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      2014年一季度工作計(jì)劃(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 12:19:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年一季度工作計(jì)劃

      2014年一季度生產(chǎn)工作計(jì)劃

      根據(jù)公司目前的規(guī)劃發(fā)展進(jìn)度及現(xiàn)實(shí)情況,為了達(dá)到7月份實(shí)現(xiàn)“自行小批量生產(chǎn)”這一目標(biāo),作為生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)準(zhǔn)備在未來(lái)3個(gè)月中,將重點(diǎn)從以下3個(gè)方面進(jìn)行計(jì)劃組織實(shí)施。

      一、校對(duì)、完善圖紙

      1、將現(xiàn)有的圖紙根據(jù)樣機(jī)測(cè)繪校對(duì)和完善,保證完整準(zhǔn)確,為以后機(jī)型改進(jìn)、制作各種程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等做好基礎(chǔ)。

      2、制作管理表,如《零部件明細(xì)表》、《物料清單》、《標(biāo)件明細(xì)表》、《自制件明細(xì)表》、《外購(gòu)件明細(xì)表》、《模具明細(xì)表》等。

      二、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)

      1、以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ),逐步增加人員數(shù)量至20人左右。

      2、初步確定為兩個(gè)班組——裝配組和加工組。裝配組保證5人左右,加工組按每個(gè)工種至少保證2-4人配置。在其中甄選2-4人作為第二步班長(zhǎng)人選的重點(diǎn)培養(yǎng),以及10左右的骨干操作者,以保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,為正常生產(chǎn)做好人員準(zhǔn)備。

      3、對(duì)裝配人員進(jìn)行特別培訓(xùn)。以2人一組將現(xiàn)有樣機(jī)反復(fù)拆卸、組裝,目的是讓大家熟悉機(jī)型結(jié)構(gòu),使其對(duì)收割機(jī)有一整體認(rèn)識(shí),同時(shí)提高熟練程度。

      4、每月組織骨干人員進(jìn)行不少于1次的相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn),在提高自身技能水平的同時(shí),讓其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸宿感,提高對(duì)公司忠誠(chéng)度。

      三、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、3月底完成5-10臺(tái)試驗(yàn)機(jī)的裝配,在春季收割時(shí)投入市場(chǎng),以檢驗(yàn)其性能。

      2、在樣機(jī)試制過(guò)程中,確定生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)質(zhì)量、操作規(guī)程及整個(gè)流程的相關(guān)數(shù)據(jù),為下一步制定各項(xiàng)管理制度提供參考依據(jù)。

      3、依據(jù)在廠內(nèi)自制件種類,按人員設(shè)備情況編制生產(chǎn)進(jìn)度表,并做質(zhì)量與成本控制。

      第二篇:一季度工作計(jì)劃

      一季度工作計(jì)劃

      今年以來(lái),我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo),緊密結(jié)合“解放思想,跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,深入實(shí)施兩大戰(zhàn)略,全力保障三個(gè)安全,加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),各項(xiàng)工作有序開展,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),一季度工作計(jì)劃。

      一、一季度工作

      (一)以兩大戰(zhàn)略實(shí)施為平臺(tái),推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作

      作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位,我局認(rèn)真抓好方案組織實(shí)施,以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手,制訂工作計(jì)劃,明確重難點(diǎn)工作,分解工作目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

      一是以質(zhì)監(jiān)會(huì)議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議,對(duì)2010年工作進(jìn)行回顧,確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路,提出今年重點(diǎn)工作,并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署,質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加,黃繼滿縣長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話,提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺(tái)縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案,分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個(gè)牽頭部門,建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺(tái)各部門的工作計(jì)劃;與縣宣傳部、報(bào)社等相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計(jì)劃,并以“3.15”活動(dòng)為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

      二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規(guī)劃,積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育;開展浙江名牌、臺(tái)州名牌申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市名牌申報(bào)的宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)更多企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省市名牌。

      三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語(yǔ)權(quán)”,如縣橡塑行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,并申報(bào)了省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目;省汽車用品行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開展,即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺(tái)山云霧茶省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場(chǎng)和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無(wú)公害香魚、野放雞、無(wú)公害筍竹和無(wú)公害綠茶等四個(gè)推廣示范項(xiàng)目,并有序開展。

      (二)以3.15活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造安全保障氛圍

      今年以來(lái),重點(diǎn)圍繞“3.15”活動(dòng)開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,營(yíng)造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺(tái)報(bào)》設(shè)立專欄,對(duì)40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗(yàn)配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入2011年重點(diǎn)監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益,組織執(zhí)法人員對(duì)各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查集貿(mào)市場(chǎng)是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設(shè)立攤位,重點(diǎn)就“三個(gè)安全”接受消費(fèi)者咨詢,并發(fā)放資料共計(jì)250余份;四是銷毀物品表決心,對(duì)近年來(lái)罰沒(méi)的汽車膠帶等14大類約1.7萬(wàn)件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

      一季度“三個(gè)安全”平穩(wěn)態(tài)勢(shì)得以保持,未發(fā)生各類安全事故,各項(xiàng)工作開局良好:全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施,完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證,開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查。以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線,出臺(tái)計(jì)劃開展隱患排查治理,開展“兩節(jié)”、“兩會(huì)”檢查,做好日常監(jiān)管,共檢查企業(yè)40多家,發(fā)放指令書7起;繼續(xù)開展萬(wàn)人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作,工作計(jì)劃《一季度工作計(jì)劃》。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作,開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次,共立案30起;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作,后處理率達(dá)100%。

      (三)以能力提升為切入,打造公共服務(wù)平臺(tái)

      今年以來(lái),我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作,提出了打造公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)取勝,完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開展,并準(zhǔn)確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研,廣泛聽取行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)骨干企業(yè)對(duì)打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見建議,截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次,掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問(wèn)題已經(jīng)得到有效破解,為有效推進(jìn),我們?cè)谌ツ旯ぷ鞯幕A(chǔ)上,外出上海、東陽(yáng)、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,目前設(shè)備采購(gòu)和實(shí)驗(yàn)室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程,提高檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問(wèn)題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺(tái)是“中國(guó)汽車用品生產(chǎn)基地”,企業(yè)要求建立省級(jí)檢測(cè)中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此,我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測(cè)中心作為今年的一項(xiàng)難題來(lái)破解,從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起,服務(wù)與推動(dòng)三大塊狀集取發(fā)展。

      (四)以大討論活動(dòng)為抓手,謀劃全局跨越發(fā)展

      我局通過(guò)開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動(dòng),找問(wèn)題、抓隊(duì)伍、謀發(fā)展、促跨越。

      一是深入開展討論,把握形勢(shì)要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)以來(lái),全局上下以“五問(wèn)五破五立”為抓手,以“跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展”為目標(biāo),通過(guò)開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會(huì)等方式,圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過(guò)討論,進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)難點(diǎn)工作和11個(gè)調(diào)研課題,并層層落實(shí)了責(zé)任。通過(guò)討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了,為跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是全面調(diào)查研究,明確發(fā)展思路。開展蹲點(diǎn)調(diào)研,以“一拖三”模式,即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè),通過(guò)外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式,致力搭建公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)各科室還針對(duì)崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研,并貫穿全年工作。今年以來(lái),全局上下共外出考察4次,與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次,參加聯(lián)系村村級(jí)換屆選舉2次。通過(guò)調(diào)研,進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路,堅(jiān)定打造公共服務(wù)平臺(tái)的決心。

      三是啟動(dòng)行風(fēng)評(píng)議,塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái),我局早謀劃、早布局,起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計(jì)了***評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷,圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素質(zhì)廉潔從政三個(gè)方面征求各界意見;組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)開展“四問(wèn)”自查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。同時(shí),為迎接省級(jí)文明縣城復(fù)評(píng),我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對(duì)大門進(jìn)行綠化裝飾,提升對(duì)外形象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保亮化工程盡早完工。

      在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作還存在很多問(wèn)題,主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對(duì)滯后,基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快,技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),這要求我們必須解放思想,以跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展。

      第三篇:一季度工作計(jì)劃

      .工 作 計(jì) 劃

      2011年第一季度,我公司的安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,保證了我司的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故,為我司其他工作提供安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、第一季度安全管理工作總結(jié):

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內(nèi)的重要工作,歷來(lái)都是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初公司風(fēng)險(xiǎn)管理部針對(duì)2011年的安全工作計(jì)劃,對(duì)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排,確定了全年安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施,并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí),我司還進(jìn)一步完善安全工作制度,年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確,1月份我司還結(jié)合實(shí)際,制訂了我司2011安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

      2、積極動(dòng)員,做好“春運(yùn)”安全工作。全司職工團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)把運(yùn)輸安全關(guān),根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求,安全圓滿地完成了2011年春運(yùn)任務(wù)。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求,結(jié)合各部門的工作實(shí)際,制定出《2011年春運(yùn)工作方案》,成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。召開公司安全會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署,號(hào)召全司職工積極動(dòng)員起來(lái),全員參戰(zhàn)、全力以赴,強(qiáng)化安全管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保安全工作的順利開展。

      (二)強(qiáng)化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重,也是我司作為合肥市重點(diǎn)無(wú)聊企業(yè)。無(wú)論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在春運(yùn)期間,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)公司文件中對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范,在春運(yùn)前,對(duì)司內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、車輛等進(jìn)行了全面的安全檢查;對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)施、設(shè)備的完整、有效。并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施,確保了我司春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來(lái)的隱患,我司主要做法:一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備,及時(shí)收聽氣象消息,以便隨時(shí)掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案,確保暢通安全。向公司有關(guān)部門準(zhǔn)備了必要的防滑防凍物資,嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報(bào)告制度,要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī),保證春運(yùn)期間通訊暢通。

      3、深入開展“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提能效、保跨越”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)非常重視,市運(yùn)管處召開會(huì)議后,公司安全總經(jīng)理召開了由公司由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、安全方面的負(fù)

      責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作人員專題會(huì)議,經(jīng)行“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提效能、??缭健被顒?dòng)工作再動(dòng)員大會(huì),加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理親自掛帥,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長(zhǎng),質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理任副組長(zhǎng),安全員和營(yíng)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動(dòng)進(jìn)行了專題研究和部署,結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。決定分4個(gè)階段解決以下問(wèn)題1:整治亂停亂放2:清理清查檔案3:進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)教育4:整治車貌不整5:對(duì)駕駛員進(jìn)行一次培訓(xùn),確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面存在問(wèn)題進(jìn)行全面排查和認(rèn)真整改。

      4、強(qiáng)化管理,確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此,我們主要采取以下幾方面措施。

      (一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),確保安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度,對(duì)公司員工進(jìn)行再教育,要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度,一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

      (三)加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次,安全宣傳3次,安全會(huì)議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位,進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,運(yùn)行正常。

      二、第一季度安全管理工作中存在不足與問(wèn)題

      1、安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;

      2、安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;

      3、安全管理工作主動(dòng)性還不夠;

      4、安全管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高;

      5、員工的安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng);

      6、安全活動(dòng)的形式不夠多樣。

      三、第二季度安全管理工作計(jì)劃1、4月份開展一次安全大檢查;

      2、5月份組織對(duì)安全員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn);

      3、深入抓好“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提能效、??缭健被顒?dòng)總結(jié)活動(dòng);

      4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)日常工作。

      合肥朝陽(yáng)物流有限公司

      2011年4月28日

      安 全 工 作 季 度 匯 報(bào) 材 料合肥朝陽(yáng)物流有限公司 2011年4月28日

      第四篇:2011一季度路政工作計(jì)劃

      吉首路政中隊(duì)一季度工作計(jì)劃

      為加強(qiáng)對(duì)常吉高速公路的管理,保障我中隊(duì)所管轄路段的完好和諧、安全暢通,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固一種信念,強(qiáng)化一個(gè)品牌,牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),倡導(dǎo)被管理者的和諧。堅(jiān)持以人為本,把服務(wù)作為根本,把管理作為手段,鞏固路政管理“服務(wù)型管理”的模式?,F(xiàn)將一季度工作做如下計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)政治思想教育

      1、狠抓隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,積極開展先進(jìn)性教育。中隊(duì)中形成黨員模范帶頭,團(tuán)員青年跟進(jìn)的良好工作氛圍,樹立人民高速為人民的崇高理想。端正思想,加強(qiáng)路政隊(duì)員的工作責(zé)任心和職業(yè)道德的培養(yǎng),建立一支文明的、高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      針對(duì)目前工作中所存在地問(wèn)題,在業(yè)務(wù)方面實(shí)行有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)路政隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的文化知識(shí)水平和具體上路巡邏的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高處理日常工作的能力。在執(zhí)法隊(duì)伍中形成一種“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍,形成自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣;加大對(duì)路政執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度;進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)路政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化,案件處理程序化。

      三、依照法律、法規(guī)和規(guī)章,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的公路路產(chǎn)路權(quán);堅(jiān)持不 1

      間斷巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、查處.。

      四、依法制止、加強(qiáng)查處管轄區(qū)內(nèi)各種違法利用、侵占、損壞和破

      壞公路、公路用地和公路附屬設(shè)施的行為;依法查處盜竊、毀壞管轄區(qū)內(nèi)的公路標(biāo)志牌、公路兩側(cè)輪廓標(biāo)及中央活動(dòng)護(hù)欄案件;切實(shí)做好維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)。

      五、處理路政違法案件時(shí)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地勘查、取證,并按辦案程序認(rèn)真辦理,要求每位路政外業(yè)隊(duì)員熟知辦案程序,能做好相關(guān)的法律文書,如詢問(wèn)筆錄、勘驗(yàn)筆錄、路產(chǎn)損失清單等。

      六、做好“兩節(jié)、兩會(huì),及春運(yùn)”期間的安保工作。

      七、作好路政裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證路政裝備的正常使用。

      八、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)完成及完善

      1.積極協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作,當(dāng)好參謀、及時(shí)準(zhǔn)確地把握路政信息,堅(jiān)守崗位、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部人員的考勤考績(jī),搞好上傳下達(dá)、準(zhǔn)確按時(shí)填寫各種報(bào)表。

      2.認(rèn)真處理來(lái)信、來(lái)函、熱情接待來(lái)訪,做到文明辦事、禮貌待人對(duì)反映的問(wèn)題詳細(xì)記錄,做到事事有交代、件件有落實(shí),屬于重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),建立健全內(nèi)業(yè)資料和管理檔案,檔案做到完整、準(zhǔn)確、格式規(guī)范、保存整齊有序。

      3.不斷完善中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,路政人員紀(jì)律制度等。

      九、加強(qiáng)廉政及安全教育。不斷提高隊(duì)員們的廉政及安全意識(shí),培

      養(yǎng)隊(duì)員們良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)案例、使

      2廉政工作警鐘長(zhǎng)鳴。

      十、積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合,用新的思路、新的方法解決工作

      中遇見的問(wèn)題。在查除高速沿線的違章建筑工作中,中隊(duì)積極與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系,集合多方面的力量阻止違章建筑,保證高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完好。

      吉首路政中隊(duì)

      2011年1月1日

      第五篇:一季度交通工作計(jì)劃

      2012年汽車隊(duì)一季度交通工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      提早部署,抓好落實(shí),為確保全年交通安全無(wú)事故打好基礎(chǔ)。

      二、工作重點(diǎn):

      1、結(jié)合公司部署和單位實(shí)際,制定全年交通工作要點(diǎn)。

      2、細(xì)化分解交通安全責(zé)任,組織簽訂《交通行保證書》,有效分解責(zé)任,傳遞壓力。

      3、組織典型事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),修訂和完善交通安全管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理,深入查找薄弱環(huán)節(jié),有效提高全員交通安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平。

      4、深化HSE教育培訓(xùn)。落實(shí)全年培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做到嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律和考核,全面提升駕駛員操作技能。

      5、嚴(yán)格按照《車輛GPS系統(tǒng)使用管理辦法》,充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保車輛管理全面受控。

      6、加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度,督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí),嚴(yán)肅查處各種違章行為。

      7、抓好“兩節(jié)兩會(huì)”重點(diǎn)敏感時(shí)期交通安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度,組織檢查值班車車質(zhì)車況,選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班;嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

      8、落實(shí)公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。

      9、加強(qiáng)車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢,確保車質(zhì)良好。

      10、強(qiáng)化風(fēng)雪雨霧惡劣天氣危險(xiǎn)作業(yè)審批工作,嚴(yán)格控制兩節(jié)期間的長(zhǎng)途出車任務(wù)。

      2012--1--1

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