第一篇：加強文明施工組織管理

加強文明施工組織管理

文明施工是在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，合理、規(guī)范地管理施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場保持良好的環(huán)境和秩序。目前 ,我國許多建筑企業(yè)還沒有認(rèn)識到文明施工管理對企業(yè)的重要意義，在思想上不夠重視，在文明施工管理方面存在一些不足，這不但影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，而且影響了企業(yè)形象。

文明施工管理對建筑企業(yè)的意義具有重大意義:

1企業(yè)文化的體現(xiàn)體現(xiàn)項目管理水平的標(biāo)志之一企業(yè)爭取客戶的重要手段有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍

既然文明施工管理有如此重大意義，那么該如何實施操作呢？具體可以用組織管理措施來解釋這個問題：是指企業(yè)建立健全企業(yè)管理組織、管理制度和管理資料 ,加強員工的在崗教育培訓(xùn)工作等措施。管理組織。在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立以項目經(jīng)理為組長 ,施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全、材料、消防保衛(wèi)和行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織機構(gòu)。管理制度。建立個人崗位責(zé)任制 ,實行分片包干 ,建立經(jīng)濟責(zé)任制 ,把文明施工列入單位經(jīng)濟承包合同 ,與個人經(jīng)濟收入掛鉤;建立相應(yīng)的檢查制度和獎懲制度;建立定期會議制度 ,便于總結(jié)經(jīng)驗和解決文明施工管理中出現(xiàn)的問題。3 管理資料。建筑施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門的各項要求等資料應(yīng)齊全;施工組織設(shè)計中應(yīng)有文明施工管理的要求、施工現(xiàn)場平面布置圖及各工期施工方案;應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見;自檢資料 ,施工日記和教育、培訓(xùn)、考核資料 ,工序交接簽字手續(xù)及有關(guān)的施工內(nèi)業(yè)資料要齊全。4 在崗培訓(xùn)工作。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行員工的短期培訓(xùn)、現(xiàn)場參觀等 ,使他們明確自己的責(zé)任及文明施工所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求 ,強化員工的文明施工意識。

文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。通過對施工現(xiàn)場各個方面的有效管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序 ,能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度 ,保證工程質(zhì)量 ,降低工程成本 ,最終體現(xiàn)到提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

第二篇：文明施工組織方案（推薦）

根據(jù)廈門市文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，制定該措施：

一、現(xiàn)場布置：

1、嚴(yán)格按照文明施工參照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場四周設(shè)磚砌圍墻，高度2.5~2.8米,外側(cè)刷上涂料，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語和美化圖案的設(shè)計。

2、工地大門設(shè)門衛(wèi)兩名~四名，制定了制度，大門為鋼制大門，噴涂上企業(yè)標(biāo)志，兩側(cè)邊種上了花草，兩柱邊寫上文明施工標(biāo)語，進(jìn)門處設(shè)一圖五牌和警示標(biāo)志。

3、現(xiàn)場近大門邊設(shè)定扳報欄三個，記錄安全生產(chǎn)和文明施的主要內(nèi)容。

4、進(jìn)出大門處設(shè)洗車臺，道路及四周邊澆20cm厚砼地面，洗車臺使用高壓洗車水槍，排水為二級沉淀地，排入原場內(nèi)的大水溝內(nèi)。

5、辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）均設(shè)在原大門邊的兩層樓內(nèi)，并按規(guī)范進(jìn)行了布置，其標(biāo)準(zhǔn)均超過活動房標(biāo)準(zhǔn)。

6、現(xiàn)場建兩間廁所及浴室（詳見平面布置）均按平面布置及標(biāo)準(zhǔn)建造，刷涂料及2米高磁磚貼墻。

7、因現(xiàn)場周圍無可建宿舍之場所，向臨近固定房屋租賃房屋作為職工宿舍和廚房，不允許職工住進(jìn)現(xiàn)場或在現(xiàn)場內(nèi)搭蓋宿舍。

8、建筑材料、構(gòu)件、料具等的堆放按施工平面圖劃分區(qū)

域進(jìn)行標(biāo)識堆放。作到成垛、成堆整齊有序，規(guī)格品種標(biāo)識清楚，并由專人管理。

9、工地設(shè)4個大茶水桶，專人管理，每個區(qū)設(shè)一個、保證職工的飲用、夏季設(shè)煮涼茶人員，分清責(zé)任到位管理。

10、工地設(shè)保健室，分區(qū)設(shè)保健箱，各區(qū)派專人管理，由于工地?zé)o位置可建文娛活動室，在租賃房處分出一間專供文娛活動用，引導(dǎo)工人正常的業(yè)余生活。

二、組織管理

1、嚴(yán)肅門衛(wèi)管理制度，凡無正確佩戴安全帽，佩證卡及穿拖鞋赤腳等違章者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，違者按章處罰并上榜公布。由門衛(wèi)具體行使職責(zé)，并作好當(dāng)班記錄。

2、按日作好安全值日工作，每班次兩人，佩帶袖標(biāo)進(jìn)行巡視，凡有違規(guī)者進(jìn)行記錄和交由項目部處理，要求各班組作好“五頭五底”落地清工作，作到工完料盡，各班組長負(fù)責(zé)各個班組住宿區(qū)的衛(wèi)生工作。

3、食堂管理作到防鼠、防蠅、防毒、工作人員須持健康證上崗，責(zé)任人對食堂的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)。

4、廁所、淋浴處由專人負(fù)責(zé)打掃，并實行定期不定期的檢查，如檢查不合格或有人投訴衛(wèi)生不好，對責(zé)任人進(jìn)行處理，屢次的給予清退。

5、到市有關(guān)部門申請辦理噪音防染審批手續(xù)，并按審批規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

6、工地外架進(jìn)行封閉施工管理，密目安全網(wǎng)全封閉（四周）作到塵灰、噪音不外泄，保證周邊環(huán)境居民的正常生活。

7、北面臨禾祥西路因使用商品砼需占道。由項目部向市相關(guān)部門申請占道使用，并要作到保持使用地段的干凈衛(wèi)生。

8、由分公司協(xié)助對項目部的防火、防爆地段區(qū)域進(jìn)行布置防火設(shè)施，特別對重點防火部位，按規(guī)定百分百的給予滿足配備的需要。

三、措施落實

1、與市城監(jiān)支隊簽定文明施工合同，并實行分公司與項目部，項目部與班組簽定文明施工協(xié)議書，與文明施工有關(guān)的按該合同、協(xié)議執(zhí)行。

2、已在施工組織設(shè)計對使用商品砼進(jìn)行了落實。

3、在前期基礎(chǔ)施工完成的，以場內(nèi)主要道路（都在現(xiàn)場四周邊）進(jìn)行20cmC15素砼鋪設(shè)硬地坪。

4、項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子成員是該項目的文明施工責(zé)任人，負(fù)有直接的管理責(zé)任，在上級各部門的檢查中得分率為優(yōu)良。項目部對相關(guān)人員給予獎勵，不合格則給予經(jīng)濟處罰。

5、嚴(yán)格執(zhí)行市建委“廈建監(jiān)安字（1999）065號文件關(guān)于文明施工的精神，提高管理水平，保證文明施工、建立標(biāo)化工地，為廈門市文明城市作出我們應(yīng)盡的義務(wù)

和職責(zé)。

廈門宏發(fā)電聲有限公司 員工宿舍樓項目部

文明施工、標(biāo)化工地措施方案

文明施工標(biāo)化工地措施：

一、工程概況：

本工程為廈門宏發(fā)電聲有限公司員工宿舍樓，位于集美北部

2工業(yè)區(qū)，為七層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為7897.4m。本工程一層室內(nèi)設(shè)計標(biāo)高為±0.000m，相當(dāng)于絕對標(biāo)高8.300m。一層層高為4.0m，其余各層層高均為3.2m。施工場所布置見施工平面圖，主道道位于現(xiàn)場南側(cè)，臨主干道路設(shè)一出入口，便于人員及車輛運輸?shù)氖褂?。工地位于路邊，為保持不影響周圍環(huán)境，減少非施工因素造成環(huán)境噪聲污染，做到施工不擾民。

二、文明施工標(biāo)化工地措施: 為做到文明施工，達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，公司及項目部將按照部頒文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行布置，項目部先從組織管理人手，組織了項目部文明施工標(biāo)化工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，并與各施工班組簽定文明施責(zé)任協(xié)議書，層層落實到實處，領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長，要派四名管理人員及七名班組長作為領(lǐng)導(dǎo)成員，參與文明施工的管理和建設(shè)。主要有：

1、現(xiàn)場圍擋：建設(shè)單位原圍墻高2.5米，形成連續(xù)設(shè)置。

2、封閉管理：工地于圍墻南面設(shè)一出入的大門，寬6.0米，大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)室專人值班，制訂嚴(yán)格門衛(wèi)制度，現(xiàn)場所有人員均佩戴胸卡上班，無佩戴胸卡人員不得隨意出入工地。

3、施工現(xiàn)場：

（1）工地以入口處設(shè)6.0米寬通道，通道要求通暢。（2）工地南側(cè)地面采用澆筑做硬化地面，以原地面履蓋砂石，以防積水。

（3）工地沿四周設(shè)磚砌暗溝，暗溝與工地四周排水客網(wǎng)相通。

（4）工地設(shè)置專門吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙。

4、材料堆放：

（1）材料進(jìn)場后，必須分品種，規(guī)格、標(biāo)號分批分量，依照總平面布置要求遠(yuǎn)離放整齊，嚴(yán)禁超高超發(fā)量堆放。

（2）材料按品種、規(guī)格、型號及試驗情況按要求插上牌。（3）易燃、易爆物品應(yīng)分類存放，專人保管，加警示標(biāo)示。

5、現(xiàn)場住宿:

(1)辦公室使用活動房,位于工地東側(cè);生活區(qū)采用磚砌，石棉瓦屋面。施工作業(yè)區(qū)分開。

(2)工地設(shè)立專門保潔員，做好周邊環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各住宿人員輪流值日清掃。

(3)工地定期開展衛(wèi)生檢查、滅蠅、滅蛟活動，對于衛(wèi)不符合要求住宿區(qū)，視情況進(jìn)行處理。

6、（1）工地內(nèi)設(shè)立泡沫滅火器12臺，干粉式滅火器1臺，同時成立義務(wù)消防隊。

（2）做好消防布置，明確劃分責(zé)任區(qū)，由專人負(fù)責(zé)，滅火器應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明裝藥日期、負(fù)責(zé)人等。

（3）、木模加工區(qū)、食堂、配電室等消防重點部位應(yīng)特別重視加強對該部位防火負(fù)責(zé)人的教育。

（4）加強工人防火教育，增強防火意識。

7、治安綜合管理：

（1）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一娛樂室，作為工人學(xué)習(xí)和娛樂場所。（2）工地成立“綜治”小組，由專人負(fù)責(zé)，配合當(dāng)?shù)毓才沙鏊块T，加強治安管量工作，養(yǎng)活失竊，斗毆等事件發(fā)生。

8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：

（1）工地位于西大門圍墻上掛設(shè)“五牌一圖”，同時于各機械配電室及其他重要部位掛設(shè)警示牌及安全標(biāo)語。（2）公室門口設(shè)立黑板報、由專人負(fù)責(zé)，定期刊出安全生產(chǎn)、文明施工方面知識。

9、生活設(shè)施：

（1）工地東面應(yīng)設(shè)置廁所，由專人負(fù)責(zé)清理，保持潔凈。（2）不定期對工地食堂進(jìn)行衛(wèi)檢查，食物采購由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁采購腐爛飯菜，做好防止“病從口入”的宣傳工作。（3）工地內(nèi)設(shè)開水桶2只，保證工人工作期間飲水需 要，做好防暑降溫工作。

（4）工地建立垃圾池，衛(wèi)生垃圾由各班人員清掃后，裝入

池內(nèi)，由專人管理清出場外。

10、保健急救：

（1）工地內(nèi)設(shè)保健藥箱1個，裝有紅藥水及防中暑藥等常用藥物，以保證小傷小病的治療。

（2）黑板報上定期刊出衛(wèi)生防病常識，做好衛(wèi)生防病教育。（3）工地內(nèi)設(shè)1名經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。

11、社區(qū)服務(wù)：

（1）現(xiàn)場垃圾及落地灰、土頭等經(jīng)清掃后應(yīng)由井架運輸送至垃圾池，嚴(yán)禁從上往下直接傾倒，土頭垃圾等應(yīng)噴灑清水后方可清掃。

（2）考慮工作周邊環(huán)境，為防止噪聲擾民，項目部將盡量將澆砼等噪聲較大項目放在白天進(jìn)行。

（3）嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。

三、確保文明施工標(biāo)化工地的管理措施：

1、為確保文明施工，標(biāo)化工地的管理措施的順利進(jìn)行，工地成立了以項目經(jīng)理為組長，由材料員、施工員、安全員等成員共同組成的文明施領(lǐng)導(dǎo)小組，對工地的文明施工進(jìn)行定期的檢查，對不符合要求的，要求其按“三定一落實”的原則進(jìn)行整改，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定處罰。

2、加強對工人的教育，使文膽施工的意義深入人心，使其做到主動、自覺地進(jìn)行文明施工。

3、加強與四周居民的聯(lián)系，征求其對工地施工的意見，不斷的改進(jìn)，促進(jìn)工地文明施工的發(fā)展。

第三篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加強政治思想工作，對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育，開展比質(zhì)量，比文明施工，比節(jié)約和自覺遵守的社會主義勞動競賽活動，形成一個團結(jié)緊張、文明的施工環(huán)境。

二、文明施工嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工，并實施定期檢查制度，檢查結(jié)果作為競賽活動考核的依據(jù)。

三、現(xiàn)場的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不能回收使用的材料及時清理出場，不許占用主要的交通要道，嚴(yán)禁亂堆亂放，每日現(xiàn)場派人負(fù)責(zé)清理工作以保持場容整潔和無積水現(xiàn)象。

四、場內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標(biāo)牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、加強施工用水用電管理，施工用電按臨時施工用電方案實施，嚴(yán)禁電線私拉亂接，做好節(jié)約用電的工作。

六、各種施工機械派專人負(fù)責(zé)操作并及時維修保養(yǎng)，經(jīng)常性保持機械設(shè)備整潔，不帶病運轉(zhuǎn)。

七、在辦公室、會議室內(nèi)設(shè)立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的活動的圖表，做到標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

八、加強對職工進(jìn)行成品保護教育工作并應(yīng)做到：

1、專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，進(jìn)入工程裝修階段后，要每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要按方案與施工程序規(guī)定組織順序施工，精心組織和穿插安排，避免相互干擾和污染。

3、教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。

4、嚴(yán)禁在已做好的成品上拌制砂漿，防止原成品受到損壞，必要時應(yīng)先采取保護措施。

5、教育職工不要在作業(yè)樓層隨地大小便。

第四篇：文明施工管理交流材料

xxx建筑工程集團有限公司在全市建筑工地衛(wèi)生、文明施工管理現(xiàn)場會上的交流

材料

以人為本 強化管理

推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、建筑業(yè)的各位同仁，上午好：

非常感謝市安檢站的領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個交流和學(xué)習(xí)的機會，在這里我代表xxx集團xxx總經(jīng)理及全體員工，向多年來給予集團公司關(guān)愛和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯謝意。下面我將xxx集團落實文件精神的情況簡單匯報一下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，突出重點，抓出實效

今年，我們在深入貫徹落實《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市安檢站頒發(fā)的《哈爾濱市建設(shè)安全專項治理活動實施方案》和哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2005]207號等文件。并結(jié)合集團公司今年三個在建工程實際情況制定了具體實施方案，并由生產(chǎn)經(jīng)理主抓該項工作，通過認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，使員工的安全認(rèn)識得到了提高，并通過對安全專項治理工作的有效控制，確保三項在建工程沒有發(fā)生一件重大安全事故。具體做了這樣幾項工作，一是對所有在建工程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，針對“五大傷害”確定了29項重大危險源，并有針對性的制定了安全專項治理實施方案，對重大危險源還實行了應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)。集團安保部經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡回檢查，到目前為止，共下達(dá)《建筑工程安全檢查指令書》210份，查出隱患340余項，并對檢查出來的隱患及時進(jìn)行改正，通過開展安全生產(chǎn)專項治理活動，使施工期間易發(fā)的高處墜落，土方坍塌、機械傷害、施工用電、腳手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)無事故。

二、改善民工生活環(huán)境，強化文明施工管理。

建筑施工工地的生活環(huán)境和食堂的食品衛(wèi)生安全，直接關(guān)系到建筑工人身心健康，也是保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會文明程度提高的關(guān)鍵部分，年初，國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一加強食品安全工作的決定》，衛(wèi)生部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《進(jìn)一步加強食堂衛(wèi)生管理工作的通知》，六月份哈爾濱市衛(wèi)生局和建委又聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于對建筑工地食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行聯(lián)合檢查的通知》，更加明確的提出了對建筑工地食堂監(jiān)督檢查的重要性，集團公司接到文件后認(rèn)真貫徹落實文件精神，在保障在建工程的施工環(huán)境和食堂的衛(wèi)生安全方面通過摸查現(xiàn)狀，完善制度，制定措施，加大力度，使施工現(xiàn)場的環(huán)境得到了改善。首先對集團公司今年三個在建工程分類進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸查，共檢查出問題點33項，全部下發(fā)整改通知單，限期整改。并對施工現(xiàn)場現(xiàn)行的不適應(yīng)現(xiàn)階段管理的9項規(guī)章制度進(jìn)行了完善，并由集團安保部進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，使三個工地民工的生活環(huán)境得到很大的改觀，食堂的衛(wèi)生環(huán)境也得到了有效控制。我們根據(jù)市衛(wèi)生局、市建委的有關(guān)要求，今年對工地的生活設(shè)施及改善食堂衛(wèi)生環(huán)境投入專項資金約40多萬元，對食堂、宿舍、淋浴間、廁所、醫(yī)療室等專項設(shè)施進(jìn)行針對性的改善治理。在三個工地都設(shè)置了水沖式廁所，淋浴室、醫(yī)療保健室，統(tǒng)一為食堂更換了鋁合金鍋蓋、訂做新的排風(fēng)設(shè)施；餐廳更換新紗窗、換地革桌面等，定制統(tǒng)一顏色、焊制統(tǒng)一規(guī)格的鐵床200余張，發(fā)放統(tǒng)一床單等。同時設(shè)置食堂、宿舍專職管理人員，負(fù)責(zé)專職管理食品衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生，確保工人飲食衛(wèi)生安全。為了活躍民工的業(yè)余文化生

活，又設(shè)置了閱報欄、板報欄、圖片展示欄、事故警示欄等宣傳。在改變生活環(huán)境的同時，也營造了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

三、狠抓安全教育，提高安全意識。

為了加強施工人員的安全意識，集團公司從抓安全思想認(rèn)識，抓三級教育等方面入手，集團公司領(lǐng)導(dǎo)以安全聯(lián)合大檢查的方式多次深入工地檢查指導(dǎo)，集團安保部以《安全生產(chǎn)管理條例》、《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，突出宣講“五大傷害”的案例和防范措施，從而提高了全體施工人員的安全自我保護能力。安全教育有記錄、有資料、有照片，并組織了考試合格者發(fā)上崗證，持證上崗率達(dá)100%，項目經(jīng)理部除了對全體施工人員進(jìn)行安全教育外，還定期組織召開安全例會，盤查危險源，制定治理方案。各班組每三天開展一次班前安全活動，通過開展三級安全教育，使全體施工人員安全意識有了明顯提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx集團通過強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理，正確處理了安全和生產(chǎn)的關(guān)系，保障了集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作連續(xù)十三年無重大傷亡事故，連續(xù)多年被評為省、市建設(shè)系統(tǒng)安全單位。雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題，希望借助此次會議的東風(fēng)，使我們的安全工作能夠更上一層樓，取得更大的成績。

第五篇：施工現(xiàn)場文明施工管理

施工現(xiàn)場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件，進(jìn)行布置和管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹

立我公司的企業(yè)形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平

面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，方便性，施工現(xiàn)場按照文明

施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況，施工進(jìn)度計劃，施工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全制度等標(biāo)牌。

供水，給水，排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整，應(yīng)有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產(chǎn)。

現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)，分段包干制度，成立以項目經(jīng)理及各單位工程主營共

和為主的現(xiàn)場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統(tǒng)

對現(xiàn)場通路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，已設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

2：工完場清 在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃，檢查，是每個以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進(jìn)行維護，大門兩側(cè)門柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4名，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現(xiàn)場材料分類標(biāo)示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現(xiàn)場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。

9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的消防隊，定期訓(xùn)練，并保證

消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，門衛(wèi)晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改。

四：現(xiàn)場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查，公司生產(chǎn)技術(shù)

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進(jìn)行一次大檢查。

2：檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查，除此

之外，還應(yīng)進(jìn)行不定期抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認(rèn)真的做了整改，對屢次整改不合格的進(jìn)行相應(yīng)的處罰，檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制

計分，每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，指出不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

施工現(xiàn)場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件，進(jìn)行布置和管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹

立我公司的企業(yè)形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平

面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，方便性，施工現(xiàn)場按照文明

施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況，施工進(jìn)度計劃，施工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全制度等標(biāo)牌。

供水，給水，排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整，應(yīng)有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產(chǎn)。

現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)，分段包干制度，成立以項目經(jīng)理及各單位工程主營共 和為主的現(xiàn)場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統(tǒng)

對現(xiàn)場通路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，已設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

2：工完場清

在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃，檢查，是每個以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進(jìn)行維護，大門兩側(cè)門柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4名，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現(xiàn)場材料分類標(biāo)示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現(xiàn)場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的消防隊，定期訓(xùn)練，并保證

消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，門衛(wèi)晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改。

四：現(xiàn)場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查，公司生產(chǎn)技術(shù)

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進(jìn)行一次大檢查。

2：檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查，除此

之外，還應(yīng)進(jìn)行不定期抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認(rèn)真的做了整改，對屢次整改不合格的進(jìn)行相應(yīng)的處罰，檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制

計分，每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，指出不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。