第一篇：安全管理先進單位申報材料（xiexiebang推薦）

二○○八年度安全管理先進單位審批表

抓安全 管理不放松

——安全管理先進單位材料

在公司和公司安全監(jiān)察部的領導下，韶贛高速公路項目經(jīng)理部堅持“預防第一、安全第一”的方針，著重落實安全生產管理體系，安全生產管理辦法和施工安全受控，深化項目安全管理體系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產零事故目標。

一、組織機構健全，管理教育到位

一是成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全管理領導組”來全面負責項目部的日常安全管理工作。根據(jù)施工進展情況，適時召開小組成員會議，總結、分析、研究、部署各項安全工作，使安全工作有領導、有落實、有效果。二是安全管理制度、職責制定齊全，并在職工大會上宣布，該上墻的上墻，要求各職能科室、全體員工履行好安全職責，落實好各項制度，齊心協(xié)力抓安全、除隱患、防事故。如結合隧道施工制定的安全生產管理辦法、各工程項目安全施工措施、爆炸物品管理制度與職責等，內容充實、切合實際，操作性強，為使作業(yè)人員有章可循，有據(jù)可依提供一個良好的平臺，員工們都能照章辦事，安全意識明顯增強。三是在與施工隊簽訂勞務合同的同時，簽訂好安全生產合同，并督促工隊認真落實合同條款，承擔安全責任，給工隊身上壓擔子，堅持“誰主管、誰負責”和安全責任追究制，形成一級抓一級，一級保一級，層層保安全。做到安全工作橫向到邊，縱向到底，全方位受控。四是建立健全職業(yè)病檔案管理，按照上級的有關規(guī)定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞內防塵、通風、排污染等都落實到位，盡量創(chuàng)造較好的施工衛(wèi)

生環(huán)境，為接觸粉塵作業(yè)人員的身體健康盡職盡責。五是結合各項工作的作業(yè)點和重點工作崗位，制作設置安全警示牌，張貼安全標語、懸掛安全橫幅，以此提醒人們時刻注意安全生產，創(chuàng)建安全生產氛圍。六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工計劃會、大干動員教育會、項目部早會、領導班子會議等等，都不忘把安全工作當作一件頭等大事安排布置，教育全體員工時時處處把好安全關，克服麻痹思想和僥幸心理，繃緊安全生產這根弦，共同關注安全。

二、制度措施落實，施工運作正常

一是項目部安全領導小組每月月底組織一次拉網(wǎng)式安全檢查，不留任何死角，所發(fā)現(xiàn)的問題能就地整改的馬上整改到位，不能馬上整改的勇文字性形式下達整改期限，并讓存在問題的工隊或班組負責人在整改通知書上簽字，有關人員按整改通知期限進行現(xiàn)場復查，決不放過任何安全隱患或漏洞。二是日常檢查、巡查制度堅持的比較好，專職安全員每天對全管段各施工點進行一次督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與管區(qū)副經(jīng)理取得聯(lián)系，實施現(xiàn)場解決，對較大的安全隱患安全員堅持盯住不放，問題得不到解決不撒手。對重點難點，特別是危險性大的施工項目，安全員必須跟班作業(yè)。從而使安全工作時時有人抓，件件有著落。三是根據(jù)上級開展的安全生產競賽、“安全月”等活動，結合本項目的施工特點細化落實。及時開展“預想、預測、預防”活動，始終堅持短進尺、弱爆破、多循環(huán)、強支護、早封閉、快成環(huán)、勤量測等基本施工原則，每天沉降觀測至少兩次，隨時觀測沉降量，根據(jù)地質下沉情況，現(xiàn)場制定開挖施作方案，確保隧道不塌方。四是上、下臺階施工、初期支護、仰拱、二襯等施工環(huán)節(jié)，都在業(yè)主和總監(jiān)辦的要求范圍之內，嚴格控制盲目蠻干搶

進度，不按施工操作規(guī)程辦事的行為，使施工過程均在安全受控狀態(tài)。五是堅持每道工序的技術交底和安全技術交底同步進行，安全檢查步步緊跟，安全生產要素的配置必須合理，達不到安全規(guī)范要求的不準施工。六是詳細制定了隧道安全工作應急預案，預防突發(fā)事故做到應急處理。

三、超額完成產值，安全成效顯著

1、截止今年12月底，累計完成產值億元，超額完成了○

計劃任務。

2、通過多種渠道的安全管理、教育、督察等手段，使全員的○

安全意識明顯增強?！耙匀藶楸尽钡陌踩a理念得到貫徹，“關注安全、關愛生命”始終貫穿于整個施工過程。

3、隧道內每道施工工序，各個施工環(huán)節(jié)，全部實現(xiàn)均衡生產?！?/p>

業(yè)主、總監(jiān)辦對我們的施工流程、規(guī)范操作和對安全工作的高度重視非常滿意。

4、廣東省交通廳、質監(jiān)站、安全局、業(yè)主、集團公司廣州工○

程指揮部等有關上級部門前來檢查安全工作時，都對項目部的安全工作滿意、放心、給予高度評價。

5、危爆物品的管理、使用沒有出現(xiàn)任何問題，各種手續(xù)完備，○

臺帳齊全，帳物相符，地方公安部門多次檢查中，都給予良好的評價。

6、一年來，沒有任何職工因公死亡、重傷事故發(fā)生，無安全○

責任事故，隧道無塌方事故，實現(xiàn)了全年零事故目標。

第二篇：申報安全生產先進單位材料

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申報安全生產先進單位材料

一年來，****公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產、修井配合等內容。主要作業(yè)面對的是關聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在****公司建立起了安全

生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據(jù)生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第三篇：學校安全管理先進單位申報事跡

安全管理的工作?事跡主要有以下方面：?

?一、落實安全責任?，加強了組織管理。

?學年初，按照縣局?對安全管理工作的部署，對?本部及教學點在2019-2020年的安全管理工作進?行了認真的研究。對專業(yè)?隊伍建設、制度建設、?責任落實、現(xiàn)場安全管?理、教職工培訓等進行了?全面謀劃，結合學校實?際，制定了《月田鎮(zhèn)中心小學2019-2020年安全管理工作意見》，進行全面貫徹落實。從抓主管領?導入手，層層簽?訂責任書85份，分?2期對學校全部安全管?理人員進行了專業(yè)培訓?，提高了管理素質和業(yè)?務能力，保證了管理工?作的效果。堅持嚴格進?行責任追究，獎懲嚴明?，全年違章處罰1500元，?促進了責任意識的提高?。

二?、健全安全制度，加強?了現(xiàn)場管理。

按照?管理靠制度的原則，我校制定了《安全巡查、檢查制度》等制度30余種。完善的各項安全制度，確保各項安全措施落實到實處，在明確責任的基礎上，實行責任追究制，為學校的各項安全工作開展提供有力的依據(jù)。

三、落實培訓計?劃，提高了隊伍素質。?

從提高教職工安全管理素質著眼，認真落實?安全管理培訓計劃。分?批分期對85人進行了?三級安全管理教育，全員安全技能?培訓2次，后勤工作人員和校車司機、照管員進行了4期50人次培訓。

四、加強?安全教育，定期隱患?排查。每期初開展安全教育周活動，堅持開展每天5分鐘安全教育。同時有計劃地開展“防溺水、防傳染病、防欺凌、交通安全、消防安全、禁毒”等主題安全教育活動，通過升旗儀式、班會課、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳欄等形式加強宣傳教育，每期組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，每年開展“5.12”“防踩踏”“校車”“消防安全”等緊急疏散演練活動8次。學校全體師生積極參與演練，增強了師生逃生、自救、自護意識，提高了抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。制作安全教育美篇6份，安全告家長書6000份，促進家校共抓安全管理。安全隱患排查12次，整改12次。

五?、確保安保經(jīng)費足額投入。

足額的經(jīng)費保障，讓學校監(jiān)控、消防等設備優(yōu)化配置，防疫、安保設備充足，有效地預防安全事故發(fā)生。每年對全體學生辦理校方責任險，提高了應對突發(fā)事件的處置能力。

一年來我校安全工作落到實處，安全事故為零，特別是校車管理工作出色，被授予縣級校車管理先進單位。本我校安全工作雖然取得了一定的成績，但是安全工作無小事，我們會一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。

第四篇：安全管理先進單位 總結

安全管理先進單位工作總結

織納鐵路二分部自開工以來，分部對安全管理工作非常重視，投入大量的人力物力，嚴防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的績效考核與安全掛鉤，分部每月組織安全知識學習并考試，新進場的勞務工進行安全教育培訓，考核合格后方能上崗工作，對于有重大安全風險的單位工程分部組織討論施工安全方案通過后才能施工，在這樣的安全管理工作指導方針下，在所有項目職工的嚴格管理下，織納二分部2013年安全管理工作處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全生產傷亡事故。

分部配置安全總監(jiān)1名，安質部長1名，專職安全員9名，所有的隧道、大橋施工現(xiàn)場分部都配置1名專職安全員，同時要求作業(yè)班組配置1名專職安全員。

分部法那隧道、貓場隧道屬于低瓦斯隧道，分部專職安全員、現(xiàn)場技術員在畢節(jié)地區(qū)學習并取得瓦檢資格證書，部分橋梁樁基人工挖孔樁穿越煤層，分部的現(xiàn)場專職安全員、技術員、施工班組的專職安全員都必須在畢節(jié)地區(qū)學習并取得瓦檢資格證書，嚴格實行一炮三檢制度，防止瓦斯爆炸和有害氣體傷人事件的發(fā)生。

2013年分部大部分的橋梁樁基工程都在施工，全線都在人工挖樁和部分鉆孔樁，人工挖孔樁安全風險大，開工面廣，管理難度大，同時涉及火工品的管理，分部的安全管理工作壓力大，但是我們都沒有懈怠，嚴格管理，制度化管理，靠大家管理，完成樁基工程80%沒有發(fā)生任何安全事故，下面詳細說下人工挖孔樁的現(xiàn)場安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔樁的現(xiàn)場安全管理：挖孔樁鎖口砼要求30cm厚，鎖口高出原地面30cm，孔樁護壁20cm厚，挖孔樁提升機配重必須經(jīng)過驗算，提升機的鋼絲繩現(xiàn)場安全員每天檢查并做好記錄，孔樁四周做好護欄防止高空拋物和墜落事件發(fā)生，提升機操作人員佩戴安全帽系安全帶，孔內作業(yè)人員佩戴安全帽系安全繩，施工現(xiàn)場的空壓機四周做好防護欄，儲氣罐經(jīng)過安監(jiān)局檢驗才能使用，現(xiàn)場的臨時用電嚴格按規(guī)范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并組織涉爆人員學習，現(xiàn)場作業(yè)班組的爆破員和爆破安全員都是在畢節(jié)地區(qū)公安局學習并取得資格證書的，沒有證件的人員禁止接觸和使用火工品，分部的臨時庫庫管人員禁止將火工品發(fā)放給無證件人員，現(xiàn)場爆破作業(yè)時，分部專職安全員全程監(jiān)控，沒有用完的火工品及時退庫并辦理退庫手續(xù)杜絕火工品的流失，爆破員領用雷管必須使用雷管箱，分部每月組織2次以上的火工品專項安全檢查，檢查臨時庫的臺賬和火工品的現(xiàn)場管理情況，對臺賬有誤的庫管人員進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰，做的好的分部給予獎勵，分部將每次檢查情況形成通報，同時火工品的獎罰與架子隊管理人員當月績效考核掛鉤，局指揮部每月組織針對火工品的專項安全檢查并通報，二分部在2013年的火工品管理工作中沒有出現(xiàn)任何大的問題，局指領導和分部領導對我們的工作還是比較肯定和認可的。

2013年即將成為過去，2014年分部大部分的橋墩上部結構即將

開始施工，安全管理工作壓力倍增，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，高空作業(yè)成為我們的盯控重點，分部將加強安全管理力度，擴大安全管理范圍，我們堅信沒有干不好的工作，只要有決心，織納二分部的安全管理工作一定可以做好，沒有安全就沒有經(jīng)濟效益，安全仍是我們2014年工作的絕對重點，請各級領導放心我們是能做好的。

第五篇：申報德育先進單位材料[模版]

一年來，我校以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強未成年人思想道德教育的若干意見》文件精神。在“五育并舉，德育為首”辦學思路的指引下，晏店小學以把每一個學生培養(yǎng)成“志向高遠，人格健全，基礎扎實，特長明顯”的建設者和接班人為目標，堅持“教書育人，管理育人，服務育人，全面育人，全程育人”的教育原則，提出“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的口號，充分發(fā)揮德育在學校教育中的重要作用，優(yōu)化德育工作機制，強化教師隊伍建設，完善學校、家庭、社會“三結合”的德育網(wǎng)絡，形成了“封閉式管理，開放式辦學，立體化育人”的辦學特色，學校逐步養(yǎng)成了“文明求實、勤奮上進”的校風，“團結奉獻，敬業(yè)愛生”的師風，“志向高遠，刻苦鉆研”的學風，收到了良好的教育效果。學校先后被各級政府授予“示范學?！?、“示范家長學?！薄ⅰ笆晃濉笨蒲幸?guī)劃重點課題“實驗學?！?、“教科研先進單位”等光榮稱號。2009—2010被中共京山縣委授予“文明單位”稱號，被京山縣教育局評為“德育工作先進單位”。使我校成為縣同類學校中的一面旗幟，學校德育工作取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、堅持正確的辦學方向，樹立以德育人的教育目標。

晏店小學一班人意識到：良好的精神風貌是干好一切工作的前提條件。因此，我校在搞好教學工作同時，首先抓好了師生的政治思想工作。學校成立了精神文明建設領導小組，工會組織，普法小組。精神文明建設小組每兩周一次對教職工進行愛黨、愛國和思想道德教育，樹立師生的人生觀、價值觀。我校多次對全體干部、教師進行普法培訓。我校在全面開展普法教育的同時，進一步加強領導班子建設。領導都率先垂范。因此，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。沒有一人參加，,組織。今年我校在“五五”普法工作中受到鎮(zhèn)政法委的高度評價。校工會組織了全體教職工參加各類球賽和觀光旅游活動，豐富了教職工的精神文化生活；今年暑假，還組織教職工進行全面體檢，提高了群眾的健康生活。我校還設立了扶貧領導小組，對貧困教師和貧困學生進行幫扶。因此，我校無一教師厭教，無一學生失學。學生鞏固率達百分之百。一年來，曾先后有20名同學得到學校的貧困救助，且他們的成績非常優(yōu)秀。我校還對每個學生建立了完整的成長檔案，記錄他們在校五年來的成績，獎勵情況，并定時向家長匯報，做到了“家庭、社會、學?！比烬R抓共管，收到良好的效果，得到社會的廣泛贊譽。

二、加強平安校園建設，創(chuàng)造良好的德育環(huán)境。

本學年來，學校始終把安全工作擺在各項工作首要位置，以確保學校安全為重點，切實維護學校教育教學管理等工作有序進行，成立以校長為組長的“校園專項治理”領導小組，做到機構健全、部署到位、責任到人、杜絕重大事故的發(fā)生。建立校內外安全網(wǎng)絡，學校與鎮(zhèn)派出所和政法機構攜手共建安全防范體系。校內實行24小時巡邏，嚴格門衛(wèi)責任制度。重視安全教育，增強防范意識和能力。學校充分利用主題班會、隊會、專題講座等形式，全方位、多角度對師生進行安全教育，聘請縣消防支隊、鎮(zhèn)派出所等有關人員到校作安全教育、消防講座和法律知識講座，舉辦“消防演練”、“安全撤離”、“樓道疏散”等系列活動，增強學生防范意識和自救能力。進一步健全學校安檢制度，認真做好學生交通、消防、游泳、用電、食品等安全教育工作，與學生家長簽訂責任書，制定家校聯(lián)系制度，敦促他們共同做好學生的安全教育。成立相應檢查組，常抓不懈，措施得力，并做好檢查記錄工作，確保學生身心健康和生命安全。本學年來，學校沒發(fā)生一例師生違法犯罪現(xiàn)象，受到各級領導的高度評價。

三、強化師德師風建設，提高教師的德育水平。

德育是素質教育的靈魂，也是學校工作的生命線，這是晏店小學領導班子的共識?！案呱械膸煹率橇⑿Ｖ尽边@是我校師德建設的根本，學校堅持加強和改進教師及學生的政治思想工作，把提高教師職業(yè)道德水平擺在重要位置，倡導“敬業(yè)、奉獻、求實、愛生”，樹立“學高為師，身正為范”的師德意識。

（1）組織全體教職工認真學習《教師法》、《教育法》、《教師的職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)，撰寫學習心得體會，真正提高思想認識。

（2）實施全方位德育工作制度。學校采取領導包年級、班主任包班和科任教師包課堂制，全天候負責全體學生的學習生活管理，增強每位教師的德育工作者意識，形成過程育人的良好局面。

（3）建立一整套教師管理制度，加大依法治教力度，學校制定了出勤、考評、休假、課堂教學等各種考核評價方案，把師德建設與考核、評優(yōu)、職稱掛鉤，對違反者實行一票否決。

（4）加強師資隊伍建設，側重實現(xiàn)“三個轉型”，即在管理思想上，從“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變，在教學思想上，由“教書型”向“育人型”轉變，在知識能力結構上，由“單一型”向“綜合型”轉變。重視提高教師的業(yè)務工作能力和水平的動態(tài)管理。

（5）對全體教師提出高標準、嚴要求，即“四做”：

b、在工作上一絲不茍做園??；

c、在生活上勤儉節(jié)約做典范；

d、在作風上嚴謹樸實做楷模。

四、開展豐富多彩的德育活動，提高理想的德育效果

1、大力開展養(yǎng)成教育。

小學生是未成年人思想道德教育的重要時期，一切的文明習慣養(yǎng)成都將在這一階段打下基礎。本學年，政教處利用國旗下講話、集會、班會、紅領巾廣播站等多種形式對學生開展了養(yǎng)成教育。使學生養(yǎng)成良好學習習慣，健康的行為習慣，文明的生活習慣，勤奮的工作習慣和自覺的安全習慣。特別是我校的“彎彎腰”活動形成特色，所謂“彎彎腰”就是要求每個學生無論何時何地，看到校園里的果皮、紙屑、包裝袋等雜物，必須彎下腰撿起來，扔在垃圾桶里。每個學生心中牢記“彎腰光榮，不彎腰可恥”，“亂扔就是禍，不撿就是過”。“彎彎腰”活動的實施，學生的環(huán)保意識增強了，亂扔的現(xiàn)象沒有了，地上的垃圾沒有了，亂寫亂畫的現(xiàn)象少了，校園環(huán)境更亮麗了。

由于工作抓得扎實，我校的養(yǎng)成教育取得了初步的成果，涌現(xiàn)出了一大批德育典型：張璇等10名學生被學校評為“環(huán)保小衛(wèi)士”；盧思思被評為縣優(yōu)秀學生干部；晏齊月等118人被評為學校各類優(yōu)秀典型。

2、狠抓常規(guī)教育不放松。愛國主義教育、理想教育、文明禮儀教育等教育活動，是學校思想品德教育永恒的主題，學校結合紀念日、重要節(jié)日、重大活動，點面結合開展各種教育活動。堅持每周一國旗下講話制度、每周五下午主題班隊會制度。

（1）、開展革命傳統(tǒng)教育。清明節(jié)我校組織全體少先隊員給張本武烈士掃墓，介紹張本武烈士的事跡，讓學生在活動中感受幸福的生活來之不易，從而倍加珍惜，刻苦學習。還請老共產黨員楊菊英來校進行憶苦思甜的教育，培養(yǎng)學生舍得吃苦，舍得奉獻，戰(zhàn)勝困難的頑強毅力。

（2）、開展弘揚民族精神的教育活動。我們充分發(fā)揮我校的德育資源（基地）作用，從增強愛國情感做起，以愛國主義教育為核心，以中華傳統(tǒng)美德教育為重點，先后開展了以“民族精神代代傳”為主題的征文比賽和演講比賽活動，組織學生參觀《大山頭抗日遺址》、觀看了電影《劉胡蘭》《江姐》《董存瑞》《徐悲鴻》等愛國影片，接受民族精神教育，樹遠大理想。

（3）、文明禮儀教育結碩果。對學生進行文明禮儀教育是我校政教工作的一項長期工程。多年來，一直利用升國旗、課間操、班會等時間對學習進行文明禮儀的訓練，收到很好的效果。早上來了問聲好，放學說聲“再見了”，領導來校說聲“領導好”已經(jīng)成為自覺的習慣。學生的文明禮儀行為得到了上級領導的一致贊賞，晏榮兵等10名學生被學校評為“十佳禮儀之星”。

（4）慶“六一”活動形成慣例。我校自建校以來，慶“六一”活動從未間斷?！傲弧被顒又饕袃身棿蟮膬热荩阂皇切玛爢T入隊，二是文藝匯演。新隊員的吸收，為少先隊注入新的血液，同時也增強了學生的自信心，自豪感；文藝匯演為節(jié)日增添喜慶的氣氛，同時也讓學生展示自我，在活動中成長，在活動中快樂。

（5）“法制教育”創(chuàng)和諧。

為了有效開展法制教育，校領導積極謀劃，高瞻遠矚，制定了詳細的法制教育工作活動方案，使法制教育工作有條不紊地進行。學校充分利用法制教育讀本、圖片等各種宣傳資源，充分利用校園廣播、校園網(wǎng)絡等各種工具，各班充分利用班會、晨會等多種載體，積極開展活動。以懸掛橫幅、出黑板報、標語、征文、知識競賽等形式多樣的宣傳教育活動，創(chuàng)設良好的青少年法制教育宣傳氛圍。主要開展“八個一”活動：召開一次師生動員大會，辦一期法制教育專欄，舉辦一次法制講座，觀看一部法制教育片，召開一次主題班（隊）會，開展一次知識競賽，進行一次簽名活動，舉行一次手抄報比賽。通過以上活動，收到很好的效果，師生的學法、用法、守法的意識增強了，幾年來，師生中未出現(xiàn)一起違法事件。

（6）強化“陽光體育活動”，增強學生體質。

學校堅持“五育并舉，德育為首”的辦學理念，在實施新課程改革的過程中注重學生的全面發(fā)展，堅持開展“陽光體育活動”，為確保學生每天一小時的體育活動真正落實到實處，學校采取了以下“五到位”：活動項目落實到位；分散活動場地落實到位；輔導教師自始至終陪同到位；檢查量化到位；競賽、評比、獎勵到位。

（7）、時刻把安全教育放在首位。政教處不失時機地針對不同時令對學生進行安全教育：春季防中毒，防交通事故；夏季防溺水，防燙傷，防雷電；秋季防火、防盜；冬季防觸電、防摔傷等。安全教育形式多樣：做到集中與分散相結合，大會與班會相結合，口頭與實踐相結合。學生的安全知識提高了，心中時刻牢記：“安全大于天”“安全才能回家”。本學年學校未發(fā)生一起安全事故。

4、心理健康教育初見成效。政教處定期對學生開展心理健康教育和心理咨詢，心理健康教育面達100%，咨詢人數(shù)36人，特別在學生中進行了抗挫能力的教育，對六年級的學生進行了考前調整心態(tài)，樹立自信心的教育，收到了很好的效果。一年來，學生中未出現(xiàn)心理扭曲的現(xiàn)象，更未出現(xiàn)因心理問題而造成打架斗毆、輟學、死亡等現(xiàn)象。

5、家長學校辦得有聲有色。

（1）建立家教委員會，聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區(qū)有關人員、與學校、家庭互通信息，協(xié)調一致地開展校外教育活動，建立德育活動基地。

(2)舉辦家長會，定期進行德育培訓，教師主講內容，家長現(xiàn)身說法，發(fā)揮家長在家庭的監(jiān)督指導作用。由于工作實，效果好，2008.09我校被湖北省婦女聯(lián)合會授予“示范家長學校”的稱號。

6、開展“愛湖北愛家鄉(xiāng)”讀書活動。各班組織學生認真讀書，做到學習有內容，有筆記，有考試，有收獲，有總結。學校組織了一場別開生面的知識競賽、演講、合唱活動，辦了一期高質量的黑板報、?？?、書畫展，還參加了鎮(zhèn)舉辦的演講、合唱活動。通過以上活動，讓學生了解了湖北的燦爛文化，激發(fā)了學生愛湖北愛家鄉(xiāng)熱情，增強了學生為祖國崛起而讀書的決心。李彤、郭小倩的“愛湖北愛家鄉(xiāng)”征文獲縣二等獎；

五、重視學科的德育滲透，增強德育的職能效果。

在學科中滲透德育是提高德育效果的最好途徑和方法。我校建立了由校長掛帥、分管副校長監(jiān)督、政教處和教務處具體開展活動、各德育課題組具體實施的德育教學科研網(wǎng)絡。認真落實課題立項-制訂課題計劃-督促檢查-階段總結-資料匯總-結題驗收-成果推廣七個環(huán)節(jié)，注重日常督促檢查和階段性總結兩個關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范課題實驗的全程管理。我校確立三個德育課題：

1、著手省級課題《各學科中的德育滲透問題研究》的研究，教師廣泛挖掘滲透內容，把課堂作為實施德育教育的主陣地，在教學目標、教學內容和教學方法諸方面滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學的全過程。

2.著手國家級課題《教師、家長、學生互動溝通方法的研究》的研究，旨在加強教師——家長——學生之間的聯(lián)系、溝通，架起心與心之間的橋梁，進一步更新教育觀念，改進教學方法，教學行為和教學手段，培養(yǎng)和塑造一代有創(chuàng)新能力的新人。

3.著手中國教育學會“十一五”規(guī)劃科研重點課題《學科教學中進行心理健康教育實踐與研究》，旨在研究如何在學科中進行心理健康教育的訓練，最大限度地在傳授文化知識的同時，更好促進學生身心健康發(fā)展，切實提高學生的整體素質。

一年來，通過教師的不斷努力，不斷研究，論文、教案等共有6篇獲國家級獎；36篇獲省級獎；34篇獲市、縣級獎；

六、加強德育全員參與，提高教育教學工作實績。

回顧一學年來的德育工作，在上級領導的正確指引下，在全體師生的共同努力下，我校的德育工作取得了一定的成績，但面對新時期的青少年學生，我們的德育工作方法還要不斷改進、不斷創(chuàng)新、與時俱進。今后我們要以新的理念、新的思路，進一步落實內容、落實措施，使我校的德育工作再上新臺階。

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