第一篇：測量管理體系各部門職責(zé)分配表

煉化公司《測量管理體系》各處室、二級單位職責(zé)分配表

★——決策或歸口管理；▲——主要實施或部分分管；〇——參與活動或與活動有關(guān)。

煉化公司《測量管理體系》要素及程序明細表

煉化公司《測量管理體系》要素及程序明細表（續(xù)2）

煉化公司《測量管理體系》要素及程序明細表（續(xù)3）

煉化公司《測量管理體系》要素及程序明細表（續(xù)4）

第二篇：《測量管理體系認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本內(nèi)容表

測量管理體系認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容表

目的保證測量設(shè)備和測量過程滿足顧客、組織和法律法規(guī)對計量的要求

確保具有與組織的生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的計量檢測能力引言目標(biāo)管理測量設(shè)備和測量過程

產(chǎn)生不正確測量結(jié)果的風(fēng)險最小

滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源對計量要求

基本內(nèi)容審核要求和審核方法

顧客在規(guī)定所要求的產(chǎn)品時

標(biāo)準(zhǔn)適用組織在規(guī)定所提供的產(chǎn)品時

概述范圍立法和執(zhí)法機構(gòu)有要求時

對測量管理體系進行審核和評審

引用GB/T 19000—2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

文獻GB/T 19022—2003測量管理體系測量過程和測量設(shè)備要求GB/T 19011—2003質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南JJF1001—1998通用計量術(shù)語及定義

定義 應(yīng)用上述引用文獻中給出的和本規(guī)范中所列的21條術(shù)語及定義計量單位

計量計量人員

法制計量標(biāo)準(zhǔn)制造修理計量器具許可證

要求強制檢定定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定

特定要求 零售商品稱重計量監(jiān)督規(guī)定

測量管理質(zhì)量管理對過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量的要求 體系認(rèn)證審核環(huán)境管理對環(huán)境的監(jiān)視和測量的要求

技術(shù)檢測能力 職業(yè)健康安全管理對職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量要求 標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)經(jīng)營管理、能源管理和安全生產(chǎn)管理等對測量設(shè)備和能力測量過程的要求

要求先進的計量檢測技術(shù)和先進測量設(shè)備檢測水平

微機管理、彩標(biāo)管理、信息管理和數(shù)據(jù)管理

質(zhì)量管理要求（GB/T19022—2003）道德準(zhǔn)則—誠信、正直、謹(jǐn)慎和保守秘密審核員應(yīng)遵循的原則工作態(tài)度—公正、真實、準(zhǔn)確

審核原則審核過程應(yīng)遵循的原則管理職責(zé)獨立性

審核管理管理程序基于證據(jù)的方法

審核管理記錄

方法管理的監(jiān)視和評審

（見技術(shù)規(guī)范圖3-1-4P62-69）

能力

審核員資格評價

第三篇：安全管理體系各部門工作職責(zé)

安全管理體系各部門工作職責(zé)

項目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施；對本工程項目安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人。

2、帶頭認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度和操作規(guī)程、勞動保護規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作，確保安全及文明施工措施費用的有效使用。

3、制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，即做到“五同時”。

5、督促、檢查項目其他領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在人員、技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故，組織制定、實施本項目事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、組織參加每月一次的安全生產(chǎn)檢查并主持召開安全例會，督促進行各類專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計劃，對批準(zhǔn)的計劃項目，應(yīng)積極安排人力、物力按時完成，不斷改善員工的勞動作業(yè)條件。

8、按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，并保持相對穩(wěn)定，支持他們大膽工作、充分發(fā)揮其作用，并積極改善他們的工作條件。

9、在制定、簽署生產(chǎn)承包合同或施工協(xié)議中，必須列有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，并進行嚴(yán)格的考核。

10、當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先考慮安全，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，決不違章指揮，不得盲目追求進度產(chǎn)量、經(jīng)濟效益。

11、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核規(guī)定，堅持持證上崗，落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗（包括調(diào)換工種）人員的崗位安全教育。

12、按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，防止不顧安全片面追求工程進度、經(jīng)濟效益行為的發(fā)生，注意勞逸結(jié)合，不得濫行組織員工加班加點；積極消除事故隱患，避免發(fā)生責(zé)任事故。

13、加強對本項目員工的遵章守紀(jì)和安全教育，提高員工素質(zhì)，強化員工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，及時表彰先進班組和個人、處罰違章人員，執(zhí)行上級對造成安全事故責(zé)任人員的處理決定。

14、按照“四不放過”的原則組織調(diào)查、分析、處理一般安全事故，不隱瞞，不謊報，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時立即啟動應(yīng)急預(yù)案、在第一時間組織搶險救援、同時按規(guī)定時限報告各有關(guān)方面。

項目黨支部書記

1、監(jiān)督并保證項目貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入黨支部重要議事日程，定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員對本項目安全生產(chǎn)工作的匯報，支持他們大膽開展工作。

3、教育黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用，帶動員工群眾搞好安全生產(chǎn)，組織黨員開展無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無”活動。

4、加強本項目各級管理人員和員工的思想政治教育工作，提高全體參建員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高全員安全意識。

5、參加項目安全生產(chǎn)例會及專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

6、主管本項目地方關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動保護、后勤生活、衛(wèi)生防疫等保障工作，解除員工的后顧之憂；負(fù)責(zé)事故傷亡家屬的撫慰、接待工作。

項目總工程師

1、指導(dǎo)、教育全體工程技術(shù)人員自覺認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

2、為保證施工項目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求，對項目工程現(xiàn)場技術(shù)人員的管理、使用、獎懲有建議和否決權(quán)。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理計劃、施工技術(shù)方案和安全專項方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。審查方案時，首先審查安全技術(shù)措施，保證其可行性，并隨時檢查、監(jiān)督和落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

4、負(fù)責(zé)組織驗收確認(rèn)施工臨時設(shè)施的安全穩(wěn)定性，審查各項安全技術(shù)交底書，對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、或重要分項工程的首件施工時，親臨現(xiàn)場負(fù)責(zé)解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

5、協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作；在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時，同時進行安全技術(shù)交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

6、在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)慎重考慮其安全可靠性，加強施加安全防范措施。

7、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

8、組織落實有關(guān)安全指令。對安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的安全問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。

9、組織安全事故的調(diào)查處理，分析原因，分清安全責(zé)任，實施責(zé)任追究；制定并落實處理方案。

10、組織對分項、分部工程安全驗收，參加單位工程安全驗收。項目安全總監(jiān)

1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的使用。

3、根據(jù)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織本項目日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工、整改。

4、從安全生產(chǎn)層面參與對項目所屬作業(yè)隊、班組的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整；有權(quán)對生產(chǎn)安全事故、違規(guī)違章事件和責(zé)任人員按有關(guān)規(guī)定做出處理。涉及項目部或其領(lǐng)導(dǎo)成員時，有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見的建議權(quán)。

5、主持并參加安全工作會議，組織定期安全的檢查，經(jīng)常對施工過程進行巡查，有權(quán)制止不按設(shè)計、規(guī)范要求的施工行為并可以實施處罰。對不合格的工序有權(quán)責(zé)令停工返工，對不合格的材料、半成品有權(quán)責(zé)令清退或清理出場。

6、定期對本項目工程安全管理進行評估，根據(jù)評估結(jié)果制定和完善安全改進措施，上報項目經(jīng)理審批后實施并跟蹤改進情況，以促進項目安全管理體系的正常持續(xù)運轉(zhuǎn)。

7、組織安全事故的調(diào)查處理，分析原因，分清安全責(zé)任，實施責(zé)任追究，制定并落實處理方案。

8、組織落實有關(guān)安全指令。對安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的安全問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改措施。

9、組織對分項、分部工程安全驗收，參加單位工程驗收。項目生產(chǎn)副經(jīng)理

1、主管本項目的生產(chǎn)和安全工作，是項目安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理在本項目中認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)、上級及派出單位所屬公司的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織制定本項目的有關(guān)實施細則。

3、具體執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目每月的安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持項目生產(chǎn)調(diào)度會，當(dāng)生產(chǎn)進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)進度必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6、加強對全體參建員工遵章守紀(jì)、規(guī)范施工的教育，提高員工素質(zhì)，強化員工的安全和自我保護意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，切實吸取事故教訓(xùn)。

7、做好本項目員工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作。

8、本項目發(fā)生生產(chǎn)安全方面涉及人身、機械設(shè)備、工程實體、施工生產(chǎn)生活設(shè)施等的損傷事故時，必須在第一時間親臨現(xiàn)場，及時實施事故搶險救援應(yīng)急預(yù)案，將損失減低到最小程度。

項目副總工程師

1、配合總工程師貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

2、協(xié)助總工程師組織、編制、審查各項施工方案及計劃，確保工程項目各項工序有序開展。

3、協(xié)助總工程師組織編制、季度、月度生產(chǎn)計劃。

4、協(xié)助總工程師對各項規(guī)程進行審批，并組織有關(guān)人員編制安全技術(shù)措施等。

5、協(xié)助總工程師進行隱患排查和治理措施的制定。

6、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

7、對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作進行把關(guān)，檢查工程質(zhì)量和規(guī)程、安全措施的執(zhí)行情況。

8、研究施工工藝的改進工作，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高施工安全水平。

9、在定期開展的工程例會上，開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)。

10、深入現(xiàn)場，及時施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并進行技術(shù)指導(dǎo)。

11、當(dāng)發(fā)生重大機械事故和人身事故時，立即趕到現(xiàn)場參加搶險救災(zāi)，認(rèn)真審查搶險技術(shù)應(yīng)急方案，指導(dǎo)制定防范措施。

項目總會計師

1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位；

2、執(zhí)行財政部關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理規(guī)定，保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位；

3、嚴(yán)格統(tǒng)計安全生產(chǎn)罰款和獎勵，定期統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用。

4、定期不定期對安全費用投入情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時報告上級并處理；

5、把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。

安全環(huán)保部 部長/副部長

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章及指示，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項活動中必須考慮安全工作。

2、對施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具和輔助設(shè)施確保施工安全，劃分施工現(xiàn)場安全責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行安全獎罰制度。

3、負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的框架內(nèi)，收集整理、修改補充本項目的安全生產(chǎn)管理細則和操作規(guī)程，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

4、定期組織安全檢查，對隱患問題及時制定整改措施，經(jīng)過批準(zhǔn)后組織實施。

5、建立安全控制程序，制定現(xiàn)場工序安全控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃，建立工序安全控制點。明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人安全職責(zé)，評價工序安全控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。

6、負(fù)責(zé)收集安全信息，及時報送安全報告或報表。接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和安全負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實施。

7、參加隱患事故的調(diào)查，并對事故發(fā)生的原因做出書面報告，并及時上報。

8、負(fù)責(zé)本項目的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實培訓(xùn)計劃。

9、對專（兼）職員進行指導(dǎo)，落實培訓(xùn)計劃，督促各工點的專（兼）職員認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范檢查行為。

工程設(shè)計部 部長/副部長

1、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須同時制定施工安全措施，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常深入工地，檢查施工生產(chǎn)過程中的施工工藝、機具設(shè)備、安全防護設(shè)施等方面存在的問題，并協(xié)助提出解決辦法。

3、在確保安全的前提下，進行革新項目，推廣新技術(shù)。

4、參加安全生產(chǎn)檢查、安全措施分析和事故調(diào)查處理，對存在的問題提出防護措施。

5、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。

6、及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，注意了解下級安全施工動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)回報，督促施工生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)，做到時時講安全，時時提醒要注意安全。

工程技術(shù)人員

1、協(xié)助本項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，對主管工作的技術(shù)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)檢驗其安全可靠性，并與項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員共同研究，加強安全防范措施、防范安全事故的發(fā)生。

3、在進行施工設(shè)計、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢驗監(jiān)督施工的過程中，將生產(chǎn)安全放在頭等位置予以重點關(guān)注，隨時糾正解決所發(fā)現(xiàn)的安全隱患；對自己無力解決的問題及時向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、按分工負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底文件，在向相應(yīng)作業(yè)班組、施工操作人員進行第三級施工技術(shù)交底、培訓(xùn)的同時進行安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，并隨時深入現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的安全問題。

5、模范遵守各項安全管理制度和操作規(guī)程，不違章指揮生產(chǎn)。

6、做好主管范圍內(nèi)的安全宣傳教育工作。

7、發(fā)生安全事故時視具體情況立即組織搶險或組織員工撤離現(xiàn)場、報告項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)。

試驗室 主任/副主任

1、學(xué)習(xí)并掌握，試驗設(shè)備的安全操作規(guī)程。對試驗室的機械設(shè)備，安全操作負(fù)直接責(zé)任。

2、監(jiān)督指導(dǎo)試驗員，按安全操作規(guī)程進行操作，確保操作安全。

3、全面主持試驗室工作，對項目試驗和試驗室管理工作負(fù)責(zé)。

4、不斷提高試驗檢測技術(shù)水平和全體試驗人員的思想、操作技術(shù)水平，以工作安全確保產(chǎn)品安全。

5、對違章操作而造成試驗檢測安全事故者有權(quán)提出處理意見。綜合辦公室 主任

1、全面主持綜合辦的各項工作，對本部門的工作安全負(fù)全責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見和要求及時制定項目相關(guān)管理制度、辦法，辦理各項有關(guān)工作。

2、緊密聯(lián)系項目各部門，不斷提高本部門工作安全和工作熱情，全面服務(wù)本項目各部門工作需要。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作。對接待禮品、用品的采購保管、使用負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各設(shè)施，生活區(qū)水電、住房及行政用車、食堂、辦公用品、用具、通訊打字的管理工作。

5、組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康要求。

6、負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置、人員安排，落實崗位職責(zé)。

7、負(fù)責(zé)本部門各種文件的收、發(fā)、存的工作，并做好各種統(tǒng)計臺帳。

8、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、教育、管理工作。管理人員

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理部交通車輛安全、飲食安全、工作環(huán)境職業(yè)病防治、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，并監(jiān)督指導(dǎo)項目相應(yīng)的工作；

2、負(fù)責(zé)后勤、水、暖、電、門衛(wèi)、車輛的日常安全管理；

3、負(fù)責(zé)經(jīng)理部食堂的日常安全管理工作，并指導(dǎo)項目的食堂安全管理工作；

4、負(fù)責(zé)經(jīng)理部勞動防護用品的采購、檢驗和供應(yīng)管理工作；

5、參與各協(xié)作隊伍駐地的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；

6、參與各協(xié)作隊伍公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、消防、治安等綜合治理事故的調(diào)查、處理，分析事故的技術(shù)原因，提出改進技術(shù)措施。

后勤人員

1、負(fù)責(zé)后勤、水、暖、電、門衛(wèi)等崗位的安全工作；

2、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和工作準(zhǔn)則，不違章作業(yè)；

4、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。駕駛員

1、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

2、認(rèn)真貫徹項目部關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；

3、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；

4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和工作準(zhǔn)則，不違章作業(yè)、不疲勞作業(yè)；

5、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。

4、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。食堂炊事員

1、負(fù)責(zé)本工作崗位的安全工作；

2、參加單位組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、衛(wèi)生要求和工作準(zhǔn)則，不違章作業(yè)；

4、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。物資設(shè)備部 部長/副部長

1、所有的采購產(chǎn)品特別是勞動防護用品，必須有國家安監(jiān)部門簽發(fā)的安全合格證。

2、加強火工品的購買、儲存、運輸管理，庫管人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并取得公安機關(guān)簽發(fā)的庫管員證。

3、鋼材等材料吊運時，一定要提醒工人注意安全，指出危險點和注意關(guān)鍵點。

材料員

1、項目部所有的采購產(chǎn)品特別是勞動防護用品，必須有國家安監(jiān)部門簽發(fā)的安全合格證，對采購產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、加強火工品的購買、儲存、運輸管理，庫管人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并取得公安機關(guān)簽發(fā)的庫管員證。

3、鋼材等材料吊運時，一定要提醒工人注意安全，指出危險點和注意關(guān)鍵點。

合同管理部 部長

1、在項目部錄用的合同工、臨時工、勞務(wù)隊簽訂合同時，應(yīng)在合同條款中提出安全要求，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。

2、對勞務(wù)隊特殊工種作業(yè)人員要求簽合同出示特殊工種證件，否則不給予簽訂合同。

管理人員

1、負(fù)責(zé)各協(xié)作隊伍安全資格管理的日常工作，嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度；

2、負(fù)責(zé)承包合同、協(xié)議相關(guān)條款的監(jiān)督指導(dǎo)的日常工作，保證安全設(shè)施費用有效、合理、經(jīng)濟地使用；

3、參加項目部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；

4、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。質(zhì)量監(jiān)督檢部 部長

1、在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在檢查質(zhì)量工作時，發(fā)現(xiàn)安全問題也要及時指出。

2、落實質(zhì)量措施時也要保證安全措施，檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全問題也有權(quán)按規(guī)定實施處罰。

3、參加安全檢查工作，參加安全會議，提出在安全觀方面的意見和觀點?，F(xiàn)場質(zhì)檢員

1、掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。學(xué)習(xí)安全管理技術(shù)規(guī)范。

2、了解施工隊伍能力狀況,適時進行安全技術(shù)指導(dǎo)。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。

4、履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和安全控制。

5、在工作時，發(fā)現(xiàn)工人有違章作業(yè)存在安全隱患的，要及時制止，有權(quán)進行處罰。

財務(wù)部 會計

1、負(fù)責(zé)項目部財務(wù)部安全生產(chǎn)費用科目設(shè)置情況的監(jiān)督管理，督促項目定期歸集、匯總安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ茫?/p>

2、按規(guī)定參加總承包部組織的各類安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；

3、發(fā)現(xiàn)各類隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告和反映。

第四篇：知識競賽流程表以及各部門職責(zé)

知識競賽流程表

組織部

1.等待音樂，開場視頻（網(wǎng)絡(luò)部）2.才藝表演（文藝部）

3.才藝結(jié)束，支持人開場白，介紹本次知識競賽意義和目的，以及詳細的比賽規(guī)則；然后介紹到場評委老師，參賽選手和親友團；最后比賽正式開始。

4.第一輪，必答題環(huán)節(jié)（題目）規(guī)則：所有參賽選手必須在規(guī)定的時間內(nèi)答對最多問題，回答越多積分越高，每隊限時2~3分鐘。選擇題為主，每題5分，沒對答題結(jié)束后，支持宣布答對的題目數(shù)量以及相應(yīng)分?jǐn)?shù)，大屏幕顯示即時分?jǐn)?shù)積分人員累計分?jǐn)?shù)（學(xué)習(xí)部，秘書處），備題120道

5.第二輪，搶答題環(huán)節(jié)（題目）規(guī)則：所有參賽選手，在主持人說完題目后，舉手搶答，回答問題的隊伍由主持人定奪，不可以在主持人沒讀完題目的過程中舉手，答對加10分答錯扣2分，搶到問題卻不會回答的隊伍和此輪比賽結(jié)束的隊伍同樣扣2分。判斷題為主，每題10分。此輪結(jié)束（同上）備題10~20道

6.第三輪，游戲答題環(huán)節(jié)（題目）規(guī)則：由評委老師為每個隊伍抽簽，所有參賽選手依次回答抽簽后的題目，如果忘記答案可求助現(xiàn)場觀眾互動親友團，問答敘述題為主，分值每題10~15分不等。備題12道。結(jié)束同上。

7.才藝環(huán)節(jié)（文藝部）統(tǒng)計結(jié)果，累計分?jǐn)?shù)（秘書處，學(xué)習(xí)部）8.才藝結(jié)束后，主持人宣布名次，評委老師和禮儀同學(xué)頒發(fā)獎品（社會活動部）。部門職責(zé)：

1.秘書處，學(xué)習(xí)部：主要負(fù)責(zé)賽前的提卡打印，以及比賽現(xiàn)場的積分統(tǒng)計名次和寫?yīng)劆畹裙ぷ?。組織部負(fù)責(zé)人（賈春霞，張新卓）2.文藝部：負(fù)責(zé)賽前的會場布置以及桌椅擺放，還有比賽現(xiàn)場安排文藝節(jié)目的表演和等待音樂。負(fù)責(zé)人（李盈輝）

3.宣傳部：負(fù)責(zé)活動前的海報，評委老師和參賽選手的名字牌，條幅一個。負(fù)責(zé)人（榮甫壯）

4.社會活動部：活動前的禮物和活動用品的采購工作，以及現(xiàn)場禮儀人員的安排。負(fù)責(zé)人（羅占杭）

5.紀(jì)檢部：活動當(dāng)天負(fù)責(zé)會場秩序人員安全，負(fù)責(zé)人（徐冰蝶）6.舍務(wù)部，生活部：負(fù)責(zé)活動當(dāng)天的后勤工作，以及活動結(jié)束后的會場衛(wèi)生負(fù)責(zé)人（王思宇）

7.網(wǎng)絡(luò)部；負(fù)責(zé)活動開場視頻，以及活動中的拍攝工作，負(fù)責(zé)人（榮甫壯）

8.體育部：負(fù)責(zé)比賽當(dāng)天搬動桌椅。負(fù)責(zé)人（俞磊志）

備:所有部門當(dāng)天積極配合組織部工作，希望大家合作愉快，活動圓滿成功。謝謝！

第五篇：會計部門工作職責(zé)及分配表

主辦會計崗位職責(zé)

1、根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點，負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。

2、參與擬訂財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

3、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。

4、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會計報表、會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6、負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。

7、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)社會集團購買力的審查和報批工作。

9、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

10、主動進行財會資訊分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

核算會計崗位職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

2、根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

3、及時了解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。

4、負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相應(yīng)的繳納記錄。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理記帳登記手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

7、正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

8、協(xié)助主辦會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問題提出工作建議。

9、完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

會計機構(gòu)和人員

會計機構(gòu)指企業(yè)中專門進行會計工作的部門，在會計機構(gòu)中專職工作的人員就是會計人員。

直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法

第一條 為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款，以加速帳款回收，并借以評其帳款作業(yè)績效，特訂定本辦法。

第二條 營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定，切實執(zhí)行帳款作業(yè)，俾使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下，且無逾期帳款的記錄，并應(yīng)逐日或每周提供單位主管有關(guān)各員未收款情況的資料，確保各筆帳款的安全。

第三條 由各營業(yè)單位達成月份業(yè)績目標(biāo)，而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率(月底未收款余額)在20%以下者，該單位會計員應(yīng)予獎勵如表5.3.1： 當(dāng)月份的銷貨凈額。

第四條 營業(yè)單位會計員因努力協(xié)助催收帳款，而使該單位應(yīng)收款比率連續(xù)3個月維持在30%以下者，一律另予嘉獎一次，反之若因帳款控制不佳，致帳款比率連續(xù)2個月超過50%以上者，則應(yīng)予申誡一次連帶處分。

第五條 凡合乎前2條規(guī)定的營業(yè)單位，當(dāng)月底止或第3個月底止的逾期帳款在5筆以上或其逾期帳款總額在5萬元以上者，該單位會計員不予獎勵，但逾期帳款經(jīng)事先以書面呈報執(zhí)行副總經(jīng)理核準(zhǔn)者，不得列入計算。

第六條 凡收回的支票，票期逾授權(quán)期限而未經(jīng)請示核準(zhǔn)者，該支票的票面金額視為未收款。

第七條 本辦法由財務(wù)部呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修訂時同此。

成本會計崗位職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實施細則，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2、主動會有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進行成本預(yù)算、編制項目成本計劃，提供有關(guān)的成本資料。

3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報。

5、學(xué)習(xí)、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

7、完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

會計工作分配表