第一篇：搶抓發(fā)展機遇做大做強旅游產(chǎn)業(yè)

搶抓發(fā)展機遇做大做強旅游產(chǎn)業(yè)

沂水鎮(zhèn)地處縣城駐地，地理位置優(yōu)越，交通條件便利，基礎(chǔ)建設(shè)完善，有豐富的自然和人文歷史資源，近年來，該鎮(zhèn)積極實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、招商引資富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，深入發(fā)掘旅游資源，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，把旅游業(yè)作為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的“三大亮點”之一重點培育，構(gòu)筑了“一山（雪山彩虹谷）、一水（跋山水庫）、一條街（沿雪山河旅游餐飲購物一條街）”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架。取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年1-8月累計接待游客50余萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入3000余萬元。

整合旅游資源，實現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)。近幾年，沂水旅游業(yè)迅猛發(fā)展，如何借助沂水旅游的品牌效應(yīng)和集群效應(yīng)，挖掘本地旅游資源，實現(xiàn)深度創(chuàng)新開發(fā)，成為加快該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作之一。雪山地處沂水鎮(zhèn)東北隅，原有森林覆蓋率很低，自然資源較差，不具備開發(fā)旅游的先天優(yōu)勢。在對市場充分考察和分析后，這個鎮(zhèn)從2002年以來，先后聘請山東省林業(yè)勘察設(shè)計院、山東旅游規(guī)劃設(shè)計院的專家對景區(qū)進行了規(guī)劃設(shè)計，確定打造特色休閑娛樂景區(qū)的總體開發(fā)思路和休閑、互動、表演為主題的產(chǎn)品定位。本著“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高質(zhì)量運作”的原則，靠著“分步實施、滾動發(fā)展”的開發(fā)方針，從200萬啟動資金起步，用不到4年時間，依托獨特的創(chuàng)意策劃和開發(fā)建設(shè)，先后建成了彩虹谷、情人谷、歡樂谷、野戰(zhàn)谷等項目，逐漸開發(fā)了具有鮮明特色和市場賣點的旅游產(chǎn)品--雪山彩虹谷。在國家旅游局召開的“沂水旅游現(xiàn)象研討會”上，無中生有、面向市場、體現(xiàn)個性、突出精品的旅游開發(fā)思路，得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致肯定和贊揚。景區(qū)自2004年開業(yè)以來，累計接待國內(nèi)外游客150多萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入6000余萬元，成為聞名齊魯?shù)纳剿糜蝿俚睾徒弊畲蟮男蓍e娛樂主題公園，2007年被評為國家AAAA級旅游區(qū)。加大旅游投入，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。該鎮(zhèn)近年來不斷加大旅游開發(fā)投

入，逐步完善旅游發(fā)展配套設(shè)施，加快旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。一是抓好水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為旅游開發(fā)營造條件，先后投入3000余萬元拓寬改造縣城至景區(qū)道路8000米，新修車游道16000米，整修河道15000米，新修加固水庫（塘壩）12座，配套水利設(shè)施19處，新栽綠化樹木80余萬株，綠化植被40萬平方米，完善了水、電、路、通訊、衛(wèi)生等設(shè)施的配套。對通往景區(qū)的所有路段進行了硬化、美化、亮化，2007年又投入300余萬元新修景觀路一條，大大緩解了景區(qū)黃金周及節(jié)假日的交通壓力。二是加大了對彩虹谷景區(qū)周邊村的規(guī)劃與改造，投資400余萬元對雪山河道進行了綜合整治，配套游憩設(shè)施，構(gòu)筑游覽環(huán)境，對景觀道路兩側(cè)加強管理，進行綠化美化，形成和諧的自然生態(tài)景觀。重點加強了對景區(qū)周邊村的衛(wèi)生管理、舊村改造、環(huán)境綜合整治提升工作，把雪山路建成彩虹谷景區(qū)的引景工程、亮點工程和形象工程，有效解決了景區(qū)周邊臟亂差現(xiàn)象，為游客創(chuàng)造一個良好的旅游環(huán)境。三是增強產(chǎn)業(yè)配套能力，完善了旅游服務(wù)功能。彩虹谷景區(qū)建成后，與國家體育總局等部門合作建成了全省最大的拓展培訓(xùn)基地，2005年又成立了彩虹谷旅游社，二期工程開發(fā)建成了全省最大的四星級生態(tài)餐飲園彩虹綠島大酒店，同時，彩虹谷配套賓館、馬山跑馬場、雪山特色餐飲購物一條街也在論證和規(guī)劃之中，目前，該鎮(zhèn)有彩虹綠島大酒店、寰宇大酒店等4處旅游接待星級酒店和1處AAAA級景區(qū)，另外還有雪山梅園、龍家莊桃花觀賞點等多處鄉(xiāng)村旅游景點，跋山山水風(fēng)光旅游區(qū)也在正在規(guī)劃設(shè)計中。通過不斷加大投入，初步建成了集游、購、娛、吃、住、行于一體的旅游目的地和接待中心，該鎮(zhèn)2007年被評為山東省十大旅游強鎮(zhèn)。

優(yōu)化旅游環(huán)境，激活招商引資。該鎮(zhèn)緊緊圍繞“旅游興鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)”的要求，旅游搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲，以打造“生態(tài)宜居的山水園林城市”為目標，立足 “完善城市功能，美化人居環(huán)境，提升城市品位、推動經(jīng)濟發(fā)展”的主題，投入巨資，以改善旅游環(huán)境為契機，大力推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園林綠化建設(shè)和環(huán)境綜合整治。把旅游開發(fā)與創(chuàng)文明新村（街）相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境，著力改變村（街）

容村貌，積極做好衛(wèi)生管理，大力發(fā)展公共事業(yè)，村居所有主干道全部實施了硬化、美化、亮化和綠化，良好的發(fā)展環(huán)境吸引了大批客商前來投資觀光。該鎮(zhèn)先后制訂和出臺了一系列扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力打造硬環(huán)境，著力優(yōu)化軟環(huán)境，按照“誰投資，誰建設(shè)，誰受益”的原則，創(chuàng)新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資旅游開發(fā)，在產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及土地使用等方面給予優(yōu)惠，調(diào)動全社會參與旅游開發(fā)的積極性，形成了政府主導(dǎo)、社會參與、市場化運作的發(fā)展模式，有效解決發(fā)展旅游資金不足問題。在組織保障上，一是成立了由黨委書記任組長的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓、部門領(lǐng)導(dǎo)合力抓的工作機制，二是聘請省內(nèi)外旅游規(guī)劃專家對該鎮(zhèn)的旅游資源進行了總體規(guī)劃，并將旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)列入該鎮(zhèn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，避免了無序、盲目、破壞性開發(fā)，為高標準、保護性開發(fā)創(chuàng)造了條件。三是狠抓了旅游市場整頓，加強了旅游市場監(jiān)管，出臺了一系列制度、標準，狠抓了考核落實，形成了良好的市場環(huán)境。四是優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，全鎮(zhèn)上下已經(jīng)形成親商、護商、愛商的良好氛圍，形成了上下一心，左右同步，整體聯(lián)動的良好服務(wù)格局。

2008年9月

第二篇：搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)

搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)

一、發(fā)展情況

我縣從2010年起，圍繞縣委“確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化區(qū)域布局、依 靠龍頭帶動、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、促進農(nóng)民增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，搶抓 機遇，大膽探索，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，積 極探索發(fā)展新模式，引導(dǎo)農(nóng)民組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，做大做強畜牧產(chǎn) 業(yè)，成效顯著。截自2012年3月止，XX縣己登記注冊農(nóng)民養(yǎng)殖專 業(yè)合作社23個，其中，肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社11個，生豬養(yǎng)殖專業(yè)合 作社8個，家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，養(yǎng)魚專業(yè)合作社1個，養(yǎng)蜂專 業(yè)合作社1個，養(yǎng)蠶專業(yè)合作社1個，成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會1個。成員 人數(shù)達1729人，帶動農(nóng)戶4521戶，合作社資產(chǎn)總額達8678萬元，固定資產(chǎn)達1550萬元，己建規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場(小區(qū))14個，養(yǎng)牛2182 頭;規(guī)模養(yǎng)豬場(小區(qū))44個，養(yǎng)豬15458頭;規(guī)模養(yǎng)雞場2個，養(yǎng)蛋雞1.5萬羽，養(yǎng)肉雞4萬羽，網(wǎng)箱養(yǎng)魚45箱，養(yǎng)蜂760箱，養(yǎng) 蠶10萬繭。2011年出欄肉牛1839頭，出欄生豬26820頭，鮮魚125噸，蛋187.5噸，肉雞52.5噸，銷售收入達6212萬元，實現(xiàn)利潤 1553萬元。目前申請在建肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))11個，規(guī)模養(yǎng)豬 場(小區(qū))25個，規(guī)模養(yǎng)雞場(小區(qū))2個。共整合資金7000余萬

元，發(fā)展態(tài)勢良好。農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社正逐步成為引領(lǐng)我縣畜牧產(chǎn) 業(yè)向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的先頭兵。通過逐步加于完 善后將成為助推我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。

二、主要做法

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)思想認識統(tǒng)一

一是成立了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)全縣 畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)規(guī)劃實施、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。縣委副書記掛帥，分管副縣 長親自抓，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一名副縣級干部掛點指導(dǎo)。二是 建立工作考核機制，將畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門工作 綜合考核和干部績效考核的主要內(nèi)容。三是統(tǒng)一思想認識。通過總結(jié) 傳統(tǒng)畜牧業(yè)管理粗放、各自為戰(zhàn)，散兵游勇經(jīng)營，小打小鬧，不成規(guī) 模，形不成產(chǎn)業(yè)，以略奪式、靠增施添加劑和獸藥來提高單產(chǎn)，增產(chǎn) 不增收，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來隱患。要發(fā)展必須有一種新的發(fā)展機 制來引領(lǐng)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。用工業(yè)發(fā)展的理念來管理畜牧業(yè)，走“公司(龍頭企業(yè))+合作社+基地+農(nóng)戶”，規(guī)?；瘶藴驶纷?，整合 資源，能人帶動，打捆抱團發(fā)展，推行行業(yè)標準，提升產(chǎn)業(yè)水平，擴 大標準化規(guī)模和實力，強力助推畜牧產(chǎn)業(yè)化，以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 為突破口，使我縣的畜牧業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化升級。通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部會、技術(shù)培訓(xùn)會，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，上下聯(lián)動，讓廣大干部群 眾自覺接受和參與到畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上來。

(二)科學(xué)指導(dǎo)、培育典型、規(guī)范建制、示范帶動農(nóng)民專業(yè)合作社健康 發(fā)展

我們以標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)為突破口，引導(dǎo)農(nóng)民組建 養(yǎng)殖專業(yè)合作社，本著“抱團就有優(yōu)勢、就有規(guī)模、就有市場、就有

影響力、就有效益”，“發(fā)展一個合作社，帶動一方產(chǎn)業(yè)，搞活一片經(jīng) 濟、帶富一批社員”的愿望，積極開展工作。為了把農(nóng)民專業(yè)合作社 引導(dǎo)好、發(fā)展好，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中真正發(fā)揮作用，我們從開 始，就重視和加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的正確引導(dǎo)和規(guī)范建制，不斷完 善農(nóng)民專業(yè)合作社的運行機制。一是不斷完善章程管理機制，組織人 員深入合作社指導(dǎo)和加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范和管理，促其在自 愿民主的基礎(chǔ)上進一步完善和規(guī)范章程、協(xié)議，使農(nóng)民合作社在依法 成立、依法登記的基礎(chǔ)上，按照章程規(guī)定的范圍和約定的責(zé)、權(quán)、利 條件，從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動，保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。二是不斷完善組織內(nèi)部利益互補機制和利潤返還機制，從而鞏固與合 作社成員之間的關(guān)系，增強抵御市場風(fēng)險的能力。三是不斷完善民主 科學(xué)的管理機制。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》有關(guān)規(guī)定，建立和完善 組織內(nèi)部民主選舉制度、民主決策制度、民主理財制度和財務(wù)公開制 度，保障合作社成員的主人公地位和經(jīng)濟利益。

(三)抓好政策驅(qū)動實現(xiàn)資金投入多元化

為破解資金難題，我縣以爭取國家項目資金投入為載體，政府引 導(dǎo)，以獎代補，采取“銀行貸一點、招商引一點、農(nóng)戶籌一點、財政 補一點、項目投入一點”的多元化投入方式。一是項目投入。我們積 極爭取國家標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)投入資金、草地生態(tài)畜牧 業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧資金、石漠化綜合治理資金、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn) 業(yè)扶持資金、中央能繁母豬補貼資金，對合作社規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(棚舍建設(shè)、青貯池建設(shè))和養(yǎng)畜進行補助，實行以獎

代補。二是銀行支持。三是合作社成員入股。合作社成員根據(jù)實力可以以現(xiàn)金入股、土地入股。四是招商引資。引進有經(jīng)濟實力的養(yǎng)殖企業(yè)到我縣投資舉辦養(yǎng)殖業(yè)，XX公司投資500余萬元在我縣舉辦肉牛養(yǎng)殖場，即將引進的XX肉牛養(yǎng)殖公司、XX養(yǎng)殖公司，準備到我縣投資興建1000頭雜交肉牛擴繁場和2000頭良種豬擴繁場，等多元化投入格局在我縣初步形成。

(四)抓好上下聯(lián)動，實現(xiàn)服務(wù)一體化。

為搞好我縣畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)，培育和扶持好農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)社，我們 作重抓了服務(wù)體系建設(shè)，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員和養(yǎng)殖場“三結(jié)合”，掛項目掛場幫扶，建立了以縣農(nóng)業(yè)局、草地中心及局所屬各站所為中 心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站為骨干、村防治室為重點、基層防疫人員為補充、養(yǎng) 殖場(戶)為依托的防疫檢疫網(wǎng)絡(luò)。大力加強動物防疫檢疫工作，建 立動物免疫檔案，選派技術(shù)人員深入各養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè) 戶跟蹤檢疫，全縣防疫密度達到100%。通過全縣上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)基本實現(xiàn)了“一體化”的服務(wù)格局。

三、工作體會

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，大力發(fā)展生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收具有十分重要的意義。我們堅持把發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)作為拓寬農(nóng)民增收的主要渠道來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各合作社、養(yǎng)殖場(小區(qū))督促檢查，切實幫助他們解決各種困難和問題，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目實行“月 檢查、季考核”制度。積極為合作社、養(yǎng)殖場(小區(qū))創(chuàng)造一切便利

條件，有效促進了農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

(二)轉(zhuǎn)變觀念是前提。為解決長期制約我縣畜牧業(yè)發(fā)展干部認識不 到位和農(nóng)民群眾“等、靠、要”思想嚴重的問題，“要千才有發(fā)展”，“做大做強才有機會”。立足資源優(yōu)勢，大膽探索，敢于創(chuàng)新，只有 讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中真正嘗到了甜頭、得到了實惠，“小農(nóng)意 識”、“小富即安”的思想才會轉(zhuǎn)變，觀念不斷更新，不等不靠，積極 參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

(三)優(yōu)惠政策是基礎(chǔ)。我們緊緊抓住中央、省、地方扶持生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展這一歷史機遇，在省、州業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和幫助 下，爭得了國家一些優(yōu)惠政策，并結(jié)合縣情實際，研究出臺了激勵干 部群眾抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尤其是生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的配套政策，從資金、土地 使用等方面向各合作社養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖農(nóng)戶傾斜，為加速推進 我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化進程奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)規(guī)模養(yǎng)殖是方向。規(guī)模出效益，效益促規(guī)模。在推動生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中，我們堅持強化合作社示范引導(dǎo)，以點帶面，多點 輻射，著力壯大龍頭企業(yè)。形成龍頭企業(yè)帶合作社，帶基地，基地帶 農(nóng)戶的良性運作機制。促進了千家萬戶散養(yǎng)向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了 畜牧養(yǎng)殖規(guī)?；瘶藴驶l(fā)展，有效帶動了周邊群眾共同增收致富。

(五)科學(xué)指導(dǎo)是支撐。我縣畜牧產(chǎn)業(yè)之所以在較短的時間內(nèi)取得較好效果，一是省州扶貧、畜牧部門領(lǐng)導(dǎo)專家的高度重視，親臨現(xiàn)場作 技術(shù)指導(dǎo):二是縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的扎實有效工作，發(fā)揮其核心作用，他們經(jīng)常深入村組，與農(nóng)民同吃、同住、同勞動，用先進科技裝備畜

牧業(yè)，對種草、養(yǎng)畜、品改、防疫等工作實行全程跟蹤管理;三是相 關(guān)部門的高度負責(zé)精神，為畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展建立健全一套保障體 系，解決養(yǎng)殖人員的后顧之憂，保障畜牧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

總之，在省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，我縣探索出 了切合XX實際的發(fā)展模式，生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)己成為農(nóng)民增收致富的 支柱產(chǎn)業(yè)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他兄弟縣市相比仍有一定差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣 市好的做法，加深領(lǐng)會國發(fā)「20121 2號文件精神，進一步創(chuàng)新工作 思路，努力克服各種困難，推動我縣畜牧產(chǎn)業(yè)再上新臺階，為推動XX經(jīng)濟社會又好又快、更好更快的發(fā)展作出新的更大的貢獻!

第三篇：搶抓機遇,加快萬源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

搶抓機遇 加快萬源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

萬源政府副市長王華平

位處大巴山弧形褶皺帶的萬源，地形地貌獨特而復(fù)雜，山高坡陡、峽谷幽深、獨特的大巴山地質(zhì)地貌孕育了眾多內(nèi)涵豐富而不可再生的自然生態(tài)資源和風(fēng)景名勝資源。同時，感人的紅軍文化、神奇的三國傳說、純樸的巴山民俗文化交相輝映，自古享有“萬寶之源”之美譽，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

一、認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇

一是區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。萬源地處四川東北部、川陜渝三省（市）結(jié)合部“黃金三角”、七個縣市的交匯處，是進出川的重要通道，素有“秦川鎖鑰”之稱，是重慶、成都等地連接長三角、珠三角等大中城市的必經(jīng)之地。襄渝鐵路、國道210線和達陜高速公路縱貫全境，省道302線橫穿中部，縱橫其境、交叉對接的交通樞紐正逐步形成。

二是生態(tài)旅游資源豐富。萬源系省級生態(tài)示范市，市內(nèi)有國家級自然保護區(qū)花萼山，有被譽為“川東峨眉”的國家級地質(zhì)公園的八臺山，有3A級旅游景區(qū)“十里畫廊”龍?zhí)逗?，有由東向西奔泄八百里的“倒流河”大竹河，有休閑避暑勝地魚泉山、長洞湖，以及煙霞仙山、石冠古寺、觀音幽峽、項王溶洞、黑寶林海、茶海晨曦、龍?zhí)稖厝忍厣鷳B(tài)旅游景點。

三是發(fā)展政策機遇良好。目前國家已把旅游業(yè)列為國民經(jīng)濟新的增長點和未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)進行培育，對旅游產(chǎn)業(yè)扶持力度不斷加大，并大力提倡生態(tài)文明建設(shè)，國家旅游總局將2009年全國主題旅游年確定為“中國生態(tài)旅游年”，加上擴大內(nèi)需的一系列投資政策，都為萬源加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重大契機。

二、明確發(fā)展思路，開辟發(fā)展途徑

一是科學(xué)準確定位。按照“旅游活市”的戰(zhàn)略部署，圍繞“環(huán)秦巴地區(qū)生態(tài)休閑旅游基地”的奮斗目標，以生態(tài)為載體，以秀麗的山水風(fēng)光和獨具特色的巴山民俗文化為基礎(chǔ)，突出清靜宜人、回歸自然主體，大力開發(fā)以重慶、成都、西安、武漢等川陜渝大中城市為主要客源的周末休閑旅游市場。充分發(fā)揮得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢，實施旅游精品戰(zhàn)略，積極開拓旅游市場。

二是突出地方特色。充分依托獨特的氣候條件，以建設(shè)“川陜夏都”為目標，圍繞“一城（太平鎮(zhèn)）、兩園（紅軍公園、天馬山公園）、三河（龍?zhí)逗印⒋笾窈?、肖口河）、五山（八臺山、花萼山、煙霞山、黑寶山、魚泉山）”的總體布局，突出生態(tài)、紅色兩大主題，深入挖掘地方文化，突出文化特色，融貫川東、陜南風(fēng)情，做好游、住、玩、吃、購五篇文章，努力建設(shè)環(huán)秦巴地區(qū)生態(tài)休閑旅游基地和川陜渝結(jié)合部文化旅游文化中心。

三是實施品牌戰(zhàn)略。著力打造紅軍公園、八臺山—龍?zhí)逗觾蓚€國家級4A級旅游景區(qū)，積極創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市，為廣大旅游者創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。充分發(fā)揮富硒茶文化節(jié)、巴山紅葉節(jié)等節(jié)會宣傳促銷作用，不斷創(chuàng)造新“熱點”和“亮點”，打響“中

國富硒茶都”、“紅色旅游名城”等品牌，通過品牌的塑造和宣傳，不斷提升萬源旅游產(chǎn)品的知名度和吸引力。

三、著力配套產(chǎn)業(yè)要素，不斷發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條

（一）全力打造龍頭景區(qū)。龍頭景區(qū)是吸引游客的動因和源泉，是打造旅游目的地的關(guān)鍵所在，萬源必須抓好“生態(tài)”、“紅色”兩大旅游主題，大力實施景區(qū)通達工程，切實增強景區(qū)可入性，將景區(qū)道路與達陜高速公路相接，形成能進能出、快進快出、方便快捷的旅游通道。配套建設(shè)通訊基站，確保景區(qū)信息通訊無盲區(qū)，把紅軍公園和八臺山—龍?zhí)逗泳皡^(qū)打造為龍頭景區(qū)。

（二）積極開發(fā)旅游商品。依托資源優(yōu)勢，開發(fā)特色鮮明、經(jīng)濟適用以及紀念和保存價值較高的旅游系列商品，大力開發(fā)以“巴山雀舌”名茶、舊院黑雞、珍珠花菜、食用菌為首的綠色有機商品，以及萬源保衛(wèi)戰(zhàn)紀念品和具有大巴山特色的手工藝品等系列旅游特色商品，建立旅游購物專業(yè)市場，充分滿足游客購物需求。

（三）深入發(fā)掘旅游文化。按照“大文化、大旅游、大產(chǎn)業(yè)”的要求，積極抓好文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合。充分依托民間廣為流傳、絢麗奇異的地方神話傳說故事，致力開發(fā)相關(guān)旅游景觀；結(jié)合獨具特色的巴山民俗風(fēng)情和民俗藝術(shù)形成極具地方特色的地域民俗文化，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)資源共享、共同發(fā)展，有效提升文化旅游競爭力。同時，利用現(xiàn)代科技、傳媒、節(jié)慶等形式，豐富旅游文化形式和內(nèi)容，使游客在瀏覽秀麗山水風(fēng)光的時候，感受萬源豐富的文化底蘊。

（四）充分發(fā)揮民間資源。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市

場運作、群眾參與”的發(fā)展模式，拓寬融資渠道，深入整合現(xiàn)有旅游資源，盤活旅游景點土地、品牌等潛在資源優(yōu)勢，改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引更多民營企業(yè)進入旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時，以新農(nóng)村建設(shè)為契機，依托現(xiàn)有景區(qū)周圍農(nóng)舍資源，進行適當(dāng)改造，確保安全衛(wèi)生，發(fā)展經(jīng)濟、實惠、農(nóng)家樂式的旅社，形成具有一定接待規(guī)模的農(nóng)家旅社，努力形成“住農(nóng)家院、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、學(xué)農(nóng)家藝、享農(nóng)家樂”的特色鄉(xiāng)村旅游。

四、認真落實發(fā)展措施，促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

（一）規(guī)劃先行，科學(xué)開發(fā)。始終堅持“高起點、高質(zhì)量、高標準”的規(guī)劃原則，科學(xué)規(guī)劃、嚴格保護、合理開發(fā)、永續(xù)利用，加快完成全市文化旅游發(fā)展規(guī)劃和各景區(qū)景點詳規(guī)。抓好景區(qū)、景點、交通設(shè)施和其他旅游設(shè)施建設(shè)，合理開發(fā)利用旅游資源，切實轉(zhuǎn)變初始型、粗放型開發(fā)方式，做到資源開發(fā)與保護并重。

（二）規(guī)范服務(wù)，強化管理。努力轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)意識，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，切實保護旅游企業(yè)合法權(quán)益。加大旅游從業(yè)人員培訓(xùn)力度，通過鼓勵自學(xué)、引進人才、公開招考等多種方式培養(yǎng)選拔一批了解本地發(fā)展全局，本地特色、自然、文化各方面內(nèi)涵的高層次管理人才，提高隊伍整體素質(zhì)，提升旅游服務(wù)水平。同時，進一步提高市民整體素質(zhì)，共同塑造和維護良好旅游形象，營造“人人都是旅游環(huán)境、人人都是旅游形象”的良好氛圍，形成文明、健康有序的旅游環(huán)境。

（三）創(chuàng)新體制，加快發(fā)展。加強部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)界限，以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為紐帶，效益為

中心，對全市旅游資源進行統(tǒng)一開發(fā)和管理。堅持以資源為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)展大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)，通過出讓旅游資源的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，建立政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作的旅游投入新機制，增強旅游發(fā)展活力。堅持以政府為主導(dǎo)，做好旅游規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以業(yè)主為主體，走市場化的路子，加快景區(qū)景點建設(shè)；以農(nóng)民為輔助，積極構(gòu)建體現(xiàn)田園風(fēng)光的農(nóng)家樂和生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園。

第四篇：搶抓機遇 加快發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強

搶抓機遇 加快發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強

——鐵嶺市第七屆“興牧杯”競賽總結(jié)發(fā)言

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一項長期的歷史任務(wù)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，離不開龍頭企業(yè)的參與。在當(dāng)前的形勢下，如何發(fā)揮龍頭企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中的重要作用，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家和從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的同行們所要認真研究思考的重大問題。就這點，結(jié)合我們遼寧宏福肉類集團有限公司近幾年的發(fā)展，談幾點體會。

一、重點發(fā)展主業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模。

遼寧宏福肉類集團有限公司位于清河區(qū)張相鎮(zhèn)，建于2002年4月，占地面積56990平方米，建筑面積18366平方米，企業(yè)資產(chǎn)總額5081萬元，擁有員工486人，其中技術(shù)人員34 人。公司已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證、HACCP食品安全管理體系認證和遼寧省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定及產(chǎn)品認證, 獲得了國家認監(jiān)委頒發(fā)的《衛(wèi)生注冊證書》和《生產(chǎn)許可證》（QS），是集畜牧養(yǎng)殖、牛羊屠宰、肉類加工、飼料加工、調(diào)料制品加工、銷售；農(nóng)產(chǎn)品收購；進出口業(yè)務(wù)為一體的畜產(chǎn)品深加工民營企業(yè)。

2011年是遼寧宏福肉類集團有限公司主業(yè)快速發(fā)展的一年。在這一年，我們采取了兩項重大舉措，一是并購了原長春漢德食品有限公司，總投入4915萬元，其中：并購買斷資金1965萬元，按照產(chǎn)品出口標準，進行了全方位的技術(shù)改造、基本建設(shè)新擴建了1547平方米、更新設(shè)備和道路綠化所用資金2950萬元，于9月4日舉行開業(yè)慶典。二是租賃了原昌圖漢夏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，租用他們的車間、庫房、設(shè)備和資質(zhì)，由我們自主經(jīng)營，每年租金120萬元，以后逐年遞增5%，于5月19日開始經(jīng)營。通過并購和租賃，使集團下屬肉牛屠宰加工企業(yè)由1個變?yōu)?個，屠宰能力由原來的5萬頭左右提升到10萬頭左右，提高了一倍之多，成為省內(nèi)獨一無二的大企業(yè)。

二、進行二次創(chuàng)業(yè)，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條

目前公司正在進行第二次創(chuàng)業(yè)，投資7.75億元興建遼寧省清河宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目。2008年10月28日，經(jīng)省政府同意，“清河宏福”基地被確定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，該基地所建項目以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟為方向，形成集飼料—飼養(yǎng)—屠宰—生物科技—沼氣發(fā)電—生物有機肥—有機食品為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。將重點建設(shè)年產(chǎn)15萬噸飼料加工、萬頭種牛繁育及畜牧養(yǎng)殖、年產(chǎn)188萬度沼氣發(fā)電、年產(chǎn)1.5萬噸生物有機肥、年產(chǎn)1000噸有機蔬菜、年產(chǎn)1000噸有機食用菌以及生物科技、商貿(mào)經(jīng)銷等系列項目，項目全部建成并達產(chǎn)后將成為全國較大的萬頭優(yōu)質(zhì)種牛儲備庫、全國較大的肉牛屠宰加工企業(yè)、全國較大的清真系列食品企業(yè)。

項目全部建成后，畜牧公司所產(chǎn)犢牛發(fā)放給農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)；公司自己生產(chǎn)飼料，一部分用于自己畜牧公司養(yǎng)牛所需，一部分售給農(nóng)戶用于養(yǎng)牛，其余對外銷售；農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)犢牛達到即定標準后，送往屠宰加工廠進行加工；畜牧養(yǎng)殖公司產(chǎn)生的牛糞尿送往沼氣發(fā)電公司，產(chǎn)生沼氣用以發(fā)電，產(chǎn)生沼渣、沼液用于生產(chǎn)生物有機肥；有機肥用于種植綠色蔬菜、綠色農(nóng)作物，農(nóng)作物的一部分又可用于飼料加工。整個過程是一個可持續(xù)發(fā)展的過程，在樹立典型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的同時又擴大了帶動農(nóng)戶的范圍和數(shù)量，除養(yǎng)殖肉牛帶動農(nóng)戶外，有機蔬菜、有機食用菌種植也可以帶動農(nóng)戶，公司為其提供有機肥、種苗或菌種，要求農(nóng)戶按公司提供的技術(shù)要求和標準來種植，再回收農(nóng)戶種植的蔬

菜和食用菌加工成品出售，基地項目全部建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入5億元，稅金3000萬元，安排就業(yè)3000人，并直接帶動3萬養(yǎng)殖戶的發(fā)展，間接提供就業(yè)崗位10萬個。

三、增強龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力，進行農(nóng)產(chǎn)品的精深加工

經(jīng)過多年年來的創(chuàng)建實踐，我們公司取得了一些成效。學(xué)習(xí)型組織理念逐步深入人心，干部員工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力得到提升，公司兩個文明建設(shè)不斷實現(xiàn)新的突破。宏福集團始終堅持“科技興企”的發(fā)展思路，致力于成為科技型農(nóng)事企業(yè)，全面推行循環(huán)化產(chǎn)品研發(fā)管理體制，建立了完善的科技研發(fā)體系，產(chǎn)品研發(fā)水平達到國內(nèi)先進水平。近三年來，企業(yè)投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費累計2036萬元，占企業(yè)三年銷售收入的2.08%;建立遼寧宏福肉類集團有限公司技術(shù)研發(fā)中心；研究開發(fā)新產(chǎn)品4個，開發(fā)新技術(shù)7個，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)3個，授權(quán)專利2個。具有市場競爭力的品牌產(chǎn)品1個；2010年銷售收入比2007年銷售收入增長34.7%;三年累計實現(xiàn)利稅1794萬元。

通過資本運營方式，在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局，建立了一流的質(zhì)量測試系統(tǒng)、環(huán)?？刂企w系和產(chǎn)品質(zhì)量可追朔體系，獲得GB/T19001-2008/ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理體系認證及HACCP體系認證，產(chǎn)品被評為“遼寧名牌產(chǎn)品”。

公司為加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動作用，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量和產(chǎn)品的附加值，加強和高校及科研院所的技術(shù)、項目合作，進行牛血、牛骨、牛內(nèi)臟等牛副產(chǎn)品的綜合利用開發(fā)。我們公司成立了遼寧福犇食品食品有限公

司和遼寧嘉宏生物制品有限公司。2011年，遼寧福犇食品食品有限公司生產(chǎn)歐式火腿腸0.49萬噸、醬鹵食品0.37萬噸、腌制制品0.6萬噸、火鍋底料、海鮮汁等共計0.15萬噸；遼寧嘉宏生物制品有限公司2011年生產(chǎn)骨汁粉500噸、牛骨粒2300噸、牛骨粉450噸、血紅素225噸、食用牛油600噸。

同志們，目前發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著大好的發(fā)展形勢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著難得的機遇。省農(nóng)業(yè)廳對龍頭企業(yè)寄予了很大的期望。希望大家搶抓機遇，打?qū)嵒A(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，和諧社會、和諧自我，希望我們大家攜手共進、共同努力，銳意進取、扎實奮斗，共同開創(chuàng)鐵嶺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更加美好的未來。

第五篇：做大做強油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

做大做強**市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

油茶是中國特有木本食用油料樹種，是我國在國際市場具有競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。茶油同棕油、橄欖油和椰子油并稱為世界四大主要食用油，而茶油因其風(fēng)味佳、油質(zhì)好、營養(yǎng)價值高，深受市場的歡迎和群眾的喜愛，被譽為“東方橄欖油”。而根據(jù)統(tǒng)計，全球茶油產(chǎn)量的95%以上來自中國，而我國茶油產(chǎn)量的50%來自湖南。2008年回良玉副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出，加快推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進山區(qū)綜合開發(fā)，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)民致富增收，切實保障國家糧油安全。

我市做大做強油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

（一）加強引導(dǎo)，把油茶作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓

1、強化組織規(guī)劃。政府要高度重視油茶生產(chǎn)，把油茶作為促進農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，市里成立油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會及辦事機構(gòu)，確保油茶產(chǎn)業(yè)有人抓有人管。同時，要按照“因地制宜、突出重點、集中連片、規(guī)模推進”的原則，科學(xué)合理地制訂油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和工作重點，并咬住發(fā)展目標不放松，堅定不移地把油茶產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓緊抓好，作為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要途徑狠抓落實。

2、強化示范引路。按照“農(nóng)民自愿、服務(wù)引導(dǎo)”的原則，切實加強引導(dǎo)，把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性吸引到油茶生產(chǎn)上來，使油茶生產(chǎn)從廣種薄收、人種天管向精耕細作轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)農(nóng)民像種糧食一樣管理油茶 1

林。一是通過建設(shè)示范基地的方式，積極發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴大油茶種植規(guī)模，對零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進行連片開發(fā)，形成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路；二是建議由市林業(yè)局邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高群眾對油茶的認識，使群眾樹立“把油茶當(dāng)作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。

3、強化政策支持。一是要加大獎勵力度，通過財政資金獎勵的辦法，鼓勵群眾種植和改造油茶林，對大面積承包油茶林造林或更新者實行獎勵。二是要加速油茶林地流轉(zhuǎn)，政府要鼓勵油茶林和油茶林地依法、有序流轉(zhuǎn)，逐步向種植大戶集中，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。三是要爭取項目資金。政府實施的林業(yè)、農(nóng)業(yè)項目，要把油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入綜合開發(fā)，一并考慮，一起謀劃。金融機構(gòu)要加大對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持服務(wù)力度，對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予低息或貼息貸款支持。

（二）培育龍頭，推進油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

1、培育龍頭。培育油茶精深加工的龍頭企業(yè)，是發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)、推進油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。一是鼓勵企業(yè)引進資金和生產(chǎn)工藝進行嫁接改造，精心包裝油茶產(chǎn)業(yè)項目，大力開發(fā)油茶招商，吸引客商來**興辦加工企業(yè)、銷售公司或建設(shè)基地。二是要認真落實鼓勵支持龍頭企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，對油茶生產(chǎn)龍頭企業(yè)稅費、用地、技術(shù)等方面給予支持。

2、爭創(chuàng)品牌。市場是油茶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提。沒有市場，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就無從談起。而品牌是市場的通行證。因此，要引導(dǎo)油茶加工

企業(yè)采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高科技含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，同時盡快注冊綠色商標和地理標志證明商品，爭取無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，并通過各種媒介加大宣傳，形成我市茶油的特色品牌。

（三）調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，挖掘油茶生產(chǎn)潛力

1、因地制宜選準品種。良種是油茶生產(chǎn)的第一要務(wù)。在選擇品種過程中，要與本地土壤、氣候等緊密結(jié)合起來，做到因地制宜。同時，要下力氣建設(shè)油茶良種苗木繁育基地，加速推進油茶品種改良。

2、加大力度培訓(xùn)農(nóng)民。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，政府只能起引導(dǎo)作用，農(nóng)民才是主體。因此，要千方百計加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，有針對性地進行油茶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，讓他們學(xué)會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的育苗工和種植工。同時，要組織農(nóng)民到油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，借鑒經(jīng)驗，堅定他們種植油茶的信心和決心。

3、完善網(wǎng)絡(luò)搞好服務(wù)。要注重建設(shè)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立油茶林病蟲害測報制度，抓好病蟲害預(yù)警和防治工作。創(chuàng)新科技服務(wù)方式，鼓勵科技人員走出機關(guān)，以技術(shù)參股、技術(shù)承包等形式深入生產(chǎn)第一線，搞示范、樹樣板，切實有效地推動良種良法的推廣。