第一篇：公路工程質(zhì)量管理制度
工程質(zhì)量管理制度
一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的工程技術(shù)部，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
第二篇：公路工程質(zhì)量管理制度
目錄
一、工程質(zhì)量計(jì)劃制度 3
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 3
三、質(zhì)量檢查管理制度 4
四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 6
五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度 8
六、施工方案審批制度 8
七、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 10
八、技術(shù)資料管理制度 11
九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 12
十、工程試（檢）驗(yàn)控制制度 13
十一、質(zhì)量技術(shù)交底制度 14
十二、工程技術(shù)復(fù)核制度 15
十三、試塊管理制度 17
十四、掛牌制度 18 十五、三檢制度 18
十六、樣板制度 19
十七、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 20
十八、成品保護(hù)制度 21
十九、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定核定制度 22
二十、不合格品控制 22 二
十一、結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制度 24 二
十二、質(zhì)量例會(huì)制度 25 二
十三、見證取樣制度 26 質(zhì)量管理制度
一、工程質(zhì)量計(jì)劃制度
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一）、工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定。
1、質(zhì)量目標(biāo)必須符合《建設(shè)工程施工合同》的質(zhì)量要求；
2、必須符合公司創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)目。二）、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定；
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（或質(zhì)量目標(biāo)的分解）；
3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：（1）施工準(zhǔn)備階段；（2）施工階段；（3）竣工驗(yàn)收階段；（4）工程保修階段；（5）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。三）、質(zhì)量計(jì)劃的審批程序。
1、項(xiàng)目部編制質(zhì)量計(jì)劃；
2、質(zhì)量部審核；
3、總監(jiān)辦審批。
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度
為規(guī)范總承包單位與分包單位的行為，更好地落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)條款，特制定本制度。一）、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)文件。但是除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，單位工程不得層層分包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包單位自行完成。二）、建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粚⒔ㄖこ谭职o其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。三）、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所承建的檢驗(yàn)批、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果和資料交總包單位。四）、總包單位應(yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解總包單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，總承包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位進(jìn)行處罰。五）、各分包單位應(yīng)對(duì)總承包單位定期召開的質(zhì)量例會(huì)不得無(wú)故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問(wèn)題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。六）、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。七）、分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。
三、質(zhì)量檢查管理制度
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理的力度，達(dá)到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的，特制定本規(guī)定； 一）、項(xiàng)目部每年對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作作如下檢查：
1、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查；
2、項(xiàng)目部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。二）、公司質(zhì)量檢查的內(nèi)容
1、質(zhì)量管理。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制，工程質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量管理人員資格等；
2、施工質(zhì)量。
3、技術(shù)資料。三）、項(xiàng)目部在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即發(fā)出限期“整改通知單”，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。各項(xiàng)目部在整改期限內(nèi)整改完畢后上報(bào)公司質(zhì)量部門復(fù)查。四）、項(xiàng)目部根據(jù)整改回復(fù)組織落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收。并在整改通知單簽署驗(yàn)收意見。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。五）、項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記備案，從管理上、施工技術(shù)上分析質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量整改提供依據(jù)。六）、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高項(xiàng)目部工程質(zhì)量的整體水平。七）、質(zhì)量檢查的獎(jiǎng)罰：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。
四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 一）、獎(jiǎng)勵(lì)
1、凡取得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程，工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項(xiàng)目承包成本。同時(shí)，按照公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)罰制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量考核，凡平均得分90分及以上者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3000元。
3、在各級(jí)行政主管（上級(jí)）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量?jī)?yōu)異受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式表彰的單位，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)該責(zé)任人300～1000元人民幣/人，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員1000～3000元人民幣。
4、單位（個(gè)人）獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位（個(gè)人）榮譽(yù)，按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度，對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金全額發(fā)至獲獎(jiǎng)?wù)弑救?；?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)單位（部門）提出分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二）、處罰
1、凡列入項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程（以公司文件為準(zhǔn)），無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，按照獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款，創(chuàng)優(yōu)成本不列入項(xiàng)目承包成本。
2、凡是竣工工程被核驗(yàn)為不合格的，按工程量的5‰處罰項(xiàng)目部，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、對(duì)項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量考核，凡平均得分80以下者，每降低5分，處罰該單位1000元。
4、對(duì)不認(rèn)真履行管理職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人，將給予有關(guān)責(zé)任人50～500元經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在建工程質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程，不按標(biāo)準(zhǔn)施工，不按建設(shè)主管部門或公司的有關(guān)規(guī)定施工，粗制濫造，質(zhì)量低劣，業(yè)主反映強(qiáng)烈，將視工程的具體情況給予該工程責(zé)任者罰款100～500元人民幣/人，給予相關(guān)人員罰款500～1000元人民幣。
6、在各級(jí)行業(yè)主管（上級(jí)）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問(wèn)題受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式通報(bào)批評(píng)或曝光的工程，視具體情況給予該工程責(zé)任人罰款300～1000元人民幣/人。
7、工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)出現(xiàn)因施工質(zhì)量問(wèn)題影響使用功能、受到用戶投訴的，且沒(méi)有采取有效保修措施而造成不良影響的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款500～1000元/人。
8、發(fā)生質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。
9、出現(xiàn)以上質(zhì)量問(wèn)題，給企業(yè)造成重大損失（含無(wú)形損失）的，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視嚴(yán)重程度由項(xiàng)目部給予相關(guān)責(zé)任人行政處罰。
10、以上經(jīng)濟(jì)處罰，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部（或項(xiàng)目部質(zhì)檢員）填寫“罰款通知單”，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。收繳的罰款交納到公司罰款專用帳戶，收繳的罰款只能用于與質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用。
五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公司信譽(yù)，特制訂本制度。一）、項(xiàng)目部在發(fā)生質(zhì)量事故后必須第一時(shí)間匯報(bào)到公司質(zhì)安部和總監(jiān)辦。二）、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。三）、質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。四）、公司質(zhì)安部、總監(jiān)辦在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定處理方案，由項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)施。五）、項(xiàng)目部整改完畢后報(bào)公司質(zhì)安部驗(yàn)收核定。六）、項(xiàng)目部處理完成后撰寫事故處理報(bào)告，并報(bào)有關(guān)部門備案。七）、重大質(zhì)量事故發(fā)生后由公司向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。八）、對(duì)待工程質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一定要查明原因，做到“四不放過(guò)”。
六、施工方案審批制度 一）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制分工： 1.一般工程施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各專業(yè)技術(shù)員編制，預(yù)算人員參與編制。2.大型工程的施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)技術(shù)部編制,預(yù)算人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)員參與編制。
3.特大型工程的施工組織設(shè)計(jì)由公司組織，有關(guān)部門及公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理參與編制。4.關(guān)鍵技術(shù)、重要分部分項(xiàng)的施工方案由技術(shù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)技術(shù)部編制。二）、一般工程和大型工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在編制人員完成各自的編寫任務(wù)，匯總形成初稿后，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿，應(yīng)組織編制人員、預(yù)算人員及相關(guān)人員，對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容，各編制人員對(duì)初稿修改后定稿。三）、施工組織設(shè)計(jì)（方案），在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較，努力降低成本，做到施工組織設(shè)計(jì)（方案）的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。四）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的內(nèi)部審核：
1.一般工程的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審批意見報(bào)一份由項(xiàng)目部工程技術(shù)部門備案。
2.大型工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，開工前10日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行審批，并按審批意見修訂后實(shí)施。
3.關(guān)鍵技術(shù)、重要分部分項(xiàng)的施工方案應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理審核，開工前10日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行審批，并按審批意見修訂后實(shí)施。五）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）外部審核：
1.施工組織設(shè)計(jì)（方案）在施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審批完畢后，由專業(yè)技術(shù)員交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。
2.對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的改進(jìn)意見，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)經(jīng)理將意見反饋到項(xiàng)目部技術(shù)部門，研究修改措施。
3.建設(shè)單位或監(jiān)理單位評(píng)審表按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一要求的表格進(jìn)行填寫。六）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的發(fā)放：審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)印發(fā)，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員： 1.項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、各專業(yè)人員、并留足合同要求竣工資料的份數(shù)。2.所有施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄。
七）施工組織設(shè)計(jì)（方案）更改：工程施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）及審批意見執(zhí)行，不允許擅自改變施工工藝，由于施工條件發(fā)生變化、施工方案、施工方法有重大變更時(shí)，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行修改、補(bǔ)充、并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。不按施工組織設(shè)計(jì)（方案）及審批意見執(zhí)行的，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
七、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 一）施工測(cè)量的主要任務(wù) 1.開工前的控制測(cè)量
⑴平面控制樁和高程控制樁的交接管理：
在工程的前期，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)員組織測(cè)量員會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（如包括交樁管理規(guī)定等）的保存工作。⑵控制樁檢核復(fù)測(cè)及引樁測(cè)量與保護(hù)： 接樁之后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)人員及時(shí)對(duì)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，如有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位提出，請(qǐng)其解決；如果復(fù)測(cè)結(jié)果符合精度和規(guī)定要求，作好樁點(diǎn)的保護(hù)工作。
⑶建立施工測(cè)量平面控制網(wǎng)： 在施工開展之前，項(xiàng)目部專職測(cè)量員根據(jù)所交控制點(diǎn)要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行加密，并將成果上報(bào)給監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核。
2.施工期間的平面與高程控制及沉降觀測(cè)及主體、裝飾完工后的觀測(cè)。⑴一般測(cè)量檢查，由測(cè)量員、專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行自檢和互檢。⑵工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位，定位放線的測(cè)量檢查應(yīng)在自互檢復(fù)測(cè)的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理公司復(fù)核審批。
二）測(cè)量員負(fù)責(zé)整理上報(bào)測(cè)量資料，有效資料交專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總保管。
三）測(cè)量員對(duì)測(cè)量?jī)x器的完好程度負(fù)責(zé)，平時(shí)要愛護(hù)各種測(cè)量?jī)x器設(shè)備，嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。
八、技術(shù)資料管理制度 一）、技術(shù)資料執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)制度，各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)本專業(yè)所施工工程的技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目部資料員對(duì)各專業(yè)技術(shù)員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并組織竣工技術(shù)資料匯總移交工作。項(xiàng)目部資料員、技術(shù)員完成技術(shù)資料的檢查、和竣工資料的匯總移交工作。二）、技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)按照工程項(xiàng)目簽訂合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三）、在技術(shù)資料收集之前應(yīng)列出單位工程劃分計(jì)劃、資料收集計(jì)劃及試驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)經(jīng)理審批后按計(jì)劃進(jìn)行收集和整理，在資料收集過(guò)程中應(yīng)注意資料的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（包括書寫格式、紙張大小等）。四）、工程技術(shù)資料管理與工程施工緊密聯(lián)系，對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工記錄中反映出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。五）、相關(guān)部門或責(zé)任人（材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員等），對(duì)自己工作范圍內(nèi)的技術(shù)資料，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)地將各類資料上交給單位工程技術(shù)員，不得無(wú)故拖延或私自留存。六）、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，與施工進(jìn)度同步，同時(shí)必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)定期和不定期的對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查，確保技術(shù)資料的同步、真實(shí)和有效。七）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)人員對(duì)資料進(jìn)行審核匯總，形成完整、系統(tǒng)的資料。八）、單位工程一般要求整理三套完整的竣工資料，如合同有要求應(yīng)按其要求的份數(shù)整理。
九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 一）、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)公司施工技術(shù)部備案，由公司施工技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。二）、材料采購(gòu)必須在合格承包方名錄采購(gòu)。當(dāng)施工急需時(shí)應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)部審批，同意后方可允許在名錄外采購(gòu)。三）、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)管員、試驗(yàn)員到場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)會(huì)簽記錄。四）、鋼材、水泥、砂、石等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)核對(duì)出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)（詳見材料試驗(yàn)規(guī)定）。檢驗(yàn)合格后，方可填寫入庫(kù)單，并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料有材料員與供貨方進(jìn)行交涉，辦理退貨，調(diào)貨、索賠等工作事宜。五）、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。六）、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要分類標(biāo)識(shí)，明確監(jiān)獄狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格或合格品，以便使用。七）、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)，專人保管登記領(lǐng)用。八）、大批量進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按進(jìn)庫(kù)順序堆放，先進(jìn)先出，注明進(jìn)貨時(shí)間，以免積壓損壞過(guò)期。
十、工程試（檢）驗(yàn)控制制度 一）、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，做出工程試（檢）驗(yàn)計(jì)劃：項(xiàng)目部各職能人員分工明確。二）、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng)主管部門審批資質(zhì)等級(jí)，送檢范圍符合法定受理要求?，F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。三）、配合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，及時(shí)完成工程各項(xiàng)試（檢）驗(yàn)工作。四）、原材料進(jìn)場(chǎng)，核查進(jìn)貨位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說(shuō)明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進(jìn)入工程使用。五）、施工試（檢）驗(yàn)記錄，要求檢測(cè)項(xiàng)目齊全，各責(zé)任主體蓋章簽字完整，能真需實(shí)反映工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。六）、工程安全和功能檢驗(yàn)的檢查鮮明齊全，并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認(rèn)。七）、及時(shí)收集工程試（檢）驗(yàn)的報(bào)告單。八）、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿及原材料情況，提出改進(jìn)意見。
十一、施工質(zhì)量技術(shù)交底制度
為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工，執(zhí)行國(guó)家和省、地方法律法規(guī)，驗(yàn)收規(guī)范及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免差錯(cuò)和失誤，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求，特制定本制度。一）、由項(xiàng)目部參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。二）、由公司參加圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)的重大型工程，技術(shù)復(fù)雜工程，先由總監(jiān)辦組織有關(guān)科、室向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。三）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程具體操作部位進(jìn)行細(xì)致，全面地交底。除口頭交底外，并應(yīng)有書面簽字。四）、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)，每個(gè)工種、每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底并形成書面記錄。五）、各工種班組長(zhǎng)接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖明確無(wú)誤的得到執(zhí)行。六）、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有違章情況必須立即停工，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
十二、工程技術(shù)復(fù)核制度 一）、工程開工前，必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容，確定施工者、復(fù)核者，以便明確職責(zé)。二）、每次復(fù)核必須填好“技術(shù)復(fù)核表”。填寫復(fù)核意見并簽名。三）、復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況確定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：
1、放樣、定位（包括樁定位）；
2、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸；
3、各層的標(biāo)高、軸線；
4、模板的軸線、截面尺寸和標(biāo)高；
5、預(yù)制構(gòu)件；
6、預(yù)埋件、預(yù)留孔；
7、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度；
8、基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高。四）、技術(shù)復(fù)核工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)不符合要求偏差，應(yīng)落實(shí)更改，再次進(jìn)行復(fù)核，直至符合質(zhì)量要求。五）、未經(jīng)復(fù)核的不得進(jìn)入下道工序施工。六）、有些技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目可以與檢驗(yàn)批質(zhì)量一道進(jìn)行，但應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)，并應(yīng)分別填寫表格。七）、技術(shù)復(fù)核工作流程
十三、試塊管理制度
為了確保對(duì)工程質(zhì)量的控制，加強(qiáng)施工過(guò)程中試塊的規(guī)范管理，特制定本制度： 一）、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢活動(dòng)由專人負(fù)責(zé)。且必須遵守真實(shí)、有效的原則，決不弄虛作假。二）、根據(jù)建設(shè)部建（2000）211號(hào)文件，確定試塊必須見證和送檢的范圍。三）、嚴(yán)格按照先行施工規(guī)范的規(guī)定，編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。四）、試塊應(yīng)采用檢測(cè)合格的鋼模制作。五）、試塊的材料取樣必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，制作過(guò)程由監(jiān)理旁證人監(jiān)督。試件上應(yīng)注名工程名稱、工程部位、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、試件編號(hào)內(nèi)容，以免混淆。六）、拆模后試塊根據(jù)不同用途進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。試塊應(yīng)注意保管，不得丟失。七）、試塊達(dá)到預(yù)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，按當(dāng)?shù)匾?guī)定，在相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)委托單應(yīng)填寫正確、字跡清晰，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位旁證人員簽字。八）、及時(shí)取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果情況。
十四、掛牌制度 一）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進(jìn)行分類，做好掛牌標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、廠家、檢驗(yàn)狀態(tài)。二）、各施工班組應(yīng)在醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標(biāo)”，掛牌由施工人員及班組長(zhǎng)組織實(shí)施。三）、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”。內(nèi)容應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級(jí)。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。四）、各分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格工程逐個(gè)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。十五、三檢制度 一）、自檢
1、操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。
2、班組長(zhǎng)對(duì)所施工分項(xiàng)工程，在施工過(guò)程中應(yīng)檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。
3、施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二）、交接檢
1、工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
2、分包間交接檢，交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序施工。
3、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問(wèn)題時(shí)由做下一道工序的單位承擔(dān)后果。三）、專檢
1、所有分項(xiàng)工程：特殊部位、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行施工驗(yàn)收。
2、專檢人員要核定分項(xiàng)工程時(shí)，必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)。核驗(yàn)人員在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。并應(yīng)達(dá)到專檢人員預(yù)定的單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。
十六、樣板制度 一）、凡施工規(guī)范及合同目標(biāo)、內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)和列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程項(xiàng)目均必須實(shí)行樣板制。二）、工程中的路基填方、橋涵、擋土墻、路面等主要工程及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目，在大面積施工前必須分別做樣板，堅(jiān)持樣板開路。三）、做樣板時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說(shuō)明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)行施工，對(duì)已完成的樣板需在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收單”經(jīng)公司質(zhì)安部簽證后，上報(bào)監(jiān)理公司審批，方可進(jìn)行大面積施工。
十七、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或檢驗(yàn)批工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證鮮明質(zhì)量的重要措施。一）、基坑（槽）、基礎(chǔ)：項(xiàng)目部會(huì)同質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位檢查基坑（槽）的土質(zhì)，基底的處理，回填土料質(zhì)量，填土的密實(shí)性，外形尺寸、標(biāo)高及各種基礎(chǔ)質(zhì)量。認(rèn)真做好土壤質(zhì)量試驗(yàn)，打（試）記錄，地基驗(yàn)槽記錄等文字資料。二）、鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度，接頭位置以及除銹、設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用變更、保護(hù)層控制等情況，認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄（含予應(yīng)力張拉）。三）、隱蔽工程需由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)量員，技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收并辦理簽字蓋章手續(xù)，特殊部位驗(yàn)收還應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參加，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)驗(yàn)收合格者不得進(jìn)行下道工序施工。
十八、成品保護(hù)制度
為保證建筑產(chǎn)品的完善性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度。一）、項(xiàng)目部在施工前必須編制防護(hù)措施 二）、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位，同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育工作，提高崗位工人素質(zhì)。三）、項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的成品必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。四）、項(xiàng)目部具體由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)檢查工作。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或破壞。前施工班組如對(duì)成品保護(hù)不當(dāng)，后施工班組在交接班時(shí)，必須共同檢驗(yàn)后，告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)檢員落實(shí)進(jìn)行處理。五）、不同材料的交接處，易碰撞受損部位，必須采用遮擋，隔離的防護(hù)措施，確保成品的完整性，對(duì)已完成的部位，必須達(dá)足夠強(qiáng)度后，才能進(jìn)行上部的施工。六）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，半成品等應(yīng)指定部位堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。七）、各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行定人負(fù)責(zé)，無(wú)項(xiàng)目施工令，不得進(jìn)行施工。成品應(yīng)及時(shí)采取護(hù)、蓋等必要的保護(hù)手段，以免人為的破壞。
十九、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定核定制度
為認(rèn)真搞好質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，現(xiàn)參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004》、《公路橋梁技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG/T H21-2011》制定本制度： 一）、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。核定結(jié)果報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批。二）、分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，公司專職質(zhì)量員核定。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量處組織核定。核定結(jié)果報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批。三）、單位工程完工后，工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部進(jìn)行驗(yàn)收，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四）、建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。
二十、不合格品控制 一）、不合格物資的控制
1、不合格物資的標(biāo)識(shí)與隔離按公司相關(guān)文件執(zhí)行。
2、不合格物資的評(píng)審與處置：
①由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、材料采購(gòu)及保管等人員對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審，提出處理意見，由材料員（保管員）負(fù)責(zé)做好記錄并妥善保存，評(píng)審結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。必要時(shí)，尚應(yīng)邀請(qǐng)公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加評(píng)審。
②項(xiàng)目材料員（保管員）根據(jù)評(píng)審處理意見，及時(shí)通知原采購(gòu)人員盡快與供應(yīng)商取得聯(lián)系，商定處理辦法，處理后將處理結(jié)果填寫在不合格物資處理記錄中，并由執(zhí)行人簽字。③不合格物資處理記錄由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存至工程交工，并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部備案。公司經(jīng)營(yíng)部及自行采購(gòu)的項(xiàng)目部，應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行分析研究。當(dāng)相同問(wèn)題多次重復(fù)發(fā)生或一次發(fā)生較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取糾正措施。二）、過(guò)程不合格品的控制
1、過(guò)程不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離按公司相關(guān)文件執(zhí)行。
2、不合格品的評(píng)審與處置：
不合格品的嚴(yán)重程度由檢查人員做出判斷，需要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。采取的處置措施應(yīng)與不合格品的影響程度相適應(yīng)： ①發(fā)現(xiàn)一般不合格品時(shí)，由檢查人向項(xiàng)目部或施工班組下達(dá)整改通知單，寫明存在的質(zhì)量問(wèn)題和具體部位，限定整改完成期限，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；檢查人對(duì)整改情況不能親自驗(yàn)證時(shí)指定驗(yàn)證人。項(xiàng)目部或施工班組接到整改通知后，及時(shí)安排整改，整改完成后進(jìn)行自檢，并在整改通知單上填寫處理情況和自檢結(jié)果，通知驗(yàn)證人驗(yàn)證，由驗(yàn)證人做好驗(yàn)證記錄。②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員對(duì)不合格情況進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同評(píng)審。
③出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品需進(jìn)行返工處理時(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定處理方案（必要時(shí)請(qǐng)公司工程管理部協(xié)助），經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。處理后應(yīng)重新按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將處理結(jié)果填入不合格品處理記錄。
④發(fā)生嚴(yán)重不合格品，或同類一般不合格品重復(fù)發(fā)生3 次時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施糾正措施。
⑤當(dāng)不合格品構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司工程管理部，共同協(xié)調(diào)處理。三）、不合格品統(tǒng)計(jì)
1、項(xiàng)目部應(yīng)建立不合格品臺(tái)帳，每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，確定采取糾正措施的需求，并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。不合格品的統(tǒng)計(jì)范圍包括：①?gòu)?qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；②尺寸偏差嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范要求；③影響使用功能；④嚴(yán)重影響美觀等其他情況。
2、項(xiàng)目部應(yīng)建立不合格品臺(tái)帳，每季進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，確定采取糾正措施的需求，并報(bào)公司工程管理部備案。
二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制度 為健全工程結(jié)構(gòu)的安全、使用功能和環(huán)境的主力控制，根據(jù)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。一）、公路工程的結(jié)構(gòu)安全、事業(yè)功能和環(huán)境的質(zhì)量控制檢驗(yàn)包括混凝土強(qiáng)度的檢測(cè)、受力鋼筋的分布、鋼筋混凝土保護(hù)層厚度、現(xiàn)澆板的厚度、主要構(gòu)件幾何尺寸、砌體工程砌筑砂漿的強(qiáng)度、使用功能和環(huán)境等項(xiàng)目。二）、混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的檢驗(yàn)，必須按照規(guī)定要求制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并判定合格。三）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前必須提前15天通知公司質(zhì)安部進(jìn)行非破損或局部破損的檢測(cè)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。四）、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、功能和環(huán)境檢測(cè)按照工程所屬地的有關(guān)規(guī)定通知并接受檢測(cè)部門的檢測(cè)。
五、抽檢不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部必須按照規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)公司質(zhì)安部。復(fù)檢仍不合格項(xiàng)，按照公司不合格品控制制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二
十二、質(zhì)量例會(huì)制度 一）、班組質(zhì)量警示會(huì)：每周舉行一次，工、班長(zhǎng)或質(zhì)檢員，對(duì)本周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行警示，提出預(yù)防措施，防止類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。二）、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)：經(jīng)理部每半月召開一次技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料等相關(guān)人員參加。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)在施工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因和可能繼續(xù)出現(xiàn)的潛在趨勢(shì)，做出整改方案措施。質(zhì)檢員做好質(zhì)量分析會(huì)記錄。三）、項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)質(zhì)安科系統(tǒng)分析會(huì)：每月召開一次，在項(xiàng)目部月度質(zhì)量檢查后進(jìn)行，由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)主持召開，項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員參加。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)本月技術(shù)質(zhì)量工作開展情況、工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和下一階段的糾正和預(yù)防措施，上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通報(bào)本月項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量檢查情況，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排下一階段的技術(shù)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)科做好匯總，并做好本月的質(zhì)量小結(jié)。四）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)及時(shí)收集質(zhì)量信息，及時(shí)識(shí)別、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行過(guò)程和工程實(shí)物質(zhì)量存在的問(wèn)題，及時(shí)組織質(zhì)量分析，實(shí)施有效的糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的有效性、不斷提高工程實(shí)物質(zhì)量。二
十三、見證取樣制度 一）、單位工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工合同建立經(jīng)上級(jí)主管部門審批合格的工地試驗(yàn)室承擔(dān)有見證試驗(yàn)的檢測(cè)項(xiàng)目。二）、有見證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國(guó)家和地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定。送檢試樣應(yīng)在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見證下，在材料驗(yàn)收、施工試驗(yàn)中隨即抽取，不得另外進(jìn)行。三）、見證取樣和送檢時(shí)，取樣人應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并應(yīng)有取樣人和見證人簽字，見證記錄列入工程技術(shù)檔案。四）、各種有見證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。
第三篇：公路工程質(zhì)量管理制度
公路工程質(zhì)量管理制度
一、工程質(zhì)量計(jì)劃制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一）、工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定。
1、質(zhì)量目標(biāo)必須符合《建設(shè)工程施工合同》的質(zhì)量要求；
2、必須符合公司創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)目。
二）、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定；
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（或質(zhì)量目標(biāo)的分解）；
3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：（1）施工準(zhǔn)備階段；（2）施工階段；（3）竣工驗(yàn)收階段；（4）工程保修階段；（5）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。
三）、質(zhì)量計(jì)劃的審批程序。
1、項(xiàng)目部編制質(zhì)量計(jì)劃；
2、質(zhì)量部審核；
3、總監(jiān)辦審批。
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度
為規(guī)范總承包單位與分包單位的行為，更好地落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)條款，特制定本制度。
一）、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)文件。但是除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，單位工程不得層層分包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包單位自行完成。
二）、建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粚⒔ㄖこ谭职o其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。
三）、總承包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān) 規(guī)范進(jìn)行施工，并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所承建的檢驗(yàn)批、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果和資料交總包單位。四）、總包單位應(yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解總包單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，總承包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位進(jìn)行處罰。
五）、各分包單位應(yīng)對(duì)總承包單位定期召開的質(zhì)量例會(huì)不得無(wú)故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問(wèn)題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。
六）、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。
七）、分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。
三、質(zhì)量檢查管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理的力度，達(dá)到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的，特制定本規(guī)定；
一）、項(xiàng)目部每年對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作作如下檢查：
1、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查；
2、項(xiàng)目部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢查。
二）、公司質(zhì)量檢查的內(nèi)容
1、質(zhì)量管理。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制，工程質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量管理人員資格等；
2、施工質(zhì)量。
3、技術(shù)資料。
三）、項(xiàng)目部在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即發(fā)出限期“整改通知單”，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。各項(xiàng)目部在整改期限內(nèi)整改完畢后上報(bào)公司質(zhì)量部門復(fù)查。
四）、項(xiàng)目部根據(jù)整改回復(fù)組織落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收。并在整改通知單簽署驗(yàn)收意見。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。
五）、項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記備案，從管理上、施工技術(shù)上分析質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量整改提供依據(jù)。
六）、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高項(xiàng)目部工程質(zhì)量的整體水平。七）、質(zhì)量檢查的獎(jiǎng)罰：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。
四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 一）、獎(jiǎng)勵(lì)
1、凡取得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程，工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項(xiàng)目承包成本。同時(shí)，按照公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)罰制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量考核，凡平均得分90分及以上者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3000元。
3、在各級(jí)行政主管（上級(jí)）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量?jī)?yōu)異受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式表彰的單位，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)該責(zé)任人300～1000元人民幣/人，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員1000～3000元人民幣。
4、單位（個(gè)人）獲得各級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量工作先進(jìn)單位（個(gè)人）榮譽(yù)，按上級(jí)文件明確的獎(jiǎng)勵(lì)額度，對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金全額發(fā)至獲獎(jiǎng)?wù)弑救?；?duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)單位（部門）提出分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二）、處罰
1、凡列入項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程（以公司文件為準(zhǔn)），無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，按照獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款，創(chuàng)優(yōu)成本不列入項(xiàng)目承包成本。
2、凡是竣工工程被核驗(yàn)為不合格的，按工程量的5‰ 處罰項(xiàng)目部，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、對(duì)項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量考核，凡平均得分80以下者，每降低5分，處罰該單位1000元。
4、對(duì)不認(rèn)真履行管理職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人，將給予有關(guān)責(zé)任人50～500元經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在建工程質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程，不按標(biāo)準(zhǔn)施工，不按建設(shè)主管部門或公司的有關(guān)規(guī)定施工，粗制濫造，質(zhì)量低劣，業(yè)主反映強(qiáng)烈，將視工程的具體情況給予該工程責(zé)任者罰款100～500元人民幣/人，給予相關(guān)人員罰款500～1000元人民幣。
6、在各級(jí)行業(yè)主管（上級(jí)）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問(wèn)題受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式通報(bào)批評(píng)或曝光的工程，視具體情況給予該工程責(zé)任人罰款300～1000元人民幣/人。
7、工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)出現(xiàn)因施工質(zhì)量問(wèn)題影響使用功能、受到用戶投訴的，且沒(méi)有采取有效保修措施而造成不良影響的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款500～1000元/人。
8、發(fā)生質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重程度予以處罰。
9、出現(xiàn)以上質(zhì)量問(wèn)題，給企業(yè)造成重大損失（含無(wú)形損失）的，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視嚴(yán)重程度由項(xiàng)目部給予相關(guān)責(zé)任人行政處罰。
10、以上經(jīng)濟(jì)處罰，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部（或項(xiàng)目部質(zhì)檢員）填寫“罰款通知單”，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。收繳的罰款交納到公司罰款專用帳戶，收繳的罰款只能用于與質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用。
五、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公司信譽(yù)，特制訂本制度。
一）、項(xiàng)目部在發(fā)生質(zhì)量事故后必須第一時(shí)間匯報(bào)到公司質(zhì)安部和總監(jiān)辦。
二）、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
三）、質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。
第四篇：2021年公路工程質(zhì)量管理制度
2021年公路工程質(zhì)量管理制度
一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的工程技術(shù)部，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。
將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。
對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。第五篇：公路工程質(zhì)量責(zé)任書
公路工程質(zhì)量責(zé)任書
為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)交通法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量責(zé)任明確如下：
一、工程質(zhì)量總目標(biāo)
1.現(xiàn)建設(shè)的公路工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量必須達(dá)到合格。
2.無(wú)重大質(zhì)量、安全事故。
3.第X工區(qū)，工區(qū)負(fù)責(zé)人為：___________、技術(shù)負(fù)責(zé)人為：___________。
二、施工工區(qū)工程質(zhì)量責(zé)任
1．施工工區(qū)就施工質(zhì)量對(duì)廣巴高速公路TJ-E合同段E2分部（以下簡(jiǎn)稱：項(xiàng)目部）全面責(zé)任，施工工區(qū)的負(fù)責(zé)人對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量在其設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管到哪里都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。
2．施工工區(qū)必須承建過(guò)類似同等級(jí)工程項(xiàng)目（高速公路或一級(jí)公路等）且具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工工區(qū)必須建立施工質(zhì)量保證體系，全面推行質(zhì)量管理。
3．施工工區(qū)必須按協(xié)作協(xié)議等文件承諾的人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)、階段施工計(jì)劃及協(xié)作文件安排的合同工期施工。因進(jìn)場(chǎng)慢、組織亂、工期安排不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的質(zhì)量問(wèn)題由施工工區(qū)負(fù)責(zé)。4．項(xiàng)目部不允許施工工區(qū)非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包工程行為，并應(yīng)按照項(xiàng)目部要求加強(qiáng)自身施工隊(duì)伍的管理。
5．施工工區(qū)必須重視質(zhì)量通病的預(yù)防和治理，對(duì)高填土下沉、軟土地基超限沉陷、路面不平、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護(hù)工程和下部結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病必須制定防控措施。為切實(shí)控制好路基分層施工，對(duì)填方路基必須按路面平行線分層控制填土標(biāo)高，切實(shí)控制路基壓實(shí)度。
6.施工工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作和材料采購(gòu)檢驗(yàn)工作。如砼、水泥砂漿施工現(xiàn)場(chǎng)必須依有關(guān)規(guī)范按重量法控制計(jì)量。材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用。違規(guī)計(jì)量和使用不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題由施工工區(qū)負(fù)責(zé)。
7.工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工工區(qū)必須按規(guī)定向廣巴高速公路TJ-E合同段
E2分部及有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受檢查，要認(rèn)真進(jìn)行事故處理，積極抓好整改措施的落實(shí)。
三、檢查考核
1.項(xiàng)目部將每月召開一次由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全質(zhì)量工作會(huì)
議，對(duì)檢查有相關(guān)的質(zhì)量安全問(wèn)題，應(yīng)制定并落實(shí)整改措施。
2.項(xiàng)目部每月組織不少于一次工程實(shí)體質(zhì)量安全大檢查。
3.同時(shí)項(xiàng)目部安質(zhì)科、工程科及項(xiàng)目部其他部門不定期對(duì)施工工區(qū)所承擔(dān)
工程的工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查、考核。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1．對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)各項(xiàng)要求的施工工區(qū)，推薦到項(xiàng)目部予以表?yè)P(yáng)，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2．對(duì)在工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，上報(bào)各級(jí)有關(guān)部門給予處理。
3．施工工區(qū)不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理、不服從項(xiàng)目部及監(jiān)理管理監(jiān)督，違章作業(yè)、偷工減料或采用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，應(yīng)賠償廣巴高速公路TJ-E合同段E2分部全部直接經(jīng)濟(jì)損失。并應(yīng)在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。
4．竣工項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的施工工區(qū)，按協(xié)作協(xié)議條款規(guī)定，進(jìn)行處罰。
五、本責(zé)任書自簽定之日起生效。
六、本責(zé)任書一式二份，廣巴高速公路TJ-E合同段E2分部、施工工區(qū)各執(zhí)一份。
項(xiàng)目部：廣巴高速公路TJ-E第X工區(qū)負(fù)責(zé)人簽字：
_____年_____月_____日
合同段E2分部第X工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：
_____年_____月_____日
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