第一篇：會議紀(jì)要公司對施工隊(duì)關(guān)于現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的

安全會議紀(jì)要

會議時間：2012.6.19

會議地點(diǎn)：東方泰洋辦公室

與會人員：劉春雷、相啟軍、叢建軍、程浩、蔣永新、王立友、沈金濤

分包單位：陽怡雄、尹成忠、劉士剛

主要內(nèi)容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

今年施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面；

１、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)；

２、防火措施不到位，需加強(qiáng)；

３、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度；

４、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有；

５、整改力度小、不及時；

６、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高；

要求：

1、施工人員的自控能力需加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格履行國家賦予的建議權(quán)、緊急避險權(quán)和拒絕權(quán)；嚴(yán)記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決；

3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視；龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水；

4、定時或不定時的召開安全生產(chǎn)教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位；不能流于形式，要切實(shí)的交待清楚，使每個上崗工人知道，應(yīng)該做啥，應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么??

５、加強(qiáng)整改的措施及力度，項(xiàng)目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延；

６、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn)，施工隊(duì)的管理人員要嚴(yán)抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴(yán)格履行過程中的檢查制度，對發(fā)現(xiàn)出的問題立即整改，不能等、靠；約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài)；

７、嚴(yán)格各工序施工的交底制度，落實(shí)到具體的操作人員，１９Ｆ以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問題需進(jìn)行有意識的歸蔽；如石材掛件的錯位、鋁板固定點(diǎn)過少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問題；

８、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放；堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少１Ｍ以上；

９、就目前施工人員狀態(tài)而言，上述一系列的問題直接原因?yàn)槌邪骄唧w操作者的單價過低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規(guī)規(guī)矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證（各工序施工承包到各小班組的形式），況施工隊(duì)自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題；

綜上，請施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。

北京東方泰洋裝飾工程有限公司

2012.6.20

第二篇：現(xiàn)場安全會議紀(jì)要

現(xiàn)場安全會議紀(jì)要

2011年第1期

會議時間：2011年5月6日

會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

參加人員：監(jiān)理部馬英平、張宏德；業(yè)主代表盧飚；大唐朱賀仁、張士超；博奇

湯波、方超、史金山、李福德；土建施工隊(duì)王休偉、李付友。

會議主持：張宏德

會議內(nèi)容：針對脫硫施工現(xiàn)場安全違章作業(yè)解決方法

會議議題：對施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象及高空作業(yè)不系安全帶的麻痹行為進(jìn)行

了分析，并提出方法。

博奇湯波：首先談自己的管理方面是很健全的，對施工人員的素質(zhì)還是有信心的，主要難管點(diǎn)在土建，土建施工人員來源農(nóng)民工，對安全認(rèn)識不深，土

建管理也松懈，造成群龍無首的現(xiàn)象。一定要加大土建和各施工隊(duì)的安全教育，加強(qiáng)安全管理。

大唐朱工：習(xí)慣性違章現(xiàn)象主要表現(xiàn)在新入廠的員工身上，這些人來源于農(nóng)民工，管理方面非常困難，每天的安全技術(shù)交底天天講，主要是加深農(nóng)民工

對安全管理?xiàng)l例的認(rèn)識。

監(jiān)理部總監(jiān)馬總：加強(qiáng)安全管理，積極調(diào)動基層安全員的作用，確保脫硫改造工

程的順利進(jìn)行。

業(yè)主代表盧工：安全管理不能放松，更應(yīng)該加強(qiáng)，只有確保安全，才能說進(jìn)度和

質(zhì)量，安全是靠大家共同遵守才能實(shí)踐的。

針對以上所談違章問題，各項(xiàng)目部要在安全管理上下功夫，充分發(fā)揮基層安

全員及班組長作用，并結(jié)合《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》與陽電《工程安全管理考核實(shí)

施細(xì)則》，把員工的安全意識調(diào)動起來，不斷提高各項(xiàng)目部管理人員和施工人員的安全意識，確保脫硫增容提效改造工程的順利完成。

簽發(fā)人：

簽發(fā)單位：北京德勝監(jiān)理公司

日期：2011年5月6日

第三篇：施工隊(duì)現(xiàn)場管理制度

附件二

施工隊(duì)現(xiàn)場管理制度

一、安全管理

1、遵守我司安全管理?xiàng)l例中的所有內(nèi)容，即安全交底內(nèi)容；

2、無其它事情不準(zhǔn)到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)游玩，否則罰款每次300元；

3、不按現(xiàn)場管理，如發(fā)現(xiàn)安全方面有一次違規(guī)行為，每次罰300；

4、如果被業(yè)主安監(jiān)部門抓到，施工隊(duì)自行承擔(dān)所有罰款金額，我司還另外處于業(yè)主安監(jiān)部門等額的罰款。

二、質(zhì)量管理

1、按照施工規(guī)范施工；

2、我司每周組織一次質(zhì)量檢查，如有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，三天內(nèi)整改完畢，如造成損失，所有費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)；

三、工期管理

1、每天匯報施工進(jìn)度，并以書面的形式提交給我司現(xiàn)場施工員；

2、根據(jù)現(xiàn)場情況及我司的總體工程進(jìn)度的安排，及時調(diào)整人員，做到不誤工；

四、材料管理

1、每天領(lǐng)料一次，并指定專人領(lǐng)料，嚴(yán)格填寫出入庫單，施工隊(duì)保留一聯(lián)以備日后計算工程時備查，施工隊(duì)要提前一天把次日需要使用的材料清單提交給我司的材料管理人員，晚上收工要把材料收回我司指定的地點(diǎn)，并做好材料返庫或是暫存手續(xù)；

2、現(xiàn)場材料要節(jié)約，不浪費(fèi)，沒用完的工程廢料、及消耗部分應(yīng)每天整理交還給我司材料管理人員并做好手續(xù)，做到工完、料盡、場地清；如果發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料及隨地亂丟材料及廢料，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元；

3、施工隊(duì)要嚴(yán)格按圖紙施工，如因施工隊(duì)施工不當(dāng)造成返工，引起材料報廢，我司將從工程款中扣取相當(dāng)于浪費(fèi)的材料等值的金額，并處于所報廢材料價值金額的1.5倍的罰款，如有發(fā)現(xiàn)偷、盜我司材料，處于所偷、盜材料價值3倍的金額的罰款；

五、文明施工管理

1、服從我司項(xiàng)目部的指揮，不善自做主，隨意施工；

2、施工完畢后要把現(xiàn)場因施工產(chǎn)生的垃圾及時清理干凈；

3、文明施工，要保護(hù)我司的成品、半成品，不破壞其它專業(yè)已完成的成品及半成品，不和其它單位的人員產(chǎn)生沖突，如有事情應(yīng)上報上級或是我司項(xiàng)目部，如有以上不良行為我司將處于300元的罰款；

4、按施工工地規(guī)定的地點(diǎn)倒放建筑垃圾，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一次罰款300元；

第四篇：質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。

時間：xx年3月23日下午14：30

地點(diǎn)：xx高速公路xxb標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會議室

主持人：xxx

與會人員：詳見會議簽到表

xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

xx項(xiàng)目經(jīng)理xx匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項(xiàng)目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實(shí)驗(yàn)室主任李xx對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

三、監(jiān)理處副處長黃xx針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二個業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對xx特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對xx特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會和xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項(xiàng)治理活動方案》;

3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年xx特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、xx當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢，明確我們的責(zé)任。

(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實(shí)的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項(xiàng)目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化來管理。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。

(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果?！?/p>

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

第五篇：質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

坎市業(yè)代處

〔2011〕25號

質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

2011年6月13日晚上7點(diǎn)，坎市業(yè)代處主任沈炳生主持召開了質(zhì)量安全專題會議，J4總監(jiān)辦、A12、A13、A14、A15路基項(xiàng)目部、B4路面項(xiàng)目部以及F9、F10房建項(xiàng)目部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)視頻會議暨全市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)影響期間安全生產(chǎn)，對下階段工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

（一）為有效防止洪澇、泥石流、垮塌、觸電等各類災(zāi)害、安全事故的發(fā)生，決定從2011年6月14日起分三個檢查小組，對沿線進(jìn)行全面深入檢查，其檢查組人員如下：

1、路基路面組：賴友烽、徐恒鑫、袁偉、唐亮、各項(xiàng)目部總工

2、橋梁隧道組：沈炳生、夏和平、楊金生、賴斌、宋懷偉、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及安全部長

3、房建組：鄧舟濤、王彥偉

（二）檢查內(nèi)容：

1、路基組：①要求全線徒步檢查所有涵洞進(jìn)出水口是否排水通暢、是否危及民房安全、是否影響路基自身安全。②檢查上邊坡是否穩(wěn)定、是否影響沿線民房安全，以及路基班組民工工棚安全。

2、橋隧組：重點(diǎn)檢查A12鐵坑牌大橋、A13白巖土隧道、A14可

堂隧道、A15增瑞隧道施工安全以及橋下排水是否影響民房安全。

3、房建組：主要檢查支架搭設(shè)以及高空作業(yè)安全網(wǎng)、施工用電等

安全。

4、路面組：主要檢查安全標(biāo)志設(shè)置以及民房靠近高邊坡邊緣的防

護(hù)網(wǎng)設(shè)置情況。

（三）會議再次明確沿線隧道施工安全步距，掌子面與二襯距不得超

過150米，掌子面與調(diào)平層距離不得超過30米，上下臺階距離不得超

過50米，凡未按要求的一律停工整頓。

(四)會議還就A12合同段鐵坑牌大橋右幅支架方案再次提出要求，要

求施工單位上報支架搭設(shè)方案。支架方案必須經(jīng)中交一公局一公司總

工審核后再報總監(jiān)辦審批，審批后嚴(yán)格按照圖紙施工。在審批期間，一律停工整頓，否則將對相關(guān)單位進(jìn)行處罰。

(五)每個組檢查必須在6月14日下午前將檢查報告匯總業(yè)代處，再上

報雙永公司安辦。業(yè)代處將以文件形式通知各施工單位并責(zé)令其限期

整改，施工單位必須在2011年6月18日前全部整改到位，否則將按

合同安全條款進(jìn)行處罰。

（六）會議要求在汛期期間，業(yè)代處、總監(jiān)辦、各項(xiàng)目部無特殊情況

不得請假、不得擅自離崗，保持手機(jī)24小時處于開機(jī)狀態(tài)。

參會人員：

沈炳生、賴斌、賴友烽、徐恒鑫、張澤彬、鄧舟濤、夏和平、趙春勝、王愛真、王雷、袁偉、姜永、宋懷偉、曹永

樂、王彥偉、唐亮、李麗、高馬帥、劉裔、張新煒、歐湘衡、吳強(qiáng)、張寶忠、徐敏、陳昌曦、高彤陽、鄭義良

記錄整理：沈炳生

2011年6月14日

抄送：J4總監(jiān)辦、A12、A13、A14、A15、F9、F10、B4項(xiàng)目部抄報：雙永高速公路公司工程科龍巖雙永高速公路有限責(zé)任公司坎市業(yè)代處2011年6月14日印發(fā)