第一篇：12年迎新晚會工作安排

2012年迎新晚會工作安排

一、前期準備：

1、劃分場地；準備晚會所需的各種用品（舞臺背景、桌布、礦泉水、節(jié)目單）；擺放礦泉水和節(jié)目單（辦公室）

2、熟悉坐場安排和各系到場時間；檢查各系觀看人員是否按規(guī)定穿鞋、是否按時到場，并合理安排其座位；借警戒線，并在晚會開始前10分鐘拉起，禁止觀看學(xué)生隨意走動。（體育部、社發(fā)部）

3、確定各系出系人數(shù)，發(fā)放門票（辦公室、權(quán)益部、人力資源部）

4、聯(lián)系主持人，熟悉晚會流程和主持詞（學(xué)習(xí)部）

5、提前借并發(fā)放演員的服裝和道具；各節(jié)目時間、對話筒、麥克風(fēng)的需求統(tǒng)計；晚會開始前確認每個節(jié)目負責(zé)人和演員已經(jīng)到場（文藝部）

6、搬長椅及擺放領(lǐng)導(dǎo)座位；(勞衛(wèi)部、網(wǎng)絡(luò)部、外聯(lián)部負責(zé)，各部門配合)

7、綜合服務(wù)樓2層門口查票；2層樓梯西邊拐角口（老師和演員專用通道，禁止他人通行）（紀律部）

8、準備各節(jié)目所需背景音樂；安排演員在表演場地至少進行兩次彩排，其中一次為帶妝彩排，熟悉環(huán)境；負責(zé)晚會音樂播放和話筒的調(diào)試，并告知表演者話筒的傳遞。（文藝部、宣傳部）

9、在晚會開始前十五分鐘確認所有演員可以隨時待裝（妝）上臺（女工部、文藝部）

二、晚會期間：

1、會場秩序的維護，嚴格管理（紀律部）

2、晚會節(jié)目的道具搬運、引導(dǎo)演員合理退場（體育部、網(wǎng)絡(luò)部）

3、主持人主持（學(xué)習(xí)部）

4、安排人員播放音樂，節(jié)目催場；（文藝部、外聯(lián)部）

5、為晚會留圖像及視頻資料（宣傳部）

6、現(xiàn)場氣氛的調(diào)動（人力部、權(quán)益部、社發(fā)部、勞衛(wèi)部）

7、晚會機動組（辦公室）

三、晚會結(jié)束：

1、把晚會所用物品集合，統(tǒng)一清點歸還（辦公室，各部門配合）

2、清理會場衛(wèi)生（勞衛(wèi)部）

3、學(xué)生會工作人員的合影；整理典禮期間的照片和視頻，上交校團委；寫活動簡訊(宣傳部)

4、晚會結(jié)束時，確保觀眾有序離開會場。（紀律部、體育部）

5、把晚會內(nèi)容及相關(guān)信息上傳思政網(wǎng)（網(wǎng)絡(luò)部）

6、歸還服裝及道具（文藝部）

注：

1、主席團總體把握、指導(dǎo)，各部門應(yīng)各司其職并積極配合協(xié)作，確保29日下午6點前準備完畢；

2、相關(guān)工作人員在此期間，要按時到崗、遵守紀律、服從調(diào)度、保持手機暢通、認真履行工作職責(zé)，不得無故請假，擅自離崗。

3、兩部門共同負責(zé)的工作要相互討論，及時聯(lián)系。

4、如遇突發(fā)情況一定要冷靜，隨機應(yīng)變，保證晚會順利完成。

第二篇：迎新晚會學(xué)生會工作安排

迎新晚會學(xué)生會工作安排

文藝部：主持人 燈光 音樂 信息部：開場視頻 節(jié)目PPT 宣傳部：拍照 新聞稿 微博 布置會場 社會實踐部：話筒

紀檢部：簽到及會場秩序 排座次表（人數(shù)和年級長商量）

外聯(lián)部：掛條幅和收條幅 學(xué)習(xí)部：節(jié)目催場

女生部：禮儀6個 演員化妝 生活部：給老師倒水 水果擺盤 組織部：確定嘉賓 準備臺簽并擺放

體育部：桌椅擺放（由體育部 社會實踐部 紀檢部主要負責(zé)）搬道具

辦公室：晚會道具安排 協(xié)助所有部門工作

桌椅擺放和晚會前后的會場布置需要全體學(xué)生會成員參與

第三篇：迎新晚會安排

動員會；推進會議；演出前夕開會，把演出需要注意的細節(jié)、具體工作安排做個強調(diào)，使每位同學(xué)明確職責(zé)，各司其職，以確保晚會順利舉行和圓滿成功。

表一：2011年校園達人秀節(jié)目負責(zé)人一覽表

總負責(zé)人：陳青：***周君怡***

注：每個節(jié)目專門設(shè)一個負責(zé)音響的同學(xué)，指揮音響師如何播放音樂。何時音樂響起、擺造

型、音樂聲音是否需要提高、何時漸漸降低、燈光要求等。備注哪些節(jié)目需要謝幕

表二：迎新演出現(xiàn)場工作人員任務(wù)分配

注：迎新演出功能區(qū)域分配

演 出 地 點：校園籃球場

演員化妝、更衣室：5號樓二樓 演員預(yù)備區(qū)：舞臺后面 工作人員工作及休息區(qū)： 舞臺南側(cè) 演員上下舞臺順序：南面上場 背面退下

表三：迎新演出演員化妝安排

注：化妝品分配（粉底、粉餅、眼影、腮紅、眼睛亮片、唇彩、假睫毛）民樂合奏和舞蹈共28人兩套 紅旗飄飄共19人一套

天天向上和小品共12人一套 健美操共14人一套 越來越好共16人一套 教師節(jié)目共10人一套 注：晚會前一天把所有服裝道具領(lǐng)回去 晚會開始前兩小時化妝 開始前一小時把服裝道具準備到位。由前臺銜接人監(jiān)督并匯報。晚會結(jié)束后立刻把所有服裝道具收齊送團委。需要報銷的憑發(fā)票到團委報銷。

表四：

南通農(nóng)院歡樂達人匯節(jié)目單

時間：2011年12月02日晚上6:30地點：老報告廳 執(zhí)行導(dǎo)演：韓森

主持：徐江萍（南通農(nóng)院）、韓庚辛（南通農(nóng)院）、徐天婷（南通農(nóng)院）

表五：音響師、劇務(wù)專用節(jié)目表

第四篇：迎新晚會工作安排1

“蓄經(jīng)汽神，圓電氣夢”迎新晚會

聯(lián)系方式

迎新晚會工作安排

所有工作安排，希望各部門安排到人。前期工作

宣傳部（經(jīng)汽）：板報（手繪一張、橫幅、電子屏、廣播）要求扣題。下周三必須到位，周三下午要擺出板報。

辦公室（經(jīng)汽）：制作邀請函及節(jié)目單、工作證數(shù)量確認及分發(fā)、臺簽制作、臺簽牌準備。制作在周二完成，周三下午發(fā)到位。生活部（經(jīng)）：觀眾道具（拍手棒、熒光棒、口哨等）、礦泉水、透明膠、水筆、禮炮。要求，所有費用必須要正規(guī)發(fā)票，并交辦公室管理。周三必須到位。

組織部（經(jīng)汽）：劃分場地（經(jīng)汽系11、12級各班）要求合理性 文體部、學(xué)習(xí)部（經(jīng)汽）：節(jié)目排練（安排干事一對一負責(zé)節(jié)目的跟進）、確定節(jié)目的時間及服裝、收集各節(jié)目所需音樂（光盤、碟片）及話筒、收集所需燈光形式（節(jié)目秩序安排表，人員表要晚會前拿到手。）節(jié)目跟進晚會前安排到人 外聯(lián)部（經(jīng)汽）：贊助

辦公室（經(jīng)汽）：節(jié)目彩排分兩次（下周三下午帶服裝道具彩排、周四5點前過場）

中期工作

辦公室生活部（經(jīng)汽）：布置晚會現(xiàn)場（擺放臺簽、礦泉水、招生處借桌椅、搬花盆）、清理現(xiàn)場衛(wèi)生帶走貴重物品

組織部（經(jīng)汽）干事負責(zé)：維持晚會現(xiàn)場秩序（安排各班按場地坐好、負責(zé)對各班簽到、分發(fā)道具）、彭婷負責(zé)晚會禮儀工作（迎賓、引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)就坐等）

學(xué)習(xí)部（經(jīng)汽）：促進現(xiàn)場氣氛、安排游戲參與者（可游戲前安排好人）、放禮炮、游戲準備（肖英）

生活部（經(jīng)汽）：節(jié)目候場（負責(zé)晚會節(jié)目有序上演，確保臺下有兩個節(jié)目的人員等候）

文體部（經(jīng)汽）：節(jié)目音樂正常有序播放（陪同音響師）、傳遞話筒、拍照

外聯(lián)部、宣傳部（經(jīng)汽）：機動小組，應(yīng)對晚會突發(fā)狀況。主持人：結(jié)束后宣布觀眾按秩序離場、把垃圾帶走，宣布工作人員及老師上臺留影

后期工作

1、文章報道、策劃書及相關(guān)文件存檔（辦公室經(jīng)汽）

2、各部門上交一篇迎新晚會工作總結(jié)

3、晚會后各部門負責(zé)借的東西物歸原主

第五篇：年電力工作安排

指導(dǎo)思想：

以黨的十六大精神為指針，認真落實“三個代表”重要思想，xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn緊緊抓住西部大開發(fā)機遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個標(biāo)準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。

主要目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)必保目標(biāo)：不發(fā)生電力人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。

安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：一般誤操作事故次；長周期安全當(dāng)年記錄一個天；一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達標(biāo)”要求標(biāo)準；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

⒈售電量：計劃完成萬千瓦時。

⒉線損率：計劃完成。

⒊電費回收：電費年終回收率。

（三）經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

⒈電壓合格率：平均達到

⒉供電可靠率：平均達到

重點工作：

根據(jù)××年工作指導(dǎo)思想，我們××年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設(shè)一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認真做好八項工作。

一、建設(shè)一個企業(yè)文化

從今年開始，我們準備實施一項重大工作，就是在進行標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施企業(yè)文化建設(shè)工程，“以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開發(fā)員工的動力源泉，提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務(wù)”（趙希正—《大力推進國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)》。從而創(chuàng)造企業(yè)實力與活力，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

企業(yè)文化的建設(shè)是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。通過認真總結(jié)，反復(fù)探討，我局的企業(yè)文化建設(shè)初步定位為以“循序漸進，不斷完善，逐步提高”的原則，建設(shè)一個包含“一個目標(biāo)，一種精神，三個理念”的企業(yè)文化。

（一）一個目標(biāo)，即企業(yè)奮斗目標(biāo)，我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機制創(chuàng)新，形成一個既有總體效率，又有內(nèi)在活力的組織管理體系，通過加強基礎(chǔ)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質(zhì)的職工隊伍，以規(guī)范、標(biāo)準的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

（二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。

（三）、三個理念。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營銷理念和管理理念。

⒈服務(wù)理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發(fā)，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，讓“服務(wù)就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務(wù)內(nèi)容，開拓服務(wù)項目，提升服務(wù)品質(zhì)。要對用電市場進行細分，結(jié)合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務(wù)，有針對性地制訂服務(wù)方式方法，為大小用電客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠”的服務(wù)，做到服務(wù)工作“職責(zé)到位，