第一篇：報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞監(jiān)督八項(xiàng)承諾（本站推薦）

****報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞采編人員

自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督的八項(xiàng)承諾

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，正確把握輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全力為我市改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二、牢記宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，宣傳科學(xué)理論，傳播先進(jìn)文化，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，使報(bào)紙更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，把開(kāi)封日?qǐng)?bào)、汴梁晚報(bào)和開(kāi)封網(wǎng)辦成讓黨委放心、讓讀者滿(mǎn)意的媒體。

三、堅(jiān)持新聞的黨性原則和真實(shí)性原則，把體現(xiàn)黨的主張和反映人民心聲統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)吸引力、感染力。

四、樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制低級(jí)庸俗之風(fēng)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想的侵蝕，反對(duì)一切褻瀆新聞事業(yè)的行為。

五、嚴(yán)禁以稿謀私行為，不搞“有償新聞”或“有償不聞”，不抄襲、剽竊他人勞動(dòng)成果。

六、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，把握輿論監(jiān)督的正確導(dǎo)向，注重輿論監(jiān)督的社會(huì)效果。

七、切實(shí)加強(qiáng)行為自律，不刊發(fā)危害社會(huì)穩(wěn)定的報(bào)道，不編發(fā)虛假新聞，不利用新聞報(bào)道泄私憤。

八、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)各界如發(fā)現(xiàn)本社新聞采編人員有違法違紀(jì)行為，歡迎監(jiān)督舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，報(bào)社黨委將依照有關(guān)規(guī)定給當(dāng)事人以黨紀(jì)、政紀(jì)處理，并向舉報(bào)人反饋查處結(jié)果。

****報(bào)業(yè)集團(tuán)

2013年1月

第二篇：報(bào)業(yè)集團(tuán)子公司績(jī)效考核淺議

隨著文化體制改革的逐步推進(jìn)，各報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)下屬子公司（單位）的管控方法也日趨多樣化，但員工薪酬的管理和分配的原則和手段卻相對(duì)滯后。利益平均分配仍然占主導(dǎo)地位，不能有效調(diào)動(dòng)各子公司的積極性。

如何更好的分配收益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，成為集團(tuán)建立情形下薪酬管理的一項(xiàng)重要課題。

現(xiàn)行報(bào)業(yè)集團(tuán)通常采用采編管理人員工資總額控制，經(jīng)營(yíng)人員按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提取一定比例的方法確定工資總額，然后由各子公司（單位）自行確定具體的分配方法和考核方法。經(jīng)營(yíng)人員按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提取工資，考核分配具有較強(qiáng)的操作性和可靠性；而采編管理人員工資總額控制，雖然可在總額內(nèi)采取多種考核辦法，但由于受總額控制的制約，上有“封頂”，仍然不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)，由于現(xiàn)行的考核辦法記者多以發(fā)稿數(shù)量、稿件打分，編輯以版面數(shù)量、版面等級(jí)來(lái)最終確定分值和績(jī)效，在一定程度上忽視了稿件質(zhì)量。因此，如何和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，在完成預(yù)算指標(biāo)的同時(shí)，適度增加員工的浮動(dòng)工資，成為調(diào)整利益分配的一個(gè)行之有效的重要手段。

那么，如何在完成任務(wù)并在核定的工資總額范圍以?xún)?nèi)作好薪酬績(jī)效考核設(shè)計(jì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，我們以為應(yīng)嘗試做好以下幾個(gè)方面：

一、作好崗位分析

崗位分析是企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)。崗位分析也可稱(chēng)為工作分析或崗位描述，即根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)采用問(wèn)卷法、觀察法、訪談法、日志法等手段，對(duì)企業(yè)所設(shè)的各類(lèi)崗位的工作內(nèi)容、工作方法、工作環(huán)境以及工作執(zhí)行者應(yīng)該具備的知識(shí)、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行詳細(xì)的描述，最后形成崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范。崗位分析是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，分析活動(dòng)需要企業(yè)人力資源部、員工及其主管上級(jí)通過(guò)共同努力和合作來(lái)完成。

員工的工資是與自己的工作崗位所要求的工作內(nèi)容、工作責(zé)任、任職要求等緊密相連的。因此，科學(xué)而合理地分配薪酬必須同員工所從事工作崗位的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、任職要求所確立的該崗位在企業(yè)中的價(jià)值相適應(yīng)。這個(gè)價(jià)值是通過(guò)科學(xué)的方法和工具分析得來(lái)的，它能夠基本上保證薪酬的公平性和科學(xué)性，也是破除平均主義的必要手段。

二、作好薪酬市場(chǎng)調(diào)查

薪酬的外部公平性是對(duì)企業(yè)薪酬水平與同行業(yè)、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格相比較是否平衡的要求。企業(yè)的薪酬體系要達(dá)到這個(gè)目的，就必須在薪酬體系設(shè)計(jì)之初進(jìn)行詳細(xì)的薪酬市場(chǎng)調(diào)查，摸清行情，相機(jī)而動(dòng)。只有這樣，才能保證薪酬體系的激勵(lì)性和吸引力，才能真正發(fā)揮雙刃劍的作用。

三、確定公平性的原則

合理的薪酬制度首先必須是公平的，只有公平的薪酬才是有激勵(lì)作用的薪酬。但公平不是平均，真正公平的薪酬應(yīng)該體現(xiàn)在個(gè)人公平、內(nèi)部公平和外部公平三個(gè)方面。

所謂個(gè)人公平就是員工對(duì)自己的貢獻(xiàn)和得到的薪酬感到基本滿(mǎn)意或滿(mǎn)意。在某種程度上講，薪酬即是企業(yè)對(duì)員工工作和貢獻(xiàn)的一種承認(rèn)，員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度也是員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的一種決定因素。所謂內(nèi)部公平，就是員工的薪酬在企業(yè)內(nèi)部貢獻(xiàn)度及工作績(jī)效與薪酬之間關(guān)系的公平性。內(nèi)部公平主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是同等貢獻(xiàn)度及同等工作績(jī)效的員工，無(wú)論他們的身份如何（即無(wú)論是正式工還是聘用工），他們的薪酬應(yīng)該對(duì)等，不能有歧視性的差別。二是不同貢獻(xiàn)度崗位的薪酬差異，應(yīng)與其貢獻(xiàn)度的差異相對(duì)應(yīng)，不能刻意地制造崗位等級(jí)差異。外部公平，則是指企業(yè)的薪酬水平相對(duì)于本地區(qū)、同行業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)的公平性?？茖W(xué)管理之父泰勒對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，他認(rèn)為，企業(yè)必須在能夠招到適合崗位要求的員工的薪酬水平上增加一份激勵(lì)薪酬，以保證這份工作是該員工所能找到的最高工資。這樣，一旦員工失去這份工作，將很難在社會(huì)上找到相似收入的工作。因此，一旦員工失去工作，就承擔(dān)了很大的機(jī)會(huì)成本。只有這樣，員工才會(huì)珍惜這份工作，努力完成工作要求。外部公

平要求公司的整體工資水平保持在一個(gè)合理的程度上，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)緊缺人才實(shí)行特殊的激勵(lì)政策，并關(guān)注崗位技能在人才市場(chǎng)上的通用性。

四、處理好短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系

薪酬的激勵(lì)作用是大家都承認(rèn)的，但如何處理好薪酬體系的短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系是一個(gè)更重要的問(wèn)題。要處理好薪酬的短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系，應(yīng)該處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、必須全面地認(rèn)識(shí)薪酬的范疇，薪酬不僅僅是工資，它應(yīng)該是包括各類(lèi)工資（基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、浮動(dòng)工資等）、獎(jiǎng)金、職務(wù)消費(fèi)、各類(lèi)補(bǔ)貼、各類(lèi)福利的一個(gè)整體系統(tǒng)。

2、在設(shè)計(jì)薪酬方案的時(shí)候，首要考慮的因素應(yīng)該是公平性。公平性是好的薪酬方案激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)性的基礎(chǔ)。

3、在處理薪酬各部分的時(shí)候，要區(qū)別對(duì)待。對(duì)各類(lèi)工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)消費(fèi)就應(yīng)該按崗位和貢獻(xiàn)的不同拉開(kāi)差距，而對(duì)于各類(lèi)福利就應(yīng)該平等，而不應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部人為地制造森嚴(yán)的等級(jí)。

4、薪酬的設(shè)計(jì)要處理好老員工與新員工的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，老員工是做出了很大的貢獻(xiàn)的。同時(shí)，不斷地引進(jìn)企業(yè)所需要的各類(lèi)人才，也是人力資源管理的重要工作。因此，在設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系時(shí)，既要體現(xiàn)對(duì)老員工歷史貢獻(xiàn)的認(rèn)同，又要注意避免過(guò)分的新老員工薪酬差異，造成新員工的心理不平衡和人才的流失。

5、薪酬的設(shè)計(jì)要注意克服激勵(lì)手段單

一、激勵(lì)效果較差的問(wèn)題。設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系尤其要注意發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，然而“金錢(qián)不是萬(wàn)能的”，如何克服薪酬在激勵(lì)方面表現(xiàn)出來(lái)的手段單一和效果較差的問(wèn)題是薪酬設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要問(wèn)題。員工的收入差距一方面應(yīng)取決于員工所從事的工作本身在企業(yè)中的重要程度以及外部市場(chǎng)的狀況，另一方面還取決于員工在當(dāng)前工作崗位上的實(shí)際工作業(yè)績(jī)。然而，許多企業(yè)既沒(méi)有認(rèn)真細(xì)致的職位分析和職位評(píng)價(jià)，也沒(méi)有明白客觀、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)，所以拉開(kāi)薪酬差距的想法也就成了一種空想，薪酬的激勵(lì)作用仍然沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。

總之，薪酬績(jī)效考核企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各企業(yè)（單位）必須結(jié)合自身實(shí)際，因地因時(shí)，不斷調(diào)整和完善，才能真正為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用。□（作者單位：鄭州日?qǐng)?bào)社）

第三篇：責(zé)任編輯崗位職責(zé)(報(bào)業(yè)集團(tuán))

1.根據(jù)分工，做好組稿、編輯、發(fā)稿、排版、改稿、退稿、校對(duì)、發(fā)行、歸檔等工作。

2.除編輯所有職責(zé)之外，編輯審閱所負(fù)責(zé)版面的所有文章，將選定文章分批次整理上交給主編。

3.負(fù)責(zé)與相關(guān)方面的通聯(lián)工作。

4.及時(shí)完成總編交辦的各項(xiàng)工作。

第四篇：報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)招聘啟事

X X X 報(bào) 業(yè) 集 團(tuán)

XX分社招 聘 啟 事

XXX傳媒集團(tuán)擁有“四報(bào)二網(wǎng)二雜志十二家公司”，是XX省市州報(bào)首家傳媒集團(tuán)，是XX最重要的宣傳陣地和XX文化產(chǎn)業(yè)核心支柱，連續(xù)三次榮獲“XX省文明單位”稱(chēng)號(hào)，并被國(guó)家新聞出版總署和中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009—2010全國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀單位”。

集團(tuán)下屬的XX分社于XXXX年X月XX日成立，并出版發(fā)行《XXXX》，到目前已發(fā)展成為XX地區(qū)發(fā)行量、閱讀率、市場(chǎng)占有率第一的報(bào)紙。

因事業(yè)發(fā)展需要，我分社新聞中心擬向社會(huì)公開(kāi)招聘新聞?dòng)浾?、攝影記者。具體崗位要求如下：

一、新聞?dòng)浾撸?人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學(xué)歷（含XX年全日制應(yīng)屆畢業(yè)生），專(zhuān)業(yè)不限；熱愛(ài)新聞事業(yè)，文字功底、溝通能力較強(qiáng)。有相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

二、攝影記者：1人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學(xué)歷（含XX年全日制應(yīng)屆畢業(yè)生），專(zhuān)業(yè)不限；熱愛(ài)新聞事業(yè)，攝影技術(shù)、溝通能力較強(qiáng)。有相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

符合條件的應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請(qǐng)攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等原件與復(fù)印件。

聯(lián)系電話：XXXXXXXX

聯(lián)系人： X先生

第五篇：校對(duì)崗位職責(zé)(報(bào)業(yè)集團(tuán))

1.做好文字(新聞、廣告)圖片校對(duì)工作。

2.堅(jiān)持遵照原稿的原則，保證校對(duì)質(zhì)量。

3.對(duì)原稿的錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)指出并請(qǐng)示值班編輯進(jìn)行改正。

4.降低差錯(cuò)率，杜絕標(biāo)題錯(cuò)誤和重大原則錯(cuò)誤。

5.嚴(yán)格執(zhí)行出報(bào)流程。