qiáng)制淘汰老電梯，因此老電梯安全問(wèn)題始終未得到解決。

人為原因造成電梯發(fā)生故障的事情不可忽視，有些乘客不注重電梯的使用，在檢測(cè)中經(jīng)?？梢钥吹诫娞葜械臉?biāo)牌，合格標(biāo)志，名牌被刮或者被撬開，更有甚者，有些乘客在電梯中放垃圾，用腳踹踢電梯廳門事情。因此相關(guān)部門要大力宣傳電梯的使用安全須知，倡導(dǎo)乘客文明乘梯。

四、氣候原因

屬于中國(guó)的南部地帶，天氣有潮濕，酷暑的特點(diǎn)，尤其是，號(hào)稱四大火爐之一，電梯在高溫、潮濕、多雨的季節(jié)，電梯的故障率一般會(huì)高一點(diǎn)，返潮天氣導(dǎo)致電梯用電線路發(fā)生短路或電氣故障，以及鋼絲繩索伸縮導(dǎo)致無(wú)法正常平層。天氣過(guò)于炎熱，導(dǎo)致電梯電路板有時(shí)候會(huì)發(fā)生紊亂或者停機(jī)，影響電梯正常使用，鑒于以上問(wèn)題，為提高電梯安全運(yùn)行，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)電梯監(jiān)察，檢驗(yàn)工作，完善電梯維保市場(chǎng)，降低電梯故障率。

1、監(jiān)察部門進(jìn)一步依法加強(qiáng)電梯監(jiān)察工作，重點(diǎn)查處超期未檢，無(wú)管理操作人員資格證的單位，落實(shí)電梯安全責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)察部門與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的合作。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)把電梯設(shè)備生產(chǎn)，制造，安裝，改造，維修，維保過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)。尤其是針對(duì)時(shí)下電梯制造安裝過(guò)程中，有些工作人員無(wú)證上崗的情況，關(guān)系到電梯產(chǎn)品、安裝質(zhì)量，直接影響電梯的運(yùn)行安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告情況，杜絕因檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致的責(zé)任事故。

2、加大電梯安全宣傳工作，充分利用媒體，對(duì)法規(guī)和典型案例事故展開宣傳，提高人民群眾的安全意識(shí)，加強(qiáng)電梯使用管理監(jiān)管力度，落實(shí)對(duì)電梯使用單位和維保單位的主要責(zé)任。2010年12月14日日8時(shí)50分，深圳地鐵國(guó)貿(mào)站5號(hào)扶梯故障出現(xiàn)逆行，導(dǎo)致25名乘客受到擠壓并擦傷。2011年7月6日5日，北京地鐵四號(hào)線動(dòng)物園站自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，造成1人死亡，3人重傷，另有27人輕傷。各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道了此兩類電梯安全事故，為人們敲響了警鐘，使更多的人們認(rèn)識(shí)到了電梯安全的重要性。

3、依法加強(qiáng)監(jiān)管力度，重罰電梯行業(yè)內(nèi)無(wú)序管理“掛靠”現(xiàn)象的單位，必要時(shí)吊銷其資質(zhì)，唯有實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，才能使電梯行業(yè)往健康，正確的道路上前行。

4、針對(duì)全省電梯維保費(fèi)用，應(yīng)形成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，少于此價(jià)不允許維保，此種舉措就從根本上杜絕了電梯維保價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，維保人員的工資得到了相應(yīng)的提高，電梯維保質(zhì)量就有了保證，自然電梯的故障率就低了，電梯的安全運(yùn)行就有了保證。

5、準(zhǔn)對(duì)特殊天氣，電梯設(shè)備老化情況，建議在電梯機(jī)房安裝空調(diào)，維持機(jī)房的溫度在正常工作允許范圍內(nèi)，維修保養(yǎng)單位應(yīng)針對(duì)夏季高溫、潮濕的特點(diǎn)，根據(jù)電梯的使用年限、使用狀況等有針對(duì)性地認(rèn)真制定夏季電梯維保方案，如對(duì)使用年限5年以上的電梯縮短維保間隔，增加維修保養(yǎng)次數(shù)。

第五篇：電梯維護(hù)管理調(diào)研報(bào)告

電梯維護(hù)管理調(diào)研報(bào)告

電梯維護(hù)管理調(diào)研報(bào)告

一、我縣電梯基本情況：到目前為止，全縣在質(zhì)監(jiān)局備案的電梯580臺(tái)（停用30臺(tái)），其中自動(dòng)扶梯24臺(tái)（停用6臺(tái)），自動(dòng)人行道8臺(tái)（停用2臺(tái)），貨梯18臺(tái)（停用4臺(tái)）。

二、當(dāng)前基層電梯在維護(hù)管理方面存在的問(wèn)題

1、維保人員與業(yè)務(wù)量不匹配。部分單位技術(shù)人員力量不足，人均保養(yǎng)電梯數(shù)量超過(guò)規(guī)定，有的人均負(fù)責(zé)維保電梯超過(guò)50臺(tái)，造成只維修不保養(yǎng)的情況；部分單位技術(shù)人員和管理人員對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉。

2、使用單位檔案管理工作不規(guī)范。部分單位“一機(jī)一檔”歸檔管理不規(guī)范；個(gè)別單位對(duì)檔案管理不重視，檔案管理較為混亂。

3、電梯維修保養(yǎng)自檢工作不落實(shí)，部分電梯維保單位的自檢內(nèi)容未能完全涵蓋《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSG

T5001-2009）要求，部分電梯維保單位沒(méi)有按照安全技術(shù)規(guī)范要求做季度維保、半年維保，甚至不做維保，僅僅只做了半月維保。

4、服務(wù)意識(shí)有待提高。部分單位應(yīng)急電話、投訴電話記錄不規(guī)范；部分單位缺乏應(yīng)急預(yù)案的演練記錄，對(duì)客戶意見(jiàn)反饋處理沒(méi)有匯總、分析及改進(jìn)措施；故障搶修記錄不齊全；部分電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯使用單位應(yīng)按時(shí)實(shí)施定期檢驗(yàn)宣傳督促不夠。

5、部份外地維保單位存在超出授權(quán)范圍維?；蚴跈?quán)重復(fù)、職責(zé)不明確等。如部分制造單位設(shè)立的維保站存在保養(yǎng)其他品牌電梯的情況。

6、根據(jù)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSG

T5001-2009）要求，電梯維保單位在維保過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)告知電梯使用單位；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。事實(shí)上，幾乎沒(méi)有電梯維保單位及時(shí)報(bào)告質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

7、普遍存在著維保記錄填寫不規(guī)范，電梯日常維保記錄中的維保項(xiàng)目未滿足規(guī)范要求；未有效開展對(duì)所維保電梯的定期自檢工作，特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的定期檢驗(yàn)是在電梯維保單位自檢合格的基礎(chǔ)上實(shí)施定期檢驗(yàn)，但往往檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自檢報(bào)告部分項(xiàng)目與實(shí)際不符，這也說(shuō)明電梯維保單位的自檢很不規(guī)范，個(gè)別單位甚至存在編造自檢報(bào)告的行為。

三、抓好電梯的監(jiān)管工作建議

1、落實(shí)使用單位的主體責(zé)任，特種設(shè)備使用單位是責(zé)任主體單位，主要抓好“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案、一演練”的要求。也就是做好責(zé)任單位、責(zé)任人及制度的落實(shí)，做好電梯的注冊(cè)登記和人員的持證上崗的落實(shí)，做好電梯檢驗(yàn)的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練的落實(shí)。以此推動(dòng)使用單位主體責(zé)任的落實(shí)工作。

2、抓好宣傳教育。針對(duì)小區(qū)業(yè)主對(duì)電梯使用常識(shí)了解不夠。結(jié)合《特種設(shè)備安全法》的實(shí)施，開展好進(jìn)社區(qū)宣傳服務(wù)活動(dòng)，宣傳正確使用操作電梯及應(yīng)急情況的處理。發(fā)放宣傳材料，讓用戶了解電梯使用不當(dāng)?shù)脑虻?，樹立安全防范意識(shí)。

3、抓好檢查與隱患的整改工作。開展好電梯專項(xiàng)檢查工作，加

強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司電梯管理的指導(dǎo)。做好隱患排查治理工作，特別是對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格、對(duì)群眾舉報(bào)投訴反映強(qiáng)烈的單位，加強(qiáng)檢查頻次并跟蹤抓好隱患整改落實(shí)工作。

4、抓好電梯維保公司的檢查工作。開展電梯維保公司的專項(xiàng)檢查，不定期的對(duì)維保公司服務(wù)情況及維保質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)抽查那些經(jīng)常對(duì)所維保的電梯不能一次檢驗(yàn)合格的維保公司，以此推進(jìn)維保質(zhì)量的落實(shí)；抽查維保公司應(yīng)急處置能力，確保發(fā)現(xiàn)電梯故障能及時(shí)排除。

5、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)防不合格電梯的使用。加大對(duì)電梯使用違法行為的查處力度，特別是對(duì)電梯不能及時(shí)辦理注冊(cè)登記、電梯管理人員不能持證上崗、使用單位使用經(jīng)檢驗(yàn)不合格電梯、維保公司不按安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行維保等違法行為嚴(yán)厲打擊。

6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、電梯維保單位、電梯使用單位的聯(lián)系，對(duì)電梯使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保電梯的正常運(yùn)行。

7、制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案及定期演練工作。每半年至少針對(duì)本單位維保的不同類別（類型）電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練，做好應(yīng)急演練的記錄；提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)客戶意見(jiàn)反饋處理及時(shí)匯總、分析及改進(jìn)；接到電梯故障通知后及時(shí)予以排除，接到電梯困人故障報(bào)告后，電梯維修人員及時(shí)抵達(dá)所維保電梯所在地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。

8、嚴(yán)格落實(shí)《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSG

T5001-2009）要求。電梯維保單位做好電梯的半月維保、季度維保、半年維保、維保，制訂合理的維保計(jì)劃與方案，對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件，使電梯達(dá)到安全要求，保證電梯能夠正常運(yùn)行。在維保過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，要及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。