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      各人工作安全感想(共5則)

      時(shí)間:2019-05-13 12:38:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:各人工作安全感想

      各人工作安全感想

      想一想時(shí)間過(guò)的真快,一轉(zhuǎn)眼我來(lái)到奎屯車務(wù)段已經(jīng)三年了,感覺(jué)過(guò)的好快啊,在這三年期間,無(wú)論自己干過(guò)什么職務(wù),都離不開(kāi)“安全”.安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名車站連接員,國(guó)家的上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,讓火車在鋼軌上安全的運(yùn)行,才算是一名合格的鐵路工人。“安全責(zé)任重于泰山”,可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們連接員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成每一批調(diào)車作業(yè)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們要安安全全,多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故,保證每批作業(yè)的安全,這樣就是一個(gè)優(yōu)秀的連接員。

      安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時(shí)每刻不忘安全,特別是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候,這時(shí)候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

      安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法,血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹(shù)立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn),人類之所以進(jìn)步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問(wèn):“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然,我這里可以堅(jiān)定的告訴大家:“對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場(chǎng)、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國(guó)人面前出盡了風(fēng)頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開(kāi),正因?yàn)樵谧母魑粐I心

      瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心,風(fēng)里來(lái)、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù),成績(jī)的取得對(duì)大家來(lái)說(shuō)難道不是一種榮譽(yù)嗎?

      安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了,這話說(shuō)得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒(méi)有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們奎屯車務(wù)段之所以安安全全保證每一天安全無(wú)事、我們的職工收入也增加了一點(diǎn),就是靠大家的共同努力,我們把握住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!追根結(jié)底,安全就是我們車務(wù)段的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,這樣會(huì)有很多困難,這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題,但是我們應(yīng)該有把握:低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題,找

      出容易出問(wèn)題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長(zhǎng)自己的安全周期,取得更好的安全成績(jī),為伊寧車站,為奎屯車務(wù)段添光彩!

      伊寧車站連接員:溫英杰

      2010年12月2日

      第二篇:各部門(mén)、各人員工作職責(zé)

      總監(jiān):

      1、每日上午查看昨日兩中心主任的報(bào)表

      2、對(duì)兩中心不定期、不定時(shí)的抽查,每周各處不少于兩次(教師聽(tīng)課、行政抽查、顧問(wèn)業(yè)務(wù)臨檢)

      3、每周三下午聽(tīng)取兩位中心主任的匯報(bào)并快速拿出處決意見(jiàn)(開(kāi)會(huì)地點(diǎn)不定,中午通知)

      4、每月中旬針對(duì)上兩個(gè)月的業(yè)績(jī)、同比、環(huán)比、各中心情況、各顧問(wèn)本人情況制定下個(gè)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)

      5、每年10月以前根據(jù)上年、本年業(yè)績(jī)情況制定下一業(yè)績(jī)指標(biāo)

      6、對(duì)業(yè)績(jī)突出員工進(jìn)行申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于業(yè)績(jī)下滑員工進(jìn)行了解,情況嚴(yán)重者進(jìn)行約談,提出整改建議

      7、對(duì)兩個(gè)中心業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),積極參與外聯(lián)事件,擴(kuò)大樂(lè)高早教中心在貴陽(yáng)以及在貴州的影響度

      8、與管理公司各部門(mén)積極配合,利用任何可利用資源以完成業(yè)績(jī)并拿出業(yè)績(jī)可上升的方案

      9、對(duì)兩個(gè)中心各人員性格、脾氣、家庭進(jìn)行了解,力求了解每一位員工的詳細(xì)情況

      中心主任:

      1、整個(gè)店面日常管理

      2、日銷售流水完成情況的了解

      3、月銷售計(jì)劃的督促

      4、對(duì)年銷售指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行沖刺

      5、本中心的外聯(lián)事宜

      6、對(duì)各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督

      7、對(duì)學(xué)員的下課率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)下課量低的教職工進(jìn)行約談,了解情況,迅速拿出整改方案

      8、對(duì)顧問(wèn)的成交單進(jìn)行審核,針對(duì)成交率低的顧問(wèn)進(jìn)行輔導(dǎo)

      9、對(duì)教育部教師團(tuán)隊(duì)上課進(jìn)行抽查,可采取告知時(shí)間的聽(tīng)課或者對(duì)內(nèi)公開(kāi)課,也可進(jìn)行不提前告知的推門(mén)課

      10、對(duì)當(dāng)天表現(xiàn)很好的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),一定要當(dāng)天進(jìn)行;對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)嚴(yán)重事故的員工進(jìn)行提醒,不可超過(guò)三次,并將發(fā)生事情向總監(jiān)匯報(bào)發(fā)生情況及解決情況

      11、在月下旬對(duì)下月各人員的排班進(jìn)行公布

      12、每日對(duì)中心情況進(jìn)行匯總,包括收支流水明細(xì),中心重大事情。制表以郵件形式發(fā)送總監(jiān)

      行政主管:

      1、行政部的日常管理

      2、各人打卡記錄的登記

      3、每天收入、支出明細(xì)的審核并向中心主任匯報(bào)

      4、缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假、對(duì)管理公司匯報(bào)事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)中心主任

      5、中心器材的審查

      6、每月中旬制定下月各人員排班表上報(bào)中心主任

      顧問(wèn)主管:

      1、顧問(wèn)部的日常管理

      2、對(duì)顧問(wèn)部各人每天的業(yè)務(wù)考核

      3、將顧問(wèn)部當(dāng)天完成指標(biāo)匯總并向中心主任匯報(bào)

      4、月初針對(duì)各人制定當(dāng)月業(yè)務(wù)指標(biāo)

      5、每年8月針對(duì)各人員制定下年工作指標(biāo)

      6、督促各人業(yè)務(wù)完成量

      7、定期對(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、業(yè)務(wù)抽查

      8、積極與其它部門(mén)聯(lián)系、配合,以了解近期孩子們的需求,對(duì)癥下藥,以完成業(yè)務(wù)指標(biāo)

      教務(wù)主管:

      1、教務(wù)部日常工作

      2、對(duì)教務(wù)部各教師有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)個(gè)別有特殊需要的老師著重輔導(dǎo)

      3、每天召開(kāi)教務(wù)會(huì)議,研究在上課中遇到的問(wèn)題,好的方面要大量宣傳,不好的地方要求盡快整改

      4、積極與顧問(wèn)部聯(lián)系,對(duì)新來(lái)的會(huì)員盡快了解其性格

      行政專員:

      1、記錄每日到店會(huì)員及潛在客戶的姓名、電話

      2、每日與顧問(wèn)倒班在門(mén)口迎賓(40分鐘每班)

      3、必須對(duì)業(yè)務(wù)熟練,要做到有問(wèn)必答,即使客戶沒(méi)有發(fā)問(wèn)也能主動(dòng)進(jìn)行全面介紹

      4、熱情對(duì)待每一位新老客戶

      5、文件收發(fā)、打印、事項(xiàng)通知

      顧問(wèn)專員:

      1、保持微笑

      2、能夠做到普通話流利、標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)清晰簡(jiǎn)潔

      3、熟記相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),務(wù)必做到對(duì)答如流,即使客戶沒(méi)有發(fā)問(wèn),也積極主動(dòng)進(jìn)行介紹

      4、在與客戶交流時(shí),使用敬語(yǔ),禮貌熱情

      5、針對(duì)不同需求的顧客要做到從不同側(cè)重點(diǎn)去介紹

      6、對(duì)潛在客戶進(jìn)行電話回訪,邀請(qǐng)其來(lái)試聽(tīng),如已試聽(tīng)請(qǐng)記錄為什么不來(lái)上課的原因

      7、與行政專員倒班在門(mén)口迎賓(40分鐘每班)

      8、積極參與所有與銷售有關(guān)的事項(xiàng),積極展開(kāi)外聯(lián)能力

      教師:

      1、對(duì)待孩子態(tài)度和藹、親切,面帶微笑,對(duì)所有孩子都一視同仁

      2、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利

      3、授課中表達(dá)流利,思路清晰

      4、認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課,做到有教案可循,課前做好充分備課準(zhǔn)備,并根據(jù)實(shí)際上課需要進(jìn)行二次備課

      5、備課時(shí)注意授課的樂(lè)趣行,注意吸引孩子的注意力,不能以枯燥的說(shuō)教為主

      6、對(duì)不同性格特征的孩子進(jìn)行因材施教

      7、熱情接待家長(zhǎng),在和家長(zhǎng)交談時(shí)懂得使用禮貌用語(yǔ)和敬語(yǔ),在向家長(zhǎng)反映孩子問(wèn)題時(shí)講究語(yǔ)言藝術(shù),先揚(yáng)后抑,注意措辭,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與信任

      8、樂(lè)于與大家分享在教學(xué)中的心得體會(huì)

      9、每月舉行一次教師交流會(huì),暢談自己在課堂中的困惑與收獲,大家共同探討,解決問(wèn)題,收獲經(jīng)驗(yàn)。

      第三篇:企劃部各人員工作職責(zé)

      企劃部各人員工作職責(zé)

      企劃部經(jīng)理

      工作描述:

      企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃,組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的制定促銷活動(dòng)方案,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時(shí)應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系,調(diào)動(dòng)本部人員的工作積極性,以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      工作內(nèi)容:

      1. 根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的制定促銷方案,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

      2. 制訂本部、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;

      3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開(kāi)展;

      4. 組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),并督導(dǎo)本部門(mén)人員的各項(xiàng)工作;

      5. 對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門(mén)店通報(bào),對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核;

      6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系,塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;

      7. 與營(yíng)運(yùn)部作好日常工作交接;

      8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫(xiě)作;

      9. 審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件;

      10.接待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜;

      11.按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃并向上級(jí)匯報(bào)工作;

      12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題;

      13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

      平面設(shè)計(jì)專員

      工作描述:

      平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù),主持建立公司的VI體系,規(guī)劃營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的廣告位管理,審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

      工作內(nèi)容:

      1. 按公司需求完成對(duì)內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù);

      2. 對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計(jì);

      3. 主持建立公司的VI體系;

      4. 對(duì)各種展示、宣傳推廣等活動(dòng)的場(chǎng)地進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì);

      5. 規(guī)劃管理營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外的廣告位,審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

      店面設(shè)計(jì)專員

      工作描述:

      店面設(shè)計(jì)專員主要工作是對(duì)公司商場(chǎng)及辦公區(qū)域的美化、各類POP的設(shè)計(jì)和制作。要求從崗人員具有良好的藝術(shù)審美能力,能從美觀、舒適和實(shí)用的角度對(duì)商場(chǎng)的裝飾、商品的陳列布局提出改良建議。另外,要對(duì)兼職美工的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

      工作內(nèi)容:

      1. 設(shè)計(jì)稿樣并上報(bào),按審批方案主持或聯(lián)系制作安裝商場(chǎng)所需要的各類招貼、廣告展板和

      燈箱等;

      2. 配合宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,布置商場(chǎng)門(mén)面、店堂和設(shè)計(jì)制作櫥窗;

      3. 考察各樓層商品展示布局和陳列,并提出合理化建議;

      4. 配合平面設(shè)計(jì)師制定VI手冊(cè),規(guī)范商場(chǎng)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng);

      5. 對(duì)兼職美工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);

      6. 負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)信息欄、辦公區(qū)的剪報(bào)欄、圖片欄的建設(shè)和更新;

      7. 向人事行政部提出所需廣告消耗材料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;

      8. 節(jié)日、店慶等大型活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)裝飾布置。

      9. 場(chǎng)內(nèi)各類導(dǎo)購(gòu)牌、指示牌的制作及更新維護(hù)。

      10.向分部辦公室提出所需廣告材料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

      媒體及策劃專員

      工作描述:

      文案媒體及活動(dòng)策劃專員主要工作是本公司各類媒體廣告媒體廣告宣傳的制作和發(fā)布。本崗人員應(yīng)有優(yōu)秀的創(chuàng)意思想,能有把握廣告的有效性、藝術(shù)性和實(shí)用性。

      工作內(nèi)容:

      1. 對(duì)各類媒體、廣告進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,將成稿交企劃部主管審定;

      2. 與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作,適時(shí)推出有得于宣傳公司經(jīng)營(yíng)形象的新聞報(bào)道;

      3. 跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過(guò)程;

      4. 與招商、采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)聯(lián)系,確認(rèn)所作廣告中的商品價(jià)格;

      5. 對(duì)相關(guān)廣告宣傳設(shè)計(jì)作品及相關(guān)資料進(jìn)行收集、存檔;

      6. 結(jié)合公司宣傳需要,提出可行性的促銷宣傳推廣組織計(jì)劃方案;

      7. 聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會(huì)團(tuán)體舉辦各類商品展示、促銷活動(dòng)推廣活動(dòng)和其他有

      利于擴(kuò)大宣傳的社會(huì)公益推廣活動(dòng);

      8. 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)企業(yè)形象的樹(shù)立和完善;

      9. 滿足本部門(mén)其他人員的工作需要;

      10.維護(hù)和管理用于創(chuàng)作的各類專業(yè)設(shè)備。

      文案編輯文員

      工作描述:

      企劃部文員主要負(fù)責(zé)本部門(mén)的外聯(lián)和后勤工作,包括日常本部各類廣告制作、發(fā)布的監(jiān)控、促銷活動(dòng)的管理、業(yè)內(nèi)業(yè)外的關(guān)系協(xié)調(diào)、促銷用品及贈(zèng)品的管理與發(fā)放、相關(guān)資料、信息的收集、整理和本部文件的整理與存檔等等。該崗人員應(yīng)懂得促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作,并有良好的計(jì)劃協(xié)調(diào)能力。

      工作內(nèi)容:

      1. 搜集當(dāng)日當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)及業(yè)內(nèi)的報(bào)道的報(bào)紙,并剪貼歸檔;

      2. 接收電話、傳真和郵件,并按需要進(jìn)行打印、登記、整理和歸檔;

      3. 起草工作公函、通報(bào)、文件,以及撰寫(xiě)軟件宣傳文章等等;

      4. 領(lǐng)取本部門(mén)的辦公用品及發(fā)放;

      5. 加強(qiáng)與電腦部的工作聯(lián)系,收集、整理、統(tǒng)計(jì)本公司市場(chǎng)的各類商情、信息;

      6. 負(fù)責(zé)對(duì)促銷活動(dòng)贈(zèng)品和POP的登記和管理;

      7. 跟蹤廣告的設(shè)計(jì)、出樣、報(bào)送、完成等全工作過(guò)程;

      8. 接待、處理各類來(lái)訪;

      9. 布置新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備與會(huì)資料并參與相關(guān)宣傳和采訪;

      10.與媒體記者進(jìn)行工作聯(lián)系和溝通。

      終端管理員

      工作內(nèi)容: 1.協(xié)助企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作;

      2.負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見(jiàn);

      3.負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通;

      4.負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理;

      5.負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作,完成上級(jí)交代其他工作。

      終端市場(chǎng)培訓(xùn)員

      工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)終端人員的形象禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

      2.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及終端市場(chǎng)4S店人員進(jìn)行集中性培訓(xùn)的主持工作,負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)計(jì)劃的制定及具體培訓(xùn)授課工作(包括產(chǎn)品知識(shí)銷售技巧及企業(yè)文化等培訓(xùn));

      3.收集市場(chǎng)培訓(xùn)反饋信息完成各種會(huì)議、政策等資料的收集整理、檔案建立工作,為編寫(xiě)教材講義提供信息依據(jù)。收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng),不斷完善培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動(dòng)性。

      4.負(fù)責(zé)向上級(jí)反映各種市場(chǎng)問(wèn)題(市場(chǎng)人員、代理商、客戶方面),完成上級(jí)交代其他工作。

      第四篇:安全月工作感想

      安全月工作感想

      眾所周知,安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度。我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng),每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè),為自己,為他人負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。根據(jù)《姚孟電力實(shí)業(yè)公司2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求以及安排,公司特組織員工觀看了《淚的呼喚》—10個(gè)普通人講述我們身邊真實(shí)的安全故事宣傳片。

      當(dāng)觀看了安全故事講述后,片子的情景深深觸動(dòng)了我們的內(nèi)心,思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。一幅幅畫(huà)面映入眼簾,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性,珍愛(ài)生命,關(guān)愛(ài)幸福,善待自己和他人。安全的生產(chǎn)的前提是遵章守法,提高安全意識(shí),需要從每一天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。當(dāng)一個(gè)個(gè)寧?kù)o的家被無(wú)情的事故所剝奪,我們不禁要問(wèn),安全,你重視了嗎?安全又是誰(shuí)將你早早的遺忘?看,黑暗給了我們黑色的眼睛,我們要用它去尋找光明,從事故中知道安全的可貴,從事故中得知安全的教訓(xùn),是事故留給我們唯一的益處。我們每一位員工都要有危機(jī)意識(shí),事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰,切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。

      通過(guò)這些鮮明的例子我想應(yīng)該能使我們認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),遵章守法是是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必備條件。

      安全生產(chǎn)關(guān)愛(ài)著每一個(gè)家庭的幸福和美滿,幸福是人生最大的愿望,安全生產(chǎn)才是人生幸福的基礎(chǔ)。

      質(zhì)管部

      第五篇:安全生產(chǎn)工作感想

      安全生產(chǎn)工作感想

      近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的安全生產(chǎn)。全國(guó)生產(chǎn)安全事故逐年下降,安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,尤其是2010上半年發(fā)生3月28日王家?guī)X煤礦特大透水事故,3月31日洛陽(yáng)伊川礦難,6月21日河南省平頂山市井下火藥庫(kù)發(fā)生爆炸事故,8月16日黑龍江伊春鞭炮爆炸等重特大事故。在這種背景下國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》,針對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)狀況及上半年安全生產(chǎn)事故所暴露出的問(wèn)題:主要是一些企業(yè)安全管理薄弱盲目追求經(jīng)濟(jì)效益;一些地方和部門(mén)監(jiān)管不力。《通知》是黨和國(guó)家在對(duì)全國(guó)安全工作作出的重大決策和部署,是對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)提供了一份安全的保證。表明了以后的工作要求和主要任務(wù),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,完善安全標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系。從中我們可以看出國(guó)家在安全生產(chǎn)方面的一些創(chuàng)新舉措,比如建設(shè)7個(gè)國(guó)家礦山應(yīng)急救援隊(duì),配備性能可靠、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的裝備和設(shè)備,在工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)做出了明確定義。通過(guò)對(duì)《通知》和國(guó)家安全監(jiān)管總局新聞發(fā)言人黃毅對(duì)其進(jìn)行的解讀,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有以下幾點(diǎn)感想:

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)是安全生產(chǎn)的根本,源頭。只有企業(yè)加強(qiáng)安全管理力度落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),才能保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,才能提高全國(guó)安全生產(chǎn)整體水平,才能保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理培養(yǎng)從上到下的安全生產(chǎn)意識(shí),每一名員工都是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人和監(jiān)督人。把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)管理的戰(zhàn)略目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和使命感加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則。

      員工是安全生產(chǎn)的保障員。企業(yè)的安全生產(chǎn)是通過(guò)員工的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,員工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,又是事故危害的對(duì)象。為此,增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識(shí),提高職工的安全防范素質(zhì),提升職工的安全意識(shí)是做好安全工作的主題,是安全生產(chǎn)的目的,是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作。要向廣大職工反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、嚴(yán)格操作規(guī)程、依法管理上來(lái)。同時(shí),從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同工作重點(diǎn),開(kāi)展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),教育廣大職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)的每條規(guī)章制度都要牢記在心,并在工作中認(rèn)真遵守,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。只有每一名職工的廣泛參與,才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識(shí)。還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上注重提高職工的生能有保障。

      在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理是安全生產(chǎn)的保證。不僅是政府和社會(huì)對(duì)企業(yè)的責(zé)任監(jiān)督與輿論監(jiān)督,更重要的是加強(qiáng)企業(yè)自身的安全監(jiān)督管理。首先健全企業(yè)安全管理規(guī)章制度,做到?jīng)]有安全監(jiān)督的死角。再者對(duì)企業(yè)內(nèi)部違反條令條例的職工,要做好安全再教育工作,使其對(duì)有深刻的認(rèn)識(shí)。最后要強(qiáng)化安全監(jiān)督的督導(dǎo)職責(zé),不能流于形式。只有我們共同為安全生產(chǎn)盡一份責(zé)任,企業(yè)才能健康,社會(huì)才能和諧。

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