第一篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

1.牽頭組織圖紙會審，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

2.審查監(jiān)理單位與施工單位現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，檢查監(jiān)理與施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3.協(xié)助監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案。

4.組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位解決技術(shù)問題，根據(jù)公司工程變更的程序，提出工程變更的初步意見，報公司審批。

5.協(xié)助監(jiān)理單位對材料設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止入場的意見。

6.協(xié)同監(jiān)理單位對施工單位的施工安全、文明施工進(jìn)行檢查。

7.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收；處理質(zhì)量事故。

8.做好日常資料的收集與保管，整理竣工資料，辦理竣工手續(xù)。

9.根據(jù)合同條款做好工程結(jié)算的簽證工作。

10.做好圖紙和技術(shù)的相關(guān)資料的收發(fā)工作及收發(fā)臺賬記錄。

第二篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

1、組織項目的立項、審核、報批和評估工作。

2、組織施工圖設(shè)計、設(shè)計變更和小型、零星工程設(shè)計，處理突發(fā)質(zhì)量事故。

3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工單位考察等工作。

4、負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，復(fù)核或直接獲取工程計量數(shù)據(jù)。

5、組織匯審、論證設(shè)計單位和施工隊單位提交的工程設(shè)計文件和施工方案的完整性和正確性。

6、核準(zhǔn)施工單位進(jìn)度計劃，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃偏離較大時，督促施工單位采取措施加快進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位工作。

8、核定工程量、工程造價、工程變更、工程預(yù)決算工作，組織辦理工程付款審批手續(xù)。

9、認(rèn)定甲方供貨材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格材質(zhì)、式樣、產(chǎn)地或品牌并做詳細(xì)記錄。匯同管理部門對進(jìn)場材料組織驗收和復(fù)驗，檢查進(jìn)場材料和設(shè)備質(zhì)量，檢查施工工藝是否符合要求，組織質(zhì)量檢查、平行檢查和各種仲裁試驗。

10、嚴(yán)格檢查施工單位安全保證體系，提出安全管理意見，提高施工單位的安全防范意識，認(rèn)真做好安全管理日記和檢查安全資料、人員資格、設(shè)備證明和安全措施到位，審查施工單位和主要管理人員資質(zhì)和資格。

11、負(fù)責(zé)歸集、保管工作招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、圖紙、洽商、變更、開竣工等全部檔案和資料，負(fù)責(zé)苑區(qū)內(nèi)工程開、竣和驗收，并編制工作報告。

第三篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)控制和運行供電、供冷熱、水、氣、弱電設(shè)施設(shè)備等這些設(shè)備。

對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維修，負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

對設(shè)備和設(shè)施更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化加速，并不斷提高和完善酒店的形像，使經(jīng)營場所永褒青春，提高競爭力。對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行增建，更新和改造。職責(zé)范圍：

1、嚴(yán)格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握場所的線路走向及設(shè)備的原理，技術(shù)性能和實際操作。2、3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運行和管理。

負(fù)責(zé)配電室、配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。負(fù)責(zé)酒店各營運場所的電源正常供應(yīng)。

負(fù)責(zé)場所空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運行管理。維護(hù)和檢修。負(fù)責(zé)電機及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)廚房設(shè)備及其他餐廳設(shè)備維修。

負(fù)責(zé)場所裝修設(shè)施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造。設(shè)備更新和小項增改工程施工。

10、做好配電室設(shè)備顯示的各項數(shù)據(jù)并填好報表。

11、負(fù)責(zé)酒店計算機軟硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)，故障檢修。

12、負(fù)責(zé)酒店有線、無線網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，故障檢修。

13、負(fù)責(zé)中軟酒店管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及需求安裝。

14、負(fù)責(zé)各檔口打印機正常運行。

15、負(fù)責(zé)酒店機房里的設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)。

16、負(fù)責(zé)酒店監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)的日常維護(hù)。

17、負(fù)責(zé)酒店音樂品鑒室的設(shè)施設(shè)備，唱歌軟件系統(tǒng)的日常維護(hù)。

18、負(fù)責(zé)酒店后勤辦公室的計算機，網(wǎng)絡(luò)，打印機，辦公室設(shè)備日常維護(hù)。

19、線路檢修應(yīng)掛“嚴(yán)禁合閘”警示牌。未經(jīng)檢修人員許可任何人都不得合閘。

20、嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)立即找出原因，加以糾正。做好線路防火工作。

21、發(fā)生事故時應(yīng)保持冷靜的頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障并做好設(shè)備故障原因記錄。

22、認(rèn)真保管維修專用儀器、儀表。

23、各機房做好防火、防潮、防靜電工作達(dá)到設(shè)備對環(huán)境的要求。

24、隨時記錄耗材庫存記錄，不足時要及時補充。

25、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用手、電動工具。對各類工具應(yīng)做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

26、樹立強烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用有噪聲的電動工具時應(yīng)嚴(yán)格遵守時間規(guī)定。嚴(yán)格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作。

27、對來人來電報修時，要迅速、及時，維修完成立即返回班組并帶回維修由申請人簽字確認(rèn)維修完成的維修申請單。

28、在用餐時間包房出現(xiàn)緊急維修事項，應(yīng)由服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后與服務(wù)員共同檢查驗收簽字。

29、如遇在用餐時以前無法完成維修時，應(yīng)通知餐飲部暫停此包房開放。在不打擾其他包房客人的情況繼續(xù)維修，無法避免有噪聲的情況下應(yīng)停止維修。用餐時間過后再返回維修。

長江匯當(dāng)代會館工程部

2012年8月

第四篇：工程部崗位職責(zé)

工程部職責(zé)范圍

1.參加項目管理策劃，組織項目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設(shè)計及項目管理計劃，并按規(guī)定報批執(zhí)行。

2.在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理變更設(shè)計。

3.負(fù)責(zé)對項目分部（作業(yè)隊）編制的單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)重、難點單位工程的技術(shù)交底。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核項目部分部（作業(yè)隊）的測量資料。5.負(fù)責(zé)檢查各工點開工前的準(zhǔn)備工作，辦理工點的開工報告。定期檢查項目分部（作業(yè)隊）工程日志的填寫是否滿足要求。

6.督促項目分部（作業(yè)隊）編制特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

7.制訂施工臨時設(shè)施方案，大型臨時設(shè)施按照中鐵一局《施工臨時設(shè)施設(shè)計鑒定管理規(guī)定》要求執(zhí)行。

8.制訂項目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

9.積極推廣“四新”技術(shù)，為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員，擬定推行步驟措施；指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）組織開展QC小組活動。

10.按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、施工計劃，掌握施工生產(chǎn)計劃完成情況，并及時進(jìn)行調(diào)控。

11.認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度，掌握工程進(jìn)度及動態(tài)信息，及時填制有關(guān)臺帳、報表，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達(dá)。

12.識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。負(fù)責(zé)制訂項目的防寒和防洪措施，并督促落實。

13.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。14.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）對自驗和驗交中查出的工程質(zhì)量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。

15.負(fù)責(zé)工法開發(fā)和工程施工技術(shù)總結(jié)工作。

16.嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得對外提供。17.按月、季度、施工計劃向物資設(shè)備部門提供材料設(shè)備需求計劃。18.配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎(chǔ)工作。

19.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃

工程部部長崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的各項管理制度；認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。

2.認(rèn)真落實中鐵一局《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)管理條例》的規(guī)定。根據(jù)中鐵一局的各類規(guī)章制度圍繞合同文件、項目目標(biāo)完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部分工。3.組織全體工程人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹合同文件、施工指南、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。

4.負(fù)責(zé)做好部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

5.參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設(shè)計。識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。6.組織對設(shè)計文件進(jìn)行審核。

7.檢查、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設(shè)計要求組織施工。

8.指導(dǎo)、督促項目分部（作業(yè)隊）做好分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)各項目分部（作業(yè)隊）的技術(shù)交底工作。

10.確保項目調(diào)度系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，分析實際與計劃之間的差距，并做出調(diào)整方案。11.參加項目經(jīng)濟活動分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項目的階段性驗收、竣工驗收。

12.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）開展項目QC活動。

13.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃 14.負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外單位、上下級單位的聯(lián)絡(luò)工作。15.負(fù)責(zé)考核本部門的日常綜合管理工作。

工區(qū)總工程師崗位職責(zé)

1.在工區(qū)經(jīng)理和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄工區(qū)的技術(shù)管理工作和技術(shù)人員日常工作的安排，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理做好本工區(qū)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等現(xiàn)場施工管理及組織協(xié)調(diào)工作。

2.組織本工區(qū)工程技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審核，組織形成審核記錄及施工圖現(xiàn)場核對記錄并上報項目部工程部，由工程部統(tǒng)一匯總整理上報監(jiān)理處。

3.負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)各個分項工程開工報告的編制、技術(shù)方案及交底的審核工作，并督促技術(shù)人員將交底下發(fā)到協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)簽到。

4.負(fù)責(zé)組織本工區(qū)技術(shù)人員建立工程數(shù)量、總材料計劃臺帳，建立健全各種內(nèi)業(yè)資料臺帳，按規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。

5.各工區(qū)總工要在每月30日前按下月施工計劃制定材料計劃（標(biāo)明材料型號、規(guī)格），并報工程部長審核，然后由工程部長統(tǒng)一報物資部。材料計劃必須在兩日內(nèi)提交。6.負(fù)責(zé)每月將工區(qū)的計量基礎(chǔ)資料編制完成上報工程部長復(fù)核匯總，負(fù)責(zé)施工過程中對內(nèi)對外的工程量收方清理工作，對協(xié)作隊伍進(jìn)行工程量結(jié)算時，要嚴(yán)格按照與之簽訂的勞務(wù)合同內(nèi)容條款，進(jìn)行工程量結(jié)算計價。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理完成本工區(qū)各分項工程報檢簽認(rèn)工作。

8.貫徹落實施工組織設(shè)計分部、分項技術(shù)方案，檢查、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，參加安全質(zhì)量措施及安全應(yīng)急預(yù)案的制定和實施工作。

9.負(fù)責(zé)變更設(shè)計基礎(chǔ)資料的收集整理，并上報項目部工程部統(tǒng)一辦理變更手續(xù)。10.督促檢查本工區(qū)的測量工作，及測量技術(shù)資料的檢查工作。

11.配合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，對施工重點工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和施工安全；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和隱患及時采取有效措施并上報工區(qū)經(jīng)理和總工程師。

12.組織工區(qū)技術(shù)人員開展項目QC活動，負(fù)責(zé)做好本工區(qū)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

13.參加項目施工調(diào)查，熟練掌握征地、拆遷的有關(guān)程序和事宜，參與駐地、施工場地、便道等臨時征地的踏勘和確定。做好臨時用地丈量和臨時用地界內(nèi)青苗、拆遷物的清點及其所有人的調(diào)查工作。

14.參加項目經(jīng)濟活動分析，負(fù)責(zé)組織本工區(qū)工程竣工資料的收集、整理、歸檔。

現(xiàn)場工程師崗位職責(zé)

1.在工區(qū)總工程師和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及質(zhì)量體系文件。

2.全面負(fù)責(zé)所轄工點的技術(shù)管理工作，配合工區(qū)經(jīng)理做好所轄工點的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等施工現(xiàn)場管理。

3.負(fù)責(zé)分部分項工程開工報告、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并上報工區(qū)總工進(jìn)行審核。

4.負(fù)責(zé)對所轄工點技術(shù)資料、各種施工放樣，檢測原始記錄資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)所轄工點有關(guān)的竣工文件收集、整理工作。

5.貫徹落實施工組織設(shè)計及分部、分項技術(shù)方案，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，隨時對不符合規(guī)定的技術(shù)工作及現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全行為等進(jìn)行制止，并下發(fā)書面檢查記錄，督促其進(jìn)行整改落實。

6.對工序負(fù)技術(shù)指導(dǎo)及施工組織責(zé)任。對各分項工程中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量文明施工、材料節(jié)約負(fù)責(zé)。

7.對現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底，有必要時進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核。對技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

8.堅持每天對負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各分項、分部工程的整改、預(yù)防措施的實施，及時填寫、整理施工記錄。

9.參加每日安全巡檢工作，檢查持證上崗情況。組織工人安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，堅持貫徹執(zhí)行施工安全制度，不違章指揮作業(yè)。及時消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作。10.參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理，落實糾正措施。

信息管理員（資料員）崗位職責(zé)

1.在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受業(yè)主、監(jiān)理、公司施工部的檢查。

2.根據(jù)建設(shè)單位及合同文件的要求，提出內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，及時系統(tǒng)地收集整理工程各個時期的有關(guān)資料，為竣工資料的編制積累資料。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計文件的收發(fā)和登記，具體包括設(shè)計圖紙、設(shè)計通知、設(shè)計變更等，設(shè)計圖紙分施工圖、通用參考圖等，分別進(jìn)行登記編號發(fā)放，并加蓋受控章。

4.負(fù)責(zé)建立和完善本部門的有效文件清單和受控文件清單，并登記整理、分類、發(fā)放。5.收集保存好項目及相關(guān)部門的會議文件和其他單位、上級單位來文。

6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各種施工過程記錄的原始資料和工程影像資料的收集整理，及時做好資料的審查備案工作，負(fù)責(zé)建立檔案信息資料計算機管理系統(tǒng)。7.負(fù)責(zé)天氣情況信息的收集，并繪制晴雨表。

8.分工區(qū)建立詳細(xì)的工程量臺帳，并督促工區(qū)建立各自的工程量臺帳。

9.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各種內(nèi)業(yè)資料的整理，并指導(dǎo)各工區(qū)技術(shù)人員完成竣工資料的整理，負(fù)責(zé)竣工資料的交驗，負(fù)責(zé)工程日志的收集整理工作。

10.督促、指導(dǎo)相關(guān)人員認(rèn)真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。負(fù)責(zé)定期檢查各工區(qū)內(nèi)業(yè)資料的填寫及歸檔情況。

11.負(fù)責(zé)每月計量支付資料的收集和整理，并及時提供計劃合同部配合完成驗工計價。12.及時與建設(shè)單位資料管理人員進(jìn)行聯(lián)系，積極配合部門其他工作人員的工作。

測量工程師崗位職責(zé)

1.在項目部工程部長的統(tǒng)一安排下工作。

2.熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料。

3.堅持測量雙檢制，做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。熟悉、核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

4.負(fù)責(zé)完成設(shè)計交接樁工作，組織人員進(jìn)行復(fù)測，并上報復(fù)測成果，主持完成控制點的布網(wǎng)及測量。

5.負(fù)責(zé)對控制點和工區(qū)布設(shè)的加密樁進(jìn)行定期復(fù)測，并完成成果分析，形成復(fù)測結(jié)論。6.定期對工區(qū)施工中的重點項目放樣及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測檢查。7.做好各項控制樁位的資料收集和整理。

8.負(fù)責(zé)測量儀器的保管和維護(hù)，完善相關(guān)測量儀器臺帳管理。

9.負(fù)責(zé)測量資料的計算復(fù)核工作，包括設(shè)計中與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)的復(fù)核。

10.負(fù)責(zé)解決工區(qū)測量方面的技術(shù)問題和圖紙問題，對各測量儀器進(jìn)行監(jiān)控管理。

施工調(diào)度計劃崗位職責(zé)

1.迅速、準(zhǔn)確傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工方面的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。

2.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃。3.根據(jù)施工組織設(shè)計和年、季、月施工計劃，切實掌握工程進(jìn)度和存在的問題，督促檢查計劃執(zhí)行情況，分析施工形勢，發(fā)現(xiàn)工期滯后時，要向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，采取有效措施，確保項目在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。

4.嚴(yán)格執(zhí)行日、周、半月、月匯報制度。按規(guī)定時間及時上報各種報表，編制能夠反映施工生產(chǎn)任務(wù)和工程進(jìn)度情況的各種圖表、臺帳，每月及時編制施工簡報。

5.根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及情況，利用工程管理信息系統(tǒng)及時傳輸更新施工圖片，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱了解施工進(jìn)展和計劃落實情況，分析生產(chǎn)形式和指揮生產(chǎn)。

6.掌握本項目勞動力、主要機械設(shè)備、施工機具、材料供應(yīng)情況，配合有關(guān)部門做好調(diào)配工作，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

7.熟悉有關(guān)加強安全生產(chǎn)、保證工程質(zhì)量的文件和要求，對現(xiàn)場發(fā)生的人身、質(zhì)量、機械及水、火災(zāi)事故和社會事故等，要立即向項目領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報，并及時協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。

8.保持上下密切聯(lián)系，接收和發(fā)布調(diào)度命令、通知、報告，了解執(zhí)行情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，實行24小時值班制度，以保證項目調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，未完工作有交待；要及時了解施工中存在的問題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。

9.認(rèn)真收集各方面對在建工程的滿意度信息，及時做好信息傳遞和交流。對收集到的業(yè)主、監(jiān)理對在建工程提出的表揚、批評、處罰、整改指令或函件及業(yè)主、監(jiān)理組織的專項大檢查或分階段、季度進(jìn)行的評比結(jié)果等滿意度信息，要立即上報公司值班調(diào)度和有關(guān)部門，對存在問題整改情況追蹤了解并及時向公司調(diào)度反饋。

10.根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)及時傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級領(lǐng)導(dǎo)決策。每項工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。

11.收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的信息和資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)部門采取預(yù)防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協(xié)調(diào)工作。

第五篇：工程部崗位職責(zé)

工程部部門崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制訂和修改公司的工程管理制度，監(jiān)督工程部人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作。配合策劃師、設(shè)計師完成婚禮婚禮現(xiàn)場方案執(zhí)行，配合督導(dǎo)做好現(xiàn)場儀式道具的使用，對工程及倉庫的形象衛(wèi)生和工程質(zhì)量及相關(guān)制度的貫徹實施負(fù)責(zé)。

一、前期和后期崗位職責(zé)明細(xì)

婚禮前期：

1、負(fù)責(zé)婚禮的搭建人員及公司人員安排，負(fù)責(zé)安排搭建人員的工作任務(wù)、工作范圍、最后的檢查。并落實對每個區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量驗收是否合乎效果圖。負(fù)責(zé)搭建人員的選派及培養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)制定婚禮的派工單，及開會溝通婚禮搭建細(xì)節(jié)，并負(fù)責(zé)每場婚禮在成本預(yù)算可控的情況下道具制作或者道具租賃，并安排到達(dá)婚禮現(xiàn)場。

3、按時按量的把每場婚禮的派工單按照表格嚴(yán)格執(zhí)行出貨，并檢查額外的工具箱工具的使用情況和數(shù)量。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決進(jìn)場時與酒店的進(jìn)場押金，布展要求，嚴(yán)格安排好搭建時間，以達(dá)到節(jié)省成本，減少客戶麻煩。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的材料購買與出庫，杜絕少報多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，額外產(chǎn)生運費人員費（包含打車費）等情況產(chǎn)生。

6、完成策劃師交辦的其他事務(wù)。

婚禮后期

1、婚禮當(dāng)天配合督導(dǎo)完成儀式。

2、配合酒店及策劃師要求合理安排各供應(yīng)商及搭建人員撤場。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整場搭建結(jié)束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料。

4、婚禮撤場結(jié)束后，負(fù)責(zé)巡場檢查是否遺留物品或道具，并且退回酒店布展押金。

5、負(fù)責(zé)結(jié)算每場婚禮道具的支出成本，按公司要求進(jìn)行結(jié)算。每場婚禮結(jié)束時上報本場婚禮的道具損耗情況。

二、工程管理

1、負(fù)責(zé)組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及搭建;及時了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。

2、做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場，并經(jīng)常對搭建人員進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識的教育，培養(yǎng)搭建人員的責(zé)任感。

3、對由財務(wù)人員計算的搭建責(zé)任制獎金進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)將公司倉庫道具具體明細(xì)及道具損害維修、丟失項目一覽表上報公司。

三、倉庫管理

1、定期檢查道具的損耗，進(jìn)行合理的修復(fù)或者重新購買。定期檢查道具的干凈整潔程度，進(jìn)行合理的清洗維護(hù)。審核道具租賃、維護(hù)等產(chǎn)生的支出費用是否節(jié)約成本、是否合理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實倉庫的的清潔衛(wèi)生、道具堆放、脆弱物品保護(hù)等各項形象管理工作，杜絕倉庫出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。

3、損耗型工具及時購買添加，完成婚禮所需道具的研發(fā)和制作及維護(hù)。

四、日常工作

1、每場婚禮結(jié)束后倉庫衛(wèi)生必須隨時清掃，垃圾定期定量清理。

2、每天入貨完成后走人時必須關(guān)閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。

3、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過安全檢查后再使用。

4、做好成品和半成品的保護(hù)工作。

5、突發(fā)狀況及時溝通