第一篇：工程造價論文題目

1.房地產(chǎn)經(jīng)營策略

2.淺談工程造價的預算審核

3.施工組織的方法與管理

4.工程造價咨詢機構實施項目管理探討

5.工程變更對造價管理的影響

6.淺談工程造價人員應具備的基本素質(zhì)

7.制約我國工程造價管理體制改革的幾個主要問題

8.項目管理與工程造價控制

9.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換

10.論工程索賠和控制及其費用的確定

11.論優(yōu)化設計與工程建設投資控制

12.項目管理（施工組織設計）對工程造價的影響

13.正確認識和大力發(fā)展非國有建筑經(jīng)濟

14.工程造價與建筑市場關系的認識與思考

15.清單計價模式的造價控制

16.論工程合同在工程建設中的作用

17.裝飾工程造價

18.淺談商品住宅小區(qū)開發(fā)成本的控制

19.淺談Internet技術在工程造價管理中的應用

20.新型材料的出現(xiàn)對建筑工程造價管理的影響

21.淺談造價管理與投資控制

22.招投標在建筑領域中的作用

23.淺談工程施工投標技巧

24.論房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟建設與發(fā)展中的作用

25.關于項目成本控制的思考

26.關于工程量清單計價招標問題的探討

27.論價值工程與建筑工程造價控制的關系

28.路橋工程造價控制與管理

29.節(jié)能建筑對造價的影響

30.房地產(chǎn)投資風險理論

31.工程造價記價依據(jù)

32.成本加利潤投標方法的探討

33.工程造價控制

34.信息技術發(fā)展對建筑工程造價管理的影響

35.關于“合同管理對工程造價影響”的分析

36.施工階段全過程造價控制的范圍及實施

37.論如何有效降低建筑項目成本

38.如何做好施工單位工程結算工作

39.工程造價對我國國民經(jīng)濟的影響

40.土建結構工程的安全性與耐久性

41.淺談如何有效進行工程造價管理

42.淺談如何加強工程造價管理

43.以工程量清單計價為核心的建設工程造價管理系統(tǒng)簡析

44.基于工程量清單計價模式下的建設工程造價審計研究

45.建設工程工程量清單計價模式

46.推行建設工程量清單計價,深化工程造價計價依據(jù)改革

47.工程量清單報價在工程造價控制中的應用

48.如何搞好建設項目的工程造價控制

49.xx市排水公司工程造價管理研究

50.我國電力工程造價管理探析

51.價值工程在建設項目全生命周期造價管理中的應用研究

52.計價依據(jù)與計價模式改革

53.重大合資鐵路建設項目工程造價管理與投資控制的研究

54.工程造價計價模式和造價控制研究

55.基于工程量清單的工程造價管理

56.水利水電工程投資控制及實證分析

57.我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展研究

58.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究

59.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡的快速建筑工程估算方法研究

60.我國工程合同造價公共規(guī)制問題研究

61.政府投資項目全面投資控制理論和方法研究

62.建設項目管理、質(zhì)量、投資進度控制；

63.國際工程招標、投標；

64.合同與索賠；

65.房地產(chǎn)投資分析、風險分析。

66.淺談工程投標報價策略與方法的運用

67.如何加強工程竣工結算的審查

68.建筑工程施工階段的工程造價管理初探

69.淺議工程量清單計價方式與招投標

70.淺談建筑工程承包項目施工合同信息管理

71.論加強施工項目的成本核算

72.提高建筑工程項目成本管理水平的關鍵

73.淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策

74.工程造價資料的積累與應用

75.淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟效益

76.淺談工程量清單計價法

77.淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因

78.淺談如何有效地進行工程造價管理

79.工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討

80.現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機制

81.建筑施工企業(yè)如何在工程施工階段進行成本控制

82.淺析施工單位施工現(xiàn)場成本管理

83.建設項目設計階段的造價管理與對策

84.關于加強材料成本控制的幾點思考

85.民營企業(yè)工程造價管理應采取的對策

86.建設管理投標報價引起的若干思考

87.關于合理最低評標價法的探討

88.淺析工造項目成本管理的過程控制

89.工造建設項目投資控制的主要途徑

90.建筑安裝工程造價控制要點簡析

91.中外施工項目管理的差異與思考

92.探討項目法承包的幾種模式

93.論現(xiàn)代工程項目管理若干問題

94.工程項目施工質(zhì)量控制的探索

95.論建設工程監(jiān)理重要性

96.影響工程造價的相關因素

97.淺談施工企業(yè)的預算與成本管理

98.WTO與建設工程造價管理

99.對工程造價管理如何適應市場經(jīng)濟運行要求的探索100.關于施工階段工程造價控制主要措施的思考

第二篇：工程造價題目

工程造價專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1、淺談定額計價與清單計價的異同

2、探討低價中標

在建筑工程中的合理應用

3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單

4、淺談建設項目施工招

投標

5、建設工程項目信息管理研究

6、淺談工程項目風險管理

7、淺談建筑工程合同

價款的確定與調(diào)整

8、建設工程違約責任分析

9、工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較

研究

10、淺談投標報價策略及報價技巧

11、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理

12、.工程設計對工程造價的影響

13、注重工程結算提高索賠意識

14、編制預結算過程中幾

個疑難問題之我見

15、運用預算電算化軟件的一些體會

16、工程量清單與無標底招標的一些思考

17、淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施

18、如何進行項目成本管理

19、施工

項目管理與項目成本控制20、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢

21、淺談建筑企業(yè)成本控制

22、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景

23、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識

24、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧

25、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用

26、如何實施工程量清單報價

27、如何理解清單計價和定額計價的聯(lián)系和區(qū)別

28、工程變

更對造價管理的影響

29、淺談工程造價人員應具備的基本素質(zhì)

30、論工程索賠和控制及其費用的確定

31、項目管理（施工組織設計）對工程造價的影

響

32、、工程造價與建筑市場關系的認識與思考

33、清單計價模式的造價控制

34、淺

談造價管理與投資控制

35、關于項目成本控制的思考

36、關于工程量清單計價招標問

題的探討

37、論如何有效降低建筑項目成本38論工程量清單計價的招投標

39、論建

筑工程成本分析與成本結算40、淺談項目管理中的成本控制

第三篇：工程造價論文

工程造價論文

摘要：造價工程師制度在我國已經(jīng)實行了多年，執(zhí)業(yè)人員已具備相當數(shù)量和規(guī)模。但從基本教育水平和整體素質(zhì)看，還不同程度地存在一些問題。本文試圖通過對造價工程師隊伍現(xiàn)狀分析，來指出我們在繼續(xù)教育中存在的某些缺陷和問題，并對此提出解決的想法與對策，希望對有關部門制定相關政策，以及對提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有所幫助。關鍵詞：造價師 繼續(xù)教育 工程 造價

一、問題的提出

我國的注冊造價工程師職業(yè)資格考試與認證工作自1997年至今，已經(jīng)有8個年頭，取得注冊造價工程師職業(yè)資格的人員已經(jīng)達7.5萬人之眾，可以說具備了相當?shù)囊?guī)模。隧著工程造價管理學科的研究與推廣不斷得到強化，逐步確立了我國工程造價管理人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的模式，陸續(xù)開展了造價工程師繼續(xù)教育工作，取得了不錯的效果，但同時也存在一些突出的矛盾和問題。就目前情況看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：現(xiàn)階段造價工程師普遍存在著專業(yè)知識面窄，學歷層次普遍較低，對工程技術知識掌握的廣度和深度不夠，基本上局限于傳統(tǒng)的編制工程概預算，缺乏富有實踐經(jīng)驗的高層次復合型的技術、管理人才；法制觀念、法律意識以及法律知識在工程造價管理中的運用也不足；工程造價人員的業(yè)務水平不高，致使注冊造價工程師難以勝任從確定和控制工程造價的角度對設計、施工方案提出優(yōu)化；另外，我國的造價工程師的外語水平和對國際通行慣例的了解、掌握、運用能力較差，到國際市場上承攬業(yè)務還有困難。

二、存在問題的原因分析

我們開展的造價工程師繼續(xù)教育工作，雖說收到了一定的效果，但仍然存在不少問題，只有分析產(chǎn)生這些問題的原因，找到問題的根源所在，才能對癥下藥，加以改善和解決。當前，造價工程師繼續(xù)教育方面存在問題的主要原因有以下幾個方面：

1、我國造價工程師繼續(xù)教育開展的時間短，尚未形成健全有效的繼續(xù)教育系統(tǒng)

考察當今世界發(fā)達國家的工程造價繼續(xù)教育發(fā)展史，無一不是經(jīng)歷漫長的歷史進程而后逐步趨于完善成功的。英國皇家特許測量師協(xié)會（RICS）早在十九世紀就開始起步，經(jīng)歷上百年的發(fā)展歷程，才形成自己所特有的考試、認證和繼續(xù)教育體系，最終才得以健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的。我國最早于1997年才開始在部分省市開展造價工程師執(zhí)業(yè)資格試點考試，1998年后才在全國范圍推開。而造價工程師繼續(xù)教育于2000年方得以進行。當時，根據(jù)建設部75號令《造價工程師注冊管理辦法》，中國建設工程造價管理協(xié)會制定了《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》，對造價工程師繼續(xù)教育的目的、組織、內(nèi)容、形式及培訓學時的計算方法作了原則性的規(guī)定。時至今日不過5個年頭。這樣短的歷史時間里，要在我國如此遼闊地域、如此眾多參差不齊的執(zhí)業(yè)人員范圍內(nèi)，建立起適用、完善、科學、合理的繼續(xù)教育體系，并達到立竿見影的繼續(xù)教育的奇效，顯然是不可能也不現(xiàn)實的，而是必須經(jīng)歷從無到有，再逐步趨于完善的漫長過程。

2、造價工程師繼續(xù)教育缺乏系統(tǒng)化的培訓大綱、合適的培訓教材及必要的教育師資庫我們現(xiàn)階段的造價工程師繼續(xù)教育迫切需要解決的是建立系統(tǒng)化的培訓大綱、合適的培訓教材及必要的教育師資庫。雖然《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中給出造價工程師繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容，但只是一個指導性的文件，須進一步細化。到目前為止，還沒有制定出一套系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的計劃或大綱，繼續(xù)教育教材缺乏，使造價工程師的繼續(xù)教育工作不能很

好的開展。未能建立全國性的造價工程師繼續(xù)教育網(wǎng)絡，未能實現(xiàn)師資資源的共享，培訓整體水平不高。造價工程師繼續(xù)教育對師資的要求較高，即要求教師既有深厚的理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗；授課的內(nèi)容既有理論的前瞻性，又能解決造價工程師工作中遇到的實際問題，而目前全國普遍呈現(xiàn)師資資源匱乏的局面。另外，目前的造價工程師繼續(xù)教育的教學方法也缺乏科學性，盡管《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中指出了多種的培訓方式，但目前大多數(shù)還是采用集中講授的培訓方式，再加上使用的繼續(xù)教育教材不是特別得當，培訓的效果不理想。況且，有的繼續(xù)教育培訓流于形式，學員報到后自行其是，沒有嚴格的監(jiān)督制度，達不到繼續(xù)教育的目的。

3、我國造價工程師的整體素質(zhì)不高、知識結構不盡合理

目前，從我國造價工程師隊伍的來源構成看，大致可以分為三類：第一類是以前長期從事概預算工作后取得執(zhí)業(yè)資格的；第二類是以前主要從事工程建設其他工作，在我國建立造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度以后轉(zhuǎn)入本行業(yè)的；第三類就是近年來經(jīng)過相對正規(guī)的工程造價專業(yè)教育的全日制高等院校的畢業(yè)生，在有了一定的工作年限以后取得執(zhí)業(yè)資格的。從現(xiàn)行實施的制度看，造價工程師的報名條件還是有一定的標準的，《考試大綱》規(guī)定，凡持有工程造價或其他相關專業(yè)大專及以上學歷，滿足規(guī)定的從事工程造價業(yè)務年限者才有資格參加考試。但從幾年來的實踐情況看，兩方面的問題較為突出。首先是報考人員中大專學歷的多，本科及以上學歷的少，且在大專學歷中，又有相當一部分是自考、職大、電大等成人教育學歷。其次是考生中大部分是工程類及經(jīng)濟專業(yè)的畢業(yè)生，真正學習工程造價專業(yè)的少。因而從業(yè)人員大多是從其他專業(yè)畢業(yè)后，轉(zhuǎn)行從事工程造價管理工作的。由此可見，現(xiàn)行造價工程師無論學歷背景還是知識結構都存在問題和缺陷。

4、缺乏支撐培養(yǎng)高層次工程造價人員的教育體系和濃厚理論學術氛圍

我國注冊會計師在高校由會計學系培養(yǎng)，律師職業(yè)由高校厚實的法學和法學院支持，注冊結構師、建筑師也有土木結構工程專業(yè)與建筑學專業(yè)為強有力的后盾，因此，這些執(zhí)業(yè)資格和注冊人人士受到政府、社會和國際上的廣泛認可與互認。而造價工程專業(yè)雖經(jīng)這方面老前輩、專家、學者和政府部門的不懈努力，在90年代初，在天津大學、中國人民大學首開了工程造價管理專業(yè)和課程的先河，后又在天津理工學院以及江西、云南、江蘇等部分高校開設了自考大專和本科層次的工程造價管理專業(yè)，但國家正式招生目錄上還沒有這個學科。這與旺盛的社會需求相比，缺乏強大堅實的學科基礎。長期以來，我國的高等院校中雖有相應的專業(yè)設置，但無相應的學科支持該領域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。在一些專業(yè)雜志發(fā)表相比，缺乏強大堅實的學科基礎。長期以來，我國的高等院校中雖有相應的專業(yè)設置，但無相應的學科支持該領域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。

第四篇：工程造價論文

工程造價論文

1.國內(nèi)外工程造價構成研究2.淺談定額計價與清單計價的異同3.探討低價中標在建筑工程中的合理應用

4.如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單5.項目決策階段影響工程造價的主要因素研究

6.建設項目投資估算方法研究7.建設項目設計階段工程造價的計價與控制研究

8.淺談建設項目施工招投標9.工程進度款的支付研究

10.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究11.建設工程索賠研究

12.建設工程項目施工成本控制研究13.建設工程項目進度控制研究14.淺談建設工程合同與合同管理15.建設工程項目信息管理研究16.淺談工程項目風險管理17.項目資金籌措的渠道與方式研究18.項目融資的主要方式研究

19.工程量清單計價下施工過程中風險分擔研究

20．論防水材料的選用

21.淺談工程地質(zhì)隊工程造價的影響22.淺談地下連續(xù)墻施工技術23.水泥的主要特性及適用范圍分析24.樁基礎施工方法及適用范圍分析25.鋼筋焊接連接方法及適用范圍分析26.施工組織設計技術經(jīng)濟分析27.淺談建筑工程合同價款的確定與調(diào)整28.淺談用價值工程原理控制工程成本29.建設工程糾紛的處理研究30.建設工程違約責任分析

31.實行工程量清單計價辦法后如何進行工程報價

32.工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究

33.淺談投標報價策略及報價技巧34建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理35.工程設計對工程造價的影響 36.注重工程結算提高索賠意識 37.經(jīng)評審的最低價中標制度的認識

38.編制預結算過程中幾個疑難問題之我見

39運用預算電算化軟件的一些體會40.工程量清單與無標底招標的一些思考

第五篇：工程造價論文

淺談建設項目的工程造價控制

摘要建設工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平,在市場經(jīng)濟條件下，如何有效地控制工程造價是工程建設管理的重要組成部分。由于工程造價始終貫穿于項目建設的全過程，其按階段可分為：投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段和竣工決算階段。要動態(tài)、有效地控制好工程造價，就必須在上述五個階段的每一步都要加強控制，因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。筆者提出應充分利用工程的決策、設計、招投標、施工、竣工結算各階段的特點及主要工作內(nèi)容,對工程造價進行科學合理的控制。

關鍵詞工程造價階段控制

1項目決策階段工程造價的管理

投資決策本身是一個由淺入深、不斷深化的過程，項目決策與工程造價之間有著密不可分的關系，正確的決策是控制工程造價的首要前提，工程造價以項目決策內(nèi)容為基礎，通過結果及精確度來影響決策的制定和最終效果。一個項目決策正確，意味著選擇出了最佳的投資方案，使資源達到合理的配置，產(chǎn)生最佳效益；相反如果項目決策失誤：則會造成資源的浪費，甚至可能會造成不可彌補的損失。通常來說，在項目建設各個階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到80％～90％。因此，從決策階段對工程造價進行管理是很有必要的。項目決策階段工程造價控制應注意以下幾個方面：，1.1在投資決策前做好基礎資料的收集整理,保證資料詳實、準確

要做好項目的投資預測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料等。對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集項目設立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。收集到這些資料之后，造價人員要對各種資料的準確性、可靠性認真分析,確保投資預測、經(jīng)濟分析的準確性。

1.2認真做好市場研究,是論證項目建設必要性的關鍵

市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項目的建設情況;國

家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究,技術經(jīng)濟人員就需要掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料,并進行綜合分析和處理,為項目建設的論證提供必要的依據(jù)。

1.3投資估算必須是設計的真實反映

全面準確地估算建設項目的工程造價，是可行性研究乃至整個決策階段造價管理的重要任務，因此，在投資估算中,應該實事求是地反映設計內(nèi)容。保證設計方案不僅技術上可行,而且經(jīng)濟上更應合理,這既是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段的重要依據(jù)。

1.4項目投資決策采用集體決策制度

為避免投資的盲目性和受少數(shù)人主觀因素的影響,項目投資決策企業(yè)應采取集體決策制度,決策時應該組織工程技術、財務等部門的相關專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證。分析論證過程中注意不僅要重視新設企業(yè)的經(jīng)濟效益的分析,還應立足節(jié)約,充分重視項目在市場中的領先地位,以減少項目建成后的運營成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。

2項目設計階段工程造價的管理

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規(guī)模、方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算；施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價。可見，工程設計是影響工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，而這一階段恰恰是目前投資人控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關的設計規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風險和施工成本等方面，既沒有明確的控制辦法，也沒有業(yè)主考核標準。除此之外，仍有一些因素制約著設計階段工程造價有效的控制，比如參與設計的各方面技術人員思想認識不夠統(tǒng)一；設計階段各項規(guī)章制度不夠健全，責任、權力、利益不明晰，工程造價管理積極性不高；設計招投標不全面等。為此，設計階段要有效的控制工程造價，必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新。

2.1 完善工程設計階段的招標工作

招投標制度作為市場經(jīng)濟下一種重要采購及競爭手段，已被人們所接受并采用。工程設計采用招投標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量從而達到優(yōu)化設計的目的。工程設計不僅是方案設計，還包括技術設計和施工圖設計三個部分缺一不可。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計和施工圖設計也引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，設計單位在每一個細節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。除此之外，招標人定標的主要因素應放在設計構思的巧妙型、新穎性、工程設計方案技術的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟性和合理性，設計進度計劃、投標人的設計組織方案等方面來進行綜合評價。通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，力求選擇在技術先進條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理條件下確保技術先進，在滿足實用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的設計投標單位為中標單位。

2.2 加強限額設計及其動態(tài)管理

設計階段的投資控制，本質(zhì)上就是編制出既滿足設計任務書要求，造價又受控于決策投資的設計文件。限額設計就是根據(jù)這一點要求提出來的，所謂限額設計，就是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件做出決策。所以限額設計實際上是建設項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或成為一項關鍵措施。為適應開展限額設計的要求，使投資估算、設計概算真正起到控制投資的作用，首先必須維護投資估算的嚴肅性，設計部門要堅持正確的設計指導思想，編制投資估算時要尊重科學、實事求是，樹立全局觀念，反對高估冒算和低估冒算等不切實際的做法。其次要徹底扭轉(zhuǎn)設計概算本身的失控現(xiàn)象。在設計單位內(nèi)部，要使設計與概算形成有機的整體，避免相互脫節(jié)，嚴格執(zhí)行國家有關概算的編制規(guī)定和費用標準，防止漏項少算，為下一步的施工圖設計提供依據(jù)，以保證限額設計工作的順利開展。

2.3 增強標準設計意識

廣泛采用標準設計，可以節(jié)約建筑材料，降低工程造價。工程建設標準設計，來源于工程建設的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設必須遵循的科學依據(jù)。標準設計一經(jīng)頒發(fā)，建設單位和設計單位要因地制宜積極采用，無特殊理由的一般不得另行設計。且在采用標準設計中，除了為適應施工現(xiàn)場的具體條件而對施工圖進行某些局部改動外，均不得擅自修改原設計。

2.4 實行設計—建造—工程總承包方式

工程建設項目是一個系統(tǒng)工程，設計、施工是工程建設生命周期中兩個有機聯(lián)系的階段。設計是對項目產(chǎn)品的詳細和具體的描述，施工是根據(jù)設計描述建造項目產(chǎn)品。由于我國的建筑長期以來受計劃經(jīng)濟體制的影響，把設計與施工截然分割開來，設計、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個主題下的有效控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設計的主導作用；設計與采購和施工的脫節(jié)，不可避免地會導致采購和施工的返工，從而提高了造價。采用設計——建造承包方式，設計、采購和施工有一個工程總承包公司或設計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負責，這樣

能使現(xiàn)在一個主題下對設計、施工進行系統(tǒng)的整體的管理和控制，從而實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于設計承包商從設計、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題；有利于更加充分地考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求；有利于主動地進行設計方案的優(yōu)化，能更好的配合設備、材料采購和施工；能調(diào)動承包商的積極性，在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對整個工程的造價進行有效的控制。

3項目招投標階段工程造價的管理

建設工程在設計完成之后，施工開始之前是進行工程招投標的階段。工程招投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面。在施工招投標階段的工程造價管理上應注意以下幾方面問題。

3．1加強施工單位資質(zhì)審查

嚴格施工單位資質(zhì)審查，必要時應進行實地考察，防止施工質(zhì)量低劣、財物狀況差、信譽差的施工單位混入投標單位之列。

3．2合理低價中標

對項目的“合理低價應做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設項目在招投標中應積極推行工程量清單計價，即由招標人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算并提供工程量清單；投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進行自主報價。招投標階段對工程造價的控制，應重點加強合同管理、規(guī)范招投標活動。

3.3 杜絕不公平招標

在當前招標投標過程中存在著不合理的競爭，一些少數(shù)有權威的人士，將工程建設項目以不公正的手段進行交易，工程指定關系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患，應該堅決抵制這種行為，加強這方面的管理。

4項目施工階段工程造價的管理

工程施工階段，是指工程設計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，完成了施工招標工作，并簽訂了工程承包合同。這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只有5％一10％，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，在施工階段對工程造價的管理除加

強合同管理、工程結算管理外，重點應加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。施工階段應做好的工作有：

4．1做好人的觀念更新和素質(zhì)教育

加強本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術人員的經(jīng)濟觀念和素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實事求是的工作作風，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視投資的節(jié)約。

4．2盡量減少設計變更

在建設工程施工過程中，引起設計變更的原因很多。如工程設計粗糙，使工程實際施工與發(fā)包時提供的圖紙不符；市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等。要減少設計變更，首先應嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內(nèi)容。一般情況下，不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮，使項目無法繼續(xù)進行下去。

其次，認真處理必須發(fā)生的設計變更，對于涉及到費用增減的設計變更，必須經(jīng)設計單位代表、甲方代表、總監(jiān)理工程師共同簽字后生效。另外，有條件的甲方可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

4．3嚴格現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證是工程建設過程中的一項經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，甚至帶來很大的經(jīng)濟損失。嚴格現(xiàn)場簽證管理，工程技術人員必須與工程監(jiān)理人員相互配合?，F(xiàn)場簽證應做好以下幾個方面的工作:

4.3.1監(jiān)理人員應熟悉和掌握工程造價知識，對不應該簽證的項目不應盲目簽證。對由施工單位填寫的簽證，一定要認真核實后方能簽字蓋章。

4.3.2對施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，遇到問題不及時辦理簽證，結算時搞突擊，互相扯皮的行為應嚴格審查。

4.3.3對施工單位為了中標而自動壓價，為保利潤對包干工程偷工減料，以及非包干工程進行大量的施工現(xiàn)場簽證，這類簽證應嚴格審查。

4.3.4簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的所有內(nèi)容必須字跡清晰，簽證內(nèi)容必須與實際相符，簽證內(nèi)容不能超過簽證的范圍。

5項目竣工決算階段工程造價的管理

竣工驗收是工程基本建設程序的最后階段，也是工程造價管理的收尾階段，是對建設成果和投資效果的總檢驗?？⒐を炇针A段對工程造價控制的重點應放在對工程決算、結算的控制上。首先應重點對建設成本進行控制。應對其真實性、可靠性和合理性進行控制，防止不應由基本建設支出的費用擠入建設成本。其次，對工程決算編制依據(jù)進行控制?？刂苾?nèi)容包括對施工圖紙、說明和施工圖預算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預算定額、材料、預算價格、費用定額及取費基礎，調(diào)價方法和調(diào)價系數(shù)的規(guī)定，圖紙會審記要，設計變更通知單，現(xiàn)場施工記錄等方面的依據(jù)進行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實性。

參考資料

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