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      全省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎申報(bào)材料

      時間:2019-05-13 11:41:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎申報(bào)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎申報(bào)材料》。

      第一篇:全省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎申報(bào)材料

      2010-2011年度全省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎申報(bào)材料

      愛讓我們走到一起

      雙峰縣永豐鎮(zhèn)人民政府 2012年6月

      無償獻(xiàn)血是國家法律明文規(guī)定的義務(wù),救死扶傷的崇高行為,是奉獻(xiàn)愛心的具體體現(xiàn),對于基層政府來說,宣傳無償獻(xiàn)血的相關(guān)政策、知識,組織搞好無償獻(xiàn)血工作,圓滿完成上級交給的無償獻(xiàn)血任務(wù),更是一項(xiàng)義不容辭的社會責(zé)任。永豐鎮(zhèn)黨委、政府就是站在落實(shí)這項(xiàng)崇高社會責(zé)任的政治高度來布置,安排、落實(shí)無償獻(xiàn)血任務(wù)的。下面就2010年以來無償獻(xiàn)血有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、無償獻(xiàn)血工作取得的主要成績

      我鎮(zhèn)自開展無償獻(xiàn)血工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和社會各界的大力支持下,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國義務(wù)獻(xiàn)血法》,有效落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使我鎮(zhèn)的無償獻(xiàn)血工作取得了顯著的成績:一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“我獻(xiàn)血,我光榮,我健康”的社會氛圍,參與無償獻(xiàn)血的人數(shù)和無償獻(xiàn)血量呈逐年增長的良好態(tài)勢,且每年都超額完成上級分配的無償獻(xiàn)血任務(wù);二是促進(jìn)了由被動無償獻(xiàn)血向自愿無償獻(xiàn)血模式的轉(zhuǎn)變;三是每年都被評為雙峰縣無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位,并被評為2010-2011年度婁底市無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位。

      2010-2011年溫塘鎮(zhèn)無償獻(xiàn)血有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)

      年 度 任務(wù)數(shù)(個)完成數(shù)(個)采血量(ml)完成比例(%)

      2010 45 50 18200 110

      2011 50 60 22100 120

      二、具體做法和體會

      (一)切實(shí)加強(qiáng)黨委政府對無償獻(xiàn)血的領(lǐng)導(dǎo),是做好無償獻(xiàn)血工作的保證。

      實(shí)施無償獻(xiàn)血初期,在公民普遍沒有擺脫陳舊觀念影響,對獻(xiàn)血的安全缺乏信心這種導(dǎo)致無償獻(xiàn)血未能成為大多數(shù)人自覺行為的環(huán)境條件下,強(qiáng)化政府對無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持尤為重要,永豐鎮(zhèn)黨委政府把無償獻(xiàn)血工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要工作來抓,一是成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨政分管宣傳衛(wèi)生的班子成員為副組長,各鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人為成員的無償獻(xiàn)血工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由藥監(jiān)站站長具體負(fù)責(zé)無償獻(xiàn)血的相關(guān)日常事務(wù);二是把獻(xiàn)血工作作為重要內(nèi)容納入單位年度目標(biāo)考核管理,明確獎懲;三是財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于開展無償獻(xiàn)血工作的宣傳、獎勵參與無償獻(xiàn)血的個人,以及表彰無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位和個人,兩年來共投入資金捌萬元以上。

      永豐鎮(zhèn)政府每年都專門召開的無償獻(xiàn)血工作會議,研究布置全縣的無償獻(xiàn)血工作,下發(fā)全鎮(zhèn)預(yù)約無償獻(xiàn)血工作方案和工作任務(wù),年終時,對有關(guān)單位的獻(xiàn)血工作進(jìn)行了考核。

      (二)不斷加大宣傳力度和表彰力度,是促進(jìn)無償獻(xiàn)血正常有效的開展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      一是通過永豐網(wǎng)、標(biāo)語、廣告等平臺,開展無償獻(xiàn)血科普知識宣傳工作。

      二是廣發(fā)倡議書,號召全鎮(zhèn)廣大居民加入到無償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來。

      兩年以來,共發(fā)放宣傳手冊、宣傳畫6000多冊,發(fā)放倡議書12000多份,張貼標(biāo)語1000余條,出動宣傳車10余次,從根本上轉(zhuǎn)變了大多數(shù)居民的獻(xiàn)血觀念。獻(xiàn)血工作中鎮(zhèn)黨委書記帶頭獻(xiàn)血,鎮(zhèn)村干部、醫(yī)務(wù)人員、教職工及社會各屆都積極按照《獻(xiàn)血法》的要求,自覺參加獻(xiàn)血;有的村民在獻(xiàn)血搭車幾十公里參加無償獻(xiàn)血;鎮(zhèn)干部陳春池、郭廣學(xué)、王波濤等均累計(jì)獻(xiàn)血達(dá)2000ml以上;教師劉偉等個人累計(jì)獻(xiàn)血已超過1500ml;女干部王旭春累計(jì)獻(xiàn)血量達(dá)1200ml。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工和家屬中有30多人個人累計(jì)獻(xiàn)血量均達(dá)900ml。

      (三)認(rèn)真做好無償獻(xiàn)血的服務(wù)工作,是推進(jìn)無償獻(xiàn)血的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

      一是黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參加無償獻(xiàn)血工作,及時解決獻(xiàn)血工作中出現(xiàn)的問題。

      二是選擇鎮(zhèn)機(jī)關(guān)做為采血點(diǎn),便于居民參與獻(xiàn)血,同是也有利于采血工作順利進(jìn)行。

      三是對獻(xiàn)血人員采用實(shí)名制,以便保障無償獻(xiàn)血者的合法權(quán)益。

      四是搞好獻(xiàn)血后服務(wù)工作,給予每個無償獻(xiàn)血者獎勵現(xiàn)金100元/ml,并發(fā)放紀(jì)念品。

      三、無償獻(xiàn)血工作將更上一層樓

      永豐鎮(zhèn)人民政府盡管兩年來圓滿完成了上級分配的無償獻(xiàn)血任務(wù),但是與其他單位相比有較大的差距,在今后的無償獻(xiàn)血工作中,我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化宣傳,使全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾進(jìn)一步轉(zhuǎn)變陳舊的思想,消除心理上的疑慮,自覺地把無償獻(xiàn)血看成是一種“我為人人,人人為我”的社會共濟(jì)行為,形成無償獻(xiàn)血的良好社會扭轉(zhuǎn),激發(fā)全鎮(zhèn)人民參與無償獻(xiàn)血的積性,為無償獻(xiàn)血工作做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:如何申報(bào)質(zhì)量獎

      什么樣的組織可以申報(bào)全國質(zhì)量獎

      申報(bào)組織必須是中華人民共和國境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營的企業(yè),并具備以下基本條件:

      1、按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系,已獲認(rèn)證注冊;對有強(qiáng)制性要求的產(chǎn)品已獲認(rèn)證注冊;提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

      2、已按ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,企業(yè)三廢治理達(dá)標(biāo);

      連續(xù)三年無重大質(zhì)量、設(shè)備、傷亡、火災(zāi)和爆炸事故(按行業(yè)規(guī)定)及重大用戶投訴;近三年,組織獲得用戶滿意產(chǎn)品,并獲全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)(全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè))稱號。

      怎樣申報(bào)全國質(zhì)量獎

      當(dāng)你的組織已開始了追求卓越績效的旅程,并使用了全國質(zhì)量獎評審標(biāo)準(zhǔn)開展自我評價。需將以下材料在規(guī)定日期內(nèi)寄達(dá)或送到全國質(zhì)量獎工作委員會辦公室(中國質(zhì)協(xié)會員與現(xiàn)場工作部)。

      1、填寫申報(bào)表;

      按照申報(bào)表要求編寫組織簡介(限在3000字以內(nèi)), 對組織進(jìn)行簡要描述,包括組織概況、經(jīng)營的關(guān)鍵影響因素和組織面臨的主要挑戰(zhàn);

      2、按照全國質(zhì)量獎評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評價,編寫自評報(bào)告,含圖表不超過6萬字;

      3、提供相關(guān)的證實(shí)材料;

      4、遞交一份含所有申報(bào)資料的光盤;

      5、由所屬行業(yè)或所在地區(qū)質(zhì)協(xié)對申報(bào)企業(yè)進(jìn)行推薦,提出申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量管理評價意見。外資或獨(dú)資企業(yè)可以不經(jīng)推薦,直接申報(bào);

      6、交納申報(bào)費(fèi)1000元。

      全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項(xiàng)

      全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項(xiàng)?

      目前,全國質(zhì)量獎獎項(xiàng)設(shè)置為三類:制造、建筑業(yè)獎項(xiàng),服務(wù)業(yè)獎項(xiàng),小企業(yè)獎項(xiàng)。今后根據(jù)需要可以進(jìn)行調(diào)整和增加獎項(xiàng)。為了鼓勵申報(bào)企業(yè)的積極性,對于未獲得全國質(zhì)量獎的申報(bào)企業(yè)可能授予提名獎或鼓勵獎。

      為什么設(shè)立服務(wù)業(yè)獎項(xiàng)?

      服務(wù)業(yè)作為我國的一大支柱性產(chǎn)業(yè),在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)有著不同的過程和特點(diǎn),需要我們給予特別的關(guān)注和區(qū)分。進(jìn)入21世紀(jì)以及我國加入WTO之后,我國的服務(wù)業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)。我們設(shè)立服務(wù)業(yè)獎項(xiàng),希望在服務(wù)業(yè)中樹立卓越的典范,引導(dǎo)更多的組織實(shí)施卓越績效準(zhǔn)則,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)組織總體績效的提升。

      為什么設(shè)立小企業(yè)獎項(xiàng)?

      小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著越來越重要的影響,根據(jù)國家扶植和培育中小企業(yè),促進(jìn)其管理水平提高的政策,全國質(zhì)量獎特設(shè)立了小企業(yè)獎項(xiàng)。希望為小企業(yè)樹立實(shí)施卓越績效評價準(zhǔn)則的典范,引導(dǎo)廣大的小企業(yè),設(shè)定正確的目標(biāo),實(shí)施有效的管理,滿足顧客的需求,實(shí)現(xiàn)市場、經(jīng)營的成功。

      獲獎組織會得到什么樣的獎勵和宣傳

      對獲獎組織,中國質(zhì)協(xié)授予全國質(zhì)量獎獎杯和證書,并在全國性媒體上公布獲獎組織名單,進(jìn)行表彰;在全國宣傳、推廣獲獎組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大組織向先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)營模式學(xué)習(xí),推進(jìn)質(zhì)量水平的整體提高。對獲獎企業(yè)的宣傳將非常有利于其取得市場的更大成功。中國質(zhì)協(xié)在頒獎會上,安排了獲獎企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹、與獲獎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對話以及編印 “創(chuàng)獎專集”,我們非常重視將獲獎企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為廣大企業(yè)分享。獲獎企業(yè)也很積極地履行了自已的社會責(zé)任。

      申報(bào)組織需要交納費(fèi)用嗎?

      借鑒國際上的通行做法,《全國質(zhì)量獎管理辦法》中規(guī)定申報(bào)企業(yè)是需要支付一定的評審費(fèi)用。(例如申報(bào)費(fèi)1000元,資料評審費(fèi)4000元等)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是公開透明的,這些投入

      對企業(yè)是很有價值的,是對企業(yè)顧客、員工和股東的投資,是有回報(bào)的。

      關(guān)于質(zhì)量管理中“關(guān)鍵因素”的話題

      有人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理實(shí)踐中存在著這樣的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,在眾多影響組織成敗的因素中,起決定性作用的往往是少數(shù),而起輔助作用的因素則占多數(shù),這被稱為“關(guān)鍵少數(shù)、一般多數(shù)”法則,按習(xí)慣簡稱“80/20法則”。

      根據(jù)“80/20法則”,在管理過程中似乎只要花大力氣抓住了那些舉足輕重的少數(shù)關(guān)鍵因素,花少量精力關(guān)注那些多數(shù)一般因素,則就可以事半功倍。而實(shí)際上,運(yùn)用“80/20法則”有其嚴(yán)格的前提假設(shè),離開這些假設(shè)來談?wù)撛摲▌t的普遍適用性,無疑會導(dǎo)出十分荒謬的結(jié)論。

      第一,假設(shè)具備事前判斷關(guān)鍵與非關(guān)鍵事務(wù)所需的各種信息,否則就無法有效區(qū)別關(guān)鍵少數(shù)與一般多數(shù)。對于這一關(guān)于信息可獲性的假設(shè),實(shí)際上是有疑問的。“80/20法則”常常出現(xiàn)在復(fù)雜系統(tǒng)中,在影響這種系統(tǒng)運(yùn)行的各因素之間,不存在機(jī)械的單向線性因果關(guān)系,而存在有機(jī)的多向非線性互動關(guān)系。這就意味著,存在“80/20法則”的系統(tǒng)中,由于受到復(fù)雜多因素的作用,各因素間的因果關(guān)系不可預(yù)知,會出現(xiàn)諸如混沌理論所說的“蝴蝶效應(yīng)”等情況。既然如此,管理作為這樣的復(fù)雜系統(tǒng),如果無法事先確定哪些是少數(shù)關(guān)鍵因素,也就不可能提出操作對策。

      第二,假設(shè)所找到的關(guān)鍵事務(wù)或環(huán)節(jié)等是可調(diào)控的,即“80/20法則”所涉及的關(guān)鍵因素是人類群體理性選擇的結(jié)果,它是一種人類決策可改變、可利用的規(guī)律。否則,如果找出的關(guān)鍵因素是非管理者及企業(yè)力量所能改變的,硬要試圖違背理性去加以改變,這正如頭撞南墻,雞蛋碰石頭,還認(rèn)為只要堅(jiān)持,一定可以成功,顯然會成為笑話,其結(jié)果只會以失敗而告終。從這個角度看,除非管理環(huán)境在其存在方式、發(fā)展趨勢、運(yùn)行模式、因果

      關(guān)系等方面的變化具有一定的可預(yù)見、可調(diào)控的特性,否則“80/20法則”就只有解釋性,而不具預(yù)測性,對管理者來說等于無效!

      第三,假設(shè)少數(shù)關(guān)鍵要素與多數(shù)一般要素這兩者之間互為獨(dú)立不相關(guān)。事實(shí)上,在管理系統(tǒng)中,關(guān)鍵少數(shù)與一般多數(shù)之間往往存在著雙向互動的相關(guān)性。因此,用對有機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行肢解的方式來獲取所謂的關(guān)鍵因素,而把其余的部分均歸為所謂的一般因素,這種做法非?;闹嚒?yīng)該看到,伴隨著肢解的進(jìn)行,管理系統(tǒng)中原有的因素的關(guān)鍵與非關(guān)鍵的性質(zhì)必將發(fā)生變化,這會破壞“80/20法則”所說的努力與結(jié)果不平衡律。更何況,如果結(jié)果不平衡是一種不可改變的自然狀態(tài),那就更不可能通過抓重點(diǎn)式的人為努力而使其變成平衡。

      在上述三個前提假設(shè)不符合的情形中,如果盲目使用“80/20法則”,試圖據(jù)此調(diào)整工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)提高管理效率與效益之目的,其最終結(jié)果完全有可能掉進(jìn)管理者自掘的陷阱之中。例如:從顧客關(guān)系管理看,如果企業(yè)歷史數(shù)據(jù)表明,20%的客戶提供80%的盈利,而其余80%的客戶提供20%的盈利,就片面地認(rèn)為從提高企業(yè)運(yùn)行效率的角度考慮,只要集中精力抓住最盈利的20%客戶,即使忽視其余的80%客戶也無損于大局。這顯然是有問題的。首先,對許多企業(yè)來說,如飯店餐飲、旅游景點(diǎn)、規(guī)模經(jīng)營業(yè)務(wù)等,實(shí)際上一旦失去了80%客戶的人氣氛圍支撐,可能其余20%客戶也不復(fù)存在。第二,客戶的關(guān)鍵與非關(guān)鍵是動態(tài)變化的,過去的關(guān)鍵客戶并不一定意味著是未來的關(guān)鍵客戶,更何況這種變化可能會受到企業(yè)行為的影響,這意味著事先人為劃分關(guān)鍵與非關(guān)鍵,可能反而不利于企業(yè)對于實(shí)際存在但無法識別的潛在20%關(guān)鍵客戶的開拓。

      再例如:在一個關(guān)鍵與非關(guān)鍵因素之間存在著互動、互賴關(guān)系的復(fù)雜系統(tǒng)中,即使表面上也存在類似“80/20法則”所描述的現(xiàn)象,但卻不能據(jù)此進(jìn)行管理調(diào)控。在這種系統(tǒng)中,存在著類似交通系統(tǒng)的連通器原理的作用,盡管不同的道路有著不同的車流通過能

      力,似乎可以據(jù)此劃分出關(guān)鍵與非關(guān)鍵道路,但在整個系統(tǒng)基本上滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下,任何一個交通節(jié)點(diǎn)的受阻都有可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的癱瘓。這意味著,在這樣的管理瓶頸會隨機(jī)生發(fā)、迅速傳遞、動態(tài)蔓延的變化系統(tǒng)中,實(shí)際上所體現(xiàn)的法則是管理無小事、處處是關(guān)鍵,此時對企業(yè)來說關(guān)鍵可能是一種動態(tài)快速響應(yīng)能力。

      現(xiàn)實(shí)中常見的銷售人員業(yè)績貢獻(xiàn)的分布尤為符合“80/20法則”描述的情況。例如:某汽車銷售公司的老總在談及此事,發(fā)現(xiàn)實(shí)際上成功的銷售人員得到了更多的內(nèi)部支持機(jī)會,這就是每當(dāng)有新客戶找到公司老總、副總或其他非銷售人員,表示了自己準(zhǔn)備購車的愿望時,他們往往傾向于將新客戶介紹給優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,這在無形中卻增加了他們的鍛煉機(jī)會,使其成為關(guān)鍵的20%。從公司的角度看,這實(shí)際上是一種長短期權(quán)衡選擇,它以犧牲普通業(yè)務(wù)員長期鍛煉機(jī)會為代價,換取公司短期銷售成功率的提升!另外,考慮到人與人之間的關(guān)鍵與非關(guān)鍵差距的存在,才有可能產(chǎn)生心理動力,一旦公司只留下其中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員,而將其余的非關(guān)鍵業(yè)務(wù)員淘汰,可能會發(fā)現(xiàn)隨著參照對象的消失,留下的20%關(guān)鍵業(yè)務(wù)員,在積極性、主動性、自我感覺、最終業(yè)績等方面,均難以維持原先所能達(dá)到的水準(zhǔn)。

      根據(jù)以上討論,關(guān)于“80/20法則”,在使用中必須注意這樣兩點(diǎn),其一,要以符合一定的前提假設(shè)為先決條件。例如:當(dāng)企業(yè)面對無知或信息不完全的情況時,通常很難確定關(guān)鍵環(huán)節(jié),此時即使存在關(guān)鍵環(huán)節(jié),亦只能全面試探,否則將會遺漏真正的關(guān)鍵工作。確定關(guān)鍵因素所依據(jù)的往往是某一時點(diǎn)、斷面或過去的數(shù)據(jù),考慮關(guān)鍵與非關(guān)鍵要素的動態(tài)變化,以這些數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來調(diào)控往往不太適用。其二,將20%與80%看成是一個整體。在戰(zhàn)場上有“一將成名萬骨枯”之說,在管理中關(guān)鍵的20%可能是在非關(guān)鍵的80%滋養(yǎng)下才成功的。所以,更為合適的做法也許是,在重視20%關(guān)鍵工作的同時關(guān)注80%非關(guān)鍵工作,在保持關(guān)鍵與非關(guān)鍵的差異張力的前提下提升整個系統(tǒng)的水平,也就是從20%入手,帶動其余的80%,這才是整體協(xié)同發(fā)展之道。

      第三篇:無償獻(xiàn)血先進(jìn)部隊(duì)獎獲獎名單

      附件5

      無償獻(xiàn)血先進(jìn)部隊(duì)獎獲獎名單

      (18個)

      65301部隊(duì)

      北京衛(wèi)戍區(qū)

      蘭州軍區(qū)南疆軍區(qū)

      71146部隊(duì)

      73011部隊(duì)

      75100部隊(duì)

      77100部隊(duì)

      92830部隊(duì)

      95829部隊(duì)

      96101部隊(duì)

      總參謀部陸航部

      61716部隊(duì)

      總后勤部司令部管理保障局

      第四軍醫(yī)大學(xué)

      裝備學(xué)院

      軍事科學(xué)院院務(wù)部

      國防大學(xué)校務(wù)部

      武警內(nèi)蒙古總隊(duì)

      第四篇:申報(bào)最具潛力獎材料

      目錄

      一、社團(tuán)簡介

      二、社團(tuán)管理?xiàng)l例

      三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      四、活動安排

      五、社團(tuán)活動大事記

      六、申請理由

      七、社團(tuán)對未來的展望

      八、申請此獎項(xiàng)的自身優(yōu)勢;

      九、針對此獎項(xiàng)的自身社團(tuán)特色

      一、鏡象簡介:

      《鏡象》是經(jīng)四川師范大學(xué)文理學(xué)院批準(zhǔn),由四川師范大學(xué)文理學(xué)院傳媒學(xué)院主辦,在傳媒學(xué)院相關(guān)老師的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下面向全院公開發(fā)行的文學(xué)刊物。校內(nèi)統(tǒng)一刊號為CSWLN009,創(chuàng)刊始于2006年,至今總共發(fā)行19期。本刊以傳媒學(xué)院學(xué)生為主體,以刊登本系同學(xué)的文學(xué)創(chuàng)作為主,旨在展現(xiàn)傳媒風(fēng)采、發(fā)揚(yáng)傳媒精神,營造積極健康的校園文化。

      作為一份綜合性的文學(xué)刊物,《鏡象》內(nèi)容涵蓋詩歌、散文、新聞評論和劇本賞析。目前主要常設(shè)欄目有:特別關(guān)注、定格記憶、風(fēng)云傳媒、風(fēng)渚塵香、個性天地、光影記憶、鉛字年華、八音盒、天下雜侃、帶著夢想去旅行等。其專業(yè)的欄目編排,敏銳的視角,幽默詼諧的風(fēng)格,風(fēng)格清新動人的文字得到了大家的一致好評。

      在新的學(xué)年里,《鏡象》將始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,繼續(xù)以關(guān)注形勢政策,反映豐富多彩的校園生活,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍作為辦刊宗旨,力努力為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華的平臺,豐富同學(xué)們的課余生活,繁榮校園文化。

      社團(tuán)口號:人生百態(tài),鏡觀萬象

      二、社團(tuán)管理?xiàng)l例:

      1、社團(tuán)成員須遵守相關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)社員中有違紀(jì)行為,立即勸退。

      2、社團(tuán)辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格做好工作總結(jié)和會議記錄。

      3、社團(tuán)成員有志愿加入和退出的權(quán)利。

      4、社團(tuán)成員須熱愛文字,有熱情積極的工作態(tài)度,對分配的工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),并充分發(fā)揮主人翁意識,并能為社團(tuán)的發(fā)展和相關(guān)活動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      5、社團(tuán)活動事宜的討論堅(jiān)持民主,認(rèn)真聽取每位社員的意見。社團(tuán)成員有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)和對社團(tuán)相關(guān)工作及財(cái)務(wù)的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán)。

      6、社團(tuán)例會每周召開一次,由全體成員出席。各成員必須認(rèn)真參與社團(tuán)例會,積極做好社團(tuán)工作。若有事不能參加者,需先向部門負(fù)責(zé)人提前請假,嚴(yán)格履行社團(tuán)請假手續(xù)。未經(jīng)請假,無故缺席3次者,予以勸退。

      7、對于對社團(tuán)有較大貢獻(xiàn)的同學(xué),給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。

      8、社團(tuán)成員必須維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù),各社員團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助、為弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和構(gòu)建和諧校園文化貢獻(xiàn)自己的力量。

      三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

      1.編委會主任:王釋

      2.編委:徐阿李、劉原媛、李旭、劉人暢、肖媛、羅實(shí)、余天好、韓杰 3.主編:高曦 4.社長:余亦

      5.執(zhí)行主編:盧旭丹

      6.編輯部:主要負(fù)責(zé)每期刊物的籌稿工作。需具有一定的文字功底,愛好寫作,有創(chuàng)新意識。

      7.美編部:主要負(fù)責(zé)封面設(shè)計(jì)和文章排版。需掌握一定的圖片編輯基礎(chǔ),審美能力強(qiáng)。

      8.辦公室:主要負(fù)責(zé)社團(tuán)日常事務(wù),例如:組織例會、拉贊助等。需具有一 定的組織能力、協(xié)調(diào)能力,善于溝通。

      鏡像噴繪:

      鏡象社徽:

      四、活動安排:

      1、活動內(nèi)容:商討關(guān)于每期出刊的事宜。

      2、活動周期:每周一次例會,每學(xué)期一次總結(jié)大會。

      3、活動形式:以出期刊為主。

      刊物將堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,以關(guān)注形勢政策,反映豐富多彩的校園生活,營造濃厚的學(xué)術(shù)空氣。

      五、社團(tuán)活動大事記:

      1、舉行了讀書會,喜歡讀書寫作的同學(xué)們聚集在一起分享交流所讀書的心得。新老成員齊聚一堂,大家暢所欲言。

      2、本學(xué)期與牛妞新聞?wù){(diào)查社在兩個校區(qū)分別舉辦了辯論賽。

      六、申請理由:

      1、傳媒學(xué)院院刊《鏡象》自2006年辦刊以來總發(fā)行20期,刊物質(zhì)量高,內(nèi)容豐富,在我院受到師生的廣泛好評。

      2、用文字記錄屬于我們的青春與記憶,為同學(xué)們提供良好的平臺。

      3、我們社團(tuán)是由系刊轉(zhuǎn)成社團(tuán)的,成立的時間也已經(jīng)有好幾年了,發(fā)展方向定為面向在校所有學(xué)生的一種文學(xué)出版,是唯一一個純文學(xué)的社團(tuán)。

      4、我們擁有良好的團(tuán)隊(duì),而且各個都熱愛文學(xué)。

      5、出刊認(rèn)真,一絲不茍

      6、致力于鍛煉學(xué)生筆頭功夫 將文學(xué)創(chuàng)作融入日常生活

      7、以文學(xué)辦好社團(tuán),以原創(chuàng)辦好雜志。

      8、我們的刊物貼近學(xué)社工,文刊內(nèi)容與時俱進(jìn),具有創(chuàng)造性。

      9、鏡象文學(xué)社所發(fā)刊物《鏡象》作為傳媒學(xué)院的宣傳喉舌,有著舉足輕重的作用。《鏡象》將喜好文學(xué)的同學(xué)聚集起來,共同切磋探討。既愉悅了身心,提高了文學(xué)修養(yǎng),又達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的。

      10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員參與熱情高,寫作水平過硬,雜志作品日臻完善,七、社團(tuán)對未來的展望:

      1、不斷完善社團(tuán)內(nèi)部文化、機(jī)制建設(shè),為活動提供有力支持;

      2、努力提高社員素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀的社團(tuán)人才;

      3、增加全校性活動,提高社團(tuán)名氣;

      4、多渠道爭取贊助,為活動提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi);

      5、深入了解校園社團(tuán)需求,改進(jìn)社團(tuán)活動;

      6、打造特色社團(tuán),贏得校園口碑支持。

      7、將來能用我們的雜志解析更多關(guān)于生活的思考。

      8、希望以后鏡象能成為全校同學(xué)可以永遠(yuǎn)珍藏的刊物。

      9、希望未來鏡象能更加年輕化,多元化。

      八、申請此獎項(xiàng)的自身優(yōu)勢:

      1、與牛妞新聞?wù){(diào)查社以及2425社團(tuán)合辦了一張報(bào)紙(正在進(jìn)行中)

      2、在未來我們將有更多新起之秀注入我們的團(tuán)隊(duì)里。

      3、中國文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,文學(xué)亦是如此,《鏡象》的文字能讓你感受到其魅力所在。

      4、鏡象文學(xué)社成員閱歷豐富、文字功底好,在不斷的追求更好的過程中,我們有能力做得更好。

      5、《鏡象》所出每一篇文章均為原創(chuàng),因?yàn)橹挥性瓌?chuàng)才可以走得更遠(yuǎn)。

      6、鏡象文學(xué)社的期刊為純文學(xué)刊物,有別于其他文學(xué)社團(tuán),我們也是在嘗試中不斷進(jìn)步的,進(jìn)步空間非常大。

      九、針對此獎項(xiàng)的自身社團(tuán)特色

      鏡象文學(xué)社所發(fā)刊物《鏡象》作為傳媒學(xué)院的宣傳喉舌,自出刊以來,倍受傳媒學(xué)院王釋院長等領(lǐng)導(dǎo)的重視,經(jīng)常對鏡象文學(xué)社進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。人才輩出的鏡象文學(xué)社成員,不僅閱歷豐富有廣度,而且文字功底好有深度,是一個專業(yè)性特別強(qiáng)的社團(tuán)。鏡象文學(xué)社在成長中進(jìn)步,在進(jìn)步中積累,在積累中創(chuàng)新,相信鏡象文學(xué)社一定能讓大家愛上純文學(xué)。

      第五篇:系足球隊(duì)申報(bào)團(tuán)隊(duì)獎推薦材料

      關(guān)于申報(bào)“芙蓉王精英學(xué)子激勵行動”—— 自立自強(qiáng)獎推薦材料

      風(fēng)雨兼程 自強(qiáng)不息

      ——記XX系足球隊(duì)

      在2005年XX文理學(xué)院足球聯(lián)賽中,XX系足球代表隊(duì)史無前例的獲得了聯(lián)賽亞軍,創(chuàng)造了小系稱王的一個不小奇跡,贏得了無數(shù)的驚訝。而在“奇跡”的背后,球隊(duì)所滲透出的自強(qiáng)自立的精誠團(tuán)結(jié)精神,貫穿始終的舍我其誰的英雄氣慨正是我院”芙蓉王?精英學(xué)子激勵行動”提倡的自強(qiáng)自立、團(tuán)隊(duì)合作理念的真實(shí)寫照。

      在我系足球隊(duì)的三年風(fēng)雨歷程中,足球隊(duì)員們用高度的責(zé)任心、超人的付出、頑強(qiáng)的拼搏克服重重困難,在 夾縫中生存,從挫折中發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從“丑小鴨”到“白天鵝”的飛躍。

      我系始創(chuàng)于2003年.設(shè)有3個文科專業(yè),僅有學(xué)生300余人。坦白地說,學(xué)文科的男生在少數(shù),學(xué)文科又踢足球的男生則更少,學(xué)文科、踢足球而且選擇在別人看來并不起眼的XX系的男生則屈指可數(shù)。.然而就是這樣一個足球發(fā)育先天不足的小系仍然組建了自己的足球隊(duì),積極投身到競爭激烈的足球聯(lián)賽中來。2003年11月,剛成立不久的XX系出征院第一屆足球聯(lián)賽。事實(shí)上,用“出征”二字有點(diǎn)勉為其難,姑且不提失24球的尷尬,有數(shù)場比賽球隊(duì)甚至很難湊齊十一個人。但是,我們的隊(duì)員卻用一場比賽進(jìn)一個球的神奇延續(xù)著對勝利的渴望?!暗谝淮?,有點(diǎn)痛”,但隊(duì)員的意志沒有“任人宰割”,他們把“痛”寄托在反思與一如既往的刻苦訓(xùn)練中,醞釀著來年的爆發(fā)。

      2004年的秋天孕育著XX系足球隊(duì)的收獲。我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在2004級的新生中活躍著一群足球迷。他們熱愛體育,球技出眾,為球隊(duì)注入了一股新鮮血液。在02級前輩們的引導(dǎo)和幫助下,他們逐漸融入球隊(duì)集體,成為“沖擊前八”的一支重要力量。學(xué)院的各塊水泥場地,便是球隊(duì)平時的訓(xùn)練場,三五成群的小場比賽從未間斷。系小就要求生存,系弱就要求發(fā)展,我們的隊(duì)員正是懷著這份高度的責(zé)任心,用驚人的凝聚力推動著隊(duì)伍的前進(jìn),在成教院的小足球場、常德體育中心、煙機(jī)體育場等等都留下了他們的足跡。他們犧牲了學(xué)習(xí)、生活時間,甚至最可貴的“膚色”,憧憬著能在院聯(lián)賽中揚(yáng)眉吐氣、為系爭光。功夫不負(fù)有心人,帶著兩個1:0和一場平局,球隊(duì)歷史性挺進(jìn)八強(qiáng)。并在7、8名決賽中3:2擊敗土建系,勇奪第七名。

      2005年是我院迎接本科教學(xué)水平評估的非常時期,圍繞評估工作的各項(xiàng)活動接踵而至。同時系部內(nèi)的各種活動交錯不斷,而人力資源嚴(yán)重不足使得全系上下如負(fù)重荷,體育活動的開展更是顯得舉步為艱。但是院足球聯(lián)賽得到了系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,不僅從拮據(jù)的活動經(jīng)費(fèi)中擠出600元錢用來購買新球服,還多次關(guān)心球隊(duì)的訓(xùn)練情況。同時,我們的足球隊(duì)是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,其中有系干7人,班干6人。他們?nèi)蝿谌卧?,從緊張的學(xué)習(xí)、工作中擠出時間開展訓(xùn)練,學(xué)院的場地條件有限,就充分利用附近的場地,不知不覺中便成了常德師范學(xué)校的??停磺蜿?duì)有時不能集中,他們便三五成群地在籃球場練習(xí)技巧;高水平的系隊(duì)比賽機(jī)會很少,他們絲毫沒有氣餒,就地取材地開展班與班、寢室間的友誼賽,不但得到了鍛煉也加深了團(tuán)結(jié)。同時,大四的隊(duì)員們樸實(shí)、肯干、不求報(bào)酬,用高度的集體榮譽(yù)感鞭策自己,作出了巨大的犧牲,球隊(duì)的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),技戰(zhàn)術(shù)水平穩(wěn)步提高。2005院足球聯(lián)賽打響后,我系代表隊(duì)被分進(jìn)了所謂的死亡之組,遭遇上屆冠軍計(jì)算機(jī)系和勁敵生命科學(xué)系。在小組賽與計(jì)算機(jī)隊(duì)比賽中,技戰(zhàn)術(shù)上的差距讓我們不到20分鐘就0:4落后,但隊(duì)員們并未氣餒,從搶好每個球、傳好每腳球開始坐起,用高效的防守和犀利的反擊遏止對手,并在下半場攻入一球,雖敗尤榮。接下來對生科系的比賽,所有輿論都告訴我們鮮有出線機(jī)會,但隊(duì)員并沒有受此影響,3:2戰(zhàn)勝對手躋身八強(qiáng)。四分之一比賽的對手是上屆季軍經(jīng)環(huán)系,在經(jīng)歷了上半場對手無數(shù)次轟門后,隊(duì)員們并未因此嚇倒,泥濘的場地可以將隊(duì)員的腳掩埋,卻絲毫不能動搖他們頑強(qiáng)的意志,兇狠的射門可以擊倒隊(duì)員的身軀,卻絲毫不能消磨他們的斗志,正是在這種傳統(tǒng)的自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮斗精神的鼓舞下,隊(duì)員們的努力終于得到了回報(bào),一次絕妙的反擊將強(qiáng)敵送出了四強(qiáng)。驚訝聲響起了,但更多的人認(rèn)為XX系的運(yùn)氣到了盡頭。但隨后的半決賽對陣上屆第四名美術(shù)系,隊(duì)員們用實(shí)力和意志讓這種驚訝變?yōu)榱速澰S。頑強(qiáng)拼搏了120分鐘之后,雙方仍戰(zhàn)成1:1平,進(jìn)入點(diǎn)球決戰(zhàn)。在先射失一球的不利情況下,隊(duì)員們眾志成城,咬緊牙關(guān),扭轉(zhuǎn)乾坤,最后,在學(xué)院歷史上第一次點(diǎn)球決戰(zhàn)中團(tuán)結(jié)的我系代表隊(duì)再一次取得了勝利,力克勁敵,殺入決賽。也許有很多人難以理解為什么我系代表隊(duì)在面對半職業(yè)隊(duì)——體育系代表隊(duì)時還要與對手一拼到底。而事實(shí)上,球隊(duì)自強(qiáng)自立與團(tuán)結(jié)合作是不允許我們放棄的。進(jìn)一個球便是勝利!結(jié)果我們做到了。

      從魚腩部隊(duì)到功勛之師,萬眾驚嘆的背后,隊(duì)員們更多的是一種平靜。有誰知道這血汗與淚水澆鑄的獎杯并不是上帝的偏袒,恰恰是我系足球隊(duì)員樸素的人格、頑強(qiáng)的作風(fēng)、無私的付出三者的結(jié)晶。或許正如賽后組委會老師所講的那樣,“以XX系為代表的部分球隊(duì),一步一個腳印走向了成功。”或許獎杯并不值得稱道,但在我系足球隊(duì)三年風(fēng)雨歷程中閃耀出的自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神將永遠(yuǎn)鐫刻在每個芙蓉學(xué)子的心中。

      推薦單位:政史系團(tuán)總支、學(xué)生分會

      政史系足球隊(duì)

      2006年5月19日

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