第一篇:業(yè)務(wù)總結(jié)
申報全國市政工程優(yōu)秀項目經(jīng)理
業(yè) 績 材 料
本人自95年大學(xué)畢業(yè)以來, 用實際行動彰顯愛崗敬業(yè)、勇于奉獻。從技術(shù)員、攤鋪隊隊長、工程部部長、到項目經(jīng)理、公司副經(jīng)理,一連串的重要職務(wù),一次次輝煌業(yè)績,先后主持參與承建省、市重點工程10余項。隨著近年來鄭州市城市建設(shè)框架的拉大,基礎(chǔ)設(shè)施項目的增加,本人也在不斷學(xué)習(xí),努力提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,不斷鉆研,開拓進取,立足市政建設(shè)發(fā)展的需要,為鄭州市污水處理廠D3000干管工程、鄭州市北三環(huán)—南陽路立交橋工程、鄭州國際會展中心高架橋等工程特別是化工路新建道路工程作出了貢獻。
一精心施工,質(zhì)量第一
2001年-2002年我作為攤鋪隊隊長主持了鄭州市北三環(huán)—南陽路立交橋道路工程瀝青路面的施工,該工程在2002年被評為該年度“中國市政金杯示范工程”。不僅如此,我們拓寬經(jīng)營思路、拓展施工渠道,在與中建八局合作攤鋪的鄭州國際會展中心高架橋獲“河南省市政工程金杯獎”,利用設(shè)備優(yōu)勢,將進口德國大型“林泰閣”拌和站、戴納派克攤鋪機和壓路機打入高速公路市場,參與了“日南高速許尉段”40公里路面瀝青混凝土生產(chǎn)與施工、“阿深高速新鄉(xiāng)段道路I標(biāo)”、“阿深高速開封段道路十二標(biāo)”的路
面工程的施工,生產(chǎn)瀝青混凝土近30萬噸,鋪設(shè)路面近70公里,為省內(nèi)公路工程建設(shè)做出了貢獻。
二科學(xué)管理 攻堅克難
鄭州市污水處理廠D3000大型頂管工程是河南省淮河污水處理的一項重大舉措。工程中標(biāo)后,我作為項目的工程部部長,從工程的施工組織、進度控制、人員安排等方面實行管理,建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度,采用高標(biāo)準(zhǔn)的紅外線經(jīng)緯儀和土壓平衡工藝,成功掌握了封閉式機械切削土壓平衡技術(shù)和設(shè)備操作,在工程建設(shè)中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常與工程技術(shù)人員研究分析技術(shù)問題,解決各種施工難題,特別是在穿越祭城鎮(zhèn)金莊村兩層樓房過程中,由于管上頂與房基礎(chǔ)只有2米的距離,我嚴(yán)守工地,分析各種沉降因素,積極做好各種預(yù)防糾正措施的落實工作,從而使整個穿越工作順利實施,減少了拆遷成本,保證了建筑設(shè)施的安全和管線的貫通,完成了全線2.5km的國內(nèi)D3000管徑長距離的頂管施工任務(wù)。
三掌舵啟航開創(chuàng)項目管理新局面
2007年我公司中標(biāo)化工路I標(biāo)段全長2.7公里,雖然項目部組建、進場較早,但由于各種原因,各方面情況均不理想,進度落后,曾多次受到批評。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到化工路接任項目經(jīng)理,我受命來到化工路后,發(fā)現(xiàn)原材料料源、價格、水電安裝、項目部架構(gòu)等一大堆的問題,在困難面前,我沒有低頭,而是依靠多年的管理經(jīng)驗,憑借青年干部銳意進取的改革精神,迎難而上,以最快的速度整合了項目部,并在項目部的第一次會議上提出:“我們要發(fā)揚市政鐵軍的精神,創(chuàng)造出良好的施工條件,制定出優(yōu)質(zhì)高效的施工組織,以精品工程向業(yè)主交一份滿意的答卷,讓市政二公司的品牌在化工路上亮起來。” 為了使項目管理做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有章可依,我組織項目部制定了《責(zé)任成本管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《質(zhì)量管理責(zé)任制度》、《物資采購制度》等十八項規(guī)章制度,確定總體部署、分段負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)延伸的管理形式,使有限的資源得到充分的發(fā)揮,從而調(diào)動了每個員工的積極性,并在以后工作中嚴(yán)格執(zhí)行,使整個項目生產(chǎn)穩(wěn)步、有序向前推進。2007年下半年,拆遷不動,有效施工時間一下子又被壓縮了,原本繁重的路面攤鋪工期任務(wù)雪上加霜。
重重困難,沒有阻止我勇往直前的腳步。針對特殊形勢下的特殊狀況,組織項目部班子成員及部門負(fù)責(zé)人召開會議,沉著應(yīng)對,把握工作重點,從大處著眼,從細(xì)節(jié)掌控,制定了一系列可行性方案:在路基交工滯后的情況下,不等不靠,積極努力,盡最大可能的為后續(xù)施工創(chuàng)造出一個良好的條件;在路基交工路段相對零散施工不利情況下,親自與公司協(xié)調(diào),調(diào)配大型裝載機、攤鋪機及運輸車等精良設(shè)備,發(fā)揮了不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神,有條件的加以充分利用,沒有條件的創(chuàng)造條件,真正做到了路基完工一段就鋪筑一段。
2007年11月份鄭州氣溫下降到10℃以下,如果不能在0 ℃以上將水穩(wěn)基層干完,不但會影響第二年的通車目標(biāo),而且會使已施工的石灰土路基受到影響。業(yè)主著急了,監(jiān)理頭痛,我憑著多年的經(jīng)驗,在業(yè)主、監(jiān)理前保證:即使我個人兌掉兩層皮,也要在氣溫下降到0 ℃
以前將水穩(wěn)基層拿下來。困難面前已經(jīng)沒有退路了,我夜里兩三點鐘仍舊到工地,給職工送去夜班飯,更是送去一份關(guān)心和鼓勵,并將施工中存在的困難及時排除。
“百年大計,質(zhì)量第一”,為了確?;鶎拥蜏厥┕べ|(zhì)量,我采用了下面用薄膜,上面用無紡?fù)凉げ純蓪痈采w方法,既保證了基層的養(yǎng)生質(zhì)量,又可將養(yǎng)生材料周轉(zhuǎn)使用,一舉兩得,從而降低了成本,提高了工效。
工夫不負(fù)有心人,我們公司的水穩(wěn)基層在幾個路面標(biāo)段中率先完成,經(jīng)過省質(zhì)監(jiān)站驗收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)96%以上,業(yè)主了解到項目部所取得的成績后大加贊賞。
我除了抓管理、抓進度、抓質(zhì)量以外,我還要求項目部成員特別是施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人改變觀念,學(xué)習(xí)上海市政把側(cè)石的安裝、勻縫、管帶的施工等各個細(xì)節(jié)做得精美。首次提出用裝飾的觀念對待市政工程的理念,讓工程的每一個細(xì)節(jié)不僅安全、牢固、符合標(biāo)準(zhǔn),而且外觀美觀、整齊,體現(xiàn)出城市環(huán)境的基本要求,為現(xiàn)代都市打造出精美作品。
在2008年瀝青路面施工過程中,我每天過著在駐地、拌和站、攤鋪現(xiàn)場三點一線的生活。每天早上到拌和站第一件事情就是察看料場,發(fā)現(xiàn)不合格的材料堅決清理出場。由于膠輪壓路機容易粘走瀝青料,造成瀝青路面麻面,在瀝青面層鋪裝時,我?guī)ьI(lǐng)項目部技術(shù)人員一邊進行試驗,一邊查詢資料。經(jīng)過一番努力最終確定了在面層碾壓時取消膠輪壓路機,全部使用雙鋼輪壓路機進行碾壓,并給
鋼輪壓路機制定“追隨式”的碾壓方式,取得了較好的效果,贏得了業(yè)主、監(jiān)理的高度稱贊。
現(xiàn)在化工路項目部承建的瀝青路面工程已經(jīng)完全結(jié)束了,各項檢測指標(biāo)全部合格,優(yōu)良率達(dá)到了96%,為下一步申報優(yōu)良工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四 積極學(xué)習(xí)大膽創(chuàng)新
市政工程由于行業(yè)的局限,在施工設(shè)備、項目管理上相應(yīng)落后,與建筑企業(yè)相比差距很大,長期的工作實踐使我認(rèn)識到只有不斷推陳出新、不斷了解市場、適應(yīng)市場,才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。為此,我積極參加項目經(jīng)理培訓(xùn),并將學(xué)到的知識在工作實踐中大膽運用,在工作中總結(jié),在實踐中提高。例如在興華南街工程建設(shè)中,由于工程場地小,沿線單位、人員多,給施工帶來很大難度。于是,我按照項目管理中的網(wǎng)絡(luò)模式,自已編制網(wǎng)絡(luò)計劃,分析網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點,抓住工程中的主要矛盾,實現(xiàn)各工序的相互銜接。在工程質(zhì)量上,要求實行施工隊自檢,質(zhì)檢員抽檢,項目部監(jiān)督的管理模式,凡是自檢中發(fā)現(xiàn)的問題要有檢查記錄和糾正驗證登記,如果質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)其未能達(dá)標(biāo)的項目,將實行嚴(yán)格的獎罰制度,確保每一道工序的合格。
五開源節(jié)流
2009年終,我升為公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營,我首先從管理入手,狠抓內(nèi)部管理,緊抓成本控制,強化節(jié)省意識,強調(diào)利潤為企業(yè)生命之本,質(zhì)
量為企業(yè)生存之本,以開源、節(jié)流為我們企業(yè)目標(biāo),經(jīng)過一年多的管理,我們公司的利潤又上了一個新臺階。
六回顧過去 展望未來
市政工程雖然看起來很簡單,無非是挖溝排管、回填、安裝側(cè)石、鋪裝瀝青。但真正想把工程做好,又十分困難。首先是觀念上沒認(rèn)識到,粗糙貫了,認(rèn)為不影響走路就行;其次是市政工程行業(yè)性強,受外界新工藝新技術(shù)影響少,市政行業(yè)的競爭現(xiàn)象不明顯,長期以來形成了按部就班的施工模式。隨著建筑行業(yè)不斷向市政行業(yè)的滲透,我想市政行業(yè)再也不能按照傳統(tǒng)的作業(yè)方式施工了。這就要求我們加強技術(shù)學(xué)習(xí),鼓勵技術(shù)、工藝的改進,對改進中成效突出的預(yù)以重獎,才能在市場競爭中生存下去。
鄭州第二市政建設(shè)集團有限公司
保軍強
第二篇:業(yè)務(wù)總結(jié)
教師個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)
教學(xué)一年來,在充分發(fā)揮我校英語教研組的團結(jié)協(xié)作的工作精神的基礎(chǔ)上,我不斷研究、總結(jié)、借鑒教學(xué)經(jīng)驗,探索英語教學(xué)規(guī)律。我覺得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個人素質(zhì)能力等各方面都進步、提高了許多。熱愛黨的教育事業(yè),關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生,熱心為每一位學(xué)生排憂解難;遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,在各個方面從嚴(yán)要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟,學(xué)習(xí)和遵守黨的教育方針政策,自覺抵制各種不良風(fēng)氣、不良現(xiàn)象的侵蝕。在課程改革的實踐中,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,不斷提升自己的教學(xué)水平,從而全面提高我校的英語教學(xué)的質(zhì)量,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我對自己的工作做如下總結(jié):
(一)、優(yōu)化課堂教學(xué)保證教學(xué)效率
1.按照常規(guī),對照常規(guī),搞好外語教學(xué)的每一環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實,著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運用能力。通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學(xué)。
2.積極參加英語教研并落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用。堅持集體說課備課,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,用集體的智慧來促進自己的教學(xué)。在各年級的備課組建設(shè)中,做到教學(xué)資源的共建、共享。建議各校根據(jù)具體的教學(xué)情況,開展了一些有針對性的,行之有效的學(xué)科或單項競賽。
(二)抓好備課工作,注重每節(jié)課的教學(xué)反思,重視教學(xué)反思的撰寫。
1、認(rèn)真鉆研教材,備課和上課有機結(jié)合,做到提前一周備課,備課要為上課服務(wù),并做好課后小記。備課注意目標(biāo)明確,過程詳略得當(dāng)、作業(yè)設(shè)計合理及字跡清晰等。
2、講公開課,對公開課進行說課,讓其他老師提供一些意見和建議,以便在教學(xué)中改正。通過調(diào)研,找準(zhǔn)問題,研究對策,推廣經(jīng)驗,提升水平,促進了自身的發(fā)展。
(三)組織好校內(nèi)各類英語活動,積極參加校內(nèi)外各級英語活動和比賽。
1、開展好各年級英語比賽。本學(xué)期開展了單詞大賽,各班的同學(xué)都很重視,也取得了不錯的成績,尤其是潛能生都有了很大的進步,開展這些活動給他們帶來了快樂和成長。
2、進行了豐富多彩的英語活動。本學(xué)期開展了興趣小組活動,我們唱英文歌曲,表演英文的童話劇,孩子們很喜歡,也豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
(四)加強教師自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、積極參加各級、各類的聽課、評課活動,認(rèn)真做好聽課、評課記錄。
2、利用業(yè)余時間,時常給自己充電,使自己的英語水平不下滑,不斷提高自身素質(zhì)。
在以后的教育教學(xué)工作中,我將繼續(xù)以學(xué)生為本,針對不同層次的學(xué)生,采用不同的教育教學(xué)方法,因材施教;繼續(xù)遵循“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育教學(xué)原則,最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,運用各種教學(xué)手段,激勵學(xué)生積極、主動參與課堂教學(xué)的全過程,以全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效率。
第三篇:業(yè)務(wù)總結(jié)(定稿)
建筑工程專業(yè)技術(shù)工作業(yè)務(wù)總結(jié)
李變
宿州市建筑勘察設(shè)計院監(jiān)理分公司
二O一三年九月
李變
宿州市建筑勘察設(shè)計院
本人李變,女,1978年9月9日出生。1997年6月畢業(yè)于宿州市第一高級職業(yè)中學(xué),1998年9月—2001年1月在市建總公司實習(xí)。2001年2月—2005年9月在宿州市潤華建筑監(jiān)理公司任職,2005年10月—2009年2月在峙恒監(jiān)理公司任職,2009年3月—2013年9月在宿州市建筑勘察設(shè)計院監(jiān)理分公司任職。
本人自從事監(jiān)理工作以來,能夠按監(jiān)理合同及相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求實施監(jiān)理,得到業(yè)主好評。具體監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、監(jiān)理組織機構(gòu)
我監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師,土建監(jiān)理工程師,水電監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu),對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
二、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
1、工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主
要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同
努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,我監(jiān)理部監(jiān)理的工程未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,工程監(jiān)理資料齊全,能夠圓滿完成公司級業(yè)主安排的工作,得到了業(yè)主的好評,公司的肯定,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
李變
二O一三年九月六日
第四篇:業(yè)務(wù)總結(jié)
教研總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,來紅黃藍(lán)已經(jīng)四個月啦,一學(xué)期也又接近了尾聲,這學(xué)期的教學(xué)工作在我們?nèi)w教師的共同努力下,已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號。我深刻地認(rèn)識到,時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。在教研活動中,我也能認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。園里組織的學(xué)習(xí)及外出學(xué)習(xí)等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,并同時向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí),干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中使我知道了觀察了解在先,介入指導(dǎo)在后,這樣才能夠使每名幼兒都有所提高,有所發(fā)展。在每次區(qū)域活動的過程中,我認(rèn)真地去關(guān)注每一個孩子,關(guān)注孩子們發(fā)展的每一個尋常時刻,通過觀察來發(fā)現(xiàn)問題。有一次,我發(fā)現(xiàn)建筑區(qū)的孩子們總是不能一起合作搭建建筑物,感覺特別的亂,于是我就進行觀察,原來他們在爭論建筑里住的是什么小動物。“是不會搭嗎?還是什么問題呢?”后來我發(fā)現(xiàn),是因為建筑區(qū)的輔助材料小動物數(shù)量投放的過多了,造成在選擇玩具的過程中出現(xiàn)了不知所措。他們能搭建各種造型的建筑物,但為了住進小動物而爭執(zhí)不休。因此,我調(diào)整了建筑區(qū)的輔助材料的投放數(shù)量。并引導(dǎo)幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當(dāng)時自己沒有貿(mào)然的打擾他們的游戲。而是看到問題的實質(zhì)去解決問題。
在科學(xué)自制玩教具的評比活動中,是以班級為單位,每個班的主班老師逐一介紹自己班的作品名稱、適宜年齡、設(shè)計目標(biāo)、制作材料及玩法說明。教師們邊介紹還邊演示作品,大家在聽聽、說說氛圍中互相學(xué)習(xí)、探討、觀摩,互相借鑒經(jīng)驗,拓開了思路,我認(rèn)為自制完成的玩教具,不能只是一個裝飾品,一定要具有可操作性,過于追求效果好,漂亮,但是會造成自制玩教具的不實用性,中看不中用,只能拿來當(dāng)擺設(shè),失去了教育的價值。并且還要給幼兒帶來快樂、知識、學(xué)習(xí)興趣的一個玩教具。在平時的教學(xué)活動中我們應(yīng)該是活動中缺什么我們就設(shè)計什么,孩子需要什么,我們就做什么,可以帶孩子一邊做,一邊玩,做中玩,玩中做, 通過制作—思考—再制作的過程,最終制作出令人滿意的玩具來,真正把自制玩教具融入到日常教學(xué)活動中去。
總之,通過這學(xué)期的業(yè)務(wù)及教研學(xué)習(xí),讓我開闊了眼界,學(xué)到了很多。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,改正自己的不足,不懂、不會的地方虛心向別人請教,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,用自己的智慧和汗水,滿懷愛心的為幼兒創(chuàng)造一個寬松、和諧的活動環(huán)境!
2017年12月
藍(lán)四班 潘冉
第五篇:業(yè)務(wù)總結(jié)
個人業(yè)務(wù)總結(jié)
一、重視自身思想建設(shè)
我堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于黨的教育事業(yè),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,并且做了大量的學(xué)習(xí)筆記,寫了大量的體會心得,以馬列主義毛澤東思想作為自己教學(xué)教育工作的指針,使自己的思想上了一個新的臺階,對自己要求嚴(yán)格、嚴(yán)于律己,平時積極參加各種集體活動。一年來,我積極參加館內(nèi)組織的各項文化活動,努力提高,服從工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好各項工作。
二、熱愛文化事業(yè),做好本職工作
自入館以來我一直從事文檔管理、撰寫及其相關(guān)工作。群文工作中我一直以“三個代表”思想為指導(dǎo),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),主動參與開展全縣社區(qū)文化、農(nóng)村文化、廣場演出等文藝活動。本組織的“游氏仙姑祈福節(jié)”“春節(jié)”、“慶祝建黨90周年紅歌會”等大型文藝演出,我都積極配合及參與節(jié)目,認(rèn)真做好后勤工作;積極參與《文化志》的編纂過程,認(rèn)真閱讀了葉作楠通知編寫的《文化志》初稿,并努力完成了文化館資料的整理及報送;積極配合館內(nèi)同志搞好“溫鄭樹農(nóng)民書畫展”、“人防書畫展”、“新春中小學(xué)生象棋比賽”、“消防聯(lián)展”、“慶祝建黨90周年紅色圖片展”、“九龍井杯風(fēng)光攝影展”等大型展覽;在迎接省級文明縣城檢查中,整理裝訂了大量本縣文化事業(yè)資料,同時迎接國家二級文化館評估檢查,不畏辛苦,加班加點,及時完成了材料準(zhǔn)備,場館衛(wèi)生自查等各項任務(wù);同時,本人還積極參與文化社會團體,參與了文學(xué)協(xié)會《柳絮》期刊的前期準(zhǔn)備工作,參與攝影家協(xié)會組織的新春茶話會,增長了見識,提高了自身素質(zhì)。
在平時的工作中,我堅持以“三個代表”重要思想,堅持文藝“為社會主義服務(wù),為人民服務(wù)”的“二為”方向,努力學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,堅決貫徹黨的“十六大”精神,以理論來指導(dǎo)自己的行為,由于工作時間較短,許多業(yè)務(wù)不夠熟悉,遇到難題主動向同事們請教,對于同事遇到的電腦操作問題也認(rèn)真地給予幫助,閱讀了《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》、《馬仙文化》、柘榮剪紙等本地書籍及資料,提高了業(yè)務(wù)理論水平。做好辦公室與民間藝人的溝通工作,將新的政策、活動及時地反饋給他們,咨詢他們的意見或建議,提高了自身的社交能力。
三、完善自我,提高業(yè)務(wù)。
隨著社會的進步與進展,文化事業(yè)也在與時俱進,自己的知識儲備已經(jīng)不能夠滿足發(fā)展需要,新時期,文化工作需要不斷創(chuàng)新,在日常的工作中,立足草根文化,記錄身邊發(fā)生的有趣,有意義的文化現(xiàn)象、文化活動,剖析文化內(nèi)涵,將信息與同事進行交流,思考文化創(chuàng)新。
這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,自身得到了很大的鍛煉和提高,但是還存在一些缺點與不足,今后我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),爭取在各方面有較大的進步,在今后工作中為文化藝術(shù)作出更大的貢獻。