第一篇：探究縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路與出路

畢業(yè)論文開題報(bào)告

一、題目：探究縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路與出路-晨光集團(tuán)

二、課題研究的意義

改革開放以來，我國縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展曾經(jīng)推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)總量的迅速擴(kuò)張做出了重要貢獻(xiàn)。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將為推動(dòng)城市進(jìn)步、促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、緩解城鄉(xiāng)二元矛盾，加快縣域內(nèi)傳統(tǒng)工業(yè)化、外商工業(yè)化的發(fā)展，對(duì)提高我國的綜合國際競(jìng)爭力具有重大意義。

我國大部分縣域以農(nóng)業(yè)為主，擁有豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，巨量的農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力和多種多樣的農(nóng)產(chǎn)品加工傳統(tǒng)，立足于農(nóng)業(yè)資源，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然而然的選擇。

晨光天然色素集團(tuán)有限公司(簡稱晨光集團(tuán))是中國最大的天然色素生產(chǎn)和銷售企業(yè)。集團(tuán)主要研制和生產(chǎn)天然色素、天然調(diào)味品、天然營養(yǎng)及藥用提取物三大類和果脯系列產(chǎn)品等40多個(gè)品種,同時(shí)擁有十多項(xiàng)國家專利技術(shù)。依靠強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍、先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，產(chǎn)品80%以上出口，主要銷往歐洲、美洲、澳洲及俄、日、韓、東南亞等國家和地區(qū)；晨光集團(tuán)已成為世界上最大的辣椒紅色素生產(chǎn)供應(yīng)商。

三、本文研究的內(nèi)容

1、農(nóng)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

縣域經(jīng)濟(jì)是功能相對(duì)完備的綜合性經(jīng)濟(jì)體系。其中，農(nóng)業(yè)往往是縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，縣域經(jīng)濟(jì)是我國人口生活資料的主要來源；同時(shí)，縣域中的農(nóng)業(yè)吸收著縣域80%-90%的勞動(dòng)力。晨光生物科技集團(tuán)股

份有限公司是一家集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、天然植物提取為一體的出口創(chuàng)匯型企業(yè)，擁有13家子（分）公司，主要研制和生產(chǎn)天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然營養(yǎng)及藥用提取物、油脂和蛋白等四大系列80多種產(chǎn)品，公司有一支由高素質(zhì)技人員組成的員工隊(duì)伍，60％以上員工為相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，可以全面檢測(cè)各項(xiàng)理化指標(biāo)及衛(wèi)生指標(biāo)。公司還建有天然色素研究所，并擁有自己的原料基地，被評(píng)為“河北省高新技術(shù)企業(yè)”、“中國食品添加劑行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

2、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題

（一）競(jìng)爭力不強(qiáng)

（1）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品層次低，結(jié)構(gòu)單一，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化

（2）企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)創(chuàng)新能力不足

（3）人力資本匱乏

（4）空間集聚程度低

（二）資本匱乏，融資困難

我國大部分縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，資本積累能力不足。資本匱乏是大部分縣域在推動(dòng)工業(yè)化過程中面臨的長期問題。一方面，由于與縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的政策法規(guī)不完善，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，國家的扶持性政策不能落實(shí)，支持縣域民營企業(yè)融資的優(yōu)惠政策不多。另一方面，最根本的原因是縣域民營企業(yè)自身的缺陷所致。其一，相當(dāng)一部分縣域民營企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿τ邢?；其二，縣域民營企業(yè)在管理上不規(guī)范；其三，縣域民營企業(yè)償債能力低，銀企關(guān)系緊張。

（三）體制約束，妨礙資源優(yōu)化配置

（1）縣級(jí)調(diào)控體系不健全

首先，中央與地方有些職權(quán)劃分不規(guī)范；其次，縣市機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象十分普遍，不僅黨政部門，還有科學(xué)、教育、文化等事業(yè)單位都存在人滿為患的問題，大多數(shù)縣域經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上財(cái)政支出的增長，成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大包袱。第三，政府職能轉(zhuǎn)變尚未到位，行政審批和對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)仍然過多，阻礙了統(tǒng)一的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理

產(chǎn)權(quán)不清造成了企業(yè)決策權(quán)的殘缺和目標(biāo)的扭曲。

2、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路

（一）壯大縣域經(jīng)濟(jì)

(1)激活縣域經(jīng)濟(jì)三大資源：土地、資金和勞動(dòng)。土地資源的轉(zhuǎn)化、農(nóng)村資金的轉(zhuǎn)化、人力資源的轉(zhuǎn)化

（2）加快推進(jìn)“三化”進(jìn)程

發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，就要加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。特色化、規(guī)?；?、生態(tài)化、市場(chǎng)化、高效化、品牌化。

（3）盡快建立并完善“三個(gè)制度”

盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)制度；盡快完善市場(chǎng)機(jī)制；加快推進(jìn)政府管理體制的改革。

（4）縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要中央政府的大力支持

一方面要盡快研究制定促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策框架，適當(dāng)調(diào)整國民收入分配制；建立縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；加快農(nóng)村金融體制改革；適當(dāng)調(diào)整投入政策；中央政府盡快制定利于加快民營經(jīng)濟(jì)，特別是加快中小企業(yè)發(fā)展的政策；另一方面，要有重點(diǎn)地制定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，加快對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的分類指導(dǎo)。

3、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

（一）大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

（二）積極扶持中小企業(yè)

（三）培育專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力

晨光集團(tuán)建有業(yè)內(nèi)首家省級(jí)天然色素工程技術(shù)研究中心、院士工作站和博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地；擁有四十多項(xiàng)國家專利技術(shù)、五項(xiàng)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、二十九項(xiàng)省部級(jí)科技成果，2011年獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；2010年，公司被認(rèn)定為國家企業(yè)技術(shù)中心，“晨光”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)；同年，公司在深圳交易所成功上市，并連年榮登《福布斯》中國潛力企業(yè)榜。

（四）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，培育人力資本

晨光集團(tuán)是國家高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)；“人與企業(yè)共發(fā)展”是晨光集團(tuán)的核心文化理念，以博士生、碩士生為核心、大學(xué)生為骨干、龐大專業(yè)人才為主體的開拓型、創(chuàng)新型優(yōu)秀人才隊(duì)伍，再加上先進(jìn)的設(shè)備工藝和科學(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，使晨光集團(tuán)的技術(shù)和產(chǎn)品穩(wěn)居國際前沿。

（五）強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中

四、本文研究的結(jié)果

晨光集團(tuán)以上市為契機(jī)，加快項(xiàng)目建設(shè)，以新上項(xiàng)目再融資，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，以此推動(dòng)企業(yè)滾動(dòng)跨越發(fā)展。依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深

加工等優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易，進(jìn)而推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

縣域在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中受到資源、資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、觀念等方面實(shí)實(shí)在在的限制。通過本文的研究，一是旨在社會(huì)和政府有關(guān)部門壯大縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念提升到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)水平；制定集中導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)組織政策，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)上市公司加快企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張步伐；二是為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，利用資源的優(yōu)勢(shì)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是從理論和實(shí)踐感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識(shí)水平。

第二篇：思路決定出路

思路決定出路

《思路決定出路》是一本不錯(cuò)的書，它是引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ?、處世的知識(shí)讀本，它沒有高深的理論，沒有縝密的邏輯，無法告訴你如何最大限度的獲得財(cái)富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導(dǎo)你，應(yīng)該以一種怎樣的心態(tài)面對(duì)生活，面對(duì)挫折，告訴你遇到困難時(shí)，如何調(diào)整思路，尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法，將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。

非常喜歡其中的那句話：“我們不能改變環(huán)境，但可以改變思路；我們不能改變別人，但可以改變自己；多一個(gè)思路，多一條出路；思路決定出路，觀念決定前途?！笔前?！我們能改變的只有自己，只有做最好的自己。讓自己跨過自我的設(shè)限，學(xué)會(huì)以一種更加積極豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)生活。記得在“認(rèn)清自己的人生定位”一章中，談到了偉大的文學(xué)家歌德在年輕的時(shí)候立下的志向是成為一個(gè)世界聞名的畫家。為此，他一直沉溺在那個(gè)變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技，但是收效甚微。在他40歲那年，他到意大利游玩，親眼看到那些大師的杰出作品之后，終于被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時(shí)，他毅然決定放棄繪畫，改攻文學(xué)，并以他的努力，獲得了舉世矚目的成績。此時(shí)，我想適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)放棄，懂得挫折中成長的快樂，才能學(xué)會(huì)更好的擁有。

一直以來，我都這么認(rèn)為，工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)，我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的舞臺(tái)上得到展示。記得一本書中曾寫道：“每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為核心員工，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值；有的人一直碌碌無為；有些人牢騷滿腹，總認(rèn)為與眾不同，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，到底是什么造就、改變我們？是“態(tài)度”。這段話所言即工作態(tài)度就是競(jìng)爭力。在一個(gè)單位里，人與人之間在競(jìng)爭智慧和能力的同時(shí)，也在競(jìng)爭態(tài)度。一個(gè)人能否從眾人中脫穎而出，固然需要能力超越眾人，更需要態(tài)度比他人更積極。

在“好心態(tài)戰(zhàn)勝一切困難”一章中，有這么一個(gè)故事：有一位自小就患上腦性麻痹的女孩子名叫黃美廉，病魔奪去了她肢體的平衡感和發(fā)聲講話的能力。從小她就活在眾多異樣的目光中，然而她卻昂然面對(duì)，努力學(xué)習(xí)，終于獲得了加州大學(xué)藝術(shù)博士學(xué)位。在一場(chǎng)演講中，有一位學(xué)生問她：“你從小就長成這個(gè)樣子，你怎么看自己？有沒有怨恨過？”黃美廉把這個(gè)問題用筆寫在了黑板上，然后嫣然一笑，在黑板上龍飛鳳舞

地寫下了：“我好可愛！我的腿很長很美！我會(huì)畫畫、寫稿！我還有只可愛的貓……”等的話語，最后她在黑板上另起一行，寫下她的結(jié)論：“我只看我所有的，不看我所沒有的。”一個(gè)殘疾的人能有這樣的心態(tài)，何況我們健全人呢？

我也這樣認(rèn)為聰明的方法是成就事業(yè)不可或缺的條件。在現(xiàn)代社會(huì)里，每個(gè)人都在想盡一切辦法來解決工作和生活中的問題，而最終的強(qiáng)者就是運(yùn)用方法最得當(dāng)?shù)哪遣糠秩?。在?shí)際工作中，應(yīng)該用主要的精力做好最重要的事情。作為一名中層干部，我認(rèn)為應(yīng)該將自己的工作精力分為三三三制，第一個(gè)三分之一是日常事務(wù)，要做到流程化，井井有條；第二個(gè)三分之一是近期重點(diǎn)工作，要做到重點(diǎn)關(guān)注，成為亮點(diǎn)；第三個(gè)三分之一是對(duì)前瞻性問題謀思路。對(duì)于緊急而重要之事要親力親為、全程親為，確保萬無一失；對(duì)于緊急而不重要、重要而不緊急之事，做到節(jié)點(diǎn)親為；對(duì)于常規(guī)工作，則是目標(biāo)親為，也就是用好的工作流程激勵(lì)同事一起完成。這樣層層做重要的事情，才能體現(xiàn)最高效率。

“團(tuán)結(jié)就是力量”——世上沒有無用的人，只有不適用的人。世上也沒有所謂的垃圾，只有放錯(cuò)地方的資源。人和是勝利的保證，和則心齊、和則事順、和則興業(yè)，和則暢通。書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式，大雁在飛行過程中，目標(biāo)一致——飛向南方、合理布局——人字結(jié)構(gòu)、同心同德——相互支撐，最后得到的結(jié)果是超常發(fā)揮。人字結(jié)構(gòu)的排列使雁飛行阻力下降，而當(dāng)領(lǐng)頭雁飛行疲勞時(shí)，有其他雁頂替。當(dāng)某只雁負(fù)傷，就會(huì)有一只雁就地降地幫它療傷。在實(shí)際工作中，其實(shí)也是如此，只有心往一處想，力往一處使，才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人，因?yàn)槊總€(gè)人都有缺點(diǎn)。我想：呵護(hù)、經(jīng)營、提升你所在的團(tuán)隊(duì)就是呵護(hù)、經(jīng)營、提升你自己，而相反，折騰你所在的團(tuán)隊(duì)就是折騰你自己。最后，我想不要把希望寄托在他人身上，而應(yīng)寄托在自己身上，就寄托在現(xiàn)在。靠自己，靠自己的思考和改變，做最好的自己走出一條屬于自己的路，并且越走越遠(yuǎn)！”

第三篇：思路決定出路

讀《思路決定出路》有感

我始終堅(jiān)信：讀一本好書對(duì)人生是大有裨益的，因?yàn)橐槐竞脮?/p>

就象一盞明燈照亮我們前進(jìn)的道路，給我們諸多啟示。最近我認(rèn)真讀完了《思路決定出路》一書，掩卷沉思，收獲頗豐。任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過程和方法，更有一個(gè)正確的思路。書中講了很多哲理故事，使深?yuàn)W的哲理變的簡單易懂，使人難以忘記。它對(duì)人們?cè)谌松ㄎ?、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、做人做事、能力培養(yǎng)、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進(jìn)行剖析，并提出了針對(duì)性很強(qiáng)的“思路突破”——謀求發(fā)展與成功的正確思路，讀后感想頗深。

人都有思維，問題的關(guān)鍵是你能不能突破這種定勢(shì)。教師的工作幾乎都是備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等。如果教授的年級(jí)重復(fù)，課文也沒有多大變化，可能就會(huì)不斷地重復(fù)。如何將同樣的課文上出更多的特色，上出更多的新意，就需要我們不斷地學(xué)習(xí)，加以創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的上課模式。

人不能改變環(huán)境,但可以改變思路；人不能改變別人,但可以改變自己。尼采曾經(jīng)說過：“聰明的人只要能認(rèn)識(shí)自己，便什么也不會(huì)失去。”在競(jìng)爭日趨激烈、節(jié)奏日益加快的今天，每天都會(huì)出現(xiàn)大量的錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，給我們的事業(yè)、工作、學(xué)習(xí)、生活等帶來壓力、障礙。要迅速有效地解決這些問題，就需要有正確的思路。正確的思路可以幫助我們最大限度地發(fā)揮自身的潛能。正確認(rèn)識(shí)自己，才能充滿自信，才能使人生的航船不迷失方向。正確認(rèn)識(shí)自己，才能正確確定

人生的奮斗目標(biāo)。只有有了正確的人生目標(biāo)并充滿自信地為之奮斗終生，才能此生無憾，即使不成功，自己也會(huì)無怨無悔。

思路決定出路，觀念決定命運(yùn)。每個(gè)人都渴望成功，每個(gè)人都希望過上更舒適更富有的生活。但并非每個(gè)人都能如愿。能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的人，不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的差別在于思考模式的不同。當(dāng)然，對(duì)于成功的概念，我們也應(yīng)該有新的思路。

書中提到，對(duì)于成功者來說，只要人生目標(biāo)的大方向沒變，有時(shí)采用以退為進(jìn)的策略，也不失是一種明智的選擇。窮則變，變則通。出路，在于變通。當(dāng)目前的想法不能讓你成功，不能讓你過上你想要的生活時(shí)，說明你的想法有可能是錯(cuò)的，是需要改變的，甚至不止改變一次，直到找到能改變你生活的那一種。許多人沒能做得更好，或者是由于沒有改變自己的思路，或都是懶于改變自己的思路，或者是根本就不想改變自己的思路。成功總有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實(shí)就是問與答的過程。當(dāng)你做一件事情沒有達(dá)到目標(biāo)時(shí)，問自己一個(gè)為什么，問自己問題出在了哪里，然后自己給出答案。一個(gè)好答案就是一條通往成功的康莊大道。

我以前一直相信，只要踏踏實(shí)實(shí)去做交待給我的事，我就能成為生活中的成功者?，F(xiàn)在，我意識(shí)到這樣一種態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了創(chuàng)造事業(yè)的成功，摘取生活的最高獎(jiǎng)賞，我們每個(gè)人必須發(fā)揮自己的潛能，轉(zhuǎn)變思路，才能獲得更好的出路。

第四篇：思路決定出路

思路決定出路

——捧乍鎮(zhèn)黨委書記肖勇帶領(lǐng)黨政一班人拓寬思路謀發(fā)展紀(jì)實(shí)

向黔西南州府所在地的興義市西行50余公里，就來到號(hào)稱“黔西南小高原”的捧乍古鎮(zhèn)。曾有一段時(shí)間，這里成了興義市貧窮落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代名詞。現(xiàn)在走進(jìn)捧乍鎮(zhèn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里正發(fā)生著翻天覆地的變化，一排排綠蔭蔭的行道樹和路燈交相輝映，一條條硬化了的街道干凈整潔，新開發(fā)的大道已逐漸成型，呈現(xiàn)在你眼前的是一派欣欣向榮的景象。這些巨大變化的取得，與黨委書記肖勇帶領(lǐng)黨政一班人解放思想、開拓創(chuàng)新、奮起跨越和兢兢業(yè)業(yè)工作的實(shí)干精神是分不開的。

捧乍鎮(zhèn)有著悠久的歷史和燦爛的文化，始建于民洪武十年（公元1386年），先屯兵，后成司，再成重鎮(zhèn)，兵馬重戍，歷來為兵家必爭要地，是滇、桂兩?。▍^(qū)）進(jìn)入興義乃至黔西南的重要通道之一，清后期曾兩度設(shè)立分縣，故云；“先有捧乍營、后有興義城”。至今保存完好的“西南屏障”石刻及跋文（為清后期興義支縣孫清彥手書）仍碑文合一，陰陽互補(bǔ)的太液天池依然折射著捧乍厚重的歷史文化。一九四九年，這里爆發(fā)了震驚興仁行署的開倉搶糧暴動(dòng)。同年，還組建了捧乍游擊大隊(duì)，加入南下解放大軍，為解放捧乍乃至興義作出了積極的貢獻(xiàn)。

解放后，設(shè)立捧乍鎮(zhèn)，后設(shè)區(qū)（轄捧乍鎮(zhèn)、發(fā)玉鄉(xiāng)、鐵廠鄉(xiāng)、長灣鄉(xiāng)、發(fā)猛鄉(xiāng)、養(yǎng)馬鄉(xiāng)、恫利鄉(xiāng)），一九九一年撤區(qū)并鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，設(shè)捧乍鎮(zhèn)（轄原捧乍鎮(zhèn)、鐵廠鄉(xiāng)、養(yǎng)馬鄉(xiāng)、發(fā)猛鄉(xiāng)），共22個(gè)村一個(gè)居民委員會(huì)，206個(gè)村民小組。在去年，村級(jí)整合后為10個(gè)村1個(gè)社區(qū)，全鎮(zhèn)國土面積148平方公里，總?cè)丝跀?shù)32548人，漢族、彝族、苗族雜居。

捧乍鎮(zhèn)背負(fù)黔西南州最高峰白龍山（2207米），海拔876——1630米，屬典型的喀斯特巖溶地貌，境內(nèi)山川秀麗、奇峰林立，多溶洞暗河，氣候春暖夏涼。主產(chǎn)玉米、小麥、油菜、馬鈴薯，從上世紀(jì)八十年代末開始正式發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)——烤煙，現(xiàn)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入通過勞務(wù)、運(yùn)輸、飲食服務(wù)等多種渠道獲得，由于特殊的地理位置，以及歷史等原因，捧乍鎮(zhèn)成了整個(gè)興義市西部——七（舍）捧（乍）片區(qū)最大的商貿(mào)重鎮(zhèn)。2008年，全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值8956.3萬元，固定資產(chǎn)投資3000萬元，財(cái)政總收入642.5萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2927元，財(cái)政收入創(chuàng)歷史最高水平。

解放以來，特別是在改革開放后，全鎮(zhèn)人民在歷屆黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上都取得了可喜的成就，特別是近年來，捧乍的發(fā)展真正做到了又好又快，這全都因?yàn)橛辛诵び逻@個(gè)“好班長”。

肖勇同志于2001年11月從威舍鎮(zhèn)調(diào)捧乍鎮(zhèn)工作，任中共捧乍鎮(zhèn)委員會(huì)副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。當(dāng)時(shí)的捧乍鎮(zhèn)，財(cái)政負(fù)債200余萬元，鎮(zhèn)里只有一輛桑塔納轎車和一輛破舊不堪的越野車供領(lǐng)導(dǎo)辦公使用?？蓛H僅這兩輛車，鎮(zhèn)里也拿不出養(yǎng)路費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，鎮(zhèn)財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。全鎮(zhèn)群眾雖然基本越過溫飽線，但增收致富的難度大，鎮(zhèn)大人口多，資源缺乏，生產(chǎn)生活條件較差，集鎮(zhèn)區(qū)大部分街道沒有硬化，晴天一身灰，雨天一身泥，直接影響到捧乍經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開 放的形象，所有這一切，他看在眼里，急在心上，人們也期待著這位從開發(fā)區(qū)調(diào)來的領(lǐng)導(dǎo)以什么樣的“招數(shù)”來治理這樣一個(gè)貧窮邊遠(yuǎn)，而又負(fù)債累累的古鎮(zhèn)。

一、在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中摸索

善于思考，善于行動(dòng)是肖勇同志一貫的工作作風(fēng)，他到捧乍鎮(zhèn)工作后，經(jīng)過一番細(xì)致的調(diào)查研究，把工作的著眼點(diǎn)放在扶持和壯大烤煙產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞抓住創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)烤煙基地這一契機(jī)，加快煙路工程、煙水工程、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民種植烤煙的積極性，擴(kuò)大種植面積，提高生產(chǎn)質(zhì)量，到2006年，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)種植烤煙跨越一萬畝，煙葉收購280萬斤，創(chuàng)產(chǎn)值2000多萬元，財(cái)政收入連年增長，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡，略有結(jié)余。目前，烤煙已成為全鎮(zhèn)人民增收、財(cái)政創(chuàng)收的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。

在近8年的工作中，他在苦苦思索發(fā)展捧乍的新路子，并大膽的嘗試，在負(fù)債累累的情況下，開展了鎮(zhèn)區(qū)穿云路800米的街道硬化工程，在沒有任何外援的情況下，開展了艱難的城鎮(zhèn)建設(shè)，這全都與他敢于嘗試、大膽思索、大膽行動(dòng)的工作作風(fēng)分不開。

二、思路決定出路

“思路決定出路。大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、難上難??”是肖勇的的口頭禪。在長期的工作中，特別是在捧乍工作這幾年，他進(jìn)一步明確了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要大膽創(chuàng)新，又要因地制宜推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路。第一，從黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)抓起，尊 重基層實(shí)情，鼓勵(lì)基層黨組織多為群眾辦好事、辦實(shí)事；第二，認(rèn)真做好“三農(nóng)”工作，一切為了民眾利益著想，以老百姓得到實(shí)惠為工作目的；第三，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，讓群眾積極參與到小城鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中來；第四是一切以和諧為首，采取措施，保證廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為努力方向；第五，抓好干部工作紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè)。在這一工作思路的指引下，叩開了捧乍的發(fā)展之門。

首先，宏觀引導(dǎo)，充分尊重基層黨組織自主創(chuàng)新能力，放開手腳，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作成效顯著。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)活動(dòng)中，名不見經(jīng)傳的捧乍鎮(zhèn)黃泥堡村兩委班子，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高，他們既不是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，也沒有上級(jí)任何部門的承諾和支持，村兩委班子齊心協(xié)力，在短時(shí)間內(nèi)掀起了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱潮。在村兩委班子的帶動(dòng)下，全村人民投資投勞，僅用兩年時(shí)間，將進(jìn)村道路和通寨道路硬化為水泥路面，因地制宜，改善了經(jīng)濟(jì)條件，使全村面貌煥然一新。黃泥堡村民不等、不靠自主建設(shè)新農(nóng)村的這一創(chuàng)舉，充分體現(xiàn)了人民群眾在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍作用和農(nóng)村基層黨組織的組織和引導(dǎo)作用，體現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝結(jié)力，這與鎮(zhèn)黨委在長期的工作中，重視加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是分不開的。2008年，捧乍鎮(zhèn)黨委被黔西南州委和貴州省委評(píng)為“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。

其次，采取積極有效的措施，與黨政班子研究，充分發(fā)揮自主意識(shí)，撬動(dòng)民間資本，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。2008年，是捧乍鎮(zhèn)大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一年。雖然面臨金融危機(jī)、資金嚴(yán)重短缺等困難，但 肖勇能與黨政一班人想方設(shè)法、四處籌措、積極應(yīng)對(duì)，按照“解放思想，大膽決策，合理規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，以人為本，求實(shí)誠信”的原則來指導(dǎo)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了顯著成效。城鎮(zhèn)建設(shè)是加快城市化進(jìn)程的主要手段，政府在城鎮(zhèn)建設(shè)中扮演的角色是引導(dǎo)者和組織者，其資金投入主要靠民間資本，在2007年，時(shí)任鎮(zhèn)黨委書記的肖勇在膽作出在捧乍鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)建設(shè)的決策，于當(dāng)年三月啟動(dòng)該項(xiàng)工作，在困難中前進(jìn)，在前進(jìn)中克服困難，歷時(shí)兩年有余，在鎮(zhèn)區(qū)種植各種綠化樹1500余株，安裝路燈158盞，新建街道4公里，共吸納民間資本5000余萬元投入城鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)區(qū)擴(kuò)大14.8公頃，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，對(duì)外開放形象得到進(jìn)一步提升，開創(chuàng)了捧乍小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的新局面，以往“雨天一身泥、晴天一身灰”的狀況得到了極大改善，為加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程構(gòu)筑了新的平臺(tái)，譜寫了一曲城鎮(zhèn)建設(shè)的新篇章。作為興義西南地區(qū)的商業(yè)重鎮(zhèn)與避暑勝地，捧乍名副其實(shí)。

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！我們說的基礎(chǔ)既有軟環(huán)境的思想基礎(chǔ)，又包含了硬環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??”肖勇說起捧乍鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就談起了在大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一些心得體會(huì)。他說，在一個(gè)貧困的既不沿江（水路），又不沿鐵（路），也不沿國道、省道（公路主干線）的石山半石山的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，發(fā)展靠什么？首先當(dāng)然是靠自身過硬的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只有把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞好了，筑好了發(fā)展的平臺(tái)，興義的西線旅游將會(huì)增加一顆璀璨的明珠——捧乍古鎮(zhèn)，那捧乍古鎮(zhèn)的雄奇風(fēng)景，被清代秀才肖支普（捧乍發(fā)猛人）列為最具特色的人文古跡和風(fēng)景名勝文閣書生、太乙天池、寶山聳翠、雙童聽講、魚躍清泉、猿猴戲岸、穿云胎泉、焰山倒影八景將逐步為世人知曉。

俗話說得好“金杯銀杯，不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如老百姓的夸獎(jiǎng)”，肖勇同志在工作中以他嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，明析的工作思路，誠實(shí)守信的工作態(tài)度，贏得了班子成員和全體干部職工以及全鎮(zhèn)人民群眾的信任。

不必千言萬語，從老百姓欣慰的笑容里，就可看出群眾對(duì)肖勇工作業(yè)績的認(rèn)可，我們相信，在他的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)人民會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)，捧乍的明天會(huì)更美好！

第五篇：思路決定出路

人因思而變，思路決定出路。

不知道你有沒有遇到過這樣的情景：

當(dāng)你面對(duì)一個(gè)問題的時(shí)候，總是覺得這太難了，怎么也想不出解決的辦法。當(dāng)你著急去做一件事的時(shí)候，總是有許許多多的障礙橫在你的眼前，讓你難以跨越。

當(dāng)你想要做成一番大事業(yè)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)手中的資源少的可憐，對(duì)我們有利的條件更是幾乎沒有，很難做大做強(qiáng)。

如果以上這些問題你都碰到過，那么毫無疑問，你已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸，是急需要突破的時(shí)候了。

這種時(shí)候我們?cè)撛趺崔k呢？我們?cè)撊绾斡脴O其有限的條件把事情辦得最快最好呢？

答案就是——思路決定出路！

在上面的經(jīng)典案例中，我們已經(jīng)講過新加坡早在1972年時(shí)就運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了旅游業(yè)。

而在2005年年底，新加坡又傳來一則消息：作為小國寡民的城市國家，新加坡科供其經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“燃料”極其匱乏。

我們可以看出，不論是過去，還是現(xiàn)在，新加坡都面臨著國土資源少、人口少的問題，沒有充足的實(shí)力來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但新加坡人民卻總是有著無限的創(chuàng)新力。

在政府的帶領(lǐng)下，新加坡為建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)從以下三個(gè)方面著手，挖掘自身的資源：

（1）以知識(shí)、創(chuàng)新及才能而不是用成本來競(jìng)爭。

為了在國家研究、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)精神的策略上為政府提供咨詢，專門設(shè)立了“研究、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)理事會(huì)”，并由現(xiàn)任總理李顯龍妻子擔(dān)任該會(huì)主席。

（2）完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，大力促進(jìn)創(chuàng)新。

新加坡將原“生產(chǎn)力與標(biāo)準(zhǔn)局”更名為“標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)力與創(chuàng)新局”，從而賦予該局一個(gè)創(chuàng)新任務(wù)，曾慶約占新加坡企業(yè)總數(shù)90%的中小型企業(yè)的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。

（3）用教育為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)開路。

新加坡政府已決定賦予新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)及新加坡管理大學(xué)更大的辦學(xué)自主權(quán)，這些大學(xué)也紛紛行動(dòng)起來，設(shè)置創(chuàng)新方面的專業(yè)課程。

在這種銳意創(chuàng)新戰(zhàn)略的帶領(lǐng)下，新加坡的基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)步入發(fā)達(dá)國家行列，外匯儲(chǔ)備超過1000億美元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過2萬美元。