第一篇：質(zhì)量安全專題會的會議紀(jì)要

時間：

地點：

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表

xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

三、監(jiān)理處副處長黃xx針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對xx特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對xx特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了XX年工程建設(shè)工作會和XX年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了XX年xx特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、xx當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢，明確我們的責(zé)任。

(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果?！?/p>

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部

報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部

xxxx高速公路第五監(jiān)理處

xxxx特大橋監(jiān)理組

XX年xx月23日

第二篇：安全質(zhì)量反思會會議紀(jì)要

安全質(zhì)量反思會會議紀(jì)要

按照 xx 公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及 xxxx 局xxx 常務(wù)副局長 xx 月 xx 日下午的重要講話精神要求，xxxx 于 xx 月 xx 日全標(biāo)段停工一天，召開全標(biāo)段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內(nèi)部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設(shè)備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對應(yīng)自身的工作職責(zé)，進行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動?，F(xiàn)根據(jù)會議形成紀(jì)要如下:一、三起事故剖析和反思

1、目前 xx 基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴(yán)格堅持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。

2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中

在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設(shè)備及火工品等方 面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進行地質(zhì)超前預(yù)報和圍巖量測工作，對量測數(shù)據(jù)進

行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持 24 小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。

4、營業(yè)線施工是 xxx?，F(xiàn)場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場安全防護人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅持一人以及防護。

二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運營后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。

2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實對注意壓實質(zhì)量、沉降觀測，并保護好構(gòu)造物。

3、個別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。

5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。共 2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12 安全質(zhì)量反思會會議紀(jì)要相關(guān)文章:安監(jiān)站工作員學(xué)習(xí)會議紀(jì)要公司總經(jīng)理辦公例會會議紀(jì)要監(jiān)理公司工程竣工驗收會議紀(jì)要工程管理部會議紀(jì)要公司工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)化工作會議紀(jì)要中央機關(guān)組織會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議紀(jì)要模板查看更多>>會議紀(jì)要

第三篇：質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。

時間：xx年3月23日下午14：30

地點：xx高速公路xxb標(biāo)項目經(jīng)理部會議室

主持人：xxx

與會人員：詳見會議簽到表

xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

三、監(jiān)理處副處長黃xx針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對xx特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對xx特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會和xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年xx特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、xx當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢，明確我們的責(zé)任。

(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化來管理。

2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果?！?/p>

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

第四篇：質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

坎市業(yè)代處

〔2011〕25號

質(zhì)量安全專題會議紀(jì)要

2011年6月13日晚上7點，坎市業(yè)代處主任沈炳生主持召開了質(zhì)量安全專題會議，J4總監(jiān)辦、A12、A13、A14、A15路基項目部、B4路面項目部以及F9、F10房建項目部等相關(guān)負責(zé)人參加了會議。會議認(rèn)真貫徹落實省廳公路水運工程安全生產(chǎn)視頻會議暨全市公路水運工程安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好汛期和臺風(fēng)影響期間安全生產(chǎn)，對下階段工作進行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

（一）為有效防止洪澇、泥石流、垮塌、觸電等各類災(zāi)害、安全事故的發(fā)生，決定從2011年6月14日起分三個檢查小組，對沿線進行全面深入檢查，其檢查組人員如下：

1、路基路面組：賴友烽、徐恒鑫、袁偉、唐亮、各項目部總工

2、橋梁隧道組：沈炳生、夏和平、楊金生、賴斌、宋懷偉、各項目部項目經(jīng)理及安全部長

3、房建組：鄧舟濤、王彥偉

（二）檢查內(nèi)容：

1、路基組：①要求全線徒步檢查所有涵洞進出水口是否排水通暢、是否危及民房安全、是否影響路基自身安全。②檢查上邊坡是否穩(wěn)定、是否影響沿線民房安全，以及路基班組民工工棚安全。

2、橋隧組：重點檢查A12鐵坑牌大橋、A13白巖土隧道、A14可

堂隧道、A15增瑞隧道施工安全以及橋下排水是否影響民房安全。

3、房建組：主要檢查支架搭設(shè)以及高空作業(yè)安全網(wǎng)、施工用電等

安全。

4、路面組：主要檢查安全標(biāo)志設(shè)置以及民房靠近高邊坡邊緣的防

護網(wǎng)設(shè)置情況。

（三）會議再次明確沿線隧道施工安全步距，掌子面與二襯距不得超

過150米，掌子面與調(diào)平層距離不得超過30米，上下臺階距離不得超

過50米，凡未按要求的一律停工整頓。

(四)會議還就A12合同段鐵坑牌大橋右幅支架方案再次提出要求，要

求施工單位上報支架搭設(shè)方案。支架方案必須經(jīng)中交一公局一公司總

工審核后再報總監(jiān)辦審批，審批后嚴(yán)格按照圖紙施工。在審批期間，一律停工整頓，否則將對相關(guān)單位進行處罰。

(五)每個組檢查必須在6月14日下午前將檢查報告匯總業(yè)代處，再上

報雙永公司安辦。業(yè)代處將以文件形式通知各施工單位并責(zé)令其限期

整改，施工單位必須在2011年6月18日前全部整改到位，否則將按

合同安全條款進行處罰。

（六）會議要求在汛期期間，業(yè)代處、總監(jiān)辦、各項目部無特殊情況

不得請假、不得擅自離崗，保持手機24小時處于開機狀態(tài)。

參會人員：

沈炳生、賴斌、賴友烽、徐恒鑫、張澤彬、鄧舟濤、夏和平、趙春勝、王愛真、王雷、袁偉、姜永、宋懷偉、曹永

樂、王彥偉、唐亮、李麗、高馬帥、劉裔、張新煒、歐湘衡、吳強、張寶忠、徐敏、陳昌曦、高彤陽、鄭義良

記錄整理：沈炳生

2011年6月14日

抄送：J4總監(jiān)辦、A12、A13、A14、A15、F9、F10、B4項目部抄報：雙永高速公路公司工程科龍巖雙永高速公路有限責(zé)任公司坎市業(yè)代處2011年6月14日印發(fā)

第五篇：安全專題會會議紀(jì)要

安全專題會會議紀(jì)要

【篇一：每月安全專題會議記錄】

會 議 記 錄 錄

武漢市金獅盾門業(yè)有限公司 2012 年

月 月

月

日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有； 會議內(nèi)容：

1、由安全小組組長魏東芝發(fā)表講話，2、廠部辦公室做好新員工安全教育培訓(xùn)考試工作，并對考試卷進行歸檔；發(fā)放關(guān)于職業(yè)安全健康知識手冊

3、經(jīng)理部要做好公司食堂、倉庫消防安全，臨時用電工作等安全工作。

魏總：我們的安全管理必須做到嚴(yán)、細、實、恒。每個員工都要樹立以下的安全生產(chǎn)觀念：

①.絕大多數(shù)事故都是可以避免的； ②.絕大多數(shù)暴露的問題都是可以控制的：

③.安全是每項工作的一個組成部分； ④.每一個工作人員都應(yīng)負擔(dān)

記錄人；

會 會 議 記 錄 錄

武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 20

年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容：

魏總：今年 6 月，是全國“ 安全生產(chǎn)月” 活動月，主題是“ 安全發(fā)展，預(yù)防為主”。大家應(yīng)該 認(rèn)識到，全國每年都舉辦“ 安全生產(chǎn)月” 活動，表明了黨和國家對安全生產(chǎn)的高度重視，“ 關(guān)愛生命，關(guān)注安全” 是對全社會負責(zé)任。通過“ 安全生產(chǎn)月” 活動，要強化我們的安全意識，將遵章守紀(jì)真正化為我們員工的自覺行動。

魏東芝：我公司要認(rèn)真開展活動。大家參與此項活動，提高安全意識，特別是在實際工作中能夠落實安全工作要求是我們的目的。安全生產(chǎn)來不得虛的，必須實實在在地落實，才能真正做好安全工作。我公司已成立安全月活動組織機構(gòu)，安全月活動計劃已上報，請大家積極參加“ 安全生產(chǎn)月” 活動，希望每個人都要多學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、規(guī)程，熟悉運行檢修工作程序，工作中注意自我防護，切實做好安全工

鄧強：每個職工都要清楚各自的工作任務(wù)和安全職責(zé)，人人都注意安全，才能把公司的安全工作做好。

王磊：安全無小事，時時處處都存在，不論做什么，都應(yīng)把安全放在第一位。我是一個司機，我一定要維護好車輛，保持良好的安全駕駛記錄。

會 議 記 記錄人：

錄 錄

司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的文 件《關(guān)于做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工

作的緊急通知》。

魏總：要認(rèn)真做好高溫季節(jié)防暑工作，加強對生產(chǎn)、車間作業(yè)人員防暑降溫和中暑方面的宣傳教育。

鄧強：妥善安排好本單位員工的工作和生活條件，合理安排好工作時間，車間要配備足夠的飲用水，防暑藥，加強生產(chǎn)、施工現(xiàn)場生活區(qū)和食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，落實防蚊、防蠅措施，將生熟食物分開，以免食物中毒。

記錄人：

會 議 記 錄 錄

司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)有限公司月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容：

周總：對司機要加強安全教育，杜絕走過場，考試一定要嚴(yán)格認(rèn)真，對于考試沒有通過的同事，要進行再教育嚴(yán)格通過考試。

鄧強：近日連下大雨，各部門要積極做好工作，司機班組在出行時要提高警惕，注意車輛安全以免發(fā)生人身事故。

記錄人：

【篇二：安全專題會議紀(jì)要范文】

安全專題會議紀(jì)要范文

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由***** 主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我 們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范 措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線

路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督 促 促 按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報 報 *** 總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日 日

【篇三：安全工作專題會議紀(jì)要】

河北益能管道集團有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

時間：2011 年 年 1 月 月 11 日

地點：益能公司二樓會議室 主持人：靖崇賢 記錄：齊愛良

參會人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

本次會議為公司 2011 年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會議，主要議結(jié) 題是全面總結(jié) 2010 年公司安全生產(chǎn)工作，并重點研究部署 2011 年 公司如何開展安全生產(chǎn)工作。、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來越重，設(shè)備及人員越來越多，在某些環(huán)節(jié)和整個安全管理流

程上還存在一些問題，部門之間需要分工明確，職責(zé)清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患，需要認(rèn) 真的檢查整改。

3、員工的安全教育及考核還有待進一步強化，只有強化安全意識，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點防范目標(biāo)。

5、各級安全檢查的重點應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動防護用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機、噴砂機、熱處理爐、埋弧焊、起重機械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會議上同志們對去年的工作進行了對 很好的總結(jié)，對 2011 年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起為 來我認(rèn)為 2011 年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“ 安全第一、預(yù)防為主” 的方針，防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去，不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、加強安全生產(chǎn)教育、強化安全生產(chǎn)意識，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會就要占時間，會影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！

2、認(rèn)真地進行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花

較大資金，由生產(chǎn)部做計劃報上來，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明確分工和職責(zé)，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負責(zé)公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。

4、今年縣安 監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)工作，我的想法是盡量爭取高級別，這是一個很好的契機。

5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實各級職責(zé)。

6、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓(xùn)的計劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。

河北益能管道集團有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

時間：2011 年 年 4 月 月 16 日地點：公司二樓會議室 主持人：靖崇賢

記錄：齊愛良

參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張 吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達了 4 月 月 14 日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進行了部署。

靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項防范工作，沒有出現(xiàn)一在 起安全生產(chǎn)事故，在 3 月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實，扎實推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點工作要求：

1、要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣安全生產(chǎn)會議精神。要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，認(rèn)清

安全生產(chǎn)工作的危害性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性，認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個“ 不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。

2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)常化、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長張吉奎同志兼任安全部部長，生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3、要突出預(yù)防和控制的重點。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，基礎(chǔ)性工作要落實到位，人員要持證上崗，職工防護、保護措施要到位，設(shè)備、設(shè)施要到位。

4、要求各部門對 2011 年一季度的安全生產(chǎn)工作進行分析回顧，對危險源和對應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進行對照，查漏補缺。

5、要求抓細、抓實、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為，從嚴(yán)、科學(xué)、規(guī)范管理。