第一篇：景觀水調(diào)查訪談提綱[推薦]

景觀水、人工湖等水處理調(diào)查訪談提綱

1、目前水景情況如何？是否在運(yùn)行？（最好提供照片）

2、水體面積？

3、水體深度大概是多少米？

4、飾面形式是什么？（飾面有卵石、馬賽克等形式）

5、水質(zhì)控制措施是什么？（曝氣、循環(huán)過濾、水生植物、定期換水、少量補(bǔ)充自來水、生

物過濾池等方式）

6、能見度如何？（清澈、渾濁，有無沉淀物等情況）

7、運(yùn)行費(fèi)用包含哪些？成本？

小資料：各種典型的水處理方法均在被改進(jìn)后應(yīng)用于景觀水體的水質(zhì)控制工程，包括過濾、沉淀、氣浮等物理方法，投加殺藻藥劑、除磷藥劑等化學(xué)方法，投加菌種、生物過濾等微生物方法，生物浮島、人工濕地、人工種植等生態(tài)方法，以及這些方法的組合應(yīng)用等。

換水法：最原始的方法，依靠水中微粒雜質(zhì)的自身重量下沉來達(dá)到分離目的。需要大量干凈的清水以備交換。一次性換水費(fèi)用相當(dāng)大。含水費(fèi)和人工清理費(fèi)用。過濾法：通過濾料機(jī)械攔截分離水和顆粒物。

化學(xué)法：向水中投加各類化學(xué)滅藻劑，殺死藻類，但對環(huán)境的污染不斷增加，潛在危險(xiǎn)比較大。

曝氣法：主要在水系中設(shè)置曝氣裝置，向水中補(bǔ)充氧氣，以保證水生物生命活動及微生物分解和水質(zhì)變黑臭現(xiàn)象。凈化效率低且相對運(yùn)行費(fèi)用高。

生態(tài)法：種植水生植物，建立生物鏈，保持生態(tài)平衡。

微生物處理法：微生物將一些有害物質(zhì)加以吸收和轉(zhuǎn)化，加速水中有機(jī)物的分解，以此凈化水質(zhì)。

第二篇：調(diào)查問卷訪談提綱

城郊社區(qū)環(huán)境調(diào)查問卷 郭劍武 親愛的同志：

您好，我們是華僑大學(xué)06級行政管理專業(yè)的學(xué)生。為了探討城市的擴(kuò)張給農(nóng)村的環(huán)境帶來的利與弊，提供科學(xué)的分析與研究，為政府制定社區(qū)環(huán)境方面的有關(guān)政策，提供科學(xué)的依據(jù)和合理化建議。我們進(jìn)行了社區(qū)環(huán)境狀況方面的調(diào)查。

本調(diào)查以不記名方式進(jìn)行，希望您在填卷時(shí)不要有所顧慮，怎么想的，就怎么填。問卷的質(zhì)量取決于您的態(tài)度,希望您能如實(shí)填寫。

衷心感謝您的合作！

填表說明

① 請?jiān)诜夏那闆r的想法的問題答案號碼上劃上“√”號

② 如果所列問題答案項(xiàng)不適合您的情況，請?jiān)趩栴}下的空白處填寫您的具體情況

調(diào)查問卷

1.您對政府或者居委會對社區(qū)管理的總體滿意度

A、很滿意 B、比較滿意 C、不太滿意 D、不滿意

2.與以前相比，你對你目前生活的環(huán)境滿意程度如何？ Ａ．滿意

Ｂ．比較滿意 Ｃ．不太滿意

Ｂ．不滿意

3對社區(qū)生活居住環(huán)境的滿意程度

A、十分滿意 B、較滿意 C、不太滿意 D、十分不滿意

4.對于引起社區(qū)環(huán)境變化的因素，你贊成下列哪種說法 Ａ．外地人口的不斷涌入 Ｂ．社區(qū)居民個人素質(zhì)因素 Ｃ．政府有關(guān)部門的管理問題 D.城市的不斷擴(kuò)張

E．其他（請說明）＿＿＿＿＿

5.對泉州市政府實(shí)施的一些占用田地的重大工程是否滿意

A、都滿意 B、多數(shù)滿意 C、少數(shù)滿意 D、不滿意 E、不了解

6.對于政府對社區(qū)管理的措施，你持什么樣的態(tài)度？

Ａ．贊成 Ｂ．比較贊成Ｃ．不太贊成 Ｄ．不贊成

7.外來人口出現(xiàn)后，你覺得對你們村的影響

A 有利 B 有害 C 有利也有害 D 不知道

8.在目前存在的種種環(huán)境問題中,你意見最大的是(多選)A.．水污染問題 B.噪音問題 C.廢氣物問題 D． 交通設(shè)施問題 E.安全問題

F． 混雜的公共停車場和文化娛樂設(shè)施 G． 其他(請說明)_______

9.和以前相比較你居住的社區(qū)治安狀況 A有改善 B沒變化 C 變差

10.你對你所居住的社區(qū)，安全感程度如何 A．很強(qiáng) B．較強(qiáng) C．湊合 D．不滿意

11.你認(rèn)為社區(qū)治安秩序出現(xiàn)狀況，原因歸咎于 A．社區(qū)保安不盡職責(zé)，玩忽職守

B．外來人員流動量大，成分復(fù)雜，素質(zhì)低下 C．政府不重視，管理制度不健全 D．其他________

12.你怎樣看待外來人員對社區(qū)環(huán)境的影響 Ａ．承擔(dān)全部責(zé)任 Ｂ．承擔(dān)部分責(zé)任 Ｃ．承擔(dān)一部分責(zé)任 Ｄ．其他（請說明）＿＿＿＿

13.認(rèn)為社區(qū)綠化面積縮小的原因在于 A．外來人口的進(jìn)入,從而減少了綠化面積

B．城市的擴(kuò)張,在原有的綠地上興建工廠廠房，與樹爭地 C．人們隨意亂丟亂棄垃圾廢物導(dǎo)致植物生存環(huán)境遭破壞 D．政府對綠化方面管理的力度不夠

14.據(jù)你所知，在你所處的社區(qū)中居民在茶余飯后的活動主要有 A.到鄰居家串門

B．與家人呆在家中看電視，休息，不出家門 C．到平常鄰里常聚集的地方活動 D．散步

E．其他(請說明)____________.隨著外來人口的劇增，和過去相比，現(xiàn)在與鄰里相處最大的變化是 A．文化交融，凝聚力更強(qiáng)

B．語言和生活習(xí)慣存在障礙。難于溝通，互動頻率低 C．為保持地方特色而對外來人口排斥

16.在你現(xiàn)在所處的社區(qū),居民是否經(jīng)常串門? Ａ．頻繁

Ｂ．基本正常

Ｃ．不太正常

Ｄ．不正常．

17．在你所處的社區(qū)中居民的主要文化活動有 A．閱讀書，刊，報(bào)，雜志等

B．觀看社區(qū)播發(fā)的電影，電視，錄像等

C．參加一些由社區(qū)舉行的文體活動，如安全知識宣傳。體育項(xiàng)目競賽等 D．其他(請說明)____________ 18.你認(rèn)為在你所處的社區(qū)內(nèi)在，在生活基礎(chǔ)設(shè)施狀況方面存在的問題有 A．無停車場或停車場小 B．郵政不便

C．醫(yī)療衛(wèi)生狀況不佳

D．電，氣，水，暖等生活資源供給不足 E．其他(請說明)__________

19.你認(rèn)為社區(qū)治安秩序出現(xiàn)狀況，原因歸咎于 A．社區(qū)保安不盡職責(zé)，玩忽職守

B．外來人員流動量大，成分復(fù)雜，素質(zhì)低下 C．政府不重視，管理制度不健全 D．其他_________.您對社區(qū)及周圍空間在下列問題的嚴(yán)重性進(jìn)行打分。（最高5分）

河水的污染 ＿＿＿＿＿＿

工廠噪音的污染＿＿＿＿＿＿＿

工廠廢棄物的污染＿＿＿＿＿＿＿＿

大片綠地 樹木的流失＿＿＿＿＿＿＿＿

空氣質(zhì)量的下降＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿.隨著外來人口的劇增，和過去相比，現(xiàn)在與鄰里相處最大的變化是 A．文化交融，凝聚力更強(qiáng)

B．語言和生活習(xí)慣存在障礙。難于溝通，互動頻率低 C．為保持地方特色而對外來人口排斥

22.您對下列問題的看法？

非常滿意 滿意 無所謂 不滿意 非常不滿意 社區(qū)治安 社區(qū)醫(yī)療 社區(qū)娛樂 社區(qū)教育 社區(qū)文化活 23.你對以下設(shè)施的滿意度是？

滿意

一般

不滿意 圖書室 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

活動中心＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

體育設(shè)施＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 超市＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

郵＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 銀行＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 24.對所居住的社區(qū)的綜合印象

A、很好 B、較好 C、一般 E、較差 E、差

訪談提綱

1.田地消失了，隨著而來的是一排排的高樓大廈，你的心情是怎樣的? 2.面對這不斷變化的環(huán)境,您認(rèn)為給您帶來了什么? 3.您對社區(qū)總體生存環(huán)境的評價(jià)?

4.現(xiàn)在生活條件改善了,您有沒有感覺到越來越幸福?如果沒有,為什么? 5.您認(rèn)您所處的社區(qū)內(nèi)存在著哪些不足?依您看應(yīng)該如何解決? 6.您認(rèn)為政府搞開發(fā)區(qū)建設(shè)對自己及周邊居民的最主要影響是什么? 7.您對政府相關(guān)部門處理社區(qū)事務(wù)的方法有何看法? 8.您認(rèn)為當(dāng)?shù)剡^去的環(huán)境問題有： 9.您認(rèn)為當(dāng)?shù)啬壳暗沫h(huán)境問題有： 10.您認(rèn)為當(dāng)?shù)貙淼沫h(huán)境問題有：

11.您認(rèn)為居委會或者是政府相關(guān)部門應(yīng)該在哪方面做出改善 12.作為社區(qū)的人員，你所期待的理想社區(qū)是怎樣的? 再次感謝你真誠的合作！

第三篇：項(xiàng)目盡職調(diào)查訪談提綱

附件

三、項(xiàng)目盡職調(diào)查訪談提綱

一、公司基本情況

? 成立時(shí)間 ? 注冊資金 ? 股權(quán)結(jié)構(gòu) ? 股東背景 ? 公司法人治理結(jié)構(gòu) ? 公司重大決策過程 ? 稅收優(yōu)惠政策 ? 發(fā)展歷史沿革 ? 分公司和子公司的情況

二、高管人員

? 高管人員組成 ? 高管人員主要指董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書。? ? ? ? ? 教育背景 工作經(jīng)驗(yàn) 管理能力 性格特點(diǎn) 興趣愛好

? 高管人員之間的互相評價(jià) ? ? ? 董事長、總經(jīng)理對其他高管人員的評價(jià) 其他高管人員對董事長、總經(jīng)理的評價(jià)

高管人員工作過的單位對他們的評價(jià)（詢問他們過去工作單位的聯(lián)系方式）? 高管人員的朋友對他們的評價(jià)（詢問他們最好朋友的聯(lián)系方式）

? 對中層管理人員的調(diào)查結(jié)合具體職能部門的調(diào)查進(jìn)行，同時(shí)調(diào)查他們對高管人員的評價(jià) ? 高管人員與公司的合約及相關(guān)的保密協(xié)議

三、人力資源

? 員工總數(shù)及按教育程度的分類 ? 公司人員的招聘程序及招聘渠道 ? 員工的考核方式及程序 ? 員工的激勵機(jī)制及獎懲措施 ? 員工流動的比率及原因 ? 員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施

四、市場營銷

? 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? 人員組成

? 產(chǎn)品市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布 ? 銷售方式（直銷、經(jīng)銷、代理）? 銷售通路管理 ? 銷售人員激勵措施 ? 主要客戶分布及聯(lián)系方式

? 售后服務(wù)流程，與其他部門的配合 ? 銷售的主要產(chǎn)品分類和占總銷售額的比例 ? 最近三年分類產(chǎn)品銷售額的統(tǒng)計(jì) ? 銷售時(shí)間的確認(rèn)（合同還是發(fā)貨）? 主要產(chǎn)品的回款周期 ? 未來兩年的市場預(yù)測

? 公司產(chǎn)品的國內(nèi)外主要競爭對手名單及其所占市場份額

? 在產(chǎn)品性能、價(jià)格、市場營銷手段等方面與國內(nèi)外競爭對手的比較

五、生產(chǎn)管理

? 生產(chǎn)場地（自有、租賃、目前市場價(jià)）? 生產(chǎn)設(shè)備（自有、租賃、目前市場價(jià)）? 檢測設(shè)備（先進(jìn)程度、目前市場價(jià)）? 生產(chǎn)原料的主要品種

? 在采購上受制約的生產(chǎn)原料及受制約的原因 ? 采購的內(nèi)部控制措施 ? 生產(chǎn)流程介紹 ? 產(chǎn)品測試程序介紹

? 獨(dú)有的生產(chǎn)工藝設(shè)施及工藝技術(shù)說明 ? 產(chǎn)品質(zhì)量保證內(nèi)部控制程序 ? 產(chǎn)品的成品率 ? 產(chǎn)品的退貨記錄

六、技術(shù)研發(fā)

? 公司主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向,研究重點(diǎn) ? 開發(fā)項(xiàng)目的組織、規(guī)劃管理及控制描述 ? 從事開發(fā)的人力資源情況

? 新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量保證及測試情況 ? 最近兩年研發(fā)資金投入情況 ? 正在開發(fā)的新產(chǎn)品清單

? 公司產(chǎn)品的功能、特性、附加價(jià)值及競爭優(yōu)勢 ? 公司擁有或已申請的專利與商標(biāo)

七、融資方案

? 融資的原因 ? 對新投資者的期望 ? 融資的數(shù)量 ? 資金的使用計(jì)劃 ? 融資的方式 ? 對控股權(quán)的要求 ? 公司重組后的股權(quán)結(jié)構(gòu)

八、專家訪談要點(diǎn) ? 行業(yè)發(fā)展概況

? 市場容量 ? 市場走勢 ? 市場前景 ? 產(chǎn)品分類 ? 市場細(xì)分

? 細(xì)分市場產(chǎn)品的價(jià)格走勢 ? 請介紹本行業(yè)協(xié)會的有關(guān)情況

? 請介紹與本行業(yè)有關(guān)的期刊、網(wǎng)址、中介機(jī)構(gòu) ? 國外行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

? 行業(yè)企業(yè)的存在現(xiàn)狀 ? 行業(yè)企業(yè)的前三甲 ? 行業(yè)企業(yè)的市場占有率 ? 行業(yè)企業(yè)的市場競爭力 ? 國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

? 行業(yè)企業(yè)的存在現(xiàn)狀 ? 行業(yè)企業(yè)的前三甲 ? 行業(yè)企業(yè)的市場占有率 ? 行業(yè)企業(yè)的市場競爭力 ? 行業(yè)企業(yè)的發(fā)展的優(yōu)勢及劣勢 ? 對擬投資企業(yè)的評價(jià)

? 本行業(yè)對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備的要求 ? 本行業(yè)對資金的需求情況 ? 本行業(yè)涉及的國際專利技術(shù)情況 ? 擬投資企業(yè)的技術(shù)水平和壁壘

? 擬投資企業(yè)是否具有與國外企業(yè)（包括生產(chǎn)場地在中國的外企）相比較的成本優(yōu)勢

? 擬投資企業(yè)是否對生產(chǎn)工藝有特殊要求 ? 對擬投資企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的評價(jià) ? 擬投資企業(yè)在國內(nèi)的行業(yè)地位 ? 對擬投資企業(yè)的總體評價(jià)

第四篇：關(guān)于兒童教育機(jī)構(gòu)調(diào)查訪談提綱

關(guān)于“昌平城區(qū)兒童美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀”的訪談提綱

一、訪談時(shí)間

2016年3月23日——27日

二、訪談對象

昌平城區(qū)各兒童美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺老師

三、訪談目的

調(diào)查各機(jī)構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀，定價(jià)

四、訪談方式

電話訪談，作為學(xué)生家長

五、提問提綱

（一）訪談開場語：

您好，我家孩子想學(xué)美術(shù)，我想了解一下貴機(jī)構(gòu)的情況。

（二）訪談對話

（1）請問孩子的上課內(nèi)容是什么？

（2）請問如果預(yù)約試聽的話什么時(shí)間可以去？

（3）請問每個班幾個孩子，一次課多長時(shí)間？

（4）請問課程怎樣收費(fèi)，半年價(jià)和一年價(jià)，是否有優(yōu)惠？（5）請問貴機(jī)構(gòu)是什么時(shí)候開業(yè)的？目前有多少學(xué)生和老師？

六、可能碰到的問題

（1）訪談時(shí)間過長（2）所獲信息不夠詳細(xì)（3）穿幫

七、設(shè)想解決的方法

（1）主導(dǎo)話題內(nèi)容，及時(shí)提出問題，適時(shí)打斷；（2）顯示強(qiáng)烈的報(bào)班意愿，再次電話詢問；

（3）盡量速戰(zhàn)速決，并且主動透露住址在附近小區(qū)，例如萬科，東關(guān)北里和工業(yè)幼兒園。

第五篇：盡職調(diào)查訪談提綱-采購

盡職調(diào)查訪談提綱（采購和付款業(yè)務(wù)）

1、請簡單介紹您個人的基本情況。

2、采購部門的職責(zé)主要是什么？崗位是如何設(shè)置的？目前有多少人？

3、公司的采購模式包括哪些（直接、間接；運(yùn)輸；供應(yīng)商甄選等）？

4、每年是否編制采購計(jì)劃？是如何編制的？如何執(zhí)行的？

5、采購合同的簽訂過程是如何控制的？（涉及哪些部門？誰簽字？誰審批？）

6、采購價(jià)格是如何確定的？采購如何了解市場價(jià)格？

7、物資驗(yàn)收入庫有哪些手續(xù)？

8、對不合格的物資是如何退貨的？

9、是否發(fā)生質(zhì)量糾紛及處理措施？是否發(fā)生過大額的退/換貨情形？

10、對現(xiàn)金采購的情況是如何控制的？

11、近兩年采購計(jì)劃或采購任務(wù)及完成情況？

12、前五名供應(yīng)商情況？

13、對供應(yīng)商付款期如何確定？

14、采購付款是如何與財(cái)務(wù)部門銜接的？財(cái)務(wù)部門對付款需做哪些審查？

15、公司從關(guān)聯(lián)方的采購情況（交易對象、內(nèi)容、價(jià)格、交易量、審批）？

16、近三年主要材料采購價(jià)格的變化及未來趨勢？

17、公司經(jīng)營管理有哪些地方可以進(jìn)一步完善？

致同會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

2013年7月