第一篇：專升本的時間成本分析

專升本的時間成本分析

專升本還有成本？當然！先不說買資料、教材的相關(guān)費用，報名費、考試時的住宿費、交通費也讓許多寒門學子犯難。但這絕對不是專升本的絕對成本，真正的寶貴價值很多人已經(jīng)注意到——時間！時間所包含的機會成本大大超過了短期內(nèi)的物質(zhì)成本。其實，仔細計算一下時間成本，更容易讓專升本計劃科學可行，也更能讓專升本目的明確，讓考生信心十足。

關(guān)于專升本的成本問題，許多人只是意識到了會花費時間和金錢，但卻沒有意識到成本是如何產(chǎn)生的。對于成功者來說，任何付出都是有道理可循的；但對于還沒有打算付出的人來說，如何讓未來收益最穩(wěn)定最大化才是要仔細斟酌的。專升本的時間成本也分為兩部分：一部分是考前準備所用的時間，一部分是本科兩年所需要的時間。

一個思路清晰，目的明確的考生，在戰(zhàn)略上已經(jīng)讓成本有效。有些同學花了很多時間準備復習，但卻仍然沒有取得理想的成績，似乎時間成本為正，而收益為零。其實在專升本準備的階段，一部分人的時間成本是“負數(shù)”――專升本的復習時間如果沒有發(fā)揮有效意義，就成為了“負”資本，因為其中所包含的機會價值已經(jīng)白白流逝。這點尤其是體現(xiàn)在那些想法游離，遲遲無法進入狀態(tài)的“等閑考生”身上。我們通過對眾多學生的分析概括了如下幾個影響時間成本的因素： 第一，堅定性。臨報考前，仍不能確定專業(yè)方向。一所學校，可能反映出一個人的品味偏好，或者雄心壯志，但是專業(yè)的選擇卻是對未來職業(yè)發(fā)展的詳細考慮。如果說?？齐A段有太多限制條件和太多盲目因素影響報考，那么專升本則是考生自主選擇的結(jié)果。熱門專業(yè)報考難度大，拋開想避免競爭或者求穩(wěn)求保的各種想法，選擇一個適合自己特點和發(fā)展方向的專業(yè)，是面臨職業(yè)選擇的大三學生的自然要求。確定好專業(yè)傾向的同學，往往都比較早開始復習，在大三或者更早就對基礎(chǔ)課進行預熱，或者收集相關(guān)院校信息和資料。這些同學在今后的抗壓、抗情緒波動的穩(wěn)定性都超過猶豫不決的“等閑考生”，堅持到最后一刻依然穩(wěn)定發(fā)揮的也是早早確定專業(yè)方向的同學。而隨便報考的同學，大致也是最后缺考退縮的人——反正也是一時之選，那最后也就一時決定取消吧。

第二，計劃性。“單項”冠軍，卻總有掣肘的弱項。專升本考試正越來越多地呈現(xiàn)“無差別”化的特點，這就大大推動了專升本時間成本的“真實性”，也就是說，考生花費多少復習時間，就可能獲得多少相應的回報。不管是對未來的本科專業(yè)懷著多么大的興趣，專升本畢竟是一項理性的系統(tǒng)工程。要想取得好成績，必須全力以赴。有人因為對高等數(shù)學抱有畏難情緒而選擇純文科專業(yè)；有人突然發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在，沉迷于專業(yè)書籍中，卻對英其他課程不管不問。這些都是非常不成熟的做法。真正想把專升本的準備時間充分利用的同學，總是做到攻守平衡，不給考試留下任何失誤機會。

第三，連貫性。三天打魚，兩天曬網(wǎng)，看到別人找工作就發(fā)慌的同學，這類人往往都是最先開始行動的，參考資料最先做，專升本的各種信息也最先得知。但看到周圍同學西裝革履去面試，自己也坐不住了，把書本丟到一邊又去弄簡歷找實習。等過段時間，又覺得還是繼續(xù)上學最適合自己，把書找回來卻已經(jīng)生疏。歸根結(jié)底還是沒有找準方向，時間在搖擺不定中喪失了有效意義。因此，專家建議最好在大三上學期就做好準備，到大三下學期開始前的暑假就能有明確的考與不考的決斷。不排除有看一個月書就上一流名校的牛人，但大部分的同學都應盡量避免時間“負成本”的產(chǎn)生。

認真復習，努力備考，專升本的時間成本已經(jīng)產(chǎn)生。在專升本考試之前的時間成本，是通過其他事物的機會成本來體現(xiàn)的，也就是說同時間內(nèi)所放棄的其他可選擇條件。

時間成本第一條：找工作

每年11月底到次年4月都是校園招聘的高峰期，各大公司都在這段時間開始進行校園巡回宣講或者網(wǎng)上公開招聘。錯過了這個時段，招收應屆大學生的公司就會少很多。相對有工作經(jīng)驗的人，新畢業(yè)生的競爭力十分有限，錯過了校園招聘，求職難度無形中提升很多。恰巧專升本報名在12月份-3月份，考試時間在4月份，正是找工作時段的頭和尾，客觀上要求同學們必須在精力允許的情況下放棄一個而做出選擇。如果花了時間復習考試，沒有過，那就意味著到又必須回到求職大軍隊伍中，對自己非常不利。在時間成本方面，找工作和專升本的沖突是最難協(xié)調(diào)的。一方面，如果中間有所動搖，又想著找?guī)讉€工作保底，勢必會影響復習的進度和專心程度；但如果完全不找工作，又覺得有所顧慮，給自己增添了壓力。找工作也是非常折騰人的工程，漫無目的的投簡歷，然后是電話面試、筆試、一面、二面??可能專攻一個公司就要付出相當多的精力，無法保證復習時間的規(guī)律性。

時間成本第二條：出國留學

出國留學是繼續(xù)深造的另外一條路徑，對于家庭條件允許的同學，是非常好的選擇。出國留學根據(jù)不同的學科要不同的英語能力成績證明，托福、雅思、GRE、GMAT等要一到兩個才足夠。如果在大三之前考出，就必須在國外大學遞交材料的最后期限內(nèi)參加考試并取得滿意成績。這大概是在10月到12月，視不同的申請學校而定。這也就是為什么在一些大學的自習教室里看到的英語復習材料往往是《雅思閱讀》和《托福教程》各領(lǐng)風騷。還有一部分國外院校給申請人發(fā)出的是“CONDITIONAL OFFER”也就是“條件邀請”，約定學生的最后平均成績要達到指定標準才確定最后錄取。這可忙壞了那些想出去的同學，如果天公不作美或者遇到一個刻板嚴格的老師，最后成績稍有不慎到手的國外大學錄取通知就飛了。這樣的情況誰能不繃緊神經(jīng)專心上課，哪還有時間一門心思復習專升本？不過稍微騰出些時間準備準備個人材料還是有機會的。

時間成本第三條：實習

實習經(jīng)驗對于在校生求職找工作的重要性不言自喻，越是優(yōu)質(zhì)的實習經(jīng)驗越能征服校園招聘面試官的好感與信任。大部分同學是在大三才開始實習，而且還得同時應付課業(yè)的要求，再想周轉(zhuǎn)下專升本復習的時間，確實困難。許多人在大三開始尋找實習的時候就打算放棄通過考試繼續(xù)專升本就是這個道理。

本科兩年，是知識結(jié)構(gòu)水平提高，還是心智更加成熟，或者是綜合競爭力上超越了自己和眾多的?？粕?？又或者是原地踏步，甚至在職業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)落后于他人？本科兩年，其實是一種既定方針的實施和延續(xù)——利用教育背景的提升來升級自己的理想。所以，如果本科結(jié)束后，目標沒有達到或者與原預期有縮水，就成為了一種“沉淀成本”，也就是之前付出，而今后必須繼續(xù)付出才能達到收益效果的相關(guān)成本，這種也應該列在專升本的時間成本范疇內(nèi)。

時間沉淀成本一：經(jīng)濟成本

這里說的經(jīng)濟成本可不僅僅指的是那些花費在衣食住行方面的物質(zhì)開銷，單單計算一個學生二年的生活費等大約也就三四萬元。如果假定該學生是?？飘厴I(yè)找工作，工資高于本科學習的生活費，就等于是除去花費后的收入，可以看作是一種儲蓄贏余。即使不高于，也沒有純“赤字”而僅僅是自給自足。二年時間也許工資會看漲，二年后可能會有大幅度的加薪。對于經(jīng)濟條件一般的家庭，供養(yǎng)孩子上學其實是一種不小的負擔。有人會說，有獎學金，有各種助學貸款等國家照顧措施。但畢竟比例是少數(shù)，大部分同學還得依靠兼職打工等方式維持自身的開銷，這些收入畢竟是不穩(wěn)定的，也不能成為一種持續(xù)增殖的手段。如果工作二年后，工資水平高，且能夠保持穩(wěn)定增長，從某種意義上說要比讀本科更加劃算。讀完本科二年，如果一定時間內(nèi)無法超越同時期擁有二年工作經(jīng)驗的同學的待遇水平，那么這二年時間花在教育上不如花在工作上更符合經(jīng)濟邏輯。時間沉淀成本二：經(jīng)驗成本

二年的工作經(jīng)驗和二年的學位學歷哪個更重要？二年前畢業(yè)的同學可能現(xiàn)在已經(jīng)是某公司的業(yè)務骨干之一，而自己仍然是新出爐的大學生。最尷尬的情形要數(shù)同屆畢業(yè)參加工作的同學后來是自己的面試官，或者進同一家公司是上下級。能夠獲得教育的途徑很多，不過工作經(jīng)驗的取得卻只有正式工作之后，不管在什么公司實習，和正式工作的感覺及未來發(fā)展規(guī)劃都截然不同。對于銀行金融類、商業(yè)咨詢類等公司，工作經(jīng)驗是錄取員工的硬性標準之一，一般都會要求求職者擁有三到五年相關(guān)工作經(jīng)驗。因此許多有相關(guān)工作經(jīng)驗的人再來繼續(xù)教育目的性更明確，比如工程管理、會計學等專業(yè)，有了工作經(jīng)驗就知道未來必須要準備哪些東西，以期待在學校的兩年能夠盡快彌補，然后重新回到職場以獲得比工作前更高的起點平臺。

時間沉淀成本三： 心理成本

年紀大，對人的影響有多大？這個問題不僅僅是女生需要問的，男生同樣重要。試想如果有同學提前上學，21歲大學畢業(yè)，本科讀兩年，工作第一年23歲，五年后做到中層經(jīng)理為28歲。二年的時間差，已過而立之年的心境也許更加成熟，又或許更加會為自己未來的職業(yè)道路苦惱。許多年紀比較大的曾經(jīng)工作過的人重新回到學校讀書，顯然和那些剛過青蔥歲月的大學男女生想法不同。年齡越大，承擔的社會責任也越重，壓力也越大。父母的贍養(yǎng)，婚姻家庭的開創(chuàng)和維持，都是需要考慮的問題。二年時間看似轉(zhuǎn)瞬，象牙塔不是世外桃源，終究我們要面對社會。對于那些父母期望值比較高，或者家庭經(jīng)濟條件不甚樂觀的同學，這種壓力會更大。

已經(jīng)付出了那么大的經(jīng)濟成本，又花費二年時間讀本科，需要承受一定的心理壓力。專升本的沉淀成本似乎已經(jīng)比較明確了。到這一部分，才真正看清楚，要想讓時間成本為“正”就必須消滅那些不良的想法，不給自己放松的機會。并且要記得考前和考后的相關(guān)時間成本，調(diào)整自己的思路。

最小化戰(zhàn)略：性格因素至上，態(tài)度決定一切。

想不想專升本，可能很多人都回答是。不過也有很多兩難選擇的同學，比如：某工科學校女生，土木專業(yè)，有資格升讀本校本專業(yè)本科，在工作與考本之間搖擺。就其具體情況分析，女生首先不大愿意讀土木專業(yè)，對于今后專業(yè)畢業(yè)后的職業(yè)走向不清晰。但最后她還是接受讀本科，原因是——因為不想工作！相當一部分同學都是為了緩解眼前的壓力而采取最省力的辦法，專升本是暫時的避風港，至少兩年時間不用為找工作發(fā)愁。豈不知，時間成本正在增長延伸，兩年后的回報如果不能與成本對應，從經(jīng)濟角度客觀上來講是得不償失的。

還有的同學覺得讀本科非常失望，不滿學校的學術(shù)水平，也沒有動力去聽課、找實習；必須強調(diào)的一點，是不是適合做學問，是不是能夠在本科階段保持飽滿的熱情持續(xù)求上進，自己的性格和態(tài)度是關(guān)鍵因素。論文難寫，考試難做，但總是有超過90%的同學正常畢業(yè)。時間成本客觀存在，就不要再附加額外的心理成本。

專家建議避免這一因素的重要方法是早做決斷，如果有諸多不喜歡的因素，不如趁早轉(zhuǎn)變局面；如果選擇繼續(xù)讀，就要調(diào)整心態(tài)，利用好時間成本，以求得最大收益。

既然產(chǎn)生了成本，就應該有相關(guān)收益，至于收益的真正含義是什么，沒有明確的說法。以上幾方面僅僅是從一般意義上考生的普遍想法出發(fā)。認識到專升本有時間成本，還必須有以下幾點準備： 首先，付出了時間成本，不要給自己限定太明確的收益。是不是花了多少努力就應該上什么學校進什么專業(yè)？這一點大家都清楚沒有任何保證可言。某同學考入某大學國際貿(mào)易專業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己的英文水平和交流能力都遠不如同屆其他同學，當別人都在外企找實習或者做兼職老師的時候，自己沒有相關(guān)的人際網(wǎng)只能看簡歷石沉大海。似乎這樣的結(jié)果是和原本付出的時間成本所不匹配的。在我們看來，這只是專升本在讀階段時間成本的繼續(xù)延伸。

其次，絕對不能過高估計時間成本。究竟付出多大努力得到什么樣的收益，誰都無法定義。有的人在專升本準備階段，不是沒有注意到時間成本而左顧右盼，而是過分壓迫自己，拒絕一切與專升本無關(guān)的事物。上文提到，其實申請出國的部分工作等許多活動都可以在大三一年和專升本準備一起進行，不要為了宏遠的目標而成為“強迫癥患者”。否則一但失敗，失去了朋友和正常生活，時間成本將會被無限放大。

許多單位在進行人才篩選和職稱評定時，都把最后取得的學歷作為參考對象，這樣來看跳出?？茖W校，或者更換專業(yè)方向的舉措非常有必要。專升本除了能給予我們接觸高深學問的機會，更多是給我們一次自我選擇的機會，是確確實實自主決定未來的一次選擇和拼搏?？辞宄r間成本，良好心態(tài)對待時間成本，將更有利于幫我們收獲明天，充滿動力。

第二篇：專升本時間及去年政策

1普通專升本和社會專升本報名有什么區(qū)別？

普通專升本的考生報名資格除符合山東專升本報名資格外，報名人員必須是在校應屆畢業(yè)生，社會人員與非應屆沒有報名資格；社會專升本需要符合報考學校的報名資格外，應屆在校生和社會上具有同等學歷的人員均可報考。

2如果是應屆畢業(yè)生，普通專升本和社會專升本可以同時報嗎？

不可以，普通專升本和社會專升本一般會安排在同一時間段考試，理論上無法同時參加。3普通專升本和社會專升本考生的考試哪一個好考一些？

普通專升本和社會專升本的難易程度要受到當年報考人數(shù)以及招生計劃的影響，無法準確估計。一般而言，二者的錄取比例是相近的。

4普通專升本和社會專升本報名、考試有那些不同？

普通專升本和社會專升本的報名時間基本一致，都是在每年的11月底12月初左右，但是普通專升本的考生一般由學校代辦報名，社會專升本需要考生自己報名。

在考試時間上二者是一致的，普通專升本的考場一般有省教育廳指定一所學校作為考點，全省考生都去指定學校考試。社會專升本的考場即考生自己所報考的學校。

5同一專業(yè)，普通專升本和社會專升本的考試試卷一樣嗎？

不完全一樣，“公共課”的部分是一樣的，同一專業(yè)的“公共課”試卷由省教育廳統(tǒng)一組織出題?！皩I(yè)課”部分是不一樣的，普通專升本的專業(yè)課試卷由省教育廳統(tǒng)一組織出題，社會專升本的專業(yè)課試卷由招生學校自主出題。

6普通專升本和社會專升本的分值如何安排？

普通專升本的總分一般為400分，（公共課一100分，公共課二100分，專業(yè)課一100分，專業(yè)課二100分）

社會專升本的總分一般為500分，（公共課一100分，公共課二100分，專業(yè)課一150分，專業(yè)課二150分）

7普通專升本指定教材嗎？

普通專升本一般不指定教材，考生可參考往屆考生的復習用書進行學習，只有社會專升本指定教材。

8、今年的招生計劃到明年還有變動嗎？

招生計劃一般在招生學校，招生專業(yè)、招生人數(shù)方面都會有調(diào)整，即今年招生的專業(yè)明年有可能不招，今年同一專業(yè)是A學校招收，明年有可能是B學校招收，今年招100人，明年可能招80人或120人等，都是不確定的。但這種變動是相對的，一般變動不會很大。9我怎樣才能確定自己的報考專業(yè)和學校？

2010年的專升本考試計劃和政策大約到2009年的11月底左右才會公布，所以考生可以根據(jù)09年甚至08年的招生計劃，合理選擇適合自己的專業(yè)及學校，開始自己的復習計劃。到2010年招生計劃公布后再做微小調(diào)整。

10專升本考試可以跨專業(yè)報考嗎？

11報考專升本的同學還有專科畢業(yè)證嗎？

專科學生升入本科后，將不再頒發(fā)?？飘厴I(yè)證書。

12考上本科后,畢業(yè)后第一學歷是本科還是?？?

?？茖W生升入本科畢業(yè)后的第一學歷是本科。

13?？茖W生在升入自己學校時候是否在分數(shù)上有優(yōu)惠政策呢？

全省(市)的分數(shù)線是統(tǒng)一的，沒有本校與外校學生的區(qū)別。學分互認專升本的升本比率較高.14專升本以后收取的學費和其他本科生一樣么?

根據(jù)國家規(guī)定專升本學生入學后，按本科院校學生學籍進行管理，其各項收費按升入學校的本科同專業(yè)學生收費標準收取。

15社會專升本和普通專升本畢業(yè)證書、學位證書的區(qū)別是什么？

按照《教育部關(guān)于當前加強高等學校學歷證書規(guī)范管理的通知》（教學[2002]15號）精神，專升本學生畢業(yè)證書的內(nèi)容須填寫“在本校?？破瘘c××專業(yè)××年制本科學習”，學習時間按進入本科階段學習的實際時間填寫。符合學士學位授予條件的授予相應學士學位。即社會專升本和普通專升本畢業(yè)證書、學位證書都僅僅注明“在本校專科起點××專業(yè)××年制本科學習”，兩者無任何差別。

16“專升本”畢業(yè)生能否獲得學士學位？

舉辦“專升本”的學?；旧鲜蔷邆鋵W士學位授予權(quán)的普通高校。經(jīng)國家學位管理部門批準，“專升本”學生獲得規(guī)定級別的外語等級證書、其它學科成績和在校期間表現(xiàn)達到一定標準和要求的即可根據(jù)有關(guān)規(guī)定獲得學士學位。

17參加專升本考試需要報輔導班嗎？

對于學習能力較強的考生而言，不需要參加輔導班。輔導班一般有兩類，一種是社會上的輔導機構(gòu)辦的，費用一般都在千元左右，一種是自己學校專門組織的輔導，費用偏低，建議大家根據(jù)自己的情況合理選擇。

18我不打算考自己學的專業(yè)，想跨專業(yè)報考，怎樣選擇？

專升本考試盡量選擇自己大學期間學的專業(yè)。其次的原則是選擇自己感興趣的專業(yè)。第三個原則即是選擇專業(yè)性弱，比較容易學的專業(yè)，個人推薦公共事業(yè)管理，旅游管理。具體還要由考生自主選擇適合自己的。

去年的專升本

又是一年升本時，對于大多數(shù)想?yún)⒓?010年山東專升本的所有考生而言，怎樣有計劃的設(shè)計自己的升本之路，合理分配自己的學習時間就顯得格外重要。可以說，好的計劃是你避免盲目，走向成功的關(guān)鍵一步。下面是我根據(jù)往年總結(jié)的考試全程要點，希望對大家有所幫助。

2009年4-5月

參照2009山東專升本報名政策，確認自己是否符合報名條件和資格。

參照《2009山東專升本招生政策和計劃》，選定自己要報考的專業(yè)。

參照《2009山東專升本招生政策和計劃》，基本選定自己要報考的學校。

查閱08年09年的升本錄取線和專業(yè)課復習用書，基本確定自己的預期成績目標。2009年6-7月

制定專升本復習計劃和目標，從幾個月到一周，或每天最好都有計劃。

這一階段的復習重點以公共課為主，重點復習自己的英語公共課。

專升本英語的考試難度比大學英語三級略難，要保證自己的成績達到這一要求。2009年8-11月

這段時間是升本準備的黃金階段，公共課和專業(yè)課都要開始全計劃的復習。課本是關(guān)鍵，要認真的多看幾遍，劃出重點，著重記憶。

保證各科的同步推進，不能出現(xiàn)嚴重偏科現(xiàn)象，每年在升本成績公布的同時都會同時公布當年的各科最底控制線，即如有一門達不到最底控制線，即使總分高于錄取線也不予錄取。2009年12-2010年1月

這段時間需要考生處理的事情比較多，具體如下：

11月底或12月初會公布《2010年山東專升本招生政策和計劃》，大家在這期間需要留意，計劃出來后，需要根據(jù)當年的計劃作出調(diào)整，重新分析自己打算報考的專業(yè)和學校。12月初確定好自己的報考專業(yè)和計劃后，開始報名。一般普通專升本的考生學校都會幫忙代辦報名，參加社會專升本的考生需要到所要報考的學校的網(wǎng)站上先進行網(wǎng)上報名，擇日到所報考的學?，F(xiàn)場確認。

2010年的專升本考試一般安排在2009的12月底或2010年1月初。時間一般為兩天。由于這段時間忙于報名等，個人容易受到影響，很難安心學習，所以復習重點一定要放到前期做。這段時間可把重點放到專業(yè)課上，查缺補漏。另外做做每年的試題、模擬題。期間要戒驕戒躁，安心學習，度過這段高原期。

2010年2月中旬左右

山東專升本成績錄取等公布，隨后幾個月錄取通知書會陸續(xù)發(fā)往個生源學校。2010年9月

專升本新生開學報到

第三篇：專升本復習計劃時間安排表

專升本復習計劃時間節(jié)點表復習內(nèi)容了解專升本相關(guān)政策和規(guī)定，了解各個學科的考點大三上學期9月到10月設(shè)置，為自己的復習奠定基礎(chǔ)，明確復習目標數(shù)學、英語兩科，無論是大三上學期11月到年參加補習班還是自己看書底復習，第一遍復習應該基本完成開始計算機的第一遍復大三下學期2月、三月習，數(shù)學、英語的第二遍復習關(guān)注教務系統(tǒng)最新的專升本報名及對口專業(yè)升本的學校，順利通過學校的選拔考試，大部分同學現(xiàn)在才開始第一遍的復習，所四月、五月以提前復習的同學就有優(yōu)勢，四月份開始專升本考試的報名工作，學校教務處的補習班也在四月下旬開始上課每年五月的第三個或?qū)Ｉ究荚囌叩谒膫€周末 時間節(jié)點備注主要是咨詢學長和老師主要是自己跟同學一起討論、自學或者參加補習班以補習班為主，能力強的同學可以自己復習重點關(guān)注學校教務系統(tǒng)的最新通知

第四篇：工程成本分析范文

工程項目成本分析

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實企業(yè)各部門經(jīng)濟責任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有很大的推動作用。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中，成本管理工作顯得尤為重要，在此，筆者擬對目前施工企業(yè)工程項目成本核算問題作一粗淺研究，以求對實際工作起到一定的指導作用。

一、成本項目的含義

建筑安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費用相關(guān)之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現(xiàn)場的運輸工人工資等內(nèi)容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。

二、成本核算對象的確定

成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。

1、成本核算對象劃分的方法

1）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。

2）、建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發(fā)電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。

3）、規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。

2、工程成本明細帳的建立

成本核算對象確立后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產(chǎn)費用，應按每一成本核算對象設(shè)置工程成本明細帳，并按成本項目分設(shè)專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。

3、成本核算對象確定的原則

成本核算對象一般應根據(jù)工程合同的內(nèi)容、施工生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)費用發(fā)生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產(chǎn)經(jīng)營管理相脫節(jié)。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項工程或單位工程合并起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現(xiàn)許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本準確。

三、成本核算程序

1、對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。

2、將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。

3、將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。

4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。

5、將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。

6、結(jié)轉(zhuǎn)期間費用。

四、費用核算與分配

工程成本核算，就是將工程施工過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，根據(jù)有關(guān)資料，通過“工程施工”科目進行匯總，然后再直接或分配計入有關(guān)的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。

成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標準分配計入。各項費用的核算方法如下：

1、人工費的核算

勞動工資部門根據(jù)考勤表、施工任務書和承包結(jié)算書等，每月向財務部門提供“單位工程用工匯總表”，財務部門據(jù)以編制“工資分配表”，按受益對象計入成本和費用。

采用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發(fā)生的；采用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數(shù)計算分配；工資附加費可以采取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。

2、材料費的核算

應根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的“材料費”成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過“間接費用”、“機械作業(yè)”等科目進行歸集，然后再分配到相應的成本項目中。

材料費的歸集和分配的方法：

1）、凡領(lǐng)用時能夠點清數(shù)量、分清用料對象的，應在領(lǐng)料單上注明成本核算對象的名稱，財會部門據(jù)以直接匯總計入成本核算對象的“材料費”項目；

2）、領(lǐng)用時雖然能點清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的，則應在領(lǐng)料單上注明“集中配料”，月末由材料部門根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額編制“集中配料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各受益對象。

3）、既不易點清數(shù)量、又難分清成本核算對象的材料，可采用實地盤存制計算本月實際消耗量，然后根據(jù)核算對象的實物量及材料耗用定額編制“大堆材料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各受益對象。

4）、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品應按實際領(lǐng)用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應攤銷費用數(shù)額。

3、機械使用費的核算

租入機械費用一般都能分清核算對象；自有機械費用，應通過“機械作業(yè)”歸集并分配。其分配方法如下：

1）、臺班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的臺班數(shù)進行分配。它適用于單機核算情形。

2）、預算分配法。即按實際發(fā)生的機械作業(yè)費用占預算定額規(guī)定的機械使用費的比率進行分配。它適用于不便計算臺班的機械使用費。

3）、作業(yè)量分配法。即以各種機械所完成的作業(yè)量為基礎(chǔ)進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。

4、其他直接費的核算

其他直接費一般都可分清受益對象。發(fā)生時直接計入成本。

5、間接費用的核算

間接費用的分配一般分兩次，第一次是以人工費為基礎(chǔ)將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產(chǎn)品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是，建筑工程以直接費為標準，安裝工程以人工費為標準，產(chǎn)品（勞務、作業(yè)）的分配以直接費或人工費為標準。

五、成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門的成本管理職責

1、成本核算的基礎(chǔ)工作

應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)、物資的管理與清查盤點制度、內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度

2、各部門的成本管理職責

1）、財務部門：

財務部門是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開支范圍，參與制定內(nèi)部承包方案并對其執(zhí)行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。

2）、勞動工資部門

制定項目用工記錄、統(tǒng)計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工臺帳，編制職工考勤統(tǒng)計表、單位工程用工統(tǒng)計表。編表時，要符合如下公式：職工人數(shù)X日歷天數(shù)=各項目（生產(chǎn)）用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類休價日

3）、計劃（經(jīng)營）統(tǒng)計部門：

編制預算及內(nèi)部結(jié)算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結(jié)算單，及時同業(yè)主和分包單位進行結(jié)算。

4）、物資管理部門：

搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經(jīng)濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，做好修舊利廢工作，耗料注明工程項目或費用項目；加強機械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護，提高設(shè)備完好率和利用率，提供機械設(shè)備運輸記錄和機械費用的分配資料。

六、成本核算的科目設(shè)置

為了按照用途歸集各項費用，劃清有關(guān)費用的界限，正確計算工程成本，應設(shè)置“工程施工”、“機械作業(yè)”、“輔助生產(chǎn)”、“間接費用”、“待攤費用”和“預提費用”等科目。

1、“工程施工”科目運用應注意的問題

該科目應按工程項目或單位工程設(shè)置二級科目；間接費用項目應通過“間接費用”科目歸集并分配；該科目貸方記錄已完工程成本。

2、“機械作業(yè)”科目運用應注意的問題

該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設(shè)置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“其他業(yè)務支出”和“專項工程支出”等科目的費用。

3、“輔助生產(chǎn)”科目運用應注意的問題

該科目核算企業(yè)非獨立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機械作業(yè)、專項工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務（如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場制作、固定資產(chǎn)清理、風水電供應等）所發(fā)生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“機械作業(yè)”和“其他業(yè)務支出”等科目的費用或成本。

4、“間接費用”科目運用應注意的問題

該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的現(xiàn)場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。

七、工程成本的計算

企業(yè)應在期末對未完工程進行盤點，按照預算定額規(guī)定的工序，折合成已完部分分項工程量，再乘以該部分分項工程預算單價，以計算出期末未完工程成本。

利用公式：期初未完工程成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八、成本核算的幾個相關(guān)問題

1、必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進行事中控制和事前預測，才是它的目的。

2、必須明確成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。

3、必須提高財務人員地位，參與成本決策，使企業(yè)一切經(jīng)濟活動按照預定的軌道進行。

4、必須提高財務人員自身業(yè)務素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預算等相關(guān)知識。

九、成本核算與項目管理的關(guān)系

目前，水電施工企業(yè)工程項目點多、戰(zhàn)線長、分布面廣，項目上的分權(quán)管理已經(jīng)造成工程局一級管理機構(gòu)宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現(xiàn)象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監(jiān)督機制約束項目經(jīng)理行為的同時，實行目標成本管理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標利潤的差額，對于企業(yè)而言目標利潤率應達到同類企業(yè)水平，才不至于落后。對于工程項目而言，目標利潤只有達到工程局所要求的水平，企業(yè)的目標才能實現(xiàn)。目標成本管理強調(diào)的是有為而治，而不是問題出現(xiàn)了才去補救。

十、應注意的幾個問題

1、成本的均衡性問題

施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。

1）、籌建期存在的問題

施工項目在籌建期間是一般是沒有產(chǎn)值的，費用除計入固定資產(chǎn)及福利費以外，其余一般應計入“長期待攤費用”科目，工程開工后分期攤?cè)氤杀尽Ｒ簿褪钦f，成本費用在當期不體現(xiàn)，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現(xiàn)人為虧損的現(xiàn)象。2）、正常施工期存在的問題

北方冬季不能施工，但也要有費用發(fā)生，發(fā)生的應計入工程成本的費用屬于未完工程性質(zhì)的，應計入相應科目核算，如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當期發(fā)生的費用不予結(jié)轉(zhuǎn)，待開工后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn)，否則直接計入當期成本。

3）、收尾階段存在的問題

正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。

2、分包工程核算問題

分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質(zhì)性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現(xiàn)出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據(jù)，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個核算體系相分離。

3、成本口徑差異問題

施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。

1）、預算上的施工管理費項目與會計核算內(nèi)容的不同

如會計上的管理費用，期末轉(zhuǎn)至當期損益。該項費用只與時間相關(guān)。

2）、預算上的其他間接費項目與會計核算內(nèi)容的不同

預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用 勞動保險費相對應；其他間接費用項目中的臨時設(shè)施費與會計核算有所不同，會計上通過“臨時設(shè)施”科目歸集臨時設(shè)施費用，并通過“工程施工其他直接費”科目攤銷。

3）、因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。

4）、預算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。

第五篇：成本分析報告

分析報告內(nèi)容

一、工程概況（需要明確工程大致內(nèi)容、地庫面積以及地庫占總面積比例）

二、合同條件（需明確項目談判時間、合同簽訂時間）談判時是否考慮新舊定額的交替而與甲方進行的相應談判？過程中對此項的爭取做過怎樣的工作？

三、項目班子人員組成數(shù)量，人員過程變動情況怎樣？變動時項目成本情況怎樣？當時分公司是否進行成本確認？履行了怎樣的交接手續(xù)？項目經(jīng)理各自完成的產(chǎn)值以及當時的項目利潤情況。

四、施工合同工期以及實際施工日期具體情況（說明主體、裝飾部分的具體工期），與合同工期是否一致，延誤原因是什么，今后怎樣可以避免，造成多余費用支出是多少（詳細說明周轉(zhuǎn)料具的租賃費、各項機械的租賃費、管理費的支出）？期間跨越了幾個冬季、對應的施工內(nèi)容有哪些、冬季施工的具體指出有哪些、對應的專項方案是否有、是否對甲方有相應收入？

五、分公司承攬任務后對項目是否進行成本策劃，策劃結(jié)果是什么？當時制定了什么樣的針對性措施？

六、項目成本分析是否進行？頻次怎樣？有誰召開？參加人員有哪些？

七、在項目實施過程中成本第一次出現(xiàn)異常是什么時候？數(shù)據(jù)是什么情況？當時成本分析會是否召開？分析出來的原因是什么？分公司、項目部當時采取什么樣的措施？在后續(xù)過程中分公司是怎樣解決項目成本虧損的？

八、項目目前實際成本支出數(shù)據(jù)列表，以及各項費用占比總費用是多少？

九、人工費分析內(nèi)容：

1、項目實際人工費總額是多少、與合同收入對比虧損總額是多少？平米虧損為多少？依據(jù)2011定額人工單價標準調(diào)增后與實際支出對比情況是什么？

2、人工費總額占項目總支出比例多少、平米均價是多少、與正常項目人工費占比的差異？無產(chǎn)值用工總額是多少、占實際發(fā)生的人工費比例多少？與正常比例的差異有多少？

3、勞務隊是否進行招標？招標文件對工作內(nèi)容描述是什么？勞務合同簽訂時工作內(nèi)容與文件描述是否一致？不同點是什么?對單價的影響是什么？；招標前圖紙是否具備、招標前是否對主要含量進行測算、是否對同期同類型工程進行過詢價對比？

4、主體勞務隊分包合同單價、工作內(nèi)容、預計總額有多少？實際結(jié)算單價、工作量與合同、圖紙的不同之處；超出合同的結(jié)算金額有多少、是什么內(nèi)容？與同類項目的分包單價對比情況（工作內(nèi)容、平米單價）

5、裝飾部分的勞務分包合同單價、工作內(nèi)容、預計總額有多少？實際結(jié)算單價、工作量與合同、圖紙的不同；超出合同的結(jié)算金額有多少、是什么內(nèi)容？著重分析同樣工作內(nèi)容但不同單價部分、因為合同內(nèi)容不清楚造成的額外支出（如勞務隊將整裝活干完后甩項內(nèi)容、門窗洞口的單獨收口）；與同類項目的分包單價對比情況（工作內(nèi)容、平米單價）

6、以上兩項需要針對個各勞務隊進行對比說明。

7、無產(chǎn)值用工的工作內(nèi)容是什么？是否應該在其余的勞務合同中包含？是否有相應扣款？

8、勞務隊工作質(zhì)量是否有問題？是否對下一工序有影響？項目是否有相應投入？有多少？是否有相應扣款？

9、勞務隊是否有額外索賠、金額多少、什么原因、誰的責任、過程中分公司對責任人有無處理；我們對業(yè)主有無相應索賠？

10、移交前后任務書的簽發(fā)過程怎樣？有哪幾家、單價由誰確定、移交時勞務合同是否確定、各家金額有多少？是否與工程實際相符？由誰簽發(fā)、由誰審核？

11、本項目項目部人員、分公司科室任務書的簽字審核過程是什么？分公司如何履行審核職能的？過程中審核有問題的任務書有幾份？多少金額？是否進行相關(guān)責任人的責任追究情況怎樣？

12、通過以上分析得出的經(jīng)驗教訓有哪些？（圍繞隊伍的選擇方式、價格對比、合同簽訂內(nèi)容、實際工作內(nèi)容差異、過程中質(zhì)量控制、施工員任務書的簽發(fā)、項目部各崗位人員應怎樣審核、分公司應如何審核控制、無產(chǎn)值用工應怎樣降低、如何防止多余重復用工現(xiàn)象發(fā)生、結(jié)合本項目的實際情況進行說明）

十、材料費分析內(nèi)容

1、說明主材的采購渠道、由誰定價、價格確定審核程序怎樣？分供方的選擇如何確定？主材目錄：鋼材、砼、方木、竹膠板、水泥、砂子、砌塊、外墻面磚

2、本項目的材料費總額的降低額、降低率多少？與同類型工程對比情況怎樣？

3、本項目采用大鋼模，大鋼模的來源、改裝制作成本是多少？在本項目分攤情況怎樣？

4、本項目單層建筑面積多少？月進度正常情況下多少？本項目使用的竹膠板、方木新舊量各是多少？竹膠板、方木預算量多少？實際進場量有多少（具體到平米、方量）？在本項目的周轉(zhuǎn)次數(shù)與定額規(guī)定相比較的情況是什么？剩余量有多少？攤銷情況怎樣？實際采購單價、結(jié)算單價、預算用量、實際使用量各是多少？方木及竹膠板的總費用是多少？平米均價多少？通過以上用量分析得出的經(jīng)驗教訓是什么？（從配模方案設(shè)計管理、材料計劃的編制、審核，材料來源的組織、現(xiàn)場收料、用料的控制來進行總結(jié)）

5、其余主材將預算量、實際用量、結(jié)算價、實際采購價、各項主材的結(jié)余率多少？各項主材的結(jié)余總額多少？與第一條主材目錄相一致進行說明。

6、周轉(zhuǎn)料具的進場數(shù)量、退場數(shù)量以及具體時間情況；有無丟失有多少、誰的責任、有無責任追究？現(xiàn)場勞務隊的領(lǐng)取退還數(shù)量怎樣控制？

7、通過本項目的材料費分析得出的經(jīng)驗教訓有哪些？（從材料的分供方選擇、價格確定程序、采購計劃的編制審核、現(xiàn)場收料管理、現(xiàn)場使用管理、分公司在過程中對量、價的控制如何進行來說明）

十一、機械費分析內(nèi)容

1、說明本項目實際使用的各項機械名稱、來源、租賃單價、使用實際時間。

2、將機械費進行分解，說明各項支出。逐項進行分析指出費用不合理的地方。

3、本項目實際發(fā)生、預算機械費為多少、實際降低額、降低率為多少？

4、通過分析得出的經(jīng)驗及教訓。（圍繞機械型號選擇、單價控制、如何提高使用效率、同時說明本項目各項機械的進場、退場時間、實際使用總時間、計劃使用總時間、塔吊及電梯投入使用、拆除時的形象進度是什么、針對本項目挖土機、壓路機的實際使用情況項目部、分公司在過程中的監(jiān)控不到位責任劃分。今后應該怎樣去做。

十二、管理費分析說明

1、將管理費支出列表，表明各個人員崗位、工作時間、支出金額。

2、分析管理費總支出占比總支出情況，與同類型工程對比情況。

3、重點分析工期延誤的原因、誰造成、造成的損失有哪些、有多少？（此處分析包括人工費、機械費、周轉(zhuǎn)料具費、勞務隊索賠費）

十三、過程中的簽證索賠工作情況怎樣？截止現(xiàn)在完成共計多少分簽證？主要內(nèi)容是什么？截至目前還有多少未辦理？具體內(nèi)容有什么？項目部管理人員、分公司各科室、分管領(lǐng)導對未簽部分應該承擔什么責任？

十三、總結(jié)

1、合同條件造成的虧損有多少、實際支出管理不當造成的虧損有多少？

2、總的各項經(jīng)驗及教訓總結(jié)有哪些