第一篇:晉江中谷國家糧食儲備庫典型經驗
晉江中谷國家糧食儲備庫典型經驗材料
晉江中谷國家糧食儲備庫
近年來,晉江中谷國家糧食儲備庫以倉儲精細化管理為載體,以實現(xiàn)“兩個確?!焙蛨猿帧叭齻€嚴格”為指導,盯準重心點、關鍵點、基礎點,著力提升糧庫管理水平,建立了一套規(guī)范、系統(tǒng)的倉儲精細化管理體系。
一、企業(yè)概況
晉江中谷國家糧食儲備庫系2001年200億斤國債投資建設項目之一,占地67740平方米,倉容4.92萬噸,位于福建省晉江市晉南經濟開發(fā)區(qū),交通條件十分便利,具有明顯的物流和倉儲優(yōu)勢。
晉江中谷庫下設財務部、綜合部、倉儲部,擁有糧情測控、機械通風、環(huán)流熏蒸、汽車衡、輸送設備、谷物冷卻機、檢化驗等各類設備設施,現(xiàn)儲存糧食4.7萬噸,糧食年進出量10萬噸左右。
幾年來,晉江中谷庫堅持以安全儲糧為重點,以精細化管理為主線,全面推進倉儲規(guī)范化管理,取得了可喜的成績。2003年獲泉州市人民政府 “先進單位”光榮稱號;2009年榮獲中糧糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理 “優(yōu)秀庫”,2009年榮獲糧貿部“最佳創(chuàng)新實踐獎”集體榮譽稱號。
二、建立健全各項管理制度,全面實施企業(yè)精細化管理
晉江中谷庫根據(jù)上級規(guī)范化管理的要求,建立健全了各項規(guī)章
1制度,以制度管理企業(yè),規(guī)范員工的工作行為,形成一套比較完善且具有特色的管理制度。
1.定崗定責、責任到人。根據(jù)糧庫的工作需要制定相應的工作崗位,明確各工作崗位職責,并與職工簽訂工作崗位責任書,強調工作崗位職責,充分調動職工工作積極性和主動性,實現(xiàn)企業(yè)管理效率最大化。
2.倉儲管理制度規(guī)范化是糧食倉儲管理業(yè)務行為規(guī)范的依據(jù)。近年來,晉江中谷庫在實踐中制訂完善了庫存管理制度、儲糧管理制度、設施設備及藥品管理制度、生產作業(yè)規(guī)程等一系列倉儲管理制度,確保工作中有章可循,使倉儲工作規(guī)范、有序開展。
3.強化企業(yè)財務管理,規(guī)范企業(yè)財務行為,精細化管理企業(yè)。建立健全財務管理制度、固定資產管理制度、成本費用管理制度、資金管理制度、會計檔案管理制度等;費用開支實行經副主任現(xiàn)場審核,庫主任“一支筆”審批制度,財務整體狀況良好,沒有出現(xiàn)壞帳和不良貸款現(xiàn)象。
4.認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保糧庫安全生產。晉江中谷庫始終將安全工作放在重要位置,抓緊抓好,成立以庫領導任組長的安全生產領導小組,細化各項安全管理體系,線路、電器定期檢查維護,排除安全隱患。制定防火、防汛、防臺風等突發(fā)事件應急預案。定期組織開展應急預案演練,提高應對突發(fā)事件的處理能力。
三、技術創(chuàng)新,不斷提高科學保糧水平增加經濟效益
1、晉江中谷庫地處我國東南沿海,緊鄰海邊,氣溫高、濕度大、給安全保糧帶來新的課題。近幾年來晉江庫在利用現(xiàn)有機械通風設備,以節(jié)約用電,降低成本,確保通風降溫效果,達到安全儲糧為目的進行探索,逐步摸索出一套經濟實用的通風方法。
如下圖所示,2009年1號倉稻谷使用山墻軸流風機較2008年使用離心風機,噸糧通風成本下降0.073元,既節(jié)約能源,又降低保糧費用,是一種行之有效,節(jié)能降耗的通風方式。
圖:通風效率對比表
注:成本以0.6元/度計算
2.貫徹“以防為主、綜合防治”的原則,采用磷化鋁動態(tài)潮解環(huán)流熏蒸法,針對不同糧情,做好熏蒸工作。長期以來,晉江庫在熏蒸工作中,堅持以濃度指導熏蒸作業(yè)的科學施藥方法,合理確定熏蒸用藥量,減少對糧食及環(huán)境的污染,達到良好的環(huán)保效果。針
對福建地區(qū)抗性害蟲難以殺死的狀況,探索低濃度長時間的環(huán)流熏蒸方法,總結適合本地區(qū)抗性害蟲最低有效殺蟲濃度、密閉熏蒸時間,形成一套行之有效、安全環(huán)保的殺蟲方法。每年收購的商品糧小麥水份偏高,時逢高溫高濕季節(jié),蟲、霉繁殖旺盛,晉江庫從控霉所需有效濃度、密閉時間等入手開展磷化氫殺蟲控霉熏蒸方法的應用試驗,取得較好的效果,確保高水分糧食的安全儲藏。
3.全面推廣“四散”作業(yè),優(yōu)化裝卸作業(yè)流程。隨著經濟的發(fā)展,用工成本不斷上漲,晉江庫從2005年開始,由原來的包裝入庫,嘗試推行散裝、散卸、散儲、散運作業(yè),經港口、運輸?shù)榷喾矫娴呐浜喜⑷〉眯б婧?,“四散”作業(yè)由原來的強迫推行到現(xiàn)在的主動要求,目前已在閩南地區(qū)廣泛推廣應用。據(jù)統(tǒng)計,采用“四散”作業(yè)后,進糧、出糧降低人工和包裝費用近18元/噸,大大提高經濟效益。
四、精細核算,勵行節(jié)約,勤儉辦企業(yè)
1、晉江中谷庫在各項工作中始終遵循低成本,高效率運行原則。嚴格按照中央儲備糧管理的基本要求,以儲備糧管理為重點,制定糧食出入庫流程、檢化驗流程、保管業(yè)務流程、熏蒸業(yè)務流程、通風業(yè)務流程、器材、設備管理流程等。按照標準化、精細化、規(guī)范化管理的要求,進一步規(guī)范管理行為,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。
2晉江中谷庫自成立以來一貫倡導勵行節(jié)約,勤儉辦企業(yè)的風
尚,教育全體員工以節(jié)約為榮,以浪費為恥。在日常的設備保養(yǎng)、設施維護方面堅持自已動手,如對倉頂?shù)乃⑼扛魺岵牧?;倉房斜爬梯、欄桿、通風口、大門鐵件除銹刷漆;機械棚除銹刷漆保養(yǎng)等各項工作均由員工自已動手完成,據(jù)測算每年可節(jié)約維修費用10多萬元。既培養(yǎng)了員工的動手能力,又節(jié)約了糧庫的費用開支。
第二篇:安徽中谷國家糧食儲備庫稻谷
安徽中谷國家糧食儲備庫稻谷
競價銷售交易細則
第一章 總 則
第一條 受安徽中谷國家糧食儲備庫委托,安徽糧食批發(fā)交易市場(以下簡稱“批發(fā)市場”)承擔本次安徽中谷國家糧食儲備庫稻谷競價銷售的組織工作。為保證交易活動順利進行,特制定本交易細則。
第二條 安徽中谷國家糧食儲備庫作為本次交易活動的賣方代表,具體負責出庫、商務處理等工作,并承擔相應的責任。本次交易的買方必須是自愿報名的國內具有糧食經營資格的企業(yè)。
第三條 批發(fā)市場按照“公開、公平、公正”的原則組織競價銷售,參加交易的各方必須遵守本細則。
第二章 交易準備
第四條 委托方須向批發(fā)市場提供《競價交易委托書》、《承諾書》、競價交易清單等相關文件,并應按規(guī)定交納保證金。
第五條 參加交易的客戶須交驗企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及復印件、法定代表人簽字并加蓋單位公章的《交易授權書》、法人身份證復印件、交易代表身份證原件及復印件、單位公章或合同專用章。
交易客戶須向批發(fā)市場預交保證金110元/噸(含交易保證金10元/噸和履約保證金100元/噸),交易前必須到帳,付款時應注明交易會名稱并向批發(fā)市場進行確認。保證金不足者不能繼續(xù)交易。批發(fā)市場保證金及結算賬戶:
開戶銀行:安徽省農業(yè)發(fā)展銀行營業(yè)部 戶 名:安徽糧食批發(fā)交易市場有限公司 帳 號:2033 4999 9001 0000 0310 891 第六條 交易客戶通過資格審核并交納保證金后,批發(fā)市場向其發(fā)放交易代碼、密碼等相關資料。交易代碼、密碼等相關資料為交易客戶的資格憑證,屬交易客戶的商業(yè)機密,須妥善保管,如丟失或泄露責任自負。
第七條 批發(fā)市場在中國糧食網(wǎng)(004km.cn)、合肥國家糧食交易中心(004km.cn)或交易大廳公告交易的相關信息,交易客戶應及時了解。
第三章 交易地點、時間
第八條 交易地點設在安徽糧食批發(fā)交易市場交易大廳(合肥市蕪湖路319號良苑商務會館三樓)。
第九條 交易時間為2011年10月27日上午10:00時。第十條 批發(fā)市場將根據(jù)交易的規(guī)模,允許交易客戶派出1-2名交易代表入場交易,交易代表憑交易入場券提前入場,做好交易準備。
第十一條 交易時間如有變更,批發(fā)市場將提前公告。
第四章 交易秩序
第十二條 交易大廳內禁止吸煙、打電話和大聲喧嘩。進場人員應愛護交易設備、設施,自覺維護場內秩序,服從工作人員指揮。
第十三條 交易活動必須按照批發(fā)市場確定的交易方式、交易 程序進行。批發(fā)市場有權根據(jù)現(xiàn)場情況進行調整,但應按本細則第七條所列方式進行公告。
第十四條 禁止惡意串通交易價格等損害他人利益的一切行為。對嚴重擾亂交易秩序的人員,批發(fā)市場有權取消其交易資格并責令其離場。
第五章 交易程序
第十五條 交易報價為賣方倉庫汽車板價。
第十六條 本次交易活動,采取現(xiàn)場計算機競價的方式進行。競價交易按委托標的序號順序,依次按交易節(jié)進行。
第十七條 開市后,競買人利用計算機按交易節(jié)逐節(jié)進行交易。每筆交易從標底價開始報價,并按每噸10元的價位遞升報價。
第十八條 在標底價位上無人應價時,即撤銷該筆交易。第十九條 競買人應點擊計算機報價,競價數(shù)量已超過預交保證金所能購買數(shù)量的不可再參加競價。
第二十條 競買人一經應價,不得撤回。
第二十一條 競買人在新價位應價并被系統(tǒng)確認后,前一價位的應價自動失效。競買人報價后,在規(guī)定的時間內如無其它競買人以更高的價格報價,則以該報價為標的的成交價,該競買人為標的的買方。
第二十二條 合同自確定成交之時起生效。交易結束后,交易成交雙方簽訂批發(fā)市場制訂的買賣合同。
如果買賣一方因為特殊情況無法按時簽訂合同的,視同認可合同條款,不影響合同的履行,并嚴格按照合同條款執(zhí)行。
第六章 交割和結算 第二十三條 買賣雙方應嚴格履行合同規(guī)定的責任義務,并享受合同規(guī)定的權利。
第二十四條 本次交易的履約時間截止到2011年11月28日。買方必須在11月18日前將全額貨款一次或分批匯入本細則第五條所列批發(fā)市場結算賬戶,否則視為違約。
批發(fā)市場收到貨款后,按買方要求(或按成交時間先后順序),按貨款折算的糧食數(shù)量,向買方開具《出庫通知單》。
買方應在合同執(zhí)行期內憑《出庫通知單》和有效身份證明到交貨地點提貨。賣方如對《出庫通知單》存在異議,應及時向批發(fā)市場確認后方可發(fā)貨。賣方應按《出庫通知單》數(shù)量發(fā)貨,發(fā)貨完畢后,雙方簽訂《驗收確認單》。
批發(fā)市場根據(jù)買賣雙方簽署的《驗收確認單》,扣除手續(xù)費及未履約部分的保證金后向賣方撥付相應的貨款。
第二十五條 具體發(fā)運方式由買賣雙方協(xié)商。買方需要包裝物時,包裝物由買方自理或者委托賣方承儲庫代辦,其價格由買賣雙方協(xié)商議定,如無法協(xié)商,按散裝交貨。賣方負責把糧食裝上庫內車板。
第二十六條 買方提貨時,糧食質量以現(xiàn)存的質量指標為準。數(shù)量以合同為依據(jù),以承儲庫計量衡器為基準。承儲庫計量衡器必須是經具有國家認可資質的技術監(jiān)督部門鑒定合格的,且在鑒定的有效期內。承儲庫應當允許買方對計量衡器的準確性進行確認。
出庫時,賣方應按國家發(fā)改委等有關部門制訂的《糧食質量監(jiān)管實施辦法(試行)》等相關法規(guī)提供質檢報告。
儲存期間的保管損耗由承儲庫點自行負擔,結算按實際交割數(shù) 4 量為準。
第二十七條 買方如對數(shù)量、質量有異議,應停止接貨并與賣方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,3日內書面申請批發(fā)市場調解。由批發(fā)市場組織有國家認可資質的糧油質檢部門檢斤、驗質,所發(fā)生的費用由過錯方承擔。
因買方原因在合同規(guī)定的交貨期內貨物未全部運出的,視同交割完畢,批發(fā)市場與賣方結清貨款。
買方如有異議,在規(guī)定的合同到期日后5日內必須向批發(fā)市場書面提出。如買方未提出異議,在規(guī)定的合同到期日10日后仍未收到《驗收確認單》,視為合同交割完畢,批發(fā)市場與賣方結清貨款。
第二十八條 批發(fā)市場向買賣雙方各按合同金額的3‰收取手續(xù)費,從貨款或保證金中扣除。
第二十九條 買方預交的履約保證金,在成交后可轉作貨款。沒有成交的,在交易會結束后,憑批發(fā)市場開出的履約保證金和交易保證金收據(jù),經批發(fā)市場核實后,2個工作日內退回預交的履約保證金和交易保證金。對于部分成交的,未成交部分對應的交易保證金和履約保證金,按上述規(guī)定退回,也可轉為貨款。
第七章 違約處罰
第三十條 交易成交后,買方不能在規(guī)定的期限內將全額貨款匯至批發(fā)市場指定賬戶的,視為買方違約,合同終止,由批發(fā)市場按本細則第五條所列標準,從買方交納的保證金或貨款中扣除相應的履約保證金和交易保證金,分別支付給賣方和批發(fā)市場。
第三十一條 賣方承儲庫未按合同規(guī)定的時間、質量、數(shù)量交貨,視為賣方違約,合同終止,批發(fā)市場為雙方結清已履約部 分貨款,并從賣方保證金或貨款中扣除相應的履約保證金和交易保證金,分別支付給買方和批發(fā)市場。
第三十二條 買賣雙方的任何一方由于不可抗拒的因素不能履行或者不能完全履行合同時,應在3日內以書面形式向批發(fā)市場提出申請并經認可后,可延期履行合同或解除合同,否則以違約處理。
第三十三條 買賣雙方除上述情況外,一方不能履行或者不能完全履行合同時,另一方應及時以書面形式報批發(fā)市場備案,并積極與對方協(xié)商解決;協(xié)商不一致的,雙方可協(xié)商向仲裁機構申請裁定,也可單方直接向人民法院起訴。
第八章 附 則
第三十四條 批發(fā)市場負責監(jiān)督合同的執(zhí)行,協(xié)調處理商務等問題。如遇未盡事宜,由批發(fā)市場與有關部門協(xié)商處理。
第三十五條 本交易細則由批發(fā)市場負責解釋。
第三篇:國家糧食儲備庫典型經驗
南京鐵心橋國家糧食儲備庫典型經驗
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一、企業(yè)概況
南京鐵心橋國家糧食儲備庫石埠寨庫區(qū)由國有糧食企業(yè)改制而來。企業(yè)本著“資源合理配置,功能重新調整,發(fā)展科學定位”的指導思想,抓住重組的機遇,突出糧食安全和企業(yè)又好又快發(fā)展兩大主題,通過抓調整、強實力、拓經營、提素質,實現(xiàn)“主業(yè)突出、規(guī)模突出、控制力突出、帶動力突出、績效突出”的發(fā)展戰(zhàn)略。改革改制后,投資4600萬元逐年改擴新建,主要建設7幢高大散裝平房倉,新增倉容6.5萬噸,現(xiàn)倉容量達8萬噸;新建了5.5萬噸食用油脂罐;緊靠長江的獨特優(yōu)勢,新建3000噸級長江浮動碼頭;新建低溫循環(huán)烘干6套機組,日處理能力達到300噸;新建和改造了中心化驗室、地磅房、藥品庫、器材大棚等配套設施;新建了中轉罩棚和機械棚庫等設施,配備了完整的電子測溫、地上籠、環(huán)流熏蒸等糧食日常保管先進設施。企業(yè)現(xiàn)有員工132名,在崗員工中大中專以及專業(yè)技術人員比例占80%以上,有國家糧食局評定的糧油保管員高級技師、技師、高級工以及糧油檢驗員高級技師、技師、高級工31人。成為首批省級示范糧庫。初步實現(xiàn)了“具有三級儲備糧存儲資格,集糧油儲備、糧油加工貿易中轉、期貨交割為一體的現(xiàn)代化綜合性糧庫”的目標。企業(yè)經濟效益和職工工資福利待遇穩(wěn)步提高。2009年,我?guī)毂荒暇┦腥嗣裾脚鷾蕿槭屑夀r業(yè)產業(yè)化后備龍頭企業(yè);順利通過全國清倉查庫,被評為全省清倉查庫先進單位。2010年,被省糧食局授予首批“江蘇省示范糧庫”。
二、著力推進倉儲規(guī)范化管理
(一)建立健全企業(yè)規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理
企業(yè)重組后,我?guī)熘匦轮贫ú?zhí)行了《儲備糧油管理制度》、《儲糧安全 責任制度》、《糧油出入庫制度》、《糧油檢查制度》、《糧油品質檢化驗制度》、《化學藥劑使用與管理制度》、《安全生產制度》(含防火、防汛、防震、防盜、防事故等),《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《倉儲管理獎罰制度》、《倉儲設施維修管理制度》、《倉儲器材采購制度》、《科學保糧制度》、《儲糧害蟲防治制度》、《業(yè)務學習培訓制度》等各項企業(yè)規(guī)章制度,實行了崗位責任制。
(二)加強糧情檢查和質量檢驗,確保糧食安全
1、嚴格落實查糧制度。我們建立了倉儲經理、總保管、保管組長、防化員周會制度,保管員逢周二、五的查糧制度,保管員逢每月“五”糧情匯報制度,及時組織保管員檢查糧情,發(fā)現(xiàn)問題防化員到現(xiàn)場辦公,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我?guī)斐闪⒘丝茖W保糧小組,每月組織一次糧情分析會,繪制三溫曲線圖,準確掌握庫存糧食的安全情況。
2、嚴把糧食入庫關。我?guī)旖⒘藝栏駲z化驗制度。收貨時,檢化驗必要時包包扦樣,包包吐散,杜絕弄虛作假現(xiàn)象。同時,定期對庫存糧油品質進行復化,做好質量排隊表,建立糧食質量檔案,為科學保糧和經營輪換提供依據(jù),確保了儲糧的安全并提高了經濟效益。
3、切實提高糧油儲備日常管理和科學保糧工作水平。嚴格執(zhí)行儲備糧油管理制度,根據(jù)糧油儲備的新特點,進一步規(guī)范糧油儲備日常管理,實現(xiàn)糧油倉儲管理的精細化;積極推廣運用新技術、新成果,引進谷物冷卻、空調制冷等,科學保糧,確保糧食安全。
本庫多次獲得“一符四無”先進單位和“保糧先進集體”稱號。
(三)嚴格落實庫存管理,提高經濟效益
1、對進出糧油嚴格執(zhí)行國家?guī)齑婕Z油調撥管理辦法。糧油進出必須要有財審部開具蓋章的大宗單收發(fā)手續(xù),對保管員實行分倉“一符四無”崗位責任制,參照百分制考核標準,定人、定倉、定數(shù)量,分片包干,責任到人,考評結果與獎金掛勾,提高保管員的積極性;無論何種性質的糧油,一切按照國儲糧的要求來管理,統(tǒng)一規(guī)格,重新印制表、卡,掛牌、掛卡規(guī)范化,建立健全糧食保管檔案和臺帳。組織財務、統(tǒng)計、防保人員定期清倉查庫,核對保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳,并不定期到現(xiàn)場抽查,保證庫存糧油數(shù)字準確,帳實一致,真正將“一符三專四落實”落實到實處。
2、統(tǒng)計人員持證上崗。嚴格遵守糧油統(tǒng)計制度,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和時效性。按規(guī)定做好糧食出、入庫原始憑證的整理工作,根據(jù)出入庫原始憑證準確、及時記錄倉儲糧油統(tǒng)計賬。統(tǒng)計賬由賬面庫存賬、實際庫存賬和臺賬組成,賬面庫存賬和實際庫存賬分品種建賬,每月分倉記錄一次。儲糧發(fā)生變動時,每天分倉記錄輪換臺賬、銷售臺賬、收購臺賬等。統(tǒng)計員編制報表真實、準確、規(guī)范,無虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報、錯報。
三、提升素質培育核心競爭力
(一)著力推進“職工素質工程”
公司按照“創(chuàng)建學習型企業(yè),實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署,著力推進“職工素質工程”,努力增強“崗位練兵、崗位成才、崗位建功”活動的實效性,職工隊伍的業(yè)務技術素質、文化素質與職業(yè)道德素質均有了明顯提高。公司在兩屆南京市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中均獲得集體第一名和個人前3名,在已舉辦的兩屆全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中,公司先后4名員工代表全省參加比賽并全部獲得全國二等獎。圍繞“打造企業(yè)智庫、提升企業(yè)核心競爭力”的人才戰(zhàn)略,公司近年來引進大中專學生和專業(yè)技術人員30多名;近40名員工分別獲得國家糧食局評定的高級工、技師和高級技師技術等級證書;10余名員工先后被授予省市糧食科技工作先進個人、全國糧食行業(yè)技術能手稱號。
(二)開展各種形式的勞動競賽活動
我們以提高企業(yè)經濟效益、促進各項任務順利完成為目標,以解決制約完成經濟技術考核指標的“瓶頸”為重點,大力開展以“崗位練兵、崗位成才、崗位建功”為主題的勞動競賽活動,有效增強廣大職工參與勞動競賽的熱情和主動性,公司倉儲部門先后榮獲江蘇省群眾性經濟技術創(chuàng)新先進集體和省、市“工人先鋒號”。
在今后的工作中,公司將認真貫徹 落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮利用兩個庫區(qū)的優(yōu)勢條件,依托長江“黃金水道”獨特優(yōu)勢,繼續(xù)加強和改善國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用的發(fā)揮,繼續(xù)提高經濟和社會雙重效益的總量和質量,著力把“做強”企業(yè)擺在更加突出的位置,切實加大建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制的工作力度,自覺地將企業(yè)自身發(fā)展納入全市糧食產業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略格局中去,突破資源固化型的經濟增長模式,努力實現(xiàn)集團公司轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的科學發(fā)展目標!
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江蘇無錫新安國家糧食儲備庫典型經驗
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一、企業(yè)概況
江蘇無錫新安國家糧食儲備庫,于2005年由無錫市人民政府投資3213.79萬元,按照“技術先進、符合國情、立足國內、著眼發(fā)展”糧倉建設原則,在原有2.5萬噸倉容的基礎上擴建糧倉5幢,擴建筑面積7515平方米,擴建后總倉容5.7萬噸。企業(yè)緊抓機制調整機遇,加大基礎投入,擴建倉容,新增烘干、檢化驗、輸送、計量等設施設備,同時,建設完善各項管理制度,通過規(guī)范化管理提升企業(yè)經營管理的層次和水平。不斷加強隊伍建設增強企業(yè)活力。2009年全年營業(yè)收入4047萬元,實現(xiàn)利潤84萬元,人均創(chuàng)利4.43萬元,企業(yè)信用良好。2007年我?guī)毂辉u為“無錫市安全生產月先進單位”,2008年被評為“無錫市夏季百日安全競賽先進單位”,2008年獲得“無錫市重合同守信用企業(yè)”稱號,2008年獲得“無錫市糧食安全信用體系AAA級企業(yè)”稱號,2009年被評為“無錫市安全生產先進集體”,2009年被評為“江蘇省糧食清倉查庫先進集體”,2010年被評為“江蘇省示范糧庫”。
二、主要做法
(一)加大資金投入,完善倉儲設施
糧庫抓住無錫市區(qū)域調整劃歸無錫市糧食局的契機,投入資金185.8萬元,配套糧庫機械設施,新添一批輸送設備:平面移動散糧輸送機38臺,總長369米;登高移動散糧輸送機10臺,總長157米;伸縮散糧輸送機1臺,總長8-11米;散糧裝倉機2臺,總長26米;散糧倉內堆糧機3臺,總長40.5米。新增輸送機械配套設備:畚倉機(出倉用)3臺;移動式存糧斗4只;移動電箱車40部;清理設備2臺(套)。新增電子稱及配套設備:電子稱2臺;電子稱配套設備2套;新增通風機械設備:移動通風機16臺(套)。同時,投入7萬多元,對檢化驗室設備進行更新,新增了驗粉篩、面筋洗滌儀、面筋指數(shù)測定儀、糧食粘度測定儀、黃曲霉素測定儀、分光光度計、電子天平等20臺套設備和儀器,大大提高了糧食倉儲和糧食檢化驗能力,確保了糧食入庫質量和糧食的安全儲存。
(二)加強規(guī)范管理,提高管理水平
不斷完善規(guī)章制度建設。建立一套完備的制度體系,確保企業(yè)正常運轉。這些制度包括了綜合制度、倉儲管理制度、安全生產制度、生產作業(yè)規(guī)程、財務管理等五個方面,總計50個。做到人手一冊,使每個職工有明確的工作職責、工作目標、工作任務、工作標準和工作程序。健全庫存管理各項制度。做到制度上墻,分工明細、落實到人,加強監(jiān)督與考核。統(tǒng)一帳、表、卡及相關臺帳,做到專帳記載、專人記帳、定期對帳,堅持庫存月報制度。加強有關帳、表資料的搜集整理,做到糧食出(入)庫手續(xù)齊全、計量準確、記錄完整,各類臺帳登記及時,帳務處理及時。認真貫徹落實“一符、三專、四落實”的要求,做到專倉儲存,專人保管,專帳記載。每季糧食入庫后,組織進行庫存數(shù)量、質量的核查確認、保證賬賬相符、賬實相符。
監(jiān)控糧食質量全過程。所有政策性糧食的質量鑒定,均會同市糧油質檢中心進行逐倉扦樣、統(tǒng)一化驗。結合清倉查庫工作,進一步完善質量檔案建設與管理。在工作中,我們主要抓好三個方面:首先狠抓源頭質量管理,嚴把入庫糧食質量關,保證糧食質量符合相關要求。第二,儲存期間,每年進行二次糧食儲存質量檢驗,準確把握糧食質量的動態(tài)變化。第三,嚴格執(zhí)行糧食出庫檢驗制度。
以保糧責任制為抓手做好糧食保管日常管理。實行保管員收、保、發(fā)一條龍,質量、數(shù)量負責制,做到有糧必須有人保,保糧必須保安全;夯實各項倉儲基礎工作,嚴格執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針,抓住階段性保管工作的重點,堅持定期和風雪雨天隨時查糧制度。特別是雨天,我們實行雨前、雨中、雨后三級動態(tài)檢查,確保糧食儲存安全。
大力開展科學保糧。應用“三低”儲藏、環(huán)流熏蒸、糧情測控、機械通風、防護劑保糧、糧面壓蓋等儲糧技術,努力向綠色儲糧方向發(fā)展。我?guī)灬槍o錫地區(qū)夏季高溫時間長,大型平房倉屋面隔熱效果差,加之新粳稻生理活性強,容易發(fā)熱的特點,經過多方考察和參觀學習后,在空調控溫儲糧的基礎上,采用高分子隔熱保溫板,對入庫的新粳稻進行壓蓋密封、門窗雙封閉。該技術方案能有效阻隔外溫,控制上層糧溫上升,保持糧食的原有品質,提高儲糧綜合效益。
(三)強化技能培訓,提高綜合素質
我?guī)煲恢狈浅V匾暼藛T隊伍的建設,通過優(yōu)化崗位結構、外部引進、內部培訓,不斷提高人員隊伍的綜合素質,逐漸形成了一支政治素質高、專業(yè)能力強的隊伍。全庫直接從事倉儲業(yè)務第一線的人員總共12名,占全庫總人數(shù)的60%,按照調運、保糧、檢驗、防治、安全、保衛(wèi)等不同職能進行崗位設置,并不斷增添新人注重隊伍年輕化建設,同時發(fā)揮老職工實踐經驗豐富的特點,以“傳幫帶”的方法不斷提高中青年職工的業(yè)務水平。近三年來,我?guī)煜群蠼M織53人次參與了省、市糧食局培訓,實現(xiàn)了關鍵崗位人員全部持證上崗,提高了職工業(yè)務技能。
三、經驗和成效
“規(guī)范化管理”作為我?guī)旃芾砉ぷ鞯闹匾羔?,已經深入到企業(yè)管理的方方面面,成為我?guī)彀l(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分。近年,我?guī)靽@管理規(guī)范化,摸索出一套“五步工作法”,即“形成一套制度、明確兩大重點、抓好三個落實、產生四種成效、打造五項能力”,從規(guī)范化管理的體系建設、重點布局、貫徹執(zhí)行、效果評估、制度更新等方面,形成了對規(guī)范化管理的全程控制,從而實現(xiàn)了規(guī)范在倉儲企業(yè)管理中的核心價值。
(一)體系建設:一套制度。倉儲企業(yè)規(guī)范化管理的起點是一套既符合倉儲工作特點,又結合自身實際情況的規(guī)范制度。我們在基本制度的基礎上,抓住諸如“示范糧庫”、“清倉查庫”這些創(chuàng)建機會,不斷完善,改進制度設計,從而形成了一套制度。我?guī)熳钚乱话娴闹贫葟脑臼畮醉椫贫劝l(fā)展到近五十項制度,管理工作日趨精細化。
(二)重點布局:兩大重點。倉儲工作和安全工作是糧食倉儲企業(yè)的兩大工作重點,也就自然成為規(guī)范化管理的兩大重點。
(三)貫徹執(zhí)行:三個落實。制度的貫徹執(zhí)行,必須從組織落實、人員落實、措施落實三個方面加以保障。
(四)效果評估:四種成效。實施了規(guī)范化管理之后,我?guī)旃ぷ鞒尸F(xiàn)出四種成效,一是保糧成效。年年被評為市級“四無糧庫”,保糧水平得到了上級肯定。二是安全成效。我?guī)爝B續(xù)5年被無錫市局評為“安全生產優(yōu)秀企業(yè)”。三是經營成效。年年實現(xiàn)盈利,人均創(chuàng)利水平位于全市同類型企業(yè)首位。四是組織成效。2007年,在無錫市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
(五)制度更新:五項能力。面向未來發(fā)展,我?guī)斓囊?guī)范化管理將著重打造五個方面的能力,即班子的凝聚力、職工的戰(zhàn)斗力、市場的預見力、企業(yè)的創(chuàng)新力、文化的軟實力。
未來,我?guī)斓哪繕司褪且诘谝惠唲?chuàng)建的基礎上,將規(guī)范化建設作為企業(yè)常態(tài)活動來抓,通過深化創(chuàng)建活動,精益求精,科學發(fā)展,譜寫糧食倉儲企業(yè)發(fā)展的新篇章!
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江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫典型經驗
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江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫創(chuàng)建于1951年5月,倉容7.3萬噸,現(xiàn)有在崗職工40人。近年來,企業(yè)以精細化管理為抓手,增強職工的細節(jié)意識,激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)積極性,實現(xiàn)了超常發(fā)展。與2000年相比,倉容量增加了近3倍,糧倉機械設備新增100臺套,固定資產由1246萬元增加到4100萬元,年經營量由幾千噸增加到13萬噸,年利潤從過去的虧損增加到300多萬元。在2008年5月召開的全國糧食倉儲工作會議上,我?guī)熳髁司毣芾淼湫徒涷灲榻B,是全國唯一一家介紹經驗的糧油倉儲企業(yè)。
一、更新理念,營造精細化管理氛圍
企業(yè)目標、核心價值觀、企業(yè)精神宣傳板
我?guī)齑罅Τ珜Ь毣芾砝砟?,組織員工開展了與領導零距離對話和大討論,要求所有員工都能重視細節(jié),認識到細節(jié)對工作任務落實的重要性,養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣,樹立了“建一流隊伍、創(chuàng)一流管理、樹一流形象、做一流糧庫”的企業(yè)目標,建立了“以人為本、科學管理、誠實守信、互惠共贏”的企業(yè)理念,形成了“和諧、創(chuàng)新、愛崗、協(xié)作”的企業(yè)精神。
二、制度先行,夯實精細化管理基礎
崗位評價板
我?guī)旖M織制定了包括獎懲、倉儲、設備、財務、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面60多項管理制度,還建立了各級人員工作評價公示制度,每個人把當天工作的好壞填在公示板上,分為滿意、基本滿意和不滿意,而后再由部門負責人進行評價,部門負責人由分管領導進行評價,年底根據(jù)每天的評價情況進行匯總,判定獎懲,有效地促使員工牢記:工作上檢查和不檢查一個樣,責任心上節(jié)假日和平時一個樣,節(jié)約上在企業(yè)和在家一個樣的思想理念。
三、重在考核,強化精細化管理執(zhí)行力
(一)細化崗位評價指標。對一線崗位,將責任范圍、工作標準、工作要求、考核方法等以文字形式進行明確,每年進行動態(tài)考核,實行競聘上崗;對中層管理人員崗位,按其業(yè)務內容和工作性質,將職責要求、工作標準列為崗位說明的重點內容,經群眾評議、組織考察,實行擇優(yōu)競聘上崗;對管理決策層,依據(jù)主管部門下達的指標任務和工作部署,結合企業(yè)實際,按分管的工作范圍及任務,對責任指標和業(yè)務管理標準、政治素質等相關要求做出進一步的明確,使班子成員職責分明,責任明確,各司其責,共擔壓力。
(二)規(guī)范業(yè)績評價。通過《職工獎懲條例實施細則》(以個體為管理對象)和《綜合管理百分考核實施細則》(以部門集體為管理對象)這根總繩,把個體和集體之間的利益關系有機聯(lián)系起來,嚴格考核,獎勤罰懶,具體做到一個原則抓到底,一把尺子量到底,一視同仁嚴到底。對工作中出現(xiàn)問題的人員,單位對其都要進行責任追究,并以通報形式下發(fā)各部門,以督促其他部門人員借鑒,充分體現(xiàn)了執(zhí)行制度的嚴肅性。
綜合管理百分考核處罰
(三)嚴格獎懲兌現(xiàn)。成立了由主任任組長,分管主任任副組長,科室負責人為成員的考核領導小組,每月定期不定期檢查,嚴格獎懲,當月兌現(xiàn),2000年以來,共處罰75人次,保持管理常態(tài)化。
四、明晰流程,提升精細化管理水平
倉儲作業(yè)流程表
我們根據(jù)儲備糧業(yè)務流轉規(guī)范和有關規(guī)章制度的要求,以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本、提高效率、增加效益為目的,明晰了出入庫管理、質量管理、設備管理、儲糧藥劑管理和烘干管理等倉儲作業(yè)流程,圍繞流程細化了倉儲工作方案,職工按規(guī)章制度辦事,按流程操作,使得各項工作有條不紊。
五、人文關懷,共享精細化管理成果
企業(yè)文化室
企業(yè)活動室
我?guī)煸趯嵤﹦傂怨芾淼耐瑫r,不忘柔性服務,始終把職工的利益放在首位,扎扎實實做好得人心、穩(wěn)人心、暖人心的工作。企業(yè)為每位職工準備了一年四季的工裝,建立了健康檔案,每年安排一次體檢,為考取大學的職工子女家庭頒發(fā)獎金,為退休職工舉辦歡送會,定期慰問離退休老干部。建成建筑面積5300平方米的綜合樓一棟,既改善了辦公條件,又解決了職工的住房問題。建設了面積為40平方米和300多平方米的文化室和活動室各一處。每年舉辦多期業(yè)務培訓班,開展了小麥感官鑒定、稻谷感官鑒定、儲糧害蟲識別、保管員“一口清”、滅火器使用等業(yè)務技能比賽,為職工成才提供平臺。糧食感官鑒定 儲糧害蟲識別 保管員“一口清”
六、成效明顯,堅定走精細化管理之路
老倉舊貌換新顏
機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、烘干等先進設備
自全面推行精細化管理以來,企業(yè)形象得到了質的提升,受到國家、省、市糧食部門領導的充分肯定,先后被評為江蘇省首批示范糧庫、省清倉查庫先進集體、省“一符四無”工作先進單位、省建庫先進單位、省會計基礎工作檢查評比先進單位,并多次被授予全市糧食工作先進單位、先進黨組織等光榮稱號。通過樹立精細化管理品牌產生的效應,有力推動了企業(yè)的自我發(fā)展,十年來,經自身積累共投入建設資金1200萬元,建設新倉容4.6萬噸,維修老倉容11664平方米,建水泥曬場一萬平方米。2005年以來,實現(xiàn)利潤927萬元,職工年收入以15%以上的速度遞增。企業(yè)配備了機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、烘干等先進設備,儲糧的“一符四無”率、科學保糧率都達到了100%。所有倉房全部具有中央儲備糧和省儲備糧承儲資格,并獲得江蘇出入境檢驗檢疫局頒發(fā)的出口糧食倉儲企業(yè)注冊登記證書。
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張家港市糧食購銷總公司(乘航庫)典型經驗
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一、企業(yè)概況
張家港市糧食購銷總公司是江蘇省張家港市糧食系統(tǒng)國有獨資糧油骨干企業(yè),承擔全市糧油購銷、儲藏、經營和國有資產管理等職能。乘航庫是總公司的中心糧庫之一,擁有倉房53間,總倉容2.8萬噸,倉庫基礎堅固、隔熱、防潮、防滲漏,氣密性等符合標準。倉儲設備、機械設備、糧情檢測、糧食計量設備均滿足科學保糧、現(xiàn)代物流需求。庫區(qū)防汛、抗臺和消防功能符合標準;庫區(qū)布局合理,綠化、硬化、標語、標識、警示醒目規(guī)范。
張家港市糧食購銷總公司2009年被評為江蘇省糧食清倉查庫“先進單 位”,乘航庫被評為“省級示范糧庫”。2010年榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)。
二、倉儲規(guī)范化管理的主要做法
市糧食購銷總公司十分重視倉儲規(guī)范化建設,主要做到:
(一)打造一個功能齊全、設施完備的儲糧平臺
乘航庫不僅倉房性能上符合通風、密閉、隔熱、防潮的要求,而且配備吸糧碼頭系統(tǒng)、低溫烘干系統(tǒng)一套、地上籠通風系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)和糧情檢測系統(tǒng)、粳稻倉空調保糧設備。
(二)建立一套規(guī)范整齊、行之有效的管理體系
我們十分重視倉儲管理體系建設。建立了涵蓋糧庫各項工作的規(guī)章制度。其中各項崗位制度19項,倉儲專項制度13項,安全專項制度12項;建立了相應的工作流程,建立了設備管理和操作規(guī)程14項,工作方案6項,作業(yè)流程10項,應急方案和實施細則9項;完善了各項記錄表式。實現(xiàn)儲糧安全管理橫向到邊、縱向到底。
(三)營造了一個勇于負責、真抓實干的工作氛圍
乘航庫干部職工全部實行聘用制,每年工資報酬與工作實績緊密掛鉤,嚴格的獎懲辦法激勵了先進,鞭策了落后。在創(chuàng)建江蘇省示范糧庫工作中,乘航庫在倉儲設施、基礎工作、糧食儲存軟件資料等方面高分通過了現(xiàn)場評審。同時,乘航庫組織全體干部職工外出學習、參觀、旅游等,營造了良好的工作環(huán)境。
(四)積累一套科學嚴謹、操作靈活的保糧方案
我們嚴格執(zhí)行《糧油儲藏技術規(guī)范》、《儲糧機械通風技術規(guī)程》等行業(yè)標準,積極應用“四項”新技術。在機械通風上利用通風系統(tǒng)、冬季氣溫低、濕度偏低、冬季寒流將粳稻糧溫降低到5℃左右。粳稻過夏保糧從2006年起,利用空調制冷控制倉溫,粳稻倉過夏保管平均糧溫低于20℃,達到儲糧安全、品質宜存。
(五)形成一種不斷進取、持續(xù)改進的工作習慣
乘航庫在各項工作中都按照“不斷進取、持續(xù)改進”的工作要求嚴格要求自己,確保各項工作再上新的臺階。在全省糧食清倉查庫現(xiàn)場會議后,乘航庫仍然
查找差距,創(chuàng)建了江蘇省示范糧庫。乘航庫再對照《糧食儲藏技術規(guī)范》和《糧食儲藏技術規(guī)范》,進一步完善硬件設施,健全和規(guī)范各種方案、流程、記錄等,榮獲了全國倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)的稱號。
三、取得成效和典型經驗
(一)健全完善的規(guī)章制度是規(guī)范工作行為的前提
2009年以來,通過進一步建立健全各項規(guī)章制度,糾正了個別環(huán)節(jié)曾經發(fā)生的不規(guī)范行為,促進企業(yè)各項工作全面走上規(guī)范化之路。2010年5月高標準通過了ISO9001質量認證體系的復評審工作。
(二)嚴密有效的管理措施是實現(xiàn)規(guī)范化管理的保障
在倉儲管理中,保糧人員工作崗位職責明確,各級保糧人員落實責任制,都明白自己應該干什么、怎么干、有什么責任、操作流程怎樣,倉儲管理目標全面實現(xiàn),僅空調保糧一項,2009年為企業(yè)增加銷售收入近100萬元。
(三)貫徹實施技術規(guī)范是落實規(guī)范化管理的有效途徑
2009年以來,我們進一步認真學習LS/T1211《糧油儲藏技術規(guī)范》,LS1212《儲糧化學藥劑管理和使用》等糧油儲藏重要標準,使全體干部職工逐漸掌握和熟練應用糧油儲藏技術,為確保庫存糧食安全,提高糧食儲存的品質,杜絕庫存糧食劣變事故的發(fā)生,提供了有效的技術支撐。
(四)素質優(yōu)良的保糧隊伍是實施糧油倉儲規(guī)范化管理的基礎
經幾年的努力張家港市糧食購銷總公司人員素質有了很大的提高。不僅全體干部職工均持證上崗,而且擁有高級經濟師、工程師、會計師等專業(yè)技術人才,2009年招聘知識型人才。素質優(yōu)良的干部職工隊伍是拓展糧食事業(yè)和促進倉儲行業(yè)發(fā)展的基礎。全體保糧人員在多年的實踐經驗中保糧知識、技術日趨成熟,積累了一套適合本地區(qū)糧食保管的方法,在《糧油倉儲科技通訊》雜志上先后發(fā)表論文三篇。
(五)發(fā)展豐富多彩的企業(yè)文化是增加企業(yè)活力的有效舉措
隨著糧食事業(yè)的發(fā)展壯大,為廣大干部職工提供豐富多彩的企業(yè)生活,讓他們在企業(yè)文化活動中感受企業(yè)的溫暖,感到企業(yè)的關愛,從而,使他們真心實意地關心自己的家;真心實意地愛護自己的家;真心實意地發(fā)展自己的家,只有這樣企業(yè)才能步入良性發(fā)展之路。
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二月初二
第四篇:國家糧食儲備庫文明單位創(chuàng)建典型材料
近年來,**國家糧食儲備庫按照“素質優(yōu)化,服務優(yōu)質,程序優(yōu)良,環(huán)境優(yōu)美”的創(chuàng)建要求,圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,爭一流服務,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的創(chuàng)建目標,大力推進糧庫文明創(chuàng)建工作,員工素質,工作作風,社會形象明顯提高。先后被市委、市政府、縣委、縣政府授予“文明單位”稱號,被省、市、縣糧食局授予“糧食工作先進單位”稱號
。2005年6月被中國儲備糧管理總公司評為全國100個中央儲備糧管理先進單位之一,糧庫黨支部書記、主任劉達祥同志進京參加了表彰會,并做了《創(chuàng)“五化”達標示范庫,做盡職盡責保糧人》的報告。
思想引路,全員參與,創(chuàng)一流的隊伍
在糧食流通體制不斷推進,不斷深化,時時刻刻觸及糧食職工切身利益的過程中,糧庫支部一班人,始終把貫徹落實“三個代表”重要思想作為糧庫建設的首要任務來抓。一是以政治理論學習為切入點,抓好自身建設。通過自學和參與縣委組織的“三講”、“三個代表”重要思想學教、保持共產黨員先進性教育等活動,營造了一個比學習、經黨性、比貢獻,爭做優(yōu)秀共產黨員的氛圍。人人都能按黨性原則嚴格要求自己,做到正派做人,公道辦事,坦誠相見,互幫互進,創(chuàng)造了一個新和局面,增強了班子的凝聚力和感召力。在隊伍建設上,他們注重人性化管理和制度化管理相結合,糧庫班子成員在抓好自身建設的同時,還做到堅持用“三個代表”重要思想武裝人,用制度紀律約束人,用道德標準規(guī)范人,不斷提高干部、職工的整體素質。在思想道德上,通過開展“我為中儲糧添光彩”的演講比賽和實踐活動,形成了一股“三比,三不比”的熱潮。即比吃苦精神,不比圖安逸;比奉獻精神,不比個人得失;比工作成績,不比功勞大小。在工作上,實行半軍事化管理。在倡導遵紀守法的基礎上,實行“四個一”,即上班統(tǒng)一著裝,堅守工作崗位;工作一切行動聽指揮;迎接檢查,一律用普通話介紹情況;違紀違規(guī),屢教不改,一律辭退。在學習上,積極開展業(yè)務知識培訓和崗位練兵,以促進知識的更新。每年都會派3-5名員工參加中儲糧系統(tǒng)組織的各類業(yè)務培訓與學習。同時,鼓勵干部職工參與學歷培訓,逐步提高素質。通過抓隊伍整體形象的建設,提升了員工的精神面貌和工作積極性,糧庫的各項管理工作,每年都得到上級主管部門的好評和表彰。
開拓創(chuàng)新,科技興儲,創(chuàng)一流業(yè)績
檢驗糧庫創(chuàng)建工作的根本標準,看是否促進中央儲備糧管理的發(fā)展水平,能否為國家宏觀調控服務。糧庫的文明創(chuàng)建活動始終圍繞國家糧食安全這一主題,做到文明創(chuàng)與儲備糧管理相互促進,相得益彰,共同推動中儲糧管理的健康發(fā)展。
中央儲備糧是政府對糧食進行宏觀調控的物質基礎,貫徹落實溫家寶總理提出的:“確保數(shù)量真實、質量良好,確保調得動、用得上”,也是糧庫的一項重要任務。近年來,糧庫在規(guī)范中央儲備糧倉儲管理的工作中,積極響應中儲糧湖北分公司提出創(chuàng)建“管理規(guī)范化、儲糧科學化、人員專業(yè)化,行動軍事化、庫區(qū)園林化”號召,以建設“五化”糧庫為目標,開拓創(chuàng)新,科技興儲,做出了一定的成績。他們加強設施建設,改善倉儲條件。進一步完善約束機制,規(guī)范倉儲管理。在全面實施五級倉儲責任管理的基礎上,全員實行崗位職責百分考評。他們還在全面推行糧情電子檢測、環(huán)流董蒸、機械通風、控溫儲糧綜合運用的同時,積極開展“綠色”儲糧的應用與攻關。其隔熱保溫儲糧、灑水控溫儲糧技術已在荊門片區(qū)推廣,糧庫科研小組的儲糧科技論文,有多篇在省部級專業(yè)雜志上發(fā)表,為糧食經濟的發(fā)展作出了一定的貢獻。由于扎實地、高標準地開展“五化”糧庫建設,**國家糧食儲備庫成為中儲糧湖北分公司轄區(qū)“五化示范庫”的排頭兵。
營造和諧、美化生活,創(chuàng)一流環(huán)境
營造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,是凝聚隊伍做好倉儲工作的重要條件。為了達到文明單位和文明創(chuàng)建的預期目的和最大效果,糧庫根據(jù)自身工作特點,以各種活動為載體,擴大創(chuàng)建的影響面和輻射面。為了激活這些文明創(chuàng)建的“細胞”,糧庫開展了爭創(chuàng)文明科室、文明家庭、文明崗位活動。通過采取發(fā)放流動紅旗的辦法,形成了事事爭先,人人爭優(yōu)的文明創(chuàng)建工作局面。近兩年為方便群眾售糧,為村級公路投入修路資金5萬元。而在每年的糧食收購過程中,以熱忱的態(tài)度、優(yōu)質的服務對待每位客戶外,僅減免糧群眾的糧食清理費就高達十萬元。為了豐富活動載體,近年來糧庫投資20多萬元,興建了一個網(wǎng)球場,一個籃球場,一個健身娛樂場。在業(yè)余時間組織職工開展健康有益的歌詠、球類比賽,起到了寓教于樂,凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的作用。糧庫常年開展美化、凈化、綠化建設,使職工有一個舒適、安逸的工作、生活環(huán)境。
第五篇:國家糧食儲備庫工作總結
一年來來,**國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導,以實現(xiàn)“兩個確?!睘橹行?,狠抓倉儲工作,重視提高職工綜合素質。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y如下:sO100
一、倉儲工作規(guī)范開展
為確保儲備糧質量安全,實現(xiàn)“兩個確?!保覀儑栏褡袷刂袃Z總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念,積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》,每年3月、9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水,每一倉布置20-30個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅持“風、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級動態(tài)管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進步;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求,倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志,倉內賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準確。定期打掃倉內衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內美觀大方。機械設備專倉存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號,并定期保養(yǎng)維護;六是加強藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴格領用手續(xù),確保了用藥安全;七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備,使化驗室檢測能力進一步提高,結束了不能做品質鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負責的責任心,嚴格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來,沒有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲糧質量良好,品質穩(wěn)定,“一符”、“三?!薄ⅰ八穆鋵崱边_標,全年綠色儲糧率達到99%,科保率達到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,倉儲工作受到各級領導的充分肯定。
二、高瞻遠矚,積極探索科學儲糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,積極探索科學儲糧新方法,實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機,積極開展機械通風,通風前制定通風計劃,24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況,取得了較好的降溫降水效果,實現(xiàn)了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質,大大降低了費用開支,現(xiàn)儲糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。
三、加強業(yè)務學習,提高職工綜合素質
糧庫要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質的專一人才。我們實行“請進來,走出去”。請進來:把有先進保管知識和經驗的老師請進糧庫,為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經,學習先進的儲糧經驗,為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召,積極參加各種業(yè)務培訓。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”,激發(fā)了職工的學習熱情,營造了良好的學習氛圍,職工業(yè)務素質、綜合素質明顯提高,為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基矗
四、擴建工作
我?guī)於跀U建工作于2003年11月底完工,12月18日通過驗收。工程擴建期間,廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作,建立健全工程管理體系和質量目標保證措施,落實崗位責任制,嚴格資金管理,嚴把工程質量關,精心組織,精心施工,按時保質完成了擴建工作。目前,我?guī)爝_到了設計倉容2.35億斤規(guī)模,倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善,成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
五、財務管理
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