第一篇:安全科各施工現(xiàn)場安全檢查存在問題匯總
安全科各施工現(xiàn)場安全檢查存在問題匯總
1、立井:風硐口風筒有破口,安排專人盡快修復(fù)。
風機切換開關(guān)2條螺栓松動(QBZ2×120真空開關(guān))、一臺風機螺栓松動,安排專人負責及時修復(fù),杜絕失爆。
對充燈房使用開關(guān)電器機電負責人要做到經(jīng)常性的進
行失爆安全檢查。
空壓機房空壓機啟動柜鑰匙應(yīng)有專人負責管理,不能
放在啟動柜上。
2、主斜井:絞車房、風機房部分五小電器管理不規(guī)范,機電工
要及時進行規(guī)范化管理。
3、副井:施工現(xiàn)場電源線混亂,必須有專人負責管理。
安全科
2012-5-1
1生產(chǎn)科2012-5-11上午對各施工現(xiàn)場安全檢查匯總
1、立井:施工現(xiàn)場進行絞車安裝維護工作,現(xiàn)場安全管理人員
2、主井:施工現(xiàn)場進行混凝土澆注工作,注意人員上下安全。
3、副井:施工現(xiàn)場工作面頂板、墻幫巖石破碎,應(yīng)加強密集支
做好安全監(jiān)管工作,做好文明施工工作。現(xiàn)場使用材料、工具要堆放整齊。護,現(xiàn)場安全員加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,確保施工安全。
生產(chǎn)科
2012-5-11
第二篇:2009安全檢查存在問題
安全檢查存在問題
為推動“安全生產(chǎn)年”各項工作深入開展,有效防范和遏制事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)和各項經(jīng)營工作又好又快地發(fā)展,2009年12月8日省公司安全檢查組對三門峽分公司的安全生產(chǎn)工作進行了檢查,重點檢查了通信生產(chǎn)樓、通信機房、基站、營業(yè)廳、賬務(wù)中心、消防監(jiān)控室、施工現(xiàn)場等領(lǐng)域的安全情況,并對新建改建擴建工程的“三同時”執(zhí)行情況和隱患排查治理、重點部位安全隱患整改情況進行了細致的檢查,檢查過程中檢查組為我們提出了很多寶貴的意見和建議,總結(jié)安全檢查情況,我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲唧w問題如下:
一、安全檢查整改落實不到位,基層個別管理者對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在,分公司每季度安全大檢查,檢查出的問題不能及時整改,在此次省公司安全檢查中被通報??h分公司每月的安全檢查也只是走形式應(yīng)付差事。
二、“三同時”安全管理不到位,公司一些新建、改建、擴建項目沒有及時與安全管理部門溝通,造成項目投入使用后安全不能達到標準和一些設(shè)備出現(xiàn)問題無人維護現(xiàn)象,增加后期整改、維護難度和費用。如市區(qū)華陽營業(yè)廳頂棚上的線路雜亂未穿保護套管,給整改帶來了一定難度;視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用的是老式設(shè)備并且視頻監(jiān)控保存時間不能達到30天,目前系統(tǒng)不能正常運行,若徹底解決問題需8000
元的維修費用。
三、安全整改標準不統(tǒng)一,安全檢查機房、基站、營業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的問題,各分公司整改的情況不一,整改質(zhì)量不一,整改結(jié)果達不到統(tǒng)一的安全標準。
四、各分公司兼職安全員不能起到真正的作用,目前各分公司的安全生產(chǎn)工作主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護人員、駕駛員擔任,平時工作忙起來,安全生產(chǎn)工作很容易被忽視。
五、消防設(shè)備沒有統(tǒng)一管理,資金投入不足,滅火器材質(zhì)量不能得到保障。根據(jù)省公司安全規(guī)定,消防設(shè)備、設(shè)施要統(tǒng)一集中維護管理,各分公司消防設(shè)備、設(shè)施都由分公司自行維護,(本次省公司安全檢查發(fā)現(xiàn)澠池分公司消防栓無水現(xiàn)象)由于資金等各種原因造成消防設(shè)備、設(shè)施年久失修無法使用,縣城的機房、營業(yè)廳使用的滅火器由于當?shù)叵拦芾聿块T經(jīng)常檢查,勉強能定期更換,盲點存在大量的基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳所使用滅火器還有大量是在基站、營業(yè)廳投入使用配備的至今仍未換藥更新。
六、隨著新消防法的實施,消防管理部門可以不下發(fā)限期整改通知書,直接對消防不合格的單位以經(jīng)濟處罰,少則伍仟,多則兩萬,對此各分公司要樹立高度的消防安全意識,對一些安全隱患要早發(fā)現(xiàn)、早整改,消除安全隱患,同時盡量避免消防管理部門的處罰。
七、車輛安全管理方面需加強,從歷次安全檢查發(fā)現(xiàn),個別分公司車輛安全管理松散,存在節(jié)假日、夜間不按規(guī)定停放、公車私用現(xiàn)象;對駕駛員缺乏定期安全教育;車輛維修廠選擇不當,造成車輛維
修質(zhì)量較差,往往一個問題修了又修還是解決不了,既增加維修成本又影響行車安全;車輛管理人員不能很好的督促駕駛員做好每日車輛檢查和每周五車場日工作;發(fā)生交通事故隱瞞不報,直到事故嚴重無法處理才上報公司。
關(guān)于2009年省公司安全生產(chǎn)工作檢查情況的通報
三移【2009】212號
各分公司、機關(guān)各部:
為進一步貫徹落實《中國移動通信集團河南有限公司2009年安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作要點》、《中國移動通信集團河南有限公司2009年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標管理責任書》相關(guān)規(guī)定,推動“安全生產(chǎn)年”各項工作深入開展,有效防范和遏制事故發(fā)生,省公司于12月7日至9日組織2009安全生產(chǎn)檢查組,對我公司安全生產(chǎn)情況進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、基本情況
根據(jù)安全檢查組檢查工作的具體安排,此次檢查項目為通信生產(chǎn)機房、發(fā)電機房、基站、營業(yè)廳等4個重點項目,通過聽取匯報、檢查現(xiàn)場、抽查安全管理資料、反饋檢查意見等方式,對公司的18個重點部位進行了檢查,其中,通信樞紐樓2個,各類機房7個,營業(yè)廳4個,基站4個,職工食堂1個,訪問人員20人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患30余處,下達整改通知書1份。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位均能夠按照公司文件要求,建立健全安全組織機構(gòu),配備了專兼職安全管理
員,并且能將安全生產(chǎn)作為工作的一項重要內(nèi)容來抓,認真組織重大節(jié)日、每季度和半年的安全生產(chǎn)檢查和日常巡查工作,實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)責任事故。
二、存在問題
雖然取得了一定成績,但是檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)安全管理基礎(chǔ)工作有待提升。個別單位對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在,安全管理工作沒有建立長效機制,基礎(chǔ)管理工作松懈。一是各項基礎(chǔ)工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性,精細化程度不夠,安全生產(chǎn)日?;A(chǔ)工作有待加強;二是安全管理工作不平衡,安全管理規(guī)章制度建設(shè)和貫徹落實成效差別明顯,專兼職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異。
(二)安全設(shè)施“三同時”落實不夠。一是個別單位專兼職安全管理人員不能及時介入工程建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié),尤其是新建工程遺留的問題較多;二是工程施工單位沒有按照公司安全要求和施工規(guī)范施工、監(jiān)理監(jiān)管力度不夠、工程驗收存在漏洞等。
(三)防火封堵工作重視不夠。部分單位對現(xiàn)有的防火封堵日常管理、維護不到位,因施工或其他原因,未經(jīng)安全主管部門批準,隨意破壞防火封堵系統(tǒng),造成了一定的消防隱患。
(四)個別單位生產(chǎn)樓、機房現(xiàn)場安全管理不到位,消防設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量得不到保障。如:通信生產(chǎn)樓消防栓無消防水源;辦公區(qū)域消防通道占用或封閉;機房走線槽信號線、電源線混亂;設(shè)備上方使用普通白熾燈;基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳配備滅火器過期;食堂液化氣與明
火、電源插座混放等。
(五)營業(yè)廳安全管理問題突出。一是營業(yè)廳安全用電方面仍然存在問題,個別營業(yè)廳存在走線混亂現(xiàn)象;二是營業(yè)廳投幣式保險柜的操作使用仍然存在為方便而忽視安全隱患的誤區(qū);三是營業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備存在故障和視頻監(jiān)控資料不能按要求保存30天現(xiàn)象;四是營業(yè)廳日常繳款存在安全隱患和登記不嚴謹現(xiàn)象;五是營業(yè)廳消防設(shè)施無人維護或維護不到位,導致部分消防設(shè)備及設(shè)施無法正常使用。
(六)代維公司監(jiān)管和考核問題。此次檢查中發(fā)現(xiàn),由于各單位對各代維公司監(jiān)管、考核力度不同,代維公司人員沒有按照公司安全要求和規(guī)范施工維護,造成因設(shè)備、線路維護不到位產(chǎn)生的安全隱患較多。
(七)專兼職安全員作用有待提高。目前各單位的專兼職安全人員主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護人員和駕駛員擔任,平時各自工作較忙,安全生產(chǎn)管理工作很容易被忽視,造成安全管理的盲點。
(八)車輛安全管理有待加強。個別分公司車輛管理制度不健全,日常工作管理松散,節(jié)假日、夜間車輛不按規(guī)定停放,車輛使用隨意性較多,存在安全事故隱患現(xiàn)象;車輛管理人員對駕駛員缺乏定期安全教育,駕駛員每日車輛檢查和每周五車場日工作督促不到位;車輛維修廠家選擇不當,既增加維修成本又影響行車安全;發(fā)生交通事故隱瞞不報,直到事故嚴重無法處理才上報公司。
三、考核結(jié)果
根據(jù)省公司安全檢查組檢查情況,依據(jù)《三門峽移動通信公司績效考
核管理辦法》有關(guān)規(guī)定,報請公司管理層同意,對在此次安全檢查存在問題突出的網(wǎng)絡(luò)部、澠池分公司各扣除12月績效1分,對市區(qū)分公司扣除12月績效0.5分。
四、工作要求
(一)各單位領(lǐng)導及安全主管人員要進一步提高安全生產(chǎn)意識,層層落實安全管理目標責任。督促專兼職安全管理人員,切實增強安全意識和工作責任心,做到規(guī)范管理,防患于未然。
(二)加大安全隱患排查治理力度。各單位要結(jié)合本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在雙節(jié)前對照省公司《中國移動通信集團河南有限公司安全生產(chǎn)工作檢查表》相關(guān)標準,堅決抓好安全整改工作,公司將對整改情況進行抽查。凡對整改工作不認真、措施不到位、的單位,一經(jīng)查出將在全區(qū)進行通報批評,并作為年終安全生產(chǎn)工作考評的重要依據(jù)。
附件:2009年省公司安全生產(chǎn)檢查存在問題反饋
第三篇:淺談施工現(xiàn)場安全用電存在的問題及整改措施
淺談施工現(xiàn)場安全用電存在的問題及整改措施
2013-01-1
3建設(shè)部于2005.4.15頒布、2005.7.1實施的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》--JGJ 46-2005(下稱《規(guī)范》--JGJ 46-2005),是建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全用電的主要技術(shù)依據(jù),也是保障施工用電安全、防止觸電及電氣火災(zāi)事故發(fā)生的主要技術(shù)措施。
本文從建設(shè)方電氣安全員的角度闡述了建筑施工現(xiàn)場臨時用電普遍存在的各種安全問題,病提出了個人的整改看法,以便更好的與同行交流,利于安全工作的順利開展。
一.試分析施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患產(chǎn)生的原因:
(一)客觀因素:
1.臨時用電是一項系統(tǒng)工程,涉及人、材、機、法、環(huán)境及氣候各個環(huán)節(jié);
2.涉及人員多,工作面廣,作業(yè)點多;
3.臨時性、不穩(wěn)定性;
4.用電設(shè)備面廣,點多;
5.臨時供電大部分露天,受環(huán)境、氣候因素影響大。
(二)主觀因素:
1.施工管理者對臨時用電安全工作重視不夠,投入保證安全生產(chǎn)所必須的人力、物力、財力不足;
2.臨時供用電施工操作者技術(shù)素質(zhì)參差不齊,水平較低,對供電規(guī)范理解不深
刻,不能靈活正確地運用;
3.用電設(shè)備的操作者、使用者及臨時用電操作者安全意識淡??;
4.臨時供用電安裝操作者違章操作或不能遵守建筑電工安全操作規(guī)程要求,日
常維護、定期/不定期檢查流于形式,只圖省力、省工,未按《規(guī)范》--JGJ 46-2005)精心施工。
二.施工現(xiàn)場臨時用電常見隱患及整改措施:
(一)三級配電、二級保護及TN-S接零保護系統(tǒng):
存在問題:
1.設(shè)置了總配電箱、分配電箱,但是缺少獨立的開關(guān)箱,直接從分配電箱裝設(shè)的斷路器供電給現(xiàn)場設(shè)備;
2.總配電箱、末級開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)的漏電開關(guān),其漏電參數(shù)如:漏電動作時間、漏電動作電流等參數(shù)不相匹配;
3.未嚴格執(zhí)行TN-S 接零保護供電系統(tǒng)從總配電箱給分配電箱配電時,僅引出
三相電源線和工作零線,缺少了保護零線。
整改措施:
1.應(yīng)設(shè)置總配電箱分配電箱開關(guān)箱,實行三級配的制度。
2.總配電箱漏電保護參數(shù)為:漏電動作電流>30 mA,漏電動作時間≥0.2s;開關(guān)箱漏電保護參數(shù)為:漏電動作電流≤30 mA,漏電動作時間≤0.1 s。
4.嚴格執(zhí)行《規(guī)范》--JGJ 46-2005要求的TN-S配電系統(tǒng),即三相五線制:
三相電源線+1根工作零線+1根保護零線(L1/L2/L3,N,PE)。
(二)分配電箱、開關(guān)箱:
存在問題:
1.分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)缺少隔離開關(guān);僅用一個斷路器作為總開關(guān)及設(shè)備
短路、過載保護。
2.分配電箱、開關(guān)箱、移動式開關(guān)箱等各箱的功能概念不清,大部分設(shè)備
直接從分配電箱內(nèi)斷路器供電控制,沒有設(shè)置獨立開關(guān)箱,將移動式開
關(guān)箱混作為現(xiàn)場固定設(shè)備開關(guān)箱使用
3.未嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”制;大部分設(shè)備無專用開關(guān)箱;
或者一個開關(guān)箱同時給2臺以上的設(shè)備供電(即以閘多機使用)。
4.分配電箱、開關(guān)箱安裝位置不合理,周圍建筑雜物、鋼筋、板材等亂堆、亂放,操作空間狹小,不能2個人同時操作。
5.使用木板制作配電箱、開關(guān)箱;或者電箱門、鎖不能關(guān)牢。
6.分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)缺少N、PE端子排。
整改措施:
1.分配電箱:應(yīng)設(shè)置總隔離開關(guān)分路隔離開關(guān)斷路器,根據(jù)實際使用
要求可多級配電。
開關(guān)箱:裝設(shè)總隔離開關(guān),電源進線接在此開關(guān)上,下端連接漏電斷路器,作為用電設(shè)備短路、過載保護;漏電參數(shù)應(yīng)滿足《規(guī)范》--JGJ 46-2005的相關(guān)要求。
2.分配電箱作為二級配電裝置,起到多級配電,分配電能的作用,而不需
要在此級裝設(shè)漏電保護元(器)件;移動式開關(guān)箱在現(xiàn)場中起移動、臨
時施工的動力、照明分配電能的作用。
3.組織現(xiàn)場電氣專業(yè)技術(shù)人員、供電電工、現(xiàn)場施工員等人員,認真學習
《規(guī)范》--JGJ 46-2005的相關(guān)規(guī)范條款,明確規(guī)范要求的內(nèi)容和含義。
一機、一閘、一箱:《規(guī)范》--JGJ 46-2005規(guī)定,“每臺設(shè)備必須有各自
專用的開關(guān)箱,嚴禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及以上設(shè)備(含插座)”。
主要是防止誤操作等事故發(fā)生。
一漏:《規(guī)范》--JGJ 46-2005第8.2.5條規(guī)定,“開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開
關(guān)、斷路器、以及漏電保護器”,這就是“一漏”。
4.設(shè)專人負責現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱維護、維修的工作。應(yīng)進行經(jīng)常性的監(jiān)
督檢查,及時處理故障。
5.使用廠家生產(chǎn)的定型配電箱、開關(guān)箱,且質(zhì)量應(yīng)符合《規(guī)范》--JGJ 46-2005的要求。
6.分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)有N線端子排和PE線端子排,且N線端子
排與金屬電器安裝板絕緣,PE線端子排與金屬電器安裝板做電氣連接。
進出線中的N線必須通過N線端子排連接;PE線必須通過PE端子排;
連接。
(三)線路敷設(shè):
存在問題:
1.架空線路架設(shè)在腳手架上,或者穿越腳手架引入在建工程。
2.采用竹竿或者鋼管作為電線桿。
3.架空線路過低,小于2m。
4.電纜沿路面明敷,亂擺亂放。
5.塔吊線路和其他設(shè)備共用同一供電回路。
整改措施:
1.應(yīng)架設(shè)在混凝土桿上。嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架及其他設(shè)施上。嚴把施
工現(xiàn)場架空線路設(shè)計、施工、驗收或各階段審核、審批等監(jiān)督檢查關(guān)。
2.應(yīng)采用混凝土桿或木桿,且材質(zhì)、梢徑、外觀質(zhì)量等應(yīng)滿足《規(guī)范》--JGJ
46-2005的要求。
3.架空線最大弧度與不行走機動車輛地面最小距離為4m,與行走機動車輛
地面最小距離為6m;與起重機最小距離為1.5m;沿墻敷設(shè)的線纜弧垂最
低點>2m;電纜水平敷設(shè)最大弧垂點距離地面應(yīng)大于2m。
4.電纜應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿路面明敷。
(四)接地:
存在問題:
1.分配電箱、開關(guān)箱無保護零線或保護零線引出不符要求。
2.分配電箱、開關(guān)箱無重復(fù)接地或重復(fù)接地不合格。
3.保護零線色標未嚴格按《規(guī)范》--JGJ 46-2005要求的黃/綠雙色線。
4.施工現(xiàn)場用電設(shè)備外露可導電部分與保護零線未做電氣連接,或連接不
可靠。
5.接地體采用的材料不合格,采用螺紋鋼或裸鋁導體。
整改措施:
1.嚴格執(zhí)行TN-S接零保護系統(tǒng),保護零線應(yīng)由工作接地線、配電室(總配
電箱)電源側(cè)零線或者(第一級)漏電保護器電源側(cè)的零線引出。TN-S
接零保護系統(tǒng)即三相五線系統(tǒng),整個系統(tǒng)工作線和保護零線是分開的。
2.施工現(xiàn)場除必須在配電室或者總配電箱(柜)處做重復(fù)接地外,還必須
在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地,且保護零線每一處重復(fù)接地
裝置的接地電阻不應(yīng)大于10Ω。
*在大型設(shè)備或設(shè)備比較集中的地方,如攪拌機棚鋼筋加工場等應(yīng)做1組
重復(fù)接地。
*在高大設(shè)備處,如塔吊、外用電梯、物料提升機等也要做重復(fù)接地。
3.保護零線色標未黃/綠雙色。
4.保護零線必須采用絕緣銅線,配電裝置和電動機械想連接的PE線應(yīng)為截
面不小于2.5mm2 的絕緣多股銅線;手持式電動工具的PE線應(yīng)為截面不小
于1.5mm2的絕緣多股銅線。
5.接地體宜采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼(因其難于與土壤緊密
接觸,容易造成接地不良,接地電阻不穩(wěn)定),宜采用熱鍍鋅鋼材。不得采
用鋁導體做接地體戶引下線。
用作人工接地體材料的最小規(guī)格尺寸:
角鋼:板厚度不小于4mm;鋼管:管壁厚不小于3.5mm;圓鋼:直徑不小
于4mm。
(五)生活區(qū)用電:
存在問題:
1.員工宿舍及廚房燈人員較密集的場所,臨時用電線路混亂,亂拉亂接現(xiàn)
象嚴重,存在重大的安全用電隱患。
2.在宿舍內(nèi)使用大功率用電器。
整改措施:
1.規(guī)范生活用電措施,普及并加強用電安全知識。
2.宿舍區(qū)應(yīng)設(shè)置專用設(shè)施為工人提供開水,保證足夠的開水供應(yīng),滿足生活需要。
第四篇:建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題及防范措施
單位代碼 10006 學
號 14344600008
分類號
密
級
畢業(yè)綜述
建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題及防范措施
學習中心名稱 奧鵬遠程教育合肥學習中
心(直屬)專 學 指 業(yè)生導
名姓教
稱 名 師
土木工程 吳青青 于敏
2016年
月 日
北京航空航天大學畢業(yè)設(shè)計(論文)
第I頁
建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題及防范措施
摘 要
本文針對目前建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的主要問題,分析建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性,并提出了安全管理的有效措施。
關(guān)鍵字:施工現(xiàn)場;安全管理;制度;措施
北京航空航天大學畢業(yè)設(shè)計(論文)
第II頁
目 錄
摘 要........................................................................................................................................I 第一章 當前建筑施工現(xiàn)場存在的主要安全問題..................................................................1 第二章 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性......................................................................2 第三章 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策..........................................................................3 參考文獻....................................................................................................................................4
北京航空航天大學畢業(yè)設(shè)計(論文)
第3頁
第一章 當前建筑施工現(xiàn)場存在的主要安全問題
施工現(xiàn)場安全管理大體上可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。其動態(tài)特點是多工種立體交叉作業(yè), 生產(chǎn)設(shè)施的臨時性, 作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機械設(shè)備的流動性, 造成目前施工現(xiàn)場管理中的問題較多, 存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
第一,建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織模式落后, 安全管理人員設(shè)置不合理, 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低,建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工, 其文化層次不高,相關(guān)安全理論知識缺乏, 自身安全意識淡薄,對一些安全技術(shù)措施, 安全操作規(guī)程, 消防防火等的不了解,導致一些技術(shù)操作不當。具體表現(xiàn)為:進入施工現(xiàn)場未進行安全三級教育;進入施工現(xiàn)場未佩戴或正確佩戴安全帽;未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求進行安全操作技術(shù)交底;施工人員現(xiàn)場施工過程中操作不當。
第二,安全生產(chǎn)管理制度不完善,部分建筑企業(yè)經(jīng)理安全意識不強, 抓安全生產(chǎn)工作流于形式,現(xiàn)場專職安全員管理經(jīng)驗缺少。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責任人,一個企業(yè)安全管理工作的好壞,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。但實際工作中常常發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)負責人和現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)認識不足, 存在重生產(chǎn)、求效益、輕安全的錯誤思想, 有的心存僥幸心理, 對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準置之不理, 搞野蠻施工, 頭腦中沒有時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,重生產(chǎn)、輕安全,表現(xiàn)在“會議上緊、在生產(chǎn)現(xiàn)場松”,“出事故后緊、沒事故時松”。沒能制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,沒有將“安全第一、預(yù)防為主”的方針沒有落實到位。
第三,建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足, 現(xiàn)場安全防護設(shè)施不能滿足,有的企業(yè)舍不得進行安全投入, 認為安全文明生產(chǎn)投入得不到效益,抱有僥幸心理, 致使施工現(xiàn)場安全防護不到位, 安全設(shè)施陳舊、老化, 大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品在工地使用, 特種作業(yè)人員持證上崗率不高, 職工的自我保護意識不強, 違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生, 職工處在一個充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。
第四,地方政府安全監(jiān)督管理部門工作出現(xiàn)空檔,,監(jiān)管存在隱患,主要是城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)牧區(qū)安全管理不到位,還有一些行業(yè)壟斷部門的建設(shè)工程(如電力、鐵路部門)以種種理由排拆建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)管, 時而造成安全事故的發(fā)生。
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第二章 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性
從現(xiàn)場施工現(xiàn)場的安全管理存在的問題上看,不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié),采取措施,消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點,把握工程脈膊,落實安全管理。建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生,嚴重威脅施工人員的生命安全。因此,施工企業(yè)務(wù)必采用科學的方法和手段提高施工現(xiàn)場安全管理的水平,安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。同時施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)加強安全管理工作,要及時發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進行建筑施工安全管理,切實采取針對性安全措施,減少建筑工程事故的發(fā)生概率。
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第三章 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策
第一,建立健全安全崗位責任制。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責任人, 要組織制定本企業(yè)各崗位安全責任制, 從管理層至工作層, 層層簽定安全責任狀, 并定期進行考核, 指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程, 保證安全生產(chǎn)投入有效實施, 搞好職工培訓。項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人, 要根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制, 從管理層到工作層, 層層簽定安全責任狀, 項目經(jīng)理定期對項目成員安全責任制落實情況進行檢查考核。建立健全安全管理機構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》的要求, 建立健全安全管理機構(gòu), 配備專(兼)職安全管理員, 工地施工項目班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人, 以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導小組, 負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。制定確實可行的安全生產(chǎn)目標。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標、文明施工目標、安全達標及創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等, 使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向, 同時對目標進行分解, 落實到人, 并對目標定期考核。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度。明確各級管理人員的安全職責。主要規(guī)章制度包括: 安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全值日制度、安全獎懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過健全各項規(guī)章制度, 做到有章可遁, 違章必究, 獎懲分明。做好安全檢查制度的落實。企業(yè)、項目部要根據(jù)安全檢查制度的要求, 組織有關(guān)人員對工程項目進行安全檢查, 對所查出的安全隱患, 按三定(定人, 定時間, 定措施)進行落實整改, 對于危及生命安全的重大事故隱患, 安全領(lǐng)導小組有權(quán)要求立即停工整改, 并派人監(jiān)督, 直至消除隱患后方可復(fù)工。
第二,加強各方主體安全責任的落實,建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位, 對施工安全好壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費用不到位, 導致企業(yè)無安全經(jīng)費, 建設(shè)單位壓縮合同工期, 致使工人長期加班疲勞作業(yè),引發(fā)事故, 為此, 作為建設(shè)行政主管部門應(yīng)當加強建設(shè)單位安全責任落實。招投標要確保建設(shè)單位在招投標時必須有安全, 文明施工的投入。建設(shè)主管部門, 安檢機構(gòu)要認真檢查建設(shè)單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《建設(shè)工程安全管理條
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例 》的要求, 讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是人們必須承擔的社會責任, 調(diào)動建設(shè)單位安全管理的積極性。監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨高M行審查, 未經(jīng)審查簽字認可施工單位擅自施工的, 監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令, 并將情況書面報告給建設(shè)單位。監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達書面指令, 要求施工進行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或者停止施工的, 監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告
第三,加強教育培訓, 建立新的安全培訓體制。由于建筑施工是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè), 民工素質(zhì)不高是一個不爭的事實, 再加上建筑工人流動性強的特點, 許多企業(yè)不愿意投入培訓經(jīng)費, 事故發(fā)生時才用“ 防不勝防“來搪塞。安全管理制度不嚴格, 措施不到位, 安全教育培訓不落實, 不深入, 要從根本上改變安全形勢的嚴峻形勢。扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人員安全意識和自我防范能力, 從源頭上抓好安全培訓工作。通過安全教育培訓, 能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為, 減少人為失誤, 提高職工的安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平。
第四, 建筑施工安全是一項復(fù)雜而細致的專業(yè)管理工作, 施工一定要遵循科學規(guī)律, 強化安全法規(guī)意識。大力宣傳建筑安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī), 認真開展安全生產(chǎn)大檢查, 將宣傳與檢查有機的結(jié)合起來, 通過宣傳檢查, 進一步提高各級領(lǐng)導、企業(yè)經(jīng)營者和廣大建設(shè)職工對安全生產(chǎn)重要性的認識, 增強全系統(tǒng)的安全意識, 提高安全文化水平, 努力營造全社會 “安全第一、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍, 構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局, 為創(chuàng)建社會主義和諧社會而不懈努力。
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參考文獻
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第五篇:施工現(xiàn)場安全檢查報告
項目施工現(xiàn)場安全檢查報告
為進一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作,確保在以后安全施工過程中,嚴防安全事故的發(fā)生,在公司領(lǐng)導層的高度重視下,將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要落實整改的項目部,限期整改,并落實專人跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部,要從嚴處罰。于2012年2月21日開始對各項目進行安全檢查。一,基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》(等法律、法規(guī)及規(guī)范標準,采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。
從檢查情況看,各項目部從總體上還是較可以,普遍承在使用不合格的鐵梯(自己制作)及移動腳手架。在施工過程中,工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。二,存在問題
經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存以下問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.佩戴安全帽時,普遍未將帽帶扣上。2.因施工現(xiàn)場較復(fù)雜,工人安全意識差。3.消防配置不夠。三,問題分析
1.安全入場教育培訓落實不到位,農(nóng)民安全意識得不到有效提高。
2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性,不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。
3.日常安全檢查流于形式,不能消除安全隱患
4.施工人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。三,措施和辦法
首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查,每天早上開工前進行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改,公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次,各項目部應(yīng)認真履行安全交底程序,各班長對各班組實行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位,并且進行記錄,公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人,文化程度低,安全意識淡薄,管理難度大,因此各項目部必須對他們進行安全教育,通過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達到警示的作用,從而引導工人轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。
二〇一二年二月二十一日