第一篇：2014年監(jiān)理工程師考試(案例分析)網(wǎng)校備考題

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2014年監(jiān)理工程師考試(案例分析)網(wǎng)校備考

題（1）

一、某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后：由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：

(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作;

(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施;

(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;

(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議;

(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。

在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。

項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。

甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。

問題：

1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安掃)是否妥當(dāng)，不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。

3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。

4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)妥當(dāng)(0.5分)。

(2)不妥(0.5分);

正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)(1分)。

(3)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃(1分)。

(4)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議(1分)。

(5)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料(1分)。

2、不妥之處：以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結(jié)算單價(1分);

正確做法：項目監(jiān)理機構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)提出一個暫定價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)(1分)。變更費用價格在工程最終結(jié)算時以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)(2分)。

3、不正確(0.5分);

理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)(1分)。

程序：項目監(jiān)理機構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報送的分包單位資格報審表(1分)和分包單位的有關(guān)資料(2分);符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(1.5分)。

4、不妥之處：由甲安裝分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請(0.5分);

正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出(1分)，再由總承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出(1分)。

費用損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。

二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件

事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。

問題：

1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。

4、在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作?

5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗進(jìn)行安全估算(0.5分);

正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗算(1分)。

(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作(0.5分);

正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分)。

(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(0.5分);

正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)(1分)。

2、(1)妥當(dāng)(0.5分);

(2)主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)(1分);改進(jìn)保護(hù)措施(1分)。

3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)(1分)。

(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》(0.5分);

理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)(1分);正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告(1分)，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》(1分)。

4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗收(1分)，符合規(guī)定要求后(1分)，并征得建設(shè)單位同意

(1分)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》(1分);不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改(1分)。

5、正確(0.5分);

理由：

(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系(1分);

(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。

三、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。

事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

問題：

1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

2.指出事件2中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說明理由。

三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表(1分);

理由：開工報審表應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)(1分)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1分)，并報建設(shè)單位(1分)

2、不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(1分)，并簽發(fā)付款憑證(1分);理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(1分)。

3、不正確(0.5分)，分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。

4、(1)不妥之處：未按時限備案(0.5分);

理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)(1.5 分)備案。

(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞(0.5分);

理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案(1.5分)。

5、(1)對建設(shè)單位應(yīng)予處罰(0.5分);

理由：未按時備案(1分)，擅自在承重墻上開車庫門洞(1分)。

(2)對監(jiān)理單位不應(yīng)處罰(0.5分);

理由：監(jiān)理單位無過錯(0.5分)

(2)對甲施工單位不應(yīng)處罰(0.5分);

理由：甲施工單位無過錯(0.5分)

(2)對乙施工單位應(yīng)予處罰(0.5分);

理由：無設(shè)計方案施工(1分)。

四、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價(表4-1)o施工合同約定：工程預(yù)付

四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費不合理(0.5分)，因為該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)(1分);

(2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費不合理(0.5分)，因為該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)(1分);

2、(1)全費用綜合單價(也可合并計算)：

①分項直接費=400(元/m3)

②間接費=①×10%=400×10%=40(元/m3)(0.5分)

③利潤=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)(0.5分)

④稅金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m3)(0.5分)

⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m3)(1分)

{或①分項直接費=400×3000=1200000(元)

②間接費=①×10%=1200000×10%=120000(元)

③利潤=(①+②)×5%=(1200000+120000)×5%=66000(元)

④稅金=(①+②+③)×3.41%=(1200000+120000+66000)×3.41%=47263

(元)

⑤全費用綜合單價=(①+②+③+④)÷3000=(1200000+120000+66000+47263)÷3000=477.75(元/m3)}

(2)工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250元=143.33(萬元)(1分)

3、(1)該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(萬元)(1分)

(2)增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33(萬元)(1分)

4、(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240(萬元)(1分)

(2)I工作第7月工程進(jìn)度款=140(萬元)(1分)

(3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33(萬元)(1分)

第二篇：2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》命題預(yù)測試卷-中大網(wǎng)校

中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生

2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》命題預(yù)測試卷(1)總分：120分

及格：72分

考試時間：240分

案例分析題(共6題。每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確；有計算要求的。應(yīng)簡要寫出計算過程。

(1)某工程項目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當(dāng)，即通過計算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5 d，施工總承包單位書面提交了延期10 d開工的申請，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋，由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗中材質(zhì)檢驗不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊強度試驗結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計要求?？⒐を炇諘r，總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗收，即簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該工程正式投入使用。【問題】1.對總監(jiān)理工程師在開工前處理的幾項工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷，并說明理由。如果有不妥之處，寫出正確做法。2.對鋼筋混凝土施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理?3.指出工程竣工驗收時總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處，寫出正確做法。4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。

(2)某高層框架寫字樓施工中，監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。(1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報告，現(xiàn)場計量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。(2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計要求的直徑小2 mm。(3)三層施工時，由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的100 t鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗不合格。(4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后，下午上班時未經(jīng)檢查驗收就澆筑混凝土。(5)在八層梁柱施工時，由于構(gòu)件截面尺寸小，綁扎鋼筋有困難，于是鋼筋工決定通過“等強代換”原則，改變梁柱節(jié)點的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。(6)十層混凝土施工時預(yù)留試塊經(jīng)檢驗證明達(dá)不到設(shè)計要求的C30強度等級。(7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗?！締栴}】1.作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況?2.進(jìn)場材料的驗收程序是什么?3.選擇質(zhì)量控制點的一般原則是什么?

(3)某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋中大網(wǎng)校

“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)”

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梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案，要點如下：(1)補樁；(2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告：(1)要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失；(2)增加的補樁工程量應(yīng)予以計量，其費用應(yīng)予以支付。理由：(1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒有質(zhì)量問題；(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。【問題】1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由，并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題的工作程序的要點。2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任?說明理由。3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。4.針對乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說明理由。

(4)某高層辦公樓，總建筑面積137 500 m²，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案，方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼管現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下8.5 m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場，待施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象，沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是，地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素。事故造成直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元?！締栴}】1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。2.本起事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。3.這起事故中的主要責(zé)任者是誰?請說明理由。

(5)某工程項目，估算總投資4 200萬元，由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標(biāo)文件；(2)2011年3月26日14時為投標(biāo)截止時間；(3)2011年4月1日10時組織開標(biāo)；(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金，計84萬元；(5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200 m的附屬道路 工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中 標(biāo)單位施工?！締栴}】1.說明該項目必須公開招標(biāo)的理由。2.建設(shè)項目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?3.本項目應(yīng)采用何種計價方式?說明理由。4.建設(shè)項目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無不妥?說明理中大網(wǎng)校

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由。5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。

(6)某工程項目合同工期為18個月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖3—1所示(時間單位：月)。由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺起重施工機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃做調(diào)整?！締栴}】1.請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖(在原圖上作答即可)。

2.如果各項工作均按最早開始時問安排，起重機械在現(xiàn)場閑置多長時間?為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排?3.該計劃執(zhí)行3個月后，施工單位接到業(yè)主的設(shè)計變更，要求增加一項新工作D，安排在工作A完成之后開始，在工作E開始之前完成。因而造成了個別施工機械的閑置和某些工種的窩工，為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠：(1)施工機械停滯費；(2)機上操作人員人工費；(3)某些工種的人工窩工費。請分別說明以上補償要求是否合理?為什么?4.工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖0.5個月，如果業(yè)主要求按合同工期完工，施工單位可否向業(yè)主索賠趕工費?為什么?

答案和解析

案例分析題(共6題。每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確；有計算要求的。應(yīng)簡要寫出計算過程。(1):

1.總監(jiān)理工程師在開工前處理的工作是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/p>

(1)總監(jiān)理工程師修改部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。(1分)

理由：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同對于監(jiān)理人權(quán)利的規(guī)定，監(jiān)理人無權(quán)修改圖紙，只有對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議的權(quán)利。(1分)

(2)總監(jiān)理工程師指派測量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核工作不妥。(1分)

理由：測量工作的復(fù)核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責(zé)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核工作。(1分)

(3)總監(jiān)理工程師審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料不妥。(1分)

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理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中對于分包合同管理的有關(guān)規(guī)定，總監(jiān)理工程

師不能夠與分包單位發(fā)生直接的工作聯(lián)系，僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。因此，總監(jiān)理工程師應(yīng)對施工總承包單位報送的分包單位資質(zhì)情況進(jìn)行審查、簽認(rèn)。(1分)

(4)總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)施工總承包單位開工前5 d提交的延期10 d開工的申請是正確的。(1分)

理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于開工的有關(guān)規(guī)定，承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7 d，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

本題施工單位在開工前5 d才提出，故不予批準(zhǔn)是正確的。(1分)

2.監(jiān)理人員對施工過程中出現(xiàn)的問題分別做如下處理。

(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋。(1分)

對該批鋼筋進(jìn)一步檢查其性能，若可降級使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計、總承包單位共同確定處理方案。若不能用于工程，則指令退場。(1分)

(2)指令停工。(1分)

要求施工單位，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報驗，監(jiān)理工程師收到施工單位的報驗申請后，進(jìn)行檢查驗收。滿足規(guī)范要求的簽認(rèn)；若不滿足要求，則指令施工單位整改。(1分)

(3)指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工。(1分)

請具有資質(zhì)的法定檢測單位進(jìn)行該部位混凝土的強度檢測，若其能達(dá)到設(shè)計要求，予以驗收；若其不能達(dá)到設(shè)計要求.清原設(shè)計單位核算，核算證明其能滿足安全使用要求，予以驗收；若設(shè)計核算證明其不能滿足安全使用要求，進(jìn)行加固處理，加固處理后按技術(shù)處理方案驗收，否則嚴(yán)禁驗收。(1分)

3.總監(jiān)理工程師未組織竣工預(yù)驗收即簽署了竣工報驗單不妥。(1分)

正確做法：收到施工單位竣工申請后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗，審查施：1：承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料；審核承包單位提交的竣工圖；組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，指令承包單位進(jìn)行處理；對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對工程竣工報驗單予以簽認(rèn)；提出質(zhì)量評估報告，報建設(shè)單位。(2分)

4.建設(shè)單位在收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該工程正式投入使用的做法是不正確的。(1分)

理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中關(guān)于竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，工程未經(jīng)竣工驗中大網(wǎng)校

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收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。因此，建設(shè)單位在收到施工單位遞交的竣工驗收報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗收，工程驗收合格后方可使用。(2分)(2):

1.監(jiān)理工程師對上述情況的處理如下。

(1)指令停工，要求項目相關(guān)人員按設(shè)計要求的混凝土強度等級進(jìn)行試配，并提交試配報告報監(jiān)理審批。(1.5分)

(2)指令停工，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計與承包商共同研究處理方案，如需變更設(shè)計，承包商按變更后的設(shè)計圖施工，否則要求拆除原有鋼筋，按設(shè)計要求重新綁扎，承包商承擔(dān)由此發(fā)生的費用。(1.5分)

(3)指令停止使用該100 t鋼筋；通報業(yè)主共同研究處理方案，如該批鋼筋檢驗不能用在工程上，應(yīng)該將該批鋼筋做好標(biāo)志，并限期清出現(xiàn)場；如可降級用于工程次要部位，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位共同明確處置辦法。(1.5分)

(4)指令不能澆筑混凝土，要求經(jīng)下道工序檢驗合格后，通知監(jiān)理工程師檢查驗收。(1.5分)

(5)指令停工，承包商提出設(shè)計變更(31程變更)申請單，監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確有必要，簽署意見報建設(shè)單位，并會同建設(shè)單位提請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更后，承包商按設(shè)計變更通知及其變更設(shè)計圖紙施工，并拆除已經(jīng)綁扎的鋼筋。(1.5分)

(6)指令停工，對十層混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行強度檢測，如檢測結(jié)果符合要求，指令繼續(xù)施工，同

時要求相關(guān)人員加強混凝土施工質(zhì)量控制；如檢測結(jié)果不符合要求，由監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門研究處理方案；若無有效方案，指令相關(guān)人員返工。(1.5分)

(7)停止無證人員施工，要求安排有資質(zhì)資格的工人進(jìn)行生產(chǎn)操作，并對無證電焊工施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查。(1.5分)

2.進(jìn)場材料的驗收程序如下。

承包商運進(jìn)鋼筋時，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料報審表，同時附有鋼筋出廠合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)化驗單，按規(guī)定要求對鋼筋進(jìn)行一定比例的抽樣送檢，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量保證資料齊全、力學(xué)性能檢驗合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。(3.5分)

3.選擇質(zhì)量控制點的一般原則如下：

概括地說，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。(1分)

(1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程。(1分)中大網(wǎng)校

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(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆?1分)

(3)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?1分)

(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(1分)

(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。(1分)(3):

1.(1)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案，在工作程序方面不妥。(1分)

理由：施工現(xiàn)場在出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故時，一般是由原設(shè)計單位提交技術(shù)處理方案，若由其他單位提交技術(shù)處理方案，也應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位書面簽認(rèn)。不論誰提出變更，都必須征得建設(shè)單位同意，并且辦理書面變更手續(xù)，之后，總監(jiān)理工程師才可批準(zhǔn)審批技術(shù)處理方案。該工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時，既沒有得到建設(shè)單位同意，也沒有取得設(shè)計單位簽認(rèn)。(2分)

(2)處理質(zhì)量問題的工作程序要點如下：

1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度；(1分)

2)對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位、與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工；(1分)

3)施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫工作；(1分)

4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；(1分)

5)在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核、簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案；(1分)

6)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進(jìn)行跟蹤檢查；(1分)

7)質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。(1分)

2.專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)樁位偏移這一質(zhì)量問題中沒有責(zé)任。(2分)

理由：施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致，是設(shè)計的錯誤，責(zé)任在設(shè)計單位。(1分)

3.施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應(yīng)檢查、復(fù)核施工過程中測量放線質(zhì)中大網(wǎng)校

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量控制要點，其要點主要有：

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核；(1分)

(2)監(jiān)理工程師審核施工單位復(fù)測結(jié)果，經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位方可放線施工；(1分)

(3)施工單位依據(jù)復(fù)測基準(zhǔn)建立施工測量控制網(wǎng)，并對其正確性負(fù)責(zé)；(1分)

(4)監(jiān)理工程師復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。(1分)

4.乙公司提出的索賠要求總監(jiān)理工程師不予受理。(1分)

理由：索賠的關(guān)鍵要看雙方有沒有合同關(guān)系。分包單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，因此在分包合同的履行過程中，若分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，不論事件起因是業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，都只能向承包商提出索賠要求?？偙O(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠。(2分)

(4): 1.整個事件中下列做法不妥。

(1)不妥之處：施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工。(1分)

正確做法：按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。(1分)

(2)不妥之處：專業(yè)設(shè)計單位將設(shè)計文件直接交給專業(yè)分包單位。(1分)

正確做法：設(shè)計單位將設(shè)計文件提交給總承包單位，經(jīng)總承包單位組織專家進(jìn)行論證、審查同意后，由總承包單位交給專業(yè)分包單位實施。(1分)

(3)不妥之處：專業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后，立即由專業(yè)分包單位組織施工。(1分)

正確做法：專項施工組織方案應(yīng)先經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后交專業(yè)分包單位組織施工。(1分)

(4)不妥之處：專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼管現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。(1分)

正確做法：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，在施工過程中，安排專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。(1分)

(5)不妥之處：當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書面通中大網(wǎng)校

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知而不予理睬、拒不執(zhí)行。(1分)

正確做法：總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后，應(yīng)該立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隱患。(1分)

(6)不妥之處：事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故情況。(1分)

正確做法：事故發(fā)生后專業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報告，由總承包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。(1分)

(7)不妥之處：工程質(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟損失后，專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失。(1分)

正確做法：專業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償，由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求。(1分)

2.本事故可定為三級重大事故。(0.5分)

理由：具備下列條件之一者為三級重大事故：死亡3人以上9人以下；重傷20人以上；直接經(jīng)濟損失30萬元以上不滿100萬元。(1.5分)

3.這起事故的主要責(zé)任者是施工總承包單位。(1分)

理由：當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，總監(jiān)理工程師書面通知總承包單位停止施工，并要求撤離現(xiàn)場施工人員、查明原因時，施工總承包單位拒不執(zhí)行總監(jiān)理工程師指令，沒有及時采取有效措施避免基坑嚴(yán)重坍塌安全事故的發(fā)生。(3分)(5):

1.該項目必須公開招標(biāo)的理由：由于該項目估算總投資為4 200萬元，由地方政府投資建設(shè)，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目，以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。(3分)

2.自行招標(biāo)應(yīng)具備的基本條件如下。

(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。(0.5分)

(2)具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量。(0.5分)

(3)有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗。(0.5分)

(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。(0.5分)中大網(wǎng)校

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(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。(0.5分)

3.本項目應(yīng)采用的計價方式是單價合同。(1分)

理由：單價合同可使合同雙方風(fēng)險得到合理的分配。(2分)

4.建設(shè)項目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作安排和要求的不妥之處及理由。

(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et 17時為購買招標(biāo)文件的時間。(1分)

理由：自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。(1分)

(2)2011年3月26日14時為投標(biāo)截止時間。(1分)

理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之E1起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。(1分)

(3)2011年4月1日10時組織開標(biāo)。(1分)

理由：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。(1分)

(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金，計81萬元。(1分)

理由：投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(1分)

(5)鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。(1分)

理由：進(jìn)行材料采購時，不得指定專門的公司。(1分)

5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建，由其他單位進(jìn)行設(shè)計會影響項目功能配套性，所以不用再進(jìn)行招標(biāo)。(1.5分)(6): 1.繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖，如圖3—2所示。

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(注：虛箭線畫為實箭線者不給分)

2.起重機械在現(xiàn)場的閑置時間及工作G的安排如下。

(1)1作C與工作H之間機械閑置2個月，工作H與工作J之間機械不閑置，故機械共閑置2個月。(3分)

(2)如果工作C最早開始時間推遲2個月，則機械無閑置。(3分)

3.判別補償要求的合理性如下。

(1)施工機械停滯費補償要求合理。(1分)

理由：業(yè)主原因造成的施工單位的損失，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費用的補償。(1分)

(2)機上操作人員人工費補償要求不合理。(1分)

理由：機上操作人員人工費已經(jīng)包含在相應(yīng)的機械停滯費用之中。(2分)

(3)人工窩工費補償要求合理。(1分)

理由：業(yè)主原因造成的施工單位的損失，施工單位可以要求補償。(1分)

4.施工單位不可以向業(yè)主索賠趕工費。(1分)

理由：不需要趕工也能按合同工期完工(或因不影響總工期，或拖延時間在總時差范圍內(nèi))。(2分)

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第三篇：2007監(jiān)理工程師案例分析

07年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷及答案

發(fā)表日期：2010/4/14 中國注冊監(jiān)理師考試網(wǎng) [網(wǎng)絡(luò)課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問答]

一、某城市建設(shè)項目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。

事件2：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。

事件3：為進(jìn)一步加強施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實施。

事件4：工程進(jìn)入竣工驗收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。

事件5：項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

問題：

1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？

2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？

3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。

4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？

二、政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。

事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報價簽訂施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報價簽訂協(xié)議書作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

事件3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。

事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。

事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量成果報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)。

問題：

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？

3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？

三、某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：

事件1：甲施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。

事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。

事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟損失4.6萬元。

問題：

1.指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由。

3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。

5.事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故？處理此事故的依據(jù)是什么？

四、某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2006年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖4-1所示（時間單位：天）。

工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。

事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計劃采用新的施工工藝，并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實際持續(xù)時間延長了5天，甲施工單位申請須延工期5天。

事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續(xù)時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。

問題：

1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復(fù)？說明理由。

3.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨?？對甲施工單位的順延工期申請如何答?fù)？說明理由。

4.事件4中，單機無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項目監(jiān)理機構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復(fù)？說明理由。根據(jù)分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少？說明理由。

五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）見表5-1.施工合同中約定：預(yù)付款按合同價的20％支付，工程款付至合同價的50％時開始扣回預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按月應(yīng)付款的10％扣留，扣足為止。

表5-1 施工單位報價單（部分）

工作

A

B

C

D

E

F

合價（萬元）

30

8300

21工程于2006年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2.8萬元費用。

事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問題。對此，施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測費用。

事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

問題：

1.批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路？列出這些關(guān)鍵線路。

2.開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少？

3.工程預(yù)付款為多少？預(yù)付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？

4.分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說明理由。

5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說明理由。

六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計劃完成的投資（部分）見表6-1.表6-1 每月計劃完成的投資（部分）（萬元/月）

工作

A

B

C

D

E

F

J

計劃完成投資

120

150

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導(dǎo)致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監(jiān)理機構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在項目監(jiān)理機構(gòu)堅持下，對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗，復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補償費用要求。

表6-2 1-7月投資情況（單位：萬元）

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合 計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

已完工程實際投資

130

130

問題：

1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

2.事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

3.事件5中，施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。

4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

5.在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。

2007建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

一、（20分）

1.（6分）

(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。

(2)對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：

①營業(yè)執(zhí)照（0.5分）、企業(yè)資質(zhì)等級證書（0.5分）；

②公司業(yè)績（1分）；

③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍（1分）；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。

2.（6分）

(1)及時下達(dá)工程暫停令（1分）；

(2)責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告（1分）；

(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施（1分）；

(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）；建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

(5)對事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收（1分）；

(6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告（0.5分），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（0.5分）。

3.（2分）

(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細(xì)則做法正確（0.5分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（0.5分）。

(2)審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥（0.5分）。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（0.5分）。

4.（3分）

要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗收并移交的做法不妥（1分）。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗收（1分），并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。

5.（3分）

(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交)（1分）；

乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。

(2)與建設(shè)單位溝通后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。

二、（20分）

1.（6分）

(1)A單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）。招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。

(2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）。招標(biāo)文件中對高報價沒有限制（1分）。

(3)C單位的投標(biāo)文件無效（0.5分）。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無法接受的條件（1分）。

(4)D單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）?？們r金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正（1分）。

2.（4分）

(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商（2分）；

(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（2分）。

3.（3分）

(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位組織召開（0.5分）。

(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位辦理（0.5分）。

(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定（0.5分）。

4.（3分）

(1)不妥之處：設(shè)計單位組織召開設(shè)計交底會（0.5分）。

正確做法：由建設(shè)單位組織（1分）。

(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計單位提交《設(shè)計修改建議書》（0.5分）。

正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計單位（1分）。

5.（4分）

(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書（1分）及測量設(shè)備檢定證書（1分）；

(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時水準(zhǔn)點（1分）的測量成果。

三、（20分）

1.（5分）

(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員（0.5分）。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。

(2)不妥之處：對該施工方案進(jìn)行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工（0.5分）。

正確做法：安全驗算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場施工。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

2.（2分）

不妥（1分）。

理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用（1分）。

3.（3分）

只有甲、乙施工單位參加了驗收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗收。

4.（2分）

不妥之處：向乙施工單位（0.5分）簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）。

理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發(fā)（0.5分）。

5.（8分）

(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。

乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任（1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的)（0.5分）。

(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任鬻黼。項目監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項目監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告)（1分）。

(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。

處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實況資料（0.5分）；有關(guān)合同文件（0.5分）；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（0.5分）；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（0.5分）。

四、（20分）

1.（3分）

(1)答復(fù)：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬元（1分）。

(2)理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（0.5分），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請（0.5分）。

2.（6.5分）

(1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（0.5分）。

要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)后實施（1分）。

(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經(jīng)濟損失不予補償（1分）；

因C工作延長12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。

3.(4分）

(1)審批程序：審查報送方案（0.5分），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。

(2)答復(fù)：不同意延期申請（0.5分）。

理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。

4.（6.5分）

(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。

(2)答復(fù)：同意補償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費用合計6萬元（1分）；

(C工作持續(xù)時間延長12天后)J工作持續(xù)時間延長24天，只影響工期1天（0.5分），同意順延工期1天（1分）。

因設(shè)備本身出現(xiàn)問題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（0.5分）。

(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費用補償6萬元（1分）。因為第一次試車不合格不屬于乙施工單位責(zé)任（0.5分）。

五、（20分）

4條。

關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；

A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；

A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

開工后前3個施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：

第1個月：30+54×1/2=57（萬元）

第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（萬元）

第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（萬元）

預(yù)付款為：840×20％=168（萬元）

前3個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：

57+65+359=481(萬元)＞420(=840×50％)(萬元)

因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。

開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：

第1個月：57-57×10％=51.3(萬元)(或：57×90％=51.3萬元)

第2個月：65-65×10％=58.5(萬元)(或：65×90％=58.5萬元)前2個月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(萬元)應(yīng)扣保修金總額：840×5％=42.0(萬元)由于359×10％=35.9(萬元)＞29.8(=42.-12.2)(萬元)

第3個月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(萬元)

不合理。來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。

不合理。

因為商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

不妥。提出工程變更應(yīng)先報項目監(jiān)理機構(gòu)。

六、（20分）

順延工期和補償費用的要求成立。

A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

補償費用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗。

(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。

(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。

其他事件未造成工期延誤，故該工程實際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實際投資

130

130

310

210

228

222

1300

7月末投資偏差=1300-1254=46(萬元)>0，投資超支。

7月末進(jìn)度偏差=1440-l254=186(萬元)>0，進(jìn)度拖延。

注：偏差計算只列出公式且正確的，每式得0.5分

本篇文章來源于《中國監(jiān)理工程師考試網(wǎng)》[

第四篇：2012監(jiān)理工程師考試最新各大網(wǎng)校精華筆記

2012年監(jiān)理工程師考試最新各大網(wǎng)校精華筆記

監(jiān)理概論

一、監(jiān)理實施程序及原則

監(jiān)理合同簽訂以后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理：

(1)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)

(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則

包括下列主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。

(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：1）工作的時序性。2）職責(zé)分工的嚴(yán)密性。3）工作目標(biāo)的確定性。

(5)參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

監(jiān)理單位一般應(yīng)提交：設(shè)計變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

(7)監(jiān)理工作總結(jié)

其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié) 其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)

二、項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工

1、建立步驟（4步）

（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)

（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容

（3）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式

2)合理確定管理層次與管理跨度

項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次：①決策層。②中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）③作業(yè)層（操作層）。

3)項目監(jiān)理機構(gòu)部門劃分

4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

5)選派監(jiān)理人員

（4）制定工作流程和信息流程

2、直線制：特點（（1）任何一下級只受唯一上級命令（2）不另設(shè)職能部門）優(yōu)點（1）機構(gòu)簡單（2）命令統(tǒng)一、權(quán)利集中（3）職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確（4）決策及信息傳遞迅速缺點（1）實行無職能部門的個人領(lǐng)導(dǎo)（2）對總監(jiān)要求全能（3）專業(yè)人員分散使用適用情況（1）能劃分若干子項的大型工程（2）施工范圍大，分散為工程項目（3）小型工程，工程復(fù)雜程度不高，可采用按專業(yè)分解的直線制組織形式 職能制：特點（1）設(shè)立專業(yè)性職能部門（2）各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級 優(yōu)點（1）加強了目標(biāo)控制的職能化分工（2）能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用（3）減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān) 缺點（1）下級受多頭領(lǐng)導(dǎo)（2）直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級無所適從 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程

直線職能制：特點（1）直線指揮部門擁有對下級指揮權(quán)，對部門工作負(fù)責(zé)（2）職能部門是直線指揮部們的參謀，只對下級業(yè)務(wù)指導(dǎo) 優(yōu)點（1）直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮（2）職責(zé)清楚（3）目標(biāo)管理專業(yè)低 缺點（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（2）信息傳遞慢，不利于溝通 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程

矩陣制：特點（1）縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)（2）橫向管理系統(tǒng)是按職能劃分的子項系統(tǒng) 優(yōu)點（1）加強了各職能部門橫向聯(lián)系（2）有較大機動性（職能人員調(diào)動）（3）將上下左右集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合（4）有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng) 缺點（1）縱橫向的協(xié)調(diào)的工作量大（2）處理不當(dāng)易生矛盾適用情況（1）復(fù)雜的大型工程（2）施工（監(jiān)理）范圍較集中

3、監(jiān)理人員的職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；

2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；

5）根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

三、監(jiān)理規(guī)劃的編寫

編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下幾個問題：

（1）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

（2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性

（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律

（4）項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人

(5)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫

（6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

（7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核

監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交給業(yè)主（一般為第一次工地會議召開之前），由業(yè)主確認(rèn)并監(jiān)督實施。

四、建設(shè)工程風(fēng)險管理

風(fēng)險管理就是一個識別、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和實施風(fēng)險處理方案的過程。風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。

1、風(fēng)險評價

（1）風(fēng)險量指標(biāo)對風(fēng)險進(jìn)行評價，以前多為定性分析，現(xiàn)大多為定量分析。風(fēng)險損失的衡量就是定量確定風(fēng)險損失值的大小。

（2）風(fēng)險量的計算

風(fēng)險發(fā)生的概率及其潛在損失的乘積即風(fēng)險量，概率一般用p表示，分為小、中、大三個級別；潛在損失用q表示，分為小、中、大三個級別，風(fēng)險量用R表示，R=p×q。R越大則風(fēng)險量越大，R越小則風(fēng)險量越小。

（3）風(fēng)險對策

風(fēng)險對策包括風(fēng)險回避：損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人；(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；(3)第三方擔(dān)保。

保險這一風(fēng)險對策的缺點首先表現(xiàn)在機會成本增加。其次，工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險費沒有統(tǒng)一固定的費率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點的自然條件(包括氣候、地質(zhì)、水文等條件)、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險談判常常耗費較多的時間和精力。在進(jìn)行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。

五、建設(shè)工程文件檔案資料管理

1、工程文件的內(nèi)容包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

2、各單位歸檔工作內(nèi)容

（1）建設(shè)單位職責(zé)：

對列入城建檔案館（室）接受范圍的工程，工程竣工驗收3個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程文件；

(2)施工單位職責(zé)：

建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交，(3)監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔，應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和各地城建檔案部門要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。

附、相關(guān)法律法規(guī)

（一）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

1、兩個重要報告

1）、工程質(zhì)量評估報告

總監(jiān)應(yīng)該組織專業(yè)監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工合同對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對存在的質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行工程質(zhì)量復(fù)檢，合格后由總監(jiān)簽署工程竣工驗收報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2）、竣工驗收報告

施工單位在完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計文件及合同文件的要求，提出竣工驗收報告。工程竣工驗收報告由施工單位項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相應(yīng)的竣工資料，對提出的整改，監(jiān)理要求施工單位進(jìn)行整改，待工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)和參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

合同管理

一、建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標(biāo)

1、在招標(biāo)程序中，根據(jù)招投標(biāo)法，有幾個問題應(yīng)注意：①我國招標(biāo)方法分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。②邀請招標(biāo)的被邀請者應(yīng)不少于3個具備承擔(dān)項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標(biāo)時，該機構(gòu)應(yīng)具備三個條件，即④有從事該業(yè)務(wù)的營業(yè)場所及資金；⑥有編制招標(biāo)文件及組織評標(biāo)的專業(yè)力量；⑥有符合條件的評標(biāo)委員會人選專家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止，不得少于20日。

4、合同無效的情況：①以欺詐手段訂立；②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會公共利益；⑤違反法律法規(guī)。

5、在合同管理方面主要應(yīng)掌握：

①程序有效性——處理各項業(yè)務(wù)(如工程延期、工程款支付、工程變更、索賠等)都要按一定的規(guī)定程序進(jìn)行，任何人不得違反，也就是體現(xiàn)在操作上、處理上的“操作程序化”，按規(guī)定程序操作才有效。②時限有效性——在執(zhí)行任何程序中，都有一定的時間要求，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)執(zhí)行才有效，超過規(guī)定的時限就無效，或得到相反的結(jié)果。

③書面的有效性——監(jiān)理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請等都必須以書面的形式表達(dá)才有效，如緊急情況來不及，也可以口頭的方式提出，但必須在一定時限內(nèi)進(jìn)行書面確認(rèn)。

6、在招標(biāo)階段應(yīng)編制好招標(biāo)過程可能涉及的有關(guān)文件包括：(1)招標(biāo)公告／廣告；

(2)資格預(yù)審文件；(3)招標(biāo)文件；(4)合同協(xié)議書；(5)資格預(yù)審和評標(biāo)方法；(6)編制標(biāo)底的有關(guān)文件等。其中，招標(biāo)文件包括投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和技術(shù)資料、工程量清單等幾大部分，以及投標(biāo)書等其他文件

7、發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天，書面通知承包方；若屬于改變原工程標(biāo)準(zhǔn)或超過原工程規(guī)模的變更，還應(yīng)報原規(guī)劃管理部門審批，設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位修改。承包方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計，若承包商要求對原設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)工程師同意，還須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的圖紙和說明。承包方擅自變更設(shè)計，要承擔(dān)由此發(fā)生的費用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責(zé)任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設(shè)計變更，導(dǎo)致的合同價增減、發(fā)包方的損失，由發(fā)包方承擔(dān)，工期順延。

8、合同雙方發(fā)生爭議可通過如下途徑尋求解決：①協(xié)商和解；②有關(guān)部門調(diào)解；③按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請仲裁；④向有管轄權(quán)的法院起拆。

4、竣工驗收階段的合同管理

（1）、工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同，設(shè)備安裝工作完成后，要對設(shè)備運行的性能進(jìn)行檢驗。工程試車的組織，試車中雙方的責(zé)任，竣工驗收應(yīng)達(dá)到的條件。

2、索賠成立的條件

(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。

3、索賠的目的：費用和工期索賠

4、給乙方延長工期的條件

工程師判定承包人索賠成立的條件為：

(ⅰ)與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；

(ⅱ)造成費用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；

(ⅲ)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。上述三個條件沒有先后主次之分，應(yīng)當(dāng)同時具備。只有工程師認(rèn)定索賠成立后，才處理應(yīng)給予承包人的補償額。質(zhì)量控制

一、施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制

2、施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容

1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；

(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；

(3)施工組織設(shè)計的針對性(4)施工組織設(shè)計的可操作性

(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行；

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策；

二、工程施工質(zhì)量驗收

1、工程質(zhì)量驗收的程序(1)竣工初驗收的程序

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗的項目(包括單機試車和無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。

經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

(2)正式驗收

建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。

1、設(shè)計變更

(1)不論誰提出的設(shè)計變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)；(2)涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更必須報原審查機構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實施；

(3)注意隨時掌握國家政策法規(guī)的變化及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的變化，并及時將信息通知設(shè)計單位與建設(shè)單位，避免產(chǎn)生潛在的設(shè)計變更及因素；

(4)加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖設(shè)計文件的審核；

(5)對設(shè)計變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性及對工期j費用等的影響；(6)嚴(yán)格控制對設(shè)計變更的簽批手續(xù)，明確責(zé)任，減少索賠。

2、工程質(zhì)量問題成因有：

(1)違背建設(shè)程序；(2)違反法規(guī)行為；(3)地質(zhì)勘查失真；(4)設(shè)計差錯；(5)施工管理不到位；

(6)使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；(7)自然環(huán)境因素；(8)使用不當(dāng)。

3、工程質(zhì)量問題的處理，處理方式：

①當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即改正；

②當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行補救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》；

③某工序分項工程完工后，如出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位整改，并對其補救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項工程施工；

④在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行保修(修補、加固或返工處理)。

4、質(zhì)量事故處理的一般程序是：

①質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施．防止擴大，保護(hù)現(xiàn)場，上報有關(guān)主管部門，并于24小時內(nèi)寫出書面報告；

②監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關(guān)的證據(jù)．若監(jiān)理方有責(zé)

任．則應(yīng)回避；

③總監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可征求建設(shè)單位意見，、組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計單位完成技術(shù)處理方案，予以審核簽認(rèn)；

④處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案，報監(jiān)理審批后監(jiān)督其實施處理； ⑤施工單位處理完工自檢后報驗結(jié)果，組織各方檢查驗收，必要時進(jìn)行處理鑒定。

5、質(zhì)量事故處理方案類型有：①修補處理；②返工處理；③不做專門處理。不做專門處理的條件是：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用；②可以經(jīng)過后續(xù)工序彌補；③經(jīng)法定單位鑒定合格；④經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算并能滿足結(jié)構(gòu)、安全及使用功能。事故處理的基本要求是：滿足設(shè)計要求和用戶期望；保證結(jié)構(gòu)安全可靠；不留任何隱患；符合經(jīng)濟的合理原則

投資控制

一、索賠費用的計算

索賠費用的計算方法：(1)實際費用法。計算原則是，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。實際費用法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)。(2)總費用法，即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用，即為索賠金額。由于實際發(fā)生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用，同時投標(biāo)報價估算的總費用卻因為想中標(biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。(3)修正的總費用法。修正的總費用法是對總費用法的改進(jìn)，修正的內(nèi)容如下：將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失；與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中；按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。

二、流水施工進(jìn)度計劃的安排

1、流水施工參數(shù)

流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。

(1)工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。

1)施工過程。組織建設(shè)工程流水施工時，根據(jù)施工組織及計劃安排需要而將計劃任務(wù)劃分成的子項稱為施工過程。

2)流水強度。是指流水施工的某施工過程（隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

(2)空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

1)工作面。是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進(jìn)行施工的活動空間。

2)施工段。將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。

(3)時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水節(jié)拍。是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。

2)流水步距。是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。

3)流水施工工期。是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間

1、“四主”： 自主經(jīng)營 自負(fù)盈虧 自我約束 自我發(fā)展

2、我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括(公司制監(jiān)理企業(yè) 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 個人獨資監(jiān)理企業(yè))等幾類

3、期望損益值＝(收益發(fā)生的概率×潛在收益值)+(風(fēng)險發(fā)生的概率×潛在損失值)在計算期望損益值時，若對潛在的收益取為正值，則潛在損失應(yīng)取負(fù)值。期望損益值為正且數(shù)值愈大，表示可能的效益愈高，應(yīng)優(yōu)先選取

4、若名義利率為r，在一年中計算利息次數(shù)為m次，則每期的利率為r/m，假定年初借款P，則一年后的復(fù)利本息和為F=P(1+r／m)m”。實際利率i可由下式求得：

7、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時應(yīng)采取組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟方面措施、合同方面措施

8、監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件

9、(1)設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計單位開始設(shè)計前的規(guī)定時間內(nèi)提交給業(yè)主；

(2))施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。(3)施工階段宜在第一次工地會議前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃

10、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：(1)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書；

(2)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；(3)監(jiān)理合同及工程承包合同；(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；

(5)業(yè)主對工程有特殊要求時，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。

第五篇：監(jiān)理工程師繼續(xù)教育考題-2016

1.單選題 【本題型共60道題】您的這次考試結(jié)果如下：

恭喜您通過考試！

考試分?jǐn)?shù)：69分

1.配筋砌體冬期施工時不得采用（）法施工。

A．摻外加劑法

B．摻鹽砂漿法

C．暖棚法

D．凍結(jié)法

2.鋼主梁、次梁及受壓桿件的垂直度和側(cè)向彎曲矢高的檢查數(shù)量按同類構(gòu)件數(shù)抽查10%，且不應(yīng)小于（）個。

A．1

B．2

C．D．4

3.水泥混凝土墊層的厚度不應(yīng)小于（）。

A．60mm

B．55mm

C．50mm

D．65mm

4.相鄰兩塊架空隔熱制品高低差不得大于（）。A．5mm

B．2mm

C．4mm

D．3mm

5.輕型木結(jié)構(gòu)工程中普通圓釘?shù)淖钚∏姸葢?yīng)符合設(shè)計要求，每種長度的圓釘至少隨即抽?。ǎ┟?，進(jìn)行受彎試驗。

A．5

B．10

C．15

D．20

6.風(fēng)管垂直安裝，間距不應(yīng)大于（），且單根直管至少應(yīng)有2個固定點。

A．4m

B．4.5m

C．5m

D．6m

7.螺栓孔孔壁表面粗糙使用（）檢驗。

A．游標(biāo)卡尺

B．卡尺

C．螺旋測微器

D．鋼尺

8.編制混凝土結(jié)構(gòu)工程檢驗批一般項目的合格點率應(yīng)達(dá)到（）%及以上，且不得有嚴(yán)重缺陷。

A．70

B．80

C．90

D．85

9.鍋爐在烘爐、煮爐合格后，應(yīng)進(jìn)行（）h的帶負(fù)荷連續(xù)試運行。

A．24

B．36

C．48

D．72

10.涂飾工程應(yīng)在（）進(jìn)行質(zhì)量驗收。

A．涂層養(yǎng)護(hù)期間

B．涂層養(yǎng)護(hù)期前

C．涂層養(yǎng)護(hù)期滿后

D．涂層養(yǎng)護(hù)期前后均可

11.當(dāng)鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)允許偏差值的（）。

A．41643

B．41642

C．416

D．41702

12.對抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，拉結(jié)鋼筋的埋入長度從流槎處算起，不應(yīng)小于（）mm，末端應(yīng)有90度彎鉤。

A．500

B．700

C．800

D．1000

13.屋面工程的防水層由經(jīng)資質(zhì)審查合格的防水專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。作業(yè)人員應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的（）。

A．上崗證

B．施工許可證

C．甲方施工攻之但

D．安檢合格證

14.施工時所用的混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于（）。

A．3天

B．7天

C．14天

D．28天

15.安裝鍋爐送、引風(fēng)機，轉(zhuǎn)動應(yīng)靈活無卡碰等現(xiàn)象，送、引風(fēng)機的傳動不問應(yīng)設(shè)置（）。

A．安全防護(hù)裝置

B．安全接地裝置

C．安全報警系統(tǒng)

D．手動起、停按鈕 16.大理石面層和花崗巖面層鋪設(shè)的板塊間隙寬度允許偏差為（）mm。

A．2

B．3

C．D．5

17.混凝土用的粗骨料，其最大顆粒徑不得超過構(gòu)件截面最小尺寸的（），且不得超過鋼筋最小凈間距的（）。

A．3/4，1/4

B．1/3，3/4

C．1/3，1/4

D．1/4，3/4

18.Ⅲ級屋面防水采用高聚物改性瀝青防水卷材一道設(shè)防時，卷材厚度不應(yīng)小于（）。

A．2mm

B．3mm

C．1.5mm

D．4mm

19.高層建筑的標(biāo)準(zhǔn)層可按每（）層作為一檢驗批。

A．4

B．C．2

D．5 20.當(dāng)（）或塑料窗組合時，其拼樘料的尺寸、規(guī)格、壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。

A．木門窗

B．鋼門窗

C．鋁合金門窗

D．金屬窗

21.鋸材防護(hù)劑透入度檢測試樣合格率應(yīng)達(dá)到（）%。

A．60

B．70

C．80

D．90

22.風(fēng)管外徑或外邊長的允許偏差：當(dāng)小于或等于（）時，為2mm。

A．200mm

B．300mm

C．400mm

D．500mm

23.多層及高層鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計要求頂緊的節(jié)點，接觸面不應(yīng)少于70%緊貼，且邊緣最大間隙不應(yīng)大于（）mm。

A．0.5

B．0.8

C．1

D．1.2 24.現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中的電梯井，拆模后的尺寸偏差檢查數(shù)量為（）。

A．沿高度每5m左右劃分為一個檢查面

B．按樓層抽檢10%

C．按樓層抽檢20%

D．全數(shù)檢查

25.地下防水工程施工期間，明挖法的基坑以及暗挖法的的豎井、洞口必須保持地下水位穩(wěn)定在基底（）以下，必須時應(yīng)采取降水措施。

A．0.8m

B．1m

C．0.5m

D．1.2m

26.安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的穿墻套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面（）mm。

A．20

B．40

C．50

D．100

27.無眠卷材防水層所選用的基層處理劑、接縫膠粘劑、密封材料等配套材料應(yīng)與鋪貼的卷材材性（）。

A．不相容

B．使用現(xiàn)有材料

C．相容 D．由甲方規(guī)定

28.防水混凝土結(jié)構(gòu)細(xì)部構(gòu)造的施工質(zhì)量檢驗應(yīng)按（）檢查。

A．隨機半數(shù)

B．全數(shù)

C．30%的數(shù)量

D．80%的數(shù)量

29.屋面細(xì)石混凝土防水層混凝土水灰比不應(yīng)大于（）。

A．0.4

B．0.6

C．0.5D．0.45

30.同條件養(yǎng)護(hù)試件的強度代表值應(yīng)根據(jù)強度試驗結(jié)果按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107的規(guī)定確定后，乘折算系數(shù)，折算系數(shù)易取為（）。

A．0.95

B．1

C．1.05

D．1.1

31.防排煙系統(tǒng)柔性短管的制作材料必須為（）。

A．一般材料

B．不燃材料

C．耐火材料 D．阻燃材料

32.重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料應(yīng)進(jìn)行（），復(fù)驗結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。

A．抽樣復(fù)驗

B．不許復(fù)驗

C．可復(fù)驗也可不復(fù)驗

D．全數(shù)復(fù)驗

33.承重木結(jié)構(gòu)原木材質(zhì)為Ⅱa級的受拉構(gòu)件或拉彎構(gòu)件，扭紋斜率不大于（A．6

B．8

C．1D．15

34.地下工程塑料防水板的搭接縫必須采用（）連接。

A．粘結(jié)法

B．熱風(fēng)焊接法

C．黯然圈固定

D．疊接法

35.地漏水封高度不得小于（）mm。

A．40

B．50

C．60）。D．70

36.設(shè)有補償器的管道應(yīng)設(shè)置（），其結(jié)構(gòu)形式和位置應(yīng)符合設(shè)計要求。

A．滑動支架

B．導(dǎo)向支架

C．固定支架

D．彈簧支架

37.在凍脹環(huán)境和條件的地區(qū)，地面以下或防潮層以上的砌體，不宜采用（）。

A．燒結(jié)普通磚

B．燒結(jié)多孔磚

C．蒸壓灰砂磚

D．粉煤灰磚

38.散熱器墊片材質(zhì)當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)采用（）。

A．耐熱橡膠

B．紫銅片

C．石棉橡膠

D．耐熱石棉

39.屋面細(xì)石混凝土防水層表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查，其允許偏差為（A．2mm

B．3mm

C．4mm）。D．5mm

40.廁浴間和有防滑要求的建筑地面的板塊材料應(yīng)符合（）。

A．國家規(guī)范規(guī)定

B．設(shè)計要求

C．地方標(biāo)準(zhǔn)

D．無要求

41.木結(jié)構(gòu)防腐的構(gòu)造措施應(yīng)符合（）要求。

A．規(guī)定

B．常規(guī)

C．設(shè)計

D．建設(shè)單位

42.廁浴間和有防水要求的樓板四周除門洞外，應(yīng)作混凝土翻邊，其高度不應(yīng)小于（A．100

B．150

C．120

D．140

43.在無冰凍地區(qū)，給水管道埋地敷設(shè)時，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮冢ǎ?/p>

A．400

B．300

C．350

mm。）D．500

44.防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運行與調(diào)試的結(jié)果（），必須符合設(shè)計與校方規(guī)定。

A．風(fēng)量及負(fù)壓

B．風(fēng)速與正壓

C．風(fēng)速及負(fù)壓

D．風(fēng)量與正壓

45.預(yù)留地坑、孔洞、溝槽內(nèi)的防水層，應(yīng)與孔（槽）外的結(jié)構(gòu)防水層（）。

A．根據(jù)施工情況定

B．保持連續(xù)

C．可以局部設(shè)防

D．和甲方商量

46.層板坯料指接的間距，對于手拉構(gòu)件，當(dāng)應(yīng)力達(dá)到或超過設(shè)計值的75%時，相鄰的層板之間距離應(yīng)為（）mm。

A．10

B．1C．20

D．25

47.對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱，當(dāng)設(shè)計無具體要求是，起拱高度為跨度的（）。

A．1/1000

B．3/1000 C．1/1000~3/1000

D．L/1000

48.復(fù)合式襯砌的防水層和緩沖排水層鋪設(shè)與內(nèi)襯混凝土的施工距離均不應(yīng)小于（）。

A．0.8m

B．5m

C．10m

D．3m

49.結(jié)構(gòu)膠合板每層單板的節(jié)孔眼垂直木紋方向不得超過（）mm。

A．56

B．66

C．76

D．86

50.磚塊梁底部的模板拆除時，灰縫砂漿強度應(yīng)（）。

A．不低于設(shè)計強度的25%

B．不低于設(shè)計強度的50%

C．不低于設(shè)計強度的75%

D．不低于設(shè)計強度的100%

51.噴射混凝土施工時，所用的速凝劑、其初凝時間不應(yīng)超過（）。

A．10min

B．15min C．5min

D．3min

52.要求抹灰層具有防水、防潮功能時，應(yīng)采用（）。

A．防水砂漿

B．水泥砂漿

C．石灰砂漿

D．水泥石灰砂漿

53.同一品種、類型和規(guī)格的木門窗、金屬門窗、塑料門窗幾門窗玻璃每（）樘應(yīng)劃分為一個檢驗批。

A．100

B．300

C．50

D．150

54.地下鋼結(jié)構(gòu)可按（）劃分檢驗批。

A．不同地下層

B．變形縫

C．空間鋼度單元

D．施工段

55.結(jié)構(gòu)性能檢驗時，對成批生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過（）的同類產(chǎn)品為一批進(jìn)行檢驗（）。

A．3個月 B．30天

C．2個月

D．15天

56.底層室內(nèi)地面以下或防潮層以下的砌體，應(yīng)采用強度等級不低于（）的混凝土灌實小砌塊的孔洞。

A．C10

B．C15

C．C20

D．C30

57.屋面涂抹防水的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，最小厚度不應(yīng)小于設(shè)計厚度的（）。檢驗方法是用針測法獲取樣量測。

A．90%

B．80%

C．70%

D．60%

58.粗骨料的不發(fā)火性檢驗，應(yīng)從不少于50個試件中選出做不發(fā)生火花試驗的試件（）個。

A．9

B．8

C．10

D．6

59.混凝土或抹灰基層涂刷乳液型涂料時，含水率不得大于（）。A．10%

B．15%

C．20%

D．25%

60.罩面石膏灰不得抹在（）層上。

A．石灰砂漿

B．水泥石灰砂漿

C．防水砂漿

D．水泥砂漿

2.多選題 【本題型共20道題】

1.抹灰工程驗收應(yīng)檢查下列（）文件和記錄。

A．施工圖、設(shè)計說明及其他設(shè)計文件

B．施工記錄

C．產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告

D．進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報告

E．隱蔽工程驗收記錄

2.鋼筋混凝土電感外觀檢查（）。

A．表面光滑

B．無縱向、橫向裂紋

C．桿身平直 D．無露筋

E．彎曲不大于桿長的0.5‰

3.低壓系統(tǒng)風(fēng)管的嚴(yán)密性檢驗應(yīng)采用抽檢，抽檢率為（）。

A．2%

B．3%

C．4%

D．5%

E．6%

4.實木地板面層外觀質(zhì)量應(yīng)采用（）方法檢驗。

A．觀察

B．敲擊

C．手模

D．腳踩

E．試驗

5.大理石面層和花崗石面層鋪貼時，下面說法中不正確的是（）。

A．所有版塊品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求

B．接縫高低差允許偏差為1mm

C．表面坡度符合設(shè)計要求

D．表面不倒水，但允許有小面積積水

E．表面不允許有積水

6.窗簾盒配件的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，檢驗方法為（）。

A．手扳檢查

B．觀察檢查

C．檢查進(jìn)場驗收記錄

D．尺量檢查

E．觀察

7.建筑屋面分部工程應(yīng)包括（）。

A．卷材防水屋面

B．涂膜防水屋面

C．鋼性防水屋面

D．瓦屋面

E．隔熱屋面

8.下列哪幾項屬于強夯地基質(zhì)量檢查的一般項目（）。

A．夯錘落距

B．錘重

C．夯點間距

D．前后兩遍間歇時間

E．夯擊遍數(shù)

9.水泥混凝土、水泥砂漿找平層的原料、配比強度應(yīng)滿足（A．碎石或卵石的粒徑不應(yīng)大于其厚度的2/3

B．碎石或卵石的含泥量不應(yīng)大于3%）。C．沙為中粗砂，含泥量不大于5%

D．水泥砂漿體積比不應(yīng)小于1：E．水泥混凝土強度等級不應(yīng)小于C15 10.分項工程應(yīng)按（）等進(jìn)行劃分。

A．主要工種

B．材料

C．施工工藝

D．設(shè)備類別

E．施工特點

11.金屬塑料門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。檢驗方法（）。

A．規(guī)格尺寸檢查

B．觀察

C．開啟和關(guān)閉檢查

D．手扳檢查

E．檢查產(chǎn)品合格證

12.通風(fēng)與空調(diào)工程進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試后檢查方法有（）。

A．觀察

B．旁站

C．尺量

D．編寫調(diào)試記錄 E．查閱調(diào)試記錄

13.護(hù)欄和扶手轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫應(yīng)嚴(yán)密，表面應(yīng)光滑，色澤應(yīng)一致，不得有裂縫，翹曲及損壞，檢驗方法（）。

A．施工記錄

B．觀察

C．手扳檢查

D．手摸檢查

E．尺量檢查

14.基層是面層下面的構(gòu)造層，其包括（）。

A．填充層

B．隔離層

C．找平層

D．墊層

E．基土

15.有關(guān)水磨石面層敘述正確的是（）。

A．面層厚度無特殊要求時，宜為12~18mm

B．普通水磨石磨光遍數(shù)不應(yīng)少于3遍

C．同顏色的面層應(yīng)使用同一批水泥

D．基層結(jié)合層的砂漿強度等級不應(yīng)小于100M10

E．基層結(jié)合層的砂漿強度等級應(yīng)大于100M10

16.給水引入管與排水管的水平凈距離不得小于某個數(shù)值，以下哪個數(shù)值是正確的（）。A．2m

B．1.8m

C．1.5m

D．1.2m

E．1.3m

17.交流電動機空載狀態(tài)下運行應(yīng)記錄（）等有關(guān)數(shù)據(jù)，且應(yīng)符合建筑設(shè)備或工藝裝置的空載狀態(tài)運行要求。

A．電流

B．電壓

C．溫度

D．轉(zhuǎn)速

E．運行時間

18.有關(guān)建筑地面鑲邊的敘述，下列說法正確的是（）。

A．采用水磨石整體面層時，應(yīng)用同類材料以分隔條設(shè)置鑲邊

B．條石面層和磚面層與其它面層鄰接處，應(yīng)用頂鋪的同類材料鑲邊

C．采用木、竹面層和塑料板面層時，應(yīng)用同類材料鑲邊

D．管溝、變形縫等處的建筑地面面層的鑲邊構(gòu)件，應(yīng)在面層鋪設(shè)前裝設(shè)

E．管溝、變形縫等處的建筑地面面層的鑲邊構(gòu)件，應(yīng)在面層鋪設(shè)后裝設(shè)

19.飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求，其檢驗方法為（）。

A．觀察檢查

B．檢查產(chǎn)品合格證書 C．性能檢測報告和復(fù)驗報告

D．進(jìn)場驗收記錄

E．規(guī)格尺寸檢查

20.離心泵安裝的檢查方法用（）檢查。

A．水平尺

B．水準(zhǔn)儀

C．塞尺

D．游標(biāo)卡尺

E．經(jīng)緯儀

3.判斷題 【本題型共0道題】

1.等電位聯(lián)結(jié)的線路最小允許截面（）。

A．銅：干線100，支線4

B．鋼：干線35，支線10

C．銅：干線16，支線6

D．鋼：干線50，支線16

E．銅：干線25，支線10

2.吊頂工程應(yīng)對（）隱蔽工程項目進(jìn)行驗收。

A．吊桿安裝

B．龍骨安裝

C．填充材料的設(shè)置

D．預(yù)埋件或拉結(jié)筋

E．木龍骨防火、防腐處理

3.金屬塑料門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。檢驗方法（）。

A．規(guī)格尺寸檢查

B．觀察

C．開啟和關(guān)閉檢查

D．手扳檢查

E．檢查產(chǎn)品合格證

4.生活污水塑料管道直徑160度的標(biāo)準(zhǔn)坡度不正確的是（）。

A．4‰

B．5‰

C．6‰

D．7‰

E．8‰

5.大理石面層和花崗石面層鋪貼時，下面說法中不正確的是（）。

A．所有版塊品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求

B．接縫高低差允許偏差為1mm

C．表面坡度符合設(shè)計要求

D．表面不倒水，但允許有小面積積水 E．表面不允許有積水

6.風(fēng)管制作中，無機玻璃圓形風(fēng)管直徑大于2000mm的兩直徑之差不正確的有（）。

A．≤7

B．≤6

C．≤5

D．≤4

E．＜6

7.基層是面層下面的構(gòu)造層，其包括（）。

A．填充層

B．隔離層

C．找平層

D．墊層

E．基土

8.有關(guān)水磨石面層敘述正確的是（）。

A．面層厚度無特殊要求時，宜為12~18mm

B．普通水磨石磨光遍數(shù)不應(yīng)少于3遍

C．同顏色的面層應(yīng)使用同一批水泥

D．基層結(jié)合層的砂漿強度等級不應(yīng)小于100M10

E．基層結(jié)合層的砂漿強度等級應(yīng)大于100M10 9.電纜的（）應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌。A．首端

B．中間

C．末端

D．分支處

E．無要求

10.空調(diào)水管道安裝立管垂直度的檢查方法有（）。

A．直尺

B．線錘

C．水平儀

D．拉線

E．千分尺

11.風(fēng)管外徑或外邊長的允許偏差為2mm時，在此誤差的外徑或外邊為（）。

A．200mm

B．250mm

C．300mm

D．350mm

E．400mm

12.（）進(jìn)廠檢驗結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。

A．主要設(shè)備

B．施工機械

C．材料 D．成品

E．半成品

13.建筑屋面分部工程應(yīng)包括（）。

A．卷材防水屋面

B．涂膜防水屋面

C．鋼性防水屋面

D．瓦屋面

E．隔熱屋面

14.下列說法正確的是（）。

A．鋪設(shè)板塊面層時，其水泥類基層的抗壓強度不得小于1.2MPa

B．鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合層和板塊間的填縫采用水泥砂漿時，其水泥強度等級不宜低于32.5

C．板塊累踢腳線施工時，不得采用石灰砂漿打底

D．板塊鋪設(shè)時，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/3邊長的邊角料

E．不發(fā)火層面應(yīng)采用水泥類拌合料鋪設(shè)

15.有關(guān)建筑地面鑲邊的敘述，下列說法正確的是（）。

A．采用水磨石整體面層時，應(yīng)用同類材料以分隔條設(shè)置鑲邊

B．條石面層和磚面層與其它面層鄰接處，應(yīng)用頂鋪的同類材料鑲邊

C．采用木、竹面層和塑料板面層時，應(yīng)用同類材料鑲邊

D．管溝、變形縫等處的建筑地面面層的鑲邊構(gòu)件，應(yīng)在面層鋪設(shè)前裝設(shè)

E．管溝、變形縫等處的建筑地面面層的鑲邊構(gòu)件，應(yīng)在面層鋪設(shè)后裝設(shè) 16.通風(fēng)與空調(diào)工程進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試后檢查方法有（）。

A．觀察

B．旁站

C．尺量

D．編寫調(diào)試記錄

E．查閱調(diào)試記錄

17.有關(guān)粗骨料的不發(fā)火試驗，敘述正確的是（）。

A．從不少于50個試件中選出做不發(fā)生火花試驗的20個試件

B．每個試件重50~250g準(zhǔn)確度應(yīng)達(dá)到1g

C．試件在砂輪上摩擦?xí)r，應(yīng)加以10~20kN的壓力

D．必須在每個試件上磨掉不少于20g后，才能結(jié)束試驗

E．必須在每個試件上磨掉不少于10g后，才能結(jié)束試驗

18.水泥混凝土、水泥砂漿找平層的原料、配比強度應(yīng)滿足（）。

A．碎石或卵石的粒徑不應(yīng)大于其厚度的2/B．碎石或卵石的含泥量不應(yīng)大于3%

C．沙為中粗砂，含泥量不大于5%

D．水泥砂漿體積比不應(yīng)小于1：3

E．水泥混凝土強度等級不應(yīng)小于C15 19.有關(guān)地面隔離層下列說法正確的是（）。

A．隔離層的材料、其材質(zhì)應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位認(rèn)定

B．鋪設(shè)防水隔離層時，在靠近墻面處，應(yīng)高出面層150mm的高度鋪途 C．防水材料鋪設(shè)后，必須蓄水檢驗

D．防水隔離層嚴(yán)禁滲透，坡向應(yīng)正確、排水暢通

E．鋪設(shè)防水隔離層時，在靠近墻面處，應(yīng)高出面層100mm的高度鋪途

20.護(hù)欄和扶手轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫應(yīng)嚴(yán)密，表面應(yīng)光滑，色澤應(yīng)一致，不得有裂縫，翹曲及損壞，檢驗方法（）。

A．施工記錄

B．觀察

C．手扳檢查

D．手摸檢查

E．尺量檢查